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REVISTA FORTUNA JULIO 2012 ■ 1

ÍndicePortadaSector ferroviario. El tren que se fue ……………………34

Investigación Creciente nivel de endeudamiento familiar……………14 Aumenta 12% el trabajo infantil en México ………………18 Fideicomisos. La caja chica del gobierno …… …… …………20 Industria automotriz. Acelerado Crecimiento ……………… 24 Ingenios azucareros. De regreso a manos de la IP …… 26Reformas estructurales, prioridad de Peña Nieto ……… 38Fundación Televisa y Fundación Azteca, beneficiarias del erario …42

OpiniónLa manipulación de Libor > Ignacio Montané …………………8Reforma hacendaria, en el olvido> Fernando León …………10 G20. Una Cumbre Borrascosa > Gabriela Rubio ……………16 Ecofobia. Distorsión en la educación ambiental > Paulina Martínez ……… ……… ……… ……… ……… ………… 48Una mirada al futuro. El fomento de la responsabilidad social > Mario Amador ………… ………… ………… ……………64

ColumnasCuenta individual >> Pensiones. Padece el IMSS desequilibrio financiero > Gustavo Silva …………………………………5IQ Financiero > Claudia Villegas ………………………… 30 La Cava del Experto >> Jerez, sherry, xera. Vinos fortificados > Lorena Carreño ………………………… 59Ideas y Valores >> Obsolescencia programada y e-waste. Un problema planetario > Larissa Guerrero ……………… 46

SaludEsteotosis hepática/Sobrepeso. La epidemia silenciosa Dr. Jorge Luis Poo …………… …………… ………………… 49

Vida y estilo Gadget MacBook Pro Retina Display. Nueva generación Apple ……………………………………………………54 Autos Peugeot 207 Personal. Vanguardia y originalidad …55 Viajes Durango: aventura, diversión y tradiciones …… ………56

Directora Claudia Villegas ■ Subdirector Editorial Gustavo Silva ■ Editora Patricia Pazarán ■ Coordinación Editorial Miriam Lira y Diego López ■ Diseño Lucio Sánchez ■ Fotografía

David Cilia y Rubén Darío Betancourt ■ Equipo de investigación Ana Lilia Pérez, Elva Mendoza, Érika Ramírez, Flor Goche, Isabel Argüello, Nancy Flores y Zósimo Camacho ■ Colaboradores y articulistas Victor H. Palacio, María Luisa Aguilar, Larissa Guerrero y Lorena Carreño ■ Corrección de estilo Natalia Castañeda ■ Relaciones Públicas Janett Alba ■ Producción y Circulación

Luis Fernando Kuan ■ Internet G. Monterrosa | [email protected] ■ Suscripciones 5554 9191 y 5554 9192 [email protected]

Fortuna, Negocios y Finanzas es una publicación mensual: Editor responsable: Claudia Villegas. Certificado de reserva al título de la revista otorgado por el Instituto Nacional de Derechos de Autor número 04-2008-052314590400, número de certificado de licitud de título 12433 y de contenido 10003. Tel. 9149 9822. Fortuna, Negocios y Finanzas reconoce la cláusula de conciencia de todos sus colaboradores. Los reporteros y articulistas asumen la responsabilidad y veracidad de sus textos. Distribuida por CITEM S.A. de C.V y la Unión de Voceadores A.C., por medio del despacho de Gloria Gonzáles Santillán en Ignacio Mariscal 44, Colonia Tabacalera. Impresa con JR Printers. Todos los Derechos Reservados | ISSN: 1665-482X

Circulación Certificada porRomay Hermida y Cía. S.C.,

folio 00010-RHY.

2 ■ REVISTA FORTUNA JULIO 2012

Grupo Vitro

Cien añosConcurso MercantilAdiós a la era Sada


Cien añosConcurso MercantilAdiós a la era Sada


El transporte ferroviario de pasaje-ros es un tema olvidado en México. Después de la privatización de este

sector durante el gobierno de Ernesto Zedi-llo y la inconclusa liquidación de Ferroca-rriles Nacionales de México (Ferronales) se enterró una década en la que el transporte de personas a lo largo del territorio nacio-nal era una responsabilidad del gobierno federal porque contribuía a la equidad y a la comunicación entre pequeñas pobla-ciones y, por supuesto, hacia las grandes ciudades.

Sin embargo, la participación de empresas extranjeras y de empresarios afines a los intereses del gobierno federal privilegió el servicio de carga sobre el de personas. Así, México avanza a contraco-rriente porque en aquella privatización de 1997 –tres años después de la macrode-valuación del peso y del rescate por parte del gobierno estadounidense– se enterró el servicio de pasajeros entre ciudades. El gobierno de Estados Unidos, de esta forma, garantizó que México contara con la infraestructura para que sus empresas pudieran enviar, sin problema alguno, sus mercancías a México y que, eventual-mente, las compañías instaladas en México pudieran hacer lo mismo. Los términos de la privatización, además, dejaron en claro que en el territorio mexicano no se contaría

con trenes que movilizaran personas por todo el territorio nacional y, especial-mente, hacia la frontera estadounidense. Después de todo fue, precisamente, en un ferrocarril que la Revolución Mexi-cana pudo concretarse y, después, fueron esos vagones los que hicieron posible la migración más importante de trabajado-res mexicanos a poblaciones de Estados Unidos.

No sólo eso, al no contar con un trans-porte eficiente de personas entre ciudades del país, México tuvo que privilegiar en sus programas de gobierno la construc-ción de carreteras y, por supuesto, los incentivos a la industria automotriz. Esa decisión ha dejado a su paso una gran estela de pobreza, marginación y, sobre todo, aislamiento entre muchas peque-ñas comunidades en donde el epicentro era una estación del tren de pasajeros que operaba Ferronales.

Jesús González Schmal recuerda que a Francisco Gil Díaz –cuando se desempeñaba como titular de la SHCP en el sexenio de Ernesto Zedillo– los integrantes de la Comi-sión de Transportes de la Cámara de Dipu-tados en la LIX Legislatura le presentaron información sobre el estrangulamiento que sufrían ya para ese momento muchas eco-nomías regionales, campesinos, artesanos, pequeños comerciantes y profesionistas que

vieron clausuradas sus oportunidades ante la desaparición de los trenes de pasajeros. La respuesta de Gil Díaz fue el silencio.

La muerte de los trenes de pasajeros y el impulso a la industria automotriz comenzó, según historiadores, con la firma de los tratados de Bucareli, publica-dos un 26 de febrero de 1926 en el Diario Oficial de la Federación, en el marco de la Convención General de Reclamacio-nes, creada tras el fin de la Revolución con el único objetivo de que el gobierno de Álvaro Obregón obtuviera el reconoci-miento de Estados Unidos.

Allí se contempló el compromiso de desarrollar las carreteras en el territorio mexicano para apuntalar el arranque en ese momento de la industria automotriz estado-unidense. Fue entonces cuando se inició la construcción de la carretera Panamericana. En el sitio del Diario Oficial aún se conserva una copia facsimilar de la publicación de ese convenio, que después fue desconocido por el gobierno de Plutarco Elías Calles. No obstante, Jesús González Schmal y otros historiadores se preguntan si en verdad se derogó el Tratado de Bucareli y si, acaso, no se sigue ejerciendo. Se trata de hecho, de un viejo debate de juristas e historiadores. Los hechos, no obstante, confirman que sí se cumplió el deseo del gobierno estadouni-dense.

E D I T O R I A L

FORTUNA

El tren que perdimos

Ferrocarril de pasajeros


pensiones

Ya en nada parece sorprender que el Instituto Mexi-cano del Seguro Social (IMSS) haya dado a conoceralgunas de las conclusiones que incluye su más

reciente informe sobre la situación financiera y los riesgos, en los que advierte una severa carencia de recursos. Una vez más se presenta la urgente necesidad de fortalecer alguno de los ramos de aseguramiento, debido, como en otras oportuni-dades, a que presentará una situación de desequilibrio en un futuro cercano.

El punto más delicado se presenta dentro del ramo de enfermedades y maternidad y para quienes suponen que esto no tiene que ver con las pensiones, como ha sido la constante en el pasado reciente, la mala noticia es que se equivocan: sí tiene que ver con las pensiones. Porque donde se presenta el problema detectado está en los crecientes costos y la tendencia que presenta la cobertura para la salud de los asegurados en etapa de retiro.

Denominado de manera precisa como Gastos Médicos de Pensionados, este segmento está presentando un crecimiento que obliga a incrementar de manera sustantiva los recursos destinados a su operación. En primer término de-bemos señalar que la necesidad del cambio tiene origen en seis enfermedades que provocan lo que el IMSS llama en el informe “padecimien-tos de alto impacto financiero”. Se trata nada menosque de diabetes mellitus, hipertensión arterial, insuficiencia renal, cáncer cérvico-uterino, cáncer de mama y VIH/Sida. En las cuales encontramos que cinco son de tipo crónico-degenerativas y, por lo tanto, asociadas a un factor de edad, y sólo la última es transmisible.

El tratamiento de los padecimientos mencio-nados presentan una estructura del gasto que hace el IMSS esté acentuada en los rubros que requieren mayor asignación de presupuesto, como son los medicamentos y auxiliares de diag-nóstico y la hospitalización. Podemos agregar dos aspec-tos de análisis que añaden gravedad al problema: uno, que el precio promedio de los medicamentos para el instituto se incrementó 60% entre 2007 y 2011; y dos, que del total del gasto que realiza en medicinas, 10% es para productos oncológicos.

Ahora bien, en cuanto a la población que se estima que requiera dichos servicios médicos, el informe indica que la tasa de crecimiento de los pensionados es de 2% anual, mientras que los asegurados totales aumenta 0.3%, eso se traduce en quepara 2012 el número de pensionados por cada asegurado es de 4.7, sin embargo para 2030 sólo serán 2.7 por pensiona-do y en 2060 se habrán equilibrado en un pensionado por cada cotizante activo. En gran medida un solo grupo contribuye de manera significativa al creciente volumen de pensionados, es el proveniente del régimen de jubilaciones y pensiones del IMSS, es decir los propios trabajadores del Instituto.

El documento indica que para subsanar el déficit “se hará necesario seguir utilizando las reservas de que pueda disponer

el Instituto”, según lo establecido en la Ley del Seguro Social, con el fin de impedir que una cifra que este año será de cerca de 10 mil millones de pesos siga en su trayecto ascendente.

Sin embargo, a pesar del que el IMSS eche mano de todo lo que tenga a su alcance para sortear el creciente costo de losgastos médicos de los pensionados, en 2016 se presentará nue-vamente un severo faltante por un monto estimado en 39 mil millones de pesos, lo que ocurrirá en condiciones más des-favorables, debido a que para ese momento ya no tendrá el Instituto recursos a los cuales recurrir.

Tres opciones se plantean como posibilidades para “aumen-tar” la viabilidad financiera de todo el seguro de enfermeda-des y maternidad, en el que están incluida la cobertura de Gastos Médicos de Pensionados; la primera es que el gobierno federal aporte anualmente 50% del gasto asociado a los seis padecimientos de alto impacto financiero.

Una segunda opción sería que el gobierno federal aporte por cada pensionado, la misma cuota diaria que aporta como contribución al seguro de enfermedades y maternidad de los trabajadores activos.

La tercera, es rebalancear los montos de los se-guros de invalidez y vida con el de enfermedadesy maternidad, de manera que desaparezca el su-perávit que se presenta en el primero y se subsane el déficit del segundo, lo que no implica aumento de erogaciones para trabajadores, patrones, go-bierno federal ni para el IMSS. Aunque ello, sólo permite paliar las presiones en los años inme-diatos.

En el fondo hay una profunda transformación de las condiciones de aseguramiento como conse-cuencia de la combinación de las transiciones epi-

demiológica y demográfica. Se ha reducido de manera notable la mortalidad infantil, para trasladarse el mayor volumen a personas mayores de 65 años.

Algo de esto nos lo expusieron los candidatos a la Presidenciade la República durante sus campañas. No es casualidad la coincidencia en cuanto a la necesidad no sólo de justicia social, sino de viabilidad financiera por la cual es imposter-gable, en primer término la universalización de los beneficios de la seguridad social y, en segundo término, garantizar la sustentabilidad en el tiempo, con el fin de que no sean gene-raciones futuras las que paguen los costos actuales.

Las cuentas individualesLo que esperamos en particular de quien ha resultado gana-dor es una exposición de cómo se combinaría dentro de un modelo de cobertura universal de seguridad social, el actual sistema de cuentas individuales, tema que no es de importan-cia menor para entidades como las administradoras de fondos para el retiro, entre las cuales se encuentra la del grupo español BBVA que en mayo pasado anunció su intención desinvertir en países como México, Perú, Chile y Colombia.

*[email protected]

Padece el IMSS desequilibrio financiero

Cuenta Individual

El segmento de Gastos Médicos de Pensionados está presentando un crecimiento que obliga a incrementar de manera sustan-tiva los recursos destinados a su operación.

Gustavo Silva*


SÓLO POR SABER

la ZaFra 2011-2012 eN MÉXico cerrÓ eN 5 MilloNes 49 Mil ToNeladas de aZÚcar, lo QUe siGNiFicÓ 2.5% MeNos QUe el ciclo aNTerior.

eN el priMer seMesTre de 2012, coca-cola oBTUVo UNa GaNaNcia NeTa de 4.842 MilloNes de dÓlares, 3% MÁs QUe de eNero a jUNio del aÑo aNTerior.

¿Y la priVacidad eN MÉXico?

EN MÉXICO, LA LEY DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES EN POSESIÓN DE LOS PAR-TICULARES SIGUE A PRUEBA. Entró en vigor este año y es el Instituto Federal de Acceso a la Información (IFAI) el responsable de vigilar que se cumpla. Sin embargo, las sorpresas no se ha-rán esperar y bastaría una acuciosa investigación como la que realizó la policía española para con-firmar que en México, a pesar de que se cuenta con una legislación, tampoco se está cumplien-do con el mandato de vigilar por la privacidad de los mexicanos. Basta que en medio de una plática de amigos se intercambie información sobre las insistentes llamadas de empresas de servicios te-lefónicos y de Internet que conocen al detalle los datos del usuario; o el acoso de despachos supuestamente especializados en cobranza de carteras vencidas que no sólo están al tanto del nombre y teléfono del deudor sino que conocen al detalle el estatus de pago del financiamiento con problemas. En las campañas políticas tam-bién quedó confirmado que los partidos o, las compañías de telemarketing que contrataron, contaban con un acceso irrestricto a las bases de datos y teléfonos de los votantes de las diferentes demarcaciones políticas.

IFAIPROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES

iNTiMidad VUlNeradaCON EL NOMBRE DE “OPERACIÓN PITIUSA”, la policía española dio a conocer la investigación que revela una red de funcionarios públicos que participaban en el tráfico de datos personales. Consagrado en el artículo 18 de la Constitución española, el derecho a la privacidad y a la protección de datos per-sonales no fue respetado en una sociedad que se debate entre la crisis económica y el enfrentamiento social. El diario El País informó sobre la investigación policíaca que encontró las evidencias de una red de vendedores de información confidencial que, además, espiaban las conversaciones telefónicas de miles de españoles para entregar in-formes a quienes se atrevían a solicitar en España el servicio ilegal. Los españoles carecen de una legislación que vigile el derecho a la intimidad personal, y fami-liar y que limite el uso de la informáti-ca para garantizar el honor como lo marcasu constitución.

GOBIERNO

JUZGADOS

los jUicios de peMeX EN TRIBUNALES DEL DISTRITO FEDERAL Y VA-RIAS ENTIDADES DEL PAÍS, EN JUZGADOS DE NUEVA YORK Y TEXAS, AL IGUAL QUE EN CORTES PARISINAS, Petróleos Mexicanos (Pemex) y sus or-ganismos subsidiarios enfrentan numerosos juicios civiles, administrativos, laborales, penales, comercia-les, fiscales y de carácter arbitral. Para afrontar estas

contingencias de carácter legal, Pemex cuenta con un amplio grupo de litigantes en su Oficina del Abogado General (OAG) especializados en todos los rubros, y con despachos privados para asesoría, estrategia jurídica y defensa, sin embargo, su nivel de efectividad es muy bajo. En el caso de los juicios laborales por ejemplo, desde el inicio del gobierno de Vicente Fox, cuando la OAG estaba a cargo de José César Nava, ex secretario particular del presi-dente Felipe Calderón, los juicios laborales eran 20 mil. Hoy, muy pocos se han desahogado. (Ana Lilia Pérez/Contralínea)

el HoMBre claVe LUIS VIDEGARAY SE PERFILA COMO UNA PIEZA CLAVE EN EL GOBIERNO DE ENRIQUE PEÑA NIETO. Desde el año pasado, el le-gislador con licencia aseguró que no regresaría a la Cámara de Diputa-dos; antes, sin embargo, había asegurado que no quería distraerse en la contienda presidencial y que su trabajo se concentraría en la gene-ración de iniciativas para impulsar la Reforma Económica. Así, el hom-bre fuerte de Peña Nieto –considerado por muchos como un ejemplar tecnócrata– comenzó a forjarse como un político cuyas declaraciones se sujetan plenamente a las circunstancias y a la conveniencia del mo-mento. Videgaray se forjó en las filas del Frente Juvenil Revolucionario y siendo estudiante del ITAM recibió el premio al mérito de Banamex por su trabajo de investigación sobre las fallas en los puertos mexicanos y losproblemas en la privatización del sector. Asesor de varias tesis sobre los conflictos del endeudamiento municipal, Videgaray, de llegar a la SHCP, tendría que ser congruente con sus posicionamientos en la ma-teria y ocuparse del severo problema de pasivos que enfrentan las enti-dades del país.

eN el priMer seMesTre de 2012, coca-cola oBTUVo UNa GaNaNcia NeTa de 4.842 MilloNes de dÓlares, 3% MÁs QUe de eNero a jUNio del aÑo aNTerior.

REVISTA FORTUNA JULIO 2012 ■ 7REVISTA FORTUNA JULIO 2012FORTUNA JULIO 2012FORTUNA 7

NOMBRAMIENTOS

UNAM

proBleMas aliMeNTicios aQUejaN a esTUdiaNTes

LA DESNUTRICIÓN AFECTA A UN SEGMENTO im-portante de la población estudiantil de la UNAM, de manera señalada en las áreas de química, ciencias y las ingenierías, informó el presidente de la Fundación UNAM, Rafael Moreno Valle, tras recibir para esa entidad un dona-tivo por parte de la compañía minera Goldcorp México consistente en 350 mil dólares. El funcionario universita-rio explicó que la desnutrición del alumnado es un pro-blema que se presenta en diversas magnitudes, pero que incide más en las carreras que exigen la presencia de los estudiantes hasta por nueve horas al día en el campus, de ahí que una parte del donativo será destinado a abatirlo mediante el otorgamiento de 50 mil becas alimenticias.

Mejora cliMa para Hacer NeGocios eN MÉXico

LA SECRETARÍA DE HACIENDA Y CRÉDITO PÚ-BLICO ASEGURÓ que cambios regulatorios en las entidades federativas permitieron incremen-tar las condiciones para desa-rrollar empresas en el país, de acuerdo con el reporte Doing Business elaborado por el Banco Mundial. El informe analizó las regulaciones de las 32 entidades federativas que afectan a cuatro etapas de la vida de una empresa: aperturade una empresa, obtención depermisos de construcción, re-

gistro de la propiedad y cumplimiento de contra-tos. El Banco Mundial concluyó que cada una de las 32 entidades federativas mejoró en al menos uno de los cuatro indicadores medidos por el es-tudio, y por primera vez desde que se publica, el estudio documenta reformas de negocios en los cuatro indicadores mencionados.

Desde 2009 hasta diciembre de 2011 se han documentado 64 nuevas reformas entre las 32 entidades federativas. Desde 2006, la duración en la etapa de apertura de una empresa se redujo 21 días en promedio (de 35 a 14), mientras que la duración en la etapa de regis-tro de propiedad se redujo 17 días en promedio (de 46 a 29).

BANCO MUNDIAL

la TaM airliNes NoMBra NUeVo jeFe

José Sampol fue nombrado director general de LA TAM Air-lines para México, Cuba y Centroamérica. El fl amante direc-tor comenzó su trayectoria en Montevideo; llegó a conocer muy bien los mercados de Asunción, Frankfurt, Bruselas, Madrid, Ginebra, Río de Janeiro, Los Ángeles y Miami. Su último puesto fue como gerente general de TAM para Nor-teamérica.

airBUs, coN NUeVa caBeZa El gigante Airbus nombró a Fabrice Brégier, como presi-dente y CEO. Esta decisión fue tomada por el Consejo de Administración de EADS. La nueva cebeza estará arro-pada por Guenter Butschek, como nuevo director de Ope-raciones de Airbus.

El gigante Airbus nombró a Fabrice Brégier, como presi-dente y CEO. Esta decisión fue tomada por el Consejo de Administración de EADS. La nueva cebeza estará arro-pada por Guenter Butschek, como nuevo director de Ope-raciones de Airbus.

YaHoo le apUesTa a eMpleada de GooGle

Nombran a Marissa Mayer como nueva presidenta de Yahoo. Es ingeniera y tiene 37 años de edad. Entre sus grandes logros está el manejo de Gmaiil y Google Maps. Yahoo espera hacerle frente a lagran crisis en la que estáenvuelta. Con este nombra-miento, Mayer se convier-te en la mujer más poderosade Silicon Valley.

alFa eleVÓ sUs MeTas de creciMieNTo para esTe aÑo, QUe represeNTarÍa UN alZa del 7.9% de sUs iNGresos eN relaciÓN coN 2011.

UN GrUpo de 13 operadores de TeleFoNÍa MÓVil de aMÉrica laTiNa se UNieroN para BloQUear los celUlares roBados eN cUalQUier paÍs de la reGiÓN.

UN GrUpo de 13 operadores de TeleFoNÍa MÓVil de aMÉrica laTiNa se UNieroN para BloQUear los celUlares roBados eN cUalQUier paÍs de la reGiÓN.

HACIENDA

la HUella del sUBsidioLA ELIMINACIÓN DEL SUBSIDIO COMIENZA A FUNCIONAR PARA LAS ARCAS DE LA SHCP. Si bien en los ejercicios fiscales de 2007 y 2008 se registró todavía una transferencia a favor de los consumidores de 48,324 millones de pesos y de 217,609.1 millones, respectiva-mente, para el ejercicio fiscal 2009 se observó una recaudación positiva del llamado Impues-to Especial para Producción y Servicio (IEPS) a favor del erario público federal por 3,203.1 millones de pesos. Así, para el ejercicio fiscal 2010 el subsidio fue de 56,153.3 millones de pesos y para 2011, el Congreso de la Unión estimó una transferencia a favor de los con-sumidores de 9,631.3 millones de pesos.


