4. ESTUDIO TCNICO

ESTUDIO TCNICO 4.1 Tamao del proyecto4.1.1 Anlisis del entorno del tamao4.1.2 Factores condicionantes del tamao4.1.3 Premisas para planteamiento del tamao4.1.4 Alternativas de tamao4.1.5 Determinacin del tamao ptimo4.2 Localizacin del proyecto 4.2.1 Macro localizacin del proyecto4.2.2 Factores locacionales relevantes4.2.3 Propuesta de micro localizacin4.2.4 Evaluacin de las posibles micro localizacin4.2.5 Determinacin de la localizacin optima4.3 Proceso tcnico del proyecto4.3.1 Descripcin del producto o servicio4.3.2 Normas tcnicas de calidad4.3.3 Descripcin del proceso tcnico4.3.4 Diseo del control de calidad4.3.5 Determinacin de infraestructura: espacios fsicos e instalaciones4.3.6 Requerimientos de maquinarias y equipos4.3.7 Resumen de maquinarias y equipos: nacionales e importados4.3.8 Requerimiento de materia prima e insumos: nacionales e importados 4.3.9 Balance materia prima4.3.10 Necesidades de mano de obra4.3.11 Resumen de mano de obra4.3.12 Requerimientos de servicios de terceros4.3.13 Programacin de la produccin4.3.14 Proyeccin de la capacidad instalada y ocupada4.3.15 Evaluacin del desempeo tcnico4.4 Impacto ambiental4.4.1 Enfoque de la influencia ambiental4.4.2 Marco legal relacionado del impacto ambiental4.4.3 Evaluacin de posibles impacto ambiental4.4.4 Medidas de contencin o mitigacin del impacto ambiental4.5 Diseo organizacin del proyecto4.5.1 Estructura organizacional4.5.1.1 Tipo de organizacin4.5.1.2 Requerimientos de espacios fsicos e infraestructura4.5.1.3 Requerimientos de muebles y equipos4.5.1.4 Requerimientos de cargos y mano de obra4.5.1.5 Prestaciones y/o servicios de terceros4.5.2 Planeamiento estratgico4.5.2.1.1 Misin y Visin4.5.2.1.2 Objetivos y Metas4.5.2.1.3 Polticas y Estrategias4.5.2.1.4 Valores de la empresa4.5.2.1.5 Anlisis FODA4.5.2.1.6 Plan de Accin4.6 Marco legal del proyecto4.6.1 Formalizacin del negocio4.6.2 Regmenes tributario: nacional e internacional4.6.3 Regmenes legal dentro del Sector: nacional o internacional

4.1 TAMAO DEL PROYECTO4.1.1ANLISIS DEL ENTORNO DEL TAMAOPara el anlisis del entorno se han tenido en cuenta los siguientes criterios:Nivel de exportaciones El nivel de exportaciones de las empresas exportadoras peruanas en valor FOB nos muestra que las empresas con mayor capacidad de exportacin son estas 10 empresas, siendo las principales Arin SA, Designs Quality Export SAC, Ideas Aplicadas SA, De Oro SA y New Fashion Per SA. Si bien estas empresas tienen produccin nacional podemos ver que exportan grandes cantidades al exterior, las cuales han ido en incremento hasta el 2012 y que nos mostraran cul es su capacidad de exportaciones.

Fuente:[footnoteRef:1] Aduanas- Per [1: Disponible en :http://www.sierraexportadora.gob.pe/perfil_comercial/JOYERIA%20DE%20PLATA.pdf.Visto(03-07-14)]

En el caso de la Exportaciones peruanas al extranjero por peso neto en kg. Podemos ver que Allpa SAC, Unique SA y Yobel SCM CostumeJewelry SA, son las que representa el mayor nivel de exportaciones. Esto nos brinda una idea de la diferencia en niveles de precio que puede manejar cada empresa en el caso de la joyera peruana va depender de los niveles de automatizacin y el reconocimiento que haya tenido la empresa. Como podemos ver en el caso de ARIN SA, esta empresa es la que ms exporta a niveles FOB ya que ha logrado automatizar sus procesos de dijes, brazaletes, cadenas a mquina, baado y estampado de joyas, entre otros. Sumado a esto el reconocimiento que han ganado en el tiempo (premios al mayor exportador de joyas de Per). Todo esto le ha permitido reducir sus costos y hacer que sus joyas sean mucho ms apreciadas en el mercado internacional. En comparacin a ALLPA que es un empresa ms artesanal y que tiene otros tipos de productos. Y la cual no maneja un alto nivel de automatizacin ya que sus productos son trabajados a mano, no pudiendo reducir costos y ofrecer un mejor precio.

Fuente: [footnoteRef:2]Aduanas Per [2: Sierra Exportadora. Disponible en: http://www.sierraexportadora.gob.pe/perfil_comercial/JOYERIA%20DE%20PLATA.pdf]

Porcentaje de Participacin Actual A nivel FOB este pasado 2013 las empresas con mayor exportacin han variado siendo estas Arin SA, Designs Quality Export SAC y New Fashion Per SA siendo estas las que tienen ms participacin de las exportaciones.

RUCRAZON SOCIAL% de participacinFOB 2013

20100078369ARIN S A34.86%3,856,582.02

20507940910DESIGNS QUALITY EXPORTS SAC28.40%3,141,908.47

20259088055NEW FASHION PERU S.A7.91%875,087.89

LOS DEMAS28.83%3,189,479.62

Fuente: [footnoteRef:3]Siicex- Elaboracin Propia. [3: Disponible en: http://www.siicex.gob.pe/siicex/portal5ES.asp?_page_=216.17100#anclafecha.Visto (03-04-14)]

Algunas de las otras empresas exportadoras de menor participacin son:RUCRAZON SOCIAL % de participacin FOB 2013

20107945874IDEAS APLICADAS S.A4.80% 531,026.78

20100727278DEORO SA4.10% 453,585.38

20101283403ALLPA S.A.C.2.28% 252,237.72

20503203082WWW.NOVICA.COM S.A.C.2.07% 229,005.30

20392523767NOVARA EXPORTACIONES E IMPORTACIONES E.I.R.L.1.66% 183,646.76

10106735609ALAGON GIRALDO SONIA AMPARO1.62% 179,221.54

20548411166`1.46% 161,520.65

20523130073TOUS PERU S.A.C.1.34% 148,244.98

20100102413UNIQUE S.A.1.20% 132,756.70

20518098668SVAROG IMPORT & EXPORT E.I.R.L1.07% 118,374.72

20100692628YOBEL SCM COSTUME JEWELRY S.A.0.93% 102,886.44

20108568845R.BERROCAL S.A.C.0.72% 79,654.02

20250795662PLATANDINA S.A.0.70% 77,441.41

20101031773PERFUMERIAS UNIDAS S.A.0.70% 77,441.41

Fuente: [footnoteRef:4]Siicex- Elaboracin Propia. [4: Disponible en : http://www.siicex.gob.pe/siicex/portal5ES.asp?_page_=216.17100#anclafecha.Visto(03-07-14) ]

Nmero de trabajadores A continuacin mostramos el nmero de trabajadores que tiene las principales empresas del sector. Empresas como ARIN SA que manejan un gran nivel de automatizacin aun requieren un gran nmero de trabajadores ya que ellos realizan todo su proceso productivo. Mientras empresas como ALLPA que ha sido la que mayor exportacin (en peso neto) ha tenido entre 2008 al 2011, solo tienen 27 trabajadores debido que esta terceariza sus procesos de produccin a talleres de todo el pas.Hay que resaltar que existe carencia del recurso humano calificado en el pas ya que no existen escuelas artesanales en el que se les instruya.

RAZONSOLCIAL N de trabajadores

ARIN S A225

DESIGNS QUALITY EXPORTS SAC107

NEW FASHION PERU S.A46

IDEAS APLICADAS S.A159

DEORO SA76

ALLPA S.A.C.27

NOVARA EXPORTACIONES E IMPORTACIONES E.I.R.L.18

Fuente: [footnoteRef:5]Datos Per Elaboracin Propia [5: Disponible en : http://www.datosperu.org/peru-arin-sa.php.Visto(03-07-14)]

Respecto a una microempresa exportadora en el Mercado peruano existente tenemos a la empresa H & P HIGH LIFE EXPORT S.A.C con RUC 20392450867, la cual est ubicada en la AV. AVENIDA AMANCAES #201 LIMA / LIMA / Independencia .Esta empresa en el mercado cuenta con exportaciones de hasta $8000 en promedio al mes. Adems cuenta con 9 trabajadores que laboran continuamente en su taller.[footnoteRef:6] [6: Disponible en :http://www.datosperu.org/ee-h-p-high-life-export-sac-20392450867.php.Visto(03-07-14)]

Las inversiones en el sector joyero peruano para el establecimiento de una microempresa varan aproximadamente de 40 000 a 70000 soles.[footnoteRef:7] [7: Entrevista a Vctor Arturo Joyeras.]

