investiční podpora projektů sociálních služeb ve vyloučených lokalitách

Investiční podpora projektů Investiční podpora projektů sociálních služeb ve vyloučených sociálních služeb ve vyloučených

lokalitáchlokalitáchoblast intervence

3.1 Služby v oblasti sociální integrace

b) investiční podpora při zajištění dostupnosti takových služeb, které umožní návrat příslušníků

nejvíce ohrožených sociálně vyloučených romských lokalit zpět na trh práce a do společnosti

Program seminářeProgram seminářeI. Informace o výzvě k předkládání projektových žádostí

Výzva č. 6, Zaměření podpory

II. Praktická částA. Podmínky předkládání žádostí

Žádost, Povinné přílohy, Příručka pro žadatele a příjemce, Monitorovací indikátory, Harmonogram administrace projektů

B. MonitoringC. Financování v IOP D. Zakázky

III. Prostor pro dotazy

Výzva č. 6 - podpora romských lokalitVýzva č. 6 - podpora romských lokalit

• Datum vyhlášení výzvy: 31. května 2011

• Výzva s kontinuálním příjmem žádostí

• Ukončení příjmu žádostí: 30. června 2013

• Specifický cíl 3.1b) Zajištění dostupnosti sociálních služeb ve vybraných sociálně vyloučených romských lokalitách, které umožní integraci cílových skupin do společnosti a na trh práce

• Alokovaná částka pro výzvu: 260 433 287,- Kč (221 368 294,- Kč SF, 39 064 993,- Kč SR)

Oprávnění žadatelé: obce NNO (obecně prospěšné společnosti, občanská sdružení, evidované církevní

právnické osoby)

Zaměření podporyZaměření podpory

Investiční podpora

Vybrané druhy sociálních služeb

Vybrané druhy činnostíVybrané druhy

sociálních služebFakultativní činnosti k sociálním službám

Zaměření podporyZaměření podpory1) Vybrané druhy a formy sociálních služeb registrovaných dle zákona

č. 108/2006 Sb., o sociálních službách, ve znění pozdějších předpisů • odborné sociální poradenství – ambulantní, terénní forma poskytování

sociální služby,• nízkoprahové zařízení pro děti a mládež – ambulantní popřípadě

terénní forma,• sociálně aktivizační služby pro rodiny s dětmi – terénní popřípadě

ambulantní forma,• terénní programy – terénní forma,• sociální rehabilitace – terénní, ambulantní forma,• krizová pomoc – terénní, ambulantní, pobytová forma,• kontaktní centra – ambulantní popřípadě terénní forma,• domy na půl cesty – pobytová forma,• azylové domy – pobytová forma.

Zaměření podporyZaměření podpory2) Fakultativní činnosti

- volnočasové aktivity,- vzdělávací aktivity,- sportovní aktivity,- odborné poradenství.

Tyto činnosti lze realizovat pouze jako fakultativní činnost v návaznosti na poskytovanou sociální službu uvedenou v bodě 1 nebo v návaznosti na sociální službu již poskytovanou v rámci příslušné sociálně vyloučené romské lokality.

Bližší specifikace podporovaných druhů sociálních služeb a činností je uvedena v Příručce pro žadatele a příjemce a v příloze č. 1 Technické a finanční limity.

LimityLimity

Příloha č. 1 Technické a finanční limity

- Azylový dům: max. kapacita 25 lůžek

- Dům na půl cesty: max. kapacita 20 lůžek, v jedné bytové jednotce max. 6 osob, pokoj max. 2 uživatelé

- Krizová pomoc: max. kapacita 8 lůžek v zařízení

- Zázemí pro odborný personál 12 m² na 1 celý pracovní úvazek

- Limity na vybavení

Místo zaměření podporyMísto zaměření podpory

• Projekty mohou být realizovány/mít dopad na celém území ČR s výjimkou území hlavního města Prahy.

A. Předkládání žádosti o dotaciA. Předkládání žádosti o dotaci

Výzva s průběžným příjmem žádostí

• Formulář Žádosti o poskytnutí dotace je zveřejněn na webovém portálu www.eu-zadost.cz.

