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EL TIGRE AGOSTO 2008

MIGUEL CABELLO:

TRADICIÓN DE LUCHA: SIEMPRE AL LADO DEL PUEBLO.

Reseña Histórica:

*Miguel Cabello, fue Líder Estudiantil en el Liceo Briceño Méndez. El 12 de Marzo (Día de la Bandera) de 1.973, (hace 35 años); fundó el Frente de Lucha Estudiantil. (F.L.E.)*Deportista: Practicante de Béisbol, Atletismo y Boxeo Amateur.*Promotor Cultural. Fundó (1.973) en La Charneca, el Club de Jóvenes Unidos. Y en (1.982) Fundó el Grupo Cultural Experimental Cabria.*Fue Militante (1.973-1.979) en la Organización de Izquierda Liga Socialista, de la que fue uno de sus dirigentes, a pesar de su corta edad (16 años). Entonces fue perseguido político del primer gobierno de Carlos Andrés Pérez. Innumerables veces le allanaron su casa, y otras residencias donde le buscaban, y nunca pudo la DISIP, ni otros organismos de seguridad hacerlo preso.*Huelguista de Hambre en la Casa del Periodista. de El Tigre en Noviembre de 1.978. En solidaridad con los profesores Rigoberto Cardivillo, Alexis Caraballo y Eufromio Pérez.*Actor v Director de Teatro. (1973-1.988). Hizo versión al Teatro y llevó a Escena varias obras, como "Doña Bárbara", de Gallegos, "En Busca de Autor", de Luiggi Pirandello, como Director en Pariaguán del Grupo Teatral Pariagua. Y "Resistencia", de Edilio Peña en El Tigre. Pariaguán, San Tomé, el Pedagógico de Maturín, la UDO Bolívar y la de Cumaná, y la Tierra de Nadie de la UCV, disfrutaron de su trabajo.*Fue Concejal. 83-84, en representación de la Liga Socialista, en la Unidad de las Izquierdas.*Presidente del Ateneo de El Tigre - Casa de la Cultura Simón Rodríguez: Período 88-90. *Co-fundador y primer Director de la Revista Cultural del Ateneo "Escarabajo".*Co- Productor, con el Profesor José Campos Quijada del Programa Radial del Ateneo de El Tigre, "Contraste Cultural", en Fe y Alegría. Campo Mata 88-89.*Trabajador Petrolero. Laboró por más de seis (6) años en la Industria Petrolera, como Obrero de Taladro. Tanto en la Faja Petrolífera como en la Zona Sur de Anzoátegui (en Producción).*Abogado. Graduado (1.990-95) en la Universidad Central de Venezuela (U.C.V.). En Caracas, vivió las dos intentonas de Golpe de Estado: 4F y 27N-92. Y padeció como muchos la persecución represiva.*MURALlSTA. Construyó con sus vecinos del Callejón Panamerican de El Tigre el "Museo Urbano Vecinal: Virgen del Valle".*Defensor de los Derechos Humanos. Desde los tiempos de la desaparición de Noel Rodríguez (agosto de 1.973- primer gobierno de Rafael Caldera.)*Llevó el sonado caso Mirkys Esteves: (Dic-l. 995) hasta lograr la condena de tres funcionarios de la GN San Tomé.*Se desempeñó como Director de la Oficina de Atención a la Comunidad de la Alcaldía de El Tigre. Durante el gobierno del Dr. David Figueroa. Año 95. Y Asesor del Departamento de Recursos Humanos de la misma.*Se sumó a la exigencia de Justicia en el caso de César Antonio Bellaville. (Feb.-1.995) y más reciente, lleva los casos de Miguel Ángel Matas Idrogo y Luis Annel Martínez Yaguarán, ajusticiados el 5 de Enero de 2.001, por Policías Municipales de El Tigre y el caso de Wilmer Villarroel, Rafael Leonardo Moreno Villarroel y Yavidilet Placeres Borges. Ejecutados el ll de

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Marzo de 2.001 por una Comisión de PTJ y Policía Metropolitana. Conocida como "Masacre del Cincuentenario".*Fue Docente en la UGMA. (1.996-2.001) donde se destacó en su rol de Profesor de Derecho Constitucional y Derecho Penal. Tanto sustantivo como procesal.*En su ejercicio profesional ha privado la responsabilidad. El respeto a sus colegas y clientes.*Fundador y Editor de la Revista Jurídica "Iuris Tantums".*Columnista por más de veinte (20) años. En los diarios locales y un invitado permanente de Emisoras de Radio y de la TV.*Escritor y productor de tres (3) libros Y de un Folleto: Francisca "Pancha" Duarte "Anima de Taguapire" (1.992). "Y la Sábana se hizo Pueblo" (1.994), en honor a los fundadores de El Tigre. Y “Caso Fidel Jiménez- Crónica de una Lucha Por La Vida”. Y más recientemente la "Defensa de SISOR Victoria Revolucionaria del Pueblo de la Mesa de Guanipa". Sept-2.003.*Coordinador de la Huelga de Hambre de La Dignidad en PDVSA La Campiña: del 22/ de Mayo al 27 de junio de 2.003.*Litigante en materia Penal.*Productor en Orbita TV, del prestigioso Programa Semanal de Opinión y Análisis: “En Concreto”: 2.005-2.008.*Se desempeño como Profesor en la Misión Sucre, Escuela de Derecho. Año 2.007. *Fue Candidato a alcalde en octubre 2.004. Y a concejal en agosto 2.005. Obteniendo con el Grupo de Electores CDR, casi un tercio de la votación total del MVR y sus aliados, y casi el 50%, del total obtenido por el candidato de la Oposición.

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PROYECTO:TODOS UNIDOS POR EL

MUNICIPIO QUE NOS MERECEMOS ( Un Gobierno Organizado y Participativo del Pueblo).

PRESENT ACIÓN :

La construcción de la Ciudadanía en la Nueva República, expresada en la Constitución Bolivariana de Venezuela; alude a una nueva visión de Estado, donde gobierno y sociedad deben asumir la corresponsabilidad de garantizar los Deberes y Derechos Sociales, Económicos, Políticos, Civiles, Ambientales, etc. del Pueblo. Esto supone que la nueva institucionalidad tiene como tarea impostergable la promoción de la participación de las Comunidades en la formación, ejecución, control y evaluación de todos aquellos asuntos públicos de interés colectivo, es decir, el Pueblo debe participar en la toma de decisiones de sus propios asuntos, y no como reflejo de una dádiva estatal, sino como ejercicio soberano y directo de sus derechos constitucionales. Y para ello la Constitución ha previsto una serie de mecanismos expresados en este particular, en los Consejos Locales de Planificación Pública. Igualmente, la revocatoria de mandatos de elección popular, los Cabildos Abiertos, la Consulta Popular, las Asambleas de Ciudadanos, como formas del ejercicio constitucional directo de la Soberanía Popular.

Esta nueva concepción de la participación ciudadana, que se aparta rotundamente de la mediatizada participación en la Democracia Representativa, y que encuentra su génesis en la Democracia Directa de la Polis Griega, hace énfasis en la conformación de un sólido pensamiento político respecto a la profundización de la Democracia. Esto exige trabajar para la formación de los procesos colectivos, sobre la formación de nuevas aptitudes, la formación de procesos cooperativos y de solidaridad, que definitivamente consoliden el optimismo como ejercicio cotidiano, superando al individualismo, la competencia desleal y otras formas de exclusión social .

Contribuir en la Refundación de la República para establecer una democracia protagónica y participativa, multiétnica y pluricultural; para avanzar hacia la construcción de una sociedad justa, con una Economía Mixta, en la cual muchos medios sociales de producción sean propiedad colectiva de las comunidades organizadas y estén bajo su control.

Promover v consolidar valores de la solidaridad, la corresponsabilidad, el colectivismo, la paz, el amor, la unidad, la hermandad. el trabajo. v la integración. frente a nefastos valores como el ocio negativo, el individualismo, el mercantilismo, el egoísmo, la deslealtad, la falsedad, la desintegración, la violencia y la destrucción.

En el país, se hace necesario la profundización de la Democracia Participativa de los Ciudadanos y ciudadanas, y esta profundización exige en el plano político-institucional, la construcción del Nuevo Municipio, como Unidad Política Primaria de la República Bolivariana de Venezuela, desde donde se le debe dar estratégicamente la consolidación y desarrollo definitivo a las nuevas concepciones Estatales, a la nueva institucionalidad planteada, así como, debemos impulsar la nueva sociedad nacional, en la que debe nacer el nuevo ciudadano y la nueva ciudadanía: libertaria e igualitaria, equitativa y corresponsable.

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La República Bolivariana de Venezuela, así definida en el artículo l de la Constitución, está considerada como un Estado Federal Descentralizado, Democrático y Social de Derecho y de Justicia, (artículo 2), con el ejercicio directo e irrenunciable de la soberanía por parte del pueblo (artículo 5).

En la parte final del artículo 5, se establece, que: "Los Órganos del Estado emanan de la Soberanía Popular, y a ella están sometidos". De tal manera que, el Doble Principio de Legalidad de todo nuestro ordenamiento jurídico, prescrito en el artículo 137, está controlado y sometido no solo a la constitucionalidad (artículo 7 ejusdem), sino a la voluntad directa y suprema de la Soberanía Popular.

En los artículos 168 y 184 constitucionales, queda definida la actuación del Municipio en el ámbito de sus competencias, las cuales se cumplirán incorporando la participación ciudadana al proceso de definición y ejecución de la gestión pública y al control y evaluación de sus resultados, en forma efectiva, suficiente y oportuna. Y esto quiere decir, que sin la participación organizada de la ciudadanía, el Municipio no podría realizar exitosamente sus actuaciones.

En el artículo 16 constitucional, se establece que "con el fin de organizar políticamente la República, el territorio nacional se divide en el de los estados, el del Distrito capital, el de las dependencias federales y el de los territorios federales. El territorio, se organiza en Municipios". Y el 168, precisa aún más: "Los Municipios constituyen la Unidad Política Primaria de la organización nacional”. Significa que la unidad política primaria Y ORGANICA, de la República Bolivariana de Venezuela reside en los Municipios, y sí entendemos el Municipio como el pueblo organizado para ejercer directamente su soberanía; entonces, si el pueblo no se organiza, ni lo organizamos en el nuevo Municipios, no existirá la República Bolivariana de Venezuela. He allí la suprema trascendencia del Municipio, como la fuente orgánica desde la cual debe iniciarse el proceso constructivo de la Nueva República Bolivariana de Venezuela. Y desde donde es posible ejercer a plenitud la democracia directa, como expresión concreta del ejercicio soberano de la voluntad consciente y organizada del pueblo y su nueva visión de Patria y de futuro grandes.

I .-INTRODUCCIÓN .

