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Workshop Automotivo - RECOF
AgendaAgenda
HORÁRIO TEMA
13h30 - 14h00 Credenciamento e welcome
14h00 - 14h15 Abertura + agenda
14h15 - 14h30 Big Data
14h30 - 15h20 Inovar Auto
15h20 - 16h15 RECOF
16h15 - 16h30 Coffe break
16h30 - 17h45 Bloco K
17h45 - 18h00 Encerramento
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Atividades dos nossos clientes
P&DInovação
Produto(Novo/
Melhoria)
Processos(Novo /
Melhoria)Calibração
Desenv.Ferramental
Insumos(Matéria-Prima)
Engenharia Inspeção /Teste
Treinamento
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Ø Pesquisa básica dirigida;Ø Pesquisa aplicada;Ø Desenvolvimento experimental;Ø Tecnologia industrial básica;Ø Serviços de apoio técnico.Ø Treinamento do pessoal dedicado
à pesquisa
Diferenças P&D x Inovação
PD&I
INOVAR AUTO
Ø Desenvolvimento de Engenharia:§ Tropicalização;§ Transferência de Tecnologia:§ Parametrização:
Ø Inovação e Implementação§ Inovação de Valor§ Preparação para produção
Ø Capacitação de Fornecedores§ Cursos§ Projetos em Conjunto§ Custos com Consultoria
Ø Desenvolvimento de Ferramental§ Projeto (make or buy)
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Inovar Auto
Ø P&D;
Ø Inovação;
Ø Insumos Estratégicos;
Ø Desenvolvimento de Ferramental;
Ø Desenvolvimento de Engenharia;
Ø Tecnologia industrial básica;
Ø Capacitação de fornecedores.
Lei 11.196/05 (Lei do Bem)
- Pesquisa Básica Dirigida;- Pesquisa Aplicada;- Desenvolvimento Experimental;- Tecnologia Industrial Básica;- Serviço de Apoio Técnico
Inovar Auto X Lei do BemEscopo
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Pontos Críticos
Inovação Tecnológica(Risco Tecnologico)
Engenharia(Adaptação)
Ø Pesquisa Básica Digirida
Ø Pesquisa Aplicada
Ø Desenvolvimento Experimental
Ø Tropicalização
Ø Parametrização
Ø Transferência de Tecnologia
Exemplos:
• Adaptação de componentes automotivos
vindos da Europa;
• Transferência de processo oriundo da planta
matriz;
• Automatização de processo (melhoria
operacional).
Exemplos:
• Desenvolvimento de nova tecnologia de
processo;
• Nova funcionalidade/ melhoria incremental de
um produto;
• Automatização de processo (alteração do
processo).
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Inovação Tecnológica(Exemplos)
1 January 2014 Presentation title
Pesquisa BásicaDirigida Pesquisa Aplicada Desenvolvimento
Experimental
Objetivo de adquirir
conhecimentos quanto à
compreensão de novos
fenômenos
Objetivo de adquirir
novos conhecimentos,
com vistas ao
desenvolvimento ou
aprimoramento
de produtos, processos
e sistemas
Objetivo de provar a
viabilidade técnica de
novo conceito baseado
em conhecimentos pré-
existentes.
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Inovação Tecnológica(Exemplos)
1 January 2014 Presentation title
Pesquisa BásicaDirigida Pesquisa Aplicada Desenvolvimento
Experimental
(Micrografia/ Macrografia) (Tratamento Térmico) (Vida Útil – Crash Test)
Rota da Pesquisa:Estrutura Cristalina dos Materiais
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Tropicalização / Parametrização/ Modernização
Evitar o uso destas palavras. O correto é desenvolvimento de
um novo componente para um novo ou melhoria de produto ou
processo a fim de estar alinhado às tecnologias globais das
empresas do grupo. Importante focar no novo componente que
foi desenvolvido e como foi a metodologia aplicada. O foco é o
novo elemento desenvolvido, a metodologia desenvolvida,
riscos tecnológicos e barreiras/desafio superados.
Tropicalização parece ser apenas uma cópia do desenho.
Parametrização entende-se apenas como uma adequação. E
modernização apenas uma aplicação de uma nova tecnologia.
É necessário demonstrar a diferenciação (antes/depois)
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“Toda matéria prima, partes, peças e componentes utilizados
na fabricação e incorporados fisicamente aos veículos.”
InsumosEstratégicos
Port. MDIC 257/14.Art 1º.
Pontos Críticos
“A aferição e a calibração de máquinas e equipamentos, o projeto e a concepção
de instrumentos de medida específicos, a certificação de conformidade, inclusive
os ensaios correspondentes, a normalização ou a documentação técnica gerada e
o patenteamento do produto ou processo desenvolvido.”
TecnologiaIndustrial Básica
Decreto nº 7.819/2012.Art. 7º , § 6º, Inciso II.
“Moldes e modelos para moldes, matrizes e dispositivos, como
instrumentos e aparelhos industriais e de controle de qualidade,
novos, e seus acessórios e peças, utilizados no processo
produtivo”
Desenvolvimentode FerramentalDecreto nº 7.819/2012.Art. 7º , § 6º, Inciso VII.
Alterado pela redação doDecreto nº 8.294/14.
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“Serviços que sejam indispensáveis à implantação e à manutenção
das instalações ou dos equipamentos destinados, exclusivamente, à
execução de projetos de pesquisa, desenvolvimento ou inovação
tecnológica, bem como à capacitação dos recursos humanos a eles
dedicados, diretamente vinculados às atividades relacionadas nos
incisos I a III”
Serviço deApoio Técnico
Decreto nº 7.819/2012.Art. 7º , § 4º, Inciso IV.
