Investiční podpora projektů Investiční podpora projektů sociálních služeb ve vyloučených sociálních služeb ve vyloučených
lokalitáchlokalitáchoblast intervence
3.1 Služby v oblasti sociální integrace
b) investiční podpora při zajištění dostupnosti takových služeb, které umožní návrat příslušníků
nejvíce ohrožených sociálně vyloučených romských lokalit zpět na trh práce a do společnosti
Program seminářeProgram seminářeI. Informace o výzvě k předkládání projektových žádostí
Výzva č. 6, Zaměření podpory
II. Praktická částA. Podmínky předkládání žádostí
Žádost, Povinné přílohy, Příručka pro žadatele a příjemce, Monitorovací indikátory, Harmonogram administrace projektů
B. MonitoringC. Financování v IOP D. Zakázky
III. Prostor pro dotazy
Výzva č. 6 - podpora romských lokalitVýzva č. 6 - podpora romských lokalit
• Datum vyhlášení výzvy: 31. května 2011
• Výzva s kontinuálním příjmem žádostí
• Ukončení příjmu žádostí: 30. června 2013
• Specifický cíl 3.1b) Zajištění dostupnosti sociálních služeb ve vybraných sociálně vyloučených romských lokalitách, které umožní integraci cílových skupin do společnosti a na trh práce
• Alokovaná částka pro výzvu: 260 433 287,- Kč (221 368 294,- Kč SF, 39 064 993,- Kč SR)
Oprávnění žadatelé: obce NNO (obecně prospěšné společnosti, občanská sdružení, evidované církevní
právnické osoby)
Zaměření podporyZaměření podpory
Investiční podpora
Vybrané druhy sociálních služeb
Vybrané druhy činnostíVybrané druhy
sociálních služebFakultativní činnosti k sociálním službám
Zaměření podporyZaměření podpory1) Vybrané druhy a formy sociálních služeb registrovaných dle zákona
č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů • odborné sociální poradenství – ambulantní, terénní forma poskytování
sociální služby,• nízkoprahové zařízení pro děti a mládež – ambulantní popřípadě
terénní forma,• sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi – terénní popřípadě
ambulantní forma,• terénní programy – terénní forma,• sociální rehabilitace – terénní, ambulantní forma,• krizová pomoc – terénní, ambulantní, pobytová forma,• kontaktní centra – ambulantní popřípadě terénní forma,• domy na půl cesty – pobytová forma,• azylové domy – pobytová forma.
Zaměření podporyZaměření podpory2) Fakultativní činnosti
- volnočasové aktivity,- vzdělávací aktivity,- sportovní aktivity,- odborné poradenství.
Tyto činnosti lze realizovat pouze jako fakultativní činnost v návaznosti na poskytovanou sociální službu uvedenou v bodě 1 nebo v návaznosti na sociální službu již poskytovanou v rámci příslušné sociálně vyloučené romské lokality.
Bližší specifikace podporovaných druhů sociálních služeb a činností je uvedena v Příručce pro žadatele a příjemce a v příloze č. 1 Technické a finanční limity.
LimityLimity
Příloha č. 1 Technické a finanční limity
- Azylový dům: max. kapacita 25 lůžek
- Dům na půl cesty: max. kapacita 20 lůžek, v jedné bytové jednotce max. 6 osob, pokoj max. 2 uživatelé
- Krizová pomoc: max. kapacita 8 lůžek v zařízení
- Zázemí pro odborný personál 12 m² na 1 celý pracovní úvazek
- Limity na vybavení
Místo zaměření podporyMísto zaměření podpory
• Projekty mohou být realizovány/mít dopad na celém území ČR s výjimkou území hlavního města Prahy.
A. Předkládání žádosti o dotaciA. Předkládání žádosti o dotaci
Výzva s průběžným příjmem žádostí
• Formulář Žádosti o poskytnutí dotace je zveřejněn na webovém portálu www.eu-zadost.cz.
• Po vyplnění této žádosti v internetové aplikaci Benefit7 ji žadatel doručí – 1x v tištěné podobě v originále a – 1x v elektronické podobě (CD/DVD) dle místa realizace
projektu na adresu místně příslušné pobočky Centra pro regionální rozvoj ČR (viz příloha č. 10 Seznam kontaktních míst).
