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Forros FORTUNA 115 11/21/12 7:04 PM Página 1

REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2012 ■ 1

ÍndicePortadaCofepris. Mikel Arriola, El Vigilante ………………………32

Investigación Energía eólica. El viento sopla a favor …………………6Reforma laboral, una amenaza para trabajadores y Pymes ……………………………………………………14Trasnacionales, por el maíz mexicano ……………… 18Se agudiza la pobreza en México ………………………21Bioeconomía, nueva vía para el crecimiento ……………24Ley Antilavado, una norma que nació muerta ………28América Latina baja ritmo de crecimiento……………38Bangalore, el Silicon Valley de India …………………40Software libre. Privatización o comunización del conocimiento ……… … … … … … … … … … … … … 42

OpiniónEl poder de las metas > Arturo Chávez ……………5Simuladores de negocios > Aldo Ehecatl Sánchez …9Drogas y TV > Juan José Solís ………………………13El compromiso ético de las empresas > Mario Amador …16Salidas de la crisis económica > Víctor H. Palacio Muñoz …35Apple, la manzana madura > Ignacio Montané ………53

ColumnasCuenta Individual >> El mercado de las Afores > Gustavo Silva 8Ideas y Valores >> Trabajo y ocio > Larissa Guerrero …………48La Cava del Experto >> Merlot, un vino de expresión frutal >Lorena Carreño ……………………………………… 59Aristas >> La segunda y última oportunidad de Obama >Salvador Zaragoza …………………………………………………64

SaludAlzheimer. Detección temprana y tratamiento integral………50

Vida y estilo Gadget >> Ultrabook. El nuevo concepto patrocinado por Intel 54Viajes >> Argentina, como estar en casa …………………56Autos >> Vehículo autónomo creado por un mexicano 62

Directora Claudia Villegas ■ Subdirector Editorial Gustavo Silva ■ Editora Patricia Pazarán ■ Diseño Lucio Sánchez ■ Fotografía David Cilia y Rubén Darío Betancourt ■ Equipo de investigación Elva Mendoza, Érika Ramírez, Flor Goche, Mariela Paredes, Nancy Flores, Rogelio Velázquez y Zósimo Camacho ■ Colaboradores y articulistas Victor H. Palacio, María Luisa Aguilar,

Larissa Guerrero y Lorena Carreño ■ Corrección de estilo Octavio Salas ■ Relaciones Públicas Janett Alba ■ Producción y Circulación Luis Fernando Kuan ■ Internet Gonzalo Monterrosa |

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Fortuna, Negocios y Finanzas es una publicación mensual: Editor responsable: Claudia Villegas. Certificado de reserva al título de la revista otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor número 04-2008-052314590400, número de certificado de licitud de título 12433 y de contenido 10003. Tel. 9149 9822. Fortuna, Negocios y Finanzas reconoce la cláusula de conciencia de todos sus colaboradores. Los reporteros y articulistas asumen la responsabilidad y veracidad de sus textos. Distribuida por DIMSA y la Unión de Voceadores A.C., por medio del despacho de Gloria Gonzáles Santillán en Ignacio Mariscal 44, Colonia Tabacalera. Impresa con JR Printers. Todos los Derechos Reservados | ISSN: 1665-482X

Circulación Certificada porRomay Hermida y Cía. S.C.,

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Foto portada:Eduardo Morales

2 ■ REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2012


Reforma Laboral

Protestas contra la nueva Ley Federal del Trabajo. Procesofoto


Hace 20 meses, la Comisión Federal para la Protección contra Ries- gos Sanitarios (Cofepris) era

ejemplo de la inoperancia en el sector públi- co. Miles de trámites se acumulaban en sus archivos mientras el mercado farmacéu-tico padecía de desabasto de materias primas y escasa competencia. La nueva Cofe-pris tiene una buena historia que contar durante la gestión de Mikel Arriola, pero quedan muchos retos en el tintero.

La versión mexicana de la poderosa Agencia Federal de Alimentos y Drogas (FDA) comienza a cobrar influencia en la economía nacional. No sólo autoriza los enfoques sanitarios y los contenidos publi-citarios de productos farmacéuticos; también es la responsable de los registros sanita-rios que permiten a empresas mexicanas y extranjeras llevar al mercado fármacos de patente, bioequivalentes y los llamados OTC (Over The Counter) o sobre el mostrador.

Además, regula a los establecimien-tos sanitarios y se encarga de la estrategia de vigilancia en las aduanas que incluye el aseguramiento de tabaco, alcohol, clembu-terol, productos “milagro” y medicamentos irregulares.

Entre 2011 y 2012, la Cofepris realizó decomisos históricos: 147,565,040 cigarri-llos; 350,004 litros de alcohol y 299,143 uni-dades de productos “milagro”.

Además, la Cofepris ha llevado a cabo operativos de aseguramientos en 124 esta-blecimientos donde se localizaron medica-mentos irregulares y se han suspendido 34 rastros. Con ello, la estrategia de vigilancia sanitaria de la Cofepris ha incrementado

su eficacia en un promedio de 39,986 por ciento durante 2011 y 2012 en comparación con 2010.

La eficiencia también ha llegado a la autorización de trámites y registros sanita-rios que han permitido la reducción de pre-cios en materias primas y fármacos que son determinantes para el tratamiento de enfer-medades crónicas que padece la población mexicana.

Entre marzo de 2011 y octubre de 2012, se han otorgado 60 registros de medicamentos innovadores que atienden 19 clases tera-péuticas distintas que representan el 54 por ciento de las causas de muerte en la pobla-ción mexicana.

El costo promedio anual de los trata-mientos asociados a estos medicamentos es de 100 mil pesos mientras que el valor de mercado de los registros emitidos se estima en aproximadamente 78.4 millones de pesos.

En el marco de la Estrategia de Libe-ración de Genéricos para el Ahorro de las Familias Mexicanas, la Cofepris encabeza los esfuerzos sanitarios que han liberado 25 sustancias activas que corresponden a 181 nuevos registros de medicamentos genéricos y que atienden el 71 por ciento de las causas de mortalidad en la población mexicana.

Además, al analizar las licitaciones pú- blicas del IMSS referentes a las sustancias activas ya liberadas, se encontró que la reducción promedio en los precios de los medicamentos fue de 428 pesos, lo que sig-nificó una disminución promedio del 67.8 por ciento.

La Cofepris, explica su titular Mikel Arriola en entrevista con Fortuna, sólo

ordenó sus procesos y analizó –a partir de estudios vinculados con la economía de la salud– cuáles eran los medicamentos priori- tarios para la población mexicana; en dónde se encontraban las áreas de oportunidad para reducir el gasto público en las licitaciones de fármacos e insumos para el sector salud.

El objetivo de Arriola al frente de la Cofepris durante los últimos 20 meses ha sido contar con un ente regulatorio que garantice la seguridad, calidad y eficacia de los medicamentos.

La Cofepris también se propuso alcan-zar un esquema solvente de autorización de registros sanitarios, así como la eliminación de las barreras de entrada al mercado a pro-ductos que son seguros, de calidad y eficaces. Finalmente, la Cofepris logró la homologa-ción del regulador con las mejores prácticas internacionales.

Los retos, sin embargo, son muchos y destaca la necesidad de terminar con pode-res fácticos que buscan frenar la autoriza-ción de registros sanitarios que pongan en riesgo los oligopolios de fármacos que no sólo se venden con precios muy altos al con-sumidor final sino que también impactan en las finanzas públicas.

En su momento, las televisoras –vin-culadas con los productos “milagro”– se convirtieron en detractores de la Cofepris. Aquella época parece haber pasado a la his-toria gracias a reglas claras. El optimismo, sin embargo, no tiene cabida en una industria tan compleja y relevante para la población mexicana. El resguardo de información en donde se concentran los derechos y la pro-piedad intelectual es otro de los grandes desafíos de la Cofepris.

E D I T O R I A L

FORTUNA

COFEPRIS

El vigilante del sector farmacéutico


Coaching

Muy a menudo escuchamos la importancia de las metas, en una ocasión un colega me cuestionó ¿sabes las diferencias y similitudes entre la reli-

gión católica y la judía? “No”, contesté, las dos dicen que amarás a Dios y a tu prójimo como a ti mismo, y todo lo demás son meros comentarios. Pues bien, hablando del éxito empresarial y personal, el ingrediente para alcan-zarlo son las metas, todo lo demás, tal y como sucede en el ejemplo citado sobre las religiones, son también meros comentarios.

Las metas nos permiten salir de nuestra zona de confort, las metas escritas nos permiten conectar al subconsciente con el consciente, las metas crean momentum, las metas enfocan y despejan nuestro camino cuando tenemos claro el rumbo a seguir. Sin embargo, nunca nos enseñan en la escuela a plantearlas y redactarlas, ahora imagínese usted como líder de su empresa o de un grupo sin saber dónde se dirige, simplemente no tiene metas claras, entonces la pregunta es ¿cómo llegará a su destino?

La mayoría de las veces me encuentro con personas que están llenas de buenos deseos más que metas claras, en ocasiones me dicen lo que quieren es tener más ingresos, o mayores ventas o incrementar sus utilidades, sin embar-go el querer es sólo una intención y un buen deseo; otros más me dicen que buscarán la forma de lograrlo.

Sin embargo hay varios errores que se están cometiendo a estás alturas, número uno, una meta debe ser clara, espe-cífica, medible y alcanzable en un tiempo determinado, pero una vez que se tiene esto; la segunda parte se refiere a realmente comprometerse a lograrlo, eso es, comprome-terse a lograrlo. La palabra comprometerse significa que no existe la negociación en si se alcanzarán o no las metas, no son negociables si se han definido ya. Usted debe creer en sí mismo y en luchar para lograr lo que se ha comprometido de verdad.

Ahora bien, pasemos al segundo pun-to: el equipo, ¿qué pasa con los equipos de trabajo?, ¿deben tener una meta, o cada persona o departamento deberá tener las suyas?, primero recuerde que el tener a todos enfocados en una meta común es una de las formas más poderosas de crear sinergia, pero lo que ocurre muy a menudo es que las metas son fijadas por la alta dirección o el dueño de la empresa, y en ocasiones existen más de tres metas que se quieren lograr. Con fre-cuencia son los empleados quienes las sugieren pensando en un liderazgo participativo, en fin, ¿cuál es entonces la ma-nera correcta de establecer las metas?, ¿cuántas metas deben fijarse en una organización? La forma correcta es de arriba hacia abajo, donde el líder establece las prioridades, y de abajo hacia arriba, donde el equipo participa con una lluvia de ideas para establecerlas de una mejor manera. Recuerde que si no hay involucramiento, no existirá el compromiso del equipo y será muy complicado que éstas se lleven a cabo.

Por otro lado, los estudios demuestran que las em-presas que tienen de 1 a 3 metas, cumplirán de 1 a 3 metas, las que tienen entre 4 y 11 metas, cumplirán 1 o 2 máximo y las que tienen más de 12, no cumplirán absolutamente ninguna. Por lo tanto es realmente imprescindible definir y estar claro entre las metas muy importantes y las metas crucialmente importantes. Es fundamental que el líder conozca su punto de partida y tenga mucha claridad sobre lo que quiere lograr realmente, para ello dejo 3 preguntas que realmente deberá responder como dueño de una empresa:

1.- ¿Qué tan grande quiere de verdad ser?2.- ¿Qué tan pronto quiere llegar ahí?3.- ¿Qué compromiso REALMENTE establecerá

consigo mismo en lograrlo?Por último recuerde que una meta debe ser reta-

dora, en el mejor de los casos, puede no estar seguro de cómo lograr alcanzarla al momento de establecerla por escrito, debe tener cuidado en que no se convier-ta en una tarea más por hacer, no subestime el valor y la importancia de ponerla por escrito. Tenga en con-sideración el estudio realizado en la Universidad de Yale en 1953, cuando a los graduados se les pregunto si tenían metas y sólo el 3 por ciento tenía algo escrito, y 20 años después, cuando se miró cuánto valía finan-cieramente cada persona, resultó que ese 3 por ciento, tenía un mayor valor que todo el 97 por ciento restante de la generación. Así que en una escala de 1-10, ¿cómo

calificaría el poder de sus metas para su equipo? Y en la misma escala, ¿cómo calificaría usted lo bien que les ha comunicado dichas metas?

*Coach Arturo Chá[email protected]

www.bcfmexico.com

El poder de las metas

Opinión

Hablando del éxito empresarial y personal, el ingrediente para alcanzarlo son las metas.

Arturo Chávez*


El viento es el combustible y sopla a favor en México como un recurso inagotable, el beneficio de este recurso natural es la generación de

energía eléctrica con menor costo y afectación ambiental, afirman especialistas.

Durante el Foro Internacional “Dr. Jorge Carpizo” sobre Energía y Renovación de Políticas Públicas para el Desarrollo Sustentable, la Eficiencia y la Transi-ción Energética, organizado por la UNAM, varios expertos opinaron sobre este recurso renovable.

Marco Antonio Borja Díaz, del Instituto de Investigaciones Eléctricas de la Uni-versidad Nacional Autónoma de México (UNAM), señala que -a pesar de las resis-tencias en México a la captación y al empleo de esta fuente de energía- se ha incrementado su potencial.

“Este año se agregaron alrededor de 500 megawatts y la meta es que para el 2029 se alcancen los 20 mil. El progreso es positivo con alrededor de 800 aerogeneradores instala-dos, y con el Istmo de Tehuantepec, Oaxaca, como capital eólica del país, y uno de los mejores sitios para este cometido en el mundo”, indica.

Oliver Probst Oleszewski, profesor de física del Insti-tuto Tecnológico y de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM), considera que la incertidumbre legal es un reto importante para la implementación de esta energía.

“Existen riesgos para los generadores que deben resol-verse: la incertidumbre tarifaria, la tenencia de la tierra y la inseguridad para su operación, además de la necesidad de

negociar con la Comisión Federal de Electricidad (CFE) la interconexión a su red eléctrica, pues

el sector se considera un productor indepen-diente”, señala.

Pablo Gottfried, de la Asociación Mexi-cana de Energía Eólica, estima que al alcanzarse los 20.3 Gigawatts producidos

esta energía será económicamente compe-titiva frente a las tecnologías convencionales,

por lo que sugiere que la CFE amplíe la inte-gración de esa fuente y determine qué rol jugarán

los pequeños productores. “Pueden generarse hasta 45 mil empleos directos”.

Para Alberto Roque Eduardo Pedace, de la Universi-dad de Buenos Aires, la energía eólica es eficiente, limpia y madura, poseedora de una fuerte complementariedad con la solar. “México cuenta con un gran vigor, hay que

Energía eólica

El viEnto sopla a favorPatricia Pazarán

El progreso es positivo con

alrededor de 800 aerogeneradores

instalados, y con el Istmo de

Tehuantepec, Oaxaca, como capital

eólica del país.

Investigación

A pesar de las resistencias, la producción y el uso de energía eólica en México ha crecido en los últimos siete años al pasar de tres megawatts instalados en 2005 a un potencial de 1,300 megawatts en 2012 y se prevé que el próximo año supere los 2,000 megawatts.


aprovecharlo, aun si la potencia latinoamericana es Brasil, y a nivel mundial el Reino Unido, que ostenta la mitad de la producción total”.

Producción de energía eólica

La capacidad instalada de energía eólica en México en 2012 llegará a los 1,300 megawatts, más del doble de los 569 megawatts obtenidos en 2011, de acuerdo con Leopoldo Rodríguez Olivé, presidente de la Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE).

Debido al avance en la instalación de otros 1,000 mw, para 2013 el país contará con más de 2,000 megawatts de energía eólica, agrega en entrevista con Fortuna.

Según Rodríguez Olivé, las empresas que optan por la energía eólica logran ahorros entre 5 y 15 por ciento res-pecto a la energía eléctrica convencional.

México cuenta con los mejores recursos eólicos del mundo, como el Istmo de Tehuantepec, Oaxaca, pero la

velocidad del viento también es alta en áreas de los esta-dos del norte del país como Baja California y Tamaulipas, afirma.

Para el presidente de la AMDEE, se necesitan cambios regulatorios para incentivar la producción de energías renovables en beneficio de la industria y del país.

El país ocupa el lugar número 24 en el mundo en capa-cidad de energía eólica y con la incorporación de más de 10 gigawatts de capacidad en ocho años sumaría 13 millones al Producto Interno Bruto (PIB), generaría 45,000 empleos y reduciría la emisión de 23 millones de toneladas de CO2.

Actualmente grandes corporativos como Cemex, Bimbo, Peñoles producen su propia energía.

Proméxico afirma que el potencial eólico del país se estima en 71,000 megawatts, lo que equivaldría a cubrir más de 3 veces la demanda de energía eléctrica del sector residencial en 2010.

Algunas de las empresas que se encuentran en Méxi- co para el desarrollo de proyectos y proveeduría de equipo para la generación de energía renovable son: Acciona, Iberdrola, Gamesa, Vestas, EDF Electricite de France, Cannon Power Group, Abengoa, Potencia Industrial, Sanyo, Kyocera y Vientek, entre otras.

La meta del gobierno federal es alcanzar una capacidad instalada de tecnologías limpias de 35 por ciento para el año 2024.

Se estima que para 2025 se incrementen 18,716 megawatts a la ya existente capacidad instalada para la generación de electricidad a partir de energías renovables, liderada por una mayor participación del sector eólico (60.3 por ciento) e hidráulico (24.3 por ciento).

Según la AMDEE, las Conferencias de las Partes (COPs o Conferences of the Parties, por sus siglas en inglés) que la Organización de las Naciones Unidas (ONU) organiza cada año, han concluido que la utilización de combustibles fósiles (carbón, petróleo y gas) está provocando un cambio climático dramático y de forma acelerada.

Indica que el calentamiento global está ya exponiendo a millones de habitantes a los riesgos de hambre, sequía, inundaciones, huracanes, epidemias como la malaria y producirá pérdidas irreversibles de especies.

Las formas de energía limpias y renovables, como la energía eólica, son esenciales si se quiere detener el cam-bio climático y las amenazas a la salud, y que benefician un equilibrio para el desarrollo sustentable del medio ambiente durante los próximos años.

Proméxico afirma que el potencial eólico del país se estima en 71,000 megawatts.

BEnEficios dE la EnErgía Eólica

Es limpia. El poder del viento no produce desechos peligrosos, ni contribuye al calentamiento global.

Es abundante y confiable. México cuenta con uno de los recursos eólicos más importantes a nivel mundial en tierra: el Istmo de Tehuantepec, Oaxaca, que podría suministrar 7 por ciento de las necesidades de energía eléctrica a nivel nacional.

Es económica . Dado los actuales costos elevados del gas y del petróleo, será más económica la generación de electricidad mediante el poder del viento.

Funciona. Dinamarca y España ya obtienen arriba del 20 por ciento de su electricidad mediante el poder del viento.

Crea empleos . La industria eólica podría traer miles de nuevos trabajos a México.

De bajo impacto. A diferencia de otras tecnologías, los parques eólicos no son instalaciones que tengan un alto impacto en su entorno.

Es segura. La tecnología para aprovechar el viento se ha vuelto más confiable y segura y permite tener más certitud sobre la energía que se generará en el futuro hasta con 7 días de anticipación.

Es popular. La energía del viento es una de las tecnologías de energía más populares y ampliamente aceptada a nivel mundial. Según encuestas, más de ocho de cada diez personas están a favor de la energía del viento, y menos de uno de cada diez (alrededor de 5 por ciento) está contra él.

Fuente: Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE)

la EnErgía Eólica

Se considera que la energía eólica es una forma indirecta de energía solar. Entre el 1 y 2 por ciento de la energía proveniente del sol se convierte en viento, debido al movimiento del aire ocasionado por el desigual calentamiento de la superficie terrestre. La energía cinética del viento puede transformarse en energía útil, tanto mecánica como eléctrica.

La energía eólica, transformada en energía mecánica ha sido históricamente aprovechada, pero su uso para la generación de energía eléctrica es más reciente, existiendo aplicaciones de mayor escala desde mediados de la década de los 70 en respuesta a la crisis del petróleo y a los impactos ambientales derivados del uso de combustibles fósiles.

Fuente: Asociación Mexicana de Energía Eólica (AMDEE)

Existen en México 17 proyectos de energía eólica, la mayoría en Oaxaca.


Me han preguntado respecto a lo que escribí en relación con la concentración de mer-cado entre las Administradoras de Fondos

para el Retiro (Afore) tras el anuncio del grupo BBVA Bancomer de vender su Afore.

Ante la inminencia de que se concrete la venta, lo natural es que los compradores surjan de entre las empresas que participan en esa industria, pese a que ello no excluye a otros compradores que cumplan con los requisitos que marca la ley para hacerlo.

Lo cierto es que ya se ha dado a conocer el interés por parte de la recién fusionada Afore XXI Banorte su interés por adquirir la cartera en venta. De inme-diato se hicieron sentir las observaciones de las limi-taciones legales en relación con la concentración de mercado.

Lo que tenemos al respecto es una ambigüedad legal muy amplia, que la Comisión Nacional del Sistema de Aho-rro para el Retiro (Consar) ha resuelto mediante acuerdos en sus órganos de gobierno, pero que dejan dudas sobre la inter- pretación correcta de lo que indica la ley.

Tenemos que a la letra la Ley de los Sistema de Ahorro para el Retiro dice al respec- to que:

“...con el propósito de man-tener un adecuado balance y equilibrio en los sistemas de ahorro para el retiro, ninguna administradora podrá tener más del veinte por ciento de participación en el mercado de los sistemas de ahorro para el retiro.

“La Comisión (Consar) podrá autorizar, previa opinión del Comité Consultivo y de Vigilancia, un límite mayor a la concentración de mercado, siempre que esto no represente perjuicio a los intereses de los trabajadores.”

Aquí lo que ha dado paso a divergencias en la interpretación es la falta de definición sobre cuál es el mercado y cómo se mide, con el fin de tener una pre-cisión mayor de la que nos dice el texto legal, sobre el requisito de mantener balance y equilibrio.

Algunas interpretaciones ponen el acento en el número de cuentas para definir el mercado, mientras que otras han hecho ver que el volumen de recur-sos administrados es una válida forma de conocer el tamaño del mercado.

Aunque se desee interpretar bajo alguna de las posibilidades, el aspecto principal está resuelto de

origen, al respecto la legislación es clara: al no haberse inclinado el legislador por alguno de los ámbitos en los cuales se puede dar concentración, incluye y da el mismo valor a todos los posibles, pero la Consar y sus órganos no han actuado así.

El asunto aquí es ¿cómo entendemos al SAR? Si se le reconoce prioritariamente una función financiera, la interpretación de la ley da para una amplia gama de opciones; sin embargo si se da una preponderante función social, el abanico de alternativas se amplía y se dirige en otro sentido. Nos referimos, a que el legislador exige que no se perjudique los intereses de los trabajadores. Podríamos decir que eso difícil-mente ocurriría, al igual que alguien pudiera decir lo contrario.

Sin embargo, no quisiera dejar de lado el sentido tan laxo que da la ley al “propósito de mantener un

adecuado balance y equi-librio” en el SAR, ya que establece el máximo de con-centración a 20 por cien- to, lo que en cualquier parte del mundo sería in-terpretado como un sin-sentido.

En descargo del mar-gen mencionado debemos reconocer que el SAR muy difícilmente será un sis-tema en el cual sea alcan-zable una competencia perfecta, aquella en la cual tanto oferente como de- mandante posean la misma información sobre los bienes y servicios que se ponen en el mercado.

De ahí que sea fundamental abrir una discusión sobre la forma en que se pudiera dar una concentra-ción, incluso en la que pudiera existir un solo ofe-rente. Pero aquí es donde se tiene que declarar sin lugar a dudas, si el objetivo del SAR es que el país cuente con un sistema financiero que no perjudique los intereses de los trabajadores.

O el SAR, debe ser un sistema social que coloque los objetivos de los usuarios por encima de los pro-pósitos de mercado de las entidades financieras y administradoras que lo operan.

Si bien el legislador no puede frenar una operación, y sería indeseable que eso ocurriera, es importante que dado como se está presentando el desarrollo del sistema de pensiones, es conveniente que actúe con prontitud al respecto. La omisión o retraso por parte del Congreso sería perjudicial para todos.

*[email protected]

Cuenta Individual

Sistema de pensiones

El mercado de las afores

Algunas interpreta-

ciones ponen el acento en el

número de cuentas

para definir el mercado, mientras

que otras han hecho ver que el

volumen de recursos administrados

es una válida forma de conocer el

tamaño del mercado.

