giornata di studio pavia. 28 novembre 2011 luca cecchetto coordinatore infermieristico libero...
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Giornata di StudioPavia. 28 novembre 2011
Luca CecchettoCoordinatore infermieristico
Libero professionista
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
”Le cose che crescono sono quelle essenzialmente
condivise…”11/04/23
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
L’ASSOCIAZIONISMO E’ UNA FORMA
DI CRESCITA E DI CONDIVISIONE…
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
CONDIVISIONE DEL SAPERE… L’associazionismo e’ un impresa del sapere, un’attività umana organizzata al fine di generare dei servizi, relazioni di scambio.
E’ un’attività che dal punto di vista economico può essere rilevante ma che il “SAPERE ” rimane sempre il fattore centrale e critico.
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
UN IMPRESA DEL SAPER FARE
SAPER FAR FARE SAPER ESSERE SAPER ESSERE INSIEME
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Saper essere insieme…ANCHE PER GLI STUDI ASSOCIATI L’ORGANIZZAZIONE E’ UNA QUESTIONE DI “MENTALITA” DA FAR ACQUISIRE GRADUALMENTE AI PROFESSIONISTI INFERMIERI,
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
CONDIVISIONE DI UNA ORGANIZZAZIONESI ACCRESCE LA FIDUCIA CHE “FARE
INSIEME” LE COSE CONSENTE AL GRUPPO DI SAPERE OGGETTIVAMENTE “CHI FA CHE COSA”,
QUESTO PERMETTE UNA CORRETTA PIANIFICAZIONE, MIGLIORA LE ASPETTATIVE E CONDIZIONI LAVORATIVE
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Possibili criticità
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
I LIBERI PROFESSIONISTI (COLLABORATORI O ASSOCIATI) ALL’INTERNO DI UNO STUDIO PROFESSIONALE NON SI LASCIANO ORGANIZZARE PERCHE’ TEMONO DI PERDERE INDIPENDENZA... La vera essenza vocazionale della L.P !
IL FOCUS E’ QUINDI SUI…Professionisti (Soci, Associati, dipendenti, collaboratori, utenza)
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
SE SIAMO MEGLIO ORGANIZZATI… POSSIAMO RECUPERARE MAGGIORE INDIPENDENZA…!
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Perché organizzarsi in uno studio….- CONSENTE DI POTERSI CONCENTRARE SULLE
ATTIVITA’ PIU’ QUALIFICANTI DELLA PROFESSIONE INFERMIERISTICA (SULLE AREE DI MAGGIOR INTERESSE E GRATIFICAZIONE)
- UNO STUDIO ORGANIZZATO CONSENTE DI RIDURRE GLI IMPREVISTI TRA I COLLABORATORI (SOLIDARIETA’ PROFESSIONALE – NATURA MUTUALISTICA)
- DAL PUNTO DI VISTA ECONOMICO, UNO STUDIO ORGANIZZATO PUO’ GESTIRE CON ATTENZIONE GLI AMBITI CHE PRODUCONO RISULTATI SODDISFACENTI E QUELLI IN NEGATIVO
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Chi deve organizzare ?
SI “COMANDA” CON LE PAROLE
MA SI “GOVERNA” CON L’ESEMPIO….
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
L’organizzazione all’interno dello studio riguarda tutti in prima persona i professionisti infermieri, soci fondatori, associati o collaboratori.
