generationsskifte gs 360 brochure

2
PLANLÆG I GOD TID Al erfaring viser, at et velgennemført generationsskifte tager tid, ofte me- get længere end forventet. Derfor er det rettidig omhu at planlægge, før et tidspres er medbestemmende for ud- faldet. En uforpligtende henvendelse om rådgivning koster ikke mere end et te- lefonopkald. Ring til os eller send en e-mail til [email protected]. +45 4022 2114 I generationsskifter er der ikke noget, der hedder ”nu eller aldrig”… Kontakt os hellere i dag end i morgen! ET SAMARBEJDE PÅ TVÆRS TJENER ALLE PARTER BEDST … UDEN STANDARDLØSNINGER! Ingen virksomheder er identiske. Derfor findes der naturligvis hel- ler ingen standardløsninger på et ejer- og generationsskifte. Men et fællestræk er, at vi skal anvende og ikke mindst sætte pris på den specialviden, vi finder hos alle involverede partnere. Fra ejer- leder og medarbejdere og andre interne kompetencer og helt ud til eksterne specialister som advokater, revisorer m.fl. Generationsskifte 360° vil dig, din virksomhed, dine medarbej- dere og samarbejdspartnere det bedste. Derfor skal vi samarbej- de på tværs af alle skel og i fællesskab udvikle den optimale mo- del. Og mangler vi ”specialviden”, vil vi i processen hurtigt kunne afdække behovene og anviser gerne alternative eller nødvendige supplementer. GS 360° ER DIN FORTROLIGE, SIKRE SPARRINGSPARTNER ... OGSÅ ”OM NOGLE ÅR”! Uanset om et salg eller et generationsskifte er nært forestående, eller planlagt til at blive ført ud i livet indenfor en overskuelig år- række, vil du sammen med GS 360° få et ”sikkerhedsnet”, hvor du som sælger bliver hjulpet optimalt og professionelt gennem hele processen. Brug os som din uvildige sparringspartner – fra dine første tan- ker om afhændelse, evt. videreførelse eller salg – helt frem til en afsluttende evaluering. Med GS 360° er du i sikre hænder. GS 360 ApS Uafhængig Ejer- & Generationsskifte Rådgivning Thomas Selsø 4022 2114 Claus B. Nielsen 4021 1239 Bo K. Madsen 2616 9953 [email protected] www.GS360.dk Kongevejen 340, 2. tv. 2840 Holte Hvis du ikke ved, hvor du vil hen, er det lige meget, hvilken vej du vælger! På rette vej … fra dine første tanker til en samlet, systematisk handlingsplan!

Upload: gs-360-aps

Post on 28-Jul-2016

223 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Plan for gennemførelse af generationsskifte GS 360 ApS

TRANSCRIPT

Page 1: Generationsskifte gs 360 brochure

PLANLÆG I GOD TIDAl erfaring viser, at et velgennemført generationsskifte tager tid, ofte me-get længere end forventet. Derfor er det rettidig omhu at planlægge, før et tidspres er medbestemmende for ud-faldet.

En uforpligtende henvendelse om rådgivning koster ikke mere end et te-lefonopkald. Ring til os eller send en e-mail til [email protected].

+45 4022 2114

I generationsskifter er der ikke noget, der

hedder ”nu eller aldrig”…

Kontakt os hellere i dag end i morgen!

ET SAMARBEJDE PÅ TVÆRS

TJENER ALLE PARTER BEDST

… UDEN STANDARDLØSNINGER!

Ingen virksomheder er identiske. Derfor fi ndes der naturligvis hel-ler ingen standardløsninger på et ejer- og generationsskifte. Men et fællestræk er, at vi skal anvende og ikke mindst sætte pris på den specialviden, vi fi nder hos alle involverede partnere. Fra ejer-leder og medarbejdere og andre interne kompetencer og helt ud til eksterne specialister som advokater, revisorer m.fl.

Generationsskifte 360° vil dig, din virksomhed, dine medarbej-dere og samarbejdspartnere det bedste. Derfor skal vi samarbej-de på tværs af alle skel og i fællesskab udvikle den optimale mo-del. Og mangler vi ”specialviden”, vil vi i processen hurtigt kunne afdække behovene og anviser gerne alternative eller nødvendige supplementer.

GS 360° ER DIN FORTROLIGE, SIKRE

SPARRINGSPARTNER... OGSÅ ”OM NOGLE ÅR”!

Uanset om et salg eller et generationsskifte er nært forestående, eller planlagt til at blive ført ud i livet indenfor en overskuelig år-række, vil du sammen med GS 360° få et ”sikkerhedsnet”, hvor du som sælger bliver hjulpet optimalt og professionelt gennem hele processen.

Brug os som din uvildige sparringspartner – fra dine første tan-ker om afhændelse, evt. videreførelse eller salg – helt frem til en afsluttende evaluering. Med GS 360° er du i sikre hænder.

GS 360 ApSUafhængig Ejer- & Generationsskifte Rådgivning

Thomas Selsø 4022 2114 Claus B. Nielsen 4021 1239Bo K. Madsen 2616 9953

[email protected] www.GS360.dkKongevejen 340, 2. tv. 2840 Holte

Hvis du ikke ved, hvor du vil hen, er det lige meget, hvilken

vej du vælger!

På rette vej … fra dine første tanker til en samlet, systematisk handlingsplan!

Page 2: Generationsskifte gs 360 brochure

22 33 44 555111FASE 3

DOKUMENTATION OG ANALYSER

Fasen indholderFaktaindsamling om alle virksomhedens aktiverØkonomiske analyser og dokumentationVærdiansættelseInddragelse af advokat og revisor, gerne egne samarbejds-partnerePlan for fi nansieringEtablere mulige synergier med køberPlan for fi nansiering, både akkvisitions- og driftsmæssigt

FASE 4

EKSEKVERING OG FORHANDLINGER

Fasen indholderEtablering af evt. ny selskabsstruktur Fremstilling af endeligt prospektmateriale Informationsplan for medarbejdereUdvælgelse og forhandling med interesserede købereAfklaring af udestående spørgsmål

FASE 5

CLOSING OPFØLGNING OG EVALUERING

Fasen indholderDue Diligence, fi nansiel og juridiskAfslutning og closing af handelenEvalueringIværksættelse af det nye livskapitel!

SALG OG VIDEREFØRELSE AF

DIN VIRKSOMHED HANDLER IKKE ALENE OM EN GOD PRIS

Et virksomhedssalg stiller krav om en synliggørelse af alle virk-somhedens aktive aspekter – derfor er GS 360° en ”pakke”, der kommer hele vejen rundt i afdækningen af generationsskiftets præmisser. Konceptets forløb er en omsluttende proces, opdelt i 5 faser:

Fase 1: Forberedelse og analyseGrundig analyse af egne overvejelserAfdækning og beskrivelse af personlige ønsker og forventninger Konkretisering af idealforløb og målFamilie og evt. næste generations position

FASE 2

UDFØRLIG PLAN FOR GENNEMFØRELSE

Fasen indeholderGennemgang af den samlede virksomhed, historik, struktur, økonomi m.m.Modning og optimering af organisationen samt første økono-miske analyseKortlægge virksomhedens stakeholders Brancherelationer, teknologiniveau og udviklingTidshorisont og successiv tidsplan