Gustavo Silva*


Educación práctica

En nuestra infancia aprendimos y potencializamos habilidades que nos permitieron crecer y madurar, esto fue posible por medio del método empírico,

es decir, al ensayo y el error, a no temer a la equivocación, y al permanecer en espacios seguros para podernos desa-rrollar; cualquiera podría decir que fuimos expertos en el arte de jugar.

En la actualidad, las formas de jugar se han trasladado al terreno de lo virtual, lo cual ha resultado muy atractivo. Podemos tomar como ejemplo el videojuego creado por EA Sport, “Fifa Manager” éste ofrece la oportunidad de fungir como un experto entrenador y entender la forma de hacer operaciones exitosas en un club deportivo. En el juego posees control completo sobre la administración de un equipo profesional y también la responsabilidad de ali-neaciones, tácticas y contratación de jugadores, en fin, es una experiencia de uno de los negocios más rentables del mundo, el fútbol.

Las universidades preocupadas por enseñar la mejor educación práctica a sus estudiantes han incluido en su método de enseñanza simuladores de negocios virtuales donde también se juega, en este caso a ser un importante director de empresa cuyo objetivo es administrar, conso-lidar y llevar al liderazgo una compañía dentro de una industria simulada.

Así pues, el jugar virtualmente está permitiendo desa-rrollar habilidades directivas al desenvolverse en escena-rios de competencia en donde se destacan las actividades de las áreas funcionales de una empresa tales como en finan-zas, mercadotecnia, ventas, producción, imagen, trabajo en equipo, capacitación, cobertura geográfica del negocio. Y donde se toman decisiones que repercutan de manera directa en las utilidades de la compañía.

Desde hace algunos años cada vez más profesores en las universidades y principalmente de las materias de adminis-tración estratégica, ne-gocios y emprendedo-res han optado como manera practica en sudocencia in-cluir a los si-muladores como una oportuni-dad paraponer a prue-ba los cono-cimientos ad-quiridos durante la carrera y que los estudiantes obten-gan experiencia. Actualmente, algunos

planes de estudios ya cuentan con la materia de nombre “Simulador de Negocios” en la cual practican estas accio-nes antes mencionadas.

Los escenarios previstos en los simuladores tiene como filosofía: “qué sucede si”; esto ha permitido que los jóvenes se arriesguen a tomar decisiones bajo escenarios de incer-tidumbre que les permita obtener conocimiento de susestrategias implementadas y también de anticiparse a las acciones de su competencia.

Usualmente los juegos se desarrollan en una indus-tria específica, la cual está integrada por empresas que compiten por un mercado similar, éstas compañías serán compuestas por los participantes o estudiantes y se regi-rán cada una a través de un consejo de administración que tiene el control de la administración de toda la empresa. Se toman decisiones de forma anual, medida de tiempo que es virtual dado que en la realidad cada equipo tomará sus decisiones de forma semanal. Toda vez que los equipos han analizado todas las posibles variables y han enfocado una estrategia para ser líderes de su industria tomarán las decisiones que el simulador requiera, posterior a ello se generarán reportes que indicarán la situación actual de lascompañías. Esto permitirá a los participantes tener una evaluación y una retroalimentación directa, al compro-bar si sus estrategias fueron exitosas o no y así compren-der que faltó por considerar o aprender incluso de las estrategias de su competencia para que en la siguiente ronda de decisiones se pueda aplicar una estrategia mejor y con ello enfocarnos a la victoria del juego.

Finalmente el participante podrá estar seguro de lo siguiente:

Adquirir en breve tiempo los conocimientos y habilidades para enfrentar desafíos que implica administrar una empresa.

A diseñar estrategias exitosas.A mejorar su destreza en con-

ceptos de análisis financiero, mer-cadológico y operativo.

Y lo más importante:Entenderá el valor de traba-

jar en equipo y hacer frente a lascircunstancias cambiantes y

competitivas de los negocios.

*Académico de la Universidad Tecnológica

de México.coach.aldo@

trainingmexico.mx

simuladores de negocios

Opinión

En los simula-dores de nego-cios virtuales se juega a ser un importante direc-tor de empresa cuyo objetivo es administrar, consolidar y llevar al liderazgo una compañía dentro de una industria simulada.

Aldo Ehecatl Sánchez*


Diseñador gráfi co

Los alumnos del séptimo semestre de la carrera de Diseño Gráfi co de la Universidad Anáhuac México Sur presentaron Renk! Está en todos

lados, un proyecto para dar a conocer el trabajo profesional del diseñador gráfi co.

El color es una de las herramientas claves para un diseñador. “Crea una serie de sen-saciones que se perciben por el corazón y

no por los ojos como muchos creen”, afirman los alumnos que realizaron el proyecto Renk! Está en todos lados.

Elena Cornejo, del equipo de producción de Renk, explica a Fortuna que a través de este concepto se tra-zaron como objetivo transmitir lo que signifi ca el trabajo profesional de los diseñadores gráfi cos.

Afi rma que el diseñador gráfi co contribuye en la comunicación social a que las marcas, los productos y los

Investigación

crEador dE concEptos visUalEs


mensajes políticos, entre otros, “griten” y se muestren másgrandes, más brillantes, sean más atractivos y más es-pectaculares.

Este profesional informa y conceptualiza todo lo gráfi co y visual a través de un espectáculo, asevera.

El proyecto Renk se planeó al iniciar el séptimo semes-tre en agosto de 2012 y concluyó el 15 de noviembre de este año con la realización de conferencias, exposiciones y espectáculos. Antes de terminar el semestre escolar en diciembre se hará una recopilación y evaluación de todo lo que se hizo.

El propósito del proyecto fue mostrar el papel del di-señador gráfi co, que es muy amplio. Al preparar un es-pectáculo, se involucra en las relaciones públicas, con los patrocinadores, con los participantes del espectáculo mismo, indica Elena.

“Con este trabajo se mostró todo lo que hemos aprendido durante todo el transcurso de la carrera”, agrega.

El proyecto se llamó Renk, que en turco signifi ca color, “porque a los diseñadores nos encantan los colores y todo se relaciona con el color”, dice Elena. Participaron principalmente los 15 alumnos que estudian el séptimo semestre de la carrera de Diseño Gráfi co, pero se involucró a todos los alumnos de la Universidad.

El concepto se basó en el circo y a partir de ahí se eligió a los participantes. Expuso su expe-riencia como diseñador de eventos mul-timedia Eliseo Santillán, productor y director del espectáculo “Mi Raza”, se presentó un acto circense de La Gran Pompa y el grupo musical Reven.

El profesor Alejandro Valenzuela explica a Fortuna que con este tipo de proyectos se pretende que los alumnos experimenten el área de la producción correspondiente a esta disciplina, que no se limita a la parte de la fotografía o del soporte tradicional, sino que trasciende, para convertirse en algo más volumétrico, es decir, abarca la parte multimedia, de la escenografía, que hay otras vertientes del diseño gráfi co que implican una producción más sofi sticada.

Por otra parte, dice el maestro supervisor del proyecto, se trata de analizar la temática del espectáculo, que es un fenómeno que comprende la forma de cómo vivimos el mundo actualmente, incluso a nivel global, pues lo que

“no es espectacular no llama la atención”.Son muchos los elementos que están alrededor de

este fenómeno del espectáculo, la saturación de medios de comunicación y de contenidos, las nuevas

tecnologías que han permitido que los me-dios tradicionales se sumen a las redes

sociales, a los nuevos contenidos que generan y consumen los propios usua-rios, agrega el académico.

“Ahora necesitamos gritar para que nos vean, necesitamos ser másgrandes, ser más brillantes, nece-sitamos hacer más ruido”, asevera

Alejandro Valenzuela.Se enaltece el espectáculo para

llamar la atención, tanto a nivel comer-cial para dar a conocer las marcas, pero

también en política o a nivel social, en todos los aspectos de la vida humana, para dar a conocer

un mensaje o un hecho, abunda.Algunos estudiosos han abordado este fenómeno

desde los años 60 como Umberto Ecco, en su libro Apo-calípticos e integrados, y más recientemente Mario Vargas Llosa, con La civilización del espectáculo, donde se refi eren al declive de la cultura.

riencia como diseñador de eventos mul-

la fotografía o del soporte tradicional, sino

tecnologías que han permitido que los me-dios tradicionales se sumen a las redes

sociales, a los nuevos contenidos que

llamar la atención, tanto a nivel comer-cial para dar a conocer las marcas, pero


Un fenómeno “espectacular” fue el derribe de las Torres Gemelas, un hecho que no es plausible por supuesto, pero que generó público, expectativas, fue un fenómeno mediático impresionante. Es la exacerba-ción de los hechos, que incluso puede caer en el morbo, apunta el profesor.

Lo importante es que los alumnos se den cuenta lo que estamos haciendo, dónde se vincula el trabajo del diseñador en toda esta temática, y que realmente se pueden hacer aportaciones artísticas, culturales. Que

los diseñadores tengan ética sin llegar a la censura, precisa.

Al abordar una temática, setrata que los alumnos expe-rimenten, analicen lo que estánviviendo y que aprendan. Que planteen un programa, investiguen, sepan trabajaren equipo y con profesio-nalismo, se coordinen, sepan“negociar” entre ellos paradecidir y ponerse de acuer-do en la producción, todo es formativo, afi rma el pro-fesor.

Para Alejandro Valen-zuela, además de que es muy

festivo, usar el espectáculo

sirve para desarrollar su creatividad, por supuesto va a haber errores que se tratan de evitar en la medida de lo posible, pero también es parte del aprendizaje. Pueden presentarse defi ciencias técnicas y de organización que no se visualizaron, pero también deben considerar los riesgos que implica no contemplar estos recursos previamente, y esa es una gran lección para el futuro.

Los alumnos realizan el programa, lo ejecutan, hacen relaciones públicas y buscan patrocinadores. Se trata que aprendan a trazarse objetivos, a organizarse, a resolver problemas, a negociar, que consideren todos los factores que tienen que vivir en el dia a día en el aspecto profesional. Este tipo de proyectos no son un simulacro sino son eventos reales para que los alumnos salgan mejor preparados, puntualiza el académico.

los diseñadores tengan ética sin llegar a la censura, precisa.

Al abordar una temática, setrata que los alumnos expe-rimenten, analicen lo que estánviviendo y que aprendan. Que planteen un programa, investiguen, sepan trabajaren equipo y con profesio-nalismo, se coordinen, sepan“negociar” entre ellos paradecidir y ponerse de acuer-do en la producción, todo es formativo, afi rma el pro-fesor.

Para Alejandro Valen-zuela, además de que es muy

festivo, usar el espectáculo

sirve para desarrollar su creatividad, por supuesto va a

Renk! signifi có una oportunidad para demostrar que todo es diseño y diseño es todo. El diseño -de cualquier área, no sólo gráfi co- es parte fundamental de la sociedad y los diseñadores hacemos mucho más que simples dibujos como algunos creen. El tema espectáculo fue para poner al diseño en el centro de atención y que la gente ajena a esta área conociera más sobre lo que somos capaces de hacer y valore el trabajo del diseñador.


Intermedios

Pese a todos los intentos de diversas naciones del mundo por establecer en sus respectivos países políticas públicas que combatan la producción, el consumo y la distribución

de drogas ilegales, Estados Unidos -el país de mayor consumo deestupefacientes, contrario a los esfuerzos internacionales- ha dado luz verde a la legalización de la marihuana en dos estados (Colorado y Washington) para uso recreativo, y refrendado el uso medicinal en 19 estados de la unión americana.

Más allá del interés informativo que causa esta decisión, lo que tenemos frente así es una industria multimillonaria con la capacidad de convertir en legal, lo que por muchos años se ha desarrollado al amparo de la ilegalidad, la corrupción, la complicidad y el desenfado de las clases política y económi-ca mundiales que literal y metafóricamente están involucradas hasta las narices en el problema del narcotráfi co.

En ello, la televisión –y en menor medida otros medios–, se han visto obligados a introducir en sus contenidos el tema de las drogas y los delitos que conlleva su trasiego y consumo, ya sea mediante la producción de series de fi cción que intentan recrear la vida delictiva, o bien, mediante documentales serios que ponen en evidencia la cruda realidad de dicho cáncer social.

Es el caso del programa especial: Cocaína: Historia entre líneas, que recientemente tras-mitió la cadena A&E Television Networks, a través de su canal History, donde sin tamiz alguno exhibe la forma en que los trafi cantes y distribuidores de la cocaína burlan la “supuesta” vigilancia de las autoridades esta-dunidense para trasladar desde las fronteras del sur de los Estados Unidos hasta los centro de distribución más importantes de la costa este.

Los testimonios de quienes ahí aparecen son tan genuinos como reveladores, pues protegidos con máscaras en el rostro y la voz distorsionada, hacen una radiografía precisa de su modus operandi, y sobre todo, dan fe de lo jugoso que es el negocio en términos de las ganancias económicas que genera para toda la cadena de personas que participan en el proceso del trasiego y distribución.

Además, estos testimonios ponen en entredicho la honradez y ética de las autoridades estadunidense, al revelar que todos los involucrados, desde los policías de la patrulla fronteriza, pasando por ministerios públicos, agentes de la DEA, políti-cos, periodistas, alcaldes, todos, reciben una cuota monetaria producto de su silencio y complicidad.

Los datos duros que se exponen en este documental son por ejemplo que 9 de cada 10 billetes en circulación en Estados Unidos tienen pequeñas cantidades de cocaína, lo que signifi ca que materialmente todo el dinero circulante tiene un tránsito inexorable por el mundo de la droga. Otro más, tan sólo en el año 2008, cerca de 1.5 mil millones de dólares en cocaína fueron confi scados solamente en aquel país.

La televisión, con su poder de penetración y capacidad de construir una realidad a través de la imagen y los testimonios

de los entrevistados, logra lo que las autoridades probablemen-te saben pero ocultan: decirnos cómo es y en que estatus actual se encuentra el problema del narcotráfi co, y en particular, el tema de la cocaína que más allá de ser un problema de sa-lud pública, nadie se atreve a ponerle un freno debido a la magnitud fi nanciera que representa para la economía estadunidense y los países productores.

Sin ser una apología del delito, la televisión –y en especial este tipo de producciones– pone el dedo en la llaga en el tema del narcotráfi co, al parecer no es un asunto de buenos y malos, de valores perdidos, de un tejido social resquebrajado o de una política sanitaria inapropiada, se trata en todo caso de la permanencia irrestricta del poder económico de una industria multimillonaria soportada en estructuras fi nancieras que dan cause a un sin fi n de actividades ilícitas; pero también, que sostienen actividades lícitas en el entorno de la política, el derecho, la economía y otros lugares del contexto social.

Esta vez, la televisión con contenidos responsables nos per-mite observar que la guerra emprendida en México y otras naciones para combatir al narcotráfi co son sencillamente ba-tallas simuladas que no llevan a nada y que no representan

ningún tipo de triunfo; pues sólo crean un ambiente de violencia donde la muerte y los actos fuera de la ley sirven para que los gobiernos legitimen el uso de la fuerza del Estado contra las bandas criminales y destinen millonarios recursos en la compra de armas y tecnología queapuntale el sentido combativo de ejércitos y po-licías antinarcóticos, produciendo así, la sensación de un inquebrantable compromiso social, cuan-do en

la realidad deberían en todo caso debilitar las fi nanzas de los grupos delincuenciales que nunca dejan de presentar nuevos líderes y estrategas que impiden caiga su presencia en el mercado.

Concederle el estatus legal al consumo de la marihuana con fi nes recreativos en dos estados de la unión americana, po-dría en principio ser algo menor, pero no lo es. La idea de legalizar las drogas, como ha ocurrido en otros países, intenta disminuir el poder de las bandas de narcotrafi cantes, sobre todo en materia de producción y distribución, por lo que se avi-zora que la gran industria de los estupefacientes no cederá tan fácilmente el terreno a una producción formal y a una regulación gubernamental.

Ante ello, los medios de comunicación tienen un gran compromiso de exhibir cada día y con responsabilidad, los detalles más profundos del tema. Así como lo hizo la televisión con esta radiografía del trasiego de la cocaína entre países latinoamericanos, europeos y los Estados Unidos, será oportuno conocer también nombres y el respectivo encarcelamiento de los involucrados: políticos, policías, empresarios y todo aquel que participe en cualquier lugar del mundo en la multimillonaria industria del narcotráfi co.

*Maestro en comunicación por la Universidad Iberoamericana

drogas y tv

Opinión

Juan José Solís Delgado*


Reforma laboral

Una amEnaza para pymEs y traBajadorEs Patricia Pazarán

La reforma laboral no generará más empleos y lo único que propiciará será la precarización del trabajo e incluso podría provocar el cierre de pequeñas empresas, afirman abogados laboristas.

La nueva Ley Federal del Trabajo no cumple con el objetivo de crear más empleos, ni en regular la subcontratación informal, además de que

provocará la desaparición de las pequeñas empresas, afirma la experta laboral Gloria Arellano Bernal, del despacho Sánchez Arellano Abogados.

Se va a desalentar la creación de empleos puesto que existen mayores obligaciones para los empresa-rios, por lo que no se va a cumplir con lo que se tenía como objetivo que es la creación de empleos, indica la abogada.

Según Arellano, la actual ley ya regula a las empre-sas que ofrecen la subcontratación de servicios labo-rales y con las reformas a la legislación lo único que sucederá es transferir obligaciones a los patrones, por

lo que se propiciará mayor incremento de la informa-lidad de las compañías outsourcing.

Afirma que las outsourcing ya están reguladas y lo que debe hacerse es que entren en los supuestos legales existentes, pero con las modificaciones a la legislación laboral se convierte más complicado entrar en la for-malidad y a los empresarios que subcontratan servi-cios los vuelve patrones.

La reforma perjudica de manera considerable a los patrones con sanciones por cada trabajador, por cada infracción, sin límite de sanción y con reincidencia, con sanciones de más de 5,000 veces el salario mínimo, asevera.

La nueva ley laboral no beneficia ni a los traba-jadores ni a los empresarios y lo único que podría propiciar es la corrupción, ya que las empresas evita-rán la inspección, que significa pagar menos multa, que pagar por las infracciones cometidas, dice la abogada.

Explica que a valores presentes, las multas en lo general, por violaciones a la Ley Federal del Traba- jo van de 3,116.50 a 311,650.00 pesos.

La multa mínima se subió 1,666 por ciento para pasar de 3 veces el salario mínimo general del Distrito Federal a 50 veces.

La multa máxima se incrementó 1,587 por ciento para pasar de 315 veces el salario mínimo general del Distrito Federal a 5,000 veces.

Mientras que por no permitir inspecciones labora-les se aplicará una multa de 250 a 5,000 veces el salario mínimo general, lo que a valores presentes la multa va de 15,582.50 a 311,650.00 pesos.

Con multas tan altas y el incremento de obligaciones propiciará el cierre de pequeñas empresas (Pymes). La ley laboral debería de haber considerado las diferen-cias existentes entre las Pymes y las trasnacionales, ya que éstas últimas tienen su departamento de recursos humanos, su jurídico, mientras las pequeñas empresas carecen de todo esto y tienen las mismas sanciones que una trasnacional, señala Arrellano Bernal. Sin duda, las Pymes están destinadas “a la mortandad”.

Investigación

La reforma laboral no va

a crear más empleos mientras

se mantenga este modelo económico

y no va a haber más desarrollo mientras no se incremente el

ahorro interno.


Asevera que la ley cae en la inconstitucionalidad y las empresas podrán ampararse o impugnar en cada situación concreta por la desproporción de las mul-tas.

Nueva ley contra los trabajadoresEstá claro que esta reforma laboral va a afectar fun-damentalmente a los trabajadores, pero pudiera afectar también a las pequeñas y medianas empresas, afirma Héctor de la Cueva, coordinador general del Centro de Investigación Laboral y Asesoría Sindi- cal (CILAS).

Podría afectar a las pequeñas empresas en la medida que hay mucha ambigüedad y confusión, ya que -como no han podido pasar una reforma tal como la pedían las cámaras empresariales- se han introducido algunos criterios a la propuesta de Felipe Calderón que ha vuelto confusa la aplicación de esta ley, indica De la Cueva en entrevista con Fortuna.

Esto afectará a los trabajadores, pero también a las pequeñas empresas como por ejemplo en la interpre-tación del pago por hora, que pudiera prestarse a muchos juicios porque la definición es contradictoria, ya que lo explicita pero al mismo tiempo pone can-dados al decir que no puede haber el pago menor a una jornada, y no se aclara si están hablando de un salario mínimo o de un contrato colectivo.

Para De la Cueva, esto va a dar lugar a muchos diferendos, a muchos conflictos, que afectará por supuesto a los trabajadores, pero también a las peque-ñas empresas que se verán en un entramado jurídico muy complicado y de varios juicios. Para las grandes compañías, esto quizás no sea un grave problema por los grandes bufetes de abogados que tienen a su ser-vicio.

En cuanto al outsourcing, afirma que los legisla-dores enredaron más el tema, ya que se habla indi-ferentemente de beneficiarios y contratantes, y por otro lado de contratistas y subcontratistas y no es lo mismo. Un contratante puede ser una persona moral o una persona física y no hay claridad. Antes se refería a empresa principal, es decir, la empresa que recibe los servicios de una tercera y ahora se usan los dos térmi-nos y no queda claro.

Esta reforma no está regulando el outsourcing en todas sus dimensiones porque este fenómeno no se da de una sola manera, no es sólo la subcontratación, hay otras modalidades como el trabajo a domicilio o el pago por honorarios.

Indica que afectará primordialmente a los traba-jadores porque está dirigida a abaratar los costos de la fuerza del trabajo. Las pequeñas empresas muchas veces no pueden pagar un salario mejor y las grandes empresas que sí podrían hacerlo, se aprovechan por el apoyo que reciben de las autoridades, que impo-nen salarios mínimos.

De la Cueva puntualiza que “si hablásemos de una reforma real, integral, tendríamos que hablar de una reforma que realmente se adecue a las nuevas condiciones productivas y laborales del país y del mundo, ten-dría que haber una diferenciación para las empresas pequeñas y grandes empresas”.

Sí pudiera haber una legislación laboral que hiciera la diferencia entre las obligaciones de las pequeñas empresas y las de las grandes empresas, pero el entra-mado va más allá, que tiene que ver con hacienda, con economía, con un conjunto de reglamentaciones para poder apoyar a las Pymes”.

Señala que el modelo económico aplicado por más de 30 años ha arruinado no sólo a los trabajadores sino a las pequeñas empresas porque ha desindustrializa- do al país. Ha favorecido a las grandes corporaciones trasnacionales y ha disminuido el ahorro interno en la medida que ha impuesto salarios bajos.

El gobierno ha dirigido un modelo de exportación, pero en realidad las empresas que exportan son las trasnacionales. Por lo que este modelo económico está sacrificando a las pequeñas y medianas empre-sas.

La reforma laboral no va a crear más empleos mientras se mantenga este modelo económico y no va a haber más desarrollo mientras no se incremente el ahorro interno. Lo que sí va hacer es incrementar más empleos precarios, en malas condiciones, y eso a la larga no va a permitir el desarrollo del país, afirma el coordinador del CILAS.

En Brasil ha crecido la formalización del trabajo y ha crecido el ingreso de los trabajadores, el poder adquisitivo, además se han mejorado las condiciones laborales, algo que en México han hecho creer que eso es perjudicial. Esas mejores condiciones de vida de los trabajadores brasileños se han convertido en palanca de desarrollo del país y se han beneficiado los empre-sarios.

El nuevo gobierno va a profundizar este modelo, ya que no ha habido alternancia, porque son los mis-mos que tienen el poder, el país sólo ha sido adminis-trado de diferente manera y por diferentes partidos pero tienen los mismos intereses, puntualiza De la Cueva.

La ley es inconstitu-cional y las empresas podrán ampararse o impugnar en cada situación concreta por la desproporción de las multas.

Diputados y senadores aprobaron la nueva Ley Federal del Trabajo y la enviaron al Ejecutivo para su promulgación.


Las definiciones sobre Responsabilidad Social de la Empresa (RSE) aún son objeto de un intenso debate. Las múltiples defi-

niciones bajo las cuales puede hallarse el mismo concepto (responsabilidad socio ambiental corporativa, res-ponsabilidad de la empresa en la sociedad y el entorno) dan cuenta de que ha sido escaso el consenso en cuanto a los elementos constitutivos de un concepto tan contemporáneo como amplio. Ante esta ur-gente necesidad de entablar una relación respetuosa y coo-perativa entre las organizacio-nes y el medio que las rodea se realizan estos escritos.