Povinné přílohy předkládané Povinné přílohy předkládané společně se žádostí o podporuspolečně se žádostí o podporu
Výčet příloh je uveden v Příručce pro žadatele a příjemce
• Seznam příloh • Doklady o právní subjektivitě • Pověření statutárním orgánem• Rozhodnutí o registraci sociální služby• Popis poskytování sociální služby• Vyjádření kraje k potřebnosti projektu • Vyjádření Agentury pro sociální začleňování v romských
lokalitách (ve vybraných lokalitách)• Vyjádření obce k podpoře projektu
Povinné přílohy předkládané Povinné přílohy předkládané společně se žádostí o podporuspolečně se žádostí o podporu
• Potvrzení o zařazení projektu do IPRM • Specifické indikátory• Investiční záměr• Vyjádření způsobilých a nezpůsobilých výdajů• Čestné prohlášení (text se generuje sám v Benefit7)• Doklad o partnerství• Čestné prohlášení o využití majetku
Přílohy jsou originálem nebo úředně ověřenou kopií.Přílohy nejsou žadateli navraceny zpět.
Povinné přílohy předkládané nejpozději před Povinné přílohy předkládané nejpozději před vydáním Rozhodnutí o poskytnutí dotacevydáním Rozhodnutí o poskytnutí dotace
• Dokumenty požadované pro posouzení zadání zakázky. (Metodika zadávání zakázek)
• Projektová dokumentace pro výběr zhotovitele (včetně výkazu výměr)• Aktualizovaná vstupní data na formulářích EDS.• Případný strukturovaný komentář jednotlivě zdůvodňující každé
nedodržení / úpravy / upřesnění v rozhodnutí stanovených podmínek.• Návrhy smlouvy případně jiných smluvních dokumentů realizace
projektu s vybraným dodavatelem včetně všech příloh.• Všechny dosud uzavřené smlouvy nebo objednávky vztahující
se k dané akci. • Harmonogram realizace, včetně platebního kalendáře vyplývající z
návrhu smlouvy. • Pravomocné stavební povolení.• Čestné prohlášení příjemce o dodatečném neuplatnění nároku na
odpočet DPH.
Přílohy příručky pro žadatele Přílohy příručky pro žadatele a příjemce (PŽP)a příjemce (PŽP)
• Technické a finanční limity • Příjmy projektu• Výpočet finanční mezery a dotace• Specifické indikátory • Popis sociálních služeb a fakultativních činností• Oznámení žadatele/příjemce o změnách v projektu• Vyjádření kraje k potřebnosti projektu • Vyjádření Agentury pro sociální začleňování v romských
lokalitách • Vyjádření obce k podpoře projektu • Potvrzení o zařazení projektu do IPRM
Přílohy příručky pro žadatele Přílohy příručky pro žadatele a příjemce (PŽP)a příjemce (PŽP)
• Seznam kontaktních míst • Návod k vyplnění elektronické projektové žádosti Benefit7 • Manuál pro hodnocení kvality projektů • Vzor Registrace akce a návrh podmínek k registraci akce • Vzor Rozhodnutí o poskytnutí dotace • Prohlášení příjemce k Rozhodnutí o poskytnutí dotace • Návrh Podmínek Rozhodnutí o poskytnutí dotace • Metodika zadávání zakázek pro IOP, oblast intervence 3.1 a
3.3 • Pravidla pro provádění informačních a propagačních opatření• Postup pro vyplnění monitorovací zprávy/hlášení o pokroku
Přílohy příručky pro žadatele Přílohy příručky pro žadatele a příjemce (PŽP)a příjemce (PŽP)
• Vzor monitorovací zprávy a hlášení o pokroku• Soupiska faktur• Rekapitulace mzdových výdajů• Zpráva pro závěrečné vyhodnocení akce • Formuláře EDS pro IOP (pro jednoetapové a víceetapové
projekty)• Návod k vyplnění formulářů EDS pro IOP• Popis řádků EDS• Zjednodušená žádost o platbu• Postup pro vyplňování Zjednodušené žádosti o platbu v IS
Benefit7• Vzor Hlášení o udržitelnosti• Vzor čestného prohlášení o využití majetku
Monitorovací indikátoryMonitorovací indikátoryV žádosti se uvádí indikátor výsledku: Počet nových sociálních služeb a aktivit (včetně rozšiřujících se a
inovujících se)
V příloze žádosti Specifické indikátory Kapacita nových sociálních služeb a aktivit (včetně rozšiřujících
se a inovujících se) Naplnění kapacity
Indikátor výsledku má minimální hodnotu 1; specifické indikátory jsou vzájemně provázány;
Indikátory musí být udrženy od doložení po celou dobu udržitelnosti (tj. 5 let od ukončení realizace projektu).