Non può funzionare una situazione in cui alcune regole organizzative valgono solo per i soci fondatori e non per i collaboratori o viceversa…
Modello concettuale di enpowerment organizzativo e team leader
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Assoziazionismo ed empowerment
Nel campo del management, empowerment significa una DIFFUSA RESPONSABILIZZAZIONE dei professionisti nella scelta delle modalità con le quali impostare il proprio lavoro
L’empowerment (approccio relazionale) si coniuga appieno con il concetto di ASSOCIAZIONISMO. I professionisti che si organizzano in uno studio associato se responsabilizzati creano una struttura efficiente in grado di realizzare importanti obiettivi
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
La cultura del gruppoL’empowerment organizzativo e partecipativo
influisce positivamente sulle potenzialità personali di ogni professionista, potenzialità che può mettere a disposizione per la compagine associativa
Richiede più tempo da parte del team leader (motivazione e senso di appartenenza del gruppo)
Struttura organizzativa orizzontale
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Capacità di leadership “processo attraverso il quale un individuo o un gruppo sono guidati in una data direzione, verso determinati comportamenti, utilizzando metodi non coercitivi, cioè senza impostazioni di autorità “ (Kotter, 1998)
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
IL RUOLO DEL TEAM LEADERCondivizione missionIdee e comportamenti degli associati devono
essere condivisi e andare in un’unica direzione
Figura carismatica che deve “saper coinvolgere e motivare” altre persone
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Consapevolezza che la crescita professionale di ogni associato è più importante della crescita strutturale dello studio
Saper valorizzare le risorse umane all’interno dell’associazione e coinvolgerle nell’attività centrali
Incentivare un clima di fiducia nell’ambito dell’associazione perché stimola il senso di sicurezza e di affidamento
Migliorare la propria motivazione e dei collaboratori per il raggiungimento di un obiettivo (empowerment organizzativo)
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Assegnare potere e responsabilità ai collaboratori che hanno idee costruttive, entusiasmo e voglia di fare (impostazione meritocratica)
Saper riconoscere il cambiamento in continua evoluzione nel mercato dei servizi sanitari e interpretando come impulso positivo alla crescita professionale propria e dei collaboratori
Mettersi sempre in discussione
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
La motivazione professionaleDalla cultura del posto fisso alla cultura libero
professionaleAiutare a far comprendere ai collaboratori il ruolo
decisivo e strategico che uno studio ha in un determinato contesto territoriale
Struttura organizzativa chiara e trasparenteDefinizione in maniera condivisibile e non
autoritaria i compiti, condividendo le decisioni significative
Saper gestire i conflitti interniIdentificare nello studio i collaboratori propositivi
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
La leadership infermieristica nell’associazionismo sul territorioLA GESTIONE DELLA DOMANDA
ASSISTENZIALE E IL RUOLO DEL TEAM LEADER
a)Il nuovo concetto di salute b)Crisi del Welfare Statec)Esternalizzazione dei servizi
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Capacità di convincere i professionisti appartenenti all’organizzazione a impegnarsi per condividere i valori identificati in tre grandi obiettivi in linea con le politiche attuali
a)La salute è un diritto umano fondamentaleb)Equità in salute c)Potenziamento dei servizi socio-assistenziali
nelle comunità
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Conoscenza della comunità localeDal Welfare State al welfare di comunitàIncontrare il cittadino promuovendo
tematiche inerenti alla risorsa salute intesa come qualità per la vita (coinvolgimento del cittadino)
Comunicazione sanitaria sul territorio (il binomio cura-nursing non deve essere legato solo alle prestazioni tecniche ma alla cura della globalità della persona compresa la PROMOZIONE DELLA SALUTE
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
DALLA TEORIA ALLA PRATICA…
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
DOVE SIAMO OGGI…UNA PRATICA PROFESSIONALE QUELLA DELL’ASSOCIAZIONISMO OGGI ANCORA LONTANA …..
