Institutos Tecnolgicos NacionalesDepartamento de Ingeniera Industrial

Asignatura: Gestin de CostosTrabajo:Unidad 1

Presenta:Jimnez Guzmn Rubn Alejandro 13210639

Asesor Interno:C.P. Jos Luis Escobar Chanona

Tijuana, B.C., 19 de febrero de 2015

Introduccin generalLa contabilidad en un sentido amplio puede decirse que es el registro control e informacin de las operaciones realizadas. En la actualidad la contabilidad no est comprendida como un conjunto de hechos referidos al pasado. Sin o que en muchos casos prev situaciones siendo su informacin congruente por lo que resulta ser uno verdadero y eficaz ayuda a la administracin, con sentido econmico, visin futurista y a tiempo, donde lugar a un dinamismo que hace olvidar las antiguas ideas que se tenan de ella para dar lugar, con un conjunto de aplicaciones actuales a la contadura. As como en esa evolucin se ha pensado hoy en da que dentro de la contabilidad. Cuando solo se hace referencia a los aspectos comunes de procedimientos, registros controles e informes se le conoce con el nombre de contabilidad general o financiera pero cuando se especifica la serie de esfuerzos y recursos para obtener algo, tambin de procedimientos, entonces se conoce como contabilidad de costos, es decir que ambas ramas estn dentro de un todo.

GestinAdministrar, controlar del latn gestin, el concepto de gestin hace referencia a la accin y a la consecuencia de administrar o gestionar algo. Al respecto, hay que decir que gestionar es llevar a cabo diligencias que hace posible la realizacin de una operacin comercial o de un anhelo cualquiera. Administrar, por otra parte, abarcar las ideas de gobernar, disponer, dirigir, ordenar u organizar una determinada cosa o situacin.

Contabilidad Contabilidad general o financieraContabilidad de costosContabilidad administrativa

Contabilidad general:Permite realizar un anlisis desde distintos sectores de todas las variables que inciden en el campo de la contabilidad, mediante un registro sistemtico y cronolgico de las operaciones financieras conjunto de tareas que tienen por objetivo ofrecer informacin numrica de lo que est sucediendo en la realidad econmica de una empresa reflejar su patrimonio , presentar los resultados alcanzados demostrar la gestin realizada y justificarla , son varios de los aspectos que se desprenden de esta informacin , que ha de ser veras , exacta y al da.

Contabilidad de costos:Sistema de informacin para predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar conformar de los costos de produccin, distribucin administracin y financiamiento. Se relaciona con la acumulacin anlisis e interpretacin de los costos de adquisicin, produccin, distribucin administracin y financiamiento para el uso interno de los directivos de la empresa para el desarrollo de las funciones de planeacin, control y toma de decisiones

Contabilidad administrativa:Proporciona informes basados en la tcnica contable que ayuda a la administracin, a la creacin de polticas para la planeacin y control de las funciones de una empresa. Se ocupa de la comparacin cuantitativa de lo realizado de lo planeado, analizado por reas de responsabilidades. Incluye todos los procedimientos, contables e informaciones existentes, para evaluar la eficiencia de cada rea.

Entidad econmica (organizaciones)Entidad econmica:Cuyos bienes y valores derechos y obligaciones pueden ser manejados y/o representados por una persona fsica, moral o por la combinacin de ambas se dividen en.Personas fsica: Entidades:Publicas (gobierno federal, estatal, municipal)Mixtas (capital privado y pblico)Privadas (empresas)Por sus actividades:ComercioCrditoServicio

IndustriaSegurosBeneficencia

AgriculturaFinanzasCulturales

GanadoCasos bolsaSeguridad social

PescaCasa de cambio

silviculturaCasa inversin

Ciclos del costo:Periodo que abarca las fases de prosperidad y depresin, su duracin media depende de la etapa evolutiva que se encuentra calculado por los economistas en periodo de 3 a 12 aos pero esto no puede generalizar.

Faces de los ciclos:Son una ascendente y otra descendente a la primera se le llama prosperidad y la segunda se le llama depresin.De acuerdo a la economa el punto de contacto entre la curva ascendente y descendente, sea el paso de la fase de prosperidad a la depresin se llama crisis, y al punto de contacto entre la depresin y la prosperidad se llama recuperacin.ProsperidadProsperidad: la fase de la prosperidad se inicia en la recuperacin y se caracteriza por el aumento en el volumen fsico de la produccin y de las operaciones comerciales. La demanda es superior al de la oferta, aumentan los precios, con las inversiones la taza de intereses de los capitalistas y hay mayor ocupacin de trabajadores.Fase de depresin:Se inicia con la crisis y se caracteriza por la disminucin en el volumen fsico de la produccin, existe desocupacin de trabajadores hay baja de salario, la oferta es superior a la demanda y esta fase plantea problemas muy especiales dentro de las empresas privadas. Capacidad productiva no utilizada en poca de depresin Carga por depresin de las maquinas en poca de prosperidad Problemas devaluacin de salarios de almacn y existencia en inventarioLa contabilidad de costos industriales sirve de registro analtico e informacin de las operaciones productivas elaborndose finalmente en estado de contabilidad denominado estado de costo de produccin. Por su propia funcin la contabilidad de costos es esencialmente analtica ya que tienen por objetivo clasificar las diferentes erogaciones que intervienen en la produccin, para posteriormente acomodar las en forma tal que sea posible determinar el costo de la unidad producida.

