Uskrevne regler i arbeidslivet

Lone Hegg Frodig fokus 2012

DEN NORSKE FORRETNINGSSJELA

Definition of time Anna Salmensaari

•  Sweden Long time = higher quality •  Norway Short time = more leisure time •  Denmark Short time = action •  Finland Short time = efficiency

Adapterad från Ad Initium

MeetingsmøterIn a

4

Dresscode Formal meeting informal

Strict with time relaxed with time

Meetings Structured unstructured

Conflicts OK avoided

In a meeting

Norway •  Dressed in pullover •  Punctual starting, not ending •  Feel-good meetings, nobody is

interrupted •  Main topic often lost in secondary

discussions •  Around-the-table to get everybody’s

opinion •  Long interventions accepted •  No silences in the conversation •  Conflict avoided. Meeting continues

until compromise is found.

Finland •  Dressed in costume •  Punctual starting and ending •  Structured meetings with agenda and

chairman •  Not ment for forming an opinion, but

information sharing •  Everybody does not have to speak/

contribute •  Short interventions appreciated •  Don’t feel pressure to fill the silences •  Conflict is ok. Difference of opinion

accepted – people can still work together.

As aAs a customer customer

6

Bureucratic less bureucratic

No enthusiasm shown Enthusiastic in meeting Can take action quickly No further action taken

No long-standing Personal relationship personal relationship

•  Forstå behovet til kunden •  Forstå motparten •  Forstå kulturen •  Forstå kvinnen •  De uskrevne reglene må tas tak i

•  Flere kvinnelig ledere og gründere

•  Nordmenn: – mest mulig fritid –  tjene mest mulig på kortest mulig tid –  Ikke så stas med suksess i business

•  Kvinner: – Alt det over – + være superhusmor, med designmat-

pakker til barna og Arne Jacobsen hjem – +trene til Birken

Forretningsregler sier damer

9

Selvtillit (jobbsøking, egen kompetanse) Lav Høy

Må være forberedt til møter 120 % 0 %

Redsel for å ikke være god forelder/dårlig samvittighet Lite Mye

Knytter nettverk i badstu, på Birken, i klubber, på jakt Lite Mye

Damer Menn

Damer

Damer Menn

Damer Menn

Menn

Kollektive myter? MENN PASSER BEDRE SOM LEDERE

OG ER BEDRE I BUSINESS.

KVINNER BØR GJØRE MER HUSARBEID.

– Den kollektive kvinnelige dårlige samvittigheten

– Det kollektive dårlige selvbildet

STRESS LITT MINDRE MED ALT VI BØR GJØRE

PÅ FRITIDEN

•  og se på jobben som et privilegium for hele familien?

•  Vi har det jo så gøy på jobben! •  Og det gjør meg til en god mor