La tasa Libor es utilizada como aquella de referen-cia para establecer las de todo tipo de contratos y transacciones. Desde hipotecas hasta crédi-

tos corporativos, desde derivados financieros hasta tarjetas de créditos. De ella dependen quienes terminan siendo dueños de un gran montón de dinero: Se estima que 800 billones -millones de millones- de dólares en instrumen-tos financieros basan sus pagos en Libor. A tal escala,

una variación de unas cuantas centésimas de puntos porcentuales provoca que miles de millones de dólares intercambien manos.

Desde hace unos meses una serie de eventos, inves-tigaciones y confesiones han puesto en evidencia que tal tasa fue manipulada. ¿Cómo pudo pasar tal cosa? Principalmente, el problema es uno de dificultad de medición.

rebelde con causa

La manipulaciónde LiborIgancio Montané

Opinión

Mezclado en el enorme cúmulo de noticias diarias, de cuando en cuando emergen historias que pueden acabar en darle una buena sacudida a los cimientos del sistema que rigen el día a día. En lo político, Watergate fue uno de tales momentos en Estados Unidos. En lo fi nanciero, el escándalo desenvuelto en torno a la tasa Libor -la tasa de referencia más importante- puede ser uno de ellos alrededor del mundo.

Desde hace unos meses

una serie de eventos,

investigaciones y confesiones

han puesto en evidencia que

tal tasa fue manipulada.

Edificio de la Reserva Federal de Estados Unidos.


Libor intenta medir la tasa de interés promedio a la que los principales bancos londinenses estarían dispues-tos a prestarse dinero entre sí. La tasa es calculada para diferentes períodos del supuesto préstamo, se estima pre- guntándole a los bancos a qué tasa creen podrían solici-tar préstamos de otros bancos y haciendo ciertos ajustes -como eliminar las respuestas de los bancos que dieron las tasas más altas y más bajas- cuya intención es obtener la tasa promedio más “nítida” posible.

El problema de manipulación deriva que la pregunta necesariamente tiene que hacerse a bancos que, por sus actividades, pueden tener incentivos para responder con un número que no se apega a las tasas de transacciones reales.

Una solución podría ser basar la tasa no en las res-puestas de los bancos, si no en las transacciones reales de préstamos entre ellos. La ventaja es que el banco está garantizando su respuesta no sólo con su buena fe sino con una transacción en la que está poniendo dinero. Sin embargo, no siempre existen las transacciones necesa-rias para calcular la tasa Libor en todos los plazos en la que ésta se calcula, es más, en momentos de nerviosismo en los mercados puede haber periodos en los que los bancos tienden a dejar de prestarse entre sí, sobre todo a aquellos más débiles, lo que profundiza la problemática. Si bien no se le puede exigir a un banco solicite recursos de manera puntual y continua, sí se le puede preguntar a qué tasa estaría dispuesto a hacerlo.

El incentivo para manipular la respuesta viene, por ejemplo, del negocio propio de los bancos -que pierden o ganan dinero dependiendo del nivel de Libor-, de sus clientes o incluso de su posición financiera: un banco débil tiene un fuerte incentivo para responder con una tasa más baja que aquella a la que realmente tendría que pagar para obtener créditos, dada la transparencia del proceso de recopilamiento de datos.

La respuesta a la mejor manera de arreglar la tasa Libor probable-mente se encuentra en un sistema mixto, basando la tasa en transaccio-nes reales cuando éstas se encuentren disponibles en una cantidad suficiente, complementado con un sistema similar al actual para aquellas en donde no se puedan obtener datos reales razonables. Para mejorar el presente sistema, es importante avanzar en la penaliza-ción a la manipulación de una tasa tan importante, pues

hasta ahora no hay castigos con suficiente fuerza disua-siva para evitar tal comportamiento: a diferencia de lo que sucede con la manipulación de precios de acciones, el manipular Libor no implica el peligro de acabar tras las rejas.

Es del interés de los bancos participantes mantener el status quo. No hay industria que se regocije al escuchar sobre los prospectos de mayor regulación o penas más severas a potenciales violaciones. Sin embargo, el actual escándalo bien puede inclinar la balanza a favor de

reformar un sistema cuyos defectos han sido puestos en evidencia de una forma algo vergonzosa.

Otra lección implícita está en poner las barbas a remojar. Entre las demás tasas

de referencia alrededor del mundo se encuentra la de uso común en México, la Tasa de Interés Interbancaria de Equilibrio (TIIE). Un buen deseo para el verano es que tanto los parti-cipantes como la autoridad regulatoria mexicana estén siguiendo detenida-

mente, paso a paso, las noticias que llegan desde Londres, haciendo una

autopsia a detalle del caso y tomando diligentemente nota de cada una de las

lecciones por aprender.

*Asesor financiero y en planeación [email protected]

Twitter: @ignaciomontane

El actual escándalo bien puede inclinar la balanza a favor de refor-mar un sistema cuyos defectos han sido puestos en evidencia de una forma algo vergonzosa.

El banco londinense Barclays negó el escándalo de manipulación de las tasas de interés.

Una variación de unas cuantas centésimas de puntos porcentuales provoca que miles de millones de dólares intercambien manos.

Ex CEO de Barclays,

Bob Diamond


La carencia de una reforma hacendaria en México ha ocasionado un lento crecimiento en la economía del país, hechos históricos resurgen en nuestros días para recordarnos que tenemos un retraso en materia legislativa y, pese a la existencia de la Ley de Ingresos, los cambios son intrascendentes y perjudiciales para los contribuyentes.

Es así que desde hace 18 años, cuando México expe-rimentó una de las peores crisis financieras que se haya dado, el gobierno federal ha realizado diversas

acciones para generar un mayor ingreso a sus arcas fede-rales a costa de los mismos contribuyentes y con disfra-ces de renombre en cada una de ellas, con el fin obviamente de quedar como los héroes de la historia y de la salvación delpaís.

Durante el sexenio de Carlos Salinas de Gortari se im-pulsaron diferentes acciones económicas y fiscales que per-mitieron el crecimiento del país a niveles históricos nunca

antes vistos, se dio paso al tratado de libre comercio con Estados Unidos y Canadá, lo que permitió el ingreso del comercio exterior, y la apertura de nuevos negocios que impulsaron el crecimiento económico, sin embargo las políticas hacendarias no fueron las suficientes y la protec-ción de la economía mexicana era endeble, lo que originó lo que ya todos conocemos al finalizar el año de 1994.

Ante la crisis generada al inicio del periodo del presidente Ernesto Zedillo, las primeras reformas presentadas ante el Congreso no fueron del todo acertadas, por lo cual muchas empresas vieron pocos beneficios del famoso APREE

Reforma hacendaria, en el olvido Fernando León*

Reforma hacendaria, en el olvido Urge propuesta integral

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Opinión


(Apoyo para la Recuperación y Estabilidad Económica), el cual contemplaba diversos incentivos a los contribuyentes que, más allá de generar un beneficio, implicaron mayor carga administrativa y con ello mayores costos, se creó el Fondo Bancario de Pro-tección al Ahorro (Fobaproa) y el comité que lo integraba aprovechó que la ley no establecía disposiciones para supervi-sar ni regular ese fondo. La Contaduría Mayor reportó que la Comisión Nacio-nal Bancaria y de Valores (CNBV) no auditó al Fobaproa, ¿La razón? La CNBV respondió que “ni su ley ni la Ley de Instituciones de Crédito le otor-gan facultades” para supervisarlo. Tam-poco lo auditó la Secretaría de Hacienda, al no haber disposición expresa en la ley que lo exigiera, así que en los hechos el vacío jurídico garantizó que, en el rescate de créditos y bancos, los operadores del Comité Técnico pudieran decidir la impunidad de unos, el castigo de otros, y la falta de transparencia en el endeudamiento más grande en la historia del país. Lo hicieron sin supervisión ni ren-dición de cuentas.

Con en el paso de los años se han hecho varias propuestas de reforma hacendaria, la Primera Convención Nacional Hacendaria que se realizó de octu-bre de 2003 a agosto de 2004, con los prin-cipales objetivos de: producir y difundir un diagnóstico de la situación actual de las haciendas públicas federal, estatal y municipal; generar, con base en dicho diagnóstico, un proceso y un progra- ma de reformas con visión de mediano y largo plazos; lograr un nuevo fede-ralismo hacendario integral, el cual de- berá incluir el ingreso, el gasto, la deuda y el patrimonio públicos; revisar las facultades tributarias y proponer quién legisla, quién administra y recauda, y quién recibe los frutos de las contribuciones; lograr una mayor simplificación de la legislación y efectividad de la administración, modernizando los sistemas de in-gresos y gastos en los tres órdenes de gobierno; y for-talecer los sistemas de rendición de cuentas, entre otras propuestas más.

El tiempo ha pasado y al reflexionar sobre todas las propuestas presentadas en aquella primera convención hacendaria nos damos cuenta que poco se ha avanzado, aún depende-mos del petróleo para generar nuestros ingresos federales. Se han establecido reformas fiscales impulsadas inequita-tivamente y que sólo exigen a los contribuyentes cautivos y que, más allá de ampliar la base de contribuyentes, se opta por lo más seguro, por quienes quieren hacer bien las cosas. En materia de comercio exterior, aunque hay avances importantes se sigue extendiendo el mercado chino en Centroamérica frenando los productos mexicanos y peor aún no se dan más incentivos que faciliten una mayor exporta-ción de productos nacionales, por cierto ¿Cuáles productos? Si ni siquiera se apoya al campo, el desarrollo de tecnologías y ya ni mencionar la educación.

Fue en septiembre de 2009 cuando por primera vez vimos un destello de reacción por parte del Ejecutivo federal al

anunciar la Reforma Regulatoria del Estado Base Cero, la cual comprometió reducir y simplificar trámites del orden

federal y sobre todo fiscales, tan engorrosos que no per- mitían al contribuyente el pago más sencillo de

sus impuestos; con esta reforma se puede decir que uno de los objetivos de la convención

hacendaria se han empezado a cumplir, sin embargo en nuestros días se ha visto opacada por el incumplimiento de compromisos del gobierno federal al no publicar las reglas claras de tributación tras el decreto del 30 de junio de 2010.

Durante 2010 se dio impulso y apoyo a la industria automotriz, la cual empezó a

dar señales de retroceso y posibles quie-bras, por lo que se anunció la exención del

pago de tenencia a los vehículos adquiridos en este año y cuyo modelo fuera 2010, con un tope máximo de 250 mil pesos más IVA, medida que contribuyó a reactivar este sector, sin embargo aún no se define si esta medida será definitiva y se exten-derá más allá de 2012, por lo que la incertidumbre prevalecerá para 2013 y en adelante.

El pasado ejercicio 2011, se impulsaron diversas medidas fiscales entre las cuales destacaron:

1.Estímulo a la producción teatral.2.Estímulo al primer empleo.

Durante 2011, sólo se emitieron resolu-ciones misceláneas para establecer reglas

y aclaraciones de ley, pero nada más.En el presente ejercicio 2012, sólo se ha

impulsado a reforzar las medidas de recau- dación y establecer nuevos lineamien-tos para facturación electrónica, la cual ha previsto que para julio de este año se obliguen los contribuyentes a incorporar

los datos bancarios en su facturación acla-rando el tipo de recepción de sus ingresos,

medida que ha generado diversas confusio-nes y malestar en los contribuyentes. Sería más

claro inclusive que el Sistema de Administración Tri-butaria (SAT) definitivamente manifieste que todos deberán migrar en fechas próximas a Comprobante Fiscal Digital por Internet (CFDI), es de tomar en cuenta que finalmente representará una nueva inver-sión para el contribuyente y para el SAT, un reto para

mejorar y ampliar sus sistemas digitales, los cuales aún tienen deficiencias.

Se han establecido reformas fiscales impulsadas inequitativamente y que sólo exigen a los contribuyen-tes cautivos.

Cuartoscuro

Cuartoscuro

El SAT debe ampliar y mejorar sus sistemas digitales.

Carlos Salinas impulsó reformas fiscales.

Las reformas de Ernesto Zedillo

no fueron acertadas.


Asimismo 2012 ha marcado sin duda un ejercicio para el olvido, pese a las campañas electorales y los compromisos de los candidatos a la presidencia, nada, absolutamente nada se ha dicho y propuesto en materia de reforma hacendaria, al pare-cer los principales partidos políticos en la contienda se han olvidado de la verdadera necesidad de México.

Las propuestas en el olvidoEl Partido de la Revolución Democrática (PRD) pre-sentó una iniciativa de reforma fiscal que no se discutió, ni se aprobó, la cual contemplaba de forma general un incremento del ISR a dividendos, la eliminación total del régimen de consolidación fiscal (medida que como se ha comentado anteriormente es relevante y trascendental, pues esto evitaría en gran parte las estrategias fiscales que muchos corporativos toman para pagar menos impuestos o simplemente no pagar), incremento en el monto exento del ISR por concepto de previsión social a los trabajadores, medida que sin duda sería bienvenida por los trabajado-res, pero no así para los patrones que su único beneficio es la deducción y no una reducción en sus cargas fiscales y labo-rales; una de las propuestas fue en materia de IETU para que únicamente tributarán bajo este impuesto las personas físicas y morales cuyos ingresos acumulables sean igual o superiores a 500 millones de pesos; medidas de lo más inte-resante si se hubiesen considerado.

El Partido Revolucionario Institucional (PRI) la única propuesta que presentó fue la disminución de la tasa del IVA, la misma que ellos impulsaron hace dos años para su incremento y que ahora dicen no ha funcionado, medida que al final desecharon.

Mientras tanto, el gobernante Partido Acción Nacional (PAN) sólo se pronunció en mantener la misma carga tributaria

y sin considerar que en estos tiempos la crisis sigue cau-sando estragos y ya se observó en la quiebra de Mexicana de Aviación y otras empresas que han entrado en concurso mercantil.

El Partido Nueva Alianza (Panal) no se ha pronunciado al respecto, y quizá no lo hará, pues implicaría ceder antes sus intereses de sus principales líderes y dirigentes de este partido que todos conocen.

El gran olvido sin duda para todos los partidos es la economía nacional, las propuestas a una reforma integral hacendaria que día a día urge para este país, así como una propuesta de reformas a la educación nacional, pues de ésta emanan los principios y valores cívicos, y sobre todo la honestidad, de la cual hoy en día carece nuestra sociedad y más aun de la que carecen nuestros gobernantes.

Una nueva crisis mundial está al acecho, Italia, España, Grecia y Portugal están envueltos en ella, la comunidad europea hoy en día está endeble, situación que México debe y puede aprovechar, pero por la falta de concesos de nuestro dirigentes nos estamos durmiendo.

Sin duda, México lo que requiere en este momento son acuerdos y una propuesta integral de reforma hacendaria: ingreso, gasto y rendición de cuentas. Si realmente se quiere crecer debemos empezar por no depender del petróleo e impulsar el mercado interno, así como diversificarse a otros mercados internacionales, es preciso dejar de depender de la economía de nuestro vecino incómodo, Estados Unidos. Por tanto es importante en este momento se impulse las reformas que en los escritorios de nuestros legisladores se han quedado en el olvido, reformas que de ellas pudie- se emanar una reforma fiscal equitativa e incluyente a todos los sectores formales e informales.

*Consultor financiero y fiscal.

Lo que requiere

México en este

momento son acuerdos y

una propuesta integral de

reforma hacendaria:

ingreso, gasto y rendición de

cuentas.

El país depende del petróleo para generar ingresos federales.

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Finanzas en riesgo

Creciente nivel de endeudamiento familiarPatricia Pazarán

Aunque existen indicios de que la situación fi nanciera de la familias está en riesgo se sigue promoviendo el fácil acceso a créditos bancarios personales, vía nómina, hipotecarios, al consumo y de bienes duraderos.

El endeudamiento de las familias con la banca se ha incrementado por encima del nivel de su ingreso y, de continuar esta tendencia, podría repercutir a nivel

macroeconómico y en la estabilidad financiera, e incluso des-plomar los ingresos ante una variación abrupta en las tasas deinterés, advierte Alejandro López Bolaños, del Instituto de Investigaciones Económicas (Iiec) de la UNAM.

El investigador de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM) estima que este

año las familias ya tienen comprometido el 35% de sus ingresos con pagos por los finan-ciamientos adquiridos.

Para López Bolaños, existen indicios de que la situación podría agravarse más, por el hecho

de que la banca ha lanzado campañas para ofre-cer tarjetas de crédito de una manera muy fácil,

incluso con sólo pedir una identificación oficial en la calle, en los centros comerciales, en el me-tro, en los aeropuertos.

La Comisión Nacional Bancaria y de Valores (CNBV) informó que aproximadamente el 25% de los trabajadores mexicanos tiene comprometido una parte importante de sus ingresos (40%) en préstamos personales, que se ofrecen sin ha-berlos solicitado, al llamar al trabajador y ofrecerle una tasa preferencial y facilidades de pago, indica.

Con esto se presiona al trabajador al poner en sus manos “una bomba de tiempo” que desafortunadamente por las di-fíciles condiciones del país, como los despidos, el bajo poder adquisitivo, la devaluación de la moneda que afecta en la importación de mercancías, la gente termina por aceptar estos préstamos, en apariencia de fácil pago, pero que com-prometen el patrimonio familiar, señala el investigador.

El 35% del ingreso familiar está comprometido con la banca y el endeudamiento de las familias representa el 14.6% del Producto Interno Bruto (PIB), y a largo plazo podría agu-dizarse más, advierte López Bolaños.

Se debe estar alerta de este endeudamiento, de que las fami-lias mexicanas se están sobreendeudando, ya que eso a lar-go plazo puede ser un detonante fuerte para la economía de las familias, agrega.

El contexto internacional“No se ha aprendido la lección, tenemos la experiencia de las hipotecas subprime en Estados Unidos, y por eso hay que prestar más atención de la forma cómo se está otorgando el crédito al consumo”, señala.

Los bancos no han sido responsables en eso, ya que con esa forma de otorgar tan fácilmente los plásticos, de una forma “tan perversa”, que ponen en las manos los recursos y eso dificulta la economía de las familias. Tendrían que tener más cuidado, porque a largo plazo habría problemas, añade.

En México, ya se ha vivido una situación similar con el pago de hipotecas, que no se pueden pagar, se pierde el patrimonio, sus recursos, sus vehículos, abunda López Bolaños.

Además no se debe olvidar el contexto internacional. El BBVA publicó que el 40% de sus ganancias sale de México. Es decir que el 60% está distribuido en América Latina y España.

Investigación

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“México representa un atractivo mercado para la banca transnacional que necesita fondearse para hacer frente a la problemática que tiene en Europa. No hay que perder de vista que los trabajadores mexicanos estamos financiando los costos de la crisis de los países de origen de las instituciones bancarias”.

Lo grave es que las familias mexicanas están apoyando a los países en su crisis, no alcanzan a comprender para qué se están endeudando con la banca.

“Se vive una paradoja, las familias necesitan consumir y a veces sólo se puede hacer mediante el plástico, mediante el crédito, pero estamos financiando la crisis europea, la de Es-tados Unidos, estamos financiando a la banca extranjera”, afirma el investigador.

Explica que su estudio está basado en la encuesta del Insti-tuto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), los datos del Banco de México, del PIB, y sobre el gasto financiero, es todo lo que las familias gastan como hipotecas, tarjetas, intereses, renta.

López Bolaños destaca que las tasas de interés bancarias no han subido, pero el problema es que los índices son muy altos. Un crédito bancario en promedio representa el 40% CAT, mientras en sus casas matrices es el 10-12%, “una diferencia muy grande”.

Se debe ser conciente de que se vive “una economía para-lizada, en un sistema financiero que está en quiebra, que las casas matrices de esos bancos no están cobrando sus crédi- tos en Europa, en Estados Unidos, y que en México sean dadivosos, no es una buena señal”, afirma.

Las familias mexicanas deben darse cuenta lo que les está pasando a los españoles, les pasó a los grie-gos, ya le pasó a los estadounidenses, porque pensaron que en sus países de origen había una bonanza financiera y que su sala-rio iba a permitirles pagar un nivel de vida aparentemente más alto y ahora están pagando los resultados de ese sobreendeudamiento, advierte.

“Hay que desempolvar los libros, para recordar la crisis del 94, y recor-dar que las familias se sobreendeu-daron y perdieron su patrimonio”, indica López Bolaños.

Los bancos también deben ser más responsables y comprometerse más con el crecimiento de la economía, porque otorgan muy fácilmente créditos personales pero ponen muchas trabas a las micro y pequeñas empresas que necesitan recursos, que pueden recuperar la inversión, y eso estimula-ría en crecimiento económico, afirma.

La banca debe considerar el ingreso y la estabilidad laboral para otorgar créditos, muchos trabajadores son informa-les porque no tienen seguridad social, reciben ingresos por honorarios, laboran por temporadas.

Establecer alertas tempranasDe acuerdo con un estudio realizado por el BBVA Banco-mer, el nivel de endeudamiento de las familias se ha incrementado 2.5 veces en los últimos 11 años, al pasar de 1.8% en 2000 a 4.6% en 2011 del Producto Interno Bruto (PIB).

Adolfo Albo, economista jefe para México de BBVA, explica que el incremento de la carga financiera de las

familias se debe en parte a la expansión del crédito a la vivienda y al consumo, el cual aumentó de 8.7% a 16.3% del PIB en el periodo de referencia.

En el crédito a la vivienda se incluye tanto el bancario como el no bancario, como el proporcionado por el Infonavit, el Fovisste y las Sofoles.

Precisa que si se toma en cuenta la carga financiera en relación al agregado de sueldos y salarios de cuentas nacionales que publica el Instituto Nacional de Estadísti-cas y Geografía (INEGI), el nivel de carga financiera de las familias se incrementó 2.6 veces, al pasar de 6.7% en 2000 a 17.7% en 2011.

La carga financiera se refiere al estimado del ingreso y las erogaciones totales de las familias para cumplir con sus obli-gaciones que resultan de tasas de interés y amortizaciones de créditos al consumo -que incluye tarjetas de crédito, créditos

personales y de nómina y compra de bienes durade-ros- además de los créditos hipotecarios.

El analista indica que al considerar la En- cuesta Nacional de Ingresos y Gastos de

los Hogares (ENIGH) sin los cinco deciles de menor ingreso del país, la carga financiera aumentó 2.8 veces, al pasar de 8.2% a 22.9%, del año 2000 al 2011.

Albo señala que un nivel de carga financiera que no es razonable es superior a 30%, frente al cual hay

que tener prudencia. Aunque a nivel nacional el nivel de endeudamientos

es razonable, podría haber grupos, seg-mentos y familias que se encuentren en

problemas de mayor endeudamiento.Para el BBVA es importante contar con estu-

dios y encuestas que permitan con oportunidad establecer alertas tempranas sobre los riesgos latentes del crédito a familias.

Luis Pazos de la Torre, presidente de la Comisión Nacio-nal para la Protección y Defensa de los Usuarios de Servicios Financieros (Condusef), afirma que “no estamos en focos rojos, pero vamos para allá, por la tendencia al sobreen-deudamiento e impago en que pueden incurrir los deudores por créditos de nómina”.

Indica que hay casos en que todo el salario de un trabajador queda retenido para pagar su deuda.