Importancia de los costos en la tema de depresin:La contabilidad ha tenido un desarrolla paralelo al progreso industrial y comercial, puesto que tan pronto como ha surgido actividades ha sido necesario utilizar la contabilidad para registrarlas, controlar las, informarlas y con base a ello tomar decisiones.

La competencia:Intensificada obliga la aprovechamiento ptimo de los recursos vitndose las instalaciones, inversiones y gastos sin provecho resultando estudios profundos en el uso de datos sobre los costos, no solo en su determinacin si no tambin con otros fines .por lo tanto fue un avance importante el desarrollo de la contabilidad de costos.Cierto aspecto de la previsin y la planeacin obligo a la gerencia a obtener pronsticos de operacin para el periodo siguiente la contabilidad de costo ayudo a coordinar los planes hechos por ciertos departamentos, tales como interdependencia, promoviendo la cooperacin de gerencia descentralizadas.1. Informe de costo2. Utilidad del costo unitario 3. Tipos de decisiones 4. Costo para la toma de decisiones5. Datos para la toma de decisiones6. Conciencia de los funcionarios acerca de los costos7. Conclusin

1. Costo de produccin2. Costo de distribucin3. Costo de administracin4. Otros gastos

Costos de produccinTambin llamados costos de operacin son los gastos necesarios para mantener un proyecto lnea de procesamiento o un equipo pen funcionamiento. En una compaa estndar, la diferencia entre el ingreso (por ventas y otras ofertas entradas) y el casto de produccin indica el beneficio bruto.Esto significa que el destino econmico de una empresa est asociado con: el ingreso y el costo de produccin de los bienes vendidos. Mientras que el ingreso, particularmente el ingreso por ventas, est asociado al sector de comercializacin de la empresa, el costo de produccin este estrechamiento relacionado con el sector tecnolgico; en consecuencia, es esencial que el tecnolgico pesquero conozca de nuestra produccin.

Costo de distribucinSon aquellos que incurren en el rea que se encarga de llevar los productos terminados desde la empresa hasta el consumidor, se incurre en la promocin y venta de un producto a servicioCosto de administracinSon los que se originan en el rea administrativo, o sea los relacionados con la direccin y manejo de las operaciones generales de la empresa. Pueden ser sueldos, telfono, oficinas generales, etc.Materia prima:Es el elemento que se convierte en un bien de consumo o de servicio

Sueldos y salariosEs el esfuerzo humano necesario para la transformacin de la materia prima

Gastos indirectosSon los elementos necesarios, accesorios para la trasformacin de la materia prima adems de los sueldos y salarios directos como son:Lugar de trabajo, equipo, herramientas, luz, etc.Gastos indirectos de produccinCosto primo:Suma de los elementos directos del costo es decir el conjunto formado por la materia prima, sueldos y salariosCosto de transformacin:Est integrado por la adicin de sueldos y salarios y gastos indirectos de la produccinCosto de distribucin:Est integrado por las operaciones, comprendidas desde que al artculo o bien de consumo o de uso se ha terminado, almacenado, controlado hasta ponerlo en manos del consumidor, incluyen naturalmente los gastos financieros de distribucin.

Costo administrativo: Comprende, por exclusin todos los dems partidos normales propios no localizados en los costos de produccin y distribucin.Costos:Suma de esfuerzos y recursos que se ha invertido para producir algo y se clasifica en lo siguiente:1. costo de inversin2. costo de desplazamiento o sustitucin3. costo de incurrido4. costo de fabriles y no fabriles5. costo total Costo de Inversin.Es el costo de un bien que constituye el conjunto de esfuerzos y recursos invertidos con el fin de producir algo, la inversin est representada en tiempo, esfuerzo, recursos y/o capitales. La produccin de un bien requiere un conjunto de factores integrales.a) ciertas clases de materialesb) nmero de horas de trabajo hombrec) maquinaria, herramientas y un lugar de trabajo Costo de desplazamientoEn la moderna teora econmica el costo significa desglosamiento de alternativas, sea que el costo de alguna cosa es el de aquella otra que se fuese escogido en su lugar. Y si eligi algo su costo estar representado por lo que ha sido obtenido para obtenerlo. Constantemente el sujeto est tomando decisiones frente a varias alternativas por ejemplo cuando un estudiante se decide por la carrera de administracin en lugar de la filosofa, entonces el no ser filosofo es el costo de la carrera de administracin escogida la alternativa se convierte en costo de inversin.