• Po vyplnění této žádosti v internetové aplikaci Benefit7 ji žadatel doručí – 1x v tištěné podobě v originále a – 1x v elektronické podobě (CD/DVD) dle místa realizace

projektu na adresu místně příslušné pobočky Centra pro regionální rozvoj ČR (viz příloha č. 10 Seznam kontaktních míst).

Povinné přílohy předkládané Povinné přílohy předkládané společně se žádostí o podporuspolečně se žádostí o podporu

Výčet příloh je uveden v Příručce pro žadatele a příjemce

• Seznam příloh • Doklady o právní subjektivitě • Pověření statutárním orgánem• Rozhodnutí o registraci sociální služby• Popis poskytování sociální služby• Vyjádření kraje k potřebnosti projektu • Vyjádření Agentury pro sociální začleňování v romských

lokalitách (ve vybraných lokalitách)• Vyjádření obce k podpoře projektu

Povinné přílohy předkládané Povinné přílohy předkládané společně se žádostí o podporuspolečně se žádostí o podporu

• Potvrzení o zařazení projektu do IPRM • Specifické indikátory• Investiční záměr• Vyjádření způsobilých a nezpůsobilých výdajů• Čestné prohlášení (text se generuje sám v Benefit7)• Doklad o partnerství• Čestné prohlášení o využití majetku

Přílohy jsou originálem nebo úředně ověřenou kopií.Přílohy nejsou žadateli navraceny zpět.

Povinné přílohy předkládané nejpozději před Povinné přílohy předkládané nejpozději před vydáním Rozhodnutí o poskytnutí dotacevydáním Rozhodnutí o poskytnutí dotace

• Dokumenty požadované pro posouzení zadání zakázky. (Metodika zadávání zakázek)

• Projektová dokumentace pro výběr zhotovitele (včetně výkazu výměr)• Aktualizovaná vstupní data na formulářích EDS.• Případný strukturovaný komentář jednotlivě zdůvodňující každé

nedodržení / úpravy / upřesnění v rozhodnutí stanovených podmínek.• Návrhy smlouvy případně jiných smluvních dokumentů realizace

projektu s vybraným dodavatelem včetně všech příloh.• Všechny dosud uzavřené smlouvy nebo objednávky vztahující

se k dané akci. • Harmonogram realizace, včetně platebního kalendáře vyplývající z

návrhu smlouvy. • Pravomocné stavební povolení.• Čestné prohlášení příjemce o dodatečném neuplatnění nároku na

odpočet DPH.

Přílohy příručky pro žadatele Přílohy příručky pro žadatele a příjemce (PŽP)a příjemce (PŽP)

• Technické a finanční limity • Příjmy projektu• Výpočet finanční mezery a dotace• Specifické indikátory • Popis sociálních služeb a fakultativních činností• Oznámení žadatele/příjemce o změnách v projektu• Vyjádření kraje k potřebnosti projektu • Vyjádření Agentury pro sociální začleňování v romských

lokalitách • Vyjádření obce k podpoře projektu • Potvrzení o zařazení projektu do IPRM


• Seznam kontaktních míst • Návod k vyplnění elektronické projektové žádosti Benefit7 • Manuál pro hodnocení kvality projektů • Vzor Registrace akce a návrh podmínek k registraci akce • Vzor Rozhodnutí o poskytnutí dotace • Prohlášení příjemce k Rozhodnutí o poskytnutí dotace • Návrh Podmínek Rozhodnutí o poskytnutí dotace • Metodika zadávání zakázek pro IOP, oblast intervence 3.1 a

3.3 • Pravidla pro provádění informačních a propagačních opatření• Postup pro vyplnění monitorovací zprávy/hlášení o pokroku


• Vzor monitorovací zprávy a hlášení o pokroku• Soupiska faktur• Rekapitulace mzdových výdajů• Zpráva pro závěrečné vyhodnocení akce • Formuláře EDS pro IOP (pro jednoetapové a víceetapové

projekty)• Návod k vyplnění formulářů EDS pro IOP• Popis řádků EDS• Zjednodušená žádost o platbu• Postup pro vyplňování Zjednodušené žádosti o platbu v IS

Benefit7• Vzor Hlášení o udržitelnosti• Vzor čestného prohlášení o využití majetku

Monitorovací indikátoryMonitorovací indikátoryV žádosti se uvádí indikátor výsledku: Počet nových sociálních služeb a aktivit (včetně rozšiřujících se a

inovujících se)

V příloze žádosti Specifické indikátory Kapacita nových sociálních služeb a aktivit (včetně rozšiřujících

se a inovujících se) Naplnění kapacity

Indikátor výsledku má minimální hodnotu 1; specifické indikátory jsou vzájemně provázány;

Indikátory musí být udrženy od doložení po celou dobu udržitelnosti (tj. 5 let od ukončení realizace projektu).