Nesplnění indikátorů či neudržení v době udržitelnosti: sankce ve výši 100 % získané dotace
Vykazování monitorovacích indikátorůVykazování monitorovacích indikátorů• Počet nových sociálních služeb a aktivit
- počet zařízení sociálních služeb, v nichž jsou poskytovány sociální služby a další aktivity ve prospěch sociálně vyloučených příslušníků romských lokalit
• Kapacita nových sociálních služeb a aktivit- pobytové sociální služby – počet uživatelů- OSP, krizová pomoc – počet intervencí - NZDM, TP, k-centra – počet kontaktů - SAS, SR – počet uživatelů služby- fakultativní činnosti – počet klientů / intervencí / kontaktů dle volby žadatele/příjemce
• Naplnění kapacity- počet uživatelů/klientů/intervencí využívajících sociální službu/aktivitu za období po sobě jdoucích dvanácti měsíců min. z 85%
Naplnění monitorovacích indikátorůNaplnění monitorovacích indikátorůDoložení do Závěrečného vyhodnocení akce: Počet nových sociálních služeb a aktivit Kapacita nových sociálních služeb a aktivit- rozhodnutím o registraci služby - čestným prohlášením o zahájení provozování činnosti, a to do 30 dnů
od předložení závěrečného vyhodnocení akce
Na vyžádání: Naplnění kapacity- nejpozději do 6 měsíců od ukončení realizace projektu minimálně
z 60 %, po dobu udržitelnosti alespoň z 85%- písemnými smlouvami poskytovatelů s uživateli služeb, evidencí
uživatelů služeb- evidencí klientů, jimž byly poskytnuty vybrané druhy činnosti nebo
evidencí intervencí
B. Monitorování postupu projektůB. Monitorování postupu projektů Povinností příjemce je pravidelně předkládat informace o stavu
realizace projektu prostřednictvím – etapových a závěrečných monitorovacích zpráv (MZ) a– hlášení o pokroku (= redukovaná monitorovací zpráva).
• Monitorovací zprávy obsahují:– žádost o platbu, – dále popis uskutečněných a plánovaných aktivit, – čerpání rozpočtu a plnění finančního plánu, – informace o výběrových řízeních,– naplňování předepsaných indikátorů.
Zprávy se vyplňují přímo v aplikaci Benefit 7.
Harmonogram administrace žádostíHarmonogram administrace žádostí (1)Činnosti
Maximální počet pracovních dnů od ukončení předchozí činnosti
Maximální počet pracovních dnů od předložení projektu
Příjem projektů
Posouzení přijatelnosti projektů 5 od převzetí žádosti 5
Kontrola formálních náležitostí 2 7
Hodnocení kvality projektu 25 32
Ex-ante analýza rizik 5 37
Zahájení kontroly ex-ante 20 57
Schvalování projektů výběrovou komisíMinimálně5x ročně
V závislosti na vyhlášených
termínech komisí
Předání zápisu ze zasedání výběrové komise a seznam doporučených projektů Řídícímu orgánu a pracovníkovi odpovědnému pro vydání Registrace akce 5
Vydání Registrace akce a Podmínek k registraci akce 5 (od doručení zápisu z výběrové komise)
Harmonogram administrace žádostí (2)Harmonogram administrace žádostí (2)
Činnosti
Maximální počet pracovních dnů od ukončení předchozí činnosti
Maximální počet pracovních dnů od předložení projektu
Zaslání Oznámení žadatelům 5 (od doručení zápisu z výběrové
komise)
Schválení registrace akce náměstkem ministraPo obdržení registrace
x
Schválení Rozhodnutí o poskytnutí dotace (RoD) včetně návrhu Podmínek Rozhodnutí o poskytnutí dotace
3 měsíce*(od schválení výběrovou komisí)
Kompletace Rozhodnutí o poskytnutí dotace a Podmínek Rozhodnutí o poskytnutí dotace
10
Projektový cyklus
Podání Výběrová Rozhodnutí UKONČENÍ projektové komise o poskytnutí REALIZACE žádosti dotace PROJEKTU Využívání (= registrace projektu) Registrace majetku akce Udržitelnost po době Hodnocení Financování projektu udržitelnosti 37 pracovních dní 3 měsíce projektu 5 let 5 let
REALIZAČNÍ FÁZE
Využívání majetku po době udržitelnosti neplatí pro: projekty do 2 mil. Kč, které se týkají zejména pořízení dlouhodobého majetku a drobného dlouhodobého majetku a u nichž podíl výdajů na rekonstrukci činí max. 10 % celkové částky dotace.