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
IL CAMMINO E’ LUNGO MA NON IMPOSSIBILE…. OGGI DOBBIAMO INIZIARE A VEDERE L’ASSOCIAZIONISMO, COME UNA VALIDA RISORSA ED OPPORTUNITA’ PROFESSIONALE NEL NOSTRO CONTESTO SANITARIO PRIVATO O PUBBLICO SENZA PREGIUDIZI
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Le opportunità…..CONSIDERARE UNO STUDIO ASSOCIATO
COME UNA RISORSA IN SANITA’, UNA ORGANIZZAZIONE CAPACE DI AFFRONTARE I BISOGNI ASSISTENZIALI DEL CITTADINO, PROMUOVERE PROGETTI A LIVELLO TERRITORIALE (WELFARE DI COMUNITA’)
CONSIDERARE LA POSSIBILITA’ DI UN ACCREDITAMENTO AL S.S.N
CERTIFICARE LA PROPRIA ORGANIZZAZIONE PER CERTIFICARE LA QUALITA’ DELLE PRESTAZIONI
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
MA PERCHE’ LA CONDIVISIONE DEL SAPERE (ASSOCIAZIONISMO) E’ ANCORA LONTANO…. LE PRINCIPALI CRITICITA’
- IDENTITA’ DEL L.P SUL TERRITORIO- ABUSIVISMO PROFESSIONALE- SOLIDARIETA’ PROFESSIONALE- LA LEADERSHIP INFERMIERISTICA- MANCA LA CULTURA DEL GRUPPO- FORMAZIONE MANAGERIALE –
PERCORSI UNIVERSITARI ANCHE
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Come affrontare queste criticitàa) STATUS SOCIALE DEL LIBERO
PROFESSIONISTA INFERMIERE : ANALISI STORICA DELLA PROFESSIONE
b) ABUSIVISMO PROFESSIONALE : CODICE DEONTOLOGICO
c) SOLIDARIETA’ PROFESSIONALE: MOTIVAZIONE PROFESSIONALE E GRATIFICAZIONE
d) LEADERSHIP INFERMIERISTICA : VALORIZZARE LA PROFESSIONE E LA CULTURA DEL GRUPPO
e) PROMUOVERE PERCORSI FORMATIVI IN AMBITO UNIVERSITARIO E POST-LAUREA
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
Lo status sociale…. “Il modo in cui la gente percepisce e
giudica l’identità, il ruolo, l’evoluzione d’una professione ne influenza in primis, la rappresentanza e la rappresentatività”
(Finzi E, in Barbieri G e Pennini A, 2008)
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
ANALISI STORICA….LA CRESCITA DELLE PRINCIPALI PROFESSIONI
INTELLETTUALI IN ITALIA… PASSA ATTRAVERSO LA LIBERA PROFESSIONE… IL CONTATTO CON IL TERRITORIO… IL CITTADINO
LA PROFESSIONE INFERMIERISTICA DA SEMPRE E’ LEGATA ALLA “DOMINANZA MEDICA” E IDENTIFICATA ESCLUSIVAMENTE IN AMBITO OSPEDALIERO
IL PROFESSIONISTA INFERMIERE DEVE METTERSI IN DISCUSSIONE IN PRIMA PERSONA, RIVENDICARE IL PROPRIO RUOLO IN VIRTU’ DEI RECENTI RINNOVAMENTI NORMATIVI,
LASCIARSI ALLE SPALLE LA CULTURA DEL POSTO FISSO PER AVVICINARSI ALLA CULTURA DI UN LAVORO LIBERO PROFESSIONALE
SAPER RICONOSCERE IL CAMBIAMENTO11/04/23
Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
ABUSIVISMO PROFESSIONALE…IL “PRIMO BIGLIETTO DA VISITA”
DI OGNI INFEMIERE, SOPRATTUTTO DI OGNI INFERMIERE LIBERO PROFESSIONISTA DEVE ESSERE IL
“CODICE DEONTOLOGICO”
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
IL C.D : CONCETTI CHIAVE NELL’ASSOCIAZIONISMORESPONSABILITAVIGILANZACOMPETENZAIDENTITA’
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
SOLIDARIETA’ PROFESSIONALE…IN UN GRUPPO PROFESSIONALE
(ASSOCIAZIONISMO) IL CLIMA DEVE ESSERE CARATTERIZZATO DA:
A)SENSO DI APPARTENENZA E COESIONE GENERALE
B)PERCEZIONE DELL’IMPORTANZA SOGGETTIVA DI CIASCUN ASSOCIATO
C)CONSAPEVOLEZZA CHE LA CRESCITA PROFESSIONALE DI OGNI PROFESSIONISTA E’ PIU’ IMPORTANTE DELLA CRESCITA STRUTTURALE DEL GRUPPO
D)ENPOWERMENT ORGANIZZATIVO E)AUTOCRITICA
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
I TRE PILASTRI PER UNA STRUTTURA VINCENTE…
QUALITA’
PERSONE ORGANIZZAZIONE PRESTAZIONI
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
LA COMBINAZIONE DI QUESTI TRE FATTORI (QUALITA’ DELLE PERSONE, DELLA PRESTAZIONE E DELL’ORGANIZZAZIONE) VALORIZZA LA NOSTRA PROFESSIONE E IL SUCCESSO DELLO STUDIO.
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP
GRAZIEPER
L’ATTENZIONE
11/04/23Luca Cecchetto - Coordinatore infermieristico LP