gip- lore van acker

Geïntegreerde proef

2013-2014

Sint-Jozefsinstituut Handel & Toerisme Zilverstraat 26 BE-8000 Brugge 050 33 19 43 050 34 30 51 www.sintjozefbrugge.be

Lore Van Acker Mentor: mevr. Vandermeersch

Sint-Jozefsinstituut Handel & Toerisme Zilverstraat 26 BE-8000 Brugge 050 33 19 43 050 34 30 51 www.sintjozefbrugge.be

Lore Van Acker Mentor: mevr. Vandemeersch

Geïntegreerde proef

2013-2014

Lore Van Acker 2013-201 6Ha3 2


1 Woord vooraf In het zesde jaar handel is een geïntegreerde proef verplicht om je diploma secundair

onderwijs te behalen. Deze proef is heel nuttig en leerrijk. Je leert niet alleen zelfstandig of

in groep taken maken, maar ook omgaan met een deadline. In deze proef komen

verschillende leervakken aan bod: Nederlands, Frans, Engels, Duits, economie en

informatica. Onze GIP is vooral gebaseerd op onze minionderneming.

Een minionderneming is een klein bedrijfje dat gedurende 1 jaar bestaat, met de intentie

zoveel mogelijk te leren uit de bedrijfswereld.

Onze minionderneming heet Maison Cuberdon. Wij verkopen cuberdons en

nevenproducten van de cuberdon. Vooraleer we echt begonnen zijn met verkopen, hadden

we al de eerste voorbereidingen gemaakt. In het 5de jaar hebben we ons product gekozen

en hebben we een marktonderzoek uitgevoerd om te kijken of ons product goed zou

verkopen of niet. In het 6de jaar hebben we in het begin van het jaar een

aandeelhoudersvergadering gehouden en onze minionderneming open verklaard. Vanaf

toen begon het echte werk.

In de GIP worden veel van onze taken in verband gebracht met de minionderneming,

maar ook een aantal met het ‘Zwedenproject’. Begin februari zijn we met alle zesdejaars

Handel naar Zweden geweest en de week voor de paasvakantie hebben zij ons een

tegenbezoek gebracht. Dit project was niet enkel voor ons plezier maar ook als studiereis

bedoeld. Daarom zijn er ook een paar GIP-taken gelinkt aan het ‘Zwedenproject’.

Als laatste wil ik enkele leerkrachten bedanken namelijk: mevr. Vandermeersch, mevr.

Vandewalle, mevr. Demeulder, dhr. Vandaele, dhr. De Smet en dhr. Punie voor alle steun,

raad en hulp die zij ons geboden hebben doorheen de GIP.

Mijn eindwerk kunt u eveneens terug vinden op de site http:/issuu.com/LoreVanAcker


2 Inleiding In het begin van het jaar hebben wij de opdracht gekregen een geïntegreerde proef te

maken doorheen het jaar. De bedoeling van deze geïntegreerde proef is om ons klaar te

stomen voor het hoger onderwijs.

In het begin van dit schooljaar zijn we gestart met het oprichten van een

minionderneming. Omdat er veel moet gebeuren bij het opstarten van dit project hebben

we hierrond enkele GIP-taken gekregen: een organogram opstellen, een uitnodiging voor

een vergadering sturen, reclame maken voor onze minionderneming,…

Deze GIP-opdrachten werden eveneens gelinkt aan verschillende vakken zoals economie,

informatica, Nederlands, Frans en Duits. Voor deze vakken moesten we ook taken maken

zoals een fictief verkoopgesprek, cv’s in verschillende talen,..

In het 2de trimester hebben we ook een uitwisselingsproject gedaan met een Zweedse

school. Om ons hierop voor te bereiden hebben we enkele taken hierrond gekregen zoals

informatie geven over Brugge.

Voor een beter overzicht van alle gemaakte taken bladert u door naar de pagina’s 7-8.