Udržitelnost projektuUdržitelnost projektu
Zachovat efekty projektu v nezměněné podobě 5 let od ukončení realizace
hlášení o udržitelnosti (po 10 měsících od ukončení projektu, následně každý rok) – indikátory, rizika, provedené kontroly, změny projektu
povinnost prokázat fungování služeb a aktivit v druhu a kapacitě uvedených v žádosti a v přílohách
naplnit indikátory a vykazovat je popsaným způsobem
Využití majetku pro stanovené účely 5 let v objektu budou provozovány výzvou stanovené soc. služby/činnosti
pro příslušníky lokalit neplatí pro všechny projekty
C. Financování projektů v IOPC. Financování projektů v IOP
Obsah:
- Financování – výše podpory, systém programového financování, projektový cyklus, harmonogram realizace, průběh financování v podmínkách IOP – oblast intervence 3.1
- Způsobilé výdaje
Financování projektů v IOPFinancování projektů v IOP
Omezení výše podpory na jeden projekt:
• Minimální přípustná výše podpory na jeden projekt 500 000,- Kč.
• Maximální přípustná výše podpory na jeden projekt 25 000 000,- Kč.
Financování:
Podporu lze získat do výše 100% způsobilých výdajů projektu (85% ERDF, 15% SR ČR)
Systém programového financování►REGISTRACE AKCE= předběžný souhlas MPSV s poskytnutím dotace, obsahuje základní údaje o žadateli a projektu, nedílnou součástí jsou Podmínky k registraci (mj. souhrn dokumentů požadovaných před vydáním Rozhodnutí o poskytnutí dotace)
►ROZHODNUTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE (RoD)= vydává MPSV; obsahuje identifikaci žadatele, stanovení termínů realizace a ukončení projektu, maximální částku finančních prostředků poskytnutých na projekt a monitorovací indikátory; součástí jsou Podmínky RoD (obecná ustanovení; finanční rámec projektu; podmínky, na které se váže poskytování dotace; pozastavení / vrácení dotace)
►ZÁVĚREČNÉ VYHODNOCENÍ AKCE= vydává MPSV na základě Formulářů EDS pro IOP, které vyplňuje příjemce; lhůta pro vyhotovení je uvedena v Rozhodnutí o poskytnutí dotace (max. 3 měsíce od ukončení realizace projektu)
Projektový cyklus
Podání Výběrová Rozhodnutí UKONČENÍ projektové komise o poskytnutí REALIZACE žádosti dotace PROJEKTU Využívání(= registrace projektu) Registrace majetku akce Udržitelnost po době Hodnocení Financování projektu udržitelnosti 37 pracovních dní 3 měsíce projektu 5 let 5 let
REALIZAČNÍ FÁZE
I. etapa II. etapa …. Finance: … Závěrečné Před podáním projektové žádosti jsou vyhodnocení akce
od 1. 1. 2008 způsobilé jen „vyjmenované“ (max. 3 měsíce po výdaje (zpětné proplacení v rámci první ukončení realizace projektu) předložené Žádosti o platbu).
po vydání RoD na konci každé etapy Žádost o platbu Způsobilé výdaje (předkládána CRR společně s MZ do 20 pracovních dnů od ukončení etapy)
Harmonogram realizace projektuHarmonogram realizace projektu
• Projekt rozložen do etap - naplánovat nastavení etap s ohledem na jejich financování a možnosti platebního systému.