Breve reseña histórica de la Ciudad de El Tigre . Se trata de uno de los veintiún Municipios Autónomos del Estado Anzoátegui. El tercero en importancia, después del municipio Simón Bolívar (Barcelona) y Sotillo (Puerto La Cruz). A manera de identificación histórica, económica, geopolítica y poblacional, debe precisarse..

Aunque no hay una fecha exacta de su fundación, se toma como referencia el 23 de Febrero de 1.933, en la que se inició la perforación del primer Pozo petrolero, identificado como el OG-1, (la "O", por la Oficina de Telégrafos que existía en lo que hoy es el Municipio Guanipa. La "G", por la Gulf Oil Company, empresa Transnacional exploradora. Y el Nro 1, por ser el primer pozo petrolero perforado en aquellas sabanas, donde hoy está Campo Oficina, sector residencial petrolero de la ciudad, y que dio inspiración al Libro de Miguel Otero Silva: "Oficina N° 1". El Tigre esta ubicado en la Región de las Mesas, específicamente en la Mesa de Guanipa.

Se trata de una ciudad ubicada al sur del Estado Anzoátegui. A unos 160 kilómetros del Mar Caribe, por el Norte. Y a unos 120 del padre río Orinoco, por el Sur. Su ubicación geopolítica, como encrucijada del sur oriente del país, le da importancia estratégica. Hacia Pariaguán, por el Oeste, nos

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conduce a los Llanos Centrales. Y hacia San José de Guanipa- San Tomé, hacia el Este, por donde despierta el sol, están los Llanos Orientales de Monagas, a dos horas y algo de Maturín.

Aunque en mucha menor medida, El Tigre sigue dependiendo hasta el día de hoy de la actividad petrolera, es hoy una ciudad intermedia, con una población pluricultural, de unos doscientos cincuenta mil (250.000) a Trescientos mil (300.000) habitantes. Con predominio de los descendientes de pobladores margariteños. Cuenta con una diversidad significativa de colonias latinoamericanas, europeas y hasta asiáticas, chilenos, argentinos, peruanos, colombianos, salvadoreños, uruguayos, guyaneses. Españoles, italianos, portugueses, árabes, (sirios y libaneses), japoneses y chinos. Ésta Última con inusitado crecimiento en la Última década.

El Tigre, está ubicado a unos doscientos sesenta y tres (263) metros sobre el nivel del mar. Con amplias sábanas para las siembra más diversas y para la cría de la ganadería de todo tipo. Agradable clima. Abundante y suficientes aguas en su subsuelo, en el que co-existen inmensos lagos de agua apta para el consumo humano; y con una relativa cercanía con las principales fuentes energéticas (eléctricas) del país, la del Guri, Caruachi, etc. Mucho más cerca, con la estratégica Planta distribuidora de Gasolinas y Diesel Sisor (San Tomé). Y con otra fuente energética invalorable como la Orimulsión, a una hora y media de carretera, allí en Morichal, en el estado Monagas. Y prácticamente en el pulmón petrolífero más importante del mundo. Que la convierte en una ciudad de importancia capital para el presente y futuro del país.

El Tigre, nació con el trabajo laborioso y duro de la faena petrolera. Y con toda esa cultura minera de la ocasión. Quizás también por ello, fue creciendo sin planificación de ningún tipo, por lo circunstancial de la explotación minera. De allí seguramente la ausencia de proyectos distintos al petrolero.

El Tigre, que nació y creció laborioso, es además, un pueblo de poetas, músicos, deportistas, atletas, con tradición también de luchas revolucionarias. Tres generaciones de luchadores sociales populares han tenido influencia en su constitución y desarrollo. De la primera generación, o del período fundacional entre 1.937 y década del 40, que se proyectaron hasta buena parte de su ruta histórica, nos encontramos con Martín Marval, cuando apenas éramos unos diez (10.000) habitantes, con la creación de las primeras células del Partido Comunista, con miembros enviados desde el Estado Zulia, que dio lugar -desde estas sabanas- a la actividad sindical en el oriente del país, y posteriormente al reprimido esfuerzo por crear el Sindicato Rojo, que en tiempos del general Isaías Medina Angarita, dio paso a la constitución del Sindicato de Trabajadores Petroleros de El Tigre (S.T.P). Pedro Manuel Vásquez, el primer diputado en la década del 40 y el primer Presidente de su Concejo Municipal, recién creado, en 1.949. Periodista, de una recordada y honrosa lucha contra la dictadura Perejimenista. Que lo llevó a la cárcel dictatorial y a una muerte temprana. Su madre, escribió una memorable página de solidaridad, dignidad y resistencia, en los campos de Guasina y Sacupana.

De la segunda generación, de las décadas del 50-60, Francisco Latán, Julián Martínez, Jesús Millán, el "tuerto" Fariñas; José Francisco Pérez, "San Nicolas"; que dieron paso, no sólo a la constitución local de un Sindicato alternativo al ST.P, como lo fue el llamado Sindicato Amarillo, A.O.E.P., sino que formaron parte de la división de AD, que se quedó con el dominio del ST.P, mientras que ellos como muchos otros ex adecos formaron parte del nuevo partido insurreccional de Venezuela, el Movimiento de Izquierda Revolucionario (M.I.R.). Muchos de éstos, aún andan con sus

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esperanzas intactas, con su claridad de conciencia impresionante, a pesar de que el tiempo se les ha venido encima. Otros, la mayoría se los llevo el tiempo a otros confines.

La tercera generación, está conformada por algunos activistas de las décadas del 70-80, quienes hoy están en plena actividad y al frente de ella, algunos, empiezan a ocupar puestos de un nuevo liderazgo social y político. Otros víctimas de errores y de un proceso pugnaz que no da tregua ante la vorágine desatada de ambiciones infinitas de oportunistas y farsantes de nuevo pelajes.

Hoy día, El Tigre, con más de un centenar de barrios, y casi doscientos sectores urbanos, como consecuencia de su creación anárquica, presenta serios problemas en el área de los servicios (agua, electricidad, gas, pésima vialidad, salud, educación, deportes, cultura, alimentación, etc.) a la que se agrega, una alta inseguridad, con un elevado nivel de criminalidad policial y delincuencial, y un severo problema de desempleo, que nos coloca como una de las ciudades más inseguras y peligrosas de toda Venezuela. También se nota la ausencia de liderazgo. Pues los tradicionales factores de poder, fueron desplazados, con la avalancha del proceso actual, que dio lugar a la llegada de fuerzas oportunistas foráneas y locales, beneficiándose ellos y los suyos. Sin embargo, un nuevo liderazgo colectivo emergente como respuesta natural y social, sigue formándose desde la profundidad del pueblo, por lo que podríamos afirmar sin riesgo alguno a equivocarnos, que una rebelión silenciosa de los humildes marginados y maltratados viene en camino; con una extraordinaria y portentosa unidad desde los espacios vecinales, culturales, cristianos, petroleros, juveniles, deportivo, comerciantes, transportistas, motorizados, taxistas, buhoneros, mujeres. Es la sociedad emergente, que se viene articulando en torno a nuevos líderes y nuevos paradigmas.

I I.-DEFINICION JURIDICA Y FUNDAMENTO FILOSOFICO.

"El Municipio, político-territorialmente hablando, es el Nivel Primario de la Organización Estatal, como ya hemos dicho; en el cual se concretan los principios y valores superiores que orientan y sustentan al Estado Democrático y Social de Derecho y de Justicia, como la vida, la libertad, la justicia, la igualdad, la solidaridad, la democracia, la corresponsabilidad social, la ética, el pluralismo político y especialmente la preeminencia de los derechos humanos (art. 2 CRBV).

El Municipio es la ORGANIZACIÓN Y PARTICIPACIÓN del pueblo desde su comunidad para definir, aprobar y ejecutar la gestión pública, e incluso para controlar y evaluar sus resultados. Nuevo Paradigma constitucional éste, sostenido en los artículos 4, 6, 16, 168 y 182, que se desarrolla ahora a través de la Ley de los Concejos Locales de Planificación Pública, la Ley de Los Consejos Comunales, y la Ley Orgánica del Poder Público Municipal.

Y en cuanto al ejercicio de la Soberanía, que el pueblo por mandato de los artículos, 2, 3, 5, 39, 62 y 70, tiene el insoslayable deber de comenzar a ejercer de manera directa e intransferible, ya que sólo en él reside (art.5 CRBV), como Unidad Política Primaria de la Organización Nacional, con Potestades Autonómicas permitidas dentro de los límites constitucionales y legales, especialmente en lo que respecta a la escogencia y elección de sus autoridades. (art.168 CRBV). Lográndose así la participación y el protagonismo del pueblo (art.70 CRBV). Como la base para avanzar "hacia la construcción de una sociedad justa y amante de la paz, la promoción de la prosperidad y bienestar del pueblo, en el ámbito de la jurisdicción de cada uno de los 335 municipios de la República Bolivariana de Venezuela. (Art. 3 CRBV)".

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FUNDAMENTO FILOSÓFICO:

Volvemos, ahora en estos tiempos de Democracia Participativa y Protagónica, reivindicativa de la Democracia Directa de la Polis Griega en su génesis, a reencontrarnos con el fundamento primario de la ciudad. Entendida por Sócrates, como "Una vida no perfectamente individuada se nota sostenida por un especial mar de vida o vida en bloque original, que es la polis o ciudad, atmósfera vital, ambiente real supraindividual de que viven las vidas de cada uno, en cuanto que cada uno es uno de tantos como viven mantenidos y atenidos a esa vida colectiva y en bloque que es la polis ...La ciudad, la Ley, la Patria, eran pues, vividas cual condición real y primaria de posibilidades de vida, cual vida -en -bloque que asegura las vidas de cada uno, y, por tanto, no metafóricas, sino realmente, podrían decirle a Sócrates que ellas lo habían criado, sustentado y educado" .

...EI griego clásico había descubierto que para vivir su vida interior le bastaba ese bloque que se llama "vida ciudadana", vida en bloque de Ciudad, centrada en un ágora o plaza pública, y separada del resto del mundo por una muralla real o jurídica". (Negrillas y subrayado nuestro). (Platón, Obras Completas, Tomo I. Traducción de Juan D. García Bacca).

“La vida en Bloque”, como concepto, nos coloca ante la ciudad misma, en la que hombres y mujeres, como ciudadanos y ciudadanas, están sometidas al predominio de lo colectivo, de las leyes, que se dan, para no solo desenvolver sus vidas cotidianas con armonía, respeto y corresponsabilidad, sino para cuidar, proteger, y equilibrar ese amor y afectos, que emanan y coexisten entre los miembros de cada grupo familiar y social, y que deben expresarse de éstos hacia la ciudad misma.