Para efectos de este documento, la RSE debe entenderse como un compro-miso básico de las organizaciones con la preservación y el desarrollo de su entorno social y ecológico, supe-rando la creencia generalizada de que la RSE es sola-mente una labor filantrópica para mejorar la imagen corporativa y tomarse la foto para que salga en diver-sos medio de comunicación y así la empresa pueda decir a los cuatro vientos que está haciendo algo más que sólo ganar dinero.

Con base a lo anterior, a continuación se esbozarán algunos puntos esenciales para participar en el debate acerca de los elementos que constituyen la RSE.

Se cita Trujillo, un autor muy prolífico en este tema: “la responsabilidad social empresarial involucra varias áreas de gestión del ente económico. De acuerdo con la Comisión económica para América Latina y el Caribe (Cepal), la empresa que aspire a ser socialmente responsable, deberá tener en cuenta las siguientes dimensiones: ética, valores y principios de los negocios; derechos humanos, trabajo y empleo; gobernabilidad corporativa; impacto sobre el medio ambiente; relación con proveedores; filantropía en inversión so-cial; transparencia y rendición de cuentas.”

De esta forma se coloca una idea base para continuar con el debate, debe comentarse que no ha sido senci-

lla la discusión acerca de los elementos básicos de la responsabilidad social empresarial, por lo cual, esta

definición es sólo una base para continuar. Al concretar las dimensiones de la RSE se

realiza un paso importante al propo-ner explícitamente un catálogo de

acciones para orientar a la organi-zación que desee ser socialmente y ambientalmente responsable, por lo que se citan algunas ideas aportadas por la Cepal:

Las acciones de responsabi-lidad social empresarial se de-sarrollan adicionalmente a las pautadas por la ley.Se trata se decisiones volunta-

rias que se apoyan en conviccio-nes y se nutren de compromisos que

trascienden al negocio, aunque sin trai-cionarlo.

Obedecen a una línea de continuidad que no se agota en acciones puntuales ni en programas coyunturales.

Responden a una cobertura que implica la realidad interna y el contexto de la empresa.

*MBA, Consultor ambiental seniorwww.OficinaVerde.org.mx

[email protected]

Opinión

Responsabilidad social y ambiental

La Responsabilidad

Social de la Empresa (RSE) debe entenderse

como un compromiso básico de las

organizaciones con la preservación y

el desarrollo de su entorno social y

ecológico.

Mario Amador*

El compromiso ético de las empresas


En las tierras de 13 estados del país ya existe la presencia de maíz transgénico. Se trata de la siembra experimental del grano, que llevan a cabo cuatro empresas trasnacionales enlistadas en Forbes con ventas billonarias anualmente. Yucatán, Chiapas, Tamaulipas ocupan los primeros sitios en la experimentación.

Monsanto, Syngenta Agro, PHI y Dow Agro-Science son las trasnacionales que desde 2009 experimentan la siembra de maíz

transgénico en más de 32 mil 800 hectáreas de suelo mexicano.

Documentos del Servicio Nacional de Sanidad, Ino-cuidad y Calidad Agroalimentaria (Senasica) revelan que hay organismos modifi cados genéticamente (OMG) en Yucatán, Chiapas, Tamaulipas, San Luis Potosí, Veracruz, Chihuahua, Coahuila, Durango, Sinaloa, Nayarit, Sonora, Baja California Sur y Es-tado de México.

El análisis de los Status de solicitudes de maíz (de 2009 –en que inició la siembra experimental– a 2012) arroja un total de 32 mil 855.56 hectáreas con presencia de OMG.

Investigación

En las tierras de 13 estados del país ya existe la presencia de maíz transgénico. Se trata

Agricultura

trasnacionales, por el MaÍz MeXicano Érika Ramírez

Desde 2009, las trasnacionales experimentan la siembra de maíz transgénico.


Monsanto, a la cabezaLos datos del Senasica –órgano desconcentrado de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa)– muestran que Monsanto tiene el 99 por ciento de la siembra, con un total de 32 mil 762 hectáreas.

De acuerdo con la lista de Forbes, esta empresa de origen estadunidense tiene registradas ventas anuales por 12.42 billones de dólares y sostiene 20 mil 600 empleos. Los documentos del organismo de la Sagarpa muestran que fue en 2010 cuando más hectáreas le fueron permitidas a la compañía, con 30 mil 803.

Forbes mantiene a Monsanto en el sitio 16 de su relación de Empresas Innovadoras. La revista inter-nacional de negocios y finanzas la describe como “proveedor de productos agrícolas”. Su negocio es a través de las semillas, productos biotecnológicos y herbicidas, para supuestamente “proporcionar a los agricultores soluciones que mejoran la productividad, reducen los costos de cultivo y producen mejores alimentos para los consumidores”.

Experimentar en suelo del maíz Además de Monsanto, hay otras compañías y centros de estudio que se encuentran interesados que se aprue-be la siembra definitiva de OMG en el principal grano del país. Entre éstas: Syngenta Agro, PHI México, Dow AgroScience, el Centro de Investigación y de Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional (Cinvestav) y el Centro Internacional del Mejoramiento de Maíz y Trigo (CIMMYT).

PHI México –empresa de Dupont y subsidiaria de Pioneer Hi Bred– tiene registradas 73.39 hectáreas an-te Senasica, y es la segunda interesada en experimentar con OMG en suelo mexicano.

Esta compañía química desarrolla investigación en diversas áreas como: productos electrónicos, biología molecular, virología, farmacéuticos y agricultura.

Con 12.27 hectáreas, le sigue Syngenta Agro que distribuye sus semillas en suelos de Tamaulipas, Sinaloa y Chihuahua. La compañía suiza “está involucrada en el descubrimiento, desarrollo, fabricación y comercialización de una amplia gama de productos diseñados para mejorar el rendimiento de los cultivos y la calidad de los alimentos”, indica Forbes.

La publicación estadunidense de negocios y finanzas resalta que ocupa el lugar 92 en Innovación y que sus ven-tas anuales alcanzan los 12.43 billones de dólares anuales.

Mientras las trasnacionales intentan, los centros de investigación también lo hacen en una pequeña porción de tierras mexicanas. El Cinvestav tiene permisos en sólo 4 hectáreas, mientras que CIMMYT en apenas 0.6 hectáreas.

El investigador Miguel Altietri, de la Universidad de California, indica en su ponencia Biotecnología agrícola en el mundo en desarrollo que “las compañías de biotecnología con frecuencia proclaman que los organismos genéticamente modificados, en especial las semillas, son un descubrimiento importante y necesario para alimentar al mundo y reducir la pobreza en los países en desarrollo.

Expone que la mayoría de los organismos internaciona-les de todo el mundo, que tienen a su cargo las políticas e investigaciones tendientes a incrementar la seguridad alimentaria en el mundo en desarrollo, se adhieren a este punto de vista que descansa en dos premisas críticas:

El análisis de los Status de solicitudes de maíz(de 2009 –en que inició la siembra experimental– a 2012) arroja un total de 32 mil 855.56 hectáreas con presencia de organismos modificados genéticamente.

Monsanto

Syngenta Agro

PHI

Dow AgroScience

CINVESTAV

CIMMYT, INT

Monsanto

Syngenta Agro

PHI

Dow AgroScience

CINVESTAV

CIMMYT, INT

Monsanto

Syngenta Agro

PHI

Dow AgroScience

CINVESTAV

CIMMYT, INT

Monsanto

Syngenta Agro

PHI

Dow AgroScience

CINVESTAV

CIMMYT, INT

Áreas naturales protegidas de carÁcter federal

13.369

0

0

1.063

0

0

30,803.1443

2.304

7.57662

0.1152

0

0.6

178.698

9.9712

63.5336

2

4

0

1,766.91

0

2.28

0

0

0

32,855.5649

2009

2010

2011

2012

Total

Año Empresa Hectáreas

Las compañías proclaman que los organismos modificados genéticamente, sobre todo las semillas, contribuyen a la alimentación.


Los datos del Servicio Nacional de

Sanidad,entre Inocui-

dad y Calidad Agroalimentaria

(Senasica) muestran que

Monsanto tiene el 99 por ciento

de la siembra, con un total

de 32 mil 762 hectáreas.

“La primera es que el hambre se debe a que existe una brecha entre la producción de alimentos y la den- sidad de población o su tasa de crecimiento. La se-gunda es que la ingeniería genética es el único o mejor camino para incrementar la producción agrícola y por tanto para solventar las necesidades futuras de alimentos. Un punto de partida para esclarecer estos conceptos erróneos es comprender que no existe relación prevaleciente en un determinado país y su población”, asegura.

El poeta oaxaqueño Andrés Henestrosa decía: “El maíz es el primer tótem mesoamericano, anterior al águila, al jaguar, a la serpiente, al pez. Es al mismo tiempo, origen y creación del hombre. Es la hostia con la que comulgamos los mexicanos en un acto de antropofagia. ¿Qué otros discursos se cifran en torno a esta semilla, que parece germinar en el latido de nuestro corazón?”

La península, con OMGDe acuerdo con los documentos oficiales, Yucatán es la entidad con más hectáreas concesionadas para la siembra experimental de maíz transgénico al llegar a las 12 mil.

Le sigue Chiapas, con 8 mil 800 hectáreas y la Región de la Huasteca – conformada por Tamaulipas, San Luis Potosí y Veracruz– con 5 mil 700.

Las investigadoras Elena Álvarez Buylla y Alma Piñeyro exponen en el documento Riesgos y peligros de la dispersión de maíz transgénico en México que “las consideraciones sobre lo deseable y seguro para nuestro país han sido guiadas por intereses políticos y económicos privados, más que por estudios cien-tíficos concluyentes, dejando de lado además las consi-deraciones sociales y ambientales.

“Estos intereses han moldeado y apresurado un marco regulatorio encaminado a posibilitar la libe-ración de las líneas comerciales disponibles de maíz transgénico en el campo mexicano, lo cual desen-cadenaría un conjunto de riesgos y peligros”.

12,000

8,800

5,700

4,251.5872

1,056.6342

861.12

133.4822

30.5456

10.93668

7.4

2.179

1.08

0.6

32,855.5649

HectÁreas autorizadas por estados

Entidad

Yucatán

Chiapas

Tamaulipas, San Luis Potosí y Veracruz

Chihuahua

Tamaulipas

Chihuahua, Coahuila y Durango

Sinaloa

Nayarit

Sonora

Matamoros (Tamaulipas), Coahuila y Durango

Coahuila y Durango

Baja California Sur

Morelos

Entidad Hectáreas

Yucatán es la entidad con más hectáreas concesionadas para la siembra experimental de maíz.

Los intereses políticos y económicos prevalecen sobre los científicos para la siembra del grano,


La pérdida del poder adquisitivo del salario mínimo de la clase trabajadora mexicana agudiza la pobreza en el país. Así, durante los primeros nueve meses de 2012, 467 mil personas entraron en situación de pobreza. Aumentar el monto de los salarios, la única manera estructural para combatir este fenómeno, aseguran especialistas de la Universidad Iberoamericana.

La pérdida del poder adquisitivo del salario mínimo de la clase trabajadora mexicana

se agudiza la poBreza en MÉXicoFlor Goche

se agudiza la poBreza en MÉXicoDesarrollo social

Investigación

De enero a septiembre, la canasta alimentaria bá-sica aumentó5.13 por ciento en la zona urbana y 5.98 por ciento en la zona rural, mientras el in-cremento salarial para 2012 fue de tan sólo .5 por ciento.De acuerdo con el Observatorio del Salario

Justo de la Universidad Iberoamericana (Uia), campus Puebla, durante los prime-

ros nueve meses de 2012, 467 mil personas entraron en situación de pobreza como consecuencia de la pérdida del poder adquisitivo del salario mínimo de la clase trabajadora en México.

Y es que mientras de enero a septiembre pasado la inflación de la canasta alimentaria básica del Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social (Coneval) fue de 5.13 por ciento

para la zona urbana y de 5.98 por ciento para la zona rural, el incremento salarial para 2012 fue de tan sólo 4.5 por ciento.

Contrario a lo que plantean los economistas neoliberales, en el sentido de que la solución a lapobreza son las “transferencias focalizadas y los pro-gramas sociales dirigidos a condicionar el acceso al dinero”, Miguel Santiago Reyes Hernández, in-tegrante del Observatorio del Salario Justo, asegura que la única manera estructural de combatirla es con aumentos salariales.


Refiere, por ejemplo, que entre 1994 y 1995 la pobreza se incrementó a raíz de la caída del salario de la clase trabajadora. En tanto, entre 1996 y 2000 hubo una recuperación económica vinculada con el aumento de los salarios.

“Si no hay un incremento importante al salario, tampoco se puede desarrollar el mercado interno –clave del desarrollo independiente y soberano de cualquier nación– y, por tanto, no hay crecimiento ya que se inhibe el consumo y la producción”, acota el economista.

Reyes Hernández rebate el argumento de los teóricos neoliberales de que el alza en los sala-rios generaría una escalada inflacionaria. “Ellos siempre te hablan de que es un problema ma-croeconómico; que está inercialmente ligada la inflación a los salarios; que los salarios son un com- ponente de la inflación. Esto es una falacia, es más bien una ideología que se ha venido desde los años de Salinas en México”.

Para sustentar su afirmación, el investigador alude el caso de Brasil. Explica que el aumento del salario mínimo en aquel país, que de 2003 a 2012 fue del 54 por ciento, lejos de provocar un incremento desmedido en los precios, contribuyó a reducir los niveles de pobreza.

Pérdida del poder adquisitivo Considerando el precio actual de la canasta alimentaria básica del Coneval (1 mil 125 pesos para la zona urbana y 800 pesos para la rural), durante el sexenio de Felipe Calderón Hinojosa la pérdida del poder adquisitivo del salario mínimo en el país es de cerca del 32 por ciento, asevera Miguel Santiago Reyes Hernández.

A decir del integrante del Observatorio del Salario Justo, además de ser indigno, esto atenta contra el artículo 123 de la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos que establece que “los salarios míni-mos generales deberán ser suficientes para satisfacer las necesidades normales de un jefe de familia, en el orden material, social y cultural, y para promover a la educación obligatoria de los hijos”.

Rodrigo Olvera Briseño, del Centro de Reflexión y Acción Laboral (Cereal), agrega que la pérdida del poder adquisitivo del salario mínimo violen- ta también diversos tratados internacionales signa-dos por México, relativos a los derechos a la salud y alimentación. Subraya, asimismo, que el salario mínimo no es un capricho de los trabajadores, sino un derecho humano, “lo cual implica que es tan importante como que no haya tortura”.

Según un estudio del Observatorio del Salario Justo de la Uia, para satisfacer el mandato cons-titucional, el salario mínimo debería ser de 9 mil 143 pesos al mes. Así, el 32 por ciento de la po-blación, es decir, unos 35 millones de personas, podrían salir de la situación de pobreza en que se encuentran.

Hoy, el salario mínimo nominal es de 1 mil 772.40 pesos y el salario mínimo real de 1 mil 754.33 pesos.

La pérdida del poder adquisitivo en este sexenio fue de 32 por ciento.

La pobreza se incrementó a raíz de la caída del salario.

El salario mínimo debe ser suficiente para cubrir las necesidades básicas.


Salario mínimo en MéxicoFue en el sexenio de Carlos Salinas de Gortari, a través de los llamados pactos de estabilidad, que inició la política de contención salarial más agresiva. A 17 años de concluida su administración, las con-secuencias son evidentes. De acuerdo con datos de la Organización Internacional del Trabajo (OIT) de 2011, México ocupa el penúltimo lugar en mate-ria de salarios respecto de 41 países de América, Europa y Asia.

Los 170 dólares mensuales de salario mínimo en México están por debajo, incluso, del sala-rio mínimo en China que es igual a 173 dólares. “Cuestionábamos a China por sus salarios de hambre. Hoy estamos por debajo de los salarios en ese país”, apuntan los investigadores del Ob-servatorio del Salario Justo.

Los especialistas advierten que con la reforma laboral que actualmente discute el Poder Legis-lativo, esta situación se agudizará. “Habría menos posibilidades de recuperar el salario. Las posibilidades de negociación serían casi nulas porque se legalizarían los contratos de protección patronal, el outsourcing y la contratación sería por hora”.

“Estamos regresando a una situación del siglo XIX en donde, producto de esa situación, hubo muchas revueltas sociales, muchas guerras, revo-luciones, incluso como la Revolución Mexicana y eso es a lo que le están apostando, a que la gente empeore su nivel de vida, a que sus derechos como trabajadores sean cada vez más vulnerados y además a que caigan en una situación de pobreza”, dice Miguel Reyes.

La soluciónA decir de Reyes Hernández, sólo una estrategia integral, basada en un nuevo pacto social, puede contribuir a recuperar el poder adquisitivo de la clase trabajadora mexicana.

Dicha estrategia implicaría, entre otras, generar empleos dignos, invertir en producción, tecnología y productividad (pero desde una perspectiva eco- nómica diferente), redistribuir la riqueza, desapa-recer los contratos de protección patronal, lograr que los sindicatos sean verdaderamente libres e independientes, acabar con el corporativismo.

Asimismo, “tiene que haber un cambio y una redirección de la política económica en este país, es decir, no tenemos que enfocarnos en favorecer a los grandes grupos empresariales de exportación. Se tiene, más bien, que favorecer a las pequeñas y medianas empresas con ciertos mecanismos y créditos fiscales que ahora no existen. Tiene que desaparecer el Impuesto Empresarial a Tasa Única porque implica una doble tributación para la pe-queña y mediana empresa”.

De manera emergente, el Observatorio de Salario Justo y el Cereal encabezan una campaña por la recuperación salarial, cuyo objetivo es incidir de manera positiva en la próxima negociación salarial a cargo de la Comi-sión Nacional de los Salarios Mínimos (Conasami).

Para ello, los especialistas contemplan acciones como interponer amparos que obliguen a la Cona- sami a incrementar el monto del aumento salarial, y acudir a instancias internacionales como la Organización Internacional del Trabajo (OIT) y al sistema de relatores especiales de la Organización de las Naciones Unidas en materia de derechos humanos, en concreto, a los relatores en materia de pobreza y alimentación. Y es que “la estrategia salarial del gobierno mexicano lo que está provocando es que cada vez haya más personas en situación de pobreza”.

El investigador de la Uia, campus Puebla, pre-cisa que los salarios además de estar vinculados con el crecimiento económico y el desarrollo del mercado interno, lo están con el bienestar humano. El beneficio en este último aspecto es doble: “Se tiene para comer y vivir dignamente pero también hay una realización personal del ser humano en términos de que tú estás contribuyendo a la trans-formación consciente de esa naturaleza para pro-ducir satisfactores”.

El salario mí-nimo debería ser de 9 mil 143 pesos al mes. Así, el 32 por cien-to de la población (unos 35 millones de personas) podría salir de la pobreza.

La estrategia del gobierno mexicano provoca que incremente la pobreza.


Recientemente la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico señaló a la genómica como uno de los principales motores de la bioeconomía. Esta rama científi co-tecnológica ha encontrado terreno fértil para sus aplicaciones en materia de salud, agricultura, ganadería, energía, comercio y medio ambiente, donde ya genera crecimiento económico. No obstante, la falta de inversión en ciencia y tecnología ha colocado a México fuera de la dinámica bioeconómica.

Recientemente la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico señaló a la

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Elva Mendoza

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Investigación


La decodificación completa del mapa del genoma humano, en 2001, revolucionó las ciencias de la vida. El exponencial conocimiento del hombre

sobre la genómica y su convergencia con tecnologías como la informática y la nanotecnología, han ampliado los cam-pos de su aplicación.

La transformación de la información genómica en bienes y servicios dio lugar al surgimiento de la bioeconomía, rama económica que se finca sobre tres bases fundamentales: el conocimiento avanzado de los genes y los procesos celulares complejos, la biomasa renovable, y la integración de aplicaciones biotecnoló-gicas en diferentes sectores.

Las oportunidades económicas derivadas de las aplicaciones de estas tecnologías van desde el desarrollo de plantas genéticamente optimizadas para la remedia-ción ambiental, la identificación genética del ganado para seleccionar colonias más robustas o resistentes a enfermedades, el desarrollo de algas genéticamente modificadas para generar biocombustibles, sistemas de información genómica de la biodiversidad, hasta el monitoreo genómico del agua que determine su pota-bilidad, la medicina personalizada, entre otros.

La Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico considera que las aplicaciones de la genómica tendrán una participación creciente en la generación de riqueza en la sociedad del futuro cercano.

Frente a ello, India, China y Brasil, naciones que al igual que México basaron históricamente su desarrollo en la explotación de recursos naturales, la producción de materias primas, de productos agrícolas y ganaderos y el aprovechamiento de mano de obra barata, reorienta-ron sus estrategias de desarrollo hacia la inversión en innovación.

De acuerdo con el gobierno chino, su política de ciencia y tecnología ha sido el eje articulador de su crecimiento económico, con una inversión del 1.44 por ciento en el rubro.

Exponen los autores de Genómica y bioeconomía. Ven- tana de oportunidad para el crecimiento económico en México (El Colegio de México y El Colegio Nacional, 2012) que el primer elemento común a los tres países es la creación de instituciones y políticas de fomento de la ciencia y la tecnología por parte de sus gobiernos, siempre acompañada de una inversión sustancial de recursos humanos, la construcción de infraestructura y el acceso a equipo y tecnologías complementarias.

Señalan también que la clave para el éxito de la innovación no reside en la dependencia total del go-bierno, pero tampoco en los mecanismos de mercado, sino, por el contrario, en un balance preciso y la división del trabajo entre los dos mecanismos a través de arreglos institucionales que optimicen la asignación de recursos y la coordinación de las actividades sociales y económicas de innovación.

“Los gobiernos de todo el mundo están invirtiendo en forma conjunta con el sector privado en el desarrollo de tecnologías derivadas de los inventos y los descubrimientos de la ciencia”.

En el caso específico de India, China y Brasil, el impulso al sector y el consecuente impacto en su economía se debió a que en su etapa inicial el Estado intervino de manera directa.

Los expertos han identificado que la biotecnología se encuentra en la primera de cuatro fases, que se caracteriza por el desarrollo de nuevos productos y de actividades económicas basadas en el crecimiento explosivo de innovaciones que provienen de descubrimientos e in-ventos de la ciencia básica.

La primera fase es la base más propicia para que un país se sume, “ya que los conocimientos son todavía públicos y se encuentran en las bibliotecas y las universidades”.

México, fuera de la bieconomíaDentro de los indicadores de ciencia y tecnología –que muestran Gerardo Jiménez-Sánchez, María de los Ángeles Pozas, Edgar Leonel González, Santiago March, José Martín Zamalvide, Julio Frenk y Guiller- mo Soberón, autores del documento– México se en-cuentra posicionado en el último lugar.

Tras casi una década de permanecer las cuatro na-ciones con índices de inversión inferiores al 1 por ciento del Producto Interno Bruto, en 2007 China y Brasil elevaron su inversión en el rubro a 1.44 y 1.10 por ciento respectivamente; e India pasó de 0.65 a 0.80 por cien- to. México, en cambio, se ha mantenido desde 1996 con una inversión de entre 0.3 y 0.4 por ciento.

Los indicadores también señalan que pese al es-tancamiento del gasto en ciencia y tecnología, México cuenta con recursos humanos altamente calificados. Un ejemplo de ello es que en 2007 se contaba con 38 mil 477 científicos.

Sobre el número de profesionales dedicados a actividades de investigación, desarrollo e innovación científica y tecnológica, y de sus publicaciones en revistas especializadas con reconocimiento inter-nacional, los autores, a partir de información del Banco Mundial, colocan a México también en la úl-tima posición.

Mientras que China en 2006 publicó 56 mil 806 ar-tículos, seguida por India con 18 mil 194, y Brasil con 11 mil 895 publicaciones, México únicamente dio a conocer 4 mil 223 investigaciones en artículos.

El número de patentes solicitadas en México es tam-bién el más bajo de las cuatro economías “y se mantienen prácticamente igual desde 1985”. De 1985 a 2007, Chi- na pasó de solicitar poco más de 4 mil registros de patente a solicitar cerca de 153 mil. En el mismo periodo, México pasó de solicitar 590 a 629 patentes.

La bioecono-mía se finca sobre tres bases funda-mentales: el conocimiento avanzado de los genes y los procesos celulares complejos, la bio-masa renovable, y la integración de aplicaciones biotecnológicas en diferentes sectores.