• Možnost zpětného proplacení způsobilých výdajů vynaložených od registrace projektu do vydání RoD, (příp. „vyjmenovaných“ výdajů) po předložení první žádosti o platbu.
• Termíny výběrových komisí budou určovány
operativně (min. 2 projekty).
V podmínkách IOP – oblast intervence 3.1 (1):
• podpora poskytována formou dotace prostřednictvím principu financování ex-ante
• ex-ante platba prostřednictvím Pokynu k nastavení rozpočtového limitu, tzv. „limitky“ (vydává MPSV do 15-ti dnů od vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace)
• financování ex-ante = průběžné předkládání originálních faktur zprostředkujícímu subjektu (pobočka Centra pro regionální rozvoj, dále jen P-CRR) ke kontrole
V podmínkách IOP – oblast intervence 3.1 (2):
• každá faktura předávaná pověřené bance (UniCredit Bank) musí být ověřena a podepsána zprostředkujícím subjektem (P-CRR)
• pověřená banka provádí po prověření platby zprostředkujícím subjektem (P-CRR) úhrady jednotlivých faktur na účty dodavatele
• platby, na které nebudou vystaveny faktury, budou refundovány formou ex-post platby (tj. Příkazem k převodu prostředků na účet příjemce) při předložení žádosti o platbu
• platby uhrazené příjemcem v době do vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace budou refundovány také formou ex-post platby při předložení první žádosti o platbu
Způsobilé výdaje (1)
Z hlediska způsobilosti musí výdaje být přiměřené (odpovídat cenám v místě a čase obvyklým) a být vynaloženy v souladu s následujícími principy:
• hospodárnosti (minimalizace výdajů při respektování cílů projektu),
• účelnosti (přímá vazba na projekt a nezbytnost pro realizaci projektu),
• efektivnosti (maximalizace poměru mezi výstupy a vstupy projektu).
Výdaje musí být zároveň vynaloženy v souladu s cíli programu a příslušné oblasti intervence a musí bezprostředně souviset s realizací projektu.
Způsobilé výdaje (2)
• musí být řádně doloženy průkaznými doklady,
• musí být vynaloženy nejdříve v den registrace žádosti s výjimkou výdajů na projektovou dokumentaci, na zpracování investičního záměru, správní poplatky hrazené ve stavebním řízení apod. (přesná specifikace viz PŽP) – tyto výdaje jsou způsobilé od 1. ledna 2008,
Způsobilé výdaje (3)
• pořízení a technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku,
• pořízení dlouhodobého nehmotného majetku,
• pořízení drobného dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku,
• výdaje na nákup služeb souvisejících s pořízením dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku, tedy služeb tvořících součást ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku a nákladů na zaškolení pracovníků,
• náklady na propagační opatření, které byly vynaloženy v přímé vazbě na projekt a v souvislosti s požadavky uvedenými v Pravidlech pro provádění informačních a propagačních opatření,
Způsobilé výdaje (4)• mzda/plat projektového a/nebo finančního manažera, maximální
výše uvedená v příloze PŽP č. 1 Technické a finanční limity,
• výdaje na nákup služeb projektového a/nebo finančního manažera; maximální způsobilý výdaj (viz příloha PŽP č. 1 Technické a finanční limity) – platí i při kombinaci nákupu služeb a osobních nákladů,
• daň z přidané hodnoty u neplátců DPH,
• DPH, pokud příjemce neuplatňuje nárok na odpočet na vstupu.
Další limity a podmínky jsou uvedeny v Technických a finančních limitech a v Pravidlech způsobilých výdajů pro programy spolufinancované ze SF a FS (2007-2013).
Finanční plán v žádosti
• Vyplnění žádosti v aplikaci BENEFIT:− „neexistence“ rozpočtu (neaktivní záložka)− Parametry akce− bilance finančních potřeb a zdrojů záložky Potřeby, Zdroje− Přehled financování− Etapy− Finanční plán
• Každý výdaj v záložce Potřeby a každý zdroj krytí v záložce Zdroje je evidován pod určitým číselným kódem – viz Popis řádků EDS (příloha č. 20d Příručky pro žadatele a příjemce)
D. ZakázkyD. ZakázkyObsah:
1. Postupy zadávání zakázek2. Předmět zakázky3. Druhy zakázek4. Limity zakázek, na které se nevztahují
postupy upravené zákonem o veřejných zakázkách
5. Zadávání veřejných zakázek dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách
ad 1. Postupy zadávání zakázek
• Zadávání veřejných zakázek postupy podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách; zadavatele upravuje § 2 zákona (veřejný zadavatel, dotovaný zadavatel, sektorový zadavatel).
