entrevista inicial
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ENTREVISTA INICIAL. ENTREVISTA. Entrevista / Entrevoir = “verse uno al otro” Es una forma estructurada de comunicación interpersonal que tiene como finalidad obtener información en relación con 1 objetivo. TIPOS DE ENTREVISTA - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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ENTREVISTA INICIAL
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Entrevista / Entrevoir = “verse uno al otro”
Es una forma estructurada de comunicación interpersonal que tiene como finalidad obtener información en relación con 1 objetivo.
TIPOS DE ENTREVISTA
Según su propósito: Admisión o SELECCIÓN, Promoción o evaluación, Consejo, Salida, Confrontación
Según su conducción: Planificada, Semi-libre, Libre, De tensión, Individual, Grupal, Panel
ENTREVISTA
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Es aquella por medio de la cual el entrevistador procura formarse 1 juicio acerca del candidato entrevistado.
Constituye el 1er. Contacto personal entre el entrevistador y el candidato
Enfocada a obtener datos conductuales del entrevistado, actitudes y rasgos característicos
Antes de iniciar la entrevista es necesario tomar en cuenta:
- Fijación del lugar- Conocimiento preciso de la tarea que tendrá que
realizar el candidato en caso de ser aceptado.- Planificación de preguntas- Buen estado de ánimo para la realización- Determinación de objetivos
ENTREVISTA DE ADMISIÓN O SELECCIÓN
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OBJETIVOS ESPECIFICOS de la Exploración Inicial a candidatos de selección =
- Recabar información general de la persona (características, necesidades, intereses)
- Trayectoria profesional y competencias conductuales
- Área motivacional y su posible ajusto socioafectivo
- Aportar información sobre el puesto para el que se selecciona
ENTREVISTA INICIAL “focalizada”
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*Conocimiento de la persona en términos de capacidades, cualidades e intereses actuales.
Una entrevista conducida adecuadamente permite al seleccionador reunir datos y aventurar a hipótesis basadas en la conducta pasada del candidato
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A. Preparación de la EntrevistaB. Estrategia de la EntrevistaC. Desarrollo de la EntrevistaD. Cuerpo de la EntrevistaE. Cierre de la Entrevista
PROCEDIMIENTO DE LA ENTREVISTA INICIAL
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Entrevistador Conocer en detalle Ficha de requerimientos de cobertura del puesto
Familiarizarse con el contenido del Currículum Vitae del candidato
Conocer sobre el puesto y el candidato
Deberá responder =- ¿Existe algo anormal, dudoso en la trayectoria del
candidato?- ¿Coinciden bien los datos?- ¿Hay lagunas de información?
A. PREPARACIÓN DE LA ENTREVISTA
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Efectuar el Plan de indagación
⁻ Conversación activa⁻ Guía de Entrevista⁻ Conseguir objetivos
Efectuar Preguntas abiertas
Mantener la Guía y control de la situación de entrevista
B. ESTRATEGIA DE LA ENTREVISTA
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INTRODUCCIÓN DE LA ENTREVISTA
- Introducir la entrevista- Justificar la entrevista- Reducir la ansiedad- Hacer 1 charla amena- Iniciar la entrevista / La pregunta inicial
puede referirse a EXPECTATIVAS del candidato o girar en torno a su NOMBRE y cómo desea que se le llame durante la entrevista.
C. DESARROLLO DE LA ENTREVISTA
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ÁREAS DE INVESTIGACIÓN DE LA ENTREVISTA:
- Área General- Área Escolar- Área Ocupacional- Autoconcepto- Metas- Área familiar- Pasatiempos- Salud
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- Tratar los puntos básicos (Preguntas guía)- Evaluar los criterios de conducta profesional
específicos
* “La conducta futura de las personas puede predecirse contemplando de forma completa su conducta pasada”
* Flash Blacks* Estrella conductual:
Situación/Tarea/Acción/Resultado
D. CUERPO DE LA ENTREVISTA
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Evaluar los aspectos de perfil motivacional del candidato y su alcance. Algunas preguntas útiles para esta exploración pueden ser:
- AUTOCONFIANZA ¿Te sientes capaz de desarrollar esta tarea/puesto?- Compromiso profesional
- COMPROMISO PROFESIONAL¿Qué importancia crees que tiene el puesto que se te
propone?
- EXPECTATIVAS DE PROMOCIÓN¿Cuál crees que será tu trayectoria profesional dentro de 3
años?
- EXPECTATIVAS DE DESARROLLO PROFESIONAL¿Qué aprendizaje esperas conseguir a través del desempeño
en este puesto?
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Crear clima de Cierre Indicar próximos pasos del proceso Comprobar disponibilidad y datos de
localización Pedir información complementaria
E. CIERRE DE LA ENTREVISTA
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Efecto del Halo (sentir simpatía o antipatía
por algún tipo de persona sin
justificación) Entrevistas prolongadas
Falta de interés en algún aspecto de la
entrevista Influir en las
respuestas No aclarar información
ERRORES MAS COMUNES DURANTE LA ENTREVISTA
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ACEVEDO, Alejandro (2004) El proceso de la Entrevista. Editorial Limusa
ANSORENA, Alvaro (1996) 15 Pasos para la Selección de Personal con Éxito. Editorial Paidos
BIBLIOGRAFIA
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GRACIAS POR SU ATENCIÓN !!