La transformación de la genómica en bienes y servicios dio lugar a la bioeconomía.


“Este es un indicador de dos cosas: primero, muestra que el sector académico y el productivo no han logrado vincularse a pesar de los esfuerzos realizados en los últimos años y, segundo, que las empresas nacionales y extranje-ras instaladas en México no cuentan con departamentos de investigación, desarrollo e innovación capaces de realizar innovaciones cuya rentabilidad amerite pro-tegerlas con una patente nacional e internacional”.

Aclaran los autores que aunque el dato preferido de los informes sobre desempeño económico del país –tanto por los medios de divulgación públicos como por los privados– sea que su desempeño como exportador de productos de alta tecnología está por encima del promedio y triplica el valor de este tipo de exportaciones realizadas por Brasil e India, los datos esconden una paradoja, puesto que las ganancia no son para los países productores sino para los propietarios de las patentes y de las tecnologías em-pleadas para su producción.

Instituciones mexicanasMéxico cuenta con una estructura institucional para dar impulso a la biotecnología y con ello integrarse a la bioeconomía a través del Consejo Nacional de

Ciencia y Tecnología; del Programa Especial de Ciencia, Tecnología e Innovación; la Asociación Mexicana de Genética Humana; la Especialidad en Genética Humana en el Centro Médico Nacional del Instituto Mexicano del Seguro Social; el Consejo Mexicano de Genética; el Centro de Ciencias Genómicas de la Universidad Nacional Autónoma de México; el Centro de Investigaciones y Estudios Avanzados del Instituto Politécnico Nacional, y el Laboratorio Nacional de Genómica para la Bio-diversidad. Además en 2004, la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) inició la licenciatura en ciencias genómicas.

En 2002 un grupo de investigadores e instituciones establecieron el Consorcio Promotor del Instituto de Medicina Genómica conformado por la Secretaría de Salud, la UNAM, el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología y la Fundación Mexicana para la Salud. Dos años después se creó el Instituto Nacional de Medicina Genómica (Inmegen).

Entre las investigaciones más destacadas del Inmegen se encuentran el primer mapa de variaciones genéticas de las poblaciones mexicanas; variaciones genéticas aso-

ciadas con el riesgo de hipertensión en los mexicanos; las variaciones genéticas asociadas con la respuesta a fármacos; y la influencia de los micro ARN en el cáncer de mama de las mexicanas.

En 2012 se constituyó la Asociación Civil Genómica y Bioeconomía, organización orientada a desarrollar propuestas de alto valor económico que puedan de-sarrollarse en México a través de la innovación en genómica.

Biotecnología: negocio redituableEl Proyecto Genoma Humano, que convirtió a la ge-nómica en un motor de la economía contemporánea y cuya inversión inicial ascendió a 5 mil 600 millones de dólares, tiene una de las tasas más elevadas de retorno a la inversión pública con 141 dólares recibidos por cada dólar invertido.

De acuerdo con Genómica y bioeconomía. Ventana de oportunidades para el crecimiento económico de México, sólo en 2010 los proyectos de secuenciación genómica y las actividades industriales y de investigación asociadas

generaron 67 mil millones de dólares, 20 mil millones de dólares en ingresos a trabajadores de Estados Unidos y 310 mil empleos.

Aunque la secuenciación del primer genoma humano tuvo un costo elevado, y aún ahora los laboratorios que secuencian cotidianamente genomas completos lo hacen a un costo de alrededor de 50 mil dólares, se espera que muy pronto el costo se reduzca a menos de 1 mil dólares.

Lo que se necesitaPara integrarse a la bioeconomía, los autores de Genómica y bioeconomía. Ventana de oportunidad para el crecimiento económico en México, recomiendan virar el modelo de desarrollo en el país para orientarlo hacia sectores de conocimiento, así como el aprovechamiento de la in-fraestructura, recursos humanos científicos y técnicos, instituciones y asociaciones en este campo. Además de un esfuerzo coordinado entre política y el diseño de acciones eficientes a modo de vincular la investigación académico-científica y el sector productivo del país “para el beneficio de la población en su conjunto y el crecimiento económi-co de México”.

La aplicación de esta tecnología permite la identificación genética del ganado. México cuenta con estructura institucional para impulsar la biotecnología.


Se acabó el sexenio de la “guerra” contra el narcotráfi co, y el Estado mexicano nunca contó con el arma principal: una ley que golpeara las fi nanzas de los cárteles, los cuales se convirtieron –en menos de 6 años– en las empresas delictivas más rentables del mundo. Por si fuera poco, la controvertida Ley Federal para la Prevención e Identifi cación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita terminará por chocar con la Constitución apenas entre en vigor en julio del año próximo, considera Federico Ponce Rojas, catedrático de la Universidad Anáhuac.

Investigación

Finanzas

leY antilaVado, una norMa Que naciÓ Muerta

Zósimo Camacho

A las restricciones a la libertad de tránsito que padecen los mexicanos por causa del nar-cotráfi co, pronto se sumarían otras: res-

tricciones al comercio, al fl ujo de efectivo y, por lo tanto, a las actividades productivas. La advertencia es del catedrático de la Universidad Anáhuac, y vicepresidente de la Academia Mexicana de Derecho Internacional, Federico Ponce Rojas.

El exsubprocurador general de la República y ac-tual abogado de la presidencia a cargo de la Dirección de Servicios Especiales del Grupo Financiero Bana-mex Citigroup se refi ere a las disposiciones contenidas en la Ley Federal para la Prevención e Identifi cación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita, conocida popularmente como Ley Antilavado. La dis-posición, que fue publicada en el Diario Ofi cial de la Federación el 17 de octubre pasado, entrará en vigor a partir del 17 de julio de 2013.

Sin embargo, explica, la Ley nacerá muerta. A decir del también profesor invitado en la Universidad Complutense de Madrid, España, la disposición con la que se daría al gobierno federal un instrumento para golpear las fi nanzas del crimen organizado re-sultó un despropósito: “adolece de una estructura constitucional y contradice a otras leyes federales, a la pro-pia Constitución y a los tratados internacionales fi rmados por el gobierno mexicano y ratifi cados por el Senado de la República”.

De acuerdo con el análisis de Ponce Rojas, la Ley nunca se aplicará. Una vez que entre en vigor,

Una de las primeras

contradic-ciones con la Constitución

es la relacionada con la presun-

ción de inocen-cia. La nueva Ley dispone

que los ciuda-danos deben

mostrar que sus movimientos

financieros sean lícitos.

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Federico Ponce Rojas, catedrático de la Universidad Anáhuac.


pasarán nueves meses más para que cuente con un reglamento, es decir, hasta abril de 2014. “Y entonces comenzarán los problemas, que necesariamente llegarán a la Suprema Corte de Justicia de la Nación, pues entrará en contradicción con la Constitución y con la Ley Federal de Protección de Datos Personales, entre otras leyes del mismo rango”.

Una de las primeras contradicciones con la Cons-titución es la relacionada con la presunción de ino-cencia. La nueva Ley dispone que los ciudadanos deben mostrar que sus movimientos financieros sean lícitos. “Ahora todos son sospechosos”. Por ello, a decir del catedrático de delitos federales en la Universidad Anáhuac, los problemas de la nueva ley federal comienzan “desde su nombre”.

La nueva Ley se sumará a otras 39 leyes federales vigentes en México. Ponce Rojas señala que el lava-do de dinero “debe combatirse de manera firme y contundente, pero de manera integral junto con todos los demás delitos”.

De acuerdo con datos del secretario de Hacienda y Crédito Público, José Antonio Meade, proporcionados a los medios de comunicación luego de la promulgación de la Ley Antilavado, el lavado de dinero en México ronda los 10 mil millones de dólares.

Sin embargo, datos de la Comisión de Hacienda del Senado de República, de la LX Legislatura señalan que el monto podría alcanzar los 14 mil millones de dólares. Por su parte, el Departamento de Estado de Estados Unidos considera un rango más amplio del monto del lavado de dinero de los cárteles me-xicanos: entre los 8 mil millones y los 25 mil millones de dólares anuales. Y la organización no gubernamental estadunidense No Money Laun-dering estima que los cárteles mexicanos ganan anualmente un monto equivalente al 5 por ciento del producto interno de México, es decir, 59 mil 500 millones de dólares.

—¿Se hizo realmente algo significativo contra el lavado de dinero durante el sexenio de Felipe Calderón? –se le pregunta a Federico Ponce Rojas.

—En un año se han consignado 34 averiguaciones previas y dos sentenciados, en el Distrito Federal, don-de se realiza el 10 por ciento de las actividades notaria-les relacionadas con la actividad inmobiliaria. Hoy los notarios informan puntualmente de las actividades de más de 1 millón de pesos al registro de la Propiedad y el Comercio, a la Secretaría de Gobernación, a la Secretaría de Relaciones Exteriores (cuando hay cum- plimiento de la ley de inversiones extranjeras) y, desde luego, al Servicio de Administración Tributaria (SAT). Y lo hace con certidumbre jurídica: el notario hoy exige en estas operaciones dos identificaciones: la credencial para votar que expide el Instituto Federal Electoral (IFE) y el pasaporte. Pero estamos hablando de 90 mil reportes, que corresponden al Distrito Fede-ral, es decir, el 10 por ciento del total. Pero solamente en el marco del ejercicio del notariado. ¿Y las otras? ¿Quién va a controlar uno por uno los reportes que se están haciendo? Es humanamente imposible. Por eso concluimos en un año solamente con 34 averiguaciones, dos de ellas con sentencia condenatoria. Eso vuelve

Actualmente en México hay restricciones a la libertad de tránsito.Con la nueva Ley habría restriccio-nes al comercio, al flujo de efectivo.

El Congreso mexicano aprobó en octubre de 2012 la ley contra el lavado de dinero.

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Con la nueva ley, los ciudadanos deben mostrar que los movimientos financieros que realizan son lícitos.

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Según datos oficiales, el lavado de dinero en México ronda los 10 mil millones de dólares.

Todas las instituciones bancarias deben reportar a las autoridades operaciones sospechosas.


a las leyes inaplicables e ineficaces. Y la peor ley es aquella que no se puede aplicar.

—Pero si no se combate el lavado de dinero, no se combate al crimen organizado.

—Indudablemente. Hace muchos años un pro-curador general de la república me comentó: “duele más una patada en el bolsillo que una patada en las espinillas”. Hay que golpear definitivamente al brazo armado del crimen organizado, pero hay que hacerlo con leyes eficientes, con procedimientos eficaces, con autoridades especializadas. Y encaminar todas y cada una de las acciones a ese crimen organizado. Y aquí debemos ser claros: seudoempresarios que evaden al fisco y lavan dinero podrían ser tan peligrosos como los narcotraficantes que nos presentan los medios, encadenados en oro. Tenemos que prestarle atención debida a cada una de las expresiones criminales que se den en nuestro país, sin calificarlas prioritariamente. Todo lo que agravie a la sociedad mexicana debe tener la misma prioridad.

—¿La nueva ley no está encaminada a combatir integralmente el lavado de dinero?

—Actualmente en México hay restricciones a la libertad de tránsito. Con la nueva Ley habría restricciones al comercio, al flujo de efectivo. Además, con una severidad draconiana, porque desde su título empiezan los problemas: Ley Federal para

la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita. ¿Todo el efectivo que circula en la república mexicana es ilícito? Yo creo que no. Quien recibe el pago por un servicio de alimentos, por la compra de verduras, los mercados, son actividades totalmente lícitas. Tan son lícitas, que cuando se depositan esas grandes cantidades en efec-tivo, el 2.5 por ciento que se retiene con depósitos mayores de 20 mil pesos, es repercutible, es decir, se los reintegra el fisco. Ahora resulta que yo tengo que probar que mis recursos son lícitos, cuando es un principio general de derecho que la ilicitud debe ser probada por la autoridad.

Ponce Rojas agrega: “que quede claro: que se combata con dureza, firmeza y certeza el brazo eco- nómico del crimen. Ahí deben estar centradas todas las acciones. Pero no por aplicar una ley a una mi-noría (porque los delincuentes en este país son la minoría de la sociedad civil), se ataque al resto de la sociedad”.

Quien fuera fiscal especial para Casos Relevantes de la PGR abunda: “no puedes aplicar una ley para combatir un cierto sector y una cierta actividad y cier-ta conducta restringiendo las libertades y agraviando al resto de la sociedad, porque ya cualquiera que maneje una cifra determinada de efectivo ya su presunción de inocencia ya no existe. Una de las reformas sus-tanciales del artículo 20 constitucional, fracción pri-mera, inciso b, establece la presunción de inocencia; pero además tenemos leyes que protegen la privacidad de las personas. Es el caso de la Ley Federal de Protección de Datos Personales. ¿Cuál aplicas? Viene un choque de dos leyes del mismo rango. Y eso sólo un ejemplo. Ese choque lo va a resolver la Corte al final del día. Lo va a resolver conforme lo que establece la Constitución y los tratados internacionales. Entonces esta ley que todavía ni siquiera entra en vigor ya nació muerta.

Y es que la ley que entrará en vigor a mediados del próximo año prevé todo un catálogo de actividades que las autoridades deben identificar e investigar: desde jue-gos, sorteos, apuestas y concursos hasta la prestación de servicios profesionales, pasando por la subasta comercial o profesional de obras de arte, el blindaje de vehículos en inmuebles.

—Qué papel juegan las instituciones financieras en el combate al lavado de dinero. ¿Son víctimas o cómplices?

—Lo hay es ineficiencia de la ley. No se le puede aplicar particularmente la ley a una persona. La ley es para todos. Y se aplica la que está vigente. La ley que está vigente es la que se le aplicó, por ejemplo al banco HSBC. Y es una ley tolerante, laxa.

—¿Y con esas sanciones tan exiguas no se está invitando a las instituciones a que laven dinero?

—Es la ley que hay. Y la nueva enfrentará a la Constitución. No se va a aplicar.

De acuerdo con las proyecciones de Global Finantial Integrity y de la Universidad de Columbia en Nueva York, Estados Unidos sería el país en que más dinero se lava en el mundo. Se trataría de 182 mil 600 millones de dólares.

La ley que entrará

en vigor a mediados del próximo año

prevé todo un catálogode actividades que las auto-

ridades deben identificar e in-vestigar: desde

juegos, sorteos, apuestas y

concursos hasta la prestación de servicios

profesionales.

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La nueva Ley Antilavado obliga a los bancos a mejorar sus sistemas para detectar operaciones ilícitas.


Actividades y cantidades a reportar, según el artículo 17 de la Ley Federal para la Prevención e Identificación de Operaciones con Recursos de Procedencia Ilícita

Juegos, sorteos, apuestas, concursos

Gasto mensual acumulado en tarjetas de servicios de crédito otorgadas

por entidades no financieras

Comercialización de tarjetas prepagadas emitidas por autoridades no

financieras

Emisión y comercialización de cheques de viajero de entidades no

financieras

Ofrecimiento habitual o profesional de operaciones de mutuo o de

garantía o de otorgamiento de préstamos o créditos, por parte de

sujetos distintos a las entidades financieras

Prestación habitual o profesional de los siguientes servicios relacionados

con inmuebles, siempre que involucren operaciones de compra o venta

de dichos bienes por cuenta a favor de los clientes a quienes se presten

dichos servicios

•Construcción o desarrollo de inmuebles

•Intermediación en la transmisión de la propiedad

•Constitución de derechos sobre bienes

Comercialización o intermediación habitual o profesional de metales

preciosos, piedras preciosas, joyas o relojes

•Subasta o comercialización habitual o profesional de obras de arte

•Blindaje de vehículos y de inmuebles

Comercialización o distribución habitual profesional de vehículos aéreos,

marítimos o terrestres

Traslado o custodia de dinero o valores

La prestación de servicios de manera independiente, sin que medie

relación laboral con el cliente respectivo, en aquellos casos en los que se

prepare para un cliente o se lleven a cabo en nombre y representación

del cliente cualquiera de las siguientes operaciones

•Compraventa de bienes inmuebles o en la cesión de derechos sobre

estos

•Administración y manejo de recursos, valores o cualquier otro activo

•Manejo de cuentas bancarias, de ahorro o de valores

•Organización de aportaciones de capital o cualquier otro tipo de

recursos para la construcción, operación y administración de sociedades

mercantiles

•La constitución, escisión, fusión, operación y administración de

personas morales o vehículos corporativos, incluido el fideicomiso y la

compra o venta de entidades mercantiles

$ 20,257.25

$ 50,175.65

$ 40,202.85

Se identifica cualquier operación

independientemente de su monto



$ 500,198.25

$ 50,175.65

$ 150,215.30

$ 200,079.30




$40,202.85

$ 80,094.05

$ 40,202.85

$ 40,202.85

$ 100.039.65

$ 100,039.65

$ 300,118.95

$ 400,158.60

$ 200,079.30

Aún sin monto se debe dar aviso

Mikel Arriola luce más delgado. Hace un año que llegó a la Comisión Federal para la Pro-tección contra Riegos Sanitarios (Cofepris).

Su rostro acusa muchas horas de trabajo al frente de la Comisión que hace más de 20 meses se enfrentaba a un serio problema operativo, liberación de trámites y una mala reputación derivada de la escasa eficiencia de sus procesos.

Deportista. Experto en políticas públicas y adminis-tración. Mikel Arriola también es abogado y un pelotari consumado con una disciplina a prueba de jugadas rápidas

–como lo práctica en el jai alai– y presiones de poderosos grupos de interés.

Arriola habla sin rodeos y sin el tono acartonado de los políticos. Él es un técnico que logró revertir la inercia negativa que en la Cofepris acumulaba años de rezagos en la autorización de registros sanitarios para la industria farmacéutica, de dispositivos médicos, de alimentos, cos-méticos, plaguicidas, así como en el control y vigilancia de los establecimientos de salud. Arriola precedió en el cargo a Miguel Ángel Toscano, un político panista que dejó el cargo en medio de una confrontación por la regulación de

Portada

El titular de la Cofepris es un hombre poderoso. Lo sabe y lo reconoce. Sin embargo, en línea con los teóricos del liderazgo asegura que desde esta posición el objetivo es servir y velar por la salud de los mexicanos y no por los grandes intereses de industrias como la farmacéutica.

Cofepris

El titular de la Cofepris es un hombre poderoso. Lo sabe y lo reconoce. Sin embargo,

El Vigilante Claudia Villegas



Portada

productos “milagro”, pero sobre todo por el rezago en la autorización de trámites y registros sanitarios.

La Cofepris es la entidad del sector público que dicta la última palabra en la solicitud de permisos para la venta de nuevos medicamentos que se producen en México o que se importan. Es el organismo responsable del control sani-tario de todos aquellos medicamentos, productos o dispo-sitivos que pueden impactar la salud de los mexicanos. Además debe autorizar la publicidad, el control sanitario de los mensajes que promueven este tipo de productos.

Así, la Cofepris impacta a industrias que generan pro-ductos por más de 1 billón 186 mil 399 millones de pesos, el 9.8 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB). Durante más de 20 meses ha sido uno de los hombres más poderosos del gobierno federal. No sólo remontó el rezago en mate-ria de trámites presentados ante la Cofepris sino que logró el reconocimiento de la Organización Panamericana de la Salud (OPS) como autoridad regulatoria de referencia regional de medicamentos y vacunas.

Por primera vez, empresas mexicanas como Silanes, Pisa y Laboratorios Rimsa podrán presentar sin mayor trámite sus registros sanitaros a las autoridades de Ecua-dor y El Salvador. Además, la Cofepris logró que, en el caso de las compras del sector público de medicamentos para enfermedades crónicas, se lograra un beneficio para las arcas públicas de al menos 1,000 millones de pesos.

Antes de llegar a estos resultados, Arriola reconoce que se enfrentó a muchos obstáculos. “Cuando entramos en marzo de 2011 estábamos en medio de la tormenta, deri-vado de que en materia de trámites había un sólo carril en donde no se hacía diferencia de su sustancia administra-tiva”, dice el comisionado.

Parteaguas regulatorioFue en ese mes cuando la Cofepris –recuerda Mikel Arriola– se acercó a la industria farmacéutica, a través de la Cámara Nacional de la Industria Farmacéutica (Canifarma) y la Aso-ciación Mexicana de Laboratorios Farmacéuticos (Amelaf), para conocer el diagnóstico de los trámites que esperaba el sector, sobre todo en materia de insumos. En ese momento, el mercado de productos farmacéuticos enfrentaba el ries-go de desabasto de insumos estratégicos. Por ello, la Cofe-pris identificó más de 152 registros sanitarios de productos que demandaba el mercado para su operación. El valor de aquellos registros sumó 200 millones de dólares. Entonces, refiere el funcionario, comenzó la alineación de procesos y se instauraron carriles diferenciados para trámites administra-tivos y de fondo, a partir de las clasificaciones de productos, medicamentos y establecimientos.

Desde entonces, la Cofepris ha liberado casi 13,000 registros sanitarios con un valor económico de al menos 20,000 millones de pesos. En el 2010, sólo se emitieron 152. Ahora, el ritmo de autorización mensual de registros sani-tarios es de entre 500 y 700. Y la Cofepris se transformó en un regulador previsible. Mikel Arriola no oculta que su mayor satisfacción es haber perfilado la operación de un regulador más eficiente. Asegura, además, que muchos trámites que antes tomaban más de tres meses en desaho-garse ahora se realizan en un promedio de tres días.

“Llevamos 4,000 trámites resueltos en tres días hábiles”, apunta Arriola.

Además, agrega, se generó un sistema para prevenir errores que frenaran el proceso con una revisión en línea, lo que también hizo posible acelerar la actualización de datos vinculados con la obtención de registros sanitarios.

Para el presidente de la Cofepris, otra reforma de fondo es la que permitió elevar la eficiencia de esta comisión. La Cofepris integró un esquema de terceros autorizados para consolidar los expedientes con la información precisa que solicita la Cofepris a la industria farmacéutica, la más regulada por su impacto en la salud de los mexicanos.

La industria farmacéutica concentra el 80 por ciento de la carga de trabajo debido a que las solicitudes que realiza ante la Cofepris involucran procesos muy com-plejos y demanda de información muy específica para garantizar la calidad de los fármacos. La Cofepris emitió una convocatoria para iniciar el proceso de autoriza-

ción a terceros, laboratorios analíticos, unidades clíni-cas y analíticas para llevar a cabo pruebas de intercam-biabilidad.

Mikel Arriola se enfrentó a la disyuntiva de aumentar el personal de la Cofepris o contratar los servicios de empre-sas privadas que compitieran por ofrecer el mejor servicio al sector farmacéutico.

“Se puede apostar a crecer la burocracia que no le aumenta flexibilidad al proceso o auxiliarte del sec-tor químico privado”, asegura Mikel Arriola y refiere que los terceros autorizados participan en una tercera parte del proceso, lo que permite a los expertos de la Cofepris concentrarse en la etapa determinante de evaluación.

Con este sistema, explica, la obtención de un registro nuevo pasó de 30 a 4 meses, mientras que una modifi-

La Cofepris es la entidad del sector público que dicta la última palabra en la solicitud de permisos para la venta de nuevos medicamentos que se producen en México o que se importan.

Mikel Arriola, titular de la Cofepris.


cación se logra ahora en 15 días y no en dos meses como sucedía anteriormente.

En el área de dispositivos médicos, la Cofepris tenía el reto de revisar la situación de 14,000 productos. Al menos en el caso de 1,700 se determinó que no debían someterse a la solicitud de un registro sanitario previo. En un acto de autoridad se les eximió de éste trámite reduciendo con ello la carga de trabajo y liberando espacio para otras solicitudes que sí ameritaban la inversión de tiempo y recursos.

De hecho, el costo de oportunidad al aplicar esta desre-gulación se calculó en 4,000 millones de pesos. Camillas,

vendas, instrumental médico, son sólo algunos de los pro-ductos que se importaron sin necesidad de contar con un registro sanitario. La Cofepris estima que al menos 1,000 nuevos productos han ingresado al mercado mexicano reduciendo precios y beneficiando al sector hospitalario.

Pero al referirse a la agilización de trámites y desregula-

ción, Arriola destaca la política de liberación de patentes y de aprobación de productos genéricos (bioequivalentes), lo que ha permitido desarrollar una planeación estraté-gica desde la perspectiva del regulador.

Entre octubre de 2011 y octubre pasado se han vencido al menos 25 patentes de sustancias activas para el trata-miento de padecimientos que representan el 71 por ciento de la mortalidad en México. Así, por ejemplo, enferme-dades hepáticas representan el 6 por ciento de los regis-tros sanitarios para medicamentos autorizados por la Cofepris.