III -JUSTIFICACIÓN:

En el Municipio, son los ciudadanos y ciudadanas organizados, los que piensan su ciudad, sus avenidas y vías, elevados, puentes, parques, mercados, acueductos, ambientes; las redes eléctricas, su acueducto, sus cantos y cultura, sus escuelas y seguridad; sus diversiones, empleos, etc. Pero además, esos pensamientos, transformados en Proyectos, son elaborados, ejecutados, evaluados y ajustados por la activa presencia de los actores fundamentales, los propios ciudadanos y ciudadanas. Que asumen de manera directa e inmediata, su rol protagónico no solo en la definición de los perfiles del Municipio que sueñan y se merecen, sino que concretan paso a paso, año tras año, gestión tras gestión.

IV.-MISION .

Desarrollar en esta ciudad el complejo Movimiento social, sin distingo de ningún tipo, de manera planificada, igualitaria y armónica, en beneficio de todos los residentes de la ciudad, con el fin hacer realidad la participación de la gente en sus propios asuntos.

V.- VISION .

CONSTRUIR INTEGRALMENTE EL TIGRE DIGNO; que todos deseamos y nos merecemos. De tal manera que hagamos realidad el sueño de nuestro pueblo, tener una ciudad y un Municipio, en el que podamos vivir en paz, con respeto, en armonía, y en el que en verdad nos podamos sentir no solo orgullosos, sino contentos y seguros

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VI.-OBJETIVOS GENERALES .

*Impulsar la Participación consciente, motivada y organizada de los ciudadanos y ciudadanas en la reconstrucción de la ciudad. Con el fin de elevar el actual nivel de Calidad de Vida de los tigrenses.

*Elevar la autoestima colectiva. Para que el orgullo de ser tigrense sea no sólo su mejor expresión, sino su principal motivación participativa. De tal manera que el optimismo constructivo desplace al pesimismo negativo que impera en la actualidad, que ha permitido implantar la violencia como valor importante.

*Rescatar el gentilicio pluri-cultural de los tigrenses, especialmente el oriental.

*Diversificar el quehacer cotidiano de los tigrenses hacia un concepto más integral, que armonice: el trabajo, la recreación, el progreso colectivo y eleve el número de empleo solidario y productivo.

*Detener y empezar a bajar los Índices Delictivos y de inseguridad ciudadana. Que nos permita pacificar la violenta Ciudad que hoy tenemos.

*Consolidar los Servicios Públicos Municipales pensando en soluciones para los venideros cincuenta años.

* Dotación de infraestructura vial acorde con la condición de Ciudad Petrolera y Digna.

* Implantar la Honestidad y la Eficiencia en el manejo de la Administración Pública. Así como el trato digno y respetuoso a la ciudadanía.

* Velar por la continuación y consolidación de los Programas Nacionales de las diversas Misiones de: salud, alimentación, educación, vivienda, deporte, desarrollo económico, créditos y contribuir a su mejoramiento y expansión.

* Crear áreas para la descentralización institucional con miras a potenciar y concretar la corresponsabilidad de la sociedad organizada.

* Establecer el Sistema Parroquial de gobierno.

VII.-OBJETIVO S ESPECIFICOS.

*Desarrollar una intensa y permanente jornada de educación en el Municipio Simón Rodríguez. Que permita Construir un nuevo tipo de Organización y Participación Ciudadana. Especialmente en la educación de Valores Constitucionales y Cristianos, sin la exclusión de otros credos que dignifiquen la condición humana.

*Impulsar planificadamente la organización de un nuevo sector productivo en red de Cooperativas, Micro Empresas, Asociaciones Civiles, Fundaciones, etc.

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*Impulsar el sistema de Parroquias y organizar los Consejos de la Comunidad en estas

*Impulsar las Mancomunidades de los pueblos del Sur.

*Impulsar la Creación del Distrito Metropolitano de los Pueblos del Sur de Anzoátegui, como Bloque de Poder Territorial, Económico, Político y Civil, en la Región de las Mesas, especialmente en la de Guanipa.

VIII.-INSTRUMENTACION.

Siguiendo la Concepción Clásica de los Elementos Constitutivos del Estado (Territorio, Gobierno y Ciudadanos), nos permitimos exponer las siguientes Propuestas y Proyectos, como parte del Programa de Gestión Municipal: 2008-2.012.

1.-ASPECTO POLITICO-TERRITORIAL.

Es vital para la instrumentación del presente Programa de Gobierno Municipal, implementar a la brevedad, la organización del Territorio municipal en Parroquias. En ese sentido, la parte urbana se dividirá en cuatro (04) Parroquias. En primer lugar, se tomaría como referencia geográfica el cruce de las avenidas Francisco de Miranda y la España, que nos produce cuatro cuadrantes, geográfica y poblacionalmente equilibrados. Y atendiendo a razones históricas, se ordenarían como sigue:

1) Parroquia Casco Viejo- Pueblo Ajuro.2) Parroquia Pueblo Nuevo Norte3) Parroquia Pueblo Nuevo Sur, y4) Parroquia La Charneca.

Mientras que se crearían dos (02) parroquias rurales:

5) Parroquia rural del Sur (Caris), en referencia a nuestro río, que acobija a la mayor parte de las comunidades rurales. Y, 6) Parroquia rural del Norte, donde se ubicarían, Las Magnolias, y todas las comunidades aledañas al río Tigre, o zona norte del municipio.

En cuanto a los nombres definitivos, serán las propias comunidades de los sectores involucrados los que definirán su definición, a través de referendo, o cualquier otra vía, democrática.

2.- ASPECTO GUBERNAMENTAL :

1.-ACTIVACION DEMOCRATICA DE LOS CONSEJOS COMUNALES.

La nueva democracia participativa, jamás será posible si en el ámbito local, no se concretan las nuevas formas de participación de la ciudadanía, en la que son los ciudadanos, quienes de manera consciente y organizada asumen y ejercen la máxima instancia del poder soberano constituyente, a través de formas mixtas con órganos del poder constituido.

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Los Consejos Comunales, regulados por ley especial, indican el camino para esa activación social de las comunidades. Sus funciones de investigación o diagnóstico, planificación y control son muy claros, y anuncian la nueva sociedad nacional desde las localidades. Igualmente son el embrión del nuevo Estado Constitucional.

La autodeterminación del orden de prioridades de cada sector comunitario será responsabilidad, en primer lugar, de los Consejos Comunales y sus comunidades. Así como la determinación del Presupuesto Participativo comunitario, será su principal función. La co-participación en el seguimiento a los (sus) proyectos, la contratación de las obras, la realización de éstas con la participación (empleo) de sus pobladores censados, el control de la calidad de la misma, y su ejecución en los lapsos previstos, es otra de sus funciones. Así como el control del gasto correcto de su presupuesto.

2.-CONSTITUIR EL CONSEJO LOCAL DE PLANIFICACION PUBLICA.

Son cuatro (04) las Funciones asignadas a los cuatro órganos del Poder Público Municipal.

La ejecutiva, asignada al alcalde o alcaldesa. Quien la cumple a través de la administración y el gobierno. La función deliberante, asignada al órgano legislativo, ejercida por la cámara municipal.La Función de Contraloría, ejercida por la Contraloría Municipal.

La función de Planificación, que la ejecuta el órgano CONSEJO LOCAL DE PLANIFICACION PUBLICA, órgano de integración de los diversos órganos del poder público municipal y las comunidades organizadas de la diversidad societaria, sectorial y popular. Y que ilegalmente no solo no existe en este Municipio, sino que nadie sabe como cumplen con las formalidades de ley, que requieren firmas y actuaciones de los miembros de este ente ante organismos nacionales.

Así como se han anulado los consejos comunales, con lo cual se cierra la participación legal y organizada de la gente, también se ha anulado el funcionamiento de este órgano vital para la integración de las comunidades, del pueblo, de sus instituciones y gremios, con el gobierno municipal, y muy especialmente, en la definición democrática y colectiva del municipio y su futuro. Lo cual desmotiva a la ciudadanía organizada, coloca en posición ilegal al alcalde, quien mantiene viva la democracia representativa, autoritaria y de usurpación de funciones, negándole la vigencia al nuevo tiempo democrático.

Creación de la Mesa Técnica del Concejo Local de Planificación Pública. Conformada por profesionales seleccionados mediante concurso y especialmente los de la ciudad, o de la zona sur, para evitar la práctica burocrática tradicional de importar profesionales de otras zonas del País, en desmedro de los locales.

Esta visión territorial, de la reorganización municipal en un sistema de parroquias urbanas y rurales, la activación y/o constitución de la totalidad de los consejos comunales y la creación y activación del Consejo Local de Planificación Pública, nos permitiría tener el dominio, y por tanto, la dimensión exacta de la problemática municipal, por tanto, conciencia de la magnitud del esfuerzo, las medidas y soluciones a implementar, el tiempo de su realización, el costo de las mismas, etc. En segundo lugar, nos permitiría, democratizar la participación sin distintos políticos, sociales,

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ideológicos, etc. Lo que generaría una gran motivación cívica producida por la confianza, en el nuevo gobierno, por la vuelta a la legalidad hasta ahora secuestrada, lo que sin dudas elevaría positivamente los niveles de participación, en cuanto a ideas, investigación, a través de diagnósticos comunitarios, propuestas e incluso proyectos, lo que construiría el ambiente idóneo para avanzar hacia la armonía, el respeto y el progreso, que se traduciría en el bienestar individual y colectivo-familiar y colectivo-comunitario sectorial, tan necesarios.

3.-RED DE MANCOMUNIDADES CON ALCALDIAS VECINAS E INSTITUCIONES DE LA REGION. (VISION EXTRA MUNICIPAL)

Dentro de la visión de la re-organización territorial del Municipio, se hace indispensable, impulsar y concretar esfuerzos diversos para encontrar soluciones macros a grandes y crónicos problemas del municipio, como expresión de la problemática sub-regional.

5) Salud. Es vital, autogestionar como entidad municipal autónoma, y como mancomunidad de los pueblos del Sur de Anzoátegui, la construcción de un nuevo Hospital, que con asiento en nuestra ciudad, sea proyectado partiendo de nuestra realidad, que sería un centro hospitalario para todo el sur, como hasta ahora es el viejo Hospital General de El Tigre “Luís Felipe Guevara Rojas”.

Esa demanda de la gente del Sur, de todos los municipios del Sur, debemos canalizarla con el concurso de los nuevos alcaldes de nuestros cinco (05) municipios, excepto Independencia.

Igual visión, tiene cabida en el caso de la necesidad de co-gestionar la construcción de un Hospital Materno Infantil.

6) Educación y Seguridad.

Se hace necesario mancomunar esfuerzos con los Municipios Guanipa, Miranda y Freites en los siguientes niveles y proyectos educativos.

1.-En primer lugar, en concretar la exigencia de una Universidad Pública para estos municipios, que alberque a nuestros jóvenes universitarios. Existe el Proyecto y sus impulsores en El Tigre. Vamos a fortalecer sus peticiones.