4.1.2 FACTORES CONDICIONANTES DEL TAMAO A continuacin analizaremos los factores condicionantes del tamao de nuestro proyecto ya que con esto determinaremos nuestro tamao ptimo.

4.1.2.1 Tamao tecnologaEn el Per la produccin de joyas es mayormente artesanal por ende las empresas no utilizan tecnologa de ltima generacin. Las empresas ms industrializadas utilizan maquinaria que solo les permita automatizar solo algunos procesos de la produccin ms no un maquinaria de produccin estandarizada, es decir, solo semi-industrial.[footnoteRef:8]"El sector no est necesariamente volcado a la parte industrial; somos ms bien una industria muy artesanal", afirm el gerente general de casa Banchero, Hctor Banchero Herrera. [8: Disponible en : http://www.andina.com.pe/agencia/noticia-el-70-las-piezas-joyeria-peru-son-hechas-a-mano-512403.aspx#.U7RtOvmSy6B.Visto(03-07-14)]

La [footnoteRef:9]ausencia de tecnologa no solo se da en el sector de joyera sino tambin en el tratamiento del producto en bruto de la plata, el sector minero tiene una alta de dependencia de la tecnologa que se desarrolla en el exterior. [9: Disponible en : Convencin y exposicin de tecnologa minera Perumin 2011 Visto(03-07-14)]

INDUSTRIAL ARTESANAL

MAQUINARIAS PRECIOS MAQUINARIAS PRECIOS

Bacum 10000Horno de Fundicin900

Inyectora 5000Soplete160

Vulcanizadora5000Laminadora Manual 6000

Laminadora a Motor20000Trefiladora5000

TOTAL 40000TOTAL 12060

Fuente: Elaboracin Propia4.1.2.2 Tamao insumo.Nuestro principal insumo es la plata siendo este un factor muy importante para nuestra produccin actual y futura ya que para que nuestro proyecto sea viable se necesitara tambin abastecer nuestras ventas futuras. En este aspecto Per actualmente produce fuerte cantidad de plata ya que[footnoteRef:10] del 2009 al 2011 ha sido el segundo productor de plata a nivel mundial. Es necesario mencionar que la gran cantidad de produccin de plata es destinada para la exportacin ya que no hay una fuerte demanda por parte de la industria domstica. [10: Disponible en :http://www.sierraexportadora.gob.pe/perfil_comercial/JOYERIA%20DE%20PLATA.pdf.Visto(03-04-14)]

AOPRODUCCION (TM )

20103,640.47

20113,418.86

20123,480.86

20133,674.28

Fuente[footnoteRef:11]: MINEM Elaboracin Propia [11: Disponible en :http://www.minem.gob.pe/_estadisticaSector.php?idSector=1&pagina=7.Visto(03-04-14)]

4.1.2.3 Tamao-Mercado: Como se analiz en el estudio de mercado la poblacin de nuestro mercado objetivo (mujeres de 25-65 aos del Estado de New York) est en continuo crecimiento. As como el consumo per cpita de joyera en dicho mercado. Todo esto nos lleva a la demanda insatisfecha hallada de nuestro mercado objetivo, el cual nos dio un gran volumen del mismo. Como se puede ver a continuacin:

AOS

DEMANDA PROYECTADA(TN)OFERTA PROYECTADA(TN)DEMANDA INSATISFECHA PROYECTADA (TN)

2015416.29276.20140.08

2016421.87260.54161.33

2017427.45275.05152.40

2018433.03261.61171.42

2019438.61274.06164.55

Demanda Insatisfecha Proyectada (TN)

Fuente: Elaborado por el equipo.

Consideramos que el tamao del mercado no sera un factor condicionante para nuestro tamao del proyecto, ya que como se apreci en el estudio de mercado existe una demanda insatisfecha grande y sostenida en el tiempo, la cual no se saturara aun incluyendo una oferta nueva de tamao promedio a las existentes.

4.1.2.4 Tamao - Tipo de Producto:

Lo que respecto nuestro producto, se sabe que es un producto suntuario. El cual es de poca rotacin, no es en comparacin a los productos de consumo que se adquieren diariamente, sino que estos de acuerdo al ingreso de los consumidores y posibilidades de los mismos sern adquiridos. Por ello al ser una empresa nueva en el mercado, no es dable ingresar con una gran capacidad instalada, la cual puede permanecer en gran medida ociosa, dada por las caractersticas del producto.

4.1.2.5 Tamao-Economas de Escala:

En lo que respecta al factor determinante para el logro de economas de escala es la tecnologa, este factor en el sector joyero a nivel mundial se desarrolla muy bien en pases desarrollados. Quienes cuentan con maquinarias que son capaces de producir en serie joyas pero las cuales son estandarizadas es decir no existe una gran variedad de diseos y modelos o la diferenciacin entre una y otra es mnima. Como se vio en el punto de Tamao-Tecnologa en el Per el sector joyero no es muy desarrollado, la mayora de las empresas trabajan artesanalmente y las tres primeras empresas exportadoras s cuentan con maquinarias pero son semi- industriales contando de igual manera con un gran nmero de mano de obra. Y lo que respecta a la materia prima de nuestro producto que es la plata se requiere de un gran pedido para poder conseguirse una reduccin del precio.

4.1.2.6 Tamao-Financiamiento:

El financiamiento para la microempresas en el Per debido al alto riesgo es muy alto. Como se puede apreciar a continuacin: Tasas Activas Anuales de las Operaciones en Moneda Nacional Realizadas en los ltimos 30 Das tiles Por Tipo de Crdito al 03/07/2014BancosContinentalComercioCrditoFinancieroBIFScotiabankInterbank

Microempresas26.1736.730.2236.0518.6830.0725.27

Prstamos Revolventes20.67---11.97-18.87

Prstamos a cuota fija hasta 30 das10.56--46-23.55-

Prstamos a cuota fija de 31 a 90 das17.5447.5831.7542.1-19.2121.9

Prstamos a cuota fija de 91 a 180 das18.937.629.7838.122520.69-

Prstamos a cuota fija de 181 a 360 das21.8741.77-50.3224.3724.3431.07

Fuente: SBS

Tasa de Inters Promedio Del Sistema Financiero para Crditos a la Microempresa al 03/07/14MonedaNacional40.30%Anual

Moneda Extranjera18.07%Anual

Fuente: SBSEl nivel de financiamiento que nos puedan brindar depender del nivel de inversin que se tenga as como de los activos disponibles. Por ello sera una mejor alternativa financiarnos la menor cantidad posible y trabajar con capital propio, en los primeros aos de vida de la empresa.

4.1.2.7 Tamao - Inversin: Un factor definitivo en la determinacin del tamao es el nivel de inversin que estamos en capacidad de dar. Para este proyecto se cuenta con una inversin de 45 000 soles, el cual se requiere para ingresar al sector de joyera de plata. Se est tomando como referencia a microempresas existentes en el mercado as como planes de negocios.

4.1.3 PREMISAS PARA PLANTEAMIENTO DEL TAMAOCon el anlisis del entorno y los factores condicionantes podemos llegar a las siguientes conclusiones: Las empresas joyeras en el Per son en su mayora microempresas. El mercado de joyera est dominado por tres principales empresas joyeras: Arin S.A, Designs Quality Exports S.A.C y New Fashion Per S.A, que juntas conforman cerca del 70% de participacin en el mercado peruano. Las inversiones de las microempresas en el Per varan entre los 40000 a 70000 soles en promedio. El nmero de trabajadores en las microempresas de joyera oscila entre los 5 a 8 trabajadores. El factor condicionante preponderante para el tamao del proyecto es el nivel de inversin as como el financiamiento, ya que por el tamao de las empresas y sus ventas, las tasas de inters resultaran mucho ms costosas que el financiamiento interno proveniente de los accionistas. Finalmente, factores como el mercado y los insumos no resultan condicionante para el tamao el mercado es atractivo por la existencia de una demanda insatisfecha grande y adems contamos con un gran abastecimiento de nuestro insumo principal que es la plata en el mercado peruano.