Nesplnění indikátorů či neudržení v době udržitelnosti: sankce ve výši 100 % získané dotace

Vykazování monitorovacích indikátorůVykazování monitorovacích indikátorů• Počet nových sociálních služeb a aktivit

- počet zařízení sociálních služeb, v nichž jsou poskytovány sociální služby a další aktivity ve prospěch sociálně vyloučených příslušníků romských lokalit

• Kapacita nových sociálních služeb a aktivit- pobytové sociální služby – počet uživatelů- OSP, krizová pomoc – počet intervencí - NZDM, TP, k-centra – počet kontaktů - SAS, SR – počet uživatelů služby- fakultativní činnosti – počet klientů / intervencí / kontaktů dle volby žadatele/příjemce

• Naplnění kapacity- počet uživatelů/klientů/intervencí využívajících sociální službu/aktivitu za období po sobě jdoucích dvanácti měsíců min. z 85%

Naplnění monitorovacích indikátorůNaplnění monitorovacích indikátorůDoložení do Závěrečného vyhodnocení akce: Počet nových sociálních služeb a aktivit Kapacita nových sociálních služeb a aktivit- rozhodnutím o registraci služby - čestným prohlášením o zahájení provozování činnosti, a to do 30 dnů

od předložení závěrečného vyhodnocení akce

Na vyžádání: Naplnění kapacity- nejpozději do 6 měsíců od ukončení realizace projektu minimálně

z 60 %, po dobu udržitelnosti alespoň z 85%- písemnými smlouvami poskytovatelů s uživateli služeb, evidencí

uživatelů služeb- evidencí klientů, jimž byly poskytnuty vybrané druhy činnosti nebo

evidencí intervencí

B. Monitorování postupu projektůB. Monitorování postupu projektů Povinností příjemce je pravidelně předkládat informace o stavu

realizace projektu prostřednictvím – etapových a závěrečných monitorovacích zpráv (MZ) a– hlášení o pokroku (= redukovaná monitorovací zpráva).

• Monitorovací zprávy obsahují:– žádost o platbu, – dále popis uskutečněných a plánovaných aktivit, – čerpání rozpočtu a plnění finančního plánu, – informace o výběrových řízeních,– naplňování předepsaných indikátorů.

Zprávy se vyplňují přímo v aplikaci Benefit 7.

Harmonogram administrace žádostíHarmonogram administrace žádostí (1)Činnosti

Maximální počet pracovních dnů od ukončení předchozí činnosti

Maximální počet pracovních dnů od předložení projektu

Příjem projektů

Posouzení přijatelnosti projektů 5 od převzetí žádosti 5

Kontrola formálních náležitostí 2 7

Hodnocení kvality projektu 25 32

Ex-ante analýza rizik 5 37

Zahájení kontroly ex-ante 20 57

Schvalování projektů výběrovou komisíMinimálně5x ročně

V závislosti na vyhlášených

termínech komisí

Předání zápisu ze zasedání výběrové komise a seznam doporučených projektů Řídícímu orgánu a pracovníkovi odpovědnému pro vydání Registrace akce 5

Vydání Registrace akce a Podmínek k registraci akce 5 (od doručení zápisu z výběrové komise)

Harmonogram administrace žádostí (2)Harmonogram administrace žádostí (2)

Činnosti

Maximální počet pracovních dnů od ukončení předchozí činnosti

Maximální počet pracovních dnů od předložení projektu

Zaslání Oznámení žadatelům 5 (od doručení zápisu z výběrové

komise)

Schválení registrace akce náměstkem ministraPo obdržení registrace

x

Schválení Rozhodnutí o poskytnutí dotace (RoD) včetně návrhu Podmínek Rozhodnutí o poskytnutí dotace

3 měsíce*(od schválení výběrovou komisí)

Kompletace Rozhodnutí o poskytnutí dotace a Podmínek Rozhodnutí o poskytnutí dotace