2.-En Segundo lugar, es necesario mancomunar esfuerzos en colaborar, gestionar y motorizar esfuerzos a favor de materializar la sede de la UNIVERSIDAD BOLIVARIANA PARA NUESTROS MUNICIPIOS, y que las poblaciones dispersas de los estudiantes de la Misión Sucre, por fin pueda ser concentrada en su UNIVERSIDAD.

3.-En tercer lugar, es necesario mancomunar esfuerzos en la Educación como estrategia para detener y derrotar la violencia criminal que tanta inseguridad produce, con sus nefastas consecuencias para nuestras familias, la economía y la paz de nuestros municipios.

Los tres (03) proyectos integrantes de nuestra ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, (“Arco Iris de Valores por la Vida”, “Centinela: Somos Todos”, y “Oro Negro para Todos”),

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además de tener aplicación autonómica municipal, pueden perfectamente ser ejecutados en Mancomunidad.

3.-Ambiente.

Es imprescindible, para nuestro Municipio, revisar la Mancomunidad del Relleno Sanitario. Es tiempo de actualizar criterios locales a los criterios mundiales. Y ver al relleno dentro de una nueva estrategia integral del ambiente y la ecología, que vaya más allá de la recolección de la basura y su traslado hasta el relleno sanitario, sin guardar las condiciones sanitarias mínimas para los que en el trabajan.

Vamos a impulsar la Mancomunidad, o adaptar la que tenemos a fin de darle cabida a:

1.-Planta Procesadora de Desechos Sólidos Diversos.

Es tiempo, de decirle a nuestros comerciantes, empresarios, industriales, y vecinos, que en lugar de ponerles y/o elevarles los impuestos por el Servicio de Aseo Urbano Domiciliario, que la nueva administración municipal, de manera autónoma o en Mancomunidad, o a través de Empresas Mixtas, instalará en la ciudad una Planta para clasificar, tratar y procesar desechos sólidos, a los cuales se les puede dar un uso distinto al inicialmente previsto, con lo que podríamos industrializar una buena parte de la basura, y hacer de ella una nueva fuente de empleos, y generación de beneficios, incluyendo la riqueza, y que por tanto, por aquella basura recolectable, reciclable y procesable, más bien el Municipio le pagará por ella.

Y comprometer parte de estos recursos, a determinados fines, ambientalistas y/o ecológicos, recuperar nuestro río Tigre, sanear su cause, o sostener áreas de la salud, o destinarlos a instituciones como Hombre Nuevo, etc.

4.- Otros ejemplos para impulsar la mancomunidad la tendríamos en el Atletismo, que nos permita recuperar el nivel de competencia nacional y continental que una vez tuvimos.

En el Deporte, por ejemplo en los deporte multitudinarios, como el Futbol, y la necesidad de un estadio de competencia nacional, donde se formen las nuevas generaciones de futbolistas de la región (El Tigre, San José de Guanipa y San Tomé).

O el caso del turismo paisajístico y ecológico. Caso especifico del Parque Natural de los Farallones de Chimire. Etc.

4.- EL DISTRITO METROPLITANO DE LOS PUEBLOS DEL SUR. (VISION EXTRA MUNICIPAL)

Integrados en principio por El Tigre, San José de Guanipa y San Tomé. Teniendo su Capital en El Tigre. Y que luego podría agregar a Pariaguán.

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Se trata de una visión Geo-política. Y la necesidad de unir esfuerzos para alcanzar los financiamientos necesarios para el desarrollo de nuestra región agro-pecuaria. Sobre todo cuando comprendemos que estamos asentados sobre el principal pulmón petrolero mundial, la Faja Petrolífera del Orinoco.

3.-ASPECTO SOCIAL (CIUDADANIA). (PROYECTOS Y PROPUESTAS).

1.-ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA MUNICIPAL Y REGIONAL

Los altos índices de inseguridad ciudadana, generados por una multiplicidad de factores, como la violencia de una delincuencia común, producida a su vez, por altos índices de pobreza y promiscuidad, y la desatención familiar, social y oficial; estimulada por un ocio negativo consolidado, el mercado negro de las drogas y de armas y bandas organizadas, la ausencia de una eficiente administración de justicia penal, la falta de programas de orientación, etc. Reforzada por la violencia estructural de cuerpos policiales no aptos para los nuevos tiempos, viciados profundamente, violadores constantes de los Derechos Humanos de ciudadanos y ciudadanas, promotores muchos de sus miembros del auge delictivo. Así como la propia desorganización de la ciudadanía ante esta realidad. Y su tremenda indiferencia ante ésta.

Nos exige esa realidad, construir canales viales para pacificar nuestra ciudad. Saneando los cuerpos policiales. Desarmando a los ciudadanos ilegalmente armados. Fortaleciendo a las instituciones del Sistema de Administración de Justicia, desarrollando amplios Programas Sociales de atención familiar preventivos, detener e impedir el crecimiento de la delincuencia, detectar, enfrentar y disminuir el trafico, transportación, comercialización y consumo de drogas, etc.; lo que nos permitirá lograr los niveles de convivencia de hace treinta años en esta ciudad.

Nadie pone en duda, que nuestro principal problema sigue siendo la inseguridad ciudadana, generada esta fundamentalmente por dos tipos de delincuencia, la común y la policial. Tampoco nadie duda, que los actuales niveles de la delincuencia organizada ha penetrado todos los niveles estatales, y que tiene poderosos nexos con el principal y peor factor de inseguridad mundial, las drogas y el narcotráfico.

Tampoco dudamos, que es la crisis de valores, tanto individual, como familiar y social, la fuente principal que encuba, y desarrolla la gran fuente de activistas en el campo delictivo más diverso. De allí que sea la educación integral, informal y formal, comunitaria y masificada de valores morales, éticos, constitucionales y cristianos, el arma principal que nos permita superar exitosamente esta lamentable realidad, que arrasa con jóvenes, hogares, instituciones y el estado y sociedad mismos.

De allí que, en matera de de lucha contra la Inseguridad, desarrollaremos la ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD MUNICIPAL Y REGIONAL, a través de la conjunción de tres Proyectos: 1.1.-“ARCOIRIS DE VALORES POR LA VIDA”, un Proyecto Educativo, dirigido a fortalecer a la familia, y por su intermedio a nuestra sociedad. En el que la mujer tigrense desarrollará sus mejores capacidades y atenciones en su labor titánica y protagonista desde la comunidad misma, en el rescate de la juventud, de las drogas y de la delincuencia y evitando que los niños de hoy, sean los delincuentes del futuro; aprendiendo a conocer y enseñando acerca de la necesidad de educar desde la niñez, en el

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autocontrol individual de impulsos y conductas, que forjen desde temprana edad un excelente carácter, dominador del temperamento agresivo, plataforma de apoyo, de los violentos.

Un Proyecto, que busca evitar que surjan nuevos delincuentes. Alejado absolutamente de toda política que atente contra la vida de las personas.

1.2.-“CENTINELA SOMOS TODOS”, dirigido a constituir una nueva Policía Municipal, humanista, preventiva, desarmada, comunitaria-vecinal, comprometida en el rol educativo-preventivo, y garante del orden, la paz, la vida de los ciudadanos y de la protección de sus bienes. En sintonía numérica con los porcentajes relativos a población/policía.

Sí establecemos una relación de ciento cincuenta funcionarios por cada 100 mil habitantes. Siendo trescientos mil habitantes, necesitamos una policía con al menos 450 agentes. Superior a los 210 de la actualidad.

Desarrollando la Estrategia del Policía de Punto, en la totalidad del territorio municipal, y durante las 24 horas de cada día.

La división del territorio municipal en seis (6) parroquias, desde el punto de seguridad ciudadana y desde el punto de vista de la seguridad social del nuevo policía municipal, conlleva el desarrollo de seis urbanizaciones exclusivas para los agentes y sus familiares, ubicada cada urbanización en cada una de las parroquias, y junto a dichas urbanizaciones un pequeño Fuerte, que permita acorazar nuestra ciudad, muy frágil ante la abundancia de vías nacionales y caminos diversos, propia de una encrucijada, y de su especifica condición de ciudad petrolera con una extensa nomenclatura de vías.

Con estos dos primeros Proyectos buscamos además:

*Logre insertar a personas del campo delictivo a una nueva vida laboral, espiritual, cultural, legal y social. Que contribuya a desarmar a quienes están al margen de la ley, y con ello disminuir la intensidad criminal de la delincuencia común. Abriendo para ellos nuevos horizontes reales.

*Controlar la transportación e ingreso de las drogas en nuestra jurisdicción. De igual modo vigilar y combatir su distribución y venta.

*Control de la Venta y tráfico ilegal de armas, y persecución de su posesión ilegal.

*Vigilancia y Control de Grupos Delictivos Organizados locales y sus conexiones internas y foráneas.

*Promover un amplio y profundo Proceso de Saneamiento de la diversidad de los Cuerpos Policiales que actúan en el Municipio. Logrando su efectivo desempeño en su finalidad de proteger a la ciudadanía, sus vidas y sus bienes, como el orden y la paz social.

*Reestructuración del Instituto de Policía Municipal de Simón Rodríguez. Dirigiendo sus servicios hacia cinco (6) áreas concretas concurrentes, como policía preventiva y en la perspectiva de la Policía de Punto.:

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- Policía Vial. - Policía Escolar. - Policía de Protección de Instituciones y espacios Públicos, sean municipales, estadales o nacionales, independientemente de que sean culturales, de salud, etc. - Turismo. - Policía de Protección Comercial, Empresarial e Industrial. - Policía Elite Preventiva y antidelictiva, para casos de Baja Intensidad y Baja Complejidad.

*Construir una amplia Red Vecinal, Comercial y Estudiantil de Vigilancia, Control y Protección de las Comunidades, equipadas, formadas, anticuadas y controladas.

*Propiciar la operatividad y articulación del Comando Operativo de Protección Ciudadana. Conformado por los diversos cuerpos policiales, Ministerio Público, Defensoría del Pueblo y Tribunales Penales.

*Impulsar las condiciones que favorezcan una mejor actuación del Sistema de Administración de Justicia Local.

*Propiciar la construcción de ciertas áreas importantes del Palacio de Justicia de El Tigre, Biblioteca, cafetín, etc..

*Impulsaremos el Programa: Red de Jueces de Paz. Es necesario de conformidad con la Ley y la Constitución, la implementación de una Red de Jueces de Paz en nuestro Municipio, que alivie pequeños y numerosos conflictos vecinales. Para ello debemos desarrollar Talleres de Formación del Recurso Humano con el apoyo del Poder Judicial y otros entes afines. Jugando los mismos un rol fundamental en la orientación y unidad familiar y socio-sectorial, que evite el crecimiento delictual.