3 Inhoudsopgave

1 Woord vooraf ............................................................................................................................... 3

2 Inleiding ......................................................................................................................................... 5

3 Inhoudsopgave .............................................................................................................................. 7

4 Overzicht Van bijlagen ............................................................................................................... 9

Bijlage 1: 6.2: gepersonaliseerde brief met ontvangststrookje .............................. 9

Bijlage 2: 6.6: voorbeeldenquête ................................................................................... 9

Bijlage 3: 6.7: 4 verkoopfacturen ................................................................................... 9

Bijlage 4: 6.8: Lettre commercial .................................................................................. 9

Bijlage 5: 6.12: affiche une texte publicitaire .............................................................. 9

Bijlage 6: 6.13: sollicitatiebrief en CV met QR-code naar appsite ......................... 9

Bijlage 7: 6.13: FR, EN, DE: CV met QR-code naar appsite .................................. 9

Bijlage 8: 6.15: Berekeningen. Balans. Resultatenrekeningen ............................... 9

Bijlage 9: 6.16: emails starting up a new business .................................................... 9

Bijlage 10: 7.2: 2 bedrijfsverslagen ............................................................................... 9

5 Bibliografie .................................................................................................................................. 10

Boeken ............................................................................................................................... 10

Internetpagina ................................................................................................................. 10

6 Deelopdrachten ........................................................................................................................... 11

6.1 Organogram ........................................................................................................................ 11

Organogram 1ste trimister ............................................................................................ 11

Organogram 2de trimister ............................................................................................ 11

6.2 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering ..................................................................... 12

6.3 Afdrukken aandeel .............................................................................................................. 12

6.4 Online registratie aandeelhoudersvergadering ........................................................... 13

Met gebruik van de link: ............................................................................................... 13

Met gebruik van de qr-code ......................................................................................... 13

6.5 Website minionderneming ............................................................................................... 14

6.6 Marktonderzoek + Enquête ............................................................................................. 16

6.7 Boekhoudkundige verwerking verkoopfacturen ......................................................... 21

6.8 Présenter votre l’assortiment de votre mini-entreprise ............................................ 24

6.9 PowerPoint economy in Belgian ..................................................................................... 26


6.10 Vorstellung des Mini-Unternehmens ........................................................................... 28

6.11 Marketingmix ..................................................................................................................... 30

6.12 Une Campagne publicitaire .............................................................................................. 34

La texte publicitaire de 8 lignes .................................................................................. 34

Slogan................................................................................................................................ 34

6.13 Sollicitatiebrief en CV ........................................................................................................ 34

6.14 Sollicitatiegesprek .............................................................................................................. 35

6.15 Analyse van de jaarrekening ............................................................................................ 36

6.16 File:‘Starting up a new business in the UK’ ................................................................. 39

6.17 La conversation de ventes ................................................................................................ 45

6.18 Ondernemer van de klas ................................................................................................... 46

6.19 Geschäftsbrief ...................................................................................................................... 47

6.20 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering 2 .................................................................. 48

6.21 Bedrijfsbezoeken ................................................................................................................. 49

7 Conlusie ........................................................................................................................................ 51


4 Overzicht Van bijlagen Bijlage 1: 6.2: gepersonaliseerde brief met ontvangststrookje

Bijlage 2: 6.6: voorbeeldenquête

Bijlage 3: 6.7: 4 verkoopfacturen

Bijlage 4: 6.8: Lettre commercial

Bijlage 5: 6.12: affiche une texte publicitaire

Bijlage 6: 6.13: sollicitatiebrief en CV met QR-code naar appsite

Bijlage 7: 6.13: FR, EN, DE: CV met QR-code naar appsite

Bijlage 8: 6.15: Berekeningen. Balans. Resultatenrekeningen

Bijlage 9: 6.16: emails starting up a new business

Bijlage 10: 7.2: 2 bedrijfsverslagen


5 Bibliografie 5.1 Gedrukte en Gepubliceerde bron

Boeken Devriendt, D. (2010). Word 2007 2010 voor wie écht met Word wil werken. Oostkamp:

WWW-Soft GCV.

Jacobs, J. (2011). Alles Klar? Arbeitsbuch. Wommelgem: Van In.