4.1.4. DETERMINACIN DEL TAMAO PTIMO

Habiendo realizado el anlisis del entorno del tamao as como la determinacin de los factores, partimos de las premisas planteadas para determinar el siguiente tamao:

UNIDAD DE MEDIDATAMAO

KG/AO54

El cual se sustenta con el siguiente punto de equilibrio:

TAMAO DEL PROYECTO54 KG

PRECIO DE VENTA POR KG S/10370.00

INGRESOSS/560007.00

COSTO FIJO TOTALS/158427.00

COSTO VARIABLE TOTALS/226578.00

PUNTO DE EQUILIBRIO26KG

SOLESCOSTO FIJO + C.VARIABLEKILOGRAMOSS/560007INGRESOS NETOS26

Fuente: Elaboracin Propia

4.2 LOCALIZACIN DEL PROYECTO

4.2.1 MACRO LOCALIZACIN DEL PROYECTO

LIMASe ha decidido que la regin de Lima sea el punto de macro localizacin, es decir que todo el funcionamiento organizacional y operativo se dar en Lima, la eleccin de Lima se respalda en dos factores generales importantes para el proyecto como: La cercana a proveedores de la materia prima. Cercana al aeropuerto Jorge Chvez.4.2.2 FACTORES LOCACIONALES RELEVANTES

a) Costo de materia prima: Mientras ms cerca de la planta se encuentre nuestro proveedor de materia prima menor sern los costos con respecto al transporte.b) Costos de operacin: Se debe analizar los costos fijos de la zona tales como costos de los servicios bsicos (luz, agua, telfono), licencia de funcionamiento y permisos, pago de alquiler arbitrios e impuestos.c) Costo de alquiler. Es importante considerar el costo de alquiler del terreno para el taller ya que este va a significar un costo fijo por lo cual afectara nuestro precio final.d) Cercana al mercado proveedor: Con respecto al mercado proveedor de la materia prima, debe ser de fcil acceso al lugar donde va a estar localizada nuestro taller, y tambin debemos ubicarnos cerca al proveedor de aquellos servicios que vamos a tercerizar.e) Disponibilidad de mano de obra. Es importante contar con un mercado laboral compuesto de artesanos con estudios, diseadores y administrativo que est capacitado para tareas especficas.f) Seguridad: Los distritos de Lima resultan ser peligrosos, por ello es importante estar ubicados en un distrito que cuente con ciertas medidas de seguridad.

4.2.3 PROPUESTA DE MICRO LOCALIZACIN

Tenemos las siguientes opciones de acuerdo a la cercana al mercado proveedor: ATE VITARTE LIMA

4.2.4 EVALUACIN DE LAS POSIBLES MICRO LOCALIZACIN

Para la determinacin de la localizacin ptima aplicamos el mtodo sinrgico.

Clculo del Valor Relativo de Factores Objetivos

LocalizacinFactores ObjetivosCosto Total1/CT

Costo de MPAlquiler de Terreno anual*Costo de Operacin anual

ATE VITARTE168,411.3654,000.008,682.36231,093.720.000004327

LIMA168,411.3672,000.008,668.06249,080.070.000004015

TOTAL336,822.72126,000.0017,351.42480,173.790.000008342

*Tamao: 220m2FO Ate Vitarte0.52

FO LIMA0.48

Suma1

Clculo del Valor Relativo de Factores Subjetivos

Factores SubjetivosComparacin PareadaSuma de Preferenciandice

1 y 22 y 31 y 3

1. Cercana al Mercado Proveedor1010.25

2. Disponibilidad de Mano de Obra0110.25

3. Seguridad1120.5

Total41

Comparaciones Pareadas de Factores Subjetivos

LocalizacinCercana al Mercado ProveedorDisponibilidad de Mano de ObraSeguridad

Comparacin PareadaSuma de PreferenciasRComparacin PareadaSuma de PreferenciasRComparacin PareadaSuma de PreferenciasR

ATE VITARTE111110.5110.5

LIMA000110.5110.5

SUMA112121

Resumen de W y R

LocalizacinATE VITARTELIMAWi

Cercana al Mercado Proveedor100.25

Disponibilidad de Mano de Obra0.50.50.25

Seguridad0.50.50.5

FACTORESPONDERACION

Subjetivos40%

Objetivos60%

FS Ate0.63

FS Lima0.38

MEDIDA DE LOCALIZACION

Ate VitarteLima

FO0.520.48

FS0.630.38

Mli0.560.44

4.2.5 DETERMINACIN DE LA LOCALIZACIN OPTIMA

Segn el resultado del procedimiento anterior la localizacin ptima de nuestro proyecto es en ATE VITARTE.

4.3 PROCESO TCNICO DEL PROYECTO

4.3.1 DESCRIPCIN DEL PRODUCTO O SERVICIO

Los artculos de joyera como pulseras, collares y aretes estn elaborados de manera artesanal de una aleacin de plata y cobre, adems cuentan con incrustaciones de piedras semipreciosas naturales. Con respecto a la plata, esta es plata de 925, conocida como plata de primera ley 925, esto significa que por cada 1000gr de producto hecho este contiene 925gr de plata, es decir que la aleacin contiene 92.5% de plata pura.

Plata (Ag) propiedades y caractersticas fsicas

Metal blanco puro, slido.

Tenaz.

Muy dctil y muy maleable.

Su densidad es de 10.5 g/cm3.

Segundo conductor del caloryla electricidad.

Sus principalesaleacionesson: con plomo, oro y cobre formaaleaciones entodaproporcin.

Con respecto al cobre, este le da la dureza y resistencia a la joya, cabe resaltar que el cobre no afecta el color de la plata y endurece la mezcla, de tal forma que sea muy apta para la joyera, es as que por cada 1000gr de producto hecho, este contiene 75gr de cobre, es decir la aleacin contiene 7.5% de cobre[footnoteRef:12]. [12: BLOG Kaia Joyas, La Plata y sus Diferentes Nombres, disponible en http://kaiajoyasuruguay.blogspot.com/2013/08/la-plata-y-sus-diferentes-nombres.html]

Cobre (Cu) propiedades y caractersticas fsicas

Metal de color rojizo, slido.

Dctil y maleable.

Tenaz.

Despus del oro y la plata es el que conduce mejor calor y electricidad.

Su densidad es de 8.90 g/cm3.

Sus principales aleaciones son: latn (67% cobre y 33% zinc). Latn blanco (ms de 50% de zinc con cobre). Plata nueva (Cu, Zn y Ni). Constatan (Cu y Ni) y bronce (cobre y estao).

Con respecto a las piedras semipreciosas naturales estas se encuentran en mayor abundancia en el Per, algunas de las piedras que usaremos son: Cuarzo, Turquesa, mbar, Coral, Malaquita, Onix etc.

4.3.2 NORMAS TCNICAS DE CALIDAD

Las especificaciones tcnicas de calidad de nuestros productos se regirn por las siguientes normas tcnicas peruanas elaboradas por el comit Tcnico de Normalizacin de Joyera y Orfebrera de Metales Preciosos[footnoteRef:13]: [13: INDECOPI, Norma Tcnica Peruana, http://bvirtual.indecopi.gob.pe/wcircu/query.exe?cod_user=wwwcircu&key_user=wwwcircu&base=02&periodo=1&fmt=01&nreg=20&idioma=all&boolexp=JOYERIA&trunca=%24%2F%2876%2C77%29]

1. NTP ISO 9202:2011JOYERIA Y ORFEBRERIA. Ley de las aleaciones de metales preciosos.Establece los requisitos de la ley de las aleaciones de metales preciosos (excepto las soldaduras) recomendadas para su utilizacin en joyera y orfebrera.

2. NTP 399.502:2011JOYERIA Y ORFEBRERIA. Rotulado de artculos de metales preciosos.Establece la informacin que deben presentar, en forma clara e indeleble, los artculos elaborados en metales preciosos.

3. NTP 399.503:2011JOYERIA Y ORFEBRERIA. Manual de buenas prcticas de manufacturaEstablece los requisitos que se debern cumplir para demostrar la capacidad de suministrar productos acordes con los requisitos especificados y reglamentados.

4. NTP 399.504/ENM 1:2013PRODUCTOS DE JOYERIA Y ORFEBRERIA. Elaborados en metales preciosos, hecho a mano. Requisitos.

Establece los requisitos de calidad, que debern cumplir los diferentes productos de joyera y orfebrera de metales preciosos elaborados, ya sea hecho a mano o ayudados de herramientas e incluso medios mecnicos, as como las definiciones usadas y seala los mtodos de ensayo para verificar los requisitos.

4.3.3. DESCRIPCIN DEL PROCESO TCNICO

Nosotros como empresa proveeremos la plata al taller joyero, ya que as nos aseguraremos de la calidad de la materia prima.El taller joyero elaborar la matriz y molde a partir del cual se realizar la elaboracin de las piezas. Una vez terminado ello se pasar al proceso de habilitado y elaboracin de las piezas crudas o casteadas de acuerdo a la ficha tcnica previamente entregada la cual fue elaborada por el diseador.

El taller joyero se encargara de las primeras etapas de elaboracin de la joyera como es: la aleacin, la fundicin de la plata, el laminado de la plata, los cortes y doblados respectivos de acuerdo a las indicaciones dadas. Finalmente las piezas sern entregadas en la empresa y se realizar el siguiente proceso:

LAVADO

RECEPCION DE LAS PIEZAS CRUDAS, LOS ACCESORIOS Y LAS PIEDRAS..

ARMAJETRABAJO EN MESA

TRANSPORTE A LA MESA DE CONTROL DE CALIDAD

LIMADO

CONTROL DE CALIDAD DEL PEDIDO

LIJADO

PULIDOSELECCIN Y RECHAZO.

LUSTRARACABADOTRANSPORTE AL AREA DE TRABAJO

INCRUSTACION DE PIEDRAS.

LAVADO

ALMACENAMIENTO

1. Recepcin de las piezas crudas, las piedras y los accesorios: En esta actividad se efecta la recepcin de las piezas casteadas, las piedras y los accesorios segn las indicaciones dadas en el pedido.

