gestió mancomunada residus a la zona franca
TRANSCRIPT
Sistema mancomunat de gestió de residus al Consorci de la Zona Franca
DEPARTAMENT URBANISME
29 novembre 2016
ENTITAT PÚBLICA CONSTITUIDA PER
GOBIERNO DE ESPAÑA AJUNTAMENT DE BARCELONA
PRIMER CONSORCI CREAT A ESPANYA, L’ANY 1916
• Gestió del Polígon Industrial de la Zona
Franca i la Zona Franca Duanera.
• Promoció de sòl industrial
• Promoció d’edificis d’oficines i vivenda
asequible.
• Organització de salons del sector inmobiliari
(BMP) i Logístic (SIL).
ACTIVITAT
ÀREA INDUSTRIAL
EDIFICIS PROMOGUTS
MEDIA-TIC BANC DE SANG CAC
EUREKA I NEXUS I TELEFÓNICA
DIAGONAL 00
POLÍGONO INDUSTRIAL DE LA ZONA FRANCA
OBJECTIUS 2006-2007
• Assolir l’excel·lència mediambiental en activitats pròpies i de clients
• Millorar els serveis a les empreses
SERVEIS • TIC
• Seguretat
Laboral (PRL)
Patrimonial (Vigilància)
• Medi Ambient
Assessorament i formació
Residus
Energia
Projecte de Gestió
Mancomunada de
Residus
Gestió Mancomunada Residus
• Diagnosi inicial 2009 (Dades ARC i visites empreses)
4 models de gestió de residus al territori
36 gestors diferents fent recollides
Baixa segregació en origen
Nul aprofitament de sinergies
OBJECTIUS i POSTA EN MARXA 2010 Contractació centralitzada
Tria de gestors participants presents al territori (CESPA, Papeles Allende, Eco Green Palet, Transports i Contenidors Hospitalet)
Formalització de les adhesions al servei
Rutes internes al polígon i optimitzades
Introducció TICS al servei (GPS, control pesatges, web del projecte amb informació de les recollides…)
Minimització de costos per economies d’escala
Signatura de conveni amb EMSHTR
DIFICULTATS I PROBLEMES
Existencia de pactes de no agressió entre gestors
Dificultat per posar en marxa les rutes de recollida
Manca de transparència amb les destinacions i vies de gestió dels residus
Baixa proactivitat per la posta en marxa de millores i alternatives a la gestió actual de les empreses
Comunicació directe entre client i gestor de residus, el que dificultava la correcta supervisió i control del servei.
Priorització dels interessos particulars dels gestors
SOLUCIONS i MILLORES
Licitació pública per contractar un nou gestor del servei (2012-2017)
Augment fraccions segregades en origen (100 % usuaris)
Incorporació recollida orgànica
Vehicles nous de baixes emissions amb combustible biodisel
Increment tn valoritzades – 78 %
Creació de rutes internes optimitzades
Promoció de la valorització del residu com a subproducte (mercat del residu)
EVOLUCIÓ NOMBRE USUARIS
ANYS Empreses usuaries
Empreses potencials
Rati
2010 35 199 17,59%
2011 45 172 26,16%
2012 42 148 28,38%
2015 30 113 26,55%
2016 31 112 27,68%
VALORACIÓ
Sector molt competitiu en preus –Pèrdua usuaris
Sistema informàtic de control millorable amb dades de TOTES les recollides
Dades pesatges reals-itinerància vs recollida no itinerant
Necessitat de control del servei
Baixa implantació sistema TIC recollit al plec i a l’oferta
Facturacions pesos estimats
Més de 70 empreses han estat usuaries del servei
Incorporació residus industrials i orgànica
Segregació en origen
Més de 150 visites per any
Alt coneixement dels residus generats al PIZF
Anàlisis altes i baixes
Assessorament i formació