El monto de los créditos de nómina pasó de 56 mil millones de pesos en febrero de 2011 a 104 mil millones en abril de 2012, lo que significó un incremento de 85% en este periodo.

El 35% del ingreso familiar está comprome-tido con la banca y el endeudamiento de las familias representa el 14.6% del Producto Interno Bruto (PIB).

Cuartoscuro

El endeudamiento de las familias podría repercutir a nivel

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G20

Una Cumbre Borrascosa

La crisis por la que atraviesa la economía global ha logrado renovar el protagonismo del Grupo de los20 (G20), que conglomera a las economías más

grandes del mundo, como el foro de concertación política para la gobernanza del plano económico mundial. Los resultados que el grupo demostrara en la pasada cumbre debían no sólo presentar alternativas a la actual crisis, sino un modelo alternativo de crecimiento que llevara de la mano del crecimiento económico, el sostenimiento social y ambiental.

La cumbre que se llevó a cabo en Los Cabos, en junio pasado, tenía entre sus principales retos la crisis de crecimien-to presente en la eurozona —que refleja las debilidades institucionales y de gobernanza financiera del sistema actual— los altos índices de desempleo presentes en Estados Unidos, así como el posible shock fiscal consecuencia del límite de deuda al que el país llegará en el corto plazo. Asimsmo se tenía que tratar las preocupaciones sobre el posible estancamiento en los índices de crecimiento de Brasil, China e India (y otros mercados emergentes en circunstancias similares), pero que debían los impresionantes números a una estrategia basada en las exportacio-nes.

Sin contar el posible éxito diplomá-tico que la reunión de tan prominentes naciones en México podía tener, el verdadero éxito de la reunión depen-día en la negociación de compromi-sos viables, creíbles y efectivos que incluyeran: convenios para facilitar la toma de riesgos en países europeos

y la búsqueda de la sustentabilidad fiscal estadounidense. Además, era importante darle un lugar a las economías emergentes en quienes se está apoyando el poco creci-miento neto actual.

En este sentido, se debía buscar obligación real a contro-lar la tasa inflacionaria y el ajuste de variables económicas nacionales que permiten una apreciación excesiva de una moneda (por ejemplo, el yuan chino contra el dólar). Sin embargo, los eventos de pipa y guante que tanto ocupan losmedios de comunicación tienden a ser más cortinas de humo que sustancia: la Cumbre del G20 dejó mucho qué desear.

Los primeros dos temas eran de vital importancia, pues el desbalance en los sectores bancarios y financieros (en especial en temas de deuda adquirida) en las economías más avanzadas tienen serias repercusiones en los esfuer-zos de combate a la pobreza, lo cual alimenta un círculo vicioso que lleva a más desempleo y así sucesivamente… El tema de las economías emergentes y el control de los mercados cambiarios es crucial, pues permite recobrar la confianza en los mercados internacionales y reactiva positivamente la economía. Sin embargo, el tema fue tra-tado más a grandes rasgos y los pactos acordados no pasan de ser actos de buena fe.

Al finalizar los dos días de negociación, los resultados reflejan sólo un esfuerzo tibio que reitera la voluntad de los países para reestructurar la arquitectura financiera global. Los compromisos adoptados demuestran cómo el tema de la crisis europea se robó el spotlight y dejó en un segundo plano la tan prometida agenda de desarrollo.

En fin, la Cumbre del G20 nos deja con un sabor agri-dulce; se esquivaron temas importantes de la agenda,

como el desempleo, la volatilidad en los precios de los alimentos y los tan de moda, biocombustibles. Aun

en el marco de la cumbre del B20 y Río + 20, las economías más grandes no supieron liderar

una agenda con los ojos puestos en la sus-tentabilidad.

Las preguntas que ahora permane-cen son, ¿será el G20 capaz de pro-veer liderazgo colectivo que se nece-

sita para enfrentar los retos de sus miembros (y de otro sinfín de países

que dependen de ellos)? Y más preocu-pante aún, sin un liderazgo claro en el tema

económico, ¿qué detiene a estas eco-nomías a adoptar políticas que pro-tejan sus intereses, aun por encima de la solidificación de la economía mundial?

*Analista de [email protected]

www.infotrade.com.mx

OPINIÓN

Al finalizar los dos días de

negociación, los resultados reflejan

sólo un esfuerzo tibio que reitera la

voluntad de los paí-ses para reestruc-

turar la arquitectura financiera global.

Gabriela Ma. Rubio*


Investigación

De acuerdo con el informe Resultados de la Política Económica de la Niñez en México, elaborado por el Centro de Análisis Multidis-

ciplinario de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), con base en datos de la Organiza-ción de las Naciones Unidas y del Fondo de las Nacio-nes Unidas para la Infancia, el número de menores que trabajan en el país se incrementó en 12% durante los últimos 12 años.

Durante el primer trimestre de 2012, tres millones 270 mil menores (dos millones 125 mil 500 niños y un millón 144 mil 500 niñas) de entre cinco y 12 años desempeñaron alguna actividad laboral. Además, el 42% de estos no estudia y el 38% lo hace de forma muy inestable.

Normativas como la Ley Para la Protección de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes son letra muerta. En su capítulo quinto estipula que niñas y niños tienen el “derecho a ser protegidos contra actos u omisiones que puedan afectar su salud física o metal, su normal desarrollo o su derecho a la edu-cación en los términos establecidos en el Artículo 3º. Constitucional”.

A decir de Luis, Javier y David Lozano, Jaime Váz-quez, David Moctezuma, Guadalupe Zavala e Irma Otero, el incremento de los niveles de pobreza y del precio de la canasta básica, la disminución de los sala-rios, las malas condiciones laborales y la falta de políti-cas públicas en la materia, explican el incremento del trabajo infantil.

En el mundo trabajan 215 millones de niñosLa Organización Internacional del Trabajo (OIT)

calcula que unos 215 millones de menores (127 millo-nes de niños y 88 millones de niñas) en el mundo siguen siendo víctimas del trabajo infantil, entendido como todo trabajo que los priva de su niñez, su potencial

En los últimos 12 años el trabajo infantil en México se incrementó en 12%, señalan investigadores de la UNAM. Durante el primer trimestre de 2012, tres millones 270 mil niñas y niños trabajaron para aportar al sustento familiar. A decir de la OIT, se trata de una problemática que afecta a unos 215 millones de menores en el mundo. El 53% de estos quedan expuestos a las peores formas de trabajo infantil.

Derechos de los niños vulnerados

AumentA 12% el trAbAjo infAntil en méxicoFlor Goche

Normativas como la Ley Para

la Protección de los Derechos

de Niñas, Niños y Adolescentes son

letra muerta.

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y su dignidad, y que es perjudicial para su desarrollo físico y psicológico.

De éstos, 115 millones (74 millones de niños y 41 millones de niñas) están expuestos a las peores formas de trabajo infantil: ambientes peligrosos, esclavitud, otras formas de trabajo forzoso, actividades ilícitas e, incluso, a participar de manera invo-luntaria en conflictos arma-dos.

Como consecuencia, apun- ta el organismo internacio-nal, 67 millones de niños y niñas en edad de ir a la escuela primaria no están escolari-zados; lo mismo sucede con 74 millones de menores en edad de ir a la secundaria. Respecto de los menores que sí están escolari-zados, muchos no asisten a las aulas de forma regular:

“Estos niños y niñas deberían estar en la escuela, recibiendo educación y adquiriendo habilidades que los preparen para acceder a un tra-bajo decente en su vida adulta. Al entrar en el mercado laboral prematuramente, se les priva de la educación

y capacitación necesarias para que ellos, sus familias y sus comunidades salgan del ciclo de pobreza en que se

encuentran. Los niños que son víctimas de las peores formas de trabajo infantil se en-

cuentran expuestos a maltrato físico, psicológico o moral que puede cau-

sarles daño para el resto de sus vidas”.

En el contexto del Día Mun-dial contra el Trabajo Infantil, el pasado 12 de junio, la OIT realizó un llamado sobre el derecho de todos los niños a ser protegidos del tra-bajo infantil y de otras violaciones a sus derechos huma-

nos.Exhortó a los Estados miem-

bros, entre ellos México, a ratifi- car los convenios de la OIT, a

adoptar políticas y programas na-cionales que garanticen un progreso

efectivo en la materia y a poner en marcha iniciativas para ampliar el movimiento mundial

contra el trabajo infantil. También a combatir con eficacia las principales causas del fenómeno, como son la pobreza y la exclusión. .

La OIT realizó un llamado sobre el derecho de todos los niños a ser protegidos del trabajo infantil y de otras violaciones a sus derechos humanos.

Cuartoscuro

A las víctimas del trabajo infantil se les priva de su dignidad.

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En el último año del sexenio, el gobierno fede-ral administrará 367 mil 515 millones 800 mil pesos fuera del presupuesto público aprobado

por la Cámara de Diputados. El dinero se encuentra depositado en 361 fideicomisos federales, estatales y “privados”, revela la Secretaría de Hacienda y Crédito Público en sus Informes sobre la situación económica, las

finanzas públicas y la deuda pública, al cuarto trimestre de 2011.

De esas 361 figuras fiduciarias, cinco concentran el 45.1% del total: 165 mil 866 millones 100 mil pesos. Estos son el Fideicomiso Fondo Nacional de Infraes-tructura (Fonadin), con una bolsa de 48 mil 176 millo-nes 500 mil pesos; el Fideicomiso Fondo de Desastres

En plena contienda electoral, el gobierno de Felipe Calderón tuvo acceso a más de 360 mil millones de pesos fuera del presupuesto público, revela la Secretaría de Hacienda. Se trata de los fondos acumulados en 361 fideicomisos, de los cuales cinco concentran el 45% del total: Fonadin, Fonden, Seguro Popular, Fondo para la Reestructura de Pensiones y Fideicomiso de Pensiones del Banrural. Cuatro de estos son controlados por Hacienda y uno por la Secretaría de Salud. Por su discrecionalidad, el máximo órgano de fiscalización en México considera a las figuras fiduciarias como un área de opacidad y riesgo.

Fideicomisos

lA cAjA chicA del gobiernoNancy Flores

Investigación

Davi

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Naturales (Fonden), con 38 mil 694 millones 400 mil; el Fideicomiso del Sistema de Protección en Salud (Seguro Popular), con 31 mil 692 millones 400 mil; el Fondo de Apoyo para la Reestructura de Pensiones (FARP), con 27 mil 22 millones 500 mil; y el Fideico-miso de Pensiones del Sistema Banrural, con 20 mil 280 millones 300 mil pesos.

De estos cinco, destaca el caso del Fonadin no sólo porque compromete el mayor monto –que equivale al 13.1% del total–, sino porque incluye los recursos de los controvertidos Fondo de Inversión en Infraestruc-tura (Finfra) y Fideicomiso de Apoyo para el Rescate de Autopistas Concesionadas (FARAC). Ambos, invo-lucrados en millonarios fraudes contra las finanzas públicas.

Creado el 29 de agosto de 1997, el Fonadin tiene por objetivo “fungir como vehículo de coordinación de la administración pública federal para la inver-sión en infraestructura, principalmente en las áreas de comunicaciones, transportes, hidráulica, medio ambiente y turística”; también, auxiliar “en la planea-ción, fomento, construcción, conservación, operación y transferencia de proyectos de infraestructura con impacto social o rentabilidad económica”.

De acuerdo con la información de la Secretaría de Hacienda, en 2011 los ingresos del Fonadin ascendie-ron a 26 mil 930 millones 104 mil pesos. Además de contar con las transferencias del Finfra y del FARAC, sus recursos también “provienen de las cuotas de peaje de las autopistas concesionadas, arrendamientos, recu- peración de siniestros, venta de bases, comisiones cobradas, resarcimiento por recuperación de derechos e intereses ganados”.

En ese mismo ejercicio, sus egresos su-maron 33 mil 108 millones 581 mil pesos. La Secretaría de Hacienda, que funge como el fideicomitente, indica que “al cierre del cuarto trimestre de 2011 se han cubierto oportunamente las obligaciones financieras respecti-vas y se realizaron las acciones necesarias para la administración, operación y conservación de los tramos carreteros de la concesión, así como lo relacionado a la inver-sión en los proyectos de infraes-tructura”.

Los escasos datos sobre el destino de los más de 33 mil millones de pesos se “justifican” porque “toda la informa-ción del fideicomiso se encuentra reser-vada por el Instituto Federal de Acceso a la Información y Protección de Datos”. Así lo indica la dependencia que encabeza José Antonio Meade, además de añadir que el fideicomiso “no ha recibido aportaciones de recursos públicos presupuestarios”.

Los 25 más onerososEl Fonadin, el Fonden, el fideicomiso del Seguro Popular, el FARP y el Fideicomiso de Pensiones del Banrural forman parte, a su vez, de la lista de los 25 fideicomisos con “los montos más elevados”, como

los identifica la propia Secretaría de Hacienda en el “Anexo XVII. Fideicomisos sin estructura orgánica (no son entidad paraestatal)”. Los 25 reúnen el 85.6% del total: 314 mil 548 millones de pesos. Así, el resto –336 fideicomisos– se reparte el 14.4%, esto es un fondo de 52 mil 967 millones 800 mil pesos.

El monto total depositado en fideicomisos, mandatos y actos jurídicos análogos sin estructura –367 mil 515 millones 800 mil pesos– equivale a 2.8 veces la inversión

de la Refinería Bicentenario, que se construirá en el próximo sexenio en Tula, Hidalgo (y

cuyo costo se calculó en 129 mil millones de pesos, contemplados en diversas par-

tidas anuales, desde 2010 y hasta 2015), y a 11.6 veces el presupuesto 2012 de la Universidad Nacional Autónoma de México (por 31 mil 653 millones 775 mil 147 pesos).

Para la diputada perredista Esthela Damián Peralta, “el tema de la elección presidencial pone en focos rojos el manejo de los recursos pú-blicos federales y locales. Según el momento, hay algunas áreas o algu-nos recursos que son más sensibles o más delicados o con una mayor preo-

cupación por la forma en la que se operan, por la manera o por los con-

troles políticos que se tienen para deter-minados temas. Los fideicomisos han sido

fiscalizados de manera permanente por la Auditoría Superior de la Federación [ASF].

Aunque en número se han reducido, se han otor-gado mayores montos presupuestales a éstos”.

Respecto del manejo del dinero en tiempos electora-les, el panista Mario Alberto Becerra asegura que “todo fideicomiso tiene un fin específico. Evidentemente no puede haber distracción de recursos para cuestiones electorales”. El presidente de la Comisión de Hacienda y Crédito Público de la Cámara de Diputados agrega que

El gobierno federal administra 367 mil 515 millones 800 mil pesos fuera del presupuesto público.

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El Seguro Popular es uno de los beneficiarios de estos recursos.

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estas figuras fiduciarias están fiscalizadas por la ASF y, además, desde un punto de vista técnico no podría haber otros destinos para el dinero de los fideicomisos que no estuvieran establecidos en su finalidad.

Sin embargo, al estar fuera del presupuesto público, los miles de millones de pesos se gastan a discreción, considera la Auditoría Superior. En algunos casos incluso se han comprobado fraudes en contra de las finanzas públicas.

La ASF ha documentado históricas defraudaciones, como en los casos del Fondo Bancario de Protección al Ahorro, que endosó el rescate de los bancos al era-rio, con un costo superior a 1 billón 700 mil millones de pesos; el del Fideicomiso Aduanas I y la empresa Integradora de Servicios Operativos, SA de CV, de por lo menos 10 mil millones (dinero que la Secretaría de Hacienda ejerció como privado desde la década de 1990 y hasta 2004); y el del FARAC, relacionado con el rescate de las carreteras concesionadas a la iniciativa privada, por 1 mil 481 millones de pesos.

Pero no sólo se trata de casos antiguos. En su Informe del resultado de la fiscalización superior de la Cuenta Pública 2010, la Auditoría Superior documenta irregularidades en el Fideicomiso Bicentenario (casos de Estela de Luz y Parque Bicentenario) por 3 mil 700 millones de pesos; en el Fondo de Modernización Inmobiliaria del Instituto Federal Electoral, que se conoció en los medios de comu-nicación como el cochinito del IFE, por 348 millones 346 mil 193 pesos; y en el Fondo para Cubrir Compensa-ciones Económicas o Indemnizaciones a los Servidores Públicos, por 265 millones de pesos.

Por ello, los fideicomisos, mandatos y contratos análo-gos forman parte de la lista de las 13 áreas de opacidad y riesgo de la administración pública, que elaboró la Audi-toría Superior de la Federación.

El diputado priísta Jesús Alberto Cano Vélez señala que el gobierno federal y la Secretaría de Hacienda usan los fideicomisos para canalizar los ingresos excedentes y las disponibilidades que les quedan por subejercicios. Esto les permite no devolver el dinero a la Tesorería de la Federación.

“Al acomodar las cuentas [del ejercicio fiscal] les sobra dinero, y para gastarlo lo hacen a través de la partida 8000, que son erogaciones extraordinarias, y en gastos financie-ros, no en inversión”, explica el legislador, integrante de la Comisión de Hacienda y Crédito Público.

Fideicomiso aduaneroEntre los 25 fondos con mayores montos depositados se encuentra el Fideicomiso para Administrar la Contrapres- tación del Artículo 16 de la Ley Aduanera, con un patrimo-nio de 17 mil 688 millones 100 mil pesos.

Éste fue creado a mediados de 2004 para sustituir al fideicomiso privado Aduanas I. Al igual que ese último, se encarga de administrar los recursos recaudados por el cobro del Derecho de Trámite Aduanero, considerado por la Suprema Corte de Justicia de la Nación como una contraprestación privada del Servicio de Administra-ción Tributaria. Sin embargo, para la Auditoría Superior siempre se ha tratado de un impuesto, por lo cual había observado un fraude transexenal de por lo menos 10 mil millones de pesos.

La diputada Esthela Damián Peralta considera que, para evitar desvíos de recursos, la Secretaría de la Función Pública debería hacer “un semáforo para identificar los fideicomisos que podrían sufrir alguna suerte de mayor riesgo, riesgo regular y los que tienen menor vulnerabi-lidad”.

Aunado a esto, sugiere que en tiempos de elecciones, como el actual, la Fiscalía Especializada para la Aten- ción de Delitos Electorales capacite y advierta a los ser-vidores públicos cuáles son sus responsabilidades en caso de que desvíen recursos; también, exhorta a la ad-ministración federal a “difundir de manera masiva en los medios de comunicación que la utilización de los recursos públicos es un delito”. (Con información de Mariela Paredes)

De esas 361 figuras fiduciarias,

cinco concentran el 45.1% del

total: 165 mil 866 millones 100 mil

pesos.

Los fideicomisos han sido fiscalizados permanentemente por la ASF.

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El fideicomiso aduanero es uno de los que recibe mayor cantidad de dinero.


En 2011 se fabricaron en México dos millones 680 mil 37 automóviles, lo que representa 3.35% de la producción mundial, según datos de la

Organisation Internationale des Constructeurs d´Aut o- mobiles.

La fabricación de vehículos en el país durante 2011 creció 18.5%, respecto a 2010; y ésta aumentó 38.4% a partir de 2000.

De los 80 millones 92 mil 840 autos producidos a nivel global en 2011, el 23% (18 millones 418 mil 376) se fabricó en China, primer lugar del ranking mundial en este rubro. En ese sentido, el país asiático ha crecido 790.2% desde 2000.

A China le sigue Estados Unidos con el 10.8% de la producción mundial (ocho millones 653 mil 560 uni-dades), Japón con el 10.4% (ocho millones 398 mil 654 unidades), y Alemania con el 7.8% (seis millones 311 mil 318 unidades).

El quinto lugar mundial es Corea del Sur, el sexto es India, el séptimo Brasil, y México se coloca en el octavo sitio; seguido por España con el 2.9% (dos millones 353 mil 682 automóviles) y Francia con el 2.8% (dos millones

294 mil 889 automóviles). El país latinoamericano más cercano a México es Argentina, cuya producción en 2011 fue de 828 mil 771 vehículos, que representan el 1.03% de la producción mundial y lo ubican en el número 19 del ranking.

“Hemos crecido bastante, ya superamos a España. La meta a cuatro años es alcanzar a Brasil; se ha demos-trado que vamos en buen camino para lograrlo”, comenta José de Jesús Calderón, presidente de la Asociación Nacional de Representantes, Importadores y Distribuidores de Refacciones y Accesorios para Automóviles (Aridra).

El empresario explica que México ha adquirido pre-sencia a nivel mundial en la exportación de vehículos: en 2011 se exportaron dos millones 140 mil vehículos ligeros y 95 mil 175 vehículos pesados.

“El 6% de la inversión que hubo [en 2011] en el país fue para el ramo automotriz, y éste representa el 4% del Producto Interno Bruto. Asimismo, las exporta-ciones de automotores en México alcanzan el 23% de las exportaciones totales del país”, señala el presidente de la Aridra.

Con una producción anual de más de dos millones 500 mil unidades en 2011, México se ubicó en el octavo lugar mundial en la fabricación de vehículos, superando a países como España y Francia. A nivel global, Toyota y General Motors son los mayores productores; sin embargo, en México, ninguna marca supera a Nissan con más de un millón de sus emblemáticos Tsuru circulando en el país.

Industria automotriz

crecimiento sin frenoRogelio Velázquez

Investigación

México ocupa el octavo lugar

mundial como fabricante de

autos.

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Toyota es la armadora número uno en el mundo. En 2011 fabricó ocho millones 557 mil 351 vehículos, de los cuales siete millones 267 mil 535 son autos compactos, un millón 80 mil 357 son tipo van o camioneta, 204 mil 282 tienen capacidad para más de 3.5 toneladas y cinco mil 177 son autobuses pesados.

General Motors ocupa el segundo lugar con ocho millones 476 mil 192 automotores. Esa armadora fa-bricó seis millones 266 mil 959 autos pequeños, pero la producción de autobuses pesados fue de 10 mil 429.

A ésta le siguen Volskwagen con más de siete millo-nes 300 mil vehículos producidos; Hyundai con más de cinco millones 700 mil (de los cuales 123 mil 878 son

autobuses pesados); Ford, con alrededor de cinco millones, Nissan con casi cuatro millones; y Honda con más de tres millones 500 mil unidades producidas durante 2011.

Según cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía, hasta 2010 existían 32 millones 338 mil 820 automotores registrados en México: 21 millones 639 mil 633 autos compactos, un millón 156 mil 873 motocicletas, nueve millones 182 mil 991 autos tipo van y 339 mil 323 vehículos pesados.

De acuerdo con esos datos, el Distrito Federal es la entidad con más vehículos registrados: cuatro millones 166 mil 756, lo que representa el 13.3% del total que existen en el país. Le sigue el Estado de México con tres millones 223 mil 313 automóviles, el 9.4%. Jalisco, Nueva León y Michoacán ocupan el tercer, cuarto y quinto lugar respectivamente. El estado con menos autos es Campeche con sólo 193 mil 774 registrados; no obstante fue el estado que más creció a partir de 2005 con un aumento de más del 14% en su producción.