2. Transporte a la mesa de seleccin:Las cajas sern transportadas a la mesa de control de calidad en la cual el jefe de produccin se encargar de dicho proceso.

3. Seleccin y rechazo de la materia prima:Habindose realizado el control se pasar a devolver aquello que no se encuentre en las condiciones pactadas.4. Transporte de la materia prima al rea de trabajo:Una vez efectuado el control de calidad y hayan quedado aquellos que se encuentran en las condiciones ptimas requeridas, estos sern trasladados al rea de trabajo.5. Lavado:Realizada la entrega en la mesa de trabajo se realizar como primer paso el lado de las piezas crudas o casteadas, para que est libre de impurezas y excesos, haciendo uso de alcohol.

6. Armaje: Armado de piezas segn el tipo de joyas, es decir, preparado de argollas, los pines y eslabones. Se requiere los 3 tipos de alicates, arco de calar y la segueta. (Siendo la segueta un insumo para el arco de calar).As mismo se soldar haciendo uso del soplete a travs de un gasmetro, soldadura (de 3 partes de plata y 1 de bronce para uniones correspondientes y el fundente BORAX). El brax se absorbe en el metal para soldar la pieza. Se realizar de la siguiente manera:

ARETES: Se suelda el PIN (palito o argolla)COLLARES: Se suelda a las argollas para luego unirlas entre s para formar el collar.PULSERA: Se suelda las argollas, los seguros y broches.

Una vez realizado ello se realizar el decapado que consistente en el uso de cido clorhdrico y sodio con el que se sacar el xido del metal y blanquearlo ya que luego del proceso del soldado este presenta manchas.

Finalmente se realizar la impresin de la marca 925 en la pieza de plata.

7. Lijado:

Haciendo uso del taladro de mano se coloca las lijas sobre las piezas y con esto se pasa al proceso de acabo final.

8. Pulido:

Se utiliza el motor pulidor para pulimentar y sacar brillo a las piezas correspondiente, utilizando las motas y escobilla para pulir.Para lograr un mayor brillo se usa la mota para lustrar, despus se coloca las joyas en la mquina de ultrasonido para sacar la grasa del pulido.

9. Lustrado:Teniendo la joya casi terminada se realizar el retoque de las mismas con el uso de motas para realzar el brillo que las caracteriza.

10. Incrustacin de piedras :

En el caso de que la joya tenga piedras se le coloca la piedra de acuerdo al tamao del tipo de joya, Se hace uso de pegamento especial y luego limpiar la joya con alcohol (cuidadosamente para no maltratar la pieza).

11. Lavado:

Finalmente la joya terminada ser lavada con alcohol para lograr el ltimo acabado de la joya, consiguiendo as la liberacin de cualquier impureza.

12. Almacenamiento:

Para la realizacin de almacenamiento previamente se deber de envolver cada pieza de la joya en papel para su debida proteccin, ya que este material lo protege de cualquier ralladura as como se colocara en una bolsa ziploc. Se puede realizar ello o si no se puede colocar las joyas en bolsas afraneladas

La programacin de la produccin para la elaboracin de 20 piezas de plata est en minutos y esta se constituye de 8 pasos en el proceso productivo del taller del proyecto.

Tenindose una jornada de 8 horas de la cual 1 hora corresponde al refrigerio se puede lograr una produccin mxima de 20 piezas de plata lo cual equivale a 180g de plata. Equivale a 180g ya que de un total de 20 piezas se tiene la siguiente divisin:

TOTAL100%20GRAMAJEG.TOTAL

ARETES50%106g60g

PULSERA20%410g60g

COLLAR30%615g60g

180g

4.3.4 DISEO DEL CONTROL DE CALIDAD

RECEPCION DE INSUMOSPROCESO

AccesoriosEstandarizadoVerificar medidas

doCalidad de plata

do

Piezas CasteadasVerificar PorosidadBuena FormaColor y calidad de plata

Piedras SemipreciosasVerificar las medidasVerificar que no estn daadasVerificar el color

Verificar que las piezas no estn rayadasVerificar que las piezas estn lisasVerificar que las piedras estn bien colocadas

1. Recepcin de Materia Prima

a) AccesoriosVerificar medidas: Verificar que los pines, broches y dems accesorios cuenten con las medidas solicitadas.Estandarizado: Verificar que las medidas de cada lote de accesorios sean estandarizadas.Calidad de Plata: Se hace una pequea marca en cualquier lugar de la pieza y se pone una pequea gota de cido ntrico sobre ella. El latn enchapado en plata, la alpaca o las aleaciones de plata de mala calidad se vuelven verdes debido al gran contenido de cobre. En cambio la plata de ley se vuelve color crema. Si se vuelve negro, es plata ".900". Si aparece un color dorado, es bronce enchapado en plata.b) Piezas CasteadasPorosidad: Verificar que no existan defectos superficiales o grietas en las piezas.Buena Forma: Verificar que la forma de las piezas sean en las caractersticas y condiciones solicitadas.Color y calidad de la Plata: es el mismo proceso que verificar la calidad de la plata en accesorios.c) Piedras SemipreciosasVerificar medidas: Verificar que las medidas de las piedras sean de las medidas solicitadas.Verificar que no estn daadas: Verificar que las piedras no tengan defectos o grietas.Verificar el color: Verificar que los colores sean los solicitados.

2. ProcesoVerificar que las piezas no estn rayadas y no se rallen durante el proceso de limado, pulidos, etc.Verificar que las piezas estn lisas, sin ningn tipo de relieve o grieta.Verificar que las piedras se coloquen perfectamente en el espacio diseado para cada una de ellas en las piezas.

4.3.5 DETERMINACIN DE INFRAESTRUCTURA: ESPACIOS FSICOS E INSTALACIONES

Respecto a la infraestructura e instalaciones para la elaboracin de las joyas estar compuesto por:

rea de recepcin, despacho y control de calidad: En esta rea se realizar la recepcin de las joyas crudas, las piedras talladas y los accesorios. Adems el respectivo control de calidad de las mismas a cargo del jefe de produccin.As mismo se realizar el despacho para la exportacin de la joyera, las joyas sern embaladas en funcin a las exigencias del proceso.Es un rea de 40m2. Almacn: Aqu se almacenarn las joyas en crudo, las piedras y los accesorios as como la joyera terminada lista para el despacho. Es un rea de 30m2. Zona de trabajo:En esta zona se realizara las dos etapas de nuestro proceso tcnico como es el trabajo en mesa para lo cual se contarn con las mesas de trabajo necesarias y las herramientas. Y para el acabado, las mquinas y herramientas respectivas. Es un rea de 60 m 2. Servicios Higinicos :Ser para el uso exclusivo de los trabajadores de esta rea. Es un rea de 6m2. Lavadero:Necesario para el lavado de las herramientas y utensilios.

Como se puede apreciar a continuacin:

Elaboracin Propia

4.3.6 REQUERIMIENTOS DE MAQUINARIAS , HERRAMIENTAS Y MUEBLES

La maquinaria requerida para realizar todo el proceso acabado sern los siguientes:

MAQUINARIA Precio

Taladro S/ 700.00

Motor pulidorS/1500.00

Tambor de billas S/700.00

Maquina ultrasonido S/1200.00

Fuente: Elaboracin Propia

Cabe agregar que cada una de estas maquinarias tiene una vida til desde 5 aos hasta 10 aos dependiendo del tipo de maquinaria y ser necesario su mantenimiento regular.

Tambin ser necesario herramientas para cada trabajador como:

HERRAMIENTASPRECIO

Lima bastardaS/15.00

Juego de limatonesS/15.00

Arco de calarS/60.00

Alicate redondoS/15.00

Alicate plano S/15.00

Alicate corteS/15.00

Calibrador S/40.00

Martillo S/20.00

Tijera hojalateraS/40.00

Soplete para soldar S/160.00

TOTAL S/395.00

Fuente: Elaboracin Propia

Adems se har uso de 2 mesas de trabajo.

4.3.7 REQUERIMIENTO DE MATERIA PRIMA E INSUMOS.

Tanto la materia prima como los insumos utilizados son nacionales. Se detalla cada uno de ellos a continuacin:

MATERIA PRIMA:

Plata:

Nuestra principal materia prima es la plata de 925, esto significa que contiene 92.5% de plata pura y un 7.5% de cobre. Nuestro proveedor ser la Empresa Procesadora Sudamericana S.A la cual est ubicada en: Luis Galvani 165 Urb. Ind. Santa Rosa, ATE Lima Per.El precio de la plata al da de hoy (04/07/14) es S/1897.70 soles el kg. Al ser la plata un commodity su precio flucta, da a da el precio de la plata cambia, por ello el precio es consultado cada vez que se realiza la compra.

INSUMOS: Piedras:

Se adquirirn piedras para aquellas joyas en las que sea necesaria segn el diseo.Las piedras naturales y semipreciosas las cuales son:

Turquesa. Turmalina. Crisocola. Sodalita. Rodocrosita, etc.