Pontos Críticos
Capacitação deFornecedoresDecreto nº 7.819/2012.
Art. 7º , § 6º, Inciso VIII quedireciona à Port. MDIC
113/13.Art 1º.
“Compreende conceitos e práticas sobre planejamento, estratégias,
processos de produção, tecnologias, inovação, desenvolvimento de
novos produtos, gestão e esforço cooperativo entre a organização
compradora e os fornecedores do segmento de autopeças para atingir
as melhorias desejadas”
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Controles Internos – Inovar-autoCenário Geral de Controles
Controles Regulatórios:1) Certidões Negativas;2) Eficiência Energética;3) Atividades Industriais
Mínimas;4) P&D, Engenharia e
Tecnologia IndustrialBásica e programa deetiquetagem.
Inovar-Auto
Controles Aduaneiros:1) Controle de veículos
em quota (chassis);2) Limites – Quantidade;3) Limites – Modelos.
Controles de Cálculo:1) Cálculo de conteúdo local (tipo
1);2) Revisão da parcela dedutível;3) Créditos de Tipo 2 (suportes).
Obrigações acessórias1) Lançamento de créditos
contabilmente e em livrosfiscais;
2) Limites de uso de crédito edestaque em nota fiscal;
3) Uso de saldos de conteúdolocal (tipo 1);
4) Reportes ao MDIC.
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►Negociação com Autoridades Públicas no que tange aos requisitos do programaInovar-Auto (projetos de investimento);
►Controles de preenchimento de relatórios e reportes ao MDIC;
►Controle e cálculo dos créditos de IPI sobre veículos importados em quotas;
►Controle sobre investimentos e demais requisitos de habilitação/manutenção doregime (eficiência energética, por exemplo);
►Controle de aquisições para fins de cálculo do conteúdo local e respectivo créditopresumido do IPI – os fornecedores reportam os dados no portal do inovar e amontadora é responsável pela validação das informações;
►Emissão de notas fiscais – a legislação prevê uma metodologia própria para emissãode notas com créditos de IPI;
►Falhas na contabilização e registro fiscal de créditos em livros;
► Impactos do benefício no cálculo do IRPJ/CSLL e PIS/COFINS.
Falhas comuns nos controles de Inovar
Controles Internos – Inovar-auto
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Controles Internos – Inovar-autoCenário Geral de Controles – Conteúdo Local (Tipo 1)
Mês 1Aquisição de insumosestratégicos eferramentaria
Importação direta deinsumos
Mês 31-30: Uso do conteúdo local (tipo 1)para redução do IPI devido na vendade carros produzidos localmente(limite de 30%);
30: Saldo de conta estatística étransferido para segunda contaestatística
Mês 21-15: Reporte das vendsa do “Mês 1” através do portal doInovar-Auto (fornecedores).
16-17: Captura dos dados de compras através do portal doInovar-auto (montadora).
17-29: Validação dos valores reportados no portal atravésde controles internos de compras e parcelas dedutúveis(montadora).
30: Cálculo do crédito presumido de IPI e lançamento dovalor em conta estatística do ERP (montadora).
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Mês 516-30: Reporte deaquisições ao MDIC(montadora).
Mês 41-5: Time de planejamentodefine a destinação do usoda segunda contaestatística (veículos locaisou importados for a daquota).
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Controles Internos – Inovar-autoCenário Geral de Controles – Investimentos (Tipo 2)
Mês 1Investimentos em pesquisa,desenvolvimento tecnológico,inovação tecnológica, FNDCT,qualificação de fornecedores,engenharia e tecnologia industrialbásica.
Mês 31-30: Utilização dos créditos Tipo 2 para reduzir o IPI devido noslivros fiscais.
1-30: Utilização dos créditos decorrentes da quota 3 para reduzir o IPIdevido nos livros fiscais. Limite de 35%.
30: Saldos dos créditos de tipo 2 podem ser utilizados paracompensar outros tributos federais através de PERD/COMP.
Mês 21-15: Time de produção reportra os investimentosrealizados e documenta os resultados de cada tipode despesa.
16: Reunião do “Comitê do Inovar-Auto” paradiscusão da natureza dos investimentos reportados.
17-29: Revisão da contabilização e cálculo docrédito presumido de IPI baseado nos limitesindicados na legislação.
30: Reconciliação contábil e lançamento dos créditostipo 2 no balanço. Exclusão para fins de cálculo doPIS/COFINS.
Apuração IR/CSExclusão dos créditos de Tipo2 contabilizados para fins decálculo do IRPJ/CSLL.
21 3 …
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O que fazer para melhorar os controles?
Tier 1
Tier 2
Montadora
ConciliaçãoSistemareporte
produtos
produtos / informação
informação
!
!
!
!
informação
!
! Exemplos de pontos de risco
- As informações do Tier 2 sãofidedignas?
- O Tier 1 está aplicando as regra doCST corretamente?
- Os sistemas e interfaces dosfornecedires e montadores são íntegrospara assegurar que as informaçõesestão corretas?
- Existem indicadores na cadeia paraavaliar e encontrar o ponto ideal deesforço x recompensa do ponto devista de reporte de informação?
- Existe planejamento prévio entremontadoras e fornecedores paraalinhamento das informações dereporte?
- Qual o processo de gestão deincidentes (díferenças de conciliação)?O processo é claramente definido?