• Zadávání zakázek, na které se postupy uvedené v zákoně nevztahují Metodika MPSV pro zadávání zakázek (příloha č. 16 Příručky pro žadatele a příjemce)
ad 2. Určení předmětu a předpokládané hodnoty zakázky
• Předmětem jedné zakázky jsou všechna obdobná a spolu související plnění, zadavatel specifikuje v zadávací dokumentaci požadavky a technické podmínky požadovaného plnění.
• Zadavatel stanovuje předpokládanou hodnotu zakázky, předpokládaná hodnota se stanovuje hospodárně a v cenách obvyklých v místě a čase plnění zakázky.
• Předpokládaná hodnota je výše peněžitého závazku bez DPH.
ad 3. Určení druhu zakázky
Podle předmětu se zakázky dělí na 3 druhy:
• Zakázky na dodávky (= předmětem je pořízení věci zejména formou koupě, včetně služby spočívající v umístění, montáži či uvedení do provozu)
• Zakázky na stavební práce (= předmětem je provedení stavebních prací nebo zhotovení stavby a s nimi související projektová nebo inženýrská činnost)
• Zakázky na služby (≠ zakázka na dodávky či stavební práce)
ad 4. Limity zakázek, na které se nevztahují postupy upravené zákonem o veřejných zakázkách
Předpokládaná hodnota zakázkyHranice v tis. Kč
bez DPHDodávky a
službyStavební
práceZadávání zakázky
1. kategorie do 200 do 600min. 2 dodavatelé, písemná nebo elektronická forma (internet)
2. kategorie 200 – 800 600 – 3 000 min. 3 dodavatelé, písemná forma
3. kategorie 800 – 2 000 3 000 – 6 000min. 3 dodavatelé, písemná forma
4. kategorie nad 2 000 nad 6 000min. 5 (resp. 9) dodavatelů, písemná forma
ad 5. Zadávání veřejných zakázek postupy podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách
• Informace o výběrovém řízení musí být nad rámec zákona zveřejněna na stránkách MPSV (min. 10 pracovních dní před zveřejněním povinnost předložit P-CRR zadávací dokumentaci)
• Příjemce zve zástupce zprostředkujícího subjektu (P-CRR) na jednání hodnotící komise jako pozorovatele (min. 5 pracovních dnů před jednáním).
• Hodnocení nabídek bude prováděno podle kritéria nejnižší nabídkové ceny – § 78, odst. 1, písm. b).
KontaktyKontakty Kontaktní místo pro podávání informací pro zpracování žádostí:
Ministerstvo práce a sociálních věcí ČRodbor implementace fondů EU
oddělení realizace programů – sociální integrace a služby Na Poříčním právu 1
128 01 Praha 2e-mail: [email protected]
Seznam poboček CRR k předkládání žádostí je v příloze č. 10 Příručky pro žadatele a příjemce.
Technické dotazy týkající se zpracování projektové žádosti v programu Benefit7 budou zodpovídat pracovníci poboček Centra pro regionální rozvoj www.crr.cz
KontaktyKontakty
Kontaktní osoby pro danou výzvu:
Kontaktní osoba pro danou výzvu:Mgr. Miroslav Nedorostek oddělení realizace programů – sociální integrace a služby tel.: 221 923 928, e-mail: [email protected]
Ing. Jana Solověvová, finanční manažerkaoddělení realizace programů – sociální integrace a službytel.: 221 923 963, e-mail: [email protected]
Odbor programového financování:
Ing. Jiří Smítal
oddělení finančního řízení dotací a IOP
tel.: 221 92 2013, e-mail: [email protected]
Mgr. Pavel Thomaier
oddělení finančního řízení dotací a IOP
tel.: 221 924 054, e-mail: [email protected]
KontaktyKontakty
Děkuji za pozornostDěkuji za pozornost