*Instalar el Instituto de Protección de los Derechos Fundamentales y de los Derechos Humanos “FIDEL JIMENEZ” del Municipio Autónomo Simón Rodríguez.

1.3.-“ORO NEGRO PARA TODOS”; una estrategia de gran impacto municipal, que busca no solo saldar una vieja deuda con esta ciudad petrolera, sino ser parte activa, en la que el gobierno municipal, desde el punto de vista exógeno (externa), se direcciona en crear un medio circundante favorable a conductas no agresivas de sus ciudadanos, especialmente de niños y adolescentes, creando el tercer elemento importante para contribuir a refrenar los impulsos pro-violentos de ciudadanos, que ante su entorno circundante reaccionan agresivamente.

Además de generar centenares de empleos directos e indirectos, permite acometer a gran escala una solución integral en todos los sectores populares del problema de carencia de cloacas, drenajes, aceras y asfaltado. Así como el de reordenar el “sistema” innumerable de tomas ilegales, y de ese acueducto paralelo, que refleja la anarquía, como respuesta ante la falta de Planificación a las necesidades de la gente, y de desarrollar la masificación del Servicio de Gas Directo.

2 .-EDUCACION

Retomamos lo ya expuesto, en el sentido de que se hace necesario mancomunar esfuerzos con el Municipio Guanipa y Miranda, en los siguientes niveles y proyectos educativos.

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1.-En primer lugar, en concretar la exigencia de una Universidad Pública Nacional, para estos municipios, que alberque a nuestros jóvenes universitarios. Existe el Proyecto y sus impulsores en El Tigre. Vamos a fortalecer sus peticiones.

2.-En Segundo lugar, es necesario mancomunar esfuerzos para gestionar y motorizar esfuerzos a favor de materializar la sede de la UNIVERSIDAD BOLIVARIANA DE NUESTRO MUNICIPIO, y que las poblaciones dispersas de los estudiantes de la Misión Sucre, por fin puedan ser concentradas en su SEDE UNIVERSITARIA.

3.-En tercer lugar, es necesario mancomunar esfuerzos en la Educación como estrategia para detener, y derrotar la violencia criminal que tanta inseguridad produce, con sus nefastas consecuencias para nuestras familias, la economía y la paz. Los tres (03) proyectos integrantes de nuestra ESTRATEGIA INTEGRAL DE SEGURIDAD, (“Arcoiris de valores por la vida”, “Centinela: somos todos”, y “Oro negro para todos”), además de tener aplicación autonómica municipal, pueden perfectamente ejecutados en mancomunidad.

4.-Bajo el Proyecto: "Prof. José Campos Quijada": A través del Ministerio de Educación,

lograremos la construcción de nuevos institutos educacionales para el sector primaria, especialmente Escuelas Bolivarianas. Y en la Medio y diversificada, en sectores jamás tomados en cuenta como el Oeste Norte de la ciudad, la nueva Parroquia de La Charneca, conformada por los sectores La Charneca, Simón Bolívar I y II, San Miguel I, II, III, Las Américas, Cincuentenario, Chaguaramos, Chaguaramitos, Andrés Bello, San Valentín, Las Magnolias, etc.), gestionar la creación de un Liceo Bolivariano. Y en el caso del Oeste Sur de la ciudad, o la nueva Parroquia Casco Viejo-Pueblo Ajuro, es necesario remodelar y ampliar la construcción del Liceo Creación El Tigre (Nacional) y el José Hurtado Herrera (Estadal). Y para la Parroquia rural del Sur, o del Caris, gestionar la creación de una Escuela Técnica Robinsoniana.

En este ámbito, se hace propicia la ocasión contribuir y para impulsar la pro-actividad y la motivación de profesores y estudiantes de los liceos, para el rescate de éstos, reparaciones menores y pinturas, embellecimiento, así la promoción cultural y artística, a través de conocidos festivales anuale,s a los que debemos darle el impulso que estos requieren, y que redundarán en nuestra estima y gentilicio, al tiempo de promover nuevos valores artísticos y motivar a nuestra niñez y adolescencia, como lo ordena la LOPNA, enmarcado en nuestra Estrategia de Seguridad Integral, de educar en valores para la nueva ciudadanía, etc.

*Promover el Encuentro de Estudiantes Universitarios de la localidad que andan diseminados por todo el país. A los fines de favorecer el intercambio de ideas, proyectos, cooperación, experiencias deportivas, literarias, etc.

*Revisar, ampliar y consolidar Programas de ayudas a Estudiantes Universitarios locales, que se encuentre en las universidades del Oriente nacional. Atención Especial merecen aquellos estudiantes deportistas, y los comprometidos en proyectos culturales y de investigación científica.

*Facilitar el Encuentro permanente de Docentes, en ras de sus asuntos, proyectos, propuestas y reflexiones.

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*Impulsar el Concurso Literario y de Investigación Política Municipal: "Prof. José Campos Quijada".

*Impulsar .el Concurso Libre Municipal de Investigación Sobre "Derechos Humanos: FIDEL JIMÉNEZ".

*Gestionar Soluciones permanentes del Transporte para los estudiantes del IUTJAA y ETA El Tigre, así como los de la UNEFA San Tome.

3.-CULTURA.

La visión cultural de nuestra gestión se inserta, no solo en el reconocimiento de nuestro acervo cultural esencia de nuestra forma de ser como pueblo, sino que será instrumento para la educación de las presentes y futuras generaciones, en la perspectiva del desarrollo de nuestra Estrategia de Seguridad Integral. De tal manera que el impulso a la actividad cultural, tanto la programación de formación, de las diversas manifestaciones culturales, como la de promoción y divulgación de los eventos y expresiones culturales será la más amplia, a nivel del municipio, de las nuevas parroquias, como de los sectores e instituciones.

*Se creará el Instituto Autónomo de la Cultura y del Turismo del Municipio Simón Rodríguez. Para dignificar y consolidar a los sectores artísticos y culturales, unificados y dotados del presupuesto para el desarrollo de sus diversas actividades de investigación, formación, motivación y promoción.

En cuanto a proyectos, para este sector, desarrollaremos:

El Proyecto PRIMERO NUESTRO PUEBLO, desarrollaremos esta actividad, en las áreas de música, enseñanza de Cuatro, Guitarra, Coral, Danzas, Teatro, Literatura, Cuentas Cuentos, Lectura, etc. Se cuenta con algunos espacios para su promoción, animación y formación. Muchos de éstos en pleno desarrollo desde hace años. Que contarán con nuestro sostenido apoyo, dada la esencialidad de estas actividades y la especial mística de sus promotores y promotoras y participantes.

*Vamos a Crear una Escuela de Galerón: JOSE RAMON VILLARROEL “El Huracán del Caribe".

*Vamos a Crear la Escuela de Calipso y Steel Band. DESMOND COLLET y TERESA MILLAN".

*Daremos fuerte impulso a nuestras tradiciones culturales MUSICALES y en este sentido impulsaremos: Cuatro 4 Festivales Nacionales,

1) De Galerones, que se realizará el día de la Santa Cruz (3 de Mayo).2) De Gaitas, Villancicos y Aguinaldos, el 18 de Noviembre (Día de la Chinita).3) De Calipso y Steel Band. Durante cada carnaval, en el marco del Cumpleaños de la ciudad (23 de Febrero). Y,4) Sobre nuestra música Recia del Llano: que podría realizarse en el marco de la Fiesta Patronal (del 8 al 17 de septiembre).

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Además de ello, propiciaremos: Festivales Estudiantiles de galerón, música Ilanera, calipso, y gaitas. Que se acordarán con el Distrito Escolar, las Comunidades Educativas, Consejos Comunales y otras organizaciones comunitarias.

*Retomar el Festival de Teatro de El Tigre. Ahora con carácter nacional.

* Establecer el Festival de Danzas Nacional: Típicas, Folklóricas e Indígenas.

*Apoyar y Proyectar el Concurso de Literario del Ateneo de El Tigre sobre Narrativa, Poesía, etc.

*Impulsar el Concurso Literario Municipal Anual para niños, niñas y adolescentes.

*Impulsar una Exposición-Concurso pictórica regional anual. Tanto para consagrados como para noveles pintores.

*Impulsar un Concurso anual de Fotografía regional.

*Establecer el Festival de Cine de cortometrajes.

*Declarar Patrimonio Municipal La Banda Municipal, "Luis Eusebio Colmenares". Y redimensionar sus actividades, más allá de sus ensayos y presentaciones, hacia la formación de nuevos vaores.

*Contribuir en el Proceso de Clasificación y mejor identificación histórica de la recopilación del Museo Luis "Bachiller" González.

*Vamos a impulsar la creación de una Televisora y Radio Municipales educativos a través del Instituto Municipal de Cultura y Turismo, que potencien, dinamicen y profundicen la Estrategia de Seguridad Integral.

*Constituir la Imprenta Municipal. Para nuevos diarios, revistas, y divulgación en Positivo de nuestros valores y logros la cual podría funcionar a través de cooperativas.

*Construir un nuevo espacio como Centro Municipal de la Cultura y las Artes. O ampliar algunos ya existentes.

*Darle apoyo a la Orquesta Infantil y Juvenil "José Antonio Anzoátegui".

*Establecer un Programa Anual de Promoción de las Orquestas infantiles y juveniles, municipales y estadales del país.

4 .-SALUD:

1.-Urge GESTIONAR un NUEVO HOSPITAL general, para nuestra ciudad y la región.

2.-Igualmente, urge gestionar la creación inmediata DEL HOSPITAL MATERNO INFANTIL DE EL TIGRE.

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Uno de los principales objetivos al que deben abocarse las autoridades gubernamentales, (alcaldes, gobernadores y presidente) es mantener en optimas condiciones la salud de los ciudadanos y ciudadanas, por lo que es necesario fortalecer y crear instituciones, que se encarguen de educar y detectar precozmente cualquier factor, que pueda afectar el estado de salud del individuo, a fin de evitar el colapso de los hospitales, los cuales deberían prestar servicios, para las patologías complicadas.

3.-Es importante la creación de ambulatorios de salud, (Rescatar la Red abandonada que existe en los barrios) sobre todo en "zonas marginales- cordón de miserias periféricas", donde se le presten servicios médicos las 24 horas con comodidad para la Misión Barrio Adentro, donde se le garantice al ciudadano una asistencia preventiva y curativa, esta ultima con consultas de emergencias y consultas especializadas, disponiendo de servicios paramédicos básicos; laboratorios, odontología, social, radiológico y nutrición, ambulancia equipada para traslado del paciente crítico, con consultas preventivas tales como:

Control pre y post natal. Puericultura o control de niño sano. Planificación familiar y Ginecología. Consulta del Adolescente. Consulta de Prevención de Enfermedades infecto-contagiosa. Consulta y control de Diabetes. Consulta de Psiquiatría (Prevención y control de enfermedades mentales). Consultas curativas.