Van de Cruys, V. Van de Sijpe, P. Van der Streeck, G. Van Doorne, O. (2013). Handel zes

module 6. Berchem: De Boeck.





5.2 Niet gedrukt, online

Internetpagina http://mini.jozefienen.be

http://www.maisoncuberdon.be

http://conf-geldhof.be

http://www.sba.gov

https://www.gov.uk

http://mini.jozefienen.be/

http://www.maisoncuberdon.be/

http://conf-geldhof.be/

http://www.sba.gov/

https://www.gov.uk/


6 Deelopdrachten 6.1 Organogram

Organogram 1ste trimister

Organogram 2de trimister

U kunt beide organogrammen vinden in de sub map ‘organogram’ in mijn persoonlijke

map op de server van de school.


6.2 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering

Korte toelichting: Bij het maken van de uitnodigingen voor de aandeelhoudersvergadering

hebben we gebruik gemaakt van barcodes en QR-codes. De barcodes werden gemaakt aan

de hand van een speciaal te downloaden lettertype (IDAutomation). De barcode was

gemakkelijk voor ons, zodat wij tijdens de aandeelhoudersvergadering gewoon de code

moesten scannen en zo kwamen de aandeelhouders op aanwezig te staan in ons bestand.

De QR-codes werden ons bezorgd door de leerkrachten. Deze codes waren gemakkelijk, bij

het scannen ervan kwamen onze aandeelhouders direct op de site waar ze zich konden

aanmelden voor de aandeelhoudersvergadering.

Wij moesten er eveneens ook voor zorgen dat elke brief gepersonaliseerd was, dus ook de

QR-codes en de barcodes waren op elke brief anders en persoonlijk.

U kunt de gepersonaliseerde brief met ontvangststrookje vinden in bijlage 1 of in de

submap ‘aandeelhoudersvergadering’ in mijn persoonlijke map op de server van de school.

6.3 Afdrukken aandeel

Korte toelichting: voor het afdrukken van de aandelen hebben we gebruik gemaakt van de

verzendlijsten in Excel. Om alle woorden/namen op de juiste plaats te krijgen heb ik

gebruik gemaakt van tabellen. Door die op de juiste hoogte en breedte te plaatsen staan

alle woorden/namen bij het afdrukken op een vooraf gemaakt blad op de juiste plaats.

U kunt het afdrukklare aandeel, het gebruikte gegevensbestand en het eindresultaat vinden

onder de submap ‘ aandeelhoudersvergadering’ in mijn persoonlijke map op de server van

de school


6.4 Online registratie aandeelhoudersvergadering

Met gebruik van de link: Zoals vermeld op de uitnodeging van de aandeelhoudersvergadering moesten de

aandeelhouders zich aanmelden via de site http://mini.jozefienen.be.

Stap 1: Eerst moet je de minionderneming aanduiden waarbij je een aandeel hebt.

Stap 2: vul naam, familienaam en wachtwoord die te vinden is in de uitnodeging voor de

aandeelhouders in en druk op Login.

Stap 3: U kunt nu aangeven of u aanwezig zult zijn en hoeveel personen er meekomen of u

kunt aangeven dat u niet aanwezig zult zijn. Daarna klikt u op de knop ‘Registreer’

Stap 4: als laatste komt u in dit scherm terecht hier kunt u nagaan of wij alle correcte

gegevens van u hebben om misverstanden te voorkomen.

Met gebruik van de qr-code Op de uitnodeging van de aandeelhouders staat ook een qr-code vermeld. Met deze qr-

code kunt u u ook aanmelden voor de aandeelhouders vergadering. Als u gebruik maakt



van de qr code dan wordt stap 1 overgeslaan en begint u bij stap 2, hier zijn u gegevens

ook al ingevuld behalve u wachtwoord niet.

