efter medlemskapet? engagemang och föreningsliv för en ny tid

20
Torbjörn Einarsson Handelshögskolan i Stockholm [email protected] www.civilsociety.se

Upload: annalena-moberg

Post on 06-Jul-2015

444 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Medlemsskapets vara eller icke vara - är det en fråga? med Torbjörn Einarsson, ekonomie doktor vid Handelshögskolan i Stockholm och verksam vid forskningsstiftelsen SSE Institute for Research. Torbjörn har tillsammans med Riksidrottsförbundets tidigare FoU-samordnare Johan Hvenmark, ekonomie doktor och numera verksam på Ersta Sköndals högskola, studerat denna förändrade syn på medlemskapet. Bildspel "Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid". Från SISU Idrottsutbildarnas forskarfrukost i Stockholm den 3 december 2013.

TRANSCRIPT

Page 1: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid

Torbjörn EinarssonHandelshögskolan i [email protected]

Page 2: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid

En förändrad spelplan

Klassiskt ”idealiserat” folkrörelsemedlemskap

Den nya tidens relationer

Volontär

Supporter

AmbassadörHuvudman

Givare

Aktivist

Volontär

Supporter

AmbassadörHuvudman

Givare

Aktivist

Page 3: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid

Några exempel från verkligheten

Page 4: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid
Page 5: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid

Page 5

Page 6: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid
Page 7: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid
Page 8: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid

Bli medlem!

Page 9: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid

Page 9

Två perspektiv på medlemskapet

A. Medlemmen som en kund som skall rekryterasoch hållas kvar genom erbjudanden somtillfredställer kundens behov

B. Medlemmen som en resurs för att organisationenskall komma närmare organisationens mål

Page 10: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid

Så, vad står på spel?Vi tar ett exempel till

Page 11: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid
Page 12: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid

Hur gick det där då?

Page 12

Page 13: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid

Något men idrottskoppling kan jag väl hitta?

Page 14: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid

Kan visst bli lite tokigt…

Page 15: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid

Men, vad är det verkligen som står på

spel?Ett sista exempel, jag lovar!

Page 16: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid
Page 17: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid

Page 17

Tre perspektiv på medlemskapet

A. Medlemmen som en kund som skall rekryterasoch hållas kvar genom erbjudanden somtillfredställer kundens behov

B. Medlemmen som en resurs för att organisationenskall komma närmare organisationens mål

C. Medlemmen som en huvudman som bestämmerorganisationens mål

Page 18: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid

Så, vad står på spel?

Kontrollen över föreningslivet och i förlängningen även medborgarens inflytande i samhället.

Page 19: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid

Vad händer med de medlemslösa organisationerna?

• Tjänstemännen tar över

• Ledningens makt beskärs

• Externa kontrollmedel (uppförandekoder, redovisningsregler, Charity Rating, etc.)

• Exit istället för voice

• Missnöje → nya organisationer

Page 20: Efter medlemskapet? Engagemang och föreningsliv för en ny tid

Torbjörn EinarssonHandelshögskolan i [email protected]