erfahrungsbericht nemo-netzwerk „netzwerk für innovative logistik (nil)“ 16.06.2010 uwe pfeil

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1 | IT Inkubator Ostbayern GmbH | 16.06.2010 Erfahrungsbericht NEMO-Netzwerk Erfahrungsbericht NEMO-Netzwerk Netzwerk für Innovative Logistik (NIL)“ Netzwerk für Innovative Logistik (NIL)“ 16.06.2010 16.06.2010 Uwe Pfeil Uwe Pfeil

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Erfahrungsbericht NEMO-Netzwerk „Netzwerk für Innovative Logistik (NIL)“ 16.06.2010 Uwe Pfeil. Netzwerkmanagementeinrichtung „IT-Speicher“. IT-Sicherheitscluster. IT-Gründerförderung. IT-Gründerzentrum Regensburg. Netzwerke und Foren. Erweiterbare Miet-flächen Kommunikationstechnik - PowerPoint PPT Presentation

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Page 1: Erfahrungsbericht NEMO-Netzwerk „Netzwerk für Innovative Logistik (NIL)“ 16.06.2010 Uwe Pfeil

1 | IT Inkubator Ostbayern GmbH | 16.06.2010

Erfahrungsbericht NEMO-NetzwerkErfahrungsbericht NEMO-Netzwerk

„„Netzwerk für Innovative Logistik (NIL)“Netzwerk für Innovative Logistik (NIL)“

16.06.201016.06.2010

Uwe PfeilUwe Pfeil

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Erweiterbare Miet-flächen

Kommunikationstechnik Flexible Mietverträge Hochschulstarterbüro Weitere Einrichtungen

Initiierung Basisberatung Kontaktvermittlung Netzwerkintegration Veranstaltungen Intensiv-Programm

IT-Entscheiderforum .NET User Group SPIKE-Projektgruppe Netzwerk für mobile

Anwendungen Netzwerk für

innovative Logistik (NIL)

Initiierung von Kooperationen

Öffentlichkeitsarbeit Forum

Netzwerksicherheit Forum Datenschutz Automotive Forum

Sicherheit Software Systeme

Forum Sicherheits-technik

IT-Gründerförderung Netzwerke und Foren IT-SicherheitsclusterIT-GründerzentrumRegensburg

Netzwerkmanagementeinrichtung„IT-Speicher“

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Über das Netzwerk

Das Netzwerk für Innovative Logistik (NIL) stellt seinen Kunden, Einzel-unternehmen und Unternehmensallianzen zukünftig eine Plattform, mit dem der Logistikprozess abgebildet wird, zur Verfügung. Die einzelnen Services werden von den Netzwerkpartnern bereitgestellt und kontinuierlich weiterentwickelt. Das Netzwerk wird dadurch zum Lösungspartner für alle unternehmerischen Logistikfragestellungen entlang der Prozesskette Produktion, Lagerung, Transport.

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Ziele des Netzwerks

Bildung von Unter-nehmensallianzen und Vertriebs-partnerschaften

Integration der bestehenden IT-Lösungen der Netzwerkpartner in einer Service Orientierten Architektur (SOA)

Bereitstellen der Lösungskompetenz der Netzwerkpartner

Durchführung von Kunden- oder innovationsgetriebenen Projekten

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Organisation des Netzwerks

Projektbeginn: September 2009 8 Unternehmen (KMU`s) Mittelstand und innovative neu gegründete Unternehmen Netzwerkmanagementorganisation: IT-Inkubator Ostbayern GmbH

(„IT-Speicher“) Netzwerkmanager: Uwe Pfeil Lenkungsauschuss Projektbezogene Arbeitsgruppen

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Ziele generell

RCP OSGI ?

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Erreichte Ziele

4 Projektmeetings („Lenkungsausschuss“) durchgeführt Netzwerkmanagementhandbuch dokumentiert die Zusammenarbeit Entwicklung von Anwendungsszenarien und Kooperationsmatrix Webauftritt „www.netzwerk-innovative-logistik.de“ und Broschüre Machbarkeitsstudie „Service-Orientierte Plattform“ Durchführen von 3 öffentlichen Veranstaltungen („IT-Logistikforum“) Gewinnung von Kunden durch Marketingaktivitäten des Netzwerk bereits

erfolgreich

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Methodischer Ansatz für Kooperationsprojekte

Kooperationsmatrix

Durchführung eines Workshops

Entwicklertreffen

Projekt

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Kooperationsmatrix

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Konkrete Zusammenarbeit

Integration RFID und Videodatenverarbeitung (Firmen initPRO und Dallmeier) Projekt umgesetzt

Kick-Off für „Integration Tourenplanung und Warenwirtschaft“(Firmen TM3 und Optitool) Kick-OFF-Workshop durchgeführt

Kick-Off für „Einsatz von math. Optimierungsmethoden in der HL-Industrie“(Firmen Optware und Systema) Kick-OFF-Workshop durchgeführt

Kick-Off für „Einsatz von Simulation- und Emulationstools in der HL-Industrie“ (Firmen SimPlan und Systema) Kick-OFF-Workshop durchgeführt

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Erfahrungen aus der Projektarbeit -Erfolgsfaktoren

Gemeinsam durchgeführte Projekte schaffen „Erfolgserlebnisse“

Marketing und Öffentlichkeitsarbeit machen das Netzwerk bekannt und liefern frühzeitig gute vertriebliche Ansatzpunkte

Eine Formalisierung der Projektmeetings, z.B. als Lenkungsausschuss, schafft einen festen organisatorischen Rahmen

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Erfahrungen aus der Projektarbeit -Erfolgsfaktoren

Kennenlernen

Das gegenseitige persönliche Kennenlernen der Netzwerkpartner ist wichtig. Es schafft die Voraussetzungen dafür die Kompetenzen und Akteure der anderen Netzwerkpartner kennenzulernen und einzuschätzen.

Vertrauen

Nur Partner, die sich vertrauen sind bereit gemeinsam Entwicklungsprojekte durchzuführen oder vertriebliche Kooperationen einzugehen.

Akzeptanz

Der Netzwerkmanager muss sich Akzeptanz bei den Unternehmenerarbeiten.

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Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!

Uwe Pfeil

Netzwerk für Innovative Logistik

IT-Inkubator Ostbayern GmbH („IT-Speicher“)

Bruderwöhrdstraße 15b

93055 Regensburg

Tel.: 0941/604889-55

Fax: 0941/604889-11

E-Mail: [email protected]