6.5 Website minionderneming

Voor het maken van de website hebben wij hulp gekregen van enkele leerlingen uit het

zesde jaar Informatica Beheer die ons hielpen met de technische kant van onze website. De

bedoeling was dat wij in overleg met de aangewezen leerlingen uit 6IB samenwerkten om

een website te maken. Wij moesten zorgen voor alle content, documenten en foto’s die wij

op de site wilden. Zij zorgden voor de technische realisatie van de website. Tijdens het

proces was het de bedoeling dat wij nog extra content, documenten en/of foto’s zouden

geven aan de contactpersoon uit 6IB om onze website up-to-date te houden. U kunt onze

site bezichtigen op www. maisoncuberdon.be via de QR-code onderaan deze pagina.


6.6 Marktonderzoek + Enquête


17%

27%

36%

20%

tot welke leeftijdscategorie

behoort u?

0- 18 j.

19- 30 j.

31- 50 j.

50 +

Inleiding Tijdens de lessen Nederlands hebben wij de opdracht gekregen om een marktonderzoek af te in het centrum van Brugge. We hebben mensen op straat aangesproken en we zijn ook in de winkels gegaan om enquêtes af te nemen.

1. Bent u man of vrouw?

We hebben 30 mensen ondervraagd op straat, waaronder ongeveer even veel

vrouwen als mannen. Dit hebben we gedaan om ons onderzoek zo representatief

mogelijk te houden en geen partij uit te sluiten. Doordat ons onderzoek

representatief is kunnen we onze cijfers vertrouwen om goede analyses nemen.

2. Tot welke leeftijdscategorie behoort u?

Ons doel was om evenveel mensen van dezelfde leeftijdscategorie te ondervragen,

wat relatief goed gelukt is. Iedereen vond het een origineel idee om te werken met

cuberdons. Het is namelijk een product die zeer mooi oogt en dat trekt de aandacht

van de mensen. Onze school was bij de meerderheid van de ondervraagden zeer

bekend. We hebben toevallig oud- leerlingen ondervraagd, die het zeer leuk vonden

dat we hen toevallig hebben aangesproken.


3. Vindt u cuberdons lekker?

Als we deze grafiek bekijken kunnen we concluderen dat de meerderheid van de

ondervraagden geliefd is met het product. Slechts 2 van de 30 ondervraagden weet

niet wat een cuberdon is. 93,9 % van hen zijn wel bekend met het product,

waaronder 73,3% het een zeer lekker snoepje vinden. De resulaten tonen aan dat het

zeker en vast een bekend snoepje is die de meesten lekker vinden. Dit is zeer goed

en zeker omdat we alleen maar gespecialiseerd zijn in cuberdons, zo verliezen we

zeker geen potentiële klanten

4. Koopt u regelmatig cuberdons ?

Het kopen van cuberdons ligt in de minderheid. Slechts 9 van de 30 ondervraagden

kopen regelmatig cuberdons aan, wat zeer weinig is. Dit ligt voornamelijk omdat

cuberdons meer bekend zijn als ‘ het Gentse neusjes’, waardoor we veel de vraag

hebben gekregen: ‘Zijn het echte neuzen van Gent’. Ik denk dat in Gent de

cuberdons meer gekocht worden, omdat ze frequenter voorkomen dan in Brugge.

Wat nu verleden tijd is. Onze minionderneming ligt in het hartje van Brugge, waar

de ondervraagden en andere potentiële klanten zeker onze cuberdons kunnen

kopen. We hopen dat we zo het aantal kunnen verhogen.

5. Hoeveel geld zou u spenderen aan een zakje cuberdons?

73,3 %

20 % 6,7 %

0

5

10

15

20

25

Ja Neen Nog nooit gegeten

Vindt u cuberdons

lekker?

0 2 4 6 8 10 12 14 16

Ja

Nee

Soms

Ja Nee Soms

Verkoop 9 15 14

koopt u regelmatig

cuberdons ?


65% van de ondervraagden was het er mee eens dat 5 euro een goede prijs is voor

een zakje van 200 gram. Ze zijn bereid om 5 euro te betalen, maar zeker niet meer.

Dit bedrag is het maximumbedrag die we kunnen vragen aan de consument, want

slechts 1 iemand zou meer geven. Dit is zeer positief voor ons, want wij verkopen

onze cuberdons aan 5 euro. Nu we bezig zijn met de acties, zijn ze veel goedkoper

dus zullen de mensen het zeker niet weerstaan om bij ons te kopen.