Costo incurridoSe conoce con este nombre a la inversin permanente vida en un periodo determinado, es decir, que solo reflejo valores de inversin efectuados exclusivamente en un lapso, lo anterior indica que es el costo incurrido no incluye valores de produccin que correspondan a otros ejercicios como es el inventario inicial en produccin de proceso. Costos Fabriles y No FabrilesA travs de la historia los tcnicos de evolucin en los costos han sufrido una evolucin que est ligada a los adelantos, el costo de produccin o de la fabricacin est formado por tres elementos:1. materia prima2. mano de obra directa (sueldos y salarios)3. otros gastos de fabricacinEl costo de fabricacin sirve para determinar el valor, de elaboracin de los productos terminados de los que estn en procesos de transformacin y de los vendidos, los dos primeros se presentan en el documento de posicin financiera. Estados Financieros: Estados de resultados Balance general Estado de flujo de efectivoConocidos como balances generales de estados de resultadosCosto No Fabril:Se aplica a todas las inversiones que no corresponden a la produccin de algn artculo lo cual indica que no se realizan actividades de transformacin. El anlisis del costo es un examen de gastos como son las compras, los gastos sobre compras, ventas, de administracin y otros gastos que pueden existir en empresas dedicadas a vender un producto o a prestar un servicio.

Costo totalEconmicamente hablando, representa en trminos generales toda la inversin necesaria para producir y vender un artculo, este costo se puede dividir en en:1. Costo de produccin2. Costo de distribucin3. Costo administrativo4. Otros gastos

La contabilidad de costos es un sistema de informacin para predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de produccin, distribucin, administracin y financiamiento.Se relaciona con la acumulacin, anlisis e interpretacin de los costos de adquisicin, produccin, distribucin, administracin y financiamiento, para el uso interno de los directivos de la empresa para el desarrollo de las funciones de planeacin, control y toma de decisiones

Es una disciplina social que considralos siguientes aspectos:

CONTABILIDAD: genera informacin medible en trminos monetarios, presentndola en forma estructurada y sistemtica para reflejar las operaciones de una empresa(Aqu se ubica la contabilidad de costos) AUDITORA: verifica la informacin contable FINANZAS: proporciona informacin financiera a partir de la informacin contable

Conceptos generalesDefinicin de Costos:

Es el valor monetario de los recursos que se entregan o prometen entregar, a cambio de bienes o servicios que se adquieren.GARCA COLN, Contabilidad de costos

Son la suma de esfuerzos y recursos que se han invertido para producir algo.DEL RIO GONZALEZ, Costos I

Es el conjunto de pagos, obligaciones contradas, consumos, depreciaciones, amortizaciones y aplicaciones atribuibles a un periodo determinado, relacionadas con las funciones de produccin, distribucin, administracin y financiamiento.ORTEGA PREZ DE LEN, Contabilidad de costosDefinicin de Gasto:Comprende todos los costos expirados que pueden deducirse de los ingresos. En un sentido ms limitado, la palabra gasto se refiere a gastos de operacin, de ventas o administrativos, a intereses y a impuestos.JAMES A. CASHIN, Contabilidad de costosDiferencias entre costos y gastosCostosCosto del producto o costos inventariablesEl valor monetario de los recursos inherentes a la funcin de produccin; es decir, materia prima directa, mano de obra directa y los cargos indirectos.Estos costos se incorporan a los inventarios de materias primas, produccin en proceso y artculos terminados, y se reflejan dentro del Balance General.Los costos totales del producto se llevan al Estado de Resultados cuando y a medida que los productos elaborados se venden, afectando el rengln de costo de los artculos vendidos.Gastos Gastos del periodo o gastos no inventariablesSon los que se identifican con intervalos de tiempo y no con los productos elaborados.Se relacionan con las funciones de distribucin, administracin y financiamiento de la empresa.

Costos capitalizablesSon aquellos que se capitalizan como activo fijo o cargos diferidos y despus se deprecian o amortizan a medida que se usan o expiran, dando origen a cargos inventariables (costos) o del periodo (gastos).Elementos de un sistema de admn. de costosElementos MotivacionalesMediciones del desempeo.Estructura de recompensas.Apoyo de la misin organizacional y de la estrategia competitiva.

Elementos InformativosApoyo del proceso presupuestario.nfasis sobre el ciclo de vida del producto.Diferenciacin de actividades que generan valor agregado y las que no lo generan.Apoyo de las iniciativas de reduccin de costos.Concentracin de la atencin en el control de costosEvaluacin de las competencias bsicas y anlisis de decisiones de producir o subcontratar.

Elementos Elaboracin ReportesPreparacin de estados financierosSuministro de detalles para un sistema de contabilidad por reas de responsabilidad.

Conclusin:Es muy importante tener el conocimiento de los distintos costos que existen y saber identificarlos como ingenieros, ya que al momento de tomar una decisin como la instalacin de una planta o hacer un producto nuevo tenemos que sacar el costo de produccin y saber qu tipo de costos van agregados al producto introduciendo lo que son los costos de produccin, los costos indirectos y los costos directos. Tambin contar con una buena administracin adentro de una empresa si estamos en un rea administrativa.