francesca calvetti il distretto industriale in italia come modello di sviluppo economico il caso...
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IL DISTRETTO INDUSTRIALE IN
ITALIA COME MODELLO DI
SVILUPPO ECONOMICO.
IL CASO DELLE FORGE IN
VALLE CAMONICA
Calvetti Francesca
1. I DISTRETTI INDUSTRIALI
2. I DISTRETTI INDUSTRIALI IN ITALIA
3. IL CASO DEL DISTRETTO DELLA VALLE
CAMONICA
4. IL DISTRETTO CAMUNO DELLE FORGE
DI CIVIDATE CAMUNO
I DISTRETTI INDUSTRIALI
- Alfred Marshall
↓“entità socio-economica costituita da un insieme di imprese, facenti
parte di uno stesso settore produttivo, localizzato in un'area
circoscritta, tra le quali vi è collaborazione ma anche concorrenza”
- Caratteristiche distintive:
-Concentrazione territoriale
-Specializzazione produttiva
-Divisione del lavoro tra le imprese inter-dipendenza
-Relazioni di cooperazione e concorrenza
- Distretti Digitali
I DISTRETTI INDUSTRIALI IN ITALIA
- Nascita secondo dopoguerra
- Condizioni per la nascita:
1 - allargamento del mercato nazionale
2 - facilità di accesso al mercato internazionale
3 - cultura, tecnica e generale, tale da consentire l’ingresso
all’attività manifatturiera moderna
4 - impronta del sistema produttivo italiano PMI
-Made in Italy
- Punti di forza e debolezza →
↓
- forte legame socio-culturale
ad un territorio circoscritto
- posizione geografica
- costi competitivi
- specializzazione
-Evoluzione del distretto Globalizzazione
↓
Internazionalizzazione
↓
Delocalizzazione
- sistema orientato al
suo interno
- carattere manifatturiero
che li espone alla
concorrenza
IL DISTRETTO SIDERURGICO
IN VALLE CAMONICA
- Settore siderurgico- fine IX e inizioVIII secolo a.C
-Fattori di sviluppo disponibilità di materie
prime ed energia
↓
- minerali
- boschi
- corsi d’acqua
Bienno: la “Valle dei Magli” ↓
1870: 24 fucine
- fucina
- ruota idraulica
- maglio
↓
martello con manico in legno alle cuiestremità sono presenti una mazza battente (testa d’asino),che riceve
la spinta dalle palmole fissate sull’albero azionato dalla ruota
- Evoluzione siderurgia
- 1797-1814 - (periodo napoleonico)
- Grande Guerra + dopoguerra
- anni 60: forno UHP, colata continua
- 1974: crisi petrolifera
- Dal Maglio
alla Pressa
I DISTRETTO CAMUNO DELLE
FORGE DI CIVIDATE CAMUNO
-Forge Mamè
-Forge Monchieri
-Forge Morandini
-Forge Fedriga
-Adetti: 440
-Fatturato: 300 milioni di euro
↓15% dei ricavi totali delle forge italiane
M&M FORGINGS (2012) Contratto di Rete
dipendenti: 300 circa
fatturato: 200 milioni di euro
clienti: 200 in quattro continenti,
acciaio acquistato: 80 mila tonnellate
Punti di forza:
-Divisione dei costi
-Know how più qualificato
-Impatto migliore con il cliente
-Gamma di prodotti più completa
-Accordi di partership più numerosi
Internazionalizzazione 3 punti strategici:
-Houston (Nord America)
-Pechino
-Rio de Janeiro
-Nuovo obiettivo Russia
Obiettivi futuri:-Incrementare la capacità produttiva
-Migliorare i processi
-Incrementare le vendite
-Sistema più integrato
-Nuovi mercati
-Fatturato: 400 Milioni