UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICERECTORADO ACADEMICO

ESCUELA DE RELACIONES INDUTRIALES

E-LEARNING EN LA GESTIÓN HUMANA

ELABORADO POR:

KEYLA JAENCI: 17.775.936JOSE PARADACI: 20.176.252

Cuales son los retos que se le presenta a

la unidad de RH aplicar esta herramienta

Nos exige habilidades de autoestudio. Dichas habilidades son las más escasas del mercado y con un propósito muy claro, fomentar el autoaprendizaje

Hoy en día la función principal de los Directivos de Recursos Humanos es el desarrollo de recursos humanos, en cambio antes era la de pelearse con los sindicatos y negociar contratos colectivos de trabajo.

En e-learning cada persona decide su ritmo personal de avance, cada quien escoge el momento, el lugar y la duración de su estudio. Lo más importante, tiene la oportunidad de repasar tantas veces como le sea necesario hasta dominar la materia objeto del aprendizaje.

El hecho de que el aprendiz pueda enfrentarse al nuevo conocimiento de manera aislada y solitaria hace factible lograr altos niveles de aprendizaje, haciendo posible la capacitación asíncrona.

Gracias al avance de Internet es posible aplicar la capacitación síncrona en donde las herramientas de colaboración (Web 2.0) hacen posible la presencia a distancia de un experto llamado tutor y el intercambio de experiencias y puntos de vista entre los participantes de un curso.

Alfredo Esponda Espinosa www.incavir.com

¿Puede cualquier trabajador emplear

esta técnica o es necesario un perfil

determinado?

Se buscan profesionales polivalentes que abarquen diferentes disciplinas

Se entiende a que el desarrollador de contenidos o técnico en e-learning sea capaz de pensar en una estrategia didáctica, hacer el diseño instruccional, encargarse de la redacción del curso, diseñar actividades interactivas, realizar las pruebas de calidad, implementarlo en la plataforma LMS y dinamizarlo.

Las empresas demandan profesionales polivalentes con conocimientos multidisciplinares

Para estos puestos, la empresa suele requerir licenciados en pedagogía, sin descartar licenciaturas afines a la producción multimedia, como puede ser comunicación audiovisual.

https://elearningdocs.wordpress.com

¿Como debe ser el tutor u

orientador?

Académica/Pedagógica- Dar información, extender, clarificar y explicar los contenidos presentados. - Responder a los trabajos de los estudiantes. - Diseñar actividades y situaciones de aprendizaje de acuerdo a un diagnóstico previo. - Hacer valoraciones globales e individuales de las actividades realizadas.

Técnica- Incorporar y modificar nuevos materiales al entorno formativo. - Mantenerse en contacto con el administrador del sistema.- Utilizar adecuadamente el correo electrónico. - Saber dirigir y participar en comunicaciones asincrónicas.- Usar el software con propósitos determinados.

Organizativa- Establecer el calendario del curso, de forma global como específica. - Explicar las normas de funcionamiento dentro del entorno. - Organizar el trabajo en grupo y facilitar la coordinación entre los miembros. - Ofrecer información significativa para la relación con la institución.- Establecer estructuras en la comunicación online con una determinada lógica.

Orientadora- Facilitar técnicas de trabajo intelectual para el estudio en red. - Dar recomendaciones públicas y privadas sobre el trabajo y la calidad del mismo. - Asegurarse de que los alumnos trabajan a un ritmo adecuado. - Motivar a los estudiantes para el trabajo. - Ser guía y orientador del estudiante.

dutec.rediris.es/Revelec2/revelec20/llorente.htm

¿Qué ventajas o desventajas le

proporciona a al departamento el

uso de esta tecnología?

Ventajas

-El Recursos Humanos esta mejor capacitado: intercambio de ideas, opiniones, prácticas, experiencias.

-Enriquecimiento colectivo del proceso de aprendizaje sin límites geográficos.

-Reduce la rotación de personal: con prácticas en entornos de simulación virtual, difíciles de conseguir en formación presencial, sin una gran inversión.

-Mantiene motivado a los empleados: con actualización constante de los contenidos, capacitación entrenamiento personal entre otros.

-Reducción de costos: es mucho más barato que un entrenamiento presencial.

http://www.auladeeconomia.com/articulosot-19.htm

Desventajas

-Mayor trabajo de planificación y desarrollo del curso.

-Necesidad de un equipo técnico de producción y de gestión.

-Producción de materiales educativos de calidad.

-Requerimiento de que los empleados sean organizados y autónomos.

-Aumento de los sentimientos de soledad, impersonalidad, aislamiento. -El hecho de que el empleado asuma la responsabilidad de su propio aprendizaje implica que si no encuentra motivación para seguir o el curso no está bien diseñado, opte por la renuncia.

¿Está la gente de RH preparada

para aprovechar y aplicar esta herramienta?

El e-learning es una herramienta que es aplicable en cualquier modalidad de enseñanza - aprendizaje, es así que se utiliza de una manera eficaz La educación a distancia se ha transformado en una excelente alternativa para Recursos Humanos en su tarea de desarrollar planes de adiestramiento con nuevas formas de impartirse, a través del sistema E- Learnig las empresas pueden obtener beneficios provechosos, realizando transferencia de archivos, información de los asistentes, encuestas automáticas, grabación de secciones, que son muy utilizadas cuando se labora con empresas transaccionales, que tales son unas herramientas complejas para los empleados en programas formativos. En tal sentido, el E-learning es una herramienta para lograr la capacitación del personal y así mejorar la educación, formación y mejor calidad del aprendizaje que permita proporcionar o desarrollar los conocimientos, habilidades y destrezas requeridas por cada empleado para el desempeño de sus labores

http://recursostic.educacion.es/observatorio/web/ca/internet/recursos-online/1089-icomo-implementar-el-e-learning-en-los-procesos-de-ensenanza-aprendizaje

CONCLUSIÓN

De acuerdo a lo antes expuesto se puede decir entonces que E- learning es una modalidad de capacitación a distancia que surge con el desarrollo de las nuevas tecnologías de información e Internet. Es por ello que no debemos desaprovechar las oportunidades que nos brinda la era de la información en línea, y mas en los tiempos actuales que esta forma de capacitación es la que esta a la vanguardia en lo que se refiere a tecnología. Y el área de Gestión Humana debe apoyar y aplicar todas estas herramientas interactivas en beneficio del recurso humano y por ende de la organización.