Tantrgyi program

Tantrgyi program

2014/2015. 1. flv

Tantrgy megnevezseEmberi erforrs menedzsment

Tantrgy kdja:EEMA1K0MMEV

Tantrgy jellege/tpusa:BA KM 2. vf. szakmai trgy

Kontaktrk szma:Elmlet:2Gyakorlat:0sszesen2

Vizsgajelleg:Kollokvium

A tantrgy kredit rtke:3

A tantrgy eltanulmnyi rendje:

A tantrgy meghirdetsnek gyakorisga:

szi flv

A tantrgy kpzsi clja:

A hallgatk eltanulmnyaik alapjn mr jelents szakmai ismeretekkel rendelkeznek. Ismerik a piac, a piac s a vllalkozsok kapcsolatt, tudjk, hogyan mrjk fel a lehetsgeket, illetve hogyan befolysoljk a piacot, kztk a hazai s a nemzetkzi munkaerpiacot is. Ismerik a kereskedelmi, s az azt ksr szmviteli, pnzgyi folyamatokat is.

Jelen tantrgyi ismeretek rvn tudatosul az ember, mint munkaer fontossga s szerepe az zleti siker elrsben, s hogy a gazdasg versenyelnye a humn erforrsokban rejlik. A tantrgy keretben a hallgatk megismerkedhetnek az emberi erforrs mkdtetsnek mdszereivel, lehetsgeivel, s menedzselsnek komplex rendszervel. E tmakr, mint a versenykpessg kulcsfontossg tnyezje szmukra, a jvbeli menedzserek szmra a gyakorlatban is kiemelten fontos. Az elmleti ismeretek tadsa mellett igyeksznk gyakorlati vllalati pldk bemutatsval elsegteni, hogy a gazdasgi letbe kikerlve, a munka vilgban az emberi erforrs menedzsment, a foglalkoztats fogalmaival, rendszereivel tallkozva gyorsabban alkalmazkodjanak a gyakorlati kihvsokhoz.

A tantrgyfelels:

A tantrgyi koordintor:

A tantrgy oktati: Kiss Erika

A tananyag tartalma rszletesen:

Eladsok heti bontsban:

1. ht

F tma:Bevezets, a flv kvetelmnyei. Az emberi erforrs menedzsment krnyezete.

Rszletes kifejts:

A tantrggyal kapcsolatos kvetelmnyek. A szervezeti erforrsok bemutatsa. Az emberi erforrs lnyege, kapcsolatrendszere a szervezetben.

Az emberi erforrs menedzsment helye, szerepe a szervezetek mkdsben.

Az emberi erforrs menedzsment krnyezete: Foglalkoztats s munkaerpiac.A foglalkoztatst rint jogszablyok s vltozsai.

2. ht

F tma:

Az emberi erforrs menedzsment tartalma, funkcii s fejldse. Rszletes kifejts:

Az emberi erforrs menedzsment tartalma. Az emberi erforrs menedzsment trtnete, fejldse. HR funkcik a szervezetben. A HR stratgia fogalma, az zleti s a HR stratgia kapcsolata. A munkaer tervezs mdszerei s folyamata.

3. ht

F tma:

Munkakrelemzs s - tervezsRszletes kifejts:

A vllalkozsok emberi erforrs szksgletnek megllaptsa. A munkakrelemzs fogalma s stratgiai szerepe. A munkakr fogalma, a munkakr kialaktsnak folyamata. A munkakri lers. A munkakrtervezs alaptpusai. Alternatv munkaid rendszerek.

4. ht

F tma:

Munkakr-rtkelsRszletes kifejts:A munkakri rendszer kapcsolata az emberi erforrs menedzsment ms funkciival. A munkakr-rtkelsi mdszerek tpusai. A munkakr-rtkels alkalmazsa.Gyakorlat: Munkakri lers ksztse s a munkakr rtkelse.

5. ht

F tma: A munkaer biztostsa.(Toborzs, kivlaszts)Rszletes kifejts:

A szksges munkaer megszerzsnek forrsai. A munkaer kls s bels forrsbl trtn biztostsnak mdszerei. A toborzs folyamata.Kivlasztsi stratgik, mdszerek, lpsek. A plyzati anyagok tartalma. A kivlaszts folyamata (interjk, Assessment Center)

6. ht

F tma:

A munkaer alkalmazsa. Beilleszkeds. Az oktats-kpzs folyamata.Rszletes kifejts:

Az alkalmazs felttelei. A munkaszerzds lnyege, tartalmi, formai elemei.

Az j munkaer beillesztsi folyamata. A kpzsi ignyek felmrse s azonostsa. Az oktats-kpzs folyamata, (betants, tovbbkpzs, vezetkpzs) s mdszerei (kls/bels kpzsek, on-the-job/off-the-job, szakmai tanfolyamok/trningek).