En cinco años el parque vehicular en México creció 46%, ya que en 2005 sólo se fabricaron 22 millones 138 mil 478 autos.

En ese sentido, explica José de Jesús Calderón, el valor del mercado automotriz en México es de 755 mil 274 millones de pesos. Al interior de éste, los repuestos y autopartes tiene un valor de 19 mil 768 millones 476 mil pesos, equivalentes al 36.12% del total.

También refiere que el Tsuru de Nissan es el auto más co- mún en el país: un millón 170 mil 36 unidades lo colocan a la cabeza en la flota de circulación Es seguido por el Jetta con 645 mil 113 y por el Chevy nacional con 581 mil 707. El Sedán es el cuarto lugar con 508 mil 938, mientras que el quinto es el Pointer, con 365 mil 36 vehículos.

Según el INEGI,hasta 2010 existían 32 millones 338 mil 820 automotores registrados en el país.

CRÉDITO AUTOMOTRIZA la fecha, del total de compras de automóviles que se realizan en el país, la banca financia el 30%, de acuerdo con cifras de la Asociación de Bancos de México (ABM).

Según estimaciones de la ABM, en 2012 se venderán alrededor de un millón 15 mil vehículos, de los cuales, 477 mil serán pagados al contado, 301 mil mediante crédito bancario superando la cifra de 258 mil en 2011 y 237 mil a través de otros tipos de crédito.

En ese sentido, el saldo de la cartera de crédito automotriz se ha recuperado a partir de la crisis económica. El saldo en 2009 era de 47 mil 690 millones con una morosidad de 4.03%; para abril de 2012, el saldo estipulado es de 60 mil 339 millones con una morosidad de 1.62%. Asimismo, la tasa de crecimiento anual es de 8.6%.

En conjunto, la banca financia actualmente un acervo de 500 mil vehículos: 301 mil que se esperan para 2012 más 199 que se han financiado en años anteriores, con una tasa promedio de interés de 13.3%.


La expropiación de 27 ingenios azucareros ha cos-tado al erario 18 mil 81 millones 961 mil 900 de pesos, y 11 años después de haberse realizado la

operación, el gobierno federal pretende regresar al sec-tor privado la totalidad de procesadoras que aún perte-necen en la infraestructura Estatal.

Saneados, a través de un fideicomiso público, la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa) realiza los trámites correspondientes ante la Secretaría de la Función Pública para desincorporarlos del gobierno federal.

Así lo demuestra el Informe del Resultado de la Fis-calización Superior de la Cuenta Pública 2010, en el que se llevó a cabo una auditoría especial al Fon-do de Empresas Expropiadas del Sector Azucarero (FEESA).

El documento con folio 10‐3‐08I6U‐06‐0979 indica para cumplir con el Decreto Expropiatorio: “La Sagarpa –al 31 de diciembre de 2010– utilizó recursos con un costo fiscal de la expropiación por 18 mil 081millo-nes 961 mil 900 pesos”.

Luego de emitido el decreto, el 4 de diciembre de 2002, el diputado perredista Arturo Hervis Reyes,

Luego de 11 años de saneamiento, los ingenios azucareros del país están a punto de regresar en su totalidad a manos de la iniciativa privada. Las expropiaciones que se reali-zaron en la administración de Vicente Fox Quesada han rendido frutos, con un costo al erario de más de 18 mil millones de pesos, revela la Auditoría Superior de la Federación. De éstas sólo quedan nueve como propiedad del Estado.

Ingenios azucareros

de regreso A mAnos de lA iP Érika Ramírez

Investigación

La expropiación de 27 ingenios

azucareros ha costado al erario

18 mil 81 millones 961 mil 900 de

pesos.

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solicitaba “la compare-cencia del Secretario de Agricultura y Ganadería, Javier Usabiaga Arroyo, para que explique por qué motivos no se fundamentó el decreto expropiatorio del 3 de septiembre del 2001”.

Después de 11 años, el ex secretario de agricul-tura dice a Fortuna que ya es hora de que los inge-nios regresen a la iniciativa privada: “Sólo a través de la privatización y de mejorar la situación contractual podrá salir adelante el sector”.

El rescate El 3 de septiembre de 2001, Vicente Fox Quesada ordenó fuera publicado en el Diario Oficial de la Federación el decreto por el que se expropiaron por causa de “utilidad pública, a favor de la Nación, las acciones, los cupones y/o los títulos representati- vos del capital o partes sociales de 27 ingenios, con objeto de mantener en operación los ingenios expropiados, preservando los empleos y la actividad en las plantas industriales”.

De los 27 ingenios, a 14 se les otorgó el amparo y la protección de la Suprema Corte de Justicia de

la Nación que ordenó su devolución. Por ello, en 2004 se devolvieron cua-tro ingenios, y en el ejer cicio fiscal de 2006 fueron devueltos nueve. Del in-genio restante, se vendió la parte accionaria del gobierno federal a los ex propietarios y la unidad industrial se entregó en junio de 2011.

Fueron 13 los que pa-saron a propiedad del gobierno federal; uno fue vendido en 2005, dos en

2009, y uno en marzo de 2010. El saldo es de nueve ingenios del Grupo CAZE, que no se ha determinado su situación “debido al estado sub judice en que se encuentran”.

La auditoría fiscalizó en 2010 una muestra de 542 millones 628 mil 900 pesos con el objetivo de revisar que los recursos públicos fueran aplicados debida-mente en la administración de los ingenios propiedad del gobierno federal.

El dictamen, favorable, indica que “el Fondo de Empresas Expropiadas del Sector Azucarero cumplió con la aplicación de los recursos públicos para admi-nistrar los ingenios propiedad del gobierno federal; con el ejercicio, registro y control de los ingresos por la comercialización de azúcar y subproductos, así como

Después de 11 años, el ex secretario de agricultura Usabiaga dice que ya es hora de que los ingenios regresen a la iniciativa privada.

La Suprema Corte de Justicia ordenó la devolución de 14 ingenios.

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De los 13 ingenios que pasaron al gobierno federal, cuatro fueron vendidos y de nueve aún no se determina su situación legal.


con la integración y actualización del costo fiscal del acto expropiatorio y con la causa de utilidad pública mandatada en el decreto expropiatorio”.

Mario Di Costanzo, economista y legislador por el Partido del Trabajo en la Cámara de Diputados, comenta que “desde su expropiación fue un mal negocio para el gobierno, expropiaron limpiaron las deudas y ahora regresan los ingenios.

“El decreto mismo tuvo sus fallas jurídicas, pero además durante el tiempo que el gobierno los administró se dedicaron a hacer operaciones muy cuestiona-bles, a través de puros fideico-misos, ahora se reprivatizan las utilidades y se socializan las pér- didas porque al final todo esto se acumula a la deuda pública. No cabe la menor duda de que la expropiación fue una ayuda para los empresarios”, agrega.

El fideicomiso De los nueve ingenios pendien-tes por reprivatizar, propiedad del Grupo CAZE, la Sagarpa, que encabeza Francisco Mayorga Casta-ñeda, informó “que las unidades indus-triales serán desincorporadas y puestas a la venta de inversionistas privados”.

Además, la secretaría encargada de instrumentar políticas públicas a favor del sector agropecuario rea-liza las acciones jurídicas necesarias para reintegrar al sector privado los ingenios azucareros en propie-dad del gobierno federal.

En octubre de 2008, la Sagarpa solicitó a la Secre-taría de la Función Pública (SFP) el proceso de

desincorporación de los nueve ingenios de grupo CAZE “sin que a la fecha la SFP hubiere emitido el acuerdo solicitado, debido al estado sub judice en que se encuentran dichos ingenios”, señala la Auditoría Superior de la Federación.

El informe del máximo órgano de fiscalización del país informa en la auditoría 10‐3‐08I6U‐06‐0979 que “el pago de la indemnización de las nueve sociedades anónimas expropiadas al Grupo CAZE fue garanti-

zado mediante la exhibición de los billetes de depósito correspondientes. Existe

la disposición del [Poder] Ejecutivo Federal para aplicar su capacidad

y mayor esfuerzo a fin de rein-tegrar los ingenios expropiados al sector privado, en el menor tiempo posible”.

El ex secretario de agricul-tura, Javier Usabiaga Arroyo, quien fuera el encargado de la dependencia cuando se emitió el decreto de expropiación, ase-

gura que “no hay recursos de los mexicanos perdidos, hay que hacer

un balance y reconocer los benefi-cios al sector, que necesita incrementar

sus medidas de eficacia”.Di Costanzo difiere de la opinión del tam-

bién diputado panista y comenta que “su devolución es una pérdida más para el país; se hizo para quedar bien con los empresarios cañeros. Es urgente que se vuelvan a auditar a través de dos mecanismos: en qué condiciones se dio el decreto de expropiación, los administró y se devuelven. El Estado pierde un activo por el que ya se había pagado así como la posi-bilidad de desarrollar una industria que genera fuentes de empleo para muchos trabajadores”.

La Sagarpa realiza las

acciones jurídicas necesarias para

reintegrar al sector privado

los ingenios azucareros en propiedad del

gobierno federal.

El 3 de septiembre de 2001, Vicente Fox ordenó la expropiación de 27 ingenios. El ex secretario Javier Usabiaga dice que sólo con la privatización podrá salir adelante el sector.

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Gaseros, CFC

Será en los próximos días cuando la CFC dé a conocer una resolución importante en el mercado del gas doméstico. La

noticia promete sacar chispas en este sector.

Reconocen a yoo

Yoo fue reconocida como la mejor marca en el segmento de triple play. Fue en la IX entrega del Premio

Nacional de Mercadotecnia de la UniversidadAnáhuac-Al Rie que se otorgó este reconoci-miento a la firma. Este premio está avalado por instituciones y asociaciones profesionales tales como: Millward Brown, Asociación Mexicanade Agencias de Publicidad (AMAP), Asocia-ción Nacional de la Publicidad (ANP), Revista Merca 2.0, Confederación de la In-dustria de la Comunicación Mercadotécnica (Cicom), Consejo de la Comunicación, Percano Grupo Corpora-tivo y la firma Ries & Ries Latinoamérica.

Cuernavaca: La advertencia de s&p

La agencia calificadora Standard & Poor´s envío su primera alerta sobre la deuda del municipio de Cuernavaca,

Televisa: “Bienvenida la competencia”

Es un hecho que los inversionistas del mercado de valores no tienen ideolo-gía ni partido. Al menos media docena

de casas de bolsa recomiendan la compra de las acciones de Televisa, incluso frente al esce-nario de que en los próximos meses se autorice una tercera cadena. Alfonso de Angoitia les dijo a los inversionistas que la competencia no

es un fenómeno nuevo en su modelo de nego-cios. Inició, dijo el ejecutivo, en 1993 con la pri-vatización de Imevisión; siguió en el mercado de televisión por cable con la convergencia y el triple play y, por supuesto, con DISH, laempresa de la familia Vargas, en el mercado detelevisión satelital. No es el mismo escenario para TV Azteca. Una tercera cadena segura-mente será una buena prueba para el talento de creativos y productores de la televisora del Ajusco.

Iusacell, notificación

La Comisión Federal de Competencia (CFC), que encabeza Eduardo Pérez Motta, será muy cautelosa sobre la vi-

gilancia que ejerce sobre Iusacell. Espera, de hecho, que sean los inversionistas en la telefó-nica quienes notifiquen la conformación de su Consejo de Administración, así como la parti-cipación de consejeros independientes.

Morelos. Con la etiqueta de “Incumplimiento” para que no quedara duda, la agencia califi-cadora destacó que la administración del ex alcalde Manuel Martínez Garrigós incum-plió con el pago de un crédito, situación que llegó a la entidad que dirige Víctor Manuel Herrera a reducir la calificación de su deuda. BBVA Bancomer fue el banco afectado por este incumplimiento; se trata de un prés-tamo por 300 millones de pesos que no estuvo reportado en la Cuenta Pública Municipal de mayo pasado. Medios locales, como el Diario de Morelos, reportan también observaciones

sobre una partida de 600 millones de pesos. El municipio también enfrenta serios problemas para cubrir carteras pendientes con sus pro-veedores. Al parecer, lo más grave es que el crédito se había utilizado para otros fines y no para reducir la deuda de la entidad.

Infonacot: buenos resultados

Al cierre de su gestión, Gabriel Ramírez entrega buenas cuentas. El Infonacot ha otorgado más de siete millones de

créditos, 3.6 veces más en promedio que las cin-co administraciones pasadas. En el primer semestre de este año, el Instituto realizó 23 emi-siones de deuda por un monto acumulado de6,350 millones de pesos. Entre enero y junio de 2012, los créditos del Infonacot sumaron 725 mil 748 financiamientos por un importe de cuatro mil 166 millones de pesos.

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Aspe, videgaray, shcp

El ex secretario de Hacienda, Pedro Aspe, recibió la invitación del equi-po de Enrique Peña Nieto para inte-

grarse a su gabinete. Por supuesto, la posición que se le ofreció fue la Secretaría de Hacienda. Luis Videgaray y Pedro Aspe son grandes amigos y la colaboración parecería lógica.

Contratistas de pemex

Blue Marine Technology Group litigó durante cuatro años una acusación por daño moral contra la revista Contralínea.

Finalmente, la Corte —en un caso trascendente para los medios— otorgó un amparo a la pu-blicación y ahora Blue Marine deberá pagar los costos del juicio. Arrendadora Ocean Mexicana, Blue Marine Technology, Subtec, representadas por Antonio Juan Marcos Issa (ex funcionario de Pemex), Alfredo Reynoso Durand y Juan Reynoso Durand no acredita-ron el daño moral.

Elektra: ¿Y los inversionistas?

Ricardo Salinas Pliego tiene todo el dere-cho de no estar de acuerdo con lo nueva metodología del Índice de Precios y

Cotizaciones (IPC) prevista para septiembre por el Comité de Índices de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), entidad que también goza delas mismas facultades. Sin embargo, el dife-rendo pone en medio los intereses de los inver-sionistas del mercado de valores y es allí donde la CNBV y no sólo un juez deben marcar una postura.

Será la Dirección Jurídica de la BMV, a cargo de Hugo Contreras, la que —aseso-rada por abogados externos— hará frente al grupo de litigantes del Grupo Salinas,

ya famoso por su política de impugnar a las autoridades de todos los sectores, tanto de México como de Estados Unidos. Luis Téllez tendrá que abundar sobre la posi-ción legal de la BMV frente a la embes-tida legal de Ricardo Salinas, presidente de Elektra, la emisora que, bajo la nueva metodología del IPC, eventualmente de-jaría de formar parte de esa muestra y, con ello, de ser observada en los portafolios de muchos inversionistas institucionales. Fueen mayo pasado cuando las acciones de Elektra cayeron más de 15% después de que Mor-gan Stanley retiró los títulos de la cadena de tiendas de su índice MSCI. Allí comenzó el problema. Claro, antes, el 11 de abril la BMV dio a conocer las nuevas reglas de la metodología para integrar el IPC. En el expediente de mil fojas —que desde hace varios días ocupa la atención del equipo de Téllez— se argumentará que la BMV tendrá que responder por daños y perjuicios y que las acciones de Elektra

fueron tratadas de forma inequitativa por el Comité de Índices formado por ana-listas independientes. La juez Josefina Rosey González, del juzgado sexto de lo civil del Tribunal Superior de Justicia del DF ordenó suspender, como medida cau-telar, la vigencia de la nueva metodología. Está muy bien. Se protegen los intereses de Ricardo Salinas Pliego, ¿pero y los in-versionistas? En teoría, el IPC busca incluir las mejores opciones del mercado, ¿lo decidirá ahora un juez y no los ana-listas?

Jaime guerra, vitro

El abogado Jaime Guerra representa a tenedores de bonos de Vitro. El ex-perto en concursos mercantiles ahora

defiende los intereses de inversionistas.

INEGI: La multiplicación de la nómina

El efecto “próximo sexenio” ya inició. En el INEGI ya se le notificó a los niveles de mando una reducción de la estruc-

tura de colaboradores para dejarla en una tercera parte, el nivel de la nómina que tenía cuando Eduardo Sojo se hizo cargo del orga-nismo. Se trata de eliminar la información que revele cómo una dirección general que tenía tres direcciones generales adjuntas a su cargo se convirtieron, a su vez, en tres direcciones generales más con tres direcciones genera-les adjuntas a sus cargo. La multiplicación de lanomina y no de los panes.

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ELEKTRA DEMANDA A LA BMVEL GRUPO ELECTRA, PROPIEDAD DE RICARDO SALINAS PLIEGO,

MANCHESTER UNITED COTIZARÁ EN EU Ante las autoridades financieras estadounidenses, el Club de Fút-bol Manchester United solicitó de manera formal una inscripción para iniciar operaciones en el mercado bursátil. El equipo de soccer indicó que sus acciones serán Clase A y se alcanzará hasta por 100 millones de dólares. En un principio, el equipo Inglés tuvo la mira en los mercados asiáticos, pero al final se decidió por el mercado financiero de Estados Unidos.

JUEGAN EN BOLSA

MERCADO ACCIONARIO

LA CORONA AHORA ES BELGA

COMPRAS

NACE MONEX EUROPA EL GRUPO MONEX ADQUIRIÓ SCHNEIDER FOREIGN EXCHANGE, empresa especialista en el cambio de divisas. Se informó que esta opera-ción se realizó por 100 millones de dólares. Con esta adquisición, Schneider cambia de nombre y ahora se le conocerá como Monex Europe. Tras la

compra de la compañía con sede en Londres, Grupo Monex se consoli-da como uno de los proveedores de servicios de divisas más grandes del mundo, con un volumen de 125 mil millones de dólares en transacciones internacionales cada año.

GRUPO MODELO, DUEÑA DE LA CERVEZA CO-RONA, ahora es propiedad de la gigante Anheuser-BuschinInBey de Bélgica, tras la compra del 50% restante de las acciones. Con esta transacción, la empresa europea tendrá 150 mil trabajadores en 24 países, con ventas anuales cercanas a los 47 mil millones de dólares. La venta se realizó a través de la Bolsa Mexicana de Valores por 20 mil 100 millones de dólares, convirtiéndose la Anheuser en la más grande empresa del mundo.

CERVECERAS

MANCHESTER UNITED COTIZARÁ EN EU Ante las autoridades financieras estadounidenses, el Club de Fút-

empresa europea tendrá 150 mil trabajadores en 24 países, con ventas anuales cercanas a los 47 mil millones

demandó a la Bolsa Mexicana de Valores por daños y perjuicios causados por el cambio en la metodología para calcular el Índice de Precios y Cotizaciones, cuyo indicador es el principal del mercado accionario mexicano. De manera cautelar se decretó la suspensión de la nueva metodología, cuya utilización se anunció en abril pasado. La demanda fue promovida en el Juzgado Sexto de lo Civil del Tribu-nal Superior de Justicia del Distrito Federal. El ente financiero analiza el contenido y la procedencia para responder y en su momento argumentar su defensa legal.


INTERJET VOLARÁ A NUEVA YORKA partir del 2 de agosto próximo, la aerolínea mexica-na Intejet, tendrá un vuelo diario Ciudad de México-Nueva York. El presidente ejecuti-vo, Miguel Alemán, informó quelos viajeros ya pueden comprar sus boletos. Con esta nueva ruta,Interjet incrementa sus viajes internacionales, a la fecha tie-ne los destinos de Guatemala, Costa Rica, La Habana, San An-tonio y Miami. Cuenta con una flota de 34 aeronaves Airbus A-320 y espera a fin de año te-ner tres nuevos aviones.

VIAJESAUTOMOTRIZ

CHRYSLER CON AROMA ITALIANOLa italiana Fiat anunció que com-prará el 3.3% del fondo sanitario Voluntary Employee Beneficiary Association que tiene en Chysler, con lo que aumentará su partici-pación llegando a 61.8%. Esto es posible gracias a la alianza que Fiat y Chrysler tienen desde 2009, que ha llevado a un aumento pro-

gresivo de la participación de laitaliana dentro de la gigante au-tomotriz estadounidense. Esta compra de acciones tuvo un cos-to cercano a los 200 millones de euros.

AUTOSERVICIO

GIGANTE VENDE A SÚPER PRECIO EL GRUPO GIGANTE logró vender sus Tiendas Súper Precio a Tiendas Neto, con esta operación la familia Losada deja el negocio de auto-servicio. Se informó que la transacción se logró por 480 millones depesos. Los establecimientos deSúper Precio conforman una rama subsidiaria que satisfizo a Gigante monetariamente enel corto plazo. En 2006 exis-tían sólo 56 de estas tiendas y en 2011 llegaron a sumar 460 unidades.

AUTOPARTES SE RECUPERA

La Industria Nacional de Autopartes informó que el sector que repre-senta está totalmente recuperado de la severa crisis que se vivió en el 2009. Se espera que al cierre del 2012 registre una venta superior a los65 mil millones de dó-lares, por lo pronto con sus números al mes de mayo tiene un incremen-to del 10% en compara-ción del mismo mes del año pasado.

INDUSTRIA


Portada

Sector ferroviario

El tren que se fue

Claudia Villegas

Hace 15 años que México enterró a los trenes de pasajeros. Para evitar los subsidios, privilegió la construcción de carreteras y aerolíneas que al final terminó por rescatar. Hoy, mientras Estados Unidos invierte por primera vez en un tren bala para el transporte de personas, México no tiene una estrategia para aprovechar las ventajas del medio más barato para conectar ciudades y con mayor impacto social.

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Han pasado 16 años desde la privatización del sector ferroviario en la que sólo se asignaron concesiones para el transporte de mercancías en las principa-

les rutas que cubren el país. Las prioridades en ese proceso de desincorporación obligaron a la desaparición del servi-cio de transportación masiva de personas.

El gobierno procedió, entonces, a liquidar un servicio que en ese momento resultaba económicamente inviable por-que sólo se beneficiaba a 260 mil personas por año, una cifra muy lejana a los más de 30 millones de mexicanos que, has-ta la década de los 60, llegaron a beneficiarse por este servicio.

Fue en esa década, sin embargo, cuando también se agu-dizó el abandono de todo esfuerzo y política pública para impulsar este sector. México avanzó a contracorriente de lo que sucedía en economías desarrolladas de Europa y si-guió la ruta marcada de Estados Unidos de un tímido apoyo al sector.

Quienes viajaban en tren, en su mayoría, eran los mexica-nos de las zonas más alejadas del territorio nacional, habitan-tes de poblaciones en donde las carreteras jamás han llegado; pequeños comerciantes, agricultores y ganaderos que inter-cambiaban sus productos y que no tenían acceso a los ve-hículos automotores que, a partir de la década de los 30, comenzaron a dirigir el transporte a nivel nacional.

También eran estudiantes que recorrían el país de forma económica y segura para acudir a las grandes ciudades a cur-sar carreras universitarias. El tren de pasajeros, en ese mo-mento, desapareció en medio de una justificación económi-ca: el Estado no podía seguir transfiriendo recursos a un ser-vicio que pocos utilizaban y cuyo costo resultaba excesivo.

