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SIEMENS
Rupert-Mayer-Str. 4481379 München
ZeugnisHerr Frank Neu hau s,geboren am 14. Mai 1964 in Schwerin,
trat am 1. Februar 1991 als Field Service Engineer im In- und Ausland für SMD Bestücksystemein das Geschäftsgebiet Werkzeuge und Maschinen des Bereiches Automatisierungstechnik derSiemens AG - die heutige Siemens Electronics Assembly Systems GmbH & Co. KG - ein.
Für den beruflichen Werdegang bis März 2008 wurde bereits ein gesondertes Zeugnis erstellt.
Von 1. Januar 1999 bis 28. Februar 2009 war Herr Neuhaus als Gruppenleiter im ServiceCompetence Center (SCC) tätig. Ab Oktober 2003 übernahm er die Position desstellvertretenden Abteilungsleiters SCC.
• Koordination der SCC Software - Gruppe mit 10 Mitarbeiter,• Sicherstellung eines effektiven und schnellen Informationsaustausches und -flusses
zwischen den Gruppen des SCC und den notwendigen Fachabteilungen,• Koordination der weltweiten SCC-Wissensbasis für das betreute Softwarefachgebiet,• Definition einheitlicher Wissensstandards mit den benannten Partnern in den anderen
SCC's für das betreute Fachgebiet, die für alle SCCs weltweit Geltung haben,• Definition der notwendigen Ausbildungsschritte und Verbesserungsmaßnahmen zur
Erreichung der definierten Wissensstandards,• Betreuung der TSEs des SCC München,• Einweisung und Betreuung neuer Mitarbeiter,• Definition und Kontrolle der individuellen Aus- und Weiterbildungsschritte jedes betreuten
TSEs,• Abstimmung der Urlaubs- und Gleitzeitentnahme,• Koordination der Störungsbeseitigung im Eskalationsfall mit den CoC Ansprechpartnern,• Koordination der Helpline-Beratung für regionale Servicetechniker,• Enge Kommunikation zu den regionalen Serviceleitern auch über Eskalationen hinaus,• SISCOPE Unterstützung der R&D bei Rückmeldung "Missing Information",• Rückmeldung von Marktdaten und Verbesserungspotentialen an PM im Rahmen der
Produktbetreuung.
Von 1. März 2009 bis 31. Mai 2009 war Herr Neuhaus als Qualitätsmanager für Projekte in derAbteilung PQM mit folgenden Aufgaben betraut:
• Abstimmung von Maßnahmen und Inhalten zu Qualitätsthemen mit Vorgesetzten,Betroffenen und Beteiligten zur Sicherstellung von fachlichen und sachlichenEntscheidungen im Rahmen der Planungsvorgaben und Zielvereinbarungen,
• Projektbegleitende Qualitätssicherung in den Entwicklungsprojekten,
• Zusammenarbeit mit Projektleitern der Entwicklung und Entwicklungsteams im Hinblickauf die in der Qualitätsplanung der Projekte,
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von Herrn Frank Neuhaus
• Erstellung eines Qualitätsplanes pro Projekt für Module/Produkte und Systeme (Release)in Zusammenarbeit mit PL-/D/R-PL,
• Unterstützung und Beratung der Projektmitarbeiter bei der Durchführung von qualitätssichernden Maßnahmen im Projekt,
• Planung, Einführung und Controlling geeigneter methodischer qualitätssichernderMaßnahmen zur Verbesserung und nachhaltigen Absicherung der HW/SW-Qualität,
• Überprüfung der Einhaltung und korrekten Durchführung von Prozessvorgaben undRichtlinien,
• Prozess-Tailoring für Projekte und Überprüfung der Einhaitung in Abstimmung mit demProzessmanager PLM/QM,
• Verdichtung der Readiness Check Ergebnisse und Risikobewertung mit dem PL,
• Moderation der Q-Gate Meetings bei den Q-Gate Meilensteinen in PLM sowie derMei lenstei nentscheid ungssitzungen,
• Freigabeentscheidung .im Meilensteinentscheidungsmeeting auf Modul/Produkt undRelease Ebene,
• Durchführung der zum Produktentstehungsprozess definierten Audits und Analysen inden Readiness Check Phasen vor Q-Gates und Meilensteinen,
• Planung und Umsetzung von Einzeimaßnahmen zu produktbezogenen und ablauforga nisatorischen Qualitäts managementthemen,
• Koordination der Analyse von defekten HW-Baugruppen/Teilen während derProduktentstehung, verbunden mit der Planung und Sicherstellung vonFehlerursachenanalysen,
• Ableitung und Überprüfung von Korrektur- und Vorbeugemaßnahmen zuVerbesserungen im Gesamtprozess bis zur Produktfreigabe mit internen und externenPartnern,
• Mitwirkung bei oder Durchführung von Lieferanten-Audits,
• Qualitätsberichterstattung mit Q-Kennzahlen/Metriken (z.B. Projektstatusbericht oderProzess/Produkt Non Conformance) zum Projekt an Projektleiter undLinienorganisation.
Herr Neuhaus besitzt sehr gute Fachkenntnisse und erweiterte sein Fachwissen ständig auf denneuesten Informationsstand. Er setzte sein Wissen und seinen Sachverstand mit großem Erfolgin seinem Arbeitsgebiet ein.
Herr Neuhaus zeigte jederzeit sehr viel Engagement und Eigeninitiative, er war stets in hohemMaße motiviert und realisierte sehr zielstrebig die gesetzten und selbstgesteckten Ziele.
Den Anforderungen und Belastungen seiner Position war Herr Neuhaus immer sehr gutgewachsen. Aufgrund seiner raschen Auffassungsgabe und seiner Flexibilität hat er sich in neueAufgabensteIlungen schnell eingearbeitet.
Die Arbeitsweise von Herr Neuhaus war jederzeit in hohem Maße von Zuverlässigkeit,Systematik, Verantwortungs- und Kostenbewusstsein geprägt. Seine Aufgaben erledigte erimmer selbständig mit äußerster Sorgfalt und größter Genauigkeit.
Seine Aufgaben hat Herr Neuhaus stets zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt.
Herr Neuhaus führte sein Team mit beispielhafter Dynamik und absolut effizienter Arbeitsweise.Ihm gelang es in bemerkenswerter Weise seine Mitarbeiter zu Höchstleistungen zu motivieren.
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von Herrn Frank Neuhaus
Seine vorbildlichen Charaktereigenschaften machten Herr Neuhaus zu einer weitüberdurchschnittlichen Führungskraft mit entsprechend hoher Akzeptanz bei seinenMitarbeiterinnen und Mitarbeitern. Die Leistungen seiner Gruppe waren ausgezeichnet undtrugen wesentlich zum Erfolg des Unternehmensbereiches bei.
Wegen seiner freundlichen und zuvorkommenden Art war Herr Neuhaus bei Kollegen undKunden gleichermaßen geschätzt und beliebt.
Herr Neuhaus scheidet auf eigenen Wunsch zum 31. Mai 2009 aus unserem Unternehmen ausund tritt in die KompTime GmbH über. Wir danken ihm für die Mitwirkung in unseremUnternehmen und wünschen ihm weiterhin viel Erfolg und persönlich alles Gute.
München, 31. Mai 2009
Siemens Electronics Assembly. Systems GmbH & Co. KG
.,-~~~Ral/~;~L-VLeiter Quality Management
~~1f~Rainer KlementPersonalleiter