10

Projektový cyklus

Podání Výběrová Rozhodnutí UKONČENÍ projektové komise o poskytnutí REALIZACE žádosti dotace PROJEKTU Využívání (= registrace projektu) Registrace majetku akce Udržitelnost po době Hodnocení Financování projektu udržitelnosti 37 pracovních dní 3 měsíce projektu 5 let 5 let

REALIZAČNÍ FÁZE

Využívání majetku po době udržitelnosti neplatí pro: projekty do 2 mil. Kč, které se týkají zejména pořízení dlouhodobého majetku a drobného dlouhodobého majetku a u nichž podíl výdajů na rekonstrukci činí max. 10 % celkové částky dotace.

Udržitelnost projektuUdržitelnost projektu

Zachovat efekty projektu v nezměněné podobě 5 let od ukončení realizace

hlášení o udržitelnosti (po 10 měsících od ukončení projektu, následně každý rok) – indikátory, rizika, provedené kontroly, změny projektu

povinnost prokázat fungování služeb a aktivit v druhu a kapacitě uvedených v žádosti a v přílohách

naplnit indikátory a vykazovat je popsaným způsobem

Využití majetku pro stanovené účely 5 let v objektu budou provozovány výzvou stanovené soc. služby/činnosti

pro příslušníky lokalit neplatí pro všechny projekty

C. Financování projektů v IOPC. Financování projektů v IOP

Obsah:

- Financování – výše podpory, systém programového financování, projektový cyklus, harmonogram realizace, průběh financování v podmínkách IOP – oblast intervence 3.1

- Způsobilé výdaje

Financování projektů v IOPFinancování projektů v IOP

Omezení výše podpory na jeden projekt:

• Minimální přípustná výše podpory na jeden projekt 500 000,- Kč.

• Maximální přípustná výše podpory na jeden projekt 25 000 000,- Kč.

Financování:

Podporu lze získat do výše 100% způsobilých výdajů projektu (85% ERDF, 15% SR ČR)

Systém programového financování►REGISTRACE AKCE= předběžný souhlas MPSV s poskytnutím dotace, obsahuje základní údaje o žadateli a projektu, nedílnou součástí jsou Podmínky k registraci (mj. souhrn dokumentů požadovaných před vydáním Rozhodnutí o poskytnutí dotace)

►ROZHODNUTÍ O POSKYTNUTÍ DOTACE (RoD)= vydává MPSV; obsahuje identifikaci žadatele, stanovení termínů realizace a ukončení projektu, maximální částku finančních prostředků poskytnutých na projekt a monitorovací indikátory; součástí jsou Podmínky RoD (obecná ustanovení; finanční rámec projektu; podmínky, na které se váže poskytování dotace; pozastavení / vrácení dotace)

►ZÁVĚREČNÉ VYHODNOCENÍ AKCE= vydává MPSV na základě Formulářů EDS pro IOP, které vyplňuje příjemce; lhůta pro vyhotovení je uvedena v Rozhodnutí o poskytnutí dotace (max. 3 měsíce od ukončení realizace projektu)

Projektový cyklus

Podání Výběrová Rozhodnutí UKONČENÍ projektové komise o poskytnutí REALIZACE žádosti dotace PROJEKTU Využívání(= registrace projektu) Registrace majetku akce Udržitelnost po době Hodnocení Financování projektu udržitelnosti 37 pracovních dní 3 měsíce projektu 5 let 5 let

REALIZAČNÍ FÁZE

I. etapa II. etapa …. Finance: … Závěrečné Před podáním projektové žádosti jsou vyhodnocení akce

od 1. 1. 2008 způsobilé jen „vyjmenované“ (max. 3 měsíce po výdaje (zpětné proplacení v rámci první ukončení realizace projektu) předložené Žádosti o platbu).

po vydání RoD na konci každé etapy Žádost o platbu Způsobilé výdaje (předkládána CRR společně s MZ do 20 pracovních dnů od ukončení etapy)

Harmonogram realizace projektuHarmonogram realizace projektu

• Projekt rozložen do etap - naplánovat nastavení etap s ohledem na jejich financování a možnosti platebního systému.

• Možnost zpětného proplacení způsobilých výdajů vynaložených od registrace projektu do vydání RoD, (příp. „vyjmenovaných“ výdajů) po předložení první žádosti o platbu.