A partir del vencimiento de esas 25 patentes de sustan-cias activas, la Cofepris autorizó 177 registros genéricos que representan para millones de mexicanos la oportu-nidad de iniciar tratamientos a menor costo –al menos 70 por ciento inferior– para la atención de enfermedades crónico degenerativas.

Además de los genéricos, la Cofepris ha autorizado 60 nuevas moléculas relacionadas con 19 clases terapéuti-cas contra 3 clases liberadas en 2010. Para acelerar este proceso, la Cofepris dio a conocer que hará equivalentes los registros sanitarios autorizados por organismos como la Agencia Federal de Alimentos y Drogas (FDA). En el caso de moléculas nuevas que cumplan con todos los requisitos sanitarios se autorizará el registro en un plazo máximo de 60 días.

Al tratarse de una invención mexicana, la Cofepris somete la molécula al análisis de un subcomité para que el innovador acuda a esa instancia con la asesoría de la Cofe-

pris. Arriola también refiere un trato preferencial para las pequeñas y medianas empresas mexicanas que buscan obtener registro sanitarios pero que no cuentan con los recursos necesarios.

Sin embargo, Arriola es contundente en medio del proceso de desregulación que impulsó durante 20 meses al frente de esta comisión: “Vamos a tener un proceso de aceleración de los trámites con un matiz, no vamos a aprobar nada que no garantice la seguridad de los mexicanos”.

Portada

Vigilancia Sanitaria: Operativos y Aseguramiento de Productos (2010-2012)

conceptoTabaco

AlcoholClembuterol

Productos Milagro

Medicamentos*

201040,000 cigarros

87,175 litros0 rastros clausurados

40,000 unidades

2.5 toneladas

2011-2012147,565,040 cigarros;

630 Kg.350,004 litros

34 rastros clausurados299,143 unidades;

45,570 Kg.102.5 toneladas;

924 unidades (me-dicinas)

Tasa de crecimiento por concepto

368,813%

301%-

648%

4,000%

Tasa de crecimientoPromedio

39,986 %

Fuente: COFEPRIS (2012). Datos generados de 2010 a octubre de 2012.* En Medicamentos la comparación es entre 2009 y la suma de las acciones de 2010, 2011 y 2012.

El secretario de Salud, Salomón Chertorivski, destacó que con el nuevo edificio se amplía la capacidad operativa de la Cofepris, una agencia vigilante de los riesgos sanitarios a los que se expone la población.


Los índices de crecimiento económico se disparan en América Latina, mientras se atrofian definitivamente en Europa.

Economía

SalidaS de la criSiS mundialVíctor H. Palacio Muñoz*

La situación actual lleva a la confrontación de dos posturas teóricas y políticas: el neoliberalismo, con su idea de la defensa del

libre mercado y la libre competencia, empeñado en seguir aplicando las políticas de apertura de los mercados para los grandes capitales transnacionales, mayor flexibilización laboral para incrementar las ganancias de las empresas capitalistas, ayudas masivas a la banca para salvar el sector financiero, y austeridad presupuestaria en materia de gasto social. La otra posición, ante la caída del capitalismo neoliberal, se plantea una más “humanista” del capitalismo. La esencia de esta concepción es el keynesianismo, con un sistema económico regulado, un Estado benefactor

que previene los excesos de los capitalistas en su afán de buscar ganancias a toda costa.

Mientras que por un lado los grandes grupos financieros en la Unión Europea se reúnen, y lo propio hacen los jefes de Estado, para avanzar hacia la creación de la unión bancaria que permitirá controlar y recapitalizar los bancos, al menos los de la zona euro; el problema esencial continúa: la crisis económica que azota desde Grecia a Portugal, pasando por España e Italia, que afecta a decenas de millones de personas que han perdido el empleo, a veces el alojamiento, que estudiaron y no tendrán empleo ni medios para vivir, y que están perdiendo las esperanzas de volver a tener una vida normal, ese problema continúa.

Opinión

El capitalismo, en su faceta neoliberal con tres décadas de dominio global, ha resultado un fracaso. La crisis económica y financiera, el crecimiento galopante de las deudas externas por arriba del Producto Interno Bruto (PIB) de los países más ricos del planeta, el rescate a como dé lugar de las finanzas públicas y privadas en quiebra, el desempleo que no para de crecer, la caída de las tasas de ganancia, el aumento de la pobreza, así lo muestran.


En Francia, Bélgica y hasta Alemania, el abatimiento de las conquistas salariales y laborales es más lento pero sigue adelante, y se manifiesta en el crecimiento del desempleo, del subempleo y en el empobrecimiento de amplios sectores de la población.

En Estados Unidos, no importa quien salga electo porque en el fondo nada cambiará, ya que la oligarquía seguirá en el gobierno.

Las salidas de la crisis: en diferentes, aunque minoritarios espacios, se habla en los últimos tiempos, de la que podríamos denominar como “salida islandesa” a la crisis. La situación que se produce en Islandia se caracteriza básicamente por el desplome de la moneda, la suspensión de la actividad bursátil y la quiebra de los bancos. Todo esto lleva al país a declararse prácticamente en bancarrota y a la caída vertiginosa de uno de los niveles de desarrollo humano más alto del mundo hasta esas fechas. La respuesta de la población no se hace esperar y se obliga a la dimisión

del gobierno y la convocatoria de nuevas elecciones. Otras medidas tomadas pasan por la exigencia de responsabilidades a las élites financieras y políticas del país (incluyendo detenciones y encarcelamientos); la negativa a asumir la enorme deuda contraída por esas élites gobernantes; y la investigación profunda sobre las causas y responsables de la crisis. La banca es nacionalizada y se establece el referéndum como mecanismo para decisiones económicas cruciales, como ejercicio real de la democracia participativa. Por último, y también en línea con lo anterior, se redactará una nueva constitución política bajo control ciudadano. Con este protagonismo de la población, como sujeto político que toma decisiones y en contra de la clase política y económica tradicional que abocó al país a la bancarrota, hoy Islandia está saliendo de la crisis política, institucional, social y económica.

Una segunda opción sería la salida llevada a cabo por los países latinoamericanos. Los índices de crecimiento económico se disparan en América Latina, mientras se atrofian definitivamente en Europa. Pero lo mismo pasa con otros índices que podríamos definir como políticos, sociales y culturales; la ventaja de América Latina aumenta ostensiblemente. En lo político se ponen en práctica nuevas estructuras político-institucionales como el Estado plurinacional, avanzando en el reconocimiento de los derechos colectivos de los pueblos; se profundiza desde las nuevas constituciones en donde la población tenga más poder que el otorgado por la simple papeleta electoral. En lo social se revisan los postulados racistas y patriarcales para alcanzar sociedades más justas y

En América Latina se ponen en

práctica nuevas

estructuras político-

institucionales, como el Estado

plurinacional.

Cuar

tosc

uro

La crisis afecta a millones de personas que han perdido su empleo.

El Banco de España intenta detener mayor deterioro financiero.


equitativas y eliminar la discriminación y violencias contra las mujeres u otros sectores. En lo cultural se abren espacios para el reconocimiento de la diversidad para nuevos caminos en la expresión personal y artística.

En el campo económico, los cambios en estos últimos años son radicales en su profundidad y radicales igualmente en su diferencia con respecto a las medidas que se toman en Europa frente a la crisis. El refortalecimiento del papel del Estado en la planificación es evidente y permite un mayor control sobre las élites económico-financieras y sus actuaciones especulativas, además de planes cuyos beneficios alcancen a mayor número de población. Se han producido importantes nacionalizaciones de sectores estratégicos que estaban en manos de capitales extranjeros y privados y que sus beneficios no repercutían sobre la población. Este proceso ha permitido aumentar los presupuestos del Estado, eliminando el déficit y, sobre todo, orientando y aumentando la inversión hacia los sectores sociales, especialmente, la educación y sanidad. Esto está permitiendo avances que no se habían producido nunca bajo las políticas neoliberales. En definitiva, en América Latina los recortes se centran en los privilegios y no en los derechos; en Europa las élites toman el camino contrario.

Por otra parte está la “salida griega y portuguesa” de la crisis, impuesta por los poderes económico-financieros europeos a estos países. Conocemos sus consecuencias inmediatas: empobrecimiento acelerado de la población, precarización absoluta de la vida, pérdida de derechos laborales, sociales y políticos y proceso de desaparición de la clase media que, mayoritariamente, va engrosando ya la clase baja. Sociedades del bienestar que se habían creído alejadas de las situaciones que este trasvase implica (aunque la clase baja nunca desapareció), despiertan en la nueva pesadilla que empuja a cada vez más capas sociales hacia condiciones de pobreza. Mientras, unos pocos siguen aumentando exponencialmente sus ingresos y privilegios, y la brecha con los anteriores es cada vez más parecida a un insaciable precipicio. El Estado, al servicio de bancos y grandes intereses económico-financieros, se atrinchera en medidas de austeridad y de más y más recortes con la disculpa de disminuir el déficit, pero con el objetivo de acabar con todo lo que fue el llamado Estado del bienestar y los derechos en él conseguidos, aunque éste nunca supusiera un verdadero estado de justicia e igualdad para todas las personas. Se trata, pues, de medidas de ajuste estructural, liberalización y privatización de los sectores estratégicos, limitación y reducción de derechos laborales y sociales, mayor desigualdad en el reparto de la riqueza, pérdida de capacidad de decisión política como personas y como pueblo; todo ello, afectando a la mayoría de la población y abocando a una parte, cada vez más grande de ésta, a la precariedad, la pobreza y la miseria.

México podría tomar algunas medidas contra la crisis. Por ejemplo, renegociar la deuda interna y

externa que ha beneficiado a la banca y a sus accionistas, pero a nadie más; recomponer el sistema financiero que funciona para tan pocos a costa del sacrificio de tantos, la banca privada ya ha perdido su función social, que es la de proveer crédito. Si no ofrece crédito, no tiene lógica su existencia. El tamaño del sector financiero en una economía debe por lo tanto reducirse sustancialmente mediante una serie de medidas, que incluyen desde una carga impositiva mucho más elevada a la banca (sin afectar los ahorros del ciudadano normal y corriente), gravando principalmente a los grandes depósitos, las grandes transacciones y las actividades especulativas; otras medidas deberían incluir su nacionalización, con pleno intervencionismo del Estado para garantizar la disponibilidad de crédito razonable y accesible. No puede permitirse que la banca privada sea el aparato sanguíneo del cuerpo económico.

Es importante dejar de depender de los préstamos externos y de la inversión extranjera (directa y, sobre todo, en cartera); incrementar sustancialmente los ingresos públicos, a través de una reforma fiscal que grave más al que más tiene, sin derecho a deducibles; reducir el gasto en las Fuerzas Armadas. Gran parte de tales fuerzas militares hacen funciones policiales y de represión interna.

Estas serían algunas tendencias y salidas de lo que ocurre en el mundo en estos momentos. En nuestro país se avecinan situaciones que pueden tornarse complicadas dependiendo del tacto político de las autoridades que a partir de diciembre se hagan cargo del gobierno federal. Queda a los ciudadanos estar atentos y vigilantes para impedir que avasallen nuestros derechos, y tenemos la obligación de presionar por aquellas reivindicaciones que consideramos justas y que deben llevar al país por derroteros diferentes. .

*Profesor-investigador del Centro de Investigaciones Económicas, Sociales y Tecnológicas de la Agroindustria y la Agricultura Mundial

(CIESTAAM) de la Universidad Autónoma Chapingo.

El Estado, al servicio de bancos y grandes intereses económico-financieros, se atrinchera en medidas de austeridad.

En Grecia, la población rechaza las medidas de austeridad.


Economía

amÉrica laTina BaJa riTmO de crecimienTORogelio Velázquez

La Comisión Económica para América Latina y el Caribe (Cepal), organismo dependiente de la Organización de las Naciones Unidas, prevé

en su informe Estudio económico de América Latina y el Caribe 2012 un crecimiento de 4 por ciento en el Producto Interno Bruto (PIB) de México para 2013. Es el mismo crecimiento que el país obtendrá al cierre de 2012 y superior al de 2011, año en que logró 3.9 por ciento. No obstante, es menor al 5.6 por ciento registrado en 2010.

Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Cepal,

explica que esto se debe a la desaceleración económica mundial producto de tres factores: el euro, ubicado en el quinto semestre de crecimiento cero; la tenue recuperación de Estados Unidos y su crisis política; y el cambio del modelo de inversión en China a un modelo de consumo.

“El relajamiento de la política monetaria de Estados Unidos y de la zona euro conlleva inestabilidad financiera, expansión débil de la demanda agregada mundial y del comercio, y presiones sobre la apreciación cambiaria. En la desaceleración de América Latina, el comercio juega un papel fundamental: es el canal transmisor por excelencia, las exportaciones e importaciones en la región han sufrido una caída considerable a partir de 2011”, señala la funcionaria.

Debido a esos motivos, la Comisión estima que el crecimiento de América Latina será de 3.2 por ciento al final de 2012. Esto representa una disminución respecto a 2011, cuando se alcanzó una cifra de 4.3 por ciento. En 2010 la región alcanzó un aumento en el PIB de 6 por ciento. Para 2013, la meta es lograr la misma cifra que México (4 por ciento).

El consumo privado, señala el informe, ha sido el principal impulsor de la expansión regional gracias a la favorable evolución de los mercados laborales, el aumento del crédito y, en algunos casos, de las remesas.

No obstante, el marcado enfriamiento de la demanda externa y una tendencia decreciente de los precios en la mayoría de los principales bienes básicos de exportación han transformado al comercio exterior en una vía donde se insertan las crisis internacionales para llegar a la economía latinoamericana.

Con miras al futuro, la secretaria ejecutiva explica

Investigación

De acuerdo con la Cepal, México crecerá 4 por ciento en 2013, cifra similar a la que se prevé cerrará este año y sólo una décima superior a la de 2011 (3.9 por ciento), esto debido a las dificultades económicas que atraviesan Europa, Estados Unidos y China, las cuales han afectado considerablemente a la economía latinoamericana. El próximo año, Panamá, Haití y Perú serán los países con mayor crecimiento en la región, según el organismo. A finales de 2012, el crecimiento de América Latina se ubicará en 3.2 por ciento.


que el desempeño económico de la región en 2012 y 2013 está sujeto en buena parte a la forma que tomen los procesos de ajuste de los países desarrollados, a la desaceleración de la economía china y a la propia capacidad de respuesta de la región.

En 2012, los países de la región con mayor crecimiento en el PIB son Panamá, con 9.5 por ciento; Haití (uno de los países más pobres de América Latina), con 6 por ciento; y Perú, con 5.9 por ciento; Bolivia, Chile, Costa Rica, Nicaragua y Venezuela se ubican por debajo con 5 por ciento. Paraguay es el único con una contracción: cerrará el año con -2 por ciento.

Para 2013, las estimaciones de la Cepal ubican a Haití en el primer lugar con un PIB de 7.5 por ciento, le sigue Panamá con 7, Perú con 5.5, y Paraguay, al que se le pronostica 5 por ciento de crecimiento.

El Salvador es el peor evaluado con 2 por ciento. Cuba, Honduras y Venezuela alcanzarán un crecimiento del 3 por ciento.

SalariosEl incremento salarial contribuye al fortalecimiento del poder de compra en los hogares de algunos países. Venezuela es el único país latinoamericano con un aumento salarial, en el sector formal, superior al 8 por ciento. Uruguay rebasa el 5 por ciento, y Panamá roza el 4 por ciento. México, Colombia y Nicaragua aumentaron sus salarios en menos de 0.5 por ciento.

El documento explica que la evolución de los salarios en una caída de la tasa de desempleo ante una tasa de inflación contenida, entre otras cosas, contribuyó a que en términos reales el crecimiento de los salarios en el sector formal se acelerara.

Además, señala que el aumento del empleo, la mejora en su calidad, y el incremento de los salarios contribuyeron a la expansión moderada de la demanda interna de la región y a su consumo. El papel de las mujeres fue activo en el primer semestre de 2012, toda vez que incrementó la tasa de participación de las mujeres en la mayoría de países. Conjuntamente, la tasa de desempleo bajó de manera notoria en ese periodo respecto al mismo lapso del año anterior.

El aumento de nivel de empleo en la región no sólo fue capaz de influir directamente el crecimiento del

nivel de empleo medido en México a finales de 2011, también contribuyó al aumento de la tasa de ocupación urbana en Brasil, a pesar de que aquel país tuvo un crecimiento económico débil.

En ese sentido, se expresa que las políticas laborales y sociales se reforzaron durante la crisis económica

debido a que se orientaron fundamentalmente a atenuar el impacto del aumento en los

precios de los alimentos sobre los hogares más vulnerables y se protegieron los

empleos.“Entre 2010 y 2012 el número de

medidas adicionales fue menor, ya que se había logrado una mejora en la generación de empleo y en los salarios debido a la reactivación económica”, señala el organismo de Naciones Unidas.

La Cepal recomienda que los paí-ses de la región integren sus políti-

cas fiscales, monetarias, cambiarias y macroprudenciales, en estrecha coor-

dinación con las industriales, sociales, laborales y comerciales.Con lo anterior, explica el informe,

los países latinoamericanos aseguran unatrayectoria relativamente estable de crecimiento del Producto Interno Bru-to (PIB), el empleo de calidad y lainversión; lo cual contribuye a uncambio estructural para la igualdad con cierre de brechas productivas

basadas en la innovación tecnológica y la sostenibi-lidad industrial.

AMERICA LATINA Y EL CARIBE: TASA DE CRECIMIENTO DEL PIB, 2012 (En porcentajes)

La actividad económica continúa expandiéndose (3,2%), pero sin alcanzar el ritmo de 2011

Fuente: Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.

-2.01.61.6

2.02.0

2.83.03.23.23.2

3.53.5

4.04.44.54.54.5

5.05.05.05.05.0

5.96.0

9.5

-4.0 -2.0 0.0 2.0 4.0 6.0 8.0 10.0 12.0

ParaguayEl Caribe

BrasilArgentina

El SalvadorAmérica del Sur (10 países)

CubaHonduras

América Latina y el CaribeAmérica Latina

GuatemalaUruguay

MéxicoCentroamérica (9 países)

ColombiaEcuador

República DominicanaBolivia (Est. Plur. de)

ChileCosta RicaNicaragua

Venezuela (Rep. Bol. de)PerúHaití

Panamá

El crecimiento de América Latina será de . por ciento al final de . Esto representa una disminución respecto a , cuando se alcanzó una cifra de . por ciento.

América Latina y el Caribe 6.0 4.3 3.2 4.0

amÉrica laTina Y el cariBe PrOducTO inTernO BruTO TOTal(millOneS de dÓlareS a PreciOS cOnSTanTeS de 2005, TaSaS de VariaciÓn)

2010 2011 2012 2013

Centroamérica (9 países) 4.2 4.3 4.4 4.0América del Sur (10 países) 6.5 4.5 2.8 4.1

Fuente: Cepal, sobre la base de cifras oficiales

Alicia Bárcena, secretaria ejecutiva de la Cepal.


Investigación

Bangalore

el SilicOn ValleY de india En los últimos años, la ciudad india de Bangalore o Bengaluru ha experimentado un vertiginoso crecimiento a tal grado de que hoy es considerada la metrópoli de

mayor crecimiento en Asia.

Bangalore, la capital del estado de Karnataka es conocida como el Silicon Valley de India y alberga algunas de las escuelas y de los centros de investigación

más desarrollados y prestigiosos del país, en especial, en áreas como software, telecomunicaciones, ingeniería aeroespacial, industria militar y tecnología de la información.

Además de concentrar grandes corporativos e industrias, Bangalore ha estado creciendo considerablemente en los últimos años como destino médico, en especial, en lo referente a operaciones quirúrgicas del corazón. De hecho, en Bangalore se encuentra el hospital Narayana Hrudayalaya,

el que más operaciones de corazón hace en el mundo, con unas 30 al día. Este nosocomio fue fundado en el año 2001 por el cirujano de cardiología Devi Prasad Shetty y hoy su modelo de atención médica de gran volumen y bajo costo se ha replicado en otros hospitales de India y otros países. Aproximadamente, el 12 por ciento de todas las operaciones de corazón que se realizan en India se hacen en el Narayana Hrudayalaya, por lo que los materiales médicos son mucho más baratos. Además, el hospital aplica un tope a los sueldos de los doctores, el cobro completo de los servicios a los pacientes ricos y un capital filantrópico.

Bangalore alberga centros

de investigación en áreas como software, telecomunicaciones,

ingeniería aeroespacial, industria militar.

Marisol Rueda


el SilicOn ValleY de india

Para disfrutar de la arquitectura de la ciudad, es recomendable empezar la visitaen Attara Kacheri, construido en y que hoy alberga al Tribunal Superior.

Pero, además de su gran avance tecnológico, Bangalore ofrece a sus visitantes uno de los mejores climas de India, jardines, parques, lagos, arquitectura, grandes centros comerciales, los mejores restaurantes y pubs, conciertos y obras musicales.

Aunque las referencias históricas de la ciudad se remontan al año 900 d.C., la historia moderna se empezó a escribir en el año 1537, cuando Kempe Gowda I, un vasallo del imperio Vijayanagara, construyó un fuerte en el lugar y lo estableció como una provincia del imperio. Durante el Raj británico, Bangalore se convirtió en un centro del gobierno colonial del sur de India y hoy es conocida como la Ciudad Jardín.

Bangalore tiene reservado para sus visitantes diver-sas opciones turísticas, pero es importante planear an-ticipadamente las actividades y calcular el tiempo de traslados entre punto y punto porque el tráfico en esta ciudad es intenso.

Guía turísticaPara disfrutar de la arquitectura de la ciudad, es recomendable empezar la visita en Attara Kacheri, que fue construido en 1867 por orden de Tipu Sultan, el emperador de Mysore, para que sirviera como un edificio de oficinas alterno al complejo del palacio cercano y hoy alberga al Tribunal Superior. Su icónico estilo de arquitectura gótica sirve como un perfecto contraste con el edificio blanco de columnas de Vidhan Soudha, sede de la legislatura de Karnataka.

Otra belleza arquitectónica es el Palacio de Bangalore, que fue construido en el año 1887 por la dinastía Wodeyar. En una de sus visitas a Inglaterra, el rey Chamaraja Wodeyar quedó muy impresionado al ver el Palacio de Windsor y decidió construir uno igual en Bangalore. Esta edificación está adornada con magníficas tallas de madera y en su interior guarda una arquitectura de estilo tudor. Este maravilloso palacio hoy funciona como sede de diversas exposiciones, conciertos y otras actividades culturales.

Para dar un largo y tranquilo paseo, lo recomendable es acudir a Cubbon Park, la zona verde de la ciudad que ofrece más de 120 hectáreas con plantas, flores y altos árboles.

Debido a sus diferentes estatuas y estructuras, este parque es un atractivo turístico muy conocido y el lugar preferido de los locales para correr.

Los jardines botánicos de Lalbagh es otra de las ofertas de la ciudad para dar un agradable paseo. Estos jardines fueron construidos inicialmente como unos jardines privados en un área de 15 hectáreas, por Hyder Ali, uno de los soberanos más famosos del viejo Mysore en el año de 1760. Inicialmente diseñado en estilo mogol, este jardín fue desarrollado por el hijo del sultán Hyder Ali Tipu y posteriormente por los decanos británicos e indios de la horticultura. Hoy, el jardín es un paraíso verde con una superficie de hectáreas de extensión que también alberga un acuario, un lago y un invernadero que realiza exhibiciones florales.

El lago Sankey representa la escapada de fin de semana ideal para los turistas y locales. Tiene una extensión de 15 hectáreas, fue creado por el coronel Richard E Sankey y está

rodeado de bancos de brillantes colores, donde el visitante puede relajarse sentado junto al hermoso lago. Además, se puede dar un agradable paseo en botes y lanchas. También vale la pena dar un paseo alrededor de uno de los grandes lagos de Bangalore, el Ulsoor.

Hay que reservar tiempo para visitar el Bull Temple, construido por Kempe Gowda en el típico estilo

dravidiano. Dentro de este templo yace la majestuosa estatua de piedra del toro sagrado Nandi. La

estatua tallada en una sola pieza de roca mide 15 pies de altura y tiene más de 20 pies de

largo. En noviembre y diciembre de cada año, una feria de cacahuate se pone cerca del templo; los primeros cacahuates de la cosecha son ofrecidos por los agricultores locales al toro sagrado. Cerca del Bull Temple, está el templo Dodda Ganesha, con un monolito de Ganesha de 18 pies de alto y 16 de ancho.