Piedras naturales y semipreciosas

Fuente: Elaboracin Propia

Esta variedad de piedras sern usadas en nuestras joyas, se adquirirn debidamente tallados de acuerdo a las formas necesarias para nuestros diseos. Nuestro proveedor ser: Joyera Anah E.I.R.L ubicada en Jirn Huallaga 579 .Oficina 101.El precio de las piedras vara de acuerdo a tipo de piedra, el tamao y la forma.

TAMAOSPRECIOS*

5mmS/3.00

5-10 mmS/8.00

10-15mmS/10.00

*Precios referenciales.

Accesorios:

Respecto a los accesorios de plata que sern usadas para el armado de las joyas, aqu se encuentran los pines, broches, argollas, contra argollas, el seguro y las asas. Las cules sern adquiridas a la misma empresa que nos proveer las piedras (Joyera Anah E.I.R.L)

Nuestro proveedor se seleccion por brindarnos a un precio competitivo y por la calidad de los mismos as como por los aos que tiene como empresa en el mercado.

UNIDAD DE MEDIDA PRECIO

1 g s/4.00

Insumos requeridos durante el trabajo en mesa y acabado:

Algodn Pasta para pulir Pasta para lustrar Lijas cido sulfrico cido ntrico Seguetas 3/0 Brax Bicarbonato gas propano de uso casero Alcohol industrial Pegamento Detergente especial

Papel de Seda:

El papel de seda proteger a la joya terminada de las ralladuras.Nuestro proveedor ser Rotapel S.A ubicado en Gonzales Prada 284-Lima. Es una empresa muy bien posicionada en el mercado de este sector brindando el producto a buen precio.

Bolsa Ziploc:

La bolsa proteger del medio ambiente a las joyas, cada joya estar contenida en una bolsa ziploc.Nuestro proveedor ser Bolsas polipropileno S.R.L ubicada en Luis Galvani 193 Urb. Ind. Santa Rosa Ate.

4.3.8 BALANCE MATERIA PRIMA

Nuestro proceso de entrada y salida de la materia prima:

Fuente: Elaboracin Propia

Fuente: Elaboracin Propia

4.3.9 NECESIDADES DE MANO DE OBRA

El requerimiento de mano de obra se ilustra en el siguiente cuadro:

Personal Cantidad

Maestro Joyero1

Joyero Operario1

TOTAL2

4.3.10 REQUERIMIENTOS DE SERVICIOS DE TERCEROS

En lo que respecta al proceso tcnico, el proyecto contar con: Servicio de CasteadoEl taller joyero recibir el insumo principal de nuestro producto que es la plata de 925.Nosotros nos encargaremos de la compra de este insumo para as asegurarnos de la calidad de las piezas de plata que nos entregarn.Estos talleres los cuales estn a cargo de un maestro joyero recibirn nuestros diseos plasmados en una ficha tcnica. Los cules sern elaborados exactamente con las indicaciones de dicha ficha. Es as que ellos se encargarn del siguiente proceso:

Fuente: Elaboracin propia (Anexo N 1)

Una vez realizado todo este proceso por parte del taller de acuerdo a las fichas entregadas, sern entregadas las piezas de plata segn el pedido.

4.3.11 PROGRAMACIN DE LA PRODUCCINLa barra pasa por el laminadorlas veces necesarias, hasta conseguir elgrueso deseado, teniendo el cuidado de recocer el metal cada vez que seanecesario.

La produccin que se programa para el primero ao ser del 60% de la capacidad instalada (54KG). El cual representa un porcentaje de la demanda insatisfecha, el mismo que crecer a un 8% anual, incrementando as nuestra participacin en el mercado.

AosAo 1Ao 2Ao 3Ao 4Ao 5

Produccin32.440.341.150.951.8

% de la Demanda insatisfecha0.023%0.025%0.027%0.030%0.031%

Crecimiento de 8%0.00023130.00024980.00026970.0002913670.0003146

4.3.12 PROYECCIN DE LA CAPACIDAD INSTALADA Y OCUPADA

De acuerdo a la programacin de la produccin se muestra lo siguiente:

Ao 1Ao 2Ao3Ao4Ao 5

CAPACIDAD INSTALADA (Kg)54.0054.0054.0054.0054.00

CAPACIDAD OCUPADA (Kg)32.4040.3041.1250.8751.78

Porcentaje Ocupada 60.00%74.63%76.14%94.21%95.89%

CAPACIDAD OCIOSA(Kg)21.6013.7012.883.132.22

4.3.13 EVALUACIN DEL DESEMPEO TCNICO

Para la evaluacin del desempeo se empleara la frmula de productividad para medir el desempeo tcnico, la cual es la siguiente:

Productividad

Produccin Mxima Mensual

Costo Total de Produccin

Eficacia

Produccin Lograda

Produccin Planificada

Eficiencia

Recursos Empleados

Recursos Totales

A parte de este clculo se realizara una evaluacin de desempeo tcnico del personal ya que nuestro proyecto depende del volumen de esfuerzo individual que las personas estn dispuesta a realizar. Para esto haremos uso del mtodo de incidente crtico.

LABORES COTIDIANASOBJETIVOSINCIDENTE CRITICOS

Programar la produccin.Utilizacin total del personal y maquinaria en la planta entregar a tiempo los pedidos.Instituir un nuevo sistema para programar la produccin; reduce los pedidos atrasados en 10% el mes pasado; el mes pasado aument la utilizacin de la maquinaria en la planta en 20%.

Supervisar el abasto de materias primas y el control de inventario.Reducir los costos de inventarios al tiempo que se mantienen suministros adecuados a disposicin.Permitir que los costos de almacenamiento del inventario se incrementaran en 15% el mes pasado; orden en exceso las partes A B, en un 20%; y pidi un 30%menos de parte C.

Supervisar el mantenimiento de la maquinaria.Que no haya paros debido a fallas en la maquinaria.Instituy un nuevo sistema preventivo de mantenimiento para la planta, evitaun paro en la maquinaria al descubriruna parte defectuosa.

4.4 IMPACTO AMBIENTAL

Realizaremos un estudio del enfoque ambiental al que se rige la ejecucin de nuestro proyecto, teniendo en cuenta que toda la legislacin que rige en nuestro Estado sobre la conservacin y proteccin del medio ambiente, para luego realizar una evaluacin sobre el posible impacto del mismo.

4.6.4 ENFOQUE DE LA INFLUENCIA AMBIENTAL

La influencia ambiental que conlleva la ejecucin de un Proyecto de Inversin, es muy importante debido a que al momento de ejecutarlo este repercutir ya sea de manera positiva o negativa sobre el medio ambiente. Enfocndonos en nuestro proyecto, ste requiere la obtencin de los minerales (plata y cobre) y algunos insumos qumicos, los cuales sern obtenidos a travs de nuestros proveedores (empresas mineras). Si bien contando con una poltica ambiental, concientizaremos el impacto de este contactando solo con proveedores cuya poltica y practica sea la misma, proteccin del medio ambiente. Por esta razn, recomendamos que para la buena ejecucin de este proyecto, se deba primero establecer una serie de polticas medioambientales y ciertos objetivos con carcter de responsabilidad social, que permitan negociar con solo proveedores que practiquen la misma poltica. 4.6.5 MARCO LEGAL RELACIONADO DEL IMPACTO AMBIENTAL

Actualmente la legislacin peruana cuenta con una serie de leyes y normas, las cuales nos brindan los lineamientos necesarios a seguir a fin de tener conocimiento y fomentar un adecuado desarrollo sostenible ambiental mediante nuestros proveedores. Conocer dicha legislacin, es de vital importancia al momento de formular un nuevo proyecto de inversin, ya que al ejecutarlo podremos tener presente dichas normas evitando as ocasionar daos perjudiciales al medio ambiente. Dentro de las ms importantes por mencionar tenemos:

Ley No. 28245. Ley Marco del Sistema Nacional de Gestin Ambiental.Esta ley tiene por objeto asegurar el ms eficaz cumplimiento de los objetivos ambientales de las entidades pblicas y privadas y fortalecer los mecanismos de transectorialidad en la gestin ambiental, por lo que al momento de implantar el proyecto deben tenerse en cuenta los objetivos ambientales necesarios para la proteccin del ambiente y las formas en que esta nueva organizacin podra contribuir a la conservacin y aprovechamiento sostenible de los recursos naturales utilizados. Ley No. 26839 Ley Sobre la Conservacin y Aprovechamiento Sostenible de la Diversidad Biolgica.El objeto principal de esta ley norma es velar por la conservacin de la diversidad biolgica y la utilizacin sostenible de sus componentes, por lo que la empresa deber contar con un planeamiento para la conservacin y aprovechamiento de su semilla, a travs de mecanismos como la reforestacin y preservacin del ecosistema.