7. ht

Zrthelyi dolgozat (a flv eddigi anyagbl, valamint a kapott elektronikus tananyagbl trtn szmonkrs)

8. ht

F tma: Motivci, sztnzs s javadalmazsRszletes kifejts: A motivci lnyege, motivcis elmletek. A jutalmazs ismrvei, a javadalmazsi rendszerek. (alapbr, mozgbr, bren kvli juttatsok, cafeteria, anyagi s nem anyagi sztnzs) A javadalmazsi, sztnzsi stratgia kialaktsa.

9. ht

F tma:

Teljestmnyrtkels Rszletes kifejts:

A teljestmny fogalma, a teljestmny rtkelsnek lnyege, cljai, alapkrdsei. A teljestmnymrs lehetsgei, az rtkels techniki. Az rtkel interj lebonyoltsnak szempontjai. Az rtkelsi s fejlesztsi clok (szakmai s szemlyes kompetencik vonatkozsban) kitzse, rendszerbe illesztse. Teljestmnymenedzselsi rendszerek.

10. ht

F tma:

Az emberi erforrsok fejlesztseRszletes kifejts:

A szemlyzetfejleszts tartalma s folyamata. A szemlyzetfejlesztsi ignyek azonostsa. Az utnptls-, a karriertervezs, az letplya menedzsels egyni s szervezeti szint sszetevi. A karrier-utak tpusai. A tehetsgek szerepe, menedzselse a szervezetben.Szemlyzetfejlesztsi eljrsok (coaching, mentoring, stb.)

11. ht

F tma:

A munkagyi kapcsolatok rendszere.

Rszletes kifejts:

A munkagyi kapcsolatok fogalma szerepe. A munkagyi kapcsolatok szintjei. A munkltati s a munkavllali rdekkpviseletek. A kollektv szerzds. A munkagyi vitk, konfliktusok rendezsi mdjai. Participci, a munkavllali rszvtel jellemzi. A munkaharc formi, szablyai.

12. ht

F tma:Vltozsmenedzsment, kultravlts, nemzetkzi emberi erforrs menedzsment. Rszletes kifejts:A vltozsok keletkezse, a vltozssal szembeni ellenlls. A vltozsmenedzsment modelljei. A szervezeti vltozsok megvalstsa, szervezetfejleszts. A szervezeti kultravlts. Multikulturlis menedzsment. A nemzetkzi emberi erforrs menedzsment sajtossgai s mdszerei.

13. ht

F tma:

Az emberi erforrs menedzsment az informcis trsadalomban. A HR hatkonysgnak mrse, a humn kontrolling mdszerei.Rszletes kifejts:

Az informcis trsadalom, mint az emberi erforrs menedzsment krnyezete.

Internetes alkalmazsok a munka vilgban. Az online munkaerpiac jellemzi. Az emberi erforrs menedzsment tmogatsa szoftverekkel, szemlygyi portlokkal.Az e-HR mint a jv tmogatsi eszkze. A social media alkalmazsa a HR-ben.A mrszmok, mutatszmok rendszere a HR-ben. A humn kontrolling folyamata, eszkzei, mdszerei. Benchmarking.

14. ht

F tma:Foglalkoztats, munkagyi kapcsolatok az EU-ban. Rszletes kifejts:

Az EU foglalkoztatsi irnyvonalai. Az EU-n belli szablyozs sajtossgai. A munkavdelem, munkabiztonsg szerepe, szablyozsa. A munka s egszsgvdelem gazdasgi jelentsge. A munka minsgnek fejlesztse. Az eslyegyenlsg biztostsa, a soksznsg elfogadsa. Az eurpai szocilis prbeszd fejldse.

A flv sorn elsajttand kulcsfogalmak:

Emberi erforrs, munkaer, munkanlklisg, foglalkoztats, munkaer-felvtel, munkakri lers, munkaszerzds, beilleszkeds, oktats, kpzs, tovbbkpzs, toborzs-kivlaszts, karriermenedzsment, tehetsgmenedzsment, teljestmnyrtkels, sztnzs-javadalmazs, vltozsmenedzsment, vllalati kultra, outplacement, e-HR, HR-kontrolling, munkabiztonsg, munkavdelem, participci, EU szablyozs, szocilis prbeszd, munkabke.

A tananyag feldolgozshoz szksges irodalom:

Ktelez irodalom:

Bokor Attila s szerztrsai: Emberi Erforrs Menedzsment, Aula, 2009.

A flv sorn kiadott elektronikus tananyag.(Coospace)

Ajnlott irodalom:

Dr. Roz Jzsef: Az emberi erforrs menedzsment alapjai. Perfekt Kiad, 2006.Karoliny Mrtonn - Por Jzsef: Emberi erforrs menedzsment kziknyv, Complex Kiad Kft. 2013.

Hzi feladatok (beadand feladatok)

Az ismeretek rtkelse, minstse

A szmonkrs mdja:

A kollokvium megfelel sznvonal teljestse (min. 60%). Az vkzi zrthelyi dolgozat teljestse ktelez, eredmnye 40%-ban kerl beszmtsra az rdemjegy megllaptsakor.

Konzultcis lehetsgek a tananyag feldolgozshoz:

Az oktat egyeztetett idpontban a flv sorn folyamatosan lehetsget biztost konzultcira.

Egyb:

PAGE 2