• Termíny výběrových komisí budou určovány

operativně (min. 2 projekty).

V podmínkách IOP – oblast intervence 3.1 (1):

• podpora poskytována formou dotace prostřednictvím principu financování ex-ante

• ex-ante platba prostřednictvím Pokynu k nastavení rozpočtového limitu, tzv. „limitky“ (vydává MPSV do 15-ti dnů od vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace)

• financování ex-ante = průběžné předkládání originálních faktur zprostředkujícímu subjektu (pobočka Centra pro regionální rozvoj, dále jen P-CRR) ke kontrole

V podmínkách IOP – oblast intervence 3.1 (2):

• každá faktura předávaná pověřené bance (UniCredit Bank) musí být ověřena a podepsána zprostředkujícím subjektem (P-CRR)

• pověřená banka provádí po prověření platby zprostředkujícím subjektem (P-CRR) úhrady jednotlivých faktur na účty dodavatele

• platby, na které nebudou vystaveny faktury, budou refundovány formou ex-post platby (tj. Příkazem k převodu prostředků na účet příjemce) při předložení žádosti o platbu

• platby uhrazené příjemcem v době do vydání Rozhodnutí o poskytnutí dotace budou refundovány také formou ex-post platby při předložení první žádosti o platbu

Způsobilé výdaje (1)

Z hlediska způsobilosti musí výdaje být přiměřené (odpovídat cenám v místě a čase obvyklým) a být vynaloženy v souladu s následujícími principy:

• hospodárnosti (minimalizace výdajů při respektování cílů projektu),

• účelnosti (přímá vazba na projekt a nezbytnost pro realizaci projektu),

• efektivnosti (maximalizace poměru mezi výstupy a vstupy projektu).

Výdaje musí být zároveň vynaloženy v souladu s cíli programu a příslušné oblasti intervence a musí bezprostředně souviset s realizací projektu.


• musí být řádně doloženy průkaznými doklady,

• musí být vynaloženy nejdříve v den registrace žádosti s výjimkou výdajů na projektovou dokumentaci, na zpracování investičního záměru, správní poplatky hrazené ve stavebním řízení apod. (přesná specifikace viz PŽP) – tyto výdaje jsou způsobilé od 1. ledna 2008,


• pořízení a technické zhodnocení dlouhodobého hmotného majetku,

• pořízení dlouhodobého nehmotného majetku,

• pořízení drobného dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku,

• výdaje na nákup služeb souvisejících s pořízením dlouhodobého nehmotného a hmotného majetku, tedy služeb tvořících součást ocenění dlouhodobého hmotného a nehmotného majetku a nákladů na zaškolení pracovníků,

• náklady na propagační opatření, které byly vynaloženy v přímé vazbě na projekt a v souvislosti s požadavky uvedenými v Pravidlech pro provádění informačních a propagačních opatření,

Způsobilé výdaje (4)• mzda/plat projektového a/nebo finančního manažera, maximální

výše uvedená v příloze PŽP č. 1 Technické a finanční limity,

• výdaje na nákup služeb projektového a/nebo finančního manažera; maximální způsobilý výdaj (viz příloha PŽP č. 1 Technické a finanční limity) – platí i při kombinaci nákupu služeb a osobních nákladů,

• daň z přidané hodnoty u neplátců DPH,

• DPH, pokud příjemce neuplatňuje nárok na odpočet na vstupu.

Další limity a podmínky jsou uvedeny v Technických a finančních limitech a v Pravidlech způsobilých výdajů pro programy spolufinancované ze SF a FS (2007-2013).

Finanční plán v žádosti

• Vyplnění žádosti v aplikaci BENEFIT:− „neexistence“ rozpočtu (neaktivní záložka)− Parametry akce− bilance finančních potřeb a zdrojů záložky Potřeby, Zdroje− Přehled financování− Etapy− Finanční plán

• Každý výdaj v záložce Potřeby a každý zdroj krytí v záložce Zdroje je evidován pod určitým číselným kódem – viz Popis řádků EDS (příloha č. 20d Příručky pro žadatele a příjemce)

D. ZakázkyD. ZakázkyObsah:

1. Postupy zadávání zakázek2. Předmět zakázky3. Druhy zakázek4. Limity zakázek, na které se nevztahují

postupy upravené zákonem o veřejných zakázkách

5. Zadávání veřejných zakázek dle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách

ad 1. Postupy zadávání zakázek

• Zadávání veřejných zakázek postupy podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách; zadavatele upravuje § 2 zákona (veřejný zadavatel, dotovaný zadavatel, sektorový zadavatel).