Ley No. 26821. Ley Orgnica para el Aprovechamiento de los Recursos Naturales. El principal objetivo de esta ley es promover y regular el aprovechamiento sostenible de los recursos naturales, renovables y no renovables, estableciendo un marco adecuado para el fomento a la inversin, procurando un equilibrio dinmico entre el crecimiento econmico, la conservacin de los recursos naturales y del ambiente y el desarrollo.

Cdigo del Medio Ambiente y los Recursos NaturalesEl Cdigo del Medio Ambiente y los Recursos Naturales, tiene como principal objeto poder brindar a toda persona la oportunidad de gozar de un ambiente saludable, por lo cual la organizacin y el proyecto que esta implemente estarn supervisados por el Estado, debiendo cumplir la empresa las regulaciones establecidas contribuyendo as con este.

4.6.6 EVALUACIN DE POSIBLES IMPACTO AMBIENTAL

Si bien la minera est catalogada como una actividad que genera enormes daos al medio ambiente, esta de la empresa poder cambiar esta categorizacinEntre los posibles daos que la minera puede causar estn.a. Dao a la tierra. b. Liberacin de sustancias txicas. c. Drenaje cido de minasd. Salud y seguridad de los trabajadores. e. Polvo. f. Ruido. g. Desmontes y relavesh. Fundiciones.

4.6.7 MEDIDAS DE CONTENCIN O MITIGACIN DEL IMPACTO AMBIENTAL

Las actividades que realiza la empresa no impactarn directamente con el ambiente, si bien aplicaremos una poltica ambiental para las contrataciones con proveedores, de esta manera tomaremos medidas para la mitigacin del impacto ambiental. Asimismo se contactar con proveedores que cuenten con un Plan de Manejo Ambiental o Sistema de Gestin Ambiental, mediante el cual mantenga en constante armona las operaciones de las mineras con el medio ambiente o programas similares en contribucin del no dao del medio ambiente.

4.5. DISEO ORGANIZACIN DEL PROYECTO4.5.1. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL4.5.1.1. TIPO DE ORGANIZACIN

Peruvian Jewerly SAC se dedicar a la elaboracin y comercializacin de joyas de plata al mercado de Nueva York a travs de un brker que se encargara de contactar con los principales mayoristas. Si bien la empresa es del tipo microempresa, se puede notar que el organigrama no esta tan estratificado; pero esto no ser impedimento para la coordinacin entre bsicamente las dos reas que existen.

Fuente: Elaboracin Propia

4.5.1.2. REQUERIMIENTOS DE ESPACIOS FSICOS E INFRAESTRUCTURA

El diseo de la compaa presenta dos reas claramente especificadas, las cuales estarn distribuidas en una misma instalacin de 1 piso, sin que las actividades de una perjudiquen o interfieran en la otra. La instalacin ubicada en Ate Vitarte ser de un rea total de 220 m2, donde se encontrarn las oficinas administrativas y la planta produccin.En relacin a las oficinas de la parte administrativa estarn ubicadas en la primera parte de nuestra instalacin, donde funcionara el rea administrativa donde trabajar el Gerente General y el Jefe De Ventas y Comercializacin. Asimismo un rea de recepcin.Todo ello se puede apreciar a continuacin:

Elaboracin Propia

4.5.1.3. REQUERIMIENTOS DE MUEBLES Y EQUIPOS A continuacin se presentar la relacin de muebles y equipos a utilizar:

MUEBLES Y EQUIPOS

UNIDDESCRIPCIONCOSTO UNITARIO

4ComputadorasS/1200.00 soles

2ImpresoraS/250.00 soles

4EscritoriosS/200.00 soles

3TelfonosS/90.00 soles

4Sillas S/90.00 soles

1ExtintorS/50.00 soles

4Tachos de BasuraS/20.00 soles

2RepisasS/180.00 soles

1Juego de SillonesS/2000.00 soles

1Mesa de CentroS/ 300.00 soles

Fuente: Elaboracin Propia

4.5.1.4. REQUERIMIENTOS DE CARGOS Y MANO DE OBRA

Mano de obra es lo que se requerir para llevar a cabo el proceso de produccin y comercializacin del producto, tanto como mano de obra directa e indirecta. Se requerir mano de obra especializada con experiencia segn el cargo que se est necesitando.Asimismo el personal requerido ser como se muestra a continuacin:

CARGON TRABAJADORES

Gerencia General1

Jefe de Produccin1

Jefe de Comercializacin1

Maestro Joyero1

Joyero (Operario)1

Total5

Fuente: Elaboracin Propia.

Los cargos administrativos y operativos sern desempeados por personal altamente calificado, con experiencia y preparacin que los respalde. Algunos otros de los requisitos indispensables para asumir estos cargos sern:Experiencia comprobable en las reas a cubrir.Estudios universitarios o tcnicos.Responsabilidad.Lealtad y tica.

4.5.1.5. PRESTACIONES Y/O SERVICIOS DE TERCEROS

Servicio de Exporta Fcil Para el comienzo de las exportaciones se usara el Servicio de Exporta Fcil, este medio nos ayudara a disminuir costos de nuestros primeros envos. Se podr enviar mercaderas con un valor hasta US$5,000. Cada exportacin puede contener varios paquetes que no superen los 30 kilos c/u. Se ingresa a la pgina web de laSUNATy utilizando su clave de acceso aSUNAT Operaciones en Lnea (clave SOL).Se llena la declaracin Exporta Fcil. Luego se imprime y se entrega junto al producto a exportar en las oficinas autorizadas deSERPOST.

Servicios para mayor cantidad de exportacinVa Area Las caractersticas atractivas de este transporte de carga son bsicamente la rapidez para mercancas de elevado valor unitario, la facilidad de control y seguimiento, la seguridad, la reserva de espacio, la facilidad de transbordo y la internacionalidad en la utilizacin del espacio areo de unos pases por otro.

Servicio integral de Logstica -Agente de Carga internacional-Agencia de aduanasPresentacin de la documentacin en aduanas, la realizacin de trmites para mercancas especiales, y el abono en nombre del propietario de aranceles y devengos entre otras funciones.-Almacenaje -Transporte y Distribucin Servicio de contador Se solicitar servicios de un contador 1 vez por mes ya que nuestras ventas no sern continuas en el primer ao. Sin embargo en el largo plazo ser necesario incluir un contador a planilla. Servicio de diseador Vamos a solicitar los servicios de un determinado diseador, quien elaborar los diseos exclusivos de joyas para nuestra empresa. Sern elaborados segn temporadas. Servicio de fotografa e impresin profesional Las joyas deben ser promocionadas para ello se contar con un catlogo donde puedan ser mostrados. Servicio de mantenimiento Ser necesario mantenimiento para las instalaciones y maquinaria del proyecto con la finalidad de cuidado de las instalaciones de la infraestructura. Se solicitara su servicio 1 vez al mes.

4.5.2. PLANEAMIENTO ESTRATGICO

4.5.2.1. VISIN Y MISIN

Visin

Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y demandante, en el mundo de la Joyera enfocada a la elegancia y vanguardia gracias a la buena reputacin y distincin adquirida por nuestros productos de calidad siempre en contacto con la tendencia y moda, logrando as enfrentar mercados internacionales.MisinPeruvian Jewerly S.A.C es una empresa que se dedica al diseo, produccin y comercializacin de joyera de plata utilizando materiales peruanos de la ms alta calidad como son plata 950, piedras semipreciosas, entre otros. Ofreciendo productos de calidad con diseos nicos y exclusivos, satisfaciendo as las ms altas expectativas del consumidor.

4.5.2.2. OBJETIVOS Y METASLos objetivos generales de la empresa son: Ampliar la lnea de productos de joyera de plata Incrementar las ventas. Generar mayores utilidades. Obtener una mayor rentabilidad. Lograr una mayor participacin en el mercado. Ser una empresa reconocida por su variedad de diseos y distincin.Las metas propuestas por la empresa son: Ingresar al mercado de destino con aproximadamente 20 diseos diferentes al mes. Penetrar completamente el mercado de destino en un periodo de 5 aos. Captar el 25% de principales clientes del mercado de destino aproximadamente en 3 aos. Alcanzar una rentabilidad del 50% a partir del segundo ao. Establecer ventas mensuales representadas en un valor del 80%. Reducir a un 5% de merma como mximo.4.5.2.3. POLTICAS

Poltica de calidad.- Referida a todas las acciones que realiza la empresa para la verificacin de la calidad tanto en la recepcin del producto como en el proceso despus a ste.

Poltica de mejora continua e innovacin.- Relacionada con la creatividad en cuanto al diseo de la joyera a elaborar.

Poltica de Solicitud y Entrega de Pedidos.- Los pedidos realizados por el cliente ser a travs del brker en el mercado de destino, el cual se contactar con el jefe de ventas de la empresa; es all donde se pactara directamente con el cliente la entrega y modalidad del pedido.

Poltica ambiental.- Referida al respeto por el medio ambiente, cumplimiento de las disposiciones legales-ambientales, utilizacin ptima de recursos escasos y no renovables en la produccin, transporte, comercializacin y reciclaje del producto.