Se privilegió entonces la construcción de carreteras para evitar las transferencias de recursos públicos. Sin embargo, muchas autopistas de cuotas concesionadas han sido resca-tadas una y otra vez para garantizar el beneficio de las pobla-ciones y salvar a sus accionistas.

También se apoyó incondicionalmente la aviación comer-cial y los rescates no se hicieron esperar porque simplemente el país no puede estar incomunicado. De la misma forma, se ha subsidiado el costo de los combustibles para los auto-transportistas que interconectan a los estados del país con precios supuestamente “económicos” en sus tarifas.

Sin embargo, el cambio climático y la crisis económica reciente están cambiando la ecuación y países como China, Francia y España –desde hace varias décadas– han privi-legiado el desarrollo de infraestructura ferroviaria. Aún más, el gobierno de Barack Obama acaba de dar un verda-dero golpe de timón –por encima de los intereses del sector automotriz– y anunció la construcción del primer tren bala con inversiones por más de 8,000 millones de dólares con la apuesta de convertirlo ha-cia el año 2017 en un deto-nante de empleo, competiti-vidad y divisas para ese país, pero sobre todo para reducir la presión ante el cambio cli-mático derivada de la susti-tución de combustibles poco eficientes y caros.

En México, sin embar-go, ni el Plan Nacional de Desarrollo ni la Estrategia

Nacional de Energía no contemplan al transporte de pasajeros vía ferrocarriles como una opción para mejorar la comuni-cación entre estados y reducir el uso de combustibles conta-minantes. Es cierto, que el regreso a los trenes de pasajeros exigiría de grandes inversiones por parte del Estado y de inversionistas privados que necesitarán un marco jurídico claro y una política que impulse la sustitución de medios de transportes ineficientes controlados por grupos políticos y de poder fáctico, sin embargo, el tiempo apremia y parece ser el momento de redirigir subsidios y, sobre todo, trans-parentarlos.

La mala experiencia que ya documentan los inversionis-tas del primer Tren Suburbano en el Valle de México podría ser un mal antecedente para corregir el rumbo. Por ello, es indispensable eliminar los intereses que pugnan por mante-nerse intocables sobre el interés de los consumidores.

Andrés Manuel López Obrador fue el único de los políti-cos rumbo a la contienda presidencial que se ocupó del tema. Prometió a sus seguidores regresar los trenes a los escena-rios. El candidato del Partido del Trabajo (PT) lo incluyó, de hecho, en sus proyectos estratégicos. El político de izquierda proyectaba un tren multimodal en el Itsmo de Tehuantepec, así como el Tren Bala de la Ciudad de México. Obviamente, ambos de pasajeros y que no privilegiarían la carga, como sucede hasta ahora con las tres compañías que cubren las rutas de ferrocarril que operan en el país, pero que sólo mue-ven mercancías.

Mientras la licitación de lallamada fibra oscura de la ex-tinta Luz y Fuerza del Cen-tro desata una nueva batalla en el terreno de las empre-sas telefónicas, la posibilidad de introducir poderosas co-nexiones de fibra óptica en las vías de ferrocarril subyace como un tesoro celosamente guardado por las concesiona-rias de este servicio público.

Portada

Se privilegió la construcción de carreteras para evitar las transferencias de recursos públicos.

En las vías férreas que comunican a los principales destinos del territorio nacional un tesoro aguarda para ofrecer mayor competencia en el mercado de las telecomunicaciones: la fibra óptica que puede transportar a bajo costo y sin grandes problemas señales de voz y datos. Se trata de otra puerta de acceso para mejorar los servicios en este sector. Las primeras alianzas para aprovechar este potencial ya están a la vista.

La otra red

Proce

sofot

o

En la década de los sesenta se agudizó el abandono del sector.


También se apoyó

incondicio-nalmente

la aviación comercial y los rescates

no se hicieron esperar porque

simplemente el país no

puede estar incomunicado.

Portada

Sin embargo, se trata de un recurso que necesitará de un proceso ordenado de operación y adjudicación que las auto-ridades del sector de comunicaciones y transportes tendrán que coordinar de manera satisfactoria. Los interesados son muchos: los concesionarios de los servicios de ferrocarril y las terceras compañías interesadas en aprovechar esta posi-bilidad para reducir los costos de transmisión de señales de telecomunicaciones.

Aunque en México se requiere autorización de la Secre-taría de Comunicaciones y Transportes (SCT) para la insta-lación de líneas de transmisión eléctrica o fibra óptica en la infraestructura ferroviaria, las regulaciones vigentes tam-bién observan la posibilidad de que el Estado obtenga una contraprestación por el aprovechamiento de la vía general de comunicación sin perjuicio al concesionario de la vía férrea.

No está claro, sin embargo, que los concesionarios de las vías ferroviarias tengan garantizada la propiedad del

tendido de fibra óptica para explotarla directa o indi-rectamente, confió un funcionario de la SCT que pidió omitir su nombre.

La SCT ha informado que a través de las vías de ferro-carril que cubren al territorio nacional se han incorporado más de 38 enlaces de fibra óptica para larga distancia que permiten aumentar la capacidad y calidad de servicio. No obstante, hasta ahora no se ha informado sobre un uso adi-cional para el transporte de señales.

En países como España y Argentina el tendido de fibra óptica a través las vías de ferrocarril ha develado grandes ventajas para los concesionarios de servicios de telecomuni-caciones. La señal, por ejemplo, llega al centro mismo de las grandes ciudades con relativamente pocos cruces y seguri-dad de la zona de vía como lugar de instalación.

En Argentina, los concesionarios de servicios de ferro-carril no sólo vendieron el derecho a instalar cables de fibra óptica sino que se convirtieron en socios en la venta de señales. En España, los derechos de paso ferroviarios se han transformado en puntos clave para la interconexión de señales de las empresas de telecomunicaciones. La tenden-cia es clara: gigantes como Nokia observan esta posibili-dad con grandes expectativas. En Noruega, la firma de tecnología y telecomunicaciones firmó un acuerdo con el

órgano encargado de la infraestructura ferroviaria de ese país, Jernbaneverket, para garantizar durante 20 años el mantenimiento del sistema de comunicaciones de la red nacional de ferrocarriles y generar sinergias en este sec-tor.

Hasta ahora, en México ninguna de las concesionarias de servicios de ferrocarril ha informado abiertamente sobre sus intenciones de participar en el negocio que subyace entre los durmientes de los ferrocarriles, sin embargo, Ferromex, subsidiaria del Grupo México, dio a conocer el 20 de octubre de 2010 que invirtió alrededor de 3.1 millones de dólares para la instalación de su Centro de Despacho Regional cuyo principal objetivo será controlar las redes ferroviarias y el desplazamiento de trenes en la zona norte del país. Lo rele-vante del anuncio es que todas estas maniobras logísticas las controlará a partir del tendido de fibra óptica que ya inició.

Las alianzas, sin embargo, parecen estar escritas. Ahora en medio de este escenario la presencia del Grupo Carso

a través de Ferrosur, asociado con Ferromex –una concen-tración que ha sido censurada por la Comisión Federal de Competencia– adquiere una nueva dimensión. Frente a esta posibilidad, no sólo tendrían una participación relevante en el mercado del transporte ferroviario sino también en una nueva puerta de entrada para la transmisión de señales para servicios de voz, imagen y datos.

Si bien se trata de un tema poco conocido no es una mate-ria nueva y sin explorar por parte del gobierno federal. En 1999, el desaparecido organismo Ferrocarriles Nacionales de México (Ferronales) solicitó a la Secretaría del Medio Ambiente autorización para instalar un sistema de duc-tos y cable de fibra óptica inactiva en el derecho de vía que operaba esa entidad en los estados de Durango, Coahuila y Nuevo León. El proyecto abarcó las rutas Gómez Palacio-Monterrey con una extensión de 399 kilómetros. De esta forma, la infraestructura con la que el gobierno dotó a los ferrocarriles del país alentó la posibilidad de mayor com-petencia en la operación de redes de banda ancha. Una de las empresas que solicitó a Ferronales la autorización para utilizar un derecho de vía para el transporte de señales de telefonía, voz y datos fue WL Comunicaciones que tam-bién buscó obtener la operación de la fibra oscura de Luz y Fuerza del Centro.

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Las actuales rutas de ferrocarril sólo transportan mercancías.La mala experiencia en las inversiones del tren suburbano del Valle de México es un mal antecedente para corregir el rumbo.

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“México necesita de reformas y de acciones que permitan que se modernice y pueda ser más competitivo frente al mundo

entero. Es claro que la opción que hoy gobierna no ha po-dido materializar y concretar esas reformas”, señala

Enrique Peña Nieto, virtual ganador de la Presidencia de la República.

El cambio democrático que el país experimentó debió traducirse en la mejora de las condiciones de vida de los ciudadanos. “Lamentablemente en los últimos años las

Investigación

Los comicios del 1 de julio serán un parteaguas en la historia de este país. Mientras el candidato de las izquierdas, Andrés Manuel López Obrador, impugna la elección, el candidato que encabeza el conteo declara su interés por desarrollar una reforma integral al estilo del viejo régimen priista. Enrique Peña Nieto critica el gobierno saliente y resalta sus propuestas, en medio de las manifestaciones en su contra.

Agenda 2012-2018

reFormaS eStrUCtUraleS, prioriDaD De peÑa nietoIsabel Argüello

México tiene

potencial para crecer, al menos, tres veces más de lo que hasta

ahora ha sido posible: EPN.

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filas de la pobreza en México se han incrementado en 12 millones para llegar a más de 57 millones que viven bajo esta condición. Más de la mitad de la población de nues-tro país viven en condición de pobreza y más grave aún que de ese porcentaje la tercera parte, 20 millones de mexicanos, vivan bajo la pobreza alimentaria”.

“México no ha logrado tener un desempeño en su economía que permita generar empleos y mayor creci-miento económico. En los últimos 12 años el desempeño de nuestra economía ha sido menor a 2% del crecimien-to anual; hemos sido en América Latina el país que menos ha crecido en toda la región”.

El Consejo Nacional de Evaluación de la Política de Desarrollo Social, en su informe presentado en febrero pasado, daba cuenta de que el 46.2% de los mexica-nos viven en situación de pobreza, un incremento de 3.2 millones de personas comparando 2008 y 2010. El aumento de los precios en alimentos y la crisis finan-ciera tuvieron un efecto negativo sobre el mercado laboral, indica el documento. En contraste, las recientesdeclaraciones del presidente Felipe de Jesús Calde-rón Hinojosa, quien asegura generó dos millones de empleos durante su sexenio.

“México tiene potencial para crecer, al menos, tres veces más de lo que hasta ahora ha sido posible, con lo cual tendríamos tasas de crecimiento al año entre 5% y el 6%, pero para ello es necesario tomar las rien-das. El cimiento más importante que permitiría que

México tuviera un repunte de crecimiento económico es mantener la estabilidad macroeconómica, el control sobre la inflación, respetar la autonomía del banco cen-tral y establecer un manejo responsable de las finanzas públicas”.

El político mexiquense hace hincapié en los 11 tra-tados de libre comercio que México ha firmado, los cuales “le permitirían formar parte de la economía en 42 países”. No obstante, el clima de violencia e insegu-ridad que aqueja al país “no favorece la promoción de nuestro comercio exterior ni la generación de inversión productiva al interior”.

Peña Nieto propone cinco reformas estructurales: energética, fiscal, laboral, política y jurídica. Para él es necesario “modernizar” Petróleos de México con capi-tal privado y que sean los recursos públicos los que se destinen a la extracción de crudo y gas natural; plantea mayores facultades para el Servicio de Administración Tributaria en su ejercicio de recaudador de gravá-menes, y una nueva aplicación del Impuesto al Valor Agregado, el Impuesto Sobre la Renta y el Impuesto Empresarial a Tasa Única; ha manifestado su intención de mantener la obligatoriedad de las cuotas a agremia-dos sindicales y la modificación al 123 constitucional; la disminución de 100 diputados plurinominales y la “iniciativa preferente” que establecería tiempo límite a los legisladores para dictaminar una ley; y policías militares con funciones civiles.

“Veo para México una gran oportunidad de impulsar una reforma energética. No significa la privatización, como algunos quieren señalar, de nuestra industria petrolera”.

“Una reforma hacendaria integral que dé al Estado capacidad financiera, que permita tener un régimen fiscal de impuestos justos para todos los mexicanos y donde se cumpla el objetivo de tener impuestos pro-gresivos donde quienes tengan mayor ingreso paguen una mayor tasa y, viceversa, a menor ingreso una tasa

Agenda 2012-2018

reFormaS eStrUCtUraleS, prioriDaD De peÑa nietoIsabel Argüello Peña Nieto

propone cinco reformas estructurales: energética, fiscal, laboral, política y jurídica.

Ante los banqueros Peña Nieto prometió reformas.

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El primer equipo de trabajo de Peña Nieto está conformado por Jesús Murillo Karam, Pedro Joaquín Coldwell, Luis Videgaray y Miguel Ángel Osorio Chong.

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La industria nacional

demanda y necesita el

apoyo del Estado

mexicano para que a través de políticas particulares

y focalizadas permitan su

modernización, dice Peña.

menor, pero esto lamentablemente en nuestro país no se cumple, de hecho grandes contribuyentes terminan por pagar tasas efectivas de impuestos menores a lo que realmente pagan la mayoría de los contribuyentes”.

La industria nacional demanda y necesita el apoyo del Estado mexi-cano para que a través de políticas particulares y focalizadas permitan su modernización, la renovación de sus procesos productivos y su inserción de manera competitiva en los mercados internacionales, comenta el priista y advierte que China e India han desplazado a México en el comercio exterior.

“Sin duda, México necesita cam-biar la ruta y el camino que hasta ahora ha seguido. Impulsar condiciones decompetencia justas para los empresarios delpaís. Evitar el comercio desleal. Mejores condicio-nes para la competitividad en el mundo. Invertir más en ciencia y tecnología porque será lo que per-mita realmente que en la era del conocimiento generemos

productos de mayor valor agregado para el mercado interno y para competir en el mundo entero”.

Otro de los puntos relevantes que menciona Peña Nieto es la educación, “donde se cifra realmen-

te el progreso y desarrollo de cualquier nación; sin embargo, en nuestro país

la educación es insuficiente y de baja calidad”. Quien fuera candidato dela coalición Compromiso por México,del Partido Revolucionario Institucio-nal y el Verde Ecologista de México, informa: dos de cada tres jóvenes ingresan a la preparatoria, mientras, uno de tres llega a la universidad.

En cuestión de infraestructura considera que se debe obligar al

Es-tado a realizar mayor inversión, pero también a propiciar la inversión

del sector privado. “Pongo de ejemplo mi gestión en el gobierno del Estado de México: en seis años triplicamos la red de autopistas que circulan por la entidad, pasamos de 139 kilómetros a casi 600 kilómetros y fue gracias

a la participación del sector privado”.

Cuartoscuro

Enrique Peña Nieto con el dirigente petrolero Carlos Romero Deschamps.

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Con el líder de la CTM, Joaquín Gamboa Pascoe.

Cuartoscuro


Investigación

Donaciones millonarias

FUnDaCiÓn teleViSa Y FUnDaCiÓn aZteCa, beneFiCiariaS Del erario

Nancy Flores

Unos cinco meses antes de las elecciones presidenciales, el gobierno federal “donó” 7 millones 800 mil pesos a los patronatos del duopolio televisivo: Fundación Televisa y Fundación Azteca, revela un informe de la Secretaría de Hacienda. En lo que va del sexenio de Calderón, más de 9 mil millones de pesos del erario han sido entregados a asociaciones civiles, fundaciones, sindicatos, gobiernos estatales y municipios. Petróleos Mexicanos y el Conaculta, las instituciones que más presupuesto público destinan a este propósito. Los donativos, en la opacidad, considera académica experta en transparencia y rendición de cuentas

La Fundación Televisa –estrechamente vinculada al empresario Emilio Azcárraga Jean– y la Fundación Azteca –del dueño de la televisora del Ajusco, Ricardo Salinas Pliego– obtuvieron 7 millones 800 mil pe-sos del erario por concepto de “donativos”

a inicios de 2012, revela un informe de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público.

El dinero les fue transferido en febrero pasado, a menos de cinco meses de las elecciones presidenciales y a sólo un mes de que comenzara el veto publicitario impuesto por el Artículo 41 de la Constitución, vigente durante el tiempo

de las campañas electorales y hasta la conclusión de la jornada comicial (esto es del 30 de marzo al 1 de julio de 2012).

Amparados en la partida 48101 “Donativos a instituciones sin fi nes de lucro”, los recursos públicos entregados in-directamente al duopolio televisivo salieron de las arcas de la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales (Se-marnat) y del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (Conaculta).

En el primer caso, la Fundación Azteca recibió 4 millones 800 mil pesos de la Semarnat. La justifi cación que dio la dependencia fue que se trata de un “apoyo para la

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campaña social Limpiemos Nuestro México”, descubren los Informes sobre la situación económica, las fi nanzas públicas y la deuda pública para el primer trimestre de 2012.

Dirigida por el político priísta Esteban Moctezuma Barragán, la Fundación se describe a sí misma como una “or-ganización no lucrativa dedicada a elevar la conciencia social y ambiental, con un particular énfasis en la salud, la nutrición y la educación en México. También patrocina una campaña en contra del abuso de drogas conocida comoVive sin Drogas. La fi losofía de Fundación Azteca es proveer a la sociedad de las herramientas necesarias para mejorar”.

De acuerdo con su propia información, el objetivo de la campaña Limpiemos Nuestro México es “poner en acción a la comunidad sobre el problema de la basura y sus soluciones, invitando al movimiento de limpieza más grande del país. Mientras ponemos el ejemplo de que ¡tirar basura es inaceptable!”.

El donativo que se le entregó en febrero pasado no es el único que ha recibido. En 2010 y 2011, la Secretaría que encabeza Juan Rafael Elvira Quesada decidió favorecer esa misma campaña con otros 9 millones 600 mil pesos entotal. Así, en los tres ejercicios su campaña Limpiemos Nuestro México obtuvo 14 millones 400 mil pesos de las arcas públicas; esto es 230 mil veces el salario mínimo vi-gente para la zona A, de 62.33 pesos.

Aunado a ello, en 2008 la Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas le donó 2 millones 750 mil pesos. El objetivo: “Generar conciencia e involucrar a instituciones gubernamentales, organizaciones sociales y personas en la realización de proyectos ecológicos, en particular, el de la preservación del hábitat de la Mariposa Monarca”.

Apoyos a favor de TelevisaEl segundo caso es el de la Fun-dación Televisa, que en febrero de 2012 obtuvo 3 millones de pesos del Conaculta. La salida de estos recursos públicos se “justificó” como “apoyo para la tercera edición de Arte 40”, refi ere el informe de la Secretaría de Hacienda.

La Fundación Televisa “es un or-ganismo sin fi nes de lucro que apoya a otras organizaciones que desarrollan o implementan programas sociales o cul-turales. Sus patrocinios operan bajo el esquema de ‘uno por uno’, esto es: por cada peso que se recauda, la Fundación entrega un peso. De esta manera, reconoce y respeta la capacidad de organización de la sociedad civil y evita operar bajo un esquema asistencial o paternalista, para impulsar aún más la capacidad de iniciativa de las propias organizaciones”.

Sin embargo, los 3 millones de pesos que le donó el Conaculta se destinaron a un proyecto que no fi gura entre sus “productos”. Y es que la iniciativa para “impulsa[r] y promociona[r] la creación artística emergente en Méxi-co” –denominada Arte 40– es un proyecto de Los 40 Principales –radiodifusora propiedad del Grupo Prisa, de origen español– y no de la Fundación Televisa.

En 2011, esta última también fue benefi ciaria de la Semarnat. La dependencia le entregó un millón 200

mil pesos para “concientizar a los niños de la situación ambiental del planeta y de nuestro país, con el fi n de que pongan en práctica las actividades propuestas en el Libro Verde”. En total, la Fundación Televisa obtuvo 4 millones 200 mil pesos que equivalen a 66 mil veces el salario mínimo vigente.

Otra vía por la cual se ha benefi ciado indirectamente la empresa de Azcárraga Jean ha sido la Fundación Teletón. En 2010 y 2011 recibió donativos de la Cámara de Senadores por un total de 302 mil 250 pesos.

La diputada del Partido de la Revolución Democrá-tica y presidenta de la Comisión de Vigilancia, Esthela Damián, señala que en el caso de los donativos no se ha lo-grado erradicar el sesgo político y el uso discrecional y patrimonial de los recursos públicos.

“Cuando, por ejemplo, el Servicio de Administración Tributaria decomisa bienes, que pueden ser

de importación ilícita, se privilegian a los gobiernos y a los municipios del PAN

[Partido Acción Nacional]. Esto es loque todavía no se ha logrado erra-dicar. Todavía hay este sesgo polí-tico. La norma establece que los bienes no se pueden regalar a quiense quiera.”

Además de recibir apoyos eco-nómicos extraídos de las arcas pú-blicas, los grandes corporativos usan

a las fundaciones y asociaciones de asistencia social sin fi nes de lucro para

deducir impuestos, tal como lo permite la ley hacendaria en México.

Donativos multimillonariosEn lo que va del sexenio, las dependencias, institutos y paraestatales de la administración pública federal

han donado, al menos, 9 mil 18 millones 349 mil pesos a aso-ciaciones civiles, fundaciones, sindicatos, gobiernos esta-tales y municipios.

De ese total, el 41.1 por ciento ha sido donado por Petróleos Mexicanos (Pemex): 3 mil 708 millones 420 mil pesos, descubren los Informes sobre la situación económica, las fi nanzas públicas y la deuda pública para los ejercicios de 2007 al primer trimestre de 2012.

Los benefi ciarios de la paraestatal son, en su mayoría, gobiernos estatales y municipales, como la administración de Tabasco que en 2011 recibió 190 millones 833 mil pesos. El “fi n específi co” del donativo se describió como: “apoyar la realización de proyectos de desarrollo social sustentable,

Los recursos públicos entregados indirectamente al duopolio televisivo salieron de las arcas de la Semarnat y del Conaculta.

Esteban Moctezuma

Donativos de Petróleos MexicanosAño

2011

2010

2009

2008

2007

Total

Monto global (pesos)

679,345,889

600,000,000

502,077,883

1,011,997,069

915,000,000

3,708,420,841

Erario destinado a donativosAño

2012 (enero-marzo)

2011

2010

2009

2008

2007

Total


59,050,000

1,184,260,134

1,525,271,249

1,491,928,009

3,066,448,429

1,691,392,009

9,018,349,830

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sustentabilidad ambiental, de infraestructura estratégica, de desarrollo e infraestructura social, protección ambiental y proyectos productivos, para elevar la calidad de vida de la población asentada en los municipios con actividad petrolera en la entidad”.

La doctora Irma Eréndira Sandoval Ballesteros, es-pecialista en transparencia del Instituto de Investigaciones Sociales de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), señala que no hay ningún control verdade-ro sobre la asignación y el destino de los recursos donados, por lo cual los califi ca como un área de opacidad.