En la ruta de los templos, tambiénes recomendable visitar Gavi Gangadharesh-

wara Temple, que fue construido durante el reinado de Kempegowda en el siglo IX y

dedicado a Lord Shiva. Ofrece una Shivalinga, una escultura de Nandi, un ídolo raro de Agni, el dios

del fuego, además de otros ídolos. Lo más interesante es el ídolo de Agnimurthi, con dos cabezas, siete manos y tres piernas. Miles de devotos acuden al templo el día de Makar Sankranti, cuando los rayos del sol caen sobre la escultura de Shivalinga durante una hora.

Jamia Masjid es una majestuosa mezquita de cinco plantas situada en el corazón de la zona del mercado de Bangalore y es la mezquita más grande de la ciudad. Sus interiores extensos, con mármol blanco puro del Rajasthan, puede dar cabida a 10,000 personas.

El templo del dios hinduista Shiva es famoso por su estatua de 65 pies de Shiva y un estanque artificial parecido al lago Mansa Sarovar. El templo atrae gran número de peregrinos, ya que alberga réplicas de las Jyotirlingas, templos donde Shiva es adorado.

En Bangalore se pueden admirar grandes palacios.


Investigación

Informática

Con ganancias anuales de 1 mil 130 millones de dólares, empresas de software de código abierto como Red Hat Linux se enfrentan a competidores con ingresos trimestrales de 17 mil y 26 mil millones de dólares como Microsoft y Apple, respectivamente. Además de años de

trayectoria en el mercado, estas empresas generan dichas ganancias al comercializar el software bajo esquemas privativos, de forma contraria a lo que hacen distribuidoras de software libre o

software de código abierto. Mariela Paredes

PriVaTiZaciÓn O cOmuniZaciÓn del cOnOcimienTO


El desarrollo de nuevas herramientas tecnológicas y servicios digitales –como software– representa actualmente ganancias de hasta 70 mil millones

de dólares anuales para empresas como Microsoft. Sin embargo, existen comunidades de desarrolladores de software que no lo consideran un producto a la venta, sino como un proceso que debe ser accesible a todos y sin restricciones, como el software libre. El software de este tipo, si bien plantea modelos de negocio, no genera ganancias en la misma proporción que el software privativo, y además, es aún poco conocido.

Software libre: el ecosistemaDe acuerdo con Jacobo Nájera, colaborador en Fundación Wikimedia, capítulo México (fundación encargada de reunir a personas de todo el mundo para desarrollar contenido educativo con licencias libres o de dominio público), y miembro del proyecto GNU (comunidad creadora del software libre), explica –en entrevista con Fortuna– que el software libre no es un producto sino un proceso que permite el desarrollo de comunidades y la difusión del conocimiento. Desde su análisis, el software es un tipo de conocimiento digital que debe ser accesible a todos:

“Si consideramos al software como un alfabeto, la apropiación de ese alfabeto no puede ser de una sola empresa… Si no, generamos sociedades altamente separadas, poco solidarias, y quienes van a conocer serán sólo quienes compren este alfabeto”. A decir del especialista en desarrollo de software, “las empresas no lo entienden como un proceso social, ellos lo entienden como un producto”.

A partir de esta concepción del software, comunidades de especialistas se han congregado para desarrollar software que dota a los usuarios de libertades que el software privativo, generalmente usado bajo licencias y accesos restringidos, no permite.

De acuerdo con la página oficial en internet del proyecto de software libre GNU, desarrollada por Richard Stallman (creador de la comunidad GNU), el software libre es aquel software que “respeta la libertad de los usuarios y la comunidad. En términos generales, los usuarios tienen la libertad de copiar, distribuir, estudiar, modificar y mejorar el software. Con estas libertades, los usuarios [tanto individualmente como en forma colectiva] controlan el programa y lo que hace”. Las personas controlan al software y no el software a ellas, defienden los creadores de este tipo de programas.

Para distinguir si un programa es software libre, es preciso identificar si éste le otorga al usuario cuatro “libertades” básicas: libertad cero (libertad para ejecutar el programa para cualquier propósito); libertad uno (libertad para estudiar cómo funciona y cómo ha sido desarrollado el programa, y modificarlo para que realice tareas personalizadas; para ello estos programas deben proporcionar el código fuente con el cual fueron diseñados); libertad dos (libertad para redistribuir copias que ayuden a los demás, libertad para difundirlo a todos sin excepción); libertad tres

(libertad para distribuir copias con las versiones modificadas creadas por el usuario). Con esto se contribuye a que la comunidad se beneficie de los cambios hechos al programa. Es requisito esencial proporcionar a su vez el código fuente con el que el usuario desarrolló las modificaciones.

A partir de estas libertades es que el software libre se desarrolla y se propaga. El eje rector de este tipo de programas es la propagación del conocimiento: “Con el software libre yo permito la apropiación social del conocimiento en torno al desarrollo de la tecnología”, asevera el miembro de Wikimedia, capítulo México.

El doctor Juan Voutssas, investigador especialista en evolución de las tecnologías de información y bibliotecas digitales de la Universidad Nacional Autónoma de México, explica en entrevista con Fortuna que el software libre no escapa al derecho de autor. Pues aun cuando se propaguen copias gratuitamente o se hagan modificaciones a los programas, siempre existe el derecho moral que protege la autoría, pues la mención de quién desarrolló el programa y quién lo ha modificado serían esenciales para que en el ánimo de socializar el conocimiento no se deje de reconocer la obra intelectual de los desarrolladores del software libre.

El software libre no es un producto sino un proceso que permite el desarrollo de comunidades y la difusión del conocimiento.

Richard Stallman, uno de los creadores del software libre.


Además, una de las características principales que define a este tipo de software es su permanencia en esquema de licencias libres como el copyleft que, en contraparte al copyright, es un recurso legal que pide que prevalezca siempre el derecho a la libre propagación y modificación sin que pueda ser llevada a otro régimen privativo (como el mismo copyright). Es decir, “es un truco legal” –explica Jacobo Nájera– para garantizar la cesión de derechos y la permanencia de las obras en este régimen de libertad.

Para Ariel Vercelli, investigador especialista en tecnologías de la Universidad Nacional de Quilmes, en Argentina, el modelo de propagación del conocimiento a través del software privativo se basa en la escasez, y el del software libre, en la abundancia. A decir del investigador argentino,

el software licenciado o privativo otorga accesos, pues su fuente es escasa; mientras que el software libre se basa en disponibilidad, pues se genera en abundancia y sin restricciones. Las posibilidades de transformarlo, adaptarlo y difundirlo son infinitas. Vercelli insiste: “los accesos son derechos precarios”.

Sin embargo, el pago de licencias para obtener accesos a ciertos programas o servicios en internet no sería la única forma de privatizar el conocimiento, aseguran expertos durante el Laboratorio Internacional: Repensar el derecho de autor y el derecho de copia en la era digital, organizado por el Museo Universitario del Chopo, en la Ciudad de México, el pasado mes de octubre. Desarrolladores del software libre, expertos en

sistemas y en derechos de autor, coinciden en que una nueva forma de capitalizar el conocimiento es a través de la “nube” o the cloud (servicios que se usan a través de internet). Estos servicios digitales en la “nube” no requieren la descarga de contenidos a los equipos de cómputo, sólo otorgan accesos remotos a los servidores que los contienen. De esta forma no se les da el objeto a los usuarios, se simula que se les otorga, y de esta forma no lo pueden compartir ni propagar, aseguran.

Propuesta y migración A decir de Nájera, miembro de Fundación Wikimedia, existe software libre con capacidades suficientes para que un usuario de software privativo

pudiera migrar hacia este ecosistema. Sin embargo, es cierto también que existen programas que aún tienen áreas de oportunidad y crecimiento.

El experto en desarrollo de software explica que el desarrollo de software libre es una iniciativa para compartir conocimiento, y por ello, la mayoría de los desarrolladores lo hacen por el “espíritu de la buena ciencia” y sin fines de lucro. Son comunidades que se congregan para generar nuevos conocimientos, adaptarlos y dejarlos para su libre uso. Y es precisamente la falta de voluntarios la que impide el desarrollo y optimización de este tipo de software, pues asevera: “algo que no se usa

El software libre compite con el de Microsoft y el Apple.

Para Juan Voutssas, investigador de la UNAM, el software libre no escapa de los derechos de autor.


Aunque sin fines lucrativos, los diseñadores de este tipo de programas han desarrollado modelos sustentables de negocio.

Se requieren conocimientos básicos de programación para usar el código fuente del software libre.

no se desarrolla”. Y el software libre que no se usa no es susceptible de modificaciones y mejoras por los usuarios, que en este tipo de software fungen, además, como desarrolladores haciendo uso de las libertades intrínsecas de este tipo de programas.

El proyecto GNU, en su página de internet www.gnu.org, ofrece un menú de programas que satisfacen necesidades de diseño, audio, diagramación y otras. Su intención es comunizar el conocimiento desarrollado por otras personas para ser usado y modificado libremente. Sin embargo, expertos como Juan Voutssas, advierten que, efectivamente, se requieren algunos conocimientos básicos de programación para poder hacer uso del código fuente del software libre y así poder explotar las libertades que supone este tipo de programas.

Modelos de negocioSi bien el software libre da la facilidad de distribuir y modificar los programas, no necesariamente implica que sea gratuito. Aunque sin fines lucrativos, los diseñadores de este tipo de programas han desarrollado modelos sustentables de negocio que no se contraponen a ninguna de las cuatro libertades esenciales que lo definen.

Iván Martínez, miembro de Fundación Wiki-

media, capítulo México, explica para Fortuna que es preciso diversificar los modelos de negocio y reeducar a la sociedad, sobre todo cuando se trata del respeto al trabajo intelectual en obras intangibles como el software. Su correligionario, Jacobo Nájera, explica que hay servicios como la administración, soporte y personalización que han sido algunas de las principales alternativas de ingreso para quienes operan este tipo de software, pues las modificaciones que se hacen pueden ser comercializadas con usuarios que requieran servicios de software libre “hechos a medida”. Además, enfatiza Nájera, que las donaciones son un elemento importante para la manutención de las comunidades de software libre.

Ante las características de este tipo de servicios se dejaría en evidencia la falta de concientización sobre el derecho de autor y las nuevas alternativas de propagación del conocimiento no privativo. Además, asegura Wilma Arellano, miembro del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, que la legislación mexicana no está a la medida de las necesidades tecnológicas que hoy se desarrollan, pues asevera que “es necesaria una reforma a toda la legislación […] Las leyes que tenemos ya no son operativos para la realidad actual”.

Para Juan Voutssas, investigador de la UNAM, el software libre no escapa de los derechos de autor.


Investigación

Tecnología

el mundO maYa, en la era TecnOlÓGica

La empresa Microsoft incorporará la lengua maya a su traductor con más de 100 mil elementos del idioma perteneciente a esta

cultura ancestral y que, en una primera etapa, serán traducidos al español y luego al inglés, alemán, ruso, francés.

Con el Microsoft Translator Hub-Maya se pretende dar proyección a esta cultura, cuyos orígenes se remontan a la época prehispánica, ya que el traductor contará con palabras mayas que tendrán un significado puntual en español y después en otros idiomas.

En mayo pasado, Microsoft International anunció una inversión de 20 millones de dólares para el desarrollo de un software para el sector turístico, educativo y empresarial en Quintana Roo.

La inversión para la realización de este proyecto es de alrededor de 150 mil pesos, destinados básicamente para el pago y apoyo a los becarios de la Universidad Intercultural Maya, quienes están alimentando la plataforma desarrollada por Microsoft, según el gobierno de Quintana Roo.

Microsoft México suscribió un convenio con el gobierno de Quintana Roo y la Universidad Intercultural Maya para poner en funcionamiento el primer traductor maya, con el propósito de contribuir a la preservación de esta cultura.

El traductor Microsoft Translator Hub-Maya, que emplea la tecnología de la nube, es una plataforma de traducción automática directa entre dos lenguas, incluso lenguas nativas, que no son manejadas por otros proveedores de traducción. Esta herramienta genera un proceso de aprendizaje artificial y acumulativo, por lo que traduce de manera contextual.

Adrián Hernández, program manager de Microsoft Research Connections Latinoamérica, explica a Fortuna que la empresa trabaja en generar modelos de lenguaje que puedan traducir no sólo idiomas como el inglés y el español, sino también lenguas indígenas.

“Este no es un diccionario, no traduce palabra por palabra sino traduce a través del contexto. El sistema recibe información, la pasa a la inteligencia artificial y obtiene la frase a traducir”, indica.

Erick Stephens, director nacional de Tecnología de Microsoft México, explica a Fortuna que esta es una plataforma tecnológica que por primera vez se implementa en América, pues ya está más avanzada en Nepal donde se emplea para traducir la lengua nativa del país asiático.

Indica que la primera fase fue reunir un grupo de lingüistas expertos en maya

para que estuvieran a cargo del proyecto. Microsoft becó a alumnos de la Universidad Intercultural Maya, de Quintana Roo, para “nutrir’’ la herramienta de oraciones y enunciados, con un orden y una secuencia. Estos expertos decidieron elegir de entre 12 variedades de maya, el maya yucateco, por ser una variante estándar. Se hizo una carga inicial para empezar a traducir y posteriormente los alumnos hicieron una presentación donde se comprobó su funcionamiento, con 10,000 elementos básicos.

Ahora se está en la segunda etapa, se está “alimentando” con más información de fuente maya, incluso de otras comunidades, para que el traductor esté listo y pueda ser una herramienta útil de manera masiva a partir de diciembre de este año.

Actualmente, cerca de un millón de personas hablan el maya en México, y el propósito de crear este traductor es que se extienda el conocimiento del idioma maya y, por tanto, la cultura maya a más personas, ya que se está a dos generaciones de que se pierda esta lengua.

La aplicación se podrá bajar en una computadora, pero el objetivo es que se pueda descargar en un teléfono móvil, para que con este dispositivo incluso se pueda traducir la escritura maya mediante una fotografía cuando los turistas visiten zonas arqueológicas y, en un futuro, a través de la voz, afirma Erick Stephens.

Francisco J. Rosado May, rector de la Universidad Intercultural Maya de Quintana Roo, dijo a Fortuna que la institución podrá hacer extensivo el uso de este traductor a través de sus clases en aulas y a distancia. Además los egresados serán los que tendrán la oportunidad de mantener viva esta lengua con la comunidad.

Afirma que el beneficio no sólo será para la población local de Yucatán, los maya-hablantes, sino también para investigadores, lingüistas, e incluso para el turismo, a nivel nacional y del extranjero.

Rosado May destaca que este proyecto coincide con el fin del ciclo Katun (21 de diciembre de 2012) y el comienzo de una nueva etapa en la que la tecnología se pone al alcance de las lenguas milenarias. “Estamos en un proceso de adaptación a una cultura global y este proyecto es muestra que no hay retos que no podamos superar para insertarnos al mundo globalizado”.

Patricia Pazarán

Erick Stephens.

Adrian Hernández.


Trabajo y ocio

Entre el síndrome de Burnout y el escape

Ideas y Valores

Larissa Guerrero*

El síndrome de Burnout se

define como una respuesta

prolongada al estrés, en el que se presentan la fatiga

crónica, la falta de motivación, la ineficacia y la

negación a lo que se experimenta.

Vivimos en una sociedad en la que cada vez nos queda menos tiempo para relajarnos, para divertirnos, tal vez porque cada día tenemos

menos tiempo para nosotros mismos dada la velocidad con que todo acontece. Pienso que vivimos en un mundo de prisas y carreras, y muchas de ellas aparecen sin sentido. Simplemente la inercia nos arroja a ese mundo de locura que pudiéramos generalizar como un mundo de consumo, así como de exigencia social y profesional en el que la competencia es el padre nuestro de cada día. Al menos, si se tratara de buscar algo positivo, los profesionales de la salud en estas últimas décadas dada esta forma de vida tan voraginosa han tenido más trabajo y más campo de investigación, ya que han surgido enfermedades, síndromes, condiciones psíquicas que están directamente relacionadas a la forma de vida actual en la que los grandes ausentes son el ocio, el tiempo libre y la recreación.

Uno de estos padecimientos es el ya conocido síndrome de Burnout, el cual se define como una respuesta prolongada al estrés, en el que se presentan la fatiga crónica, la falta de motivación, la ineficacia y la negación a lo que se experimenta. Se trata de un “problema relacionado con el manejo de la vida”, como se cataloga médicamente, y generalmente es un padecimiento asociado con el trabajo, por lo que también se le conoce como síndrome de desgaste ocupacional o profesional, síndrome del trabajador consumido y como se le ha conocido siempre (en francés): surmenage.

Este padecimiento ocurre cuando las personas trabajan de forma exagerada, sobrepasando sus horarios (más de las ocho horas diarias), tienen interacciones humanas intensas, como manejar cuentas con muchos clientes, o tener muchos subordinados, tener jefes neuróticos, estar en un ambiente laboral impersonal, frío mismo que se ha mantenido prolongadamente, mala paga, y ello ante las exigencias del ambiente, es decir, pretender un estatus social, fama y éxito; lo que generalmente se comprueba mediante el consumo que va desde casa, automóviles, ropa, comida, buenos colegios, en general un estilo de vida que nos han vendido los medios masivos de comunicación y que la mayoría de las personas no lo podemos sustentar o lo sustentamos con sangre (al menos con presión alta), no sorprende porque acaba uno desgastado o consumido con un padecimiento como este síndrome.

La cuestión es preguntarse: ¿puede ser de otra manera? Es real que el ser humano está hecho para el trabajo, así como el pájaro para volar, pero también es cierto que la virtud es el término medio entre dos extremos; el exceso y

el defecto. Tan es malo para el ser humano la pereza como ser workaholicos. Tampoco podemos culpar únicamente a los medios de comunicación ni a quienes se dedican a hacer un branding o marketing agresivo, pues no nos determina o condiciona al consumo, pues al final del día somos libres de tomar nuestras decisiones y realizar acciones como se nos pegue la gana o mejor dicho voluntariamente.

Sin embargo, somos zombies del consumismo y del capitalismo de modo que padecemos del virus de esta era,

que se resume en trabajo, trabajo, trabajo. Luego entonces decimos tratando de justificarnos o al menos convencernos a nosotros mismos: trabajo para ganar dinero para pagar las cuentas de las deudas, después trabajo más para tener más dinero y tener acceso a más consumo y un estilo de vida que eventualmente genera más deudas y por ende más trabajo. Y lo peor es que la sociedad nos moldea así, en las escuelas nos educan para ello, las universidades nos


El ocio es el tiempo libre en el cual se deberían realizar actividades que no son ni trabajo ni tareas domésticas ni tareas escolares, es decir, actividades que no son obligatorias ni por necesidad ni por deber.

enseñan cómo y para colmo en general se nos exige. ¿Quién nos recuerda el ocio? Ante este panorama, nadie. Porque ser ocioso no es rentable, ¿quién dijo? Habría que preguntar. Pero si somos más cautelosos para responder podemos llegar a darnos cuenta que prac- ticar el ocio nos puede aportar salud. Me parece que nos debemos a todos, y hasta como responsabilidad moral, recu-perar el sentido de ocio y de tiempo libre para atrevernos a vivir más recreativamente.

¿Qué es el ocio y por qué debemos repensarlo? El ocio es el tiempo libre en el cual se deberían realizar actividades que no son ni trabajo ni tareas domésticas ni tareas escolares, es decir, actividades que no son obligatorias ni por necesidad ni por deber. Por lo que en el ocio se realizarán tareas que se denominan recreativas. Se trata de una actividad concreta que se ha de llevar a cabo para descansar de las obligaciones, específicamente del trabajo, con sentido, con finalidad e identidad, pues su objetivo es superar el aburrimiento, el cansancio, el agobio, entre otros estados emotivos. Además es un tiempo para la convivencia, la sana relación entre personas, el cuidado de la salud en general que no sólo es física sino también psicológica.

Todos necesitamos ocupaciones, actividades en las que nos liberemos de los deberes de cualquier tipo, laborales, familiares, educativos, en las cuales podamos descansar, divertirnos, desarrollarnos. Estas ocupaciones han de ser libremente escogidas, es decir, voluntarias para que en efecto sea actividades de ocio. La recreación es así la práctica de actividades que se realizan de forma individual o colectiva durante el tiempo libre que como finalidad tiene el disfrute, es decir la diversión. La diversión es usar el tiempo de forma terapéutica tanto para el cuerpo como la mente. Solemos entender el ocio como una actividad de descanso, lo cual es correcto, pero el descanso no necesariamente es pasivo, el descanso puede ser activo, ya que descansar no es hacer nada, descansar es recrearse, divertirse de forma activa a través de diferentes formas de entretenimiento. Podemos decir que el ocio es divertirse y entretenerse.

Lo anterior me lleva a pensar la manera en como se comprende el entretenimiento y la diversión. A veces pensamos que divertirnos es pasar de una situación de estrés fulminante al lado opuesto y tirarse a la deriva a la perdición, que consistiría en la perdición de la conciencia, perdición de la medida, perdición de las normas, y así podría continuar enlistando todo lo que podemos perder cuando queremos huir del tedio y agobio que representa toda obligación. No se trata de ser santurrones y pensar que ese bajo mundo es nocivo (que en el fondo sí lo es porque la idea de mantener la salud sigue estando

presente). Más bien así como tenemos que reflexionar sobre la vida laboral para el consumo que llevamos y repensar el ocio, también hay que repensar la diversión y el entretenimiento. La idea general de llevar a cabo estas actividades es mantener el equilibrio y no dar tumbos de un extremo a otro, del surmenage al destrampe total.

Lo que requerimos como seres humanos es una vida de calma y paz, una sana convivencia social y con uno mismo. Hace unos días me preguntaban si las famosas precopas eran buenas, mi respuesta es simple, depende del sentido y la finalidad que le des a esa actividad, si la precopa significa ir a intoxicarse con bebidas alcohólicas para luego ir intoxicado a la fiesta, pues claramente no. Y no sólo que sea nocivo para la salud sino que incluso carece de sentido porque o no se llegará a la fiesta o no se tendrá conciencia de la fiesta, y la fiesta por definición es una actividad para la convivencia, el descanso y la recreación para lo cual se necesita estar en sus cinco sentidos como vulgarmente se dice.

Muchas de las enfermedades de este siglo simplemente tienen como origen la falta de sentido que tienen la realidad y la manera de relacionarnos con ella. Me parece que mucho avanzaríamos si comprendiéramos el objetivo y finalidad de lo que hacemos, por qué lo hacemos y para qué lo hacemos, y si esto va de acuerdo con la realidad (si me preguntan que es la realidad, basta ver cómo nos encontramos de salud física y emocional) hay que poner cada cosa en su sitio y en su magnitud propia. No tenemos que caer en ningún exceso porque lo que da el verdadero sentido a todo somos las personas y no lo trabajos ni los objetos ni el querer escapar de la cotidianidad, como le dije a alguien hace un par de días; más vale adaptarse al mundo y no querer que el mundo se adapte a nosotros. Todo con medida ya lo dijo el sofista.

Doctora en filosofía por la Universidad Panamericana. Maestra en ética aplicada por el ITESM. Coordinadora de investigación del Instituto

de Estudios Humanísticos de la Universidad Panamericana Campus Guadalajara.

50 ■ REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2012ECONOMÍA DE LA SALUD

Detección temprana y tratamiento integral

En México, más de un millón de personas padecen Alzheimer, con repercusiones no sólo en la salud de los pacientes

sino en su entorno familiar y social, por lo que es necesario establecer estrategias para la detección oportuna del mal y el tratamiento integral.

Ante el crecimiento de la población de adultos mayores en el país es de vital importancia la formación de recursos humanos especializados en geriatría, a todos los niveles. Debido a la demanda creciente de la especialidad se requieren profesionales de la enfermería que apoyen tareas como prevención, cuidado de los pacientes diagnosticados con la enfermedad y trabajo comunitario.

La Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia (ENEO) de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) impulsa el proyecto Modelo de Enfermería para la Atención

Preventiva y Terapéutica en Personas con Enfermedad de Alzheimer y sus Familiares.

El objetivo de este proyecto es promover trabajos y actividades orientados a la

detección temprana del padecimiento, canalización para el tratamiento oportuno y limitar el daño que provoca a través de acciones de estimulación, con un enfoque integral, afirma la académica Araceli Jiménez Mendoza.