Polticas de seguridad y salud ocupacional.- Referido al cumplimiento de las recomendaciones de seguridad laboral durante el proceso de armaje de la joya y almacenaje en algunos casos, asimismo incumbe una utilizacin correcta de accesorios como mascarillas, entre otros.

Poltica de mantenimiento.- Relacionada a la revisin y mejoramiento peridico de las herramientas y equipos, para asegurar el acabado y calidad del producto.

Poltica de satisfaccin del cliente.- Relacionada con la atencin al cliente, y por tanto enfocada a sus gustos y preferencias. Se considera que el cliente es la razn esencial de la existencia del negocio, por lo que implica una investigacin especfica y peridica de su satisfaccin.

Poltica de capacitacin y desarrollo del potencial humano.- Relacionada con la inversin en capacitacin terica, prctica y profesional de los trabajadores para contribuir a la mejora del producto.

Poltica tica.- Referida a la seriedad, lealtad y responsabilidad con la que se ejecutan los compromisos y decisiones en la empresa.

Estrategias de la Empresa.Las estrategias a implementar son las siguientes: Penetrar el mercado de destino en un periodo de 5 aos.Darnos a conocer en el mercado de destino a travs de un brker quien nos ponga en contacto con empresas importadoras.Ser reconocidos por un modelo diferente y exclusivo de joyera Dar a conocer los atributos del producto a comercializar.Promocionar el producto mediante un diseo exclusivo y nico en el mercado.Ofrecer un producto de calidad en cuanto a la pureza de la joya. Establecer una poltica de variedad de diseosIngresar al mercado de destino con 20 diseos como mnimo al mes Analizar el ambiente externo que enfrentar la empresa.Mediante el anlisis FODA, aprovechar las oportunidades y evitar las amenazas que ofrece el mercado de destino. Controlar quincenalmente el inventario fsico de las materias primas y joyas.Establecer un monto promedio en stock de materias primas; as que cuando ste sea mnimo solicitar a nuestro proveedor, el mismo proceso para las joyas.

4.5.2.4. VALORES DE LA EMPRESA Vocacin de servicio: Al cliente le gusta ser tratado con preferencia, buen trato y la mejor atencin. Un cliente satisfecho es la mejor publicidad. Honestidad: Ser honestos en todo momento, tanto con el cliente como los empleados ofreciendo un precio justo y trato amable. Calidad: Ofrecer joyas de buena procedencia y buenos acabados. Responsabilidad Social: tener conciencia ambiental en todo nuestro proceso. Creatividad: Innovacin constante de nuestros productos de acuerdo a las tendencias del mercado.

4.5.2.5. ANLISIS FODA Y ESTRATEGIA

Tanto como en el mercado interno o externo, la empresa cuenta con amenazas, oportunidades o fortalezas y debilidades; tal como lo muestra el siguiente cuadro:

FORTALEZAS - FDEBILIDADES - D

F1. Flexibilidad en el diseo del producto(incrustaciones de la piedra preciosa)D1. Uso de un intermediacin exportadora

F2. Servicios post-venta

F3. Producto sustitutoD2. Desconfianza por ser empresa nueva en el mercado

OPORTUNIDADES OESTRATEGIAS FOESTRATEGIAS - DO

O1. Mayor accesibilidad a los proveedores de MPF1O1. Enfocaremos el negocio en los diseos de la joyera

D1O1. Aseguraremos la fidelidad de cada cliente contactado por el intermediario en el exterior.

O2. Conocimiento del rubro y la clientelaF2O2O3. Informaremos sobre los beneficios de comprar en la empresa

D2O2O3. Aprovecharemos el crecimiento de la demanda para penetrar en la mente del consumidor a pesar de ser nuevos en el mercado.

O3. Crecimiento de la demanda de joyeraF3O2O3. Posicionaremos nuestro producto en la mente del consumidor con los beneficios ofrecidos

AMENAZAS - AESTRATEGIAS - FAESTRATEGIAS - DA

A1. Bajo costo de MO de competidores asiticosF2A1. Ofreceremos un mejor servicio para as destacar por tal frente a bajos costos de productos asiticos.D1A1. Ofreceremos productos de calidad para generar confianza con nuestros clientes

A2. Muchos competidores (del mismo rubro)F2F3A2. Aprovecharemos la acogida de joyera de plata como sustituto del oro para enfocarnos en este tipo de segmento y poder competir con grandes empresas.D1A2. Captaremos importantes cadenas de joyeras para que stas generen confianza a futuros clientes

Fuente : Elaboracin Propia

4.5.2.6. PLAN DE ACCIN

ACTIVIDADFASERESPONSABILIDAD

Inscripcin en Registros PblicosConstitucin de empresasGerencia

Licencia de funcionamientoEstablecimiento de empresaGerencia

Alquiler de LocalEstablecimiento de empresaGerencia

Registro de marca y nombre comercialEstablecimiento de empresaGerencia

Seleccin y contratacin de proveedoresLanzamiento de actividadJefatura de Produccin

Seleccin de personalLanzamiento de actividadJefatura de Produccin

Bsqueda y seleccin de empresas tercerizadorasLanzamiento de actividadJefatura de Produccin

Realizacin de Plan de Marketing Lanzamiento de actividadJefatura de Comercializacin

Realizacin de Plan de ExportacinLanzamiento de actividadJefatura de Comercializacin

Compra de maquinaria a utilizarPuesta en marcha de la empresaJefatura de Produccin

Compra de insumo (materia prima)Puesta en marcha de la empresaJefatura de Produccin

4.6. MARCO LEGAL DEL PROYECTO4.6.1. FORMALIZACIN DEL NEGOCIO

Posteriormente a la determinacin y evaluacin de temas acerca la localizacin, equipos necesarios a utilizar y dems temas pendientes, los inversionistas deben procurar seleccionar el tipo de personera a conformar, es decir, si la empresa estar constituida como persona natural o persona jurdica a fin de estar formalmente constituida.En el presente proyecto, se ha optado por elegir la personera jurdica, debido a que este tipo de personera brinda mayores beneficios, como la participacin de varios socio o inversionistas, aporte de capital por cada socio; adems de la responsabilidad limitada que tiene la empresa, de la cual queda exenta la propiedad privada de los socios frente a un suceso inesperado.Es por esta razn que en el presente proyecto se ha determinado optar por la forma jurdica Sociedad Annima Cerrada, por ser sus caractersticas las ms acordes con el proyecto, principalmente porque esta modalidad es ideal para pequeas empresas con pocos accionistas.Luego de haber elegido la forma jurdica utilizar, se deben seguir algunos pasos para la formalizacin de la empresa

SOCIEDAD ANONIMA CERRADA S.A.C

N DE SOCIOSMnimo de 2 y mximo de 20

CAPILTALSolo pueden aportarse bienes dinerarios

CONSTITUCIONSe constituye por escritura pblica (pacto social)

Requiere inscripcin en el registro

ORGANOS DE LA EMPRESAJunta General de Accionistas

Directorio (optativo)

Gerencia General

CARACTERISTICASConveniente para pequeos negocios

Nmero mnimo de accionistas

Las acciones no se registran en Registro Pblicos

Accin preferente para los socios

Pasos que debe seguir para la formacin de una empresa.1Elaboracin de la Minuta.Es el documento que se redacta por Abogado que establece el pacto social e incluye Estatutos, designacin de representantes, duracin de los cargos, adems de necesitarse lo siguiente:

DENOMINACIONPERUVIAN JEWERLY S.A.C

CAPITAL SOCIALEst representado por acciones (son los aportes de los socios). El aporte puede ser en efectivo y/o bienes. El capital de la empresa es de

OBJETO SOCIALElaboracin de joyas de plata para su comercializacin en el mercado de New York.

ORGANOS DE LA EMPRESAJunta General de Accionistas

Gerencia General

Elaboracin de Escritura Pblica e inscripcin de la misma en los Registros Pblicos.Documento que realiza un Notario Pblico en el que se incluye o inserta, la Minuta de Constitucin y los Estatutos. El Notario, luego de que la Escritura Pblica ha sido suscrita por los socios, elabora los partes y enva a los Registros Pblicos para su debida inscripcin.Inscripcin en el Registro nico de ContribuyentesInscrita la sociedad, se procede a solicitar la inscripcin en la SUNAT para la obtencin del RUC.Licencia funcionamiento otorgada por el Municipio.La Licencia Municipal de Funcionamiento se requiere para que la sociedad pueda funcionar en un determinado local. Puede ser provisional o indefinida.Requisitos: Constitucin SocialRUC.Certificado Zonificacin y Compatibilidad de UsosPlano de Distribucin

4.6.2. REGMENES TRIBUTARIOS: NACIONAL E INTERNACIONALPara empresas con personera jurdica se tienen 2 regmenes, stos son: El Rgimen Especial de Impuesto a la Renta y el Rgimen General del Impuesto a la Renta.Las caractersticas de cada uno de estos regmenes se presentan en el siguiente cuadro:

REGIMEN ESPECIAL DEL IMPUESTO A LA RENTA

Los ingresos anuales no deben superar los S/. 525,000.