* Diligenciar el Régimen completo de los servicios del hospital del IVSS.

* Impulsar la Creación de la Red Modular Hospitalaria de la ciudad.

* Establecer una Red de Ambulancias de Atención Comunitaria en los sectores populares.

*Modernizar la UNIDAD GERIATRICA (adscrita a INAGER).

*Apoyar los Centros de Rehabilitación para los Consumidores de drogas, sustancias psicotrópicas y estupefacientes y alcoholes.

*Crear una Sala de Terapias.

*Apoyar el Centro Nutricional "Pastor Oropeza" y otros similares.

*Apoyar al Instituto Especial de Niños de El Tigre.

5.-DEPORTES Y ATLETISMO.

Tanto el Deporte como el Atletismo, ambos en sus diversas expresiones, al igual que la Cultura, van de la mano con esta en el proceso de ejecución de la Estrategia de Seguridad Integral del Municipio y de la Región.

*Por ello, vamos a Desarrollar Las Escuelas Municipales de Iniciación Deportiva.

*Promover el Proyecto “CAMPEONES MUNDIALES JOSE BONILLA y AQUILES GUZMAN"; para impulsar un proceso de formación técnica de nuevos prospectos del Boxeo Amateur y Profesional

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en la ciudad, partiendo de La Charneca, que nos ha dado a la ciudad y al país, como al mundo, dos Campeones. Cuyo Proyecto aspira atraer a decenas de niños y jóvenes de la región, para una sana actividad.

*Simultáneamente iniciar la Construcción en este Sector de un Centro Deportivo para el Boxeo que sirva para la realización de combates nacionales.

*Darle impulso a la práctica organizada del Béisbol, en todas sus categorías desde el Pre-infantil hasta el "Doble A", y recuperando la Liga de Béisbol "Clase A".

*Contribuir con el rescate de la práctica popular municipal del Balón Cesto, y su nivel de competencia oriental.

*Darle impulso a disciplinas como el Futbol, el Volibol, etc. En todos esos espacios que vamos a rescatar. Y en los que con una amplia e integradora planificación de prácticas y torneos daremos cabida a miles de jóvenes y adultos en esta sana actividad.

*Darle sostenido apoyo al Atletismo y a los Atletas que se forman en el Club Atlético Briceño Méndez.

*Darle sostenido apoyo al Ciclismo Municipal en todas sus diversas categorías, y crear un Equipo Local de competencia nacional. Institucionalizar el Clásico de los Pueblos del Sur, como competencia oriental en ésta disciplina.

*Vamos a rescatar, reparar, modificar y modernizar la infraestructura de Espacios Deportivos. Entre estos el Parque de los Cachorros en Pueblo Ajuro y el que está ubicado en Vea, el Luis "Camaleón" García, en La Charneca, el Campo Deportivo de Chaguaramos, el Rojas Paúl en Inavi, el de Valle Guanipa, el del 25 de Mayo, etc. En ellos debemos remodelar, ampliar construcciones de graderías, o iniciarlas y avanzar en la iluminación, redistribuir sus espacios para otras actividades, recuperar o iniciar engramados y otras mejoras físicas, etc.

*Luchar por el logro de la descentralización de Centros Deportivos-Recreativos adscritos a administraciones estadales y/o nacionales, como los Parques de Recreación Dirigida Simón Rodríguez de La Charneca y el Andrés Bello, en Pueblo Nuevo Norte, así como el de La Esperanza, etc. Y obtener su administración municipal. Impulsar su adecuación interactiva a los tiempos actuales con proyección futura.

*Impulsar a escala Municipal la práctica y la competencia con proyección nacional del Ajedrez.

*Co-gestionar Estadio Municipal de Fútbol.

6.-TURISMO Y RECREACION .

Nuestro Municipio, que nació con ocasión de la explotación petrolera, no depende de esta actividad hoy día. De allí, que corresponde al liderazgo actual, partiendo de las fortalezas de nuestra

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región, desarrollar Planes dirigidos a explotar esas potencialidades, que puedan generar empleos, dinamismo de la economía, productividad y bienestar colectivo.

Creemos firmemente que la sola organización de la ciudad, de servicios como el agua, o el tratamiento de los sólidos de la basura que generamos diariamente, la explotación del agua, como FACTOR ENDOGENO DEL DESARROLLO. y su destinación al turismo, se convierten en nuevas potencialidades.

1.-TURISMO HISTORICO AMBIENTAL.

*Rescate del Río Tigre. Comencemos en nuestro caso, por sanear, rescatar, repoblar, y proteger al río que le dio su nombre a la ciudad que habitamos. Vamos a apoyarnos en las mejores intenciones, ambientalistas y técnicos de este país para lograrlo.

*Solo después de este logro avanzaremos en su trasformación en Área Turística local natural de entrada a la ciudad, apto para el descanso, sano esparcimiento y familiar recreación. Pudiendo con el nuevo puente, la autopista de allí a la entrada de nuestra ciudad y una primera gran Estación de Servicios. Construir un mirador, y darle otro aspecto topográfico, paisajístico y de ingeniería a la entrada de nuestra ciudad, que redundará en nuestro orgullo colectivo y gentilicio.

2 .-ASPECTO TURÍSTICO NATURAL

*Impulsaremos el Proyecto NUEVO ENTORNO. Nosotros contamos con ricos yacimientos acuíferos. Podemos construir, por etapas, cuatro grandes Centros Turísticos Recreativos, que alberguen a miles de tigrenses y venezolanos, y que nos permita disfrutar de los soles, sabanas y aguas de la Mesa de Guanipa.

Explotando el agua de nuestros acuíferos subterráneos. La cual traeríamos a la superficie, por bombas electrosumergibles. Que llenarían las lagunas artificiales, construidas aprovechando el relieve natural e interconectadas, cuyas aguas estarían en permanente circulación. Y en cuyo alrededor podemos construir un Canal - tipo Lago para el pedaleo de vehículos de tracción, paseo en motos acuíferas, y caminerias y puentes sobre dicho canal, etc.

Estos Centros se instalarán en un área bien amplia, suficientemente despejada, algo distante de la ciudad, en sus cuatro puntos cardinales, y/o hacia nuestras zonas rurales; que garantice un extenso y cómodo estacionamiento, propio de un retiro para el descanso, con áreas de lagunas y recreación, zona de trotes y caminerias, sala de aerobics, terapias y embellecimiento, peluquería, una amplia Sala de Infocentro con suficiente medios de comunicación electrónica y cinemateca; una Concha Acústica para la permanente promoción de nuestros diversos valores y talentos artísticos- culturales de la localidad y del país, cualquiera que sea su manifestación; comedor, tasca, artesanía, plástica, fotografías, etc. Así como zona de pernoctar en Carpas, preparación de comidas por los visitantes, etc.

*Balnearios Naturales. Ubicados hacia la vía del Caris que deben ser atendidos bajo el nuevo concepto de seguridad integral municipal.

*Construcción del Puente sobre el Río Tigre, en La Bomba, y rescate de su área como Balneario y Centro de descanso y recreación natural de menor escala. Los mismos permitirán desarrollar un

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sostenido y permanente impulso al Turismo. Generación de empleos permanentes. Además, serán un buen resguardo de los recursos financieros de la población, que circularían en la ciudad y no tendrían necesidad de ir a otras partes en búsqueda de diversión en contacto con la naturaleza; al tiempo que atraeríamos a gente de otras latitudes. Podríamos administrar estas actividades y entes a través de una mancomunidad, entre la Alcaldía y sus dependencias culturales y turísticas a crear, con las Cooperativas de esos sectores, que se dediquen a esta actividad, o con alcaldías vecinas, e instituciones como PDVSA, IUTJAA, entes privados, etc.

2."En la vía de VEA, a la altura de Morichal, o en cualquier otro espacio. Vamos a construir un espacio para el sano esparcimiento y creatividad de nuestros pintores, poetas, artesanos, teatreros de calle, danzas y músicos, pensadores, en contacto libre con la naturaleza crepuscular de Guanipa. Creando las caminerias necesarias, los espacios requeridos Una zona de lectura. Un área de exhibición de Libros, películas, obras plásticas, instrumentos para las artes, etc. Y gran jardín, que faciliten el encuentro cotidiano.

3.-Finalmente, impulsaremos el inicio de la Construcción del Casco Histórico de la ciudad, lo que nos permitirá contar con un área turística histórica, como patrimonio de nuestros orígenes. Casco Viejo, Pueblo Ajuro y Campo Oficina, sería el área fundamental.

Además de apoyar, al Museo Luis "Bachiller" González de La Charneca. Insertando a la Biblioteca Pública Alfredo Armas Alfonso. Al Ateneo de El Tigre, y a otras instituciones.

4.-Impulsar el Proyecto “Pintores de Guanipa", y el desarrollo de El Tigre como la Ciudad DE LOS MURALES.

5.- Vamos a definir un Concepto distinto de la Plazas Públicas, en la actualidad y a darle un uso diferente. Motivando a la gente a visitarlas permanentemente. Continuar con el rescate de estos espacios en una primera Fase. Y en las que ya lo han sido implementaremos en ellas programas culturales, (dancísticos. Musicales, Teatrales, Títeres, Cuenta Cuentos, Lecturas, Cine, Exposiciones pictóricas, retretas, programas televisivos y radiales en vivo, etc. El desarrollo comunitario de estas actividades está provisto de planes de prevención y protección de los asistentes y de la familia.

6.- Instalar una Red de Salas de Infocentros.

7.-VIVIENDAS.

Vamos a desarrollar un amplio Proyecto de Viviendas para los diversos sectores de la población. Vamos Darle apoyo e impulso a los programas nacionales de viviendas, a los fines de reducir el déficit existente en la actualidad.

*Desarrollar Programas especiales de mejoras de viviendas y de sustitución del "rancho" por viviendas dignas.

* Apoyar a la iniciativa privada en esta área.

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8.-SERVICIOS: (VISION INTEGRAL). (PARTIR DEL NUEVO SISTEMA DE PARROQUIAS).

1.-SERVICIOS SUBTERRANEOS: (ARTICULO 178 CRBV).

1.1.-(ACUEDUCTO, CLOACAS-PLANTAS DE TRATAMIENTO, Y LAGUNA DE ESTABILIZACION, DRENAJES, etc).

l.- ACUEDUCTOS:

*Vamos a impulsar el Proyecto: “ORO AZUL".

*Solicitar al ente encargado, según la ley del sector, la inmediata municipalización, transformación y administración del Acueducto Local.

*Sectorizar la prestación del servicio de agua. Adecuando la misma al nuevo proceso de descentralización municipal-parroquial, y a los Pozos ya existentes e impulsar la perforación de los nuevos pozos que se requieran.