Respecto de los informes que trimestralmente publica la Secretaría de Hacienda y en los cuales se incluye el lis-tado de los donativos, opina que son insufi cientes para la transparencia y la rendición de cuentas. “Eso es un seguimiento burocrático que ni siquiera cumple con losrequisitos básicos de la contabilidad. Debería haber uncontrol mucho más certero y con más información des-agregada de las fechas, los objetivos: información quenos permita hacer un seguimiento concreto de las dona-ciones”.

Agrega que “lo que sucede con los donativos es muy parecido a lo que sucede con los fondos y fi deicomisos constituidos con dinero público, que se utilizan para evadir la fi scalización, para hacer sus guardaditos. Ésta es una asignatura pendiente para la fi scalización y rendición de cuentas”.

De acuerdo con los documentos elaborados por la Secretaría de Hacienda, el Conaculta es la segunda ins-titución que más dinero público entregó por la vía de los donativos: el 37.5 por ciento del total, esto es 3 mil 388 millones 821 mil pesos.

Los recursos se entregan a asociaciones civiles, patronatos e instituciones que, a decir de la institución, fomentan lacultura y las artes y entre los cuales se encuentra la Fun-dación Televisa. Algunos donativos que destacaron en 2011 fueron los otorgados a la Asociación Azteca, Ami-gos de la Cultura y las Artes, AC, que sumaron 100 millones de pesos y se destinaron al apoyo de diversas orquestas sinfónicas; también, los 12 millones 185 mil 500 pesos donados a Fomento Cultural Banamex, AC.

La tercera entidad que donó una importante cantidad de dinero público es la Comisión Federal de Electricidad: 538 millones 170 mil pesos, que representan el 5.9 por ciento del total. Sus benefi ciarios son gobiernos estatales, municipales, universidades y patronatos. Le sigue el Ins-tituto Nacional de las Mujeres, con un gasto de 303 mi-llones 684 mil pesos; la Secretaría de Educación Pública, con donativos totales por 258 millones 350 mil pesos; y la Semarnat, con 203 millones 285 mil pesos.

Sandoval Ballesteros, titular del Laboratorio Antico-rrupción, indica que a los donativos no se les da un se-guimiento ni una fi scalización cuidadosa. “Realmente es una de las asignaturas más urgentes que la Secretaría de Ha-cienda no ha tomado con seriedad. Lo que se nos da en términos de cifras es pura paja. Realmente no hay una fi s-calización certera en el tema de los donativos”.

En su más reciente informe de fi scalización, sobre la Cuenta Pública 2010, la Auditoría Superior de la Federación sólo revisó los donativos de Pemex y el Conaculta, a pesar de que son 35 las instituciones que donan dinero público: 30 de la administración federal, dos del Poder Legislativo, una del Poder Judicial, y dos autónomas.

Las instituciones ajenas al Poder Ejecutivo son la propia Auditoría Superior, que en este sexenio ha donado 868 mil pesos; la Cámara de Senadores, que donó 2 millones 162 mil 205 pesos; la Suprema Corte de Justicia de la Nación, con donativos por 3 millones de pesos; la Comisión Nacional de los Derechos, que donó 214 mil 800 pesos, y el Instituto Federal Electoral, cuyos donativos ascendieron a 2 millones 478 mil 339 pesos en ese mismo periodo.

Luis Carrasco, profesor-investigador de la Facultad de Ciencias Políticas y Sociales de la UNAM, explica que los contenidos de las televisoras determinan preferencias electorales en el país.

“La televisión es el medio que más consume la gente en México: las personas pasan una buena cantidad de horas viendo la televisión. Otro aspecto es que en el país no se lee o se lee muy poco; entonces la gente se informa básicamente a través de las dos grandes cadenas: Televisa y Tv Azteca. Por lo tanto, más del 80 por ciento de la gente se informa viendo la televisión comercial [abierta]. Al tener la gente como única referencia la televisión y no contrastar esa información con lo que se informa en otros canales, hablando nuevamente de televisión, evidentemente no hay elementos que les permitan contrastar o comparar la diferencia que hay [en los contenidos]. Y si a eso le agregamos que tampoco la gente compara con la radio ni mucho menos lee, pues evidentemente una buena parte de lo que la televisión le dice se lo cree o cree que es la verdad”.

Carrasco explica que aunque no hay manera de medir la influencia, es un hecho que ésta existe siempre, y que en tiempos electorales no es la excepción. Subraya que para quienes se informan a través de la televisión abierta hay dos líderes de opinión, quienes gozan de amplia credibilidad: el de Televisa, Joaquín López Dóriga; y el de Tv Azteca, Javier Alatorre.

El investigador refiere que los medios de comunicación no son todopoderosos ni tienen una influencia per se; pero sí condicionan el manejo de la información: “La gente, en función del contexto en el que se encuentra, va a tener una reacción. Con qué otros elementos cuenta para contrastar esa información. Desgraciadamente, en México, la mayoría no lee. La gente que tiene escolaridad de primaria y secundaria son los que consumen televisión”.

Respecto de la imagen que transmiten los políticos a través de los medios, Carrasco opina que éstos se ven como productos y explotan al máximo el escándalo y el escarnio, pues es lo que atrae más a la gente: “El morbo, por este sentido vouyerista de la gente de estarse enterando de la vida íntima de los demás, pues resulta muy atractivo. En el caso de la política, eso llama mucho la atención y no la propuesta del plan de gobierno o de cómo se va a trabajar”.

La televisión, formadora de la preferencia electoral

Limpiemos Nuestro

México obtuvo

millones mil pesos de las

arcas públicas.

La diputada Esthela Damián afirma que existe sesgo político y discrecional para entregar los recursos públicos.

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En la revisión a Pemex se incluyeron las donaciones y cooperaciones a instituciones públicas, que son otras vías utilizadas para donar el erario. El Informe del resultado de la fi scalización superior de la Cuenta Pública 2010 señala que tan sólo en ese ejercicio la paraestatal entregó por las tres vías 1 mil 577 millones 576 mil pesos. Esto es 52 millones 304 mil menos de lo que reportó a la Secretaría de Hacienda en ese mismo año: 1 mil 525 millones 271 mil pesos.

La Auditoría Superior encontró que se donaron 277 millones 411 mil pesos a dos entes que no eran sujetos del benefi cio; también, que se mantuvieron vigentes nueve donaciones y un donativo por 60 millones 366 mil pesos en total, a pesar de que los benefi ciarios no proporcionaron los informes de seguimiento, reportes de comprobación o documentos que comprobaran la aplicación de los recursos en efectivo y en especie.

Aunque el Informe no revela la iden-tidad de los benefi ciarios ni de los ser-vidores públicos responsables de lasirregularidades, indica que en ambos casos se promovieron procesos de res-ponsabilidad administrativa sanciona-toria ante el Órgano Interno de Control en Pemex en contra de los funcionarios implicados.

En el caso del Conaculta, sólo se fi scalizó un donativo a favor de la asociación civil Sumando Amor, por 10 millones de pesos; ello, a pesar de que ese año la institución reportó 266 donativos por un total de 676 millones 13 mil pesos.

Respecto del donativo fi scalizado, la Auditoría Superior presume un daño o perjuicio, o ambos, a la hacienda pública federal por 4 millones 51 mil pesos, motivo por el cual presentó una denuncia de hechos ante la Procuraduría General de la República.

Y es que el máximo órgano fi scalizador considera que el “Consejo Nacional para la Cultura y las Artes no cumplió con las disposiciones normativas aplicables para el otorgamiento de donativos”, puesto que “con los recursos del donativo quele otorgó el Conaculta, [la asociación] contrató servicios de asesorías jurídicas y administrativas no contemplados en el

proyecto de ‘Restauración de la Antigua Basílica de Guadalupe (Fase III)’ ni en el contrato de donación por 500 mil pesos; no se llevaron a cabo trabajos de obra por 200mil pesos, y en sustitución de éstos se realizaron sin autorización diversas ade-cuaciones en ofi cinas, sótano y bodegas queno fueron contratados y que no están in-cluidos en el proyecto motivo del contrato de donación. La asociación civil realizó operaciones irregulares que implican eldesvío de recursos del donativo por 3 mi-llones 351 mil 700 pesos, que el prestador de servicios y contratistas depositaron en dos cuentas bancarias que manejó el secretario técnico de Sumando Amor, AC”.

Los que más erario donanEntidad responsable de los donativos

Petróleos Mexicanos

Consejo Nacional para la Cultura y las Artes

Comisión Federal de Electricidad

Instituto Nacional de las Mujeres

Secretaría de Educación Pública

Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales

Instituto Mexicano de Cinematografía

Secretaría de Hacienda y Crédito Público

Instituto Mexicano del Seguro Social

Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado

Administración del Patrimonio de la Beneficencia Pública

Secretaría del Trabajo y Previsión Social

Secretaría de Salud

Secretaría de Economía

Secretaría de Seguridad Pública

Secretaría de Turismo

Comisión Nacional de Áreas Naturales Protegidas

Banco del Ahorro Nacional y Servicios Financieros, SNC

Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación

Total

Monto (en pesos, para el periodo

2007-primer trimestre de 2012)

3,708,420,841

3,388,821,300

538,170,882

303,684,585

258,350,525

203,685,000

91,761,213

88,811,258

88,563,136

62,820,000

53,964,443

42,359,000

36,352,187

33,126,458

23,080,000

16,796,868

10,338,883

10,174,092

9,500,000

8,968,780,671

Donativos del Consejo Nacional

para la Cultura y las Artes Año

2012

2011

2010

2009

2008

2007

Total


39,000,000

257,998,558

676,013,270

646,831,302

1,292,236,911

476,741,259

3,388,821,300

En y , Fundación Teletón recibió donativos de la Cámara de Senadores por un total de mil pesos.

La diputada Esthela Damián afirma que existe sesgo político y discrecional para entregar los recursos públicos.

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Claudio X González, presidente de fundación Televisa.

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Obsolescencia programada y e-waste

Un problema planetario

Unido al tema de la obsolescencia planificada se encuentra el asunto de la basura tecnológica mismo que no ha dejado de ser preocupante. La obsolescen-

cia planificada o programada ya se sabe que hace referencia a la determinación consciente por parte del desarrollador de un aparato, producto o servicio de su vida útil, lo que supone que después de un tiempo planeado, es decir, ya calculado por su manufactor èste dejará de funcionar y se convertirá en un artículo obsoleto, inservible, inútil, sólo listo para ser desechado a la basura.

La obsolescencia programada es una cuestión originaria desde el mismo diseño y está enmarcada en los ámbitos de las economías capitalistas neoliberales que sustentan los ideales del consumismo. Finalmente, esta obsolescencia progra-mada es un estilo de la oferta y la demanda que en teoría está diseñada para su estimulación. En el lenguaje vernáculo o para la gente de a pie es lo que se suele considerar como los objetos de consumo que ya son desechables. Anteriormente se solían comprar aparatos de alta tecnología con una idea firme de que estos habían de ser bien cuidados y procurados, y que al menor indicio de falla podían ser llevados al técnico especializado para su reparación. En la actualidad, cualquier objeto producido tecnológicamente es un objeto de desecho que rara vez se nos ocurre llevar a reparar.

Una de las justificaciones de la obsolescencia programada es la carrera indómita tan acelerada que hay dentro de la com- petición tecnológica, la cantidad de funcionamientos, herra-mientas y monerías que habilitan en un solo aparato ya sea en hardware y software que en realidad muchas veces el usua-rio final ni siquiera está preparado ni alfabetizado para usar, pero simplemente la moda tecnológica hacen que por parte del consumidor esta competencia tenga un destinatario. En este sentido un artículo más avanzado en su diseño tecnoló-gico deja obsoleto a uno menos avanzado y surge la obsoles-cencia por moda, y a veces ni siquiera se da por un avance verdadero en un aspecto de tecnología sino que a veces sólo

Ideas y Valores

Larissa Guerrero*

La gravedad de esta

obsolescencia programada

es el desecho y obviamente la

contaminación planetaria que genera, lo cual es un tema de salud a futuro

importante.

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se trata en cuestiones de diseño ya sea en un color diferente, el peso, el tamaño, el contorno o el material.

La gravedad de esta obsolescencia programada es el dese-cho y obviamente la contaminación planetaria que genera, lo cual es un tema de salud a futuro importante. Parece ser que la tecnología, la demanda y el consumo están por encima del ser humano, toda forma de vida y en general el planeta. La obsolescencia programada no es una cuestión amigable del medio ambiente como tampoco de la sociedad.

Ya en el año 2010 en una noticia publicada por la UNAM se podía leer que millones de tonela-das de desechos tecnológicos se generaban cada año en todo el mundo sin que las autoridades y sus usuarios supieran de ello. “El futuro ya nos alcanzó en el 2010, sin que estemos preparados para subirnos al tren de la tecno-logía, y sin saber qué hacer con sus desperdicios, que crecen a un ritmo acelerado”, en palabras de Lucía Andrade Barrenechea. De acuerdo con los datos brin-dados por esta experta en infor-mática en el 2010, esta chatarra tecnológica representaba entre 1% y 5% del total de la basura pro-ducida en el mundo. Y entre el 50% y 80% de los desechos electrónicos reco-lectados en Estados Unidos para el reciclaje termina en Asia, mismos desechos que son tóxi-cos y contaminantes de ríos y campos.

Ante esta preocupación en 2011, tras el documental llamado “Comprar, tirar, comprar”, de Cosima Dannoritzer, mismo que fue divulgado en las redes sociales, el término obsoles-cencia programada entró con vigor al léxico colectivo y todos comenzamos a entender esto de los productos tecnológi- cos desechables o de los “fabricados para no durar”. Estos fabricados obsoletos son los responsables de la chatarra elec-trónica o el e-waste, se trata de cualquier tipo de electrodo-mésticos, computadoras o partes de computadoras, celulares, televisiones, videojuegos. Según la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE), los dese-chos electrónicos son aquellos desechos que han sido alimen-tados por energía eléctrica y que su vida funcional o útil ya ha culminado, también se define a la chatarra electrónica como el producto o aparato que ya es incapaz para cumplir la tarea para la cual fue diseñado (Convención de Basilea).

El gran problema de la e-waste es el enorme problema ambiental y como mencione líneas arriba el problema sani-tario debido a los elementos tóxicos como el mercurio, el plomo, el cadmio, el arsénico y el selenio, los cuales se filtran

en la tierra, el agua y el aire, que además son desechados deli-beradamente en los países en vías de desarrollo lo que implica un tema importante para el desarrollo humano en el tema de la salud y la mortandad.

¿Cuál es la solución? ¿Dejar de ser una sociedad tecnó-crata? Me parece que ante esto ya no hay punto de retorno, no sólo porque la cultura tal como la conocemos está habi-tuada a la tecnología, sino porque la civilización actual es tecnocientífica, nuestra economía es tecnológica, la ciencia, la educación, las relaciones sociales, la comunicación, incluso el humanismo en la actualidad ya es tecnológico sin dejar de ser por ello humanismo. No se trata de ponerle las cru-ces a la tecnología ni de satanizarla, pero si me parece que se puede cambiar tanto la forma de producir como la forma de consumir, podemos seguir siendo tecnólogos en un mundo tecnologizado y tecnologizante, es decir ser tecnócratas y tecnopólitas, pero a la vez ser productores y consumidores a la altura de la tecnología esto es, inteligentes, porque supongo que en la tecnología hay inteligencia.

Ya existen propuestas como la de Andrade Barrenechea, la cual es someter los desechos a las “Tres R” reducir al máximo la producción; reutilizar los productos, darles otro

uso o encontrar a quien pueda dárselo y reciclar-los o depositarlos en un punto limpio. Esto no

parece tan difícil para el consumidor.Otra propuesta es la filosofía Cradle to Cradle, la cual propone la transfor-

mación de la industria a partir de un diseño ecoamigable e inteligente, mismo que propone Michale Braun-gart, como parte de las acciones de reducir, evitar, minimizar, sos- tener, limitar, detener a partir de la ecoeficiencia, es decir hacer más con menos y está encaminado a

limitar la cantidad de emisiones peligrosas que produce la industria

en todo su proceso incluido el dese-cho. Sin embargo, este es un asunto que

tomará años para corregir el rumbo y por ello ante la situación actual puede parecer un

tanto desalentador, ya que la contaminación tecno-lógica es una cuestión de urgencia.

En la actualidad existen centros que se dedican no sólo a reciclar la basura tecnológica sino a descomponerla de tal forma que los tóxicos dejen de afectar el medio ambiente, sin embargo pienso que hay remedios anteriores que todos pode-mos ir realizando desde la casa; el primero es no desechar los productos porque siempre existen formas de contrarrestar la obsolescencia programada y generalmente es a través de soft-ware, y en seguida, antes de tirarlo, puede ser buscarle compos-tura, donarlo, remplazar la pieza que no funciona, reutilizar las piezas que funcionan, llevarlo a las empresas especializadas en reciclar aparatos electrónicos o incluso hoy en día que está de moda lo vintage pueden servir de artículos decorativos, en esto puede haber tantas soluciones como posibilidades a imaginar, lo importante es que este es que nos tomemos la realidad en serio y con ella nuestro medio ambiente.

*Doctora en filosofía por la Universidad Panamericana. Maestra en ética aplicada por el ITESM. Coordinadora de investigación del Instituto de Estudios Humanísticos de la

Universidad Panamericana Campus Guadalajara.Twitter: @laruskhi

En la actualidad existen centros que se dedican no sólo a reciclar la basura tecnológica sino a descomponerla de tal forma que los tóxicos dejen de afectar el medio ambiente.

Cuartoscuro

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Opinión

Ecofobia

Distorsión en la educación ambiental

A raíz de una campaña de apoyo que ha llevado a cabo Pronatura para involucrar a las personas (especialmente jóvenes y niños) en el rescate del

jaguar, una de las especies más emblemáticas de México que lamentablemente se encuentra en peligro de extin-ción, surgió un inesperado comentario de una niña de siete años que originó una serie de reflexiones de nuestra parte sobre lo que hasta ahora parece que todos nos había-mos negado a reconocer: la ecofobia.

Cuando se les preguntó a los pequeños si querían apoyar la conservación del jaguar esta niña levantó la mano y dijo: “Estamos destruyendo su hogar, se está muriendo porque ya no va a tener donde vivir y comer, yo no quiero saber qué le va a pasar y cómo se extingue”.

La sensibilidad y empatía de los niños es un don que, al parecer, estamos distorsionando. Es preocupante cómo se educa a los menores y se desarrollan sus percepciones sobre el medio ambiente, donde se fomenta el miedo al mundo natural.

Como organización, siempre hemos impulsado la sensibili-zación y concientización en los más pequeños, quienes en 15 años se convertirán en los res-ponsables de abanderar las iniciativas más fehacientes de pro- tección al medio ambiente. Sin embargo, vale la pena cuestio-narse la pertinencia de que, a tan corta edad, sean bombardeados con mensajes directos y crudos sobre el destino de nuestro planeta.

Nos hemos topado con anuncios, pre-sentaciones y discursos de otras fuentes que describen procesos crueles o demasiado complejos sobre los daños a la biodiversidad. Claro que queremos niños informados y conscientes que promuevan el cam-bio positivo en sus padres, amigos y hermanos, pero defi-nitivamente no se merecen crecer rodeados de tragedias ambientales que les infunda miedo a visitar un parque porque no quieren destruirlo, o de viajar a una playa donde su imaginario guarda el terror de observar por cualquier parte un delfín atrapado en redes.

Estamos completamente seguros que nadie desea que nuestros niños crezcan con el miedo recurrente de convivir con la naturaleza y mucho menos que se alejen de todas las actividades que pueden realizar al aire libre, reemplaza- das actualmente por juegos virtuales donde el mayor contacto que tienen con la naturaleza es en granjas o safaris simulados.

Este miedo irracional hacia las tendencias, acciones y con-texto en el que se encuentra el medio ambiente debe ser contra- rrestado y de ninguna manera la solución se plantea en tér-minos de eliminar todo dato negativo u omitir situaciones escabrosas, sino regresando a los principios de la infancia de quienes han tenido la fortuna de formar pasteles de tierra, participar en la búsqueda de un tesoro por el bosque y gra-bando sus iniciales en el tronco de un árbol.

Los buenos recuerdos, las añoranzas de momentos felices ligados emocionalmente a las experiencias de la infancia lo- grarán entonces dejar un sentimiento tan profundo y arraigado que el deseo de preservar ese bosque, el árbol, todo un campo de flores con aromas del pasado fungirán como el mayor potencializador de una acción de conserva-ción. El deseo de conservación y no el miedo de la pérdida

es lo que necesitamos.El activismo de queja y demanda siem-

pre ha sido concebido como uno de los mejores recursos para obtener aten-

ción, pero deberíamos plantearnos la alternativa de abandonar el es-

tado pasivo de quienes esperan una respuesta para dar pie a una verdadera participación activa impulsada por una fiel con-vicción de defender lo que es propio.

El verdadero ecologista no es aquel que lucha o confronta para

defender, es quien ama lo que tiene y replica su sentimiento con

quienes están a su alrededor, porque es lo positivo lo que puede generar cam-

bios positivos.Un activista es un niño que admira una tor-

tuga, la dibuja y escribe al pie una nota de “ayudemos a conservarla” y espera que todos a su alrededor admiren lo mismo que él ve. Quizá no es ecologismo, pero es el ins-tinto de un niño que debe ser reforzado y protegido, no amenazado.

No dejemos a los niños la carga de lidiar con situaciones precarias y pesimistas, porque incluso ellos son consien-tes de los problemas ambientales que nos aquejan, no son ajenos a la falta de agua, montones de basura, muerte de animales y daño de ecosistemas; comencemos entonces a involucrarnos con ellos en experiencias que les dejen bue-nos recuerdos para que comiencen a involucrarse así en diferentes actividades de conservación.

No fomentemos el miedo a la naturaleza.*Comunicación de Pronatura

Paulina Martínez*

Crédito

Es preocupante

cómo se educa a los

menores y se desarrollan sus

percepciones sobre el medio

ambiente, donde se

fomenta el miedo al

mundo natural.

REVISTA FORTUNA JULIO 2012 ■ 49ECONOMÍA DE LA SALUD

La epidemia silenciosa

Esteatosis hepática/sobrepeso

Las estadísticas del 2010 describen un México “pesado”, donde el peso corporal acumulado promedio de los mexicanos sobrepasa con mucho el peso ideal de acuerdo a nuestra estatura. Los mexi-

canos pesamos mucho. El problema no es sólo que parezcamos personajes del ilustre Botero sino que hasta un tercio de aquellos que sufren de sobre-peso tienen un padecimiento del hígado llamado esteatosis hepática.