6. Zou u meer uitgeven als er speciale promoties zijn?

De ondervraagden waren zeer enthousiast over onze promoties, ze vonden het een

goed idee. Met onze promoties is het de bedoeling om potentiële klanten te

overhalen om onze cuberdons te kopen. We denken dat dit goed overkomt bij de

mensen aangezien slechts 13,3 % van de ondervraagden niet meer zouden uitgeven

vermits er speciale promoties zijn.

7. Bent u bereidt om meer te betalen als er een deel van de winst

naar een goed doel gaat?

63,3% van de ondervraagden vindt het een goed idee dat we onze minionderneming

associëren met een goed doel. Dit wil niet zeggen dat ze allemaal voorstander zijn

van ons goede doel. 33,3 % is geen voorstander van ons goede doel ‘Cliniclowns’,

wat redelijk veel is in vergelijking met het aantal die bereid zijn om meer te betalen

als er een deel van hun geld naar een goed doel gaan. Is het dan nog een goed idee

om het aan Cliniclowns te geven? Dit is misschien een puntje waar we eens over

moeten vergaderen.

0

10

20

30

ja; 86,7 %

Nee ; 13,3

Zou u meer uitgeven als er

speciale promoties zijn?


8. Kent u confiserie Geldhof?

Geldhof is bekend bij 87 % van de ondervraagden. Dit is zeer positief, want zo

weten we dat we met onze minionderneming goed zitten bij Geldhof en dat we

zeker geen andere leveranciers nodig hebben

9. Kent u het begrip minionderneming?

85 % van de ondevraagden kent het begrip minionderneming. Tijdens het afleggen

van de enquêtes hebben we ondervonden dat geen goede vraag is. Ze wisten niet

goed waar we met deze vraag wilden bereiken en vanwaar het kwam. Deze vraag

was nutteloos, wat zeer opmerkbaar was bij de ondervraagden. De overige 15 %

vroeg zich zelf niet af wat het begrip inhoudt, wat wil zeggen dat het hun niet

interesseerde.

10. Zou u cuberdons kopen in een minionderneming?

Tot onze verbazing was er niemad die neen antwoorde. 26,7 % die geen cuberdons

lusten of het nog nooit gegeten hebben zijn toch bereid om ze bij ons te kopen. Dit

zouden ze doen om ons te steunen. Een groot deel van de ondervraagden vinden

cuberdons een leuk idee om te geven als cadeau. Dit kunnen we misschien doen met

onze volgende acties? Pakketjes maken voor de feestdagen.

Conclusie

Na het analyseren van onze enquête kunnen we ervan uitgaan dat ons gekozen

product zeer populair is, waardoor we een grote doelgroep mee kunnen bereiken.

Een marktonderzoek is een zeer goede strategie om te achterhalen waar we met

onze minionderneming staan. Aan de hand van deze conclusies kunnen we de

nodige dingen veranderen of aanpassen.

U kunt de voorbeeldenquête vinden in bijlage 2.

87%

13%

confiserie Geldhof

ja neen


6.7 Boekhoudkundige verwerking verkoopfacturen

Verkoopfactuur 1: op 14-10-2013 verkopen we 1 dozen van 1,5 kg voor € 20,00/doos,

20 zakjes van 200g aan € 4,00/zakje, 15 dozen van 2kg aan €25,00/doos, 10 doosjes

cuberdonkoekjes aan € 5,00/doosje en 50 maal sneeuwballen aan €3,00/doosje( alle

goederen aan 6% btw) aan Heart & Flowers snoepwinkel.