*Lograr la efectiva protección de los diversos pozos.

*Acometer un amplio proceso de revisión del sistema de válvulas de pasos del agua, y reparar o sustituirías, según el estado de las compuertas de estas.

Es tiempo de pensar y emprender acciones en este sector para los próximos cincuenta (50) años. De tal manera, que no es suficiente la Acometida a Gran Escala en la Reparación, sino ampliar la red de Agua de consumo masivo también, de una buena vez. Que permita sustituir, reparar o sencillamente colocar nuevas redes, muy especialmente en los sectores populares.

*Acometer la exploración y construcción de al menos un nuevo Campo de Pozos.

*Establecer un nuevo Registro de los usuarios del Servicio e implantar un eficaz servicio de cobranza. Que haga rentable el sector.

2.- CLOACAS - DRENAJES Y SISTEMA DE TRATAMIENTO.

Se trata de desarrollar por Parroquia, con la participación de los vecinos a través de sus Consejos Comunales y el CONSEJO LOCAL DE PLANIFICACION PUBLICA, Con el apoyo de la SALA TECNICA a conformar también, UN PROYECTO INTEGRAL DE SERVICIOS (COMO ELEMENTO EXOGENO, claramente dirigido a influir POSITIVAMENTE EN LA TRANSFORMACION DEL MEDIO CIRCUNDANTE, y a fin de contribuir EN EL CAMBIO DE CONDUCTA del CARÁCTER Y TEMPERAMENTO, DE LOS NIÑOS Y JOVENES TIGRENSES que sea parte fundamental DEL PLAN DE DESARROLLO MUNICIPAL.

Además se parte de una Visión de Seguridad de Estado, desde el punto de vista Sanitario y de

salud pública. Una inversión gigantesca, que generará miles de empleos, motivará a los sectores

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populares e incidirá en el cambio de conducta y conciencia en miles de vecinos y vecinas, con nuevos autoestimas.

*Acelerar la Urgente Construcción de las Plantas de Tratamiento de Aguas Servidas necesarias para la Ciudad.

*Iniciar la construcción de nuevas redes y su conexión través de Tuberías de Impulsión para conectar a los nuevos sectores con el Colector Principal más cercano, a través de Estaciones de Bombeos.

*Impulsar la construcción de las Redes de Cloacas para la zona norte- norte de nuestra Ciudad, que abarca los sectores integrantes de la Parroquia Pueblo Nuevo Norte, (Parque Ferial, San Francisco de Asís-Ciudad Tablitas-, 12 de Marzo, San José, 25 de Mayo, Urbanística, Las Praderas, Paraíso, etc.).

*Impulsar la Construcción de las Redes de Cloacas para la Zona Oeste Norte y Oeste Sur de la ciudad. Que abarca sectores como Chaguaramos, Cincuentenario, San Miguel I, II, Y III, Las Américas, Andrés Bello, Simón Bolívar, Moscú, Nueva República, avanzando hasta Los Rosales.

*Impulsar la Construcción de las Redes de Cloacas para la Zona Sur - Sur. Que incluye parte de Pueblo Nuevo Sur, 17 de diciembre, Valle Guanipa, Meneven, La Esperanza, etc. Y empalmar con el Sistema Central de Cloacas de la Ciudad.

*Acometer la recuperación del Sistema Cloacal hasta la Laguna de Estabilización. Y ampliar la que existe, a través de una Laguna Adicional.

*Acometer un proceso de revisión y adecuación (redimensión) del Sistema de Drenajes de la Ciudad para evitar las inundaciones propias de la época de lluvia y lograr un adecuado proceso de canalización de las aguas. Implementando un Programa de Evaluación, reparación, ampliación y construcción de nuevas redes colectoras conectadas con las que ya existen en los sectores de la ciudad.

Especial atención, las de la av., Intercomunal El Tigre-Tigrito, donde se puede desarrollar una Mancomunidad entre ambos municipios y la misma PDVSA.Igualmente la zona del Vea, desde Terracota hasta entrada a Lipesa. El tramo del Vea desde el sector El Mangal hasta las 4 vías, por ejemplo.

*Emprender la construcción de alcantarillas y la sustitución de las que sean necesarias.

3.-GAS DOMÉSTICO-DIRECTO:

*Vamos a darle nuevo impulso a la masificación del Gas Domestico Directo, a través del Proyecto "ENERGIA VIVA AZUL". Retomando el Programa de Instalación de este servicio. Lo cual redundará en elevar el nivel de vida de nuestra gente, quienes se beneficiarán con uno de los recursos naturales de nuestro inmediato subsuelo, facilitador del Desarrollo Endógeno. Y donde a través de una Empresa Mixta, una mancomunidad, o empresa privada se puede acometer esta solución para miles de tigrenses. Generará empleos directos, y especialmente un abaratamiento del consumo de este servicio, que dará la seguridad de su permanente fluidez.

2.-SERVICIOS ÁEREOS.- (ALUMBRADO Y ELECTRICIDAD).

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*Vamos a desarrollar el Proyecto: "Mechurrio".

*Impulsar la Mancomunidad Eléctrica con los Municipios Guanipa y Miranda, para construir una nueva Sub-Estación Eléctrica Intermedia entre Guanipa y Simón Rodríguez, que permita reforzar la capacidad de las tres Sub-Estaciones existentes, y poder así satisfacer la actual demanda exigida por los sectores. Proyectando una solución perdurable hacia las venideras décadas, ya que por ser zona petrolera hay un permanente crecimiento residencial e industrial.

*Construcción de REDES PARA LOS DISTINTOS SECTORES EN NACIMIENTOS donde no existen estas.

*Sustituir el Sistema de Redes que no resiste la demanda exigida porque los hilos conductores son muy delgados.

*Crear un mejor Sistema de Aterramiento en la Mesa de Guanipa, porque su suelo es muy arenoso y el sistema existente no es el más adecuado o no responde a las exigencias físicas de esta característica.

*Verificar la capacidad de los Transformadores para sustituirlos e instalar a gran escala los que se requieran de acuerdo a las exigencias. Lo que facilitará tener un gran stop de Transformadores, para iniciar un proceso de sustitución programada a gran escala de toda la Red del área comercial y residencial de la ciudad. Y toda esa red sustituida, en buen estado y capacidad, vamos a su vez a re-colocarla en otras zonas residenciales en nacimiento, ampliando así la capacidad de consumo eléctrico de la ciudad y lograr su plena satisfacción, con las medidas indicadas previamente.

Se trata de una labor concurrente. Pero debemos asumirla para elevar el nivel de vida de nuestra población residencial y comercial, empresarial e industrial, durante años sometida a esta tremenda presión de insuficiencia en el fluido eléctrico. Lo cual se traduce en enormes perdidas y en un estado permanente de inseguridad. Pensando ahora además, en el pronto desarrollo del Agro de nuestra zona, que tendrá también su propia demanda y un gran impacto.

De tal manera, que afrontaremos este problema, no solo pensando en el presente, sino en los venideros treinta (30) años.

3.-SERVICIOS SUPERFICIALES: INFRAESTRUCTURA VIAL …

3.1.- AVENIDAS

Es necesario redimensionar la red de avenidas de nuestra ciudad. En este sentido es vital emprender las siguientes:

*AVENIDA PERIMETRAL DEL OESTE DE LA CIUDAD. DESDE LA CARRETERA NACIONAL VIA PARIAGUAN HASTA LA ESTACION DE LA CHICAGUA. POR LA CALLE EL EJERCITO DETRAS DEL SECTOR SIMON BOLIVAR.

* AVENIDA HACIA LOS LLANOS CENTRALES DEL PAIS (DESDE LA AV. ESPAÑA HASTA EL OASIS).

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*CONCLUIR AVENIDA DE ENTRADA A LA CIUDAD-VIA ANACO: (DESDE EL ARCO HASTA EL PUENTE DE RIO TIGRE).

*AV. DEL SUR (DESDE EL VEA HASTA EL IUTJAA

*AV. DEL VEA- DESDE LA JESUS SUBERO HASTA SEMAFORO DE LA FERNADEZ PADILLA).

*AV. DEL VEA: DESDE LA VIA A CIUDAD. BOLIVAR HASTA LA CARRETERA DE LA FLINT.

*REACONDICIONAMIENTO GENERAL DE LA AV. PEÑALVER.

3.2.-ASFALTADO DE CALLES EN LOS SECTORES POPULARES.

*ASFALTADO DE LOS SECTORES POPULARES DE NUESTRA CIUDAD.

Se trata de ejecutar con la activa participación de los vecinos y vecinas a través de sus Consejos Comunales y del pleno funcionamiento del Consejo Local de Planificación Pública, un agresivo y justo plan de asfaltado de calles de todos nuestros sectores, siguiendo la parroquialización y la visión indicada en la nueva Estrategia de Seguridad Integral. En ese sentido se aplicaría el: “PROYECTO ORO NEGRO PARA TODOS”, antecedido del Proyecto “Calzadas”, que igualmente es una acometida de aceras, brocales y cunetas a gran escala, que nos obliga la INSTALACION DE UNA PLANTA DE CEMENTO.Igualmente prevemos la generación de miles de empleos, a través de las Plantas de Asfaltado, de Cemento, y la de Tratamiento de Desechos Sólidos. He allí la industrialización de la ciudad. La generación de Empleos, la productividad, y la producción de riquezas y bienestar masivo.

4.-TRANSPORTE PÚ BLICO Y SERVICIOS DE TRANSPORTE PUBLICO:

4.1.- TRANSPORTE EXTRA-URBANO4.2.- TRANSPORTE URBANO-SECTORIAL4.2.- TRANSPORTE EJECUTIVO4.3.-TRANSPORTE DE MOTORIZADOS4.4.-TRANSPORTE PÚBLICO: NIÑOS Y NIÑAS, ESTUDIANTIL, TERCERA Y DISCAPACITADOS.

*Crear la Red de Autobuses, busetas y microbuses de carácter público para cubrir algunas rutas del transporte en la ciudad y hacia los sectores populares.

*Promover la MEJORA del parque automotor de las líneas de carritos por puesto de todas las líneas populares, a través de fondos propios del Municipio y ejecutados por cooperativas. Serían tres áreas a mejorar: la mecánica, latonería y pintura y tapicería.

* Implantar una red de Semáforos de Semáforos, que abarque nuevos espacios; como Las Cuatro Vías, La segunda Carrera Sur cruce con la Wiston Churchill, etc.

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*Se establecerá en el Convenio de Pago, una Cláusula que subsidie cualquier aumento, en los próximos 4 años, que servirá para mantener tarifas estables permanentes, y el subsidio garantizado a estudiantes, niños y la tercera edad.

En el caso, del Transporte Ejecutivo, (taxis) se redefinirá conjuntamente un Sistema de Organización y Control de las líneas existentes, eliminando los avisos abusivos de la alcaldía. Y co-estableciendo un sistema de seguridad y protección de quienes prestan y reciben este servicio.