La esteatosis hepática significa grasa excesiva en el hígado. En condicio-nes habituales todos los seres humanos, desde un bebé hasta Mister Uni-verso, tienen un poco de grasa que no debe exceder del 5% del peso de ese órgano. Por lo tanto, un hígado habitual de adulto (que pesa 1,500 gramos) puede contener hasta 75 gramos de grasa. Esa grasa sirve para la formación y el metabo-lismo de diversas hormonas, proteínas asociadas a colesterol y para la cubierta o el revestimiento de las membranas de múltiples células del propio hígado.

Cuando se excede la cantidad de grasa en el hígado se produce abombamiento de las célu-las y posteriormente ruptura de las mismas, locual libera enzimas (como la TGP, TGO, GGT) a la circulación general, lo cual es carac-terístico de una hepatitis. Algunos ejemplos de este tipo de daño se ejemplifica a continuación.

Ejemplo 1. Hombre de 42 años, ejecutivo bancario, asintomático, quien acude a un chequeo médico. Mide 1.75 metros y pesa 98 kilogramos. Su Índice de Masa Corporal (IMC) es de 32. En el ultra-sonido abdominal de control le detectan esteatosis (hígado graso).

Ejemplo 2. Mujer de 46 años, ama de casa, licenciada en arquitec-tura. Pesa 88 kilogramos y mide 1.62 metros. Su IMC es de 33.6; acude por detección de enzimas hepáticas elevadas, durante unos exámenes de control bioquímico antes de una cirugía de histerectomía (extirpación delútero) por padecer miomas. El ultrasonido también tiene esteatosis.

Ejemplo 3. Hombre de 48 años, abogado, que acude para cirugía bariátrica (para bajar de peso). Mide 1.70 metros y pesa 135 kilogramos. Su Índice de Masa Corporal (IMC) es de 46.7; se le detectó elevación de enzi-mas, pero también ele-vación de bilirrubinasy reducción de albúmina(una proteína fundamental

que produce el hígado), así como prolongación de la coagulación. En el ultrasonido tiene datos de esteatosis y de cirrosis hepática.

En el primer ejemplo, el paciente está en etapa inicial del daño al hígado, ya que sólo tiene grasa en exceso, pero aún no hay daño inflamatorio. Está a tiempo de modificar y prevenir.

En el segundo ejemplo, ya existe daño inflamatorio y podría existir daño al tejido del hígado.

En el tercer ejemplo, lamentablemente ya existe cirrosis (endureci-miento avanzado del hígado).

De acuerdo con las estadísticas internacionales, aproxima-damente un tercio de las personas con obesidad tienen

esteatosis (grasa excesiva en el hígado). Adicional-mente, un tercio de entre ellos pueden tener estea-

to-hepatitis (destrucción de células y liberación de enzimas); finalmente de ese último grupo, un tercio de ellos pueden tener fibrosis (cicatrices excesivas en el hígado) y están en riesgo elevado de desarrollar cirrosis si no bajan de peso.

Por ello es importante que conozca su Índice de Masa Corporal (IMC) que corresponde a la relación entre el peso y la estatura para que tome

medidas preventivas. Si está arriba de 28 y par-ticularmente arriba de 30 tiene un riesgo mayor

de desarrollar estas enfermedades del hígado.Se calcula que en México más de la mitad de la

población sufre de obesidad. La buena noticia del día de hoy, gracias a las nuevas tecnologías de la salud,

es que México ya dispone de un novedoso método para esti-mar la cantidad de grasa, inflación y fibrosis que afecta a las personas con obesidad. Se le conoce como Fibromax, equivale a una “biopsia bioquí-mica del hígado” y ofrece una alta sensibilidad y precisión en su diagnós-tico. Consulte a su médico para obtener más información.

El IMC se calcula de la siguiente manera:T2 (metros)/peso (kg) Estatura real al cuadrado entre peso corporal.Ejemplo 1: Hombre o mujer de 1.72 m, con 65 kg.1.72 m2 = 2.9565 / 2.95 = IMC de 22.03 lo cual es normal.Ejemplo 2: Hombre o mujer de 1.72 m con 85 kg82 / 2.95 = IMC de 28.8

En el segundo ejemplo sí existe un riesgo, ya que el Índice de Masa Cor-poral supera a los 28.

*Investigador Senior. Unidad de Investigación clínica. Parque Tecnológico en ciencias Para la Vida Tec de Monterrey, campus ciudad de México.

director científico de Amigos del Hígado A.c.Puede contactarlo en: [email protected] y www.amhigo.com

dr. Jorge Luis Poo*

50 ■ REVISTA FORTUNA JULIO 2012ECONOMÍA DE LA SALUD

Potencia en turismo médico

La ciudad de Mexicali adoptó el cuidado médico como su principal atractivo turís-tico, por lo que ha atraído a un creciente número de viajeros, procedentes de Cali-

fornia y otros entidades de Estados Unidos, en busca de servicios costeables, según el diario estadouniden-se The New York Times.

El periódico añadió que la afluencia de estos visi-tantes ha crecido constantemente durante los últi-mos años, atrayendo a mexicanos que no cuentan con seguro médico, que ya han hecho su vida en Esta-dos Unidos y necesitan desesperadamente atención médica asequible.

Además, destacó que ha crecido el número de pacientes de clase media de todo el país que buscan ofertas en las cirugías electivas que la mayoría de seguros médicos no cubren.

Con cerca de 100 consultorios médicos en un radio de seis cuadras, la ciudad espera la creación de una zona médica especial que adicione más servicios para losturistas.

Mexicali

OMS

No hay cifras oficiales de muertes por H1N1 La Organización Mundial de la Salud (OMS) afirmó que, al contrario de lo que ha publicado la revista The Lancet, aún no es posible calcular el número de personas que murieron a causa del virus H1N1.

Según la OMS, durante la pandemia de gripe fueron reportadas 18 mil 500 muertes con-firmadas en laboratorio por el virus H1N1 en todo el mundo, entre abril de 2009 y agosto de 2010.

Sin embargo, la prestigiada revista médica The Lancet publicó que el número de personas que realmente murieron como consecuencia de haber contraido la gripe H1N1 fue de entre 151 mil 700 y 575 mil 400 personas durante el primer año, es decir unas 15 veces más de lo reconocido por la OMS.

Los resultados de Lancet sugieren que el 80% de las muertes ocurrieron en personas menores de 65 años, a diferencia del virus de la gripe estacional por el que la mayoría de las muertes se producen entre los ancianos.

Además, el estudio sugiere que el 59% de las muertes pudieron haber ocurrido en el sureste de Asia y África, continentes que albergan al 38% de la población mundial.


La Agencia Mundial de Antidoping (WAdA, por sus siglas en inglés) estima que el laboratorio acreditado para realizar el antidoping contará con 150 científicos que analizarán hasta 6,250 pruebas durante los Juegos Olímpicos y Paralímpicos, Londres 2012, donde uno de cada dos atletas será requerido para la muestra, incluyendo a todos los medallistas.

Alejandra Torijano, directora de Agilent Technologies, indicó que la compañía que representa empleará tecnología de punta para el análisis antidoping como la cromatografía de gases, la cromatografía de líquidos y la espectrometría de masas.

Indicó que los avances tecnológicos han permitido detectar los esteroides o drogas consumidos por un atleta 10 meses antes de la competición, además de requerir una cantidad de orina cinco veces menor a la anteriormente utilizada para los controles antidoping.

Las pruebas han alcanzado una precisión de hasta dos partes en un millón y una mayor rapidez en los resultados, entre 24 a 48 horas, afirmó la directora de Agilent Technologies, especializada en análisis químicos, biociencias, electrónica y comunicaciones.

La WAdA ha establecido seis clases de sustancias prohibidas: estimulantes, narcóticos, agentes anabólicos/esteroides, diuréticos, hormonas peptídicas y compuestos rela-cionados, y otras drogas restringidas. Estas clases incluyen más de 400 sustancias y miles de compuestos relacionados.

Embarazo

Mueren 10 mil mujeres al año

El cáncer de próstata es curable hasta en 95% de los casos si se de-tecta y recibe tratamiento oportuno, sin estar avanzado.

El médico adscrito al Servicio de Urología del Antiguo Hospital civil “Fray Antonio Alcalde”, Jaime Becerra cárdenas, señaló que el año pasado dicho servicio atendió 10 mil 247 consultas, de los cuales 425 pacientes correspondían a cáncer de próstata, con 75 casos nuevos.

Lo más importante es la detección oportuna, por lo que la pobla-ción masculina debe realizarse el examen médico necesario a partir de los 45 años, o antes si hay antecedentes familiares, y estar al pendien-te de cualquier manifestación o molestia en la vía urinaria.

curable hasta en 95%Cáncer de próstata

cada año mueren en México unas 10 mil mujeres por problemas en el embarazo, principalmente por preeclampsia, reveló el gerente de la Unidad de Salud Femenina de la empresa Bayer Healthcare, Leopoldo Vázquez Estrada.

“La mitad de los embarazos de este país no son planeados y un embarazo cuando no está bien planeado origina muerte materna, tenemos cifras espectacularmente altas de muerte materna a nivel nacional”, señaló.

Vázquez resaltó que “se calcula actualmente que se mueren alrededor de 50 mujeres por cada 10 mil nacidos vivos en México, con una base dedos millones de niños que nacen cada año en este país”.

“de estas, 10 mil muertes anuales, el 30%, es debido a problemas de preeclampsia, una enfermedad de hipertensión en las mujeres con embarazo”, puntualizó.

Juegos Olímpicos, Londres 2012

Aplicarán prueba antidoping a 50% de los atletas


APPS

Novedad de trasladoMyTaxi es una apli-cación para iPhone, iPad, móviles y table-tas Android, además de que puede funcionar mediante cualquier navegador de Internet. Esta app gratuita disponible en alemán, español, inglés, italiano y francés. Funciona activando tu posición en la ciudad a través del GPS, verás en un mapa dónde están los más cercanos y podrás elegirlos según tus preferencias, el pago puede realizarse con tarjeta. Ofrece sus servicios en 30 ciudades europeas y tiene una flota de 15 mil conductores.

TECNOLOGÍA

TELEFÓNICA, A LA VANGUARDIA

comprar a través del celularLa empresa de telecomunicaciones española, Telefónica, firmó convenios de colaboración con Facebook, Google, Microsoft y Research In Motion (Blackberry) para que miles de personas pue-dan comprar y al final de mes lo carguen en la factura del móvil. El objetivo de Telefónica digital es cumplir el sueño de miles de personas para que todo lo realicen a través de sus aparatos in-teligentes. El servicio de pago directo permitirá adquirir una aplicación o un juego para teléfono móvil y utilizar los mercados virtuales como Google Play sin necesidad de crear una cuenta de pago.

MAC

iPhone 5, en suspenso

crecen los rumores que esta segunda mitad del año, el iPhone 5 estará presentándose en california. Las especulaciones casi siempre acarrean una gran realidad, que es la

aparición inminente de la tecnología novedosa. El teléfono inteligente de la marca de la manzana será el próximo innovador aparato que Steve Jobs dejó en manos de Tim

cock. iPhone podría tener un conector de 19 pins, es decir casi 30% menos que el actual conector de 30 pins del teléfono celular, el mismo que tienen el iPod y la iPad.

INTERNET

cisco conecta al mundocisco presentó el smartrouter, este innovador aparato inteligente lleva el nombre Linksys EA6500. Es el triple de rápido y se empezará a vender en septiembre por unos 290 euros. Incluye la tecnología wifi de última generación 802.11ac, que triplica la velocidad inalámbrica respecto al 802.11n. cisco es líder indiscutible en routers, esto conectores a In-ternet especialmente se utilizan en el sector empresarial, sin embargo esperan que en el doméstico se comience a utilizar de manera masiva, debido a una explosión de tráfico de datos a causa del video y la proliferación de aparatos con necesidad de conexión a la red de de redes.


SISTEMA ANDROID

consolas baratasSe ha informado de manera extraoficial el desarrollo de una nueva consola que pretende te-ner un precio inferior a los100 dólares, se comenta a través de Internet que el desarrollo está basado en el sistema Android. Este reproductor de videojuego aún se encuentra en etapa de preproducción. Se podrá enchufar a una televisión y cuya filosofía de sistema abierto permita a los desarrolladores crear juegos para distribuirlos gratuitamente.

MICROSOFT

Malas comprasLa gigante desarrolladora de software, Microsoft, reconoció que sus cuentas del cuarto trimestre de su ejercicio fiscal reflejan el impacto negativo de una carga extraordinaria de 6.200 millones de dólares por depreciaciones en el valor de su negocio en línea. La pérdida monetaria pegó por la adquisición de aQuan-tive, esta división dedicada al mercado electrónico. Esta fue la segunda mayor compra de la historia de la compañía fundada por Bill Gates, con el objetivo de plantar cara a Google. Microsoft acaba de comprar la agencia de publicidad online doubleclick.

LANZAMIENTO

Mejores videojuegosEl estudio desarrollador de videojuegos, Lucas Arts, presentó durante la E3 2012 el Star Wars 1313, un juego de aventura y acción protagonizado por un cazarrecom-pensas en coruscant, No tiene todavía plataformas confirmadas; puede ser un juego puente entre la actual y la próxima generación de consolas. Lucas Arts no ha deta-llado oficialmente las plataformas de destino de Star Wars 1313 tras su presentación en la feria de Los Ángeles. El juego tiene previsto su lanzamiento para el próximo año, cuando se esperan también las plataformas que sucederán a Playstation 3 y a Xbox 360.

TABLETA PEQUEÑA Y LIGERA

Nexus busca mercadoNexus presentó su novedosa tableta. A diferencia de sus competidores su dimensión de 7 pulgadas, frente a las 10 que ha impuesto Apple y han seguido la mayoría, excepto Samsung, tiene la ventaja de aligerar considerablemente el peso del aparato: solo 340 gramos, la mitad que un iPad. Y su precio se espera sea de 199 dólares, se prevé que llegue a los anaqueles en julio. La tableta contará con todo el poderío de Google y su navegador chrome. Se adaptará a Youtube según las dimensiones de la tableta de la alta definición.


Apple presentó sus nue-vos modelos de Mac-Book, los cuales tienen más potencia y capaci-dad, pero sin duda el que más destaca es el Mac-Book Pro con un diseño másdelgado y Retina Display, con el que pretende derro-tar a la competencia.

En la conferencia para de-sarrolladores WWDC12, la em-presa dio a conocer la gama de MacBook con los que busca ha-cer frente a los ultrabooks anuncia-dos recientemente.

La nueva generación de Mac-Book Pro es ultradelgada, de 18 milímetros de gro-sor y dos kilos de peso. Con su Retina Display, Appleasegura que es el portátil con la mejor resolución del mundo.

El modelo de 15 pulgadas y de 2.3 GHz Pantalla Retina cuenta con: Quad core Intel Core i7 de 2.3 GHz; turbo boost de hasta 3.3 GHz; memoria de 8 GBde 1600 MHz; almacenamiento en flash de 256 GB1; Intel HD Graphics 4000; NVIDIA GeForce GT 650M con 1 GB de memoria GDDR5; y batería integrada (7 horas)2. Su costo es de 37 mil 999 pesos.

O si lo prefiere puede optar por el modelo de 15 pulgadas y 2.6 GHz Pantalla Retina, el cual ofrece: Quad core Intel Core i7 de 2.6 GHz; turbo boost de hasta 3.6 GHz; memoria de 8 GB de 1600 MHz; almacenamiento en flash de 512 GB1; Intel HD Graphics 4000; NVIDIA GeForce GT 650M con 1 GB de memoria

GDDR5; y batería integra-da (7 horas)2. En Apple Store cuesta 47 mil 999.

Durante la presenta-ción, los representantes de la

compañía afirmaron que ademáslos MacBook Air fueron reno-vados y ahora cuentan con

procesadores Ivy Bridge y Core i7 de 3 Ghz. Tienen una memo-

ria de hasta los 8 GB a 1.600 MHz y un almace-

namiento flash de hasta 512 GB, así como un dispositivo que contará con USB 3.0.

“Hoy hemos actualizado la línea entera de Mac-Book con procesadores más rápidos, gráficos, me-moria, almacenamiento flash y conectividad USB 3”, afirmó Philip Schiller, vicepresidente mundial senior de marketing de Apple.

Shiller aseguró que la empresa hizo “la familia más portable del mundo todavía mejor y pensamos que los usuarios amarán el desempeño superior tanto de la MacBook Air como de la MacBook Pro”.

Disponible en diseños de 11 y 13 pulgadas, la nueva MacBook Air incluye la última generación de procesadores Core i5 y Core i7 dual-core y es per-fecta para navegar en Internet, hacer películas y ad-ministrar fotografías. El nuevo procesador Intel HD Graphics 4000 integrado es hasta 60% más rápido y proporciona a la MacBook Air todo el poder para disfrutar videojuegos y videos.

MacBook Air ofrece almacenamiento flash hasta cuatro veces más rápido que los discos duros tra-dicionales para un desempeño óptimo y acceso rápido a aplicaciones y datos. Ahora con 4GB de memoria más rápida, configurable hasta 8GB, el usuario podrá correr muy fácilmente aplicaciones de memoria intensiva. MacBook Air además incluye una nueva cámara HD FaceTime de 720p de defi-nición.

GADGET

nueva generación apple: más elegante y ultradelgada

MacBook Pro Retina Display

la nueva generación de MacBook Pro es

ultradelgada, de 18 milímetros de grosor y

dos kilos de peso.

La empresa francesa Peugeot lanzó en México una edición especial de su auto compacto lla-mada Peugeot 207 Personal 2012 que busca

convertirse en una opción para aquellos que quieren marcar la diferencia y tener traslados confortables.

Esta edición, para las versiones Allure y Féline, permite a los clientes personalizar su auto con equipa-miento básico como un centro de entretenimiento con una pantalla táctil de 6.2”, GPS, controles de mando al volante, CD/MP3, DVD y conexión bluetooth, así como interfaz avanzada iPod/iPhone.

Si el cliente quiere también puede equipar el vehí-culo con un alerón trasero, reposapiés, spoiler delan-tero, barra de techo, sensor de reversa, portabicicletas, cortinillas traseras, cubre espejo de aluminio o grafito y stickers decorativos en el exterior.

Para configurar el Peugeot 207 Personal es necesa-rio visitar el sitio de la marca, donde a cada cliente se le asignará un código de confirmación, con el cual se po-drá acudir con el distribuidor y continuar con el proce-so de compra del vehículo. El configurador también sirve para compartir en las redes sociales la personali-zación del Peugeot 207.

El precio de la Serie Especial, limi-tada a 100 unidades, con el equipa-miento básico es de 210,900 pesos para el nuevo Peu-geot 207 Allure Personal y de 244,900 pesos para la versión Peugeot 207 Féline Personal.

Algunas características de este modelo son: torque

118/4250 lb-pie/rpm; potencia 120/6000 hp/rpm; 4 cilindros en línea, combustible gasolina y alimentación inyección electrónica secuencial multipunto. Neumáti-cos 185/65/R15; barra de torsión; discos ventilados; sus-pensión delantera independiente. Aceleración de 10.7 se-gundos y velocidad máxima de 200 km/h. Alto: 1472 mm; ancho sin espejos: 1720 mm; y largo 4030 mm.

Tiene faros con tecnología led y encendido automá-tico, techo panorámico, vestiduras de piel y tela.

La versión Féline cuenta con un sensor de lluvia que permite activar los limpiaparabrisas automáticamen-te conservando la visibilidad en todo momento. Ademáscuenta con climatización bi-zona, que administra de manera diferente la temperatura del conductor y pasa-jero delantero.

Este modelo está disponible en negro obsidiana, gris aluminio, azul isla bella, azul inari, rojo aden y blan-co banquise.

Autos

La empresa francesa Peugeot lanzó en México 118/4250 lb-pie/rpm; potencia 120/6000 hp/rpm; 4

Vanguardia yoriginalidad Vanguardia yPeugeot 207 Personal


Con más de oCho produCCiones CinematográfiCas por año, durango es Considerada una de las entidades Con mayor nú-mero de produCCiones en méxiCo; sus escenarios naturales

ofrecen a la industria del Séptimo Arte los mejores sets del vie-jo oeste. En el medio cinematográfico se le ha llamado el Holly- wood de México. Sin embargo, el sector turístico de esta entidad hoy está preocupado por atraer a más personas que visiten

Durango como destino vacacional y no sólo como lugar de paso hacia otros estados del norte mexicano.

Visitar durango representa una oportunidad para experimen- tar la aventura deportiva, tradiciones gastronómicas, expre-siones artísticas, diversión y oportunidades de negocio. Esta entidad localizada al norte de México, con temperaturas que oscilan entre -6 grados centígrados en invierno y 40 grados cen-tígrados en verano, cuenta con escenarios naturales que le han valido ser anfitriona de numerosas filmaciones. La Secretaría de Turismo y la Dirección de Cinematografía cuentan con un por- tal especialmente diseñado para que los cineastas tengan todas las facilidades para la producción de audiovisuales (www.film commissiondurango.com.mx). Esta actividad cinematográfica le reporta inversiones tanto nacionales como extranjeras al estado.

Sin embargo, aunque el árido desierto de Durango ha sido el escenario de artistas de renombre como John Wayne y Anthony Quinn, en sus caracterizaciones del viejo oeste, esto pareciera ya no ser motivo suficiente para atraer al turismo. A decir del secretario de Turismo, Juan Ávalos Méndez, Durango es un destino de paso hacia otras entidades como Chihuahua, Sinaloa y Zacatecas; sin embargo, las autoridades duranguen-ses están trabajando para convertir a esta entidad en el destino final de los vacacionistas.

Con la intensión de Captar un mayor número de turistas y de prolongar su estadía en la entidad, la Secretaría de Turismo, en coordinación con la industria hotelera, ha puesto en marcha una estrategia durante la Feria Nacional Durango 2012 (Fenadu). El secretario Ávalos Méndez explica en entrevista con Fortuna que se ha llegado a un acuerdo para que los visitantes que se hospeden en los hoteles de Durango obtengan automáti-camente pases para conseguir lugares preferenciales en los espectáculos de la Fenadu 2012 que se lleva a cabo del 29 de junio al 22 de julio.