El valor de los activos fijos afectados a la actividad exceptuando predios y vehculos, no superar los S/. 126,000.

El personal afectado a la actividad no debe ser mayor a 10 personas por turno de trabajo

Tasa de Impuesto a la Renta: 1.5% del total de ingresos netos

Pueden emitir facturas y dems comprobantes de pago.

No se requiere contabilidad completa pero si Registro de Compras y Registro de Ventas e Ingresos

REGIMEN GENERAL DE IMPUESTO A LA RENTA

Las empresas que obtengan un monto menor de 150 UIT anual estn obligadas a llevar registro de compras y ventas y el Libro Diario

Las empresas que obtengan un mayor de 150 UIT anual estn obligadas a llevar contabilidad completa

Pueden emitir facturas y dems comprobantes de pago.

Presentacin de la Declaracin del Impuesto a la Renta Anual

Como persona Jurdica las Declaraciones y Pagos Mensuales deben realizarse a travs del Programa de Declaracin Telemtico

Para este proyecto, segn nuestro programa de produccin los tres primeros aos seremos parte del rgimen especial del impuesto a la renta ya que nuestras ventas no superaran los S/525000 soles. Despus de ello de acuerdo a nuestro crecimiento se llegar a ser parte del rgimen general de impuesto a la renta.

4.6.3. REGMENES LEGALES DENTRO DEL SECTOR NACIONAL O INTERNACIONALA nivel nacional.Entre los regmenes de legales que encontramos que podran afectar a nuestra empresa es:Ley General de SociedadesNorma como se forma las diferentes tipos de empresas, desde Sociedades annimas, hasta empresas de responsabilidad limitada e ilimitada.Reglamento y Ley de la Pequea y Micro empresa.Esta ley esta normado que se considera micro y pequea empresa, as como la ayuda que puede recibir por parte del gobierno.Procedimiento general de exportacin definitiva - INTA PG 02 / RSNAA N 440-2005/SUNAT/A.En el cual se estipulan las normas generales que se deben conocer para el proceso de exportacin. As tambin, en esta norma, se detalla la tramitacin de este Rgimen y las sanciones, infracciones y delitos.Asimismo, se considerar el Texto nico Ordenado de la Ley General de Aduanas y su Reglamento, La Tabla de sanciones aplicables a las infracciones previstas en la Ley General de Aduanas y La Ley de los Delitos Aduaneros y su Reglamento

ASESORIA DE:

VICTOR ARTURO JOYERIA:RUC : 10258125521Ubicacin: Av. Dominicos con Boca Negra-CallaoHa laborado en empresas como ARIN SA y NOVARA y actualmente tiene su propia empresa de produccin de joyeras.

ANEXOSANEXO 1PROSECAMIENTO DEL METALLas lminas y alambres son las formas bsicas del metal que se utilizan en el taller. Para obtener estas formas es necesario someter el metal en estado puro a tres procesos diferentes: aleacin, fundicin y laminacin.

ALEACIONESAleacin es la fusin, o mezcla de dos o ms metales, con el objeto de alterar sus propiedades (dureza, color, resistencia, punto de fusin, etc.) para un propsito especfico de trabajo. Los resultados obtenidos de una aleacin, nunca es la suma de propiedades de uno y otro metal. La plata tiene un punto de fusin ms bajo que el cobre, pero al mezclar los dos metales baja an ms el punto de fusin, es decir, se necesita menos temperatura para obtener el estado lquido. Toda aleacin debe contemplar porcentajes exactos de liga (metal que adicional); las modificaciones en la cantidad variar las caractersticas y propiedades de la aleacin. En el caso de la plata la liga oscila entre un 10 y un 2 %, determinando con ello la ley del metal, es decir su pureza.

Plata 925 (aleacin de cobre 5%)Esta ley basada por una NORMA TECNICA

Plata pura 925.0 gramos (92.5%Cobre 75.0 gramos (7.5%) 100.0 gramos

FUNDICIONUna vez preparada la aleacin del metal, sta se somete a altas temperaturas mediante el uso de un horno o soplete. Este proceso se denomina fundicin. El metal en estado lquido se vierte sobre una lingotera, tambin llamada rielera o chaponera. Se obtiene as un lingote o barra para su posterior laminacin. Los elementos bsicos utilizados en la fundicin son los siguientes:Crisol; recipiente de material refractario para contener el metal mientras se funde.Horno o soplete; permiten alcanzar las temperaturas necesarias para que el metal alcance su estado lquido.Fundente; qumico de accin antioxidante que colabora en la fusin del metal. El brax (tretaborato de sodio), el bicarbonato de sodio, el salitre (nitrato de potasio) y la sal comn (cloruro de sodio) son buenos fundentes y limpiadores de residuos. Estas sustancias deben depositarse en pequeas cantidades y varias veces dentro del crisol.Lingotera o rielera; elemento donde se vierte el metal en estado lquido para obtener el lingote o la barra.

Cuando la plata se funde forma oxgeno.El cobre que tiene incorporado introduceoxgeno en forma de xido cprico.El cadmio es el desoxidante ms adecuadoy satisfactorio. Pequeas proporciones decadmio en la aleacin de plata mejoran suMaleabilidad y blancura.

LAMINACIONObtenido el lingote, el siguiente proceso es la laminacin. Si la fundicin ha sido perfecta se pasa directamente al laminador de metales; si la barra no ha resultado satisfactoria se debe forjar antes de ser laminada.Esto consiste en aplicar una serie de golpes con un maso pesado sobre una superficiemetlica. Con esto se logra incorporar el metal y evitar aberturas e imperfecciones en el laminado. Se debe tener cuidado de no golpear con demasiada fuerza, pues se distorsiona su forma dificultando despus el laminado.

Se utiliza una mquina cuyo principio de funcionamiento permite obtener lminas y alambre cuadrado de todos los espesores y dimetros; esta mquina es el laminador.El alambre que se obtiene del laminador es cuadrado y de espesores diversos (desde 5 x 5 mm. hasta 0.80 x 0.80 mm.). Pero para obtener alambres de distintas formas; redondos, cuadrados, triangulares, etc., es necesario realizar una operacin ms, esta es la trefilacin.

Para la trefilacion se utilizan las hileras que permiten dar distintas formas al alambre que sali cuadrado del laminador. La hilera es un perfil de acero muy resistente con perforaciones graduadas milimtricamente (entre 20 y 30 perforaciones); por ellas se pasa o se estira el alambre sucesiva y gradualmente, de mayor a menor. Obteniendo el hilo de metal del espesor y forma deseada.

Se procede a recocer, esto consiste en calentar el metal uniformemente casi al rojo, hasta un punto llamado de recocido. En este punto vuelve a recuperar su estructura cristalina muy semejante a la inicial. Si el metal no se recose, comienza a agrietarse, quedando con una estructura demasiado frgil y quebradiza.

El metal tiene un punto de recocido, y ser la experiencia la que permita establecer con exactitud la temperatura adecuada, segn el color que alcance el metal. Se puede enfriar en agua o en una solucin acuosa con un 10 % de cido sulfrico para su limpieza o decapado.

EJECUCION DE OBRA Uniones con Soldadura La soldadura es el medio ms utilizado para lograr una unin slida e invisible entre dos elementos metlicos.La soldadura, es decir, el metal que permite la unin de dos o ms piezas, se prepara mediante una aleacin que contiene el mismo metal que se pretende unir pero con un punto de fusin ms bajo, 100 a 200 C aproximadamente. Esto se logra variando los porcentajes de la aleacin e incorporando un metal de ms baja fusin.En el caso de la soldadura de plata la aleacin contiene: plata, cobre y zinc en distintas proporciones. Una frmula de soldadura mediana recomendable es:

Plata 10.0 gr.Cobre 3.7 gr.Zinc 1.5 gr.

Los fundentes para soldar cumplen un papel muy importante. La presencia del fundente en la superficie de unin evita la formacin de xidos que impiden la fluidez de la soldadura.La presencia del fundente en la superficie de unin evita la formacin de xidos que impiden la fluidez de la soldadura. El fundente ms usado es el brax

El hilo o alambre debe recocerse cada cinco o seis agujeros a fin de que contine maleable hasta el final.

Tambin es aconsejable ponerle un poco de cera para lubricar el paso por el agujero, la cera debo aplicarse en caliente.

El soplete es la herramienta con la cual se obtiene la temperatura necesaria para fundir la soldadura. El procedimiento, en general, para soldar, es el siguiente:Se trabaja sobre una plancha de asbesto. Se aplica el fundente a la superficie nicamente en la trayectoria en que fluir la soldadura. Mediante el soplete se aplica solo lo necesario para fundir la soldadura enseguida se coloca con precisin la soldadura, en trozos o barrita en lugares estratgicos para que fluya por las partes que se desea unir.

Una vez que la soldadura ha corrido y est en su lugar, debe distribuirse el calor a toda la pieza, con menor intensidad, al retirar el fuego estar lista para entrar al bao blanqueador y luego al agua corriente.