En el caso de Los Motorizados, se redefinirá conjuntamente un Sistema de Organización y Control de las asociaciones existentes, rutas, etc. Se eliminará el Chaleco como sistema etiquetado de control ineficiente y humillante. El hombre no se etiqueta.

9 .-Aseo Urbano Domiciliario y Relleno Sanitario. Tratamiento de Residuos Sólidos.

Debemos descentralizar este servicio y poner su administración en manos de las comunidades organizadas. Lo cual implica ampliar la prestación de este servicio, ahora que la ciudad crece y produce más desperdicios. Lo que nos obliga a cambiar paradigmas, respecto de los Residuos sólidos, en el sentido, de planificar su recolección, clasificación y nuevos usos a muchos de esos materiales como aluminio, hierro, madera, cartón, cobre, etc.

La instalación en El Tigre, de una Planta de Tratamiento de Desechos Sólidos diversos, nos permitirá, que buena parte de la población, con el proceso de educación masiva correspondiente, pueda recibir ingresos por parte de la basura que produce. Lo cual permitirá a la nueva gestión bajar los montos de cobranza por este servicio. Igualmente esta visión redundará en beneficio de una mejor salubridad, disminuir ciertos riesgos de enfermedades, generará centenares de empleos directos e indirectos, producirá beneficios a muchísima gente, etc. Y podría dar paso a crear otras empresas procesadoras de las nuevas materias primas a obtener con los desechos. Por ejemplo, podríamos facilitar la instalación de una Planta de fabrica de mangueras y tubos de plástico, planta esta que tendría garantizada su materia prima de una vez. Y ella a su vez, nos garantizaría a costo razonable toda la producción de mangueras que necesitamos para acometer nuevas líneas de aguas, en los sectores populares.

Solo el área central-comercial de la ciudad, sus principales avenidas, instituciones públicas, y plazas deben mantenerse bajo el Plan de limpieza diaria de la Alcaldía.

En el caso del RELLENO SANITARIO, es tiempo de:

*Impulsar la Construcción de Un NUEVO RELLENO SANITARIO de la ciudad.

*Con el impulso al proceso de Recolección, Clasificación, y Tratamiento de los desechos sólidos, se prolongaría la vida del nuevo Relleno.

10 . SERVICIOS MUNICIPALES

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*Con intención de garantizar un mejor servicio a la comunidad; estimularemos las Cooperativas para administrar algunas empresas del Municipio que además merecen adecuarse al impulso de la gran Ciudad, por construir: 1.-Terminal Municipal de Pasajeros. Se acelerará y concluirá la Construcción del nuevo Terminal Municipal de Pasajeros. El cual estará al mejor nivel de los terminales del oriente del país.

2.-Mercado Municipal. Se impulsará la Construcción del nuevo Mercado Municipal. Y se promoverá los Mercados Parroquiales, que implicará la remodelación profunda de algunos existentes, como el Mercado de Pueblo Nuevo Norte, del Mercado Campesino y el actual mercado municipal en el Casco Viejo.

3.-Cementerio y Servicios Funerarios:

Construcción del nuevo Cementerio Municipal. Y de la remodelación del que existe en la vía del Caris. Especialmente en lo que respecta al sistema de asfaltado de sus calles y avenidas, tanto vehicular como peatonal. Así como construir servicios internos, como: sanitarios, agua, iluminación, seguridad permanente durante las 24 horas del día, área de comercialización permanente de flores y accesorios, servicios fúnebres, etc. Servicio de custodia y vigilancia de los vehículos, mantenimiento de tumbas, etc, a través de Cooperativas, etc.

*Mantener y ampliar el Servicio Funerario Comunitario Municipal.

4.-Farmacia Popular:

Crear una Red de Farmacias Populares. Tomando en cuenta la nueva distribución parroquial de nuestro territorio. Que abarate y permita el acceso de las comunidades a los medicamentos requeridos para la salud.

5.-Estacionamientos:

Nuestra ciudad, es de las que no cuenta con estacionamientos, para los visitantes del área comercial. Es necesario establecer estos espacios en diversos puntos de la ciudad. Además de disminuir congestionamientos, producirá mayor seguridad a los dueños de vehículos que por cualquier razón deba estacionarse en el área comercial de la ciudad o en otras, donde podamos construir estos Estacionamientos. La organización del estacionamiento masivo en las principales avenidas de la ciudad, no implica trasgredir derechos de los comerciantes, ni de ningún otro particular. Por lo que el Corredor Vial, tendrá uso restringido, hasta las 7 de la noche de lunes a viernes y hasta las 12m los sábados y sin control los domingos.

6.-Discapacitados:

Por ser un área tan especial debemos recibir la asesoría técnica adecuada para implementar proyectos con fines productivos, de atención médica, recreacional, deportiva, educacional, etc. de este sector de nuestra sociedad.

11.- Parques de distracción y Jardines Florales para la Ciudad :

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Vital será revisar este aspecto municipal, y tomar las decisiones, en base a nuestras necesidades y realidades, sin desatender el aspecto técnico.

El Tigre, no tiene un solo Parque de distracción y recreación familiar. Tenemos sabanas suficientes para construirlo y áreas topográficas paisajísticas adecuadas.

Vamos a ubicar, un área especial para construir un Jardín Floral, orgullo de nuestra ciudad y su gente. Y de nuestros visitantes.

CONSTRUIR en cada entrada de la ciudad UN GRAN JARDIN. De dos a cinco metros de altura. En una extensión de 100 METROS DE LARGO POR UNOS 20 DE ANCHO.

12.- Arquitectura Civil Ornato público y Nomenclatura .

*Impulsar el Proyecto de Señalización e identificación de los diversos sectores, nuestras principales avenidas y la identificación pormenorizada calle por calle de cada uno de nuestros sectores.

13.- Protección Civil (Cuerpo de Bombero, Defensa Civil) .

Incorporar estos entes en su programación, entrenamientos, y recursos a los requeridos por nuestra ciudad en estos tiempos. Especialmente en la consideración de nuestra condición de zona petrolera y gasífera.

*Se reubicará al Matadero Municipal. Adecuando sus nuevas instalaciones a la actual realidad y a las condiciones sanitarias y ambientales exigidas por nuestra legislación nacional.

*Se creará el Instituto Municipal de Crédito Popular para apoyar las iniciativas de los emprendedores Micro-Empresarios, pequeños y medianos empresarios de la ciudad. Cuyo objeto y razón social generen numerosos empleos, productividad y mayor progreso a nuestra gente. 14 .-ASPECTO AGRO-ALIMENT ARIO :

Bajo el Pro yecto: "Oro Verde" :

*Vamos a redefinir estrategias productivas, en concordancia con la estrategia nacional agro alimentaría, partiendo de las cualidades de nuestras tierras y sus verdaderas posibilidades, para darle uso productivo adecuado a las inmensas sabanas aledañas a nuestra ciudad; en renglones como Maní, Sorgo, Merey, etc. Bajo el impulso del Programa para Zonas Especiales, como esta.

*Igualmente en la protección e impulso de la producción de la Yuca, patillas, melón, coco, mangos, etc.

*Vamos a promover la Construcción de espacios para la cría de peces.

*Especial atención se le dará a la cría de Cerdos, Ovejas, reses, conejos, etc.

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*Y a la cría de aves, como el pollo, pavos, patos, guineas, etc. Tales producciones nos permitirá la construcción de centrales para la transformación de algunos de dichos productos o su comercialización masiva a nivel local, estadal y/o nacional, creando para ello, nuevas empresas, o redes para el mercadeo de tales productos.

15 .-ASPECTO INDUSTRIAL-EMPRESARIAL :

*Fuerte impulso al Cooperativismo Productivo de Bienes y Servicios. Incorporando a cientos de asociados en el área de servicios (construcción, ambiente, electricidad, aseo urbano y domiciliario, deporte, cultura, seguridad, etc.). Como expresión de una nueva cultura productiva solidaria y colectiva.

*Gestionar ante el Ejecutivo Nacional el fortalecimiento del Parque Industrial de esta Zona Económica Especial de Desarrollo Sustentable.

*Impulsar la Pequeña y Mediana industria en nuestra ciudad. Insertándola en los Programas nacionales de financiamiento.*Impulsar grandes empresas de asfalto, cemento, procesamiento de desechos sólidos.

I 5.-ASPECTO MORAL. DE LA PULCRITUD Y EFECTIVO MANEJO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.

-No solo con Proyectos viales y realizables se hará posible la constructiva transformación del municipio, sino con una sólida y transparente actitud y conducta ÉTICA Y MORAL en el desempeño de los cargos a ocupar durante el tiempo que dure la gestión. Por ello vamos a dar Estimulo, apoyo y toda la libel1ad a una Efectiva Contraloría Social Previa, durante y post ejecución de obras y de Gestión, por parte de las Comunidades Organizadas bien asesoradas en los aspectos técnicos y jurídicos necesarios.

*Profundizar la averiguación Administrativa de la gestión de ERNESTO PARAQEUIMA, como otras inmediatas a esta. *ALCALDIA DIGITAL.-Por un gobierno de Puertas Abiertas a las Comunidades, a través de la información digital detallada del presupuesto, conformado con la activa participación de la gente en Cabildos Abiertos, Consultas, Asambleas sectoriales o Parroquiales y otros medios de información (encartados) y participación. Que permita una distribución justa y equitativa del presupuesto municipal.

*Contando además con una Oficina de Atención a la Comunidad en cada Consejo Comunal, y en cada Parroquia, como a nivel de la Alcaldía.

EQUIPO DE PROGRAMA DE GOBIERNOCOMANDO DE CAMPAÑA AMIGOS UNIDOS CON

MIGUEL CABELLO

IX.- FUERZAS POLITICAS Y SOCIALES IMPULSORAS DE ESTE

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PROYECTO Y LA CANDIDATURA DEL DR. MIGUEL CABELLO.

ABRIENDO BRECHA POR ANZOATEGUI (ABRA).BANDERA ROJA (BR)PATRIA GRANDEREDES COMUNITARIAS.

*MOVIMIENTO ESTUDIANTIL UNIVERSITARIO IUTJAA, UNEFA, UGMA, OTROS.*PASTORES Y HERMANOS Y HERMANAS CRISTIANAS Y HERMANOS CATOLICOS.*MOTORIZADOS *TAXISTAS Y TRANSPORTISTAS*BUHONEROS*VOCEROS COMUNITARIOS*DEPORTISTAS*ARTISTAS Y SECTORES CULTURALES*VECINOS Y VECINAS*TRABAJADORES PETROLEROS Y DE LA CONSTRUCCION*COMERCIANTES Y EMPRESARIOS*MUJERES

Agosto -2008.

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