Esta época del año es la mejor para visitar Durango, aseguran las autoridades duranguenses, pues es en el marco de la Fena-du que la entidad recibe a 900 mil visitantes aproximadamente: 300 mil de ellos vienen de otros estados de la República y los 600 mil restantes son visitantes locales. La Feria Nacional es

Viajes56 ■ REVISTA FORTUNA JULIO 2012


la temporada en la que se recibe al mayor número de turistas, pues tan sólo la Fenadu convoca al 60% del total de visitantes que recibe Durango anualmente.

la ColaBoraCión Con otros estados empieZa a ser una de las herramientas Que la seCretaría de turismo loCal empleará para haCer de durango el destino final de los Visitantes. Has-ta ahora, Durango ha fi rmado un convenio de promoción con el gobierno de Zacatecas para favorecer que los vi-sitantes de Zacatecas visiten Durango y viceversa. La fi nali-dad es crear un circuito vacacional que favorezca a ambas entidades. El convenio con el gobierno de Sinaloa ya está en curso y se espera que antes de terminar 2012 se concre-te defi nitivamente: “En vez de estar compitiendo por el mismomercado, nos complementamos […] así se ofrece un produc-to mucho más interesante”, asegura el secretario de Turismoduranguense.

durango es un destino propiCio para los turistas de aVentura. El Cañón de Fernández y la Sierra de Sarnoso permiten caminatas con vistas imponentes de formaciones rocosas. Para los visitantes que prefi eren una estadía más tranquila, el Espinazo del Diablo y la cascada del Tecolote son escenarios favorables para el descan-so y la convivencia en familia. Durante octubre, Durangose convierte también en una importante sede cul-tural, ya que el Festival José Revueltas cuenta con espectáculos teatrales, musicales y pictóricos que du-rante 20 días aproximadamente captan la atención de visitantes locales y extranjeros.

no oBstante, el turismo en durango no se Ciñe a ex-perienCias de aVentura o de desCanso exClusiVamente. La entidad ha empezado a posicionarse como un punto de concentración para convenciones y foros de negocios.

la seguridad es un aspeCto importante para Quienes Consideran Visitar durango. Juan Ávalos Méndez ase-gura: “La gente ha visto que Durango es un lugar que se puede disfrutar y los puntos de los centros eco-turísticos no han tenido ningún problema con los visitantes”. El punto más álgido que se ha vivido fue durante 2011, sin embargo, 2012 ha sido un año enel que el tema de la seguridad ha progresado; un indicadores la recuperación del 5% que se ha tenido en la ocupación hotelera respecto de 2011.

Si se busca una expe-riencia por los sets del vie-jo oeste sin salir de México,un recorrido por las impo-nentes formaciones na-turales de la Sierra Madre Occidental o bien un paseo por una de las ciudades conmás de 600 edifi cios catalo-gados por el Instituto Nacio-nal de Antropología e Historia por su importancia arquitec-tónica, Durango es un destino que debe ser considerado.

Mariela Paredes

58 ■ REVISTA FORTUNA JULIO 201258 ■ REVISTA FORTUNA JULIO 2012FORTUNA JULIO 2012FORTUNA REVISTA FORTUNA JULIO 2012 ■ 59

Postales

Paraíso Caxcán

Aguas termales para el turismo terapéutico

Paraíso Caxcán es un centro vacacional con aguas termales que se localiza a 186 kilómetros al sur de la capital del estado de Zacatecas, se encuentra dentro del municipio de Apozol, en la comunidad de San Miguel Atotonilco. Está ubica-do a 131 kilómetros de Guadalajara (Jalisco) y a 112 kilómetros de la ciudad de Aguascalientes.

El Hotel Balneario cuenta con todos los servicios, albercas con aguas termales, alberca de olas, “Mundo infantil Acuático”, SPA. La región se caracteriza por un clima estable, cuya temperatura media de 22ºC prevalece la mayor parte del año. Es una localidad con vegetación abundante durante todo el tiempo.

Huasca de Ocampo y Real del Monte

Prismas basálticos y tradición minera

En Huasca de Ocampo y Real del Monte se puede disfrutar de la naturaleza por la vegetación y las barrancas de prismas basálticos y conocer parte de la historia de la minería en México al recorrer las grandes haciendas del lugar.Huasca de Ocampo fue el primer sitio denominado “Pueblo Mágico” y entre sus atractivos se encuentran un lago y un extenso bosque. Se puede disfrutar unas deliciosas truchas y el tradicional pan de pulque. Además de practicar el kayak, el alpinismo, la pesca y se puede acampar.Real del Monte es un pueblo con estilo inglés, asentado a más de tres mil me-tros de altura, donde las empresas mi-neras británicas explotaron el subsuelo en el siglo XVII. Recorrer sus calles es la principal atracción y disfrutar de los famosos pastes, gastronomía heredada de los europeos asentados en el lugar. Playas Del Real y Boca de Pascuales

Disfruta del Sol y del mar Para deleitar tu paladar y disfrutar de los deportes acuáticos, las playas del Real y de Boca de Pascuales, en el municipio de Tecomán, ofrecen una extensa variedad de exquisitos platillos elaborados a base de pescados y mariscos en los diferen-tes restaurantes y palapas ubicados en la orilla de la playa. En el lugar podrás practicar el surf o sólo observar el espectáculo que ofrecen quienes practican este deporte.

Luego de haber comido un buen platillo cerca del mar, la visita obligada es Cuyutlán, en el municipio de Armería, a 48 kilómetros de la ciudad de Colima, playa de fuerte oleaje y de arena gris oscura. En este sitio se encuentra el Museo de la Sal, donde se muestra todo el proceso de la producción de este condi-mento.

El Parque de Aventura “Barrancas del Cobre” está ubicado en las inmediaciones de la estación del ferrocarril Chihuahua al Pacífico conocida como “El Divisadero”. En la región, ahora se cuenta con uno de los más famosos Parques de Montaña, que tiene un conjunto de siete tirolesas y dos puentes colgantes para sumar casi cinco kilómetros de recorrido.

Además cuenta con una vía ferrata que consta de rappel, escalada en roca y un pequeño puente colgante al que se accede por medio de un salto de tarzán, un restaurante con espectaculares terrazas y piso de cristal, milenarios senderos para caminar, renta de bicicletas de montaña, espacios para acampar, paseos a caballo y el tercer teleférico más largo del mundo, con tres kilómetros de cable sin torres intermedias.

Chihuahua

Barrancas del Cobre

Para vivir al extremo

Hidalgo

Colima

Zacatecas

REVISTA FORTUNA JULIO 2012 ■ 59La cava del experto

JJerez de la Frontera es la capital de Jerez, una ciudad fun-Jerez de la Frontera es la capital de Jerez, una ciudad fun-Jdada por los fenicios con el nombre de Xera, fue una zona Jdada por los fenicios con el nombre de Xera, fue una zona Jgobernada por los califas árabes y los reyes cristianos, Jgobernada por los califas árabes y los reyes cristianos, Jreconquistada a los árabes por Fernando III en 1251 sólo para Jreconquistada a los árabes por Fernando III en 1251 sólo para Jperderse de nuevo y así sucesivamente.

Tiene una historia vinícola antigua que se remonta al año 1100 a. C. La primera bodega vinícola data del año 1264 d. C., cuando el rey de España concedió a uno de sus caballeros, Alonso Valdespino, 30 hectáreas de viñedos. Esta no sólo es la bodega más antigua sino que sigue vendiendo sus vinos, actualmente el más prestigiado de la casa es el Fino Inocente, un caldo concen-trado y elegante.

La región de Jerez es casi un paraíso, allí todo lo que está rela-cionado con la tierra y el tipo de suelo, resulta ser excepcional y por consecuencia esencial por la delicada personalidad de sus vinos.

El jerez o sherry (mal pronunciado) es un vino intenso, es el caldo con el vino intenso, es el caldo con el

que se identifica la región. Se ela-que se identifica la región. Se ela-bora con uva palomino, la ma-bora con uva palomino, la ma-dre de todos los vinos de Jerez,dre de todos los vinos de Jerez,

naturalmente secos y con una sua-naturalmente secos y con una sua-vidad excepcional debido a su fuerte vidad excepcional debido a su fuerte

contenido natural de alcohol. Los vi-contenido natural de alcohol. Los vi-nos dulces de Jerez con frecuencia nos dulces de Jerez con frecuencia llamados “crema” tienen una base en llamados “crema” tienen una base en

este variedad y se mezclan con la cepa este variedad y se mezclan con la cepa Pedro Ximenez, que en su mejor Pedro Ximenez, que en su mejor

momento expondrán una dulzura y aromas a chocolate, especias o frutas confitadas presentándose en una variedad de estilos.

Se considera el aperitivo perfecto y se sirve con aceitunas, quesos fuertes, chorizo o almendras saladas por mencionar a algunos de sus maridajes. Los sabores de estos vinos inimita-

bles ofrecen una nueva dimensión a los aromas más fami-liares de los vinos de mesa. Los tipos de vinos de

Jerez dependen -a excepción de Pedro Xime-nez- de la evolución misteriosa de la flor,

se caracterizan también por la doble crianza; primero en bita de roble y después en crianza dinámica por el método de solera llegando a ser finos u olorosos.

En Jerez no hay años buenos o malos, son de manera uniforme y

similar en sabor, aroma y color. La calidad es constante en el tiempo, lo

que le ha dado un reconocimiento inter-nacional. Más que añadas significativas o no,

su calidad se debe al método de elaboración a lo largo del año, buscando el tiempo y el mejor momento en

el proceso sin importar que sea otoño, invierno, o primavera, lo que lo convierte en el vino generoso más universal.

Uno de los mayores fans del jerez fue Shakespeare, y así como él muchos ingleses menos famosos hacen que este caldo del sur de España, sea apreciado en el norte de Europa y llegue a la escena mundial para quedarse.

*Periodista, especialista en comunicación & RP y sommelier profesional. Puede contactarla en [email protected] o seguirla en Twitter en @Lorecarreno

www.laexperienciadelvino.com.mx

Lorena carreño*

Jerez tiene una historia vinícola antigua que se remonta al año a.c.

jerez, sherry, xera

Vinos fortifi cados

60 ■ REVISTA FORTUNA JULIO 2012Sensaciones

Thorsten Brinkmann

Sus objetos cuentan historias por sí mismos, el paso del tiempo y las cicatrices que los afean relatan cientos de historias; ahora son chata-

rras que en algún momento fueron tesoros preciados y que poco a poco el olvido los llevó a mercados de pulgas, degradados a su valor básico.

Sin embargo, acopiarse de ellos, pro-ductos y bienes que desecha la civili-zación, es lo que el artista alemán Thorsten Brinkmann se ha de- dicado a hacer y que este 2012 lo trajo a La Lagunilla y a La Portales en la Ciudad de México en busca de chá- charas que nadie quiere, para transformar la co-lección permanente del Museo Nacional de San Carlos e intercalar arte contemporáneo con arte europeo del siglo XIV y principios del siglo XX logrando que con-vivan casi imperceptible-mente.

Un enorme retablo de ma-dera hecho con cientos de pie-zas de diversos muebles, con sillas viejas, rotas, un volante, y en lo alto una hélice de ventilador, dan la bienve-nida a Amanecer, el enlace entre las 101 piezas de la colección permanente del recinto y las 46 obras,

entre ellas, fotografías y un video, que Brinkmann presenta enmarcadas en arte sacro lleno de ángeles y vírgenes.

Amanecer es un encuentro entre dos mundos, conjun- ta la solemnidad de San Carlos con el arte contempo-ráneo del siglo XXI, envuelto en una crítica feroz a la

sociedad, al consumismo voraz de nues-tros tiempos y su frivolidad, todo por

supuesto, situado en un contexto mexicano.

El mismo Brinkmann forma parte de la instalación, lo hace

como actor y escultura, al mismo tiempo que es su propio director y fotógrafo. Se viste en telas, se coloca objetos en la cabeza, en los pies, se transforma en escul- turas anónimas, se auto-rretrata, dramatiza sobre sí.

El inquietante desafío que nos impone Brinkmann

en San Carlos inevitablemen- te nos lleva a la reflexión sobre

el valor de los objetos, su utilidad luego de desecharse y si en reali-

dad alguna vez tuvieron alguna o simplemente fueron adquiridos sin un

sentido. Al final la conclusión es clara, la cadu-cidad es el inicio de la trascendencia.

Miriam Lira

Amanecer


MuseSurvival: el drama olímpico Survival: el drama olímpico Survival: el drama olímpico

Una melodía clásica seguida de un coro lírico da la introduc-ción al drama que Muse impregnó a “Survival”, el tema oficial de los Juegos Olímpicos de Londres 2012.

Bajo la afirmación de “Life is a race”, el trío británico nos transporta a una batalla épica en donde la convicción y la determinación por ganar lo es todo; y como es su costumbre, nos lleva poco a poco has-ta el estruendo, que en “Survival” se detona con un grito de “I´mgonna win” que desencadena un riff que lleva al clímax de la can-ción a través de un recorrido heroico, violento, furioso y por demás dramático.

El tema compuesto especialmente para la justa deportiva que ini-cia el 27 de julio por el líder de la banda, Matt Bellamy, se escuchará cadavez que los atletas entren al estadio, ganen medallas y en todas las coberturas internacionales, por lo que podemos augurar que al final

de los Olímpicos será una de las canciones que más se habrá escu-chado este verano, guste o no.

El single formará parte de The 2nd Law, su nueva producción discográfica que verá la luz tentativamente en septiembre y que sucederá a The Resistence editado en 2009.

Para The 2nd Law, uno de los discos más esperados del año, Bellamy dio la sorpresa de que el jazz será uno de los protagonistas, se espera que en los próximos meses Muse, al menos, libere otro sen-cillo.

Por lo pronto, no queda más que esperar a la inauguración de los Juegos Olímpicos y ver si Muse logra su cometido y empapa a los atle-tas del mundo con su “Whatever it takes you won’t pull a head, cause I’ll keep up the pace and I refill my strenght to the whole human race. Yes, I’m gonna win!”.

Música

RECOMENDACIONES

DEl 28 DE julIO Al 9 DE AgOSTO 2012eVento

METAllICA PALAcIO dE LOS dEPORTES

El grupo de rock Metallica regresa a México con un nuevo escenario con elementos visuales que abarcarán sus 30 años de trayectoria. James, Lars, Kirk y Robert se presentarán los días 28 y 30 de julio, además de 1, 2, 4, 6, 7 y 9 de agosto en el Palacio de los deportes. La banda estadounidense ya se presentó en México en 1993 y después en 2009. Ha vendido más de 100 millones discos.

MIXuP $169.00 PESOSroCk

lIVINg THINgS LINKIN PARK Linkin Park, que se presentará en México en septiembre próximo, acaba de lanzar su nuevo disco Living Things, conformado por 12 temas. “Burn it down” es el primer sencillo que se desprende de este álbum y que encabeza las listas de popularidad en varios países.

EN CARTElERACine

THE lADY FRANcIA-REINO UNIdO/LUc BESSONEste filme narra la vida de la Premio Nobel de la Paz, Aung San Suu Kyi, quien se convirtió en líder del movimiento democrático de Birmania. Fue víctima de arresto domiciliario durante 15 años, pero apoyada en todo momento por su esposo, el escritor Michael Aris. La cinta fue dirigida por Luc Besson y el reparto lo encabezan la actriz Michelle Yeoh y el actor david Thewlis.

MIXuP $169.00 PESOSska/soft roCk

PuSH AND SHOVES NO dOUBT “Settle down” es el nombre del primer sencillo del disco Push and Shove, que marca el regreso de No doubt. Este es el sexto disco de estudio de la banda y el primero en más de 10 años, desde que en el 2001 estrenaran Rock Steady.

MIXuP $169.00 PESOSpop

lOVE IS A FOuR lETTER WORDS JASON MRAZ El cantante estadounidense Jason Mraz lanzó su cuarto disco de estudio y estrenó el clip de su primer single. “I won’t give up” es la primera canción que Mraz da a conocer luego de cuatro años sin material nuevo. El disco, titulado Love Is A Four Letter Word, está integrado por 12 canciones producidas por Joe chiccarelli.



[ ROBO DE AUTOS ]

<< Dicen que ha incrementado el robo de coches asegurados ¿Es verdad? >>

ROCÍO MÁRQUEZ

FORTUNA RESPONDE LA ASOCIACIÓN MEXICANA DE INSTITUCIONES DE SEGUROS

(AMIS) INFORMÓ QUE EN LOS ÚLTIMOS 12 MESES FUERON RO-

BADOS 79 MIL 038 VEHÍCULOS ASEGURADOS, LO QUE SIGNIFICÓ

UNA BAJA ANUALIZADA DEL 5.8%. SIN EMBARGO, SE REGIS-

TRA UN CRECIMIENTO DEL 83.1% CON RESPECTO AL CIERRE DE

MAYO DE 2006, AÑO QUE MARCA EL PRINCIPIO DEL PRESENTE

SEXENIO.

INDICÓ QUE EN EL PERIODO COMPRENDIDO DE JUNIO DE

2011 A MAYO DE 2012, EL ESTADO DE MÉXICO ENCABEZA LA LIS-

TA DE LAS ENTIDADES CON MAYOR NÚMERO DE ROBOS CON 18

MIL 590 VEHÍCULOS, QUE REPRESENTÓ UN ALZA DEL 5%. MIEN-

TRAS NUEVO LEÓN REPORTÓ UNA DISMINUCIÓN DEL -10% CON

RESPECTO AL CICLO ANTERIOR, CON 11 MIL 255 UNIDADES RO-

BADAS. EN UN LAPSO DE 11 MESES, ESTE ILÍCITO HA DISMINUIDO

CASI 60%.

LOS DOS ESTADOS EN LOS QUE CRECIÓ EL ROBO SON: JALISCO

CON 6 MIL 398 VEHÍCULOS Y VERACRUZ CON 2 MIL 544.

[ TRABAJO INFANTIL]

<< ¿Cuántos menores trabajan en México, qué se hace par terminar con ello?>>

GRISELA ZARAGOZA

FORTUNA RESPONDE UNAS TRES MILLONES DE PERSONAS

ENTRE CINCO Y 17 AÑOS DE EDAD REA-

LIZAN ALGUNA ACTIVIDAD ECONÓMICA

EN MÉXICO Y DEBIDO A LA SITUACIÓN DE

POBREZA DE MUCHAS FAMILIAS, ESTE FE-

NÓMENO PODRÍA ESTAR EN AUMENTO.

A PESAR DE ESTAR PROHIBIDO, LAS PER-

SONAS MENORES DE EDAD DESEMPEÑAN

ACTIVIDADES ECONÓMICAS, POR LO QUE ES

NECESARIO UN MARCO LEGAL E INSTITU-

CIONAL ADECUADO, QUE ABORDE EL FENÓ-

MENO EN TODAS SUS DIMENSIONES.

AUNQUE NO HAY ESTADÍSTICAS NI UN SE-

GUIMIENTO PUNTUAL, DE ACUERDO CON LA

SITUACIÓN DE POBREZA DE MUCHAS FAMI-

LIAS EN EL PAÍS PODRÍA SER UN FENÓMENO

EN AUMENTO.

EL INTERCAMBIO DE IDEAS, COMENTARIOS Y CONSULTAS SOBRE TEMAS QUE SE HAN CONVERTIDO EN

INVESTIGACIONES RECURRENTES EN LAS PÁGINAS DE FORTUNA SIGUE ADELANTE CON NUESTROS

LECTORES. GRACIAS POR SUS CORREOS.

DirecciónCartas a la

[email protected]

[ EL IMSS Y EL RETIRO ]

<<Soy pensionada, y me preocupa el estado del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) ¿Cuál es su situación financiera? >>

MARGARITA ROCHA

FORTUNA RESPONDE

DANIEL KARAM, DIRECTOR DEL IMSS HA

AFIRMADO QUE LA INSTITUCIÓN ATRAVIE-

SA POR UNA SITUACIÓN DELICADA DES-

DE EL PUNTO DE VISTA FINANCIERO Y HA

ASEGURADO QUE SE HA HECHO UN USO

EFICIENTE DE TODOS LOS RECURSOS QUE

TIENEN QUE ADMINISTRAR, PRINCIPALMEN-

TE PROVENIENTES DE LAS CUOTAS OBRE-

RO-PATRONALES.

EL DESFINANCIAMIENTO SE EXPLICA

EN BUENA MEDIDA POR EL CAMBIO EPI-

DEMIOLÓGICO Y DEMOGRÁFICO, LO QUE

REPRESENTA UNA PRESIÓN FUERTE A LAS

FINANZAS DEL INSTITUTO.

INDICÓ QUE OTRO FACTOR QUE INFLU-

YE EN ESTA SITUACIÓN SON LAS PROPIAS

PENSIONES DE LOS TRABAJADORES DEL

SEGURO SOCIAL, Y REFIRIÓ QUE EL IMSS

LOGRÓ CON EL SINDICATO EN EL 2008

ESTABLECER UN NUEVO ESQUEMA DE JUBI-

LACIÓN. “ES UN IMPACTO MUY IMPORTANTE

QUE SE TIENE EN LAS FINANZAS PÚBLICAS,

QUE PODRÍA LLEGAR A ALCANZAR HASTA

EL 6% DEL PRODUCTO INTERNO BRUTO

(PIB)”.


tos propios, acudiendo a la producción o reutilización de otros materiales, o accediendo al mercado y a líneas de crédito específicas.

4. Mejora la imagen general de la empresa y su cre-dibilidad frente a clientes, consumidores, competidores,

gobiernos y opinión pública.5. Permite introducir mejoras

técnicas y de funcionamiento en la propia empresa, facilitando la actividad empresarial y el acceso a ciertos contratos (tanto para empresas públicas como priva-das)

Se pueden seguir enume-rando todos los beneficios que

obtendría una organización, pero sería una ejercicio en vano, debi-

do a que lo más importante ahora es cambiar un paradigma en la mentali-

dad de los empresarios en México, donde se considere el medio ambiente como un factor

de productividad y no sólo como una exigencia que no agrega ningún valor a la operación.

*consultor [email protected]

OPINIÓN

una mirada al futuro

La principal función de la empresa consiste en crear valor y generar beneficios para sus propietarios y accionistas; y además también puede contribuir

al bienestar de la sociedad. Una visión de futuro radica en que cada vez exista un mayor número de empresa-rios que estén convencidos de que el éxito económico no depende únicamente de una estrate-gia de aumento de los beneficios, sino de la protección del medio ambiente y el fomento de la responsabilidad social, inclui-dos los intereses de los consu-midores.

Los aspectos ecológicos del desarrollo sustentable han gene-rado discusiones en el ámbito de las empresas y diversas herramien-tas y enfoques se han elaborado para demostrar que éstas pueden adoptar medidas favorables para la aplicación de una em-presa que trabaje siendo ambientalmente responsable, como los programas de eco eficiencia, producción lim-pia, química verde, diseño para el ambiente.

Actualmente han sido pocas las empresas que han reconocido su responsabilidad ambiental, no como res-puesta a los requerimientos exigidos por normas jurídicas e imposiciones gubernamentales, sino del convenci-miento de que la sensibilidad empresarial hacia el medio ambiente supone beneficios directos que, en general, optimizan su competitividad, además de generar aho-rros y obtener un reconocimiento en la sociedad. Los beneficios que puede obtener una empresa gracias a su mayor sensibilización ambiental son:

1. Reducción de los costos ambientales y, por tanto, de los costos generales de las empresas: la gestión y la opti-mización adecuada de los recursos naturales y de otros, reduce los consumos de energía, agua, materias primas, la generación de residuos.

2. Permite acceder a mercados más exigentes y res-tringidos por razones ambientales, diferenciándose con respecto a sus competidores; y aumentando la actividad de empresa.

3. Favorece nuevas oportunidades y actividades empresariales, mejorando ambientalmente los produc-

El fomento de la responsabilidad social

Se debe considerar el

medio ambiente como un factor

de productividad y no sólo como

una exigencia que no agrega ningún

valor a la operación.

Mario Amador*

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fortuna 111

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