DetecciónPara detectar a tiempo el alzheimer, al

cumplir 60 años es preciso acudir a revisiones geriátricas de manera periódica y conocer

los antecedentes familiares que determinan la susceptibilidad de padecer este mal, que consiste en

olvidar lo inmediato.La memoria a corto plazo es la más deteriorada. Por ejemplo,

se da en el ámbito laboral, al no recordar los nombres de los

Alzheimer

Alertan sobre el abuso de las nuevas tecnologías Las nuevas tecnologías han propiciado que los profe-sionistas prolonguen sus horarios de trabajo hasta 24 horas al día los 365 días del año, lo que ocasiona de manera paradójica baja productividad paulatina.

Las personas manifiestan síntomas del estrés prolongado que se traduce en dificultad para trabajar en equipo, ansiedad y nerviosismo, y se rehúsan a to-mar descansos, tienen más de un año sin vacaciones y están “conectadas” todo el tiempo.

El síndrome laboral o síndrome 24x365 se pre-senta a nivel mundial, aunque en los últimos años se ha acentuado en México, Japón y otros países asiáti-cos, que registran el mayor número de días laborales en el mundo.

Este padecimiento está vinculado al uso indiscri-minado de las nuevas tecnologías y a la adicción a las redes sociales.

Para evitar este síndrome se recomienda no contestar llamadas de la oficina ni revisar correos electrónicos fuera del horario de labores, no llevar pendientes a casa, tomar 15 minutos de descanso por cada hora y media de trabajo. Además de ocupar los días no laborales en descansar, salir con amigos fuera del círculo laboral, tener un hobby y tomar vacaciones.

Síndrome laboral


compañeros después de convivir varios años con ellos. “Se pierde la capacidad de evocar a personas o situaciones”, explica Jiménez Mendoza, responsable del proyecto.

Además, se pierde el juicio al manejar dinero. Una persona extravía el sentido del valor que representan un billete o una moneda; lo olvidan con facilidad o lo regalan. Esto se presta al abuso de las personas responsables de su cuidado.

Para el diagnóstico, serequieren diversos procedi-mientos clínicos y tecnologías muy costosas, sólo disponibles en áreas de alta especialidad, como neurología o psiquia-tría.

El proyecto está orientado a validar la valoración geriá-trica desde el nivel preven-tivo, con la finalidad de canalizar los casos positivos a profesionales de otras áreas.

Existe la idea generalizada de que el adulto mayor es olvidadizo y se considera normal la pérdida de memo-ria conforme avanza la edad, indica Jiménez Mendoza. En su mayoría, los adultos mayores son tratados como un objeto, en una época en la que todo tiene valor en función de su utilidad. Al no ser productivos, prácticamente son olvidados, afirma.

Es necesario profesionalizar la atención que se brinda a los adultos mayores en asilos, estancias, o residencias. A la par, deben establecerse normas para su cuidado dentro

del hogar, en específico, a quienes sufren alguna demencia, precisa la también coordinadora de Intercambio Académico y Colaboración Interinstitucional de la ENEO.

Atención integralDespués de valorarlos en las instalaciones de la ENEO, se visita a cada paciente para dimensionar las características de su domicilio, los recursos con los que cuenta y el entorno

familiar.En el tratamiento, la familia y las

personas cercanas desempeñan un papel fundamental. Para limitar el daño provocado, son necesarias acciones de estimulación, como ejer-cicios mentales, cuidado de hábitos de sueño y disminución de estrés, entre otras.

También, tiene la finalidad de iden-tificar cuadros de depresión, tanto en los pacientes como en sus guardianes, en su mayoría, mujeres. Son las hijas quienes se hacen cargo de su padre o madre.

La atención no debe delegarse a cualquier persona sólo por parentesco o cercanía. Se requiere un profesional en estas tareas, por el desgaste físico, emocional y psicológico que implican. “No pueden encargarse a la vecina o a un amigo, pues sin la preparación adecuada pueden llegar a maltratar”, advierte Jiménez Mendoza.

Mediante este esquema, que conforma el programa general Nuevas Estrategias Epidemiológicas y Proteómicas en Salud Pública, desde 2006 se han realizado 650 valoraciones en personas mayores de 60 años. Del total, se da seguimiento a 98 pacientes.

Tabaquismo

Prohíben el cigarro electrónico

La Secretaría de Salud, a través de la Comisión Federal para la Protección Contra Riesgos Sanitarios (Cofepris), in-formó que ni los cigarrillos electrónicos ni sus accesorios han sido avalados como dispositivos seguros para los fumadores y afirmó que tampoco se ha comprobado científicamente que sean útiles para dejar de fumar.

Luego de realizar varios decomi-sos, la dependencia advirtió a tiendas departamentales y a autoridades sani-tarias estatales que la importación, dis-tribución y comercialización de cigarrillos electrónicos es ilegal.

Según la Ley General para el Control del Tabaco, está prohibido comercializar, vender, distribuir, exhibir, promo-cionar o producir cualquier objeto que no sea un producto

del tabaco, que contenga alguno de los elementos de la marca o cualquier tipo de diseño o señal auditiva que lo identifique con productos del tabaco.

Estos productos no cuentan con registro sanitario como medicamentos o dispositivos médicos,

por lo que ni su contenido ni sus propieda-des de tratamiento para supuestamente dejar de fumar han sido comprobadas ante la Cofepris.

Algunos de estos cigarrillos electróni-cos, que producen vapor, contienen nico-

tina y otros cuen-tan con sustancias

químicas y saborizantes, pero aún se desconoce los efectos que produce en el organismo.

los fumadores y afirmó que tampoco se ha como medicamentos o dispositivos médicos,


TECNOLOGÍAINVESTIGACIÓN

Inauguran laboratorio de nanoscopíaEl Centro de Investigaciones y de Estudios Avanzados (Cinvestav) inau-guró el Laboratorio Nacional de Nanoscopía Electrónica, capaz de hacer observaciones de mil millonésimas de parte de un milímetro. Cuenta con instrumentos complementarios con capacidad de anali-zar muestras a nivel atómico de diversos nanomateriales. Con este nuevo laboratorio se podrán acelerar las investigaciones con nanopartículas, virus, bacterias, lo que permitirá desarrollar nuevos tratamientos y avanzar en acciones terapéuticas de diversas enfermedades.

TECNOLOGÍA

TABET

Nueva generación AppleEl Apple lanzó su iPad Mini, la tablet de 7.9 pulgadas (1024x768 pixeles), con la que busca competir con la Kindle Fire de Amazon y Nexus de Google. La iPad Mini tiene 7.2 mm de grosor, procesador A5 dual-core, un peso de 300 gramos y versio-nes de 16GB, 32GB y 64GB. El WiFi es más rápido y las capacidades de la conectividad LTE fueron mejoradas. La empresa de la manzana también anunció la cuarta generación del iPadde tamaño tradicional, su nueva compu-tadora MacBook Pro de 13 pulgadas y la Mac Mini.

INTERNET

Crece número de internautas

En México hay alrededor de 52.3 millones de internautas, que equivale al 46% de la población total del país, según un estudio del Tecnológico de Monterrey y coordinado por el World Internet Project (WIP) que se realiza en 33 países. Con este resultado México se ubica en el número 12 a nivel mundial. Del total, 38 millones son jóvenes menores de 32 años y 49 por ciento son mujeres. El uso de teléfo-nos inteligentes y otros dispositivos móviles ha disparado el acceso a internet. En Distrito Federal y área metropolitana, en el centro y el noreste del país hay un alto acceso a internet..

CIENCIA

Aumenta la basura espacial

En la órbita terrestre existen unos 16,530 escom-bros de satélites y cohetes, 131 objetos más de los que había el 30 de junio de 2012, de acuerdo con el último informe trimestral de la Oficina del Pro-grama de la NASA de Restos Orbitales. Esta basura espacial es originada por satélites activos o inacti-vos, por cohetes antiguos y en funcionamiento, así como por fragmentos generados por explosiones. El gobierno estadunidense tiene un programa para detectar, controlar, catalogar e identificar estos objetos, así como para predecir cuándo y dónde caerán en la Tierra.


La gran prueba para la compañía que es celebrada como la más valiosa en el planeta, Apple, comenzó hace poco más de un año con el fallecimiento de su fundador, Steve Jobs, un ícono cultural

y de la historia industrial moderna. Su biografía, publicada poco después de su muerte, se convirtió en un best-seller. Ashton Kutcher, una estrella hollywoodense, estuvo recientemente en India filmando una película sobre su vida.

Jobs fue responsable de dejar a su compañía compitiendo con Exxon como la más apreciada, según su precio en bolsa. Su historia, efectivamente ideal para una película, es la del hombre emblemático que solo y con sus ideas, logra hacerse de un lugar bajo el sol mientras transfor- ma buena parte del mundo que lo rodea. También es la del héroe trágico que muere demasiado temprano, a los 56 años.

Fundó Apple en 1976 y fue expulsado nueve años después cuando la compañía ya se encontraba en un lento declive que la llevaría al borde de la irrelevancia, hasta su regreso en 1996, cuando inició un rescate que llevó a la empresa a la cumbre de la innovación en tecnología.

A través de una habilidad prodigiosa para deducir lo que podría gus-tarle a sus clientes, de un inusual sentido de la estética y de vender aparatos que funcionan accesiblemente, el nombre de Jobs y la marca Apple se mimetiza-ron en un mismo significado. Sin embargo, la magnitud de su legado es aún incierto y se definirá con la historia que Apple ini-ció con su partida: ¿es una compañía que nació y morirá con él, o está hecha para las décadas por venir?

La respuesta es evasiva, y determinará si el nombre de Jobs acompañará al de Henry Ford, Sam Walton o incluso al del héroe de su juventud, Bill Hewlett. Thomas Alva Edison fundó General Electric en 1892. Todos ellos dejaron organizaciones emblemá-ticas, pero quizás el mayor logro es que todas aún sobreviven décadas y, en ocasiones, más de un siglo después.

Los últimos meses han dado mucho de qué hablar al respecto. Por un lado, el precio de las acciones de Apple ha continuado subiendo y la compañía está cerca de romper el récord de finales de 1999 de Microsoft como la más valuada de la historia, marca ya rota en térmi-nos nominales, pero aún pendiente si se toma en cuenta la inflación en el período.

Sus nuevos productos continúan siendo un tremendo éxito en ventas y siguen provocando una reacción cuasi-religiosa entre sus seguidores más allegados: si bien es difícil compartir el entusiasmo de quien duerme en una tienda de campaña para obtener los prime-ros boletos para ver a su artista musical preferido, la cuestión puede ser incomprensible cuando el motivo de acampar frente a la tienda es obtener cuanto antes una nueva versión de un celular. Este es pre-

cisamente el tipo de respuestas que Apple continúa generando por parte de algunos de sus clientes más allegados.

Los últimos meses también han traído episodios desafortunados para la compañía. Un pleito por patentes con Samsung, su principal rival en equi-pos celulares, no ha sido bien visto por aquellos que argumentan que Apple debería competir innovando más y demandando menos.

Probablemente, el principal descalabro ha sido la migración en sus teléfonos a una nueva aplicación de mapas propiedad de Apple, pero inferior al que de manera tradicional había utilizado y que era proveído por Google, que se ha convertido en un rival importante en varias líneas de negocio. El episodio provocó un escándalo entre los usuarios que es inusual para la compañía, al grado que su nuevo director, Tim Cook, hizo una disculpa pública

pidiendo tiempo adicional para mejorar el servicio y sugiriendo mientras tanto utilizar otros medios com-plementarios, incluyendo el servicio de mapas de Goo-gle a través del navegador del teléfono, a falta de una

aplicación apropiada. El peso de la sombra del mítico fundador fue evi-

dente sobre el actual director, especulándose acerca de si Jobs, con su conocida obsesión extrema por el detalle, hubiese aprobado el sistema nuevo, dadas sus deficiencias.

Es imposible concluir si tales episodios, en con-junto, son sintomáticos de una compañía que seguirá

prosperando o de una que ha llegado a una cumbre que irremediablemente abandonará y a la que difícilmente

regresará. La pregunta de si Apple logrará prosperar en los años y décadas por venir va más allá del

su-cesor actual y llega hasta la capacidad de la compañía para generar continuamente ta-

lento nuevo, de mantenerse vigorosa, creciendo en ideas y enfrentando el reto de demostrar

que una organización grandiosa no es tanto la de un líder determinado, sino una que logra trascen-

der a cualquiera de ellos.Apple tiene en contra la historia corporativa moderna.

Al perder a su principal mentor, especialmente a uno carismático y con un genio intenso, muchas organizaciones inician el declive que las lleva a desaparecer con el tiempo. Ello no tiene que ser así. Poco después de que retomara las riendas de Apple en los 90, Michael Dell le sugirió a Jobs li-quidar la compañía y regresar los recursos a los accionistas. Se encontró con oídos sordos. El mayor legado del padre de Apple para con su organi-zación bien podría ser ese férreo empeño que incluye la convicción de salir adelante incluso en los momentos más oscuros y, no importa que, continuar haciendo una y otra vez lo mejor que saben hacer, esa hermosa tecnología.

ignacio.montane @ inv.com.mx Twitter: @ignaciomontane

Ignacio Montané, CFA, se especializa en capital de inversión y planeación patrimonial.

Opinión

Tecnología

Apple, la manzana madura

Ignacio Montané*


¡Vaya sorpresa! Recién los amigos de Intel nos hicieron llegar una Ultrabook para probarla y poder llevarla a sus máximas capacidades tanto en situaciones propias de un viajero de nego-cios, de un power user y de un gamer. A decir verdad, en esta redacción estábamos seguros que podríamos hacer sufrir al i5 de la HP Folio 13. ¿Qué nos pareció? Veamos.

Primera impresiónEl concepto Ultrabook, como defi nido por In-tel nos presenta un equipo cuyo foco princi-pal debía ser la portabilidad y disponibilidad sin sacrifi car desempeño. De hecho, una Ultra-book debe ser un equipo de batalla y altamente accesible.

Con esto en mente, establecimos nuestras expectativas del producto realmente altas y decidimos que la llevaríamos al borde de sus

capacidades. Bien pues, parece ser que la inver-sión que Intel ha hecho con los fabricantes para crear y posicionar un producto de precio acce-sible, altas prestaciones y enorme duración de batería han rendido frutos.

La Folio 13 es una máquina liviana y muy del-gada. Es totalmente portátil y es incluso bajo

nuestra óptica una mejor opción a la tablet. El particular del mo-delo que Intel nos prestó sigue la línea actual minimalista y con acabados en metal cepillado tí-pico de los nuevos modelos de HP. El equipo tiene 2 puertos USB, 1 salida HDMI, 1 puerto RJ45, su jack eléctrico y una sa-lida de audio para audífonos o bocinas externas. Sufi ciente co-

nectividad para un equipo de viaje. Es bastante agradable

el acabado antiderrapante inferior con sensación me-

tálica. Los materiales son de primera calidad. Lo curioso de la carcasa es que no tiene paneles para aumentar memoria, cambiar el disco duro o incluso quitar la batería del equipo. Está prác-ticamente sellada.

Empezando a trabajarWindows 7, 4 GB de RAM y un procesador INTEL i5-2467M @ 1.6 Ghz. En la parte superior de la pantalla una cámara HD; abajo, bocinas Dolby Advanced Audio y un teclado iluminado. Pres-taciones impresionantes para un equipo de tan pequeñas dimensiones (13 pulgadas con 1.8 centímetros de espesor)

Prendimos la máquina y en aproximadamen-te un minuto estábamos ya en el escritorio de Windows en una linda resolución de 1366X768. La rapidez atípica del encendido nos hizo ir a ver las califi caciones que Windows 7 le da al

equipo. Corrimos el diagnóstico y obtuvimos un 4.7. Cabe señalar que este número no repre-senta un promedio de entre los componentes y prestaciones, sino el número más bajo de entre diversas métricas en una escala que va de 1.0 a 7.9. En este sentido, el equipo no representaba ni una desilusión ni una sorpresa, sin embargo sí un desempeño por arriba del promedio tanto en netbooks como en laptops comunes.

La cali� caciónBien. 4.7 sería la califi cación más baja de las métricas que Windows toma en cuenta. Esta, en particular, se refería al rendimiento del tema Aero de Windows, es decir, la capacidad del equipo de soportar los entornos gráfi cos y la transparencia y facilidad de cambio entre apli-caciones inherentes al sistema operativo. Bajo nuestro punto de vista experto, esta es la métri-ca más irrelevante que mide Windows.

Ahora, el resto de los parámetros de medi-ción fueron mucho más positivos:

GADGET

El nuevo concepto patrocinado por IntelUltrabook

La Ultrabook es un concepto que

seguramente podrá desplazar a la laptop

común y acaparar un porcentaje del mercado que hoy

utilizan las tablets.

Carlos Bazán


El rendimiento de los gráfi -cos nos daría un muy genero-so 6.1. Esta cifra nos indica que podríamos correr juegos en 3D o aplicaciones incluso de arqui-tectura en el equipo sin mayor problema.

El procesador, un i5 nos arro-jaría califi cación de 6.3, extre-madamente positivo y más que sufi ciente para poder correr aplicaciones muy agresivas en ciclos de procesamiento como herramientas de diseño, bases de datos y de minería de infor-mación.

Ahora bien, lo que nos sor-prendió sobremanera fue el rendimiento de la memoria y el disco duro, 7.2 y 7.4 res-pectivamente. Esto nos habla de memoria de alta velocidad, 4 GB que nos dan capacidad de correr aplicaciones en multita-rea y en multihilo sin detrimento del rendimiento del equipo. En cuanto al disco duro, bueno aquí la

historia es aún mejor. Es un disco duro de estado sólido, que además de tener velocidades increíble-mente altas de lectura y escritura, dan la facilidad al equipo de trabajar incluso en situaciones de extrema vibra-ción y reducen el riesgo de pérdida de información y daño por golpes y caídas.

Jugando en la UltrabookWorld of Warcraft y el nuevo Mists of Pandaria sería la prueba de fuego para la Ultrabook. En otro momento correríamos el Micro-soft Flight Simulator X y en ambos casos pudimos tener experien-cias de juego agradables. Mientras en World of Warcraft pudimos aprovechar al máximo el detalle de gráfi cos y multimedia de jue-go, el MSFS X nos obligaría a bajar ligeramente el detalle para no tener pérdida en la experiencia y dinamismo del juego. La Ultrabook, podríamos decir, es un equipo óptimo para juegos. La experiencia podría mejorar si pudiese expandirse la memoria del equipo a 8 GB y usar parte de ella para el procesamiento gráfi co.

Nuestra cali� cación: 8

Uso rudo de la UltrabookEn este caso logramos conocer los límites de la Ultrabook y nuevamente quedamos muy satisfechos. De igual modo, pudo haber mejorado el desempeño con más RAM, sin embargo, la velocidad de acceso del disco duro hacía casi impercepti-ble la paginación de memoria. La prueba fue extrema: Corri-mos aplicaciones de alto consumo basadas en Adobe Air, subimos un servidor de proxies con 10 direcciones IP simulando un ataque de

denegación de servicio mientras el equipo también tenía abier-tas ventanas de Fireworks, Photoshop, Dreamweaver, Chrome y

Firefox. La Ultrabook respondió adecuadamente, aun-que en ciertos momentos con lentitud.


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CON UNA AÑEJA TRADICIÓN DE TANGO, FUTBOL Y VINO, ARGENTINA SE PREPARA PARA RECIBIR DURANTE EL ÚLTIMO BIMESTRE DE 2012 a los turistas que, provenientes de climas fríos e in-

vernales, optan por pasar el fi n de año en el clima veraniego de

este país. Las contraestaciones climáticas de Argentina favo-recen el intercambio de turismo con México, pues durante el invierno mexicano está en plenitud el verano argentino y viceversa. Tanto en el sector comercial como en el turístico, Argentina y México no compiten, se complementan, afi rma Patricia Vaca Narvaja, embajadora de Argentina en México.

EL SEGUNDO PAÍS CON MÁS EXTENSIÓN TERRITORIAL DE AMÉRICA DEL SUR ESTÁ LISTO PARA RECIBIR AL TURISMO MEXICANO DURANTE EL ÚLTIMO BIMESTRE DE 2012. Las condiciones climáticas de Ar-gentina permiten que los mexicanos que busquen climas cálidos visiten tierras argentinas para convertir el invierno en una experiencia de verano con sol y playa al sur de América Latina. Sin embargo, los gélidos inviernos también garantizan experiencias únicas en el mundo.

En entrevista con Fortuna, Patricia Vaca Narvaja, embajado-ra de Argentina en México, asegura que estos dos países han encontrado complementariedad en materia turística. Es decir, las contraestaciones climáticas favorecen más que la compe-tencia, el intercambio turístico entre ambos países, y de igual forma generan ganancias económicas para las dos naciones. “La industria sin chimeneas [el turismo] es la que más distribuye y mejor derrama los ingresos en la comunidad. No solamente en México y Argentina, sino a nivel mundial. Cuando hablamos de intercambio turístico hablamos de comunidad turística”, asegura la diplomática.

La relación turística entre México y Argentina es estrecha; para el turismo argentino, México es uno de los destinos predilectos; a su vez, el sureño país es el quinto a nivel mundial y el primero en América Latina que más visitantes envía a México. La clave del intercambio turístico entre estas naciones, asegura la embajado-ra, radica en que los dos países han sabido reconocer la riqueza natural y cultural que albergan ambas naciones.

ESTE PAÍS DE AMÉRICA DEL SUR CUENTA CON UNA DIVERSIDAD DE EXPRESIONES culturales, climas y paisajes que favorecen tanto el turismo de aventura como el turismo de reuniones.

DURANTE LOS ÚLTIMOS MESES DEL AÑO, ARGENTINA RECIBE EN SUS PLAYAS A LOS AMANTES DEL SOL. Las playas Las Toninas y Pinamar son algunas de las más visitadas. Sin embargo, quienes prefi e-ren recorridos culturales no pueden pasar inadvertida la capital del país: Buenos Aires, que es considerada una de las capitales culturales más importantes de América. Los recorridos con visi-tas a museos de arte, salas de música, teatros, monumentos y bibliotecas sugieren que quien visite esta ciudad permanezca al menos cuatro días para vivir una experiencia completa.

ADEMÁS, ARGENTINA GOZA DE UNO DE LOS PATRIMONIOS DE LA HU-MANIDAD MÁS RECONOCIDOS A NIVEL MUNDIAL: EL TANGO. Este tra-dicional baile, que hace gala de sensualidad y pasión, reúne a residentes y visitantes en las casas de tango, donde entre cena y baile se pasan las noches. Un ambiente diferente se vive en las milongas, que son reuniones más populares en las que el tango es el principal motivo para congregarse en noches festivas por las calles argentinas.

Para los apasionados de la aventura y deportes extremos Ar-gentina tiene reservada una riqueza excepcional gracias a su ubi-cación geográfi ca. Debido a su extensión territorial, es la puerta de entrada al casquete polar antártico. Es por ello que en este país encuentran condiciones perfectas los practicantes de ski so-bre nieve, e incluso la calidad de la nieve y de los hielos perpetuos es considerada como una de las mejores a nivel mundial. El plus que ofrece este país para los esquiadores mexicanos es vivir la ex-periencia de esquiar en un ambiente de habla hispana, a costos

Viajes

Argentina, como estar

en casa


accesi-bles y en las condiciones climá-

ticas propicias; ofrece experiencias de nieve de alto impacto sin tener que salir del continente.

El turismo gastronómico o gourmet no se puede dejar de lado. Las tierras de esta región del mundo son conocidas por su pro-ducción vitivinícola, en específi co, la producción de la variedad Malbec, se-llo característico de la ciudad de Mendoza, ubicada al oeste de Argentina.

ADEMÁS DE LA RIQUEZA NATURAL Y CULTURAL QUE REPRESENTA ARGENTINA PARA EL TURISMO MEXICANO, LAS RELACIONES COMERCIALES SON TAMBIÉN UN ÁREA DE OPORTUNIDAD para el desarrollo y complementariedad de ambas naciones. Patricia Vaca asegura que uno de los principales intereses de su país es la búsqueda de asociaciones que permitan el intercambio de tecnología con fi nes agrícolas. A decir de la embajadora, el modelo agropecuario mexicano podría benefi ciarse de las tecnologías desarrolladas en Argentina.

La educación es otra área que ha impulsado el crecimiento económico y cultural entre México y Argentina. Según Carolina Bustos, al frente de la sección de Cooperación y Turismo de la Embajada de Argentina en México, este país de América del Sur ofrece facilidades para el intercambio estudian-til que han posicionado al turismo educativo como uno de los sectores más exitosos.