• Zadávání zakázek, na které se postupy uvedené v zákoně nevztahují Metodika MPSV pro zadávání zakázek (příloha č. 16 Příručky pro žadatele a příjemce)

ad 2. Určení předmětu a předpokládané hodnoty zakázky

• Předmětem jedné zakázky jsou všechna obdobná a spolu související plnění, zadavatel specifikuje v zadávací dokumentaci požadavky a technické podmínky požadovaného plnění.

• Zadavatel stanovuje předpokládanou hodnotu zakázky, předpokládaná hodnota se stanovuje hospodárně a v cenách obvyklých v místě a čase plnění zakázky.

• Předpokládaná hodnota je výše peněžitého závazku bez DPH.

ad 3. Určení druhu zakázky

Podle předmětu se zakázky dělí na 3 druhy:

• Zakázky na dodávky (= předmětem je pořízení věci zejména formou koupě, včetně služby spočívající v umístění, montáži či uvedení do provozu)

• Zakázky na stavební práce (= předmětem je provedení stavebních prací nebo zhotovení stavby a s nimi související projektová nebo inženýrská činnost)

• Zakázky na služby (≠ zakázka na dodávky či stavební práce)

ad 4. Limity zakázek, na které se nevztahují postupy upravené zákonem o veřejných zakázkách

Předpokládaná hodnota zakázkyHranice v tis. Kč

bez DPHDodávky a

službyStavební

práceZadávání zakázky

1. kategorie do 200 do 600min. 2 dodavatelé, písemná nebo elektronická forma (internet)

2. kategorie 200 – 800 600 – 3 000 min. 3 dodavatelé, písemná forma

3. kategorie 800 – 2 000 3 000 – 6 000min. 3 dodavatelé, písemná forma

4. kategorie nad 2 000 nad 6 000min. 5 (resp. 9) dodavatelů, písemná forma

ad 5. Zadávání veřejných zakázek postupy podle zákona č. 137/2006 Sb., o veřejných zakázkách

• Informace o výběrovém řízení musí být nad rámec zákona zveřejněna na stránkách MPSV (min. 10 pracovních dní před zveřejněním povinnost předložit P-CRR zadávací dokumentaci)

• Příjemce zve zástupce zprostředkujícího subjektu (P-CRR) na jednání hodnotící komise jako pozorovatele (min. 5 pracovních dnů před jednáním).

• Hodnocení nabídek bude prováděno podle kritéria nejnižší nabídkové ceny – § 78, odst. 1, písm. b).

KontaktyKontakty Kontaktní místo pro podávání informací pro zpracování žádostí:

Ministerstvo práce a sociálních věcí ČRodbor implementace fondů EU

oddělení realizace programů – sociální integrace a služby Na Poříčním právu 1

128 01 Praha 2e-mail: [email protected]

Seznam poboček CRR k předkládání žádostí je v příloze č. 10 Příručky pro žadatele a příjemce.

Technické dotazy týkající se zpracování projektové žádosti v programu Benefit7 budou zodpovídat pracovníci poboček Centra pro regionální rozvoj www.crr.cz

KontaktyKontakty

Kontaktní osoby pro danou výzvu:

Kontaktní osoba pro danou výzvu:Mgr. Miroslav Nedorostek oddělení realizace programů – sociální integrace a služby tel.: 221 923 928, e-mail: [email protected]

Ing. Jana Solověvová, finanční manažerkaoddělení realizace programů – sociální integrace a službytel.: 221 923 963, e-mail: [email protected]

Odbor programového financování:

Ing. Jiří Smítal

oddělení finančního řízení dotací a IOP

tel.: 221 92 2013, e-mail: [email protected]

Mgr. Pavel Thomaier

oddělení finančního řízení dotací a IOP

tel.: 221 924 054, e-mail: [email protected]

KontaktyKontakty

Děkuji za pozornostDěkuji za pozornost

investiční podpora projektů sociálních služeb ve vyloučených lokalitách

Documents