LA COMPATIBILIDAD DEL IDIOMA, LA CALIDAD Y LA OFERTA ACADÉMICA DE ARGENTINA HAN PERMITIDO que ingresen a este país alrededor de 30 mil estudiantes al año. La mayoría de ellos con intereses en áreas académicas de diseño, crea-tividad, cultura y sector agropecuario.

Carolina Bustos explica que las facilidades otorgadas para los estudiantes permiten que prácticamente sólo sea necesario elegir el plan de estudios y contar con pasaporte de turista. Los trámites de estancia legal para estudios se pueden realizar, incluso, estando ya en Argentina.

Si bien la relación turística y el modelo educativo argen-tino resultan atractivos para México, también lo es la rela-ción comercial en la industria automotriz. El pasado mes de junio, Fortuna dio cuenta de la suspensión del Acuerdo de Complementación Econó-mica (ACE) 55 entre México y Argentina. A decir de la embajadora Patricia Vaca, este acuerdo, que permite la

exportación de autos de México a Argentina estaría afectando a la indus-tria automotriz nacional. Pues luego de que Brasil negociara con México se llegó a un acuerdo para equilibrar las exportaciones, mismo acuerdo que la Secretaría de Economía de México habría negado establecer con Argen-tina.

POR AHORA SE ENCUENTRAN NEGOCIANDO LAS CÁMARAS DE LA INDUSTRIA AUTO-MOTRIZ DE AMBAS NACIONES. Y se espera llegar a un acuerdo que favorezca a ambos países, pues Vaca Narvaja asegura: “No somos un mercado irrelevan-te. Nosotros, con 40 millones de habitantes, le compramos a México el 50 por ciento de lo que le compra Brasil con 200 millones de habitantes”.

De acuerdo con el plan de gobierno de la próxima administración pre-sidencial en México, Vaca Narvaja augura que se pueda llegar al restableci-miento del ACE 55 y se favorezca la relación comercial en el sector automo-triz entre México y Argentina.

COMO RECOMENDACIÓN PARTICULAR, LA EMBAJADORA PATRICIA NARVAJA SU-GIERE QUE TODO MEXICANO QUE VISITE TIERRAS ARGENTINAS NO DEBE PASAR POR ALTO UNA VISITA A LA CASA ROSADA, LA CASA PRESIDENCIAL. En ella se encuentra la obra del muralista mexicano David Alfaro Siqueiros: Ejercicio plástico. Además, en el salón de los patriotas, se honra la memoria de personajes de la historia de México como Emiliano Za-pata, Francisco Villa, Benito Juárez y Lá-zaro Cárdenas. Visitar Argentina, es como estar en casa.

Mariela Paredes

Para visitar Argentina (datos aproximados):

Tiempo de vuelo saliendo desde México: 11 horas

Boleto de avión (redondo): 1 mil 500 dólares

Hospedaje por una semana: 8 mil dólares en hotel

de 3 estrellasGasto diario promedio: 80 dólares

Recomendación gastronómica: cortes de carne,

lácteos y vino de variedad Malbec

Destinos recomendados: glaciar móvil

de Perito Moreno, cataratas de Iguazú

y Buenos Aires


El restaurante Nube Siete es un espacio en estilo minimalista, de piso de cristal y enormes venta-nales que permiten la entrada de la luz natural.

El edificio está rodeado de extensa vegetación y piedra volcánica, característica de la zona sur de la Ciudad de México.

La carta del menú describe que “nube siete es un estado de conciencia, donde el artista encuentra su inspiración en el mundo de las ideas. Es ahí donde se regocija y nos invita a explorar con todos los sentidos este mundo onírico”.

El restaurante, que se encuentra al interior del Museo Universitario de Arte Contemporáneo (Muac), es un lugar propicio para la charla con los amigos, tener una relajada reunión familiar o para convivir con la pareja, en el salón o en la terraza. Ya sea después de ver una exposi-ción, antes de asistir a un concierto o simplemente por el gusto de ir a Ciudad Universitaria.

En un ambiente agradable y apacible se puede dis-frutar de una gran variedad de platillos cualquier día de la semana, desde el desayuno hasta la cena, ya que está abierto de lunes a domingo de 8 a 20 horas, aún cuando el museo haya cerrado.

Para desayunar la recomendación es Manzana Ener-gética rallada con yogur, miel y nuez; el Omellete Phill, relleno con queso crema y champiñones, cubierto con salsa de flor de calabaza y acompañado con papas cambray o de las especialidades las Enchiladas Uruapan, Cecina Tepat-litlán o Chimichanga Norteña. También está la opción de Hot Cakes con manzana acanelada.

Por la tarde se puede disfrutar de ensaladas como la Verde Orgánica con manzana y ajonjolí; y elegir entre varias sopas, cremas y pastas. Para el plato fuerte hay diferentes opciones entre pescados y mariscos, aves y car-nes, aunque la sugerencia son los Medallones de Res con jamaica.

Entre las bebidas están el Café Nubesiete, un capuccino con sabor avellana y almendra, o bien la Limonada Nube-siete con jamaica o con mora azul.

Para el postre, las opciones son variadas: desde el Flan Nubesiete hasta las Crepas de Blue Berry con crema de vainilla.

Nube Siete pertenece a CMR, la empresa controladora que opera en distintas ciudades del país diferentes mar-cas como Wings, Meridien y Chilis y que preside Joaquín Vargas Guajardo.

El restaurante Nube Siete está ubicado al interior del Museo Universitario de Arte Contemporáneo (Muac), planta baja. Insurgentes Sur 3000, Centro Cultural Uni-versitario de Ciudad Universitaria de la UNAM.

Patricia Pazarán

Gastronomía

Nube Siete

Para disfrutar con todos los sentidos

En un ambiente

agradable y apacible se puede

disfrutar de una gran variedad

de platillos cualquier día

de la semana, desde el

desayuno hasta la cena.


He escuchado con frecuencia que al merlot o lo amas o lo odias; una mirada al pasado quizá nos recuerde que el merlot era una

locura, era muy popular y una de las variedades más plantadas en todo el mundo. Ahora, me encuentro con personas que me dicen que no les gusta más que cualquier otra variedad de uva, la parte divertida de todo esto es que por lo general no pueden decir qué les disgusta de esta cepa.

La uva merlot es originaria del sudoeste de Francia, enel país galo es uno de los prin-cipales y más afamados vinos, es la segunda cepa tradicional y en importancia de los gran-des vinos de Burdeos, ofrece caldos con cierta in-tensidad colorante, con grado alcohólico ele-vado y con ligeros aro-mas afrutados y es-peciados. Su nombre viene del dialecto bordelés, que signifi-ca petit oiseau noir (mirlo): el merlot es laprimera uva de la tem-porada, ese momento en que los mirlos ata-can las cepas para ali-mentarse. Otra teoría asocia el nombre con el color del plumaje del mirlo con el azul negruzco de las bayas de la cepa. Sus sinónimos son semillon rouge, merlau y bigney.

Hoy en día, el merlot ya no es el chardonnay de los tintos, si usted es uno de aquellos que lo evitaban piense otra vez en poder saborearlo, ya que muchas regiones vinícolas en el mundo han retomado nuevos niveles de plantación con una excelente calidad y competitividad, como son Italia, países de Europa del este, Chile, Argentina y México.

Una buena razón por la que el merlot se hizo tan popular es que puede ser muy seductor, atractivo, fino y suave, por sus maceraciones cortas donde sus antocianos se extraen fácilmente y se reduce el

importante aporte tánico de sus semillas es de color rubí intenso si lo encontramos como un monovarietal; y como un excelente compañero si lo mezclamos porque aporta suavidad y carnosidad a otros mos-tos. Si se trata de hablar del maridaje hay muchos ejemplos de cómo combinarlo y esto se debe a los

diferentes estilos y diferentes re-giones de la geografía vinícola que están haciendo un excelente merlot.

Los de clima fresco son ele-gantes en general y conservan su acidez, son encantadores con casi todos los alimentos. Si tenemos enfrente un buen corte, los merlot de la costa del pacífico con su mineralidad armonizarán muy bien con los jugos de la carne.

Un vino afrutado no es rival para una comida sabrosa a me-nos que usted esté de-gustando un pato la-queado en salsa de grosella. El merlot essuave y sutil, con aro-ma a frutos rojos, floresy especias como ca-nela, va muy bien conplatos con legumbres

y frutos secos, con pescados en salsa, quesos de corteza se-midura y frutas.

Descórchelo y sírvalo entre 16 y 18 grados, si es joven será agradable porque nopresentará gran

cantidad de tani-nos, si no lo es, será verdaderamente expresivo, maduro, elegante, con cuerpo y aromas a cassis, humo, guindas, violetas, trufas y cuero.

*Periodista, especialista en relaciones públicas y sommelier profesional.

[email protected]: @LoreCarreno

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La cava del experto

Lorena Carreño*

Una buena razón por la que el merlot se hizo tan popular es que puede ser muy seductor, atractivo, fino y suave.

Merlot

Un vino con expresión frutal

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60 ■ REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2012Sensaciones

El Museo de Arte Moderno presenta una exposición dedicada a 43 mujeres que en México y Estados Unidos desarrollaron el surrealismo, considerado

como un movimiento de artistas masculinos que surgió en Francia.

Los surrealistas exaltaban los sueños y el inconsciente como fuente de inspiración para crear sus obras y se convirtieron en una corriente vanguardista del siglo XX.

André Breton y los surrealistas concebían a las mujeres como musas que inspiraban sus obras. Sin embargo, las 43 artistas representadas en esta exposición demuestran que las mujeres eran creadoras independientes, tan audaces, imaginativas e innovadoras como los hombres, señalan Ilene Fort y Teresa Arcq, curadoras invitadas.

Las mujeres adoptaron una postura más personal y con frecuencia utilizaban su obra como medio de exploración psicológica y espiritual, de catarsis, que las liberaba de los límites de las sociedades patriarcales y de sus propias tragedias personales. En última instancia, el surrealismo otorgó poder a las mujeres y estimuló el surgimiento del movimiento feminista, afi rman.

La exposición presenta más de 120 piezas entre pinturas, esculturas, fotogramas, dibujos, litografías, marionetas, cortometrajes, que fueron realizadas en su mayoría entre 1920 y 1968.

Hay obras de Maya Deren, Sylvia Fein, Lee Miller, Yayoi Kusama, Dorothea Tanning, Frida Khalo, Remedios Varo, Rosa Rolanda, Helen Lundeberg, Gertrude Abercrombie, Alice Rahon, Kay Sage, Louise Bourgeois, Leonora Carrington, Ruth Bernhard, Lola Álvarez Bravo y Kati Horna, entre otras.

Esta muestra se presentó por primera vez en Los Angeles County Museum of Art, (LACMA), después en el Musée National des Beaux-Arts du Québec y ahora está en el Museo de Arte Moderno (MAM).

In Wonderland. Mujeres surrealistas en México y Estados Unidos estará hasta el 13 de enero de 2013 en el Museo de Arte Moderno, ubicado en avenida Paseo de la Reforma y Gandhi, Bosque de Chapultepec, en la Ciudad de México.

El Museo de Arte Moderno presenta una exposición El Museo de Arte Moderno presenta una exposición E

Mujeres surrealistas en México y Estados UnidosMujeres surrealistas en In Wonderland


Mujeres surrealistas en México y Estados Unidos

RECOMENDACIONES61 ■ REVISTA FORTUNA NOVIEMBRE 2012

DEL 31 DE OCTUBRE AL 30 DE DICIEMBRE 2012EVENTO

FESTIVAL MUNDO MAYACENTRO HISTÓRICO DE CAMPECHE

Este festival, que cumple 15 años, ha reunido en ediciones anteriores a más de 5,000 artistas e intelectuales de talla internacional en más de 800 eventos. Su programación 2012, dedicada al Mundo Maya, propone conciertos de música clásica, contemporánea popular, teatro, danza, presentaciones, rescate de tradiciones y su reconocido concierto de Navidad con presencia de destacadas fi guras de la ópera y orquestas nacionales.

ESTRENO: 4 ENERO 2013CINE

COSMOPOLISEU

La cinta dirigida por David Cronenberg es la adaptación de la novela de Don DeLillo, que narra un día en la vida de un multimillonario de Nueva York que cruza Manhattan en su limusina para recibir un corte de pelo. Su recorrido por la ciudad se convierte en un viaje lleno de aventuras, con extraños sucesos, en un paisaje que representa el alma moderna de Occidente a fi nales del milenio. Participan Robert Pattinson, Juliette Binoche, Paul Giamatti,

MIXUP $ 158.00 PESOSCLÁSICO

SONGS PLÁCIDO DOMINGOEl tenor español Plácido Domingo lanza su primer álbum pop en más de 20 años, con un repertorio en cuatro idiomas, elegidos entre más de 70 años de las melodías más populares del mundo. Incluye duetos con Josh Groban, Susan Boyle, Harry Connick Jr., Katherine Jenkins y Chris Botti. Entre los temas están: “Sous le ciel de Paris”, “Bésame mucho”, “Parla piu piano”.

ITUNES $250.00 PESOSCOUNTRY

RED TAYLOR SWIFTEste es el cuarto álbum de la intérprete estadunidense Taylor Swift, que lleva por título una de las canciones del disco “Red”. Presenta 16 temas, de los cuales 10 fueron compuestos por ella y los otros seis son colaboraciones de Max Martin, Shellback, Ed Sheeran y Gary Lightbody. Algunos de los temas que integran el disco: “State of Grace”, “The Last Time”, “Everything Has Changed”.

ITUNES $ 160.00 PESOSPOP

VIVA DUETS TONY BENNETT Y VARIOS INTÉRPRETESEl cantante estadunidense Tony Bennett presenta un álbum de duetos con artistas latinos como Marc Anthony, Gloria Estefan, Christina Aguilera y Juan Luis Guerra. Este es el tercer disco a dúo del cantante de jazz, quien antes grabó Duets y Duets II con intérpretes internacionales como Amy Winehouse y Lady Gaga. Algunos de los temas de este nuevo disco están: “For Once In My Life”, “Who Can I Turn To”, “Steppin`Out With My Baby”, “Just In Time”.


A principios de octubre de este año se presentó el llamado vehícu-lo autónomo MadeInGermany, desarrollado por el mexicano Raúl Rojas González, egresado de la Escuela Superior de Física

y Matemáticas del Instituto Politécnico Nacional (IPN), el cual funciona con energía eléctrica sin la necesidad de un conductor.

El auto fue desarrollado por Autonomos Labs, en la Universidad Libre de Berlín, y cuenta con una tecnología que le permite incluso respetar algu-nos señalamientos de tránsito.

La tecnología utilizada es una integración de software y hardware que incluyen un láser rotatorio, sensores, radares, y cámaras de video, así como diversos dispositivos móviles, entre ellos el sistema Omnistar, que funciona como una red de estaciones que analiza permanentemente las señales GPS.

El prototipo desarrollado es adaptable en cualquier vehículo estándar. Tiene como peso 1 mil 800 kilogramos y logra velocidades de 120 kilóme-tros por hora en carretera y 55 kilómetros por hora en la ciudad, ya que es la velocidad limite permitida en Alemania.

Además, su uso ya ha sido probado exitosamente en superficies con llu-via y nieve. Otra de las ventajas es su consumo bajo de watts.

Rojas González explica que su creación tiene la misma capacidad de maniobra que un conductor humano, debido a que sus diversos compo-nentes le permiten respetar las señales de tránsito colocadas en las calles y avenidas, frenar ante la cercanía de otro auto o persona, mantener una distancia adecuada, girar oportunamente cuando se requiera, y realizar eficaces cambios de carril.

Según el creador, especialista en inteligencia artificial, un reto a superar en el proyecto es el uso del auto en superficies con topes, ya que en Alema-nia estos prácticamente no existen.

En México, el auto se estrenó en la Unidad Profesional Adolfo López Mateos del IPN en Zacatenco; ahí Yoloxóchitl Bustamante Díez, direc-tora general de la institución, y alumnos de diversas carreras de ingeniería se dieron cita para conocer el trabajo que a Rojas González le llevó seis años de esfuerzo.

La funcionaria destaca que el proyecto “permite visualizar la capacidad y el talento de un egresado de esta casa de estudios quien dirige a un desta-cado equipo de investigación de avanzada.

“Raúl Rojas González luego de egresar del politécnico realizó estudios de posgrado en Alemania y ahí ha desarrollado una brillante carrera en

el campo de la robótica, debido a que en aquel país cuenta con recursos económicos suficientes para realizar sus trabajos de investigación”, explica Bustamante Díez.

Señala que “a veces en México no tenemos todas las condiciones para que este tipo de desarrollos se logren; el problema no es la falta de capaci-dad, sino de recursos económicos para inversiones que permitan desarro-llar este tipo de proyectos”.

El especialista Roberto Magaña Hernández, ingeniero en mecatrónica, explica a Fortuna que Rojas González utilizó su conocimiento en inteli-gencia artificial para desarrollar herramientas útiles para la conclusión del ambicioso proyecto.

“Es una tecnología que, se podría decir, aprende de sus errores; ésta tiene la capacidad de ir mejorando mientras va practicando. En resumen se trata de una fórmula de ensayo-error que al final se perfecciona”, explica Magaña Hernández.

Además, señala que el prototipo cuenta con preprogramaciones, es decir, inicia con cierto nivel de programación determinado por el progra-mador para ir descubriendo cosas que un humano no podría detectar: la máquina va autoaprendiendo.

“La meta de esta creación es que el mecanismo maneje como un ser humano. El futuro nos alcanzó hace tiempo y este tipo de ideas van enca-minadas a que en poco tiempo los automóviles se manejen solos; Google y BMW han creado mecanismo parecidos. Incluso en la Universidad de Michigan, Estados Unidos, se creó algo similar: los autos se comunican entre ellos. Ante un posible choque, lanzan una alerta a los dispositivos conectados”.

El especialista comenta que el desarrollo de estos prototipos cambia significativamente la industria automotriz en materia de seguridad. “Al contar con un piloto automático se disminuyen riesgos y se podrán salvar muchas vidas; en ese sentido se reducirían costos en material por acciden-tes automovilísticos.

“Todavía falta adaptarlo a la realidad y al contexto mexicano, pero son ligeras adaptaciones, el trabajo primordial ya está hecho. Esperemos que en próximos años ya circule por nuestras calles y se comercialice a precios accesibles, de nada sirve tener un vehículo seguro y con todas estas caracte-rísticas si la gente no puede pagarlo”, concluye.

Rogelio Velázquez

Autos

El futuro nos alcanzóEl futuro nos alcanzóVehículo autónomo


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TRADICIONALES, MEDIANTE EL CUAL SE

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CUENTEN CON PUNTO DE VENTA DE PRO

NÓSTICOS DEPORTIVOS. ESTE PROGRAMA

SUMA UN MONTO DE 37 MILLONES 88 MIL

PESOS Y CADA MICROEMPRESARIO CON

TARÁ CON UN FONDO INICIAL DE 7,577

PESOS, DE LOS CUALES LA SECRETARÍA DE

ECONOMÍA APORTARÁ 4,500 PESOS, PRO

NÓSTICOS PARA LA ASISTENCIA PÚBLICA

2,377 PESOS Y EL DUEÑO DEL NEGOCIO

700 PESOS.


La reelección de Barack Obama en la presidencia de Esta-dos Unidos tiene varias aristas en la información. Vaya-mos por partes. El demócrata ganó frente al republicano

Mitt Romney, con lo que aseguró otros cuatro años al frente de la Casa Blanca.

En el discurso donde se ungió como ganador de la elección del pasado “Súper Martes 6 de Noviembre”, Obama afirmó que lo mejor estaría por venir, con lo que se le abre una segunda y última oportunidad para construir el “cambio” que prome-tió desde 2008, cuando por primera vez en la historia del veci- no país se convirtió en el primer presidente afroestadunidense en ocupar ese cargo.

Barack Obama logró consolidar suficiente apoyo entre una coalición amplia del voto femenino, del cual tuvo 55 por ciento de este sector; de los jóvenes obtuvo un 60 por ciento; de las minorías, aproximadamente 76 por ciento. Y fue quizá el voto latino el que empujó a Obama al triunfo, pues obtuvo 71 por ciento de ese sector, 93 por ciento del voto afroestadunidense y 73 por ciento del asiático.

¿Y es una buena noticia que haya ganado otra vez Barack Obama para México? Por lo menos en la encuesta publicada por Refor- ma el 5 de noviembre, el 76 por ciento de los encuestados preferían a Obama como presidente de la unión americana.

Los resultados de la encuesta realizada por Con-sulta Mitofsky son similares. Aproximadamente 1 de cada 3 mexicanos dice que la elección de Estados Unidos le importa, porcentaje similar al que obtenía la lucha por la presi-dencia en 2008. El 28 por ciento de los encuestados pudo men- cionar “espontáneamente” a los dos principales partidos políticos en Estados Unidos, siendo el Demócrata (Obama) el más cono-cido con 36 por ciento contra 29 por ciento del Republicano.

La misma encuesta señala que la ventaja en la preferencia de los mexicanos de nuevo es amplia, ya que 36 por ciento menciona que le gustaría que ganara Obama y sólo 6 por ciento que sea Romney. Sin embargo, estos resultados con-trastan con la realidad, que es totalmente ajena y triste a la de estas encuestas.

Cuando llegó Barack Obama en 2008 a la Casa Blanca, pro-metió una Reforma Migratoria integral; cuatro años después esa reforma que quizá beneficiaria a cientos de connaciona- les sigue esperando. Tenemos que tomar en cuenta que Obama sorteó una de las peores crisis económicas y que la aten-ción se centró precisamente en esa arista.

Mandatarios de ambos países han llegado y se han ido; lo cierto es que la patrulla fronteriza de aquel país sigue matando y vejando cientos de migrantes mexicanos y latinoamericanos que siguen anhelando ese “sueño americano”.

Y otra arista se abre en este asunto: la lucha contra el narcotrá-fico que tantos miles de muertos ha dejado en nuestro país. Un suceso que debemos destacar y que sucedió también en el “Súper Martes”, fue que algunos estados de la unión americana legali-zaron el uso de la marihuana, lo que sin duda obliga a repensar la estrategia de combate al crimen organizado en nuestro país.

Por eso importa, y mucho, lo que sucede en Estados Unidos. Es momento de que México tenga políticas novedosas para enfrentar el hecho de que el principal consumidor haya liberado su uso.

Y por lo menos así lo ha planteado Manlio Fabio Beltro-nes; el coordinador de los diputados del Partido Revolucio-nario Institucional (PRI) dijo que “el referéndum que se llevó a cabo en varios estados de Estados Unidos para fijar

políticas públicas con relación al uso de la marihuana hace pensar que los mexicanos estamos obligados

a producir las leyes reglamentarias de una reforma política”.

En este mismo sentido, Luis Videgaray, coordi-nador general para la Transición Gubernamen-tal, aseguró que la aprobación de la marihuana con usos recreativos en Colorado y Washington “lleva a replantear las políticas conjuntas, tanto del combate al tráfico de drogas y en general de seguri-

dad… no podemos darle un trato a un producto que es ilegal en México, tratando de evitar el trasiego hacia

los Estados Unidos, cuando en los Estados Unidos tiene ahora el estatus de legal”.

La gran pregunta con la que iniciará el sexenio de Enrique Peña Nieto. y por supuesto el mandato de Barack Obama, es: ¿serán capaces ambas administraciones de lograr leyes con una visión integral que atienda los problemas que conlleva el tráfico y consumo de drogas?

Sin duda los estados de Colorado y Washington que apro-baron iniciativas para legalizar y regular la venta de marihuana son botones de muestra de que probablemente representen el inicio del fin de la prohibición de la marihuana en ese país y que traerá sin duda un golpe económico al negocio de los cárteles mexicanos por un lado, y por otro, un rechazo a la guerra fallida contra las drogas.

Por lo pronto, la posición del propio Peña Nieto y sus cola-boradores es en contra de la legalización como manera para enfrentar el tema de las drogas, pero saben y reconocen que no podemos seguir “poniendo los muertos” en esta guerra contra el narcotráfico; el costo político sería altísimo y sino habría que preguntarle al presidente saliente: Felipe Calde-rón Hinojosa.

*Productor y [email protected]/SalvadorZA

Opinión

Política exterior

Lo mejor está por venir: Obama

Salvador Zaragoza Andrade*

Barack Obama tiene una

segunda y última

oportunidad para construir el

“cambio” que prometió desde

2008.

fortuna 115

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