A + D 1 40000 Handelsdebiteuren 720,00 O + C 70400 Verkopen handelsgoederen 679,25 P + C 45110 Verschuldigde btw 40,75 VF001

Verkoopfactuur 2: op 14-10-2013 koopt Ollekebolleke 2 dozen van 2 kg cuberdons

€25,00/doos , 4 dozen van 1,5kg € 20,00/doos en 10 doosjes cuberdons van 200 g

€5,00/doosje aan (alle goederen aan 6% btw ). Hierbij ontvangen ze 3% handelskorting. De

leveringskosten bedragen € 10,00. (VF 2)

A + D 2 40000 Handelsdebiteuren 175,50 O - D 70402 Handelskorting op verk., 4,81 O + C 70400 Verkopen hg 160,38 P + C 45110 Verschuldigde btw 9,93 O + C 74600 Doorgerekende kosten 10,00 VF002

Verkoopfactuur 3: op 14-10-2013 koopt de candy shop 1 doos van 2kg aan €25,00/doos,

2 dozen van 1,5kg aan €20,00/doos, 100 doosjes cuberdon 200 g aan €5,00/doos, 20

doosjes koekjes € 5,00/doos en 20 doosjes sneeuwballen € 3,50/doos aan. Door de grote

hoeveelheid ontvangen zij een handelskorting van 2% en als ze binnen de 10 dagen betalen

krijgen ze nog een extra korting van 2%.(VK 3)

A + D 3 40000 Handelsdebiteuren 719,48 O - D 70402 Handelskorting op verk. 13,87 O + C 70400 Verkopen hg export 693,40 P + C 45110 Verschuldigde btw op verk. 39,96 VK003

Verkoopfactuur 4: op 20-10-2013 koopt Huis Versyp 8 dozen van 2kg aan €25,00/doos,

10 dozen van 1,5kg aan €20,00/doos, 100 zakjes van 200g aan €5,00/stuk, 6 dozen met

koekjes aan € 4,00/doos (6% btw ) en 10 opbergdozen aan 10,00/stuk (21% btw). Wegens

de grote bestelling worden de goederen gratis geleverd. (VK 4)

A + D 4 40000 Handelsdebiteuren ICL 1030,00 O + C 70400 Verkopen hg. ICL 960,00 P + C 45110 Verschuldigde btw op verk 70,00 VK004


Verkoopfactuur 5: op 22-10-2013 koopt Holland Store 15 dozen van 2kg aan € 25,00 en 5

dozen van 1,5 kg € 20,00/stuk, 10 dozen cuberdon 200 g €5,00/doos, 3 cuberdonkoekjes

150 g €5,00/doos. Er is een vrijstelling van de btw omdat de btw in het land van verbruik

wordt aangerekend.

A + D 5 40010 Handelsdebiteuren 509,43 O + C 70410 Verkopen hg 509,43 VK005


Factuur Zilverstraat 26

BE 8000 Brugge

[email protected]

reknr. BE07 0017-0921-4566

Hearts & flowers snoepwinkel

Galerij de Ware Vrienden Maastrichterstraat 1 bus 32 3500 HASSELT

BE0696.571.747

Factuurnummer Klantnummer Factuurdatum Leveringsdatum

VF001 14/10/2013 18/10/2013

omschrijving

Stukprijs Verkoopprijs Aantal

Totaal incl.

excl. Btw incl. btw btw

Rode cuberdons 200g € 4,72 5 20 € 100,00

Kleine Rode cuberdons 1,5kg € 18,87 20 1 € 20,00

Grote Rode cuberdons 2,0kg € 23,58 25 15 € 375,00

cuberdonkoekjes 100 g € 4,72 5 10 € 50,00

sneeuwballen 150 g € 3,30 3,5 50 € 175,00

Bedrag Handels- Aankoop Bedrag Financiele MvH Btw 6%

Totaal te

goederen korting kosten excl. Btw korting Betalen

€ 679,25 € 679,25 / / € 40,75 € 720,00

Vrijstelling van BTW ingevolge van art 44§ 2,4° BTW wetboek

beslissing ET 60,276 van 20 december 1989 - BTW niet aftrekbaar

U kunt de overige 4 verkoopfacturen vinden in bijlage 3 of alle 5 de verkoop facturen in de

sub map ‘ verkoopfacturen’ in mijn persoonlijke map de server van de school.


6.8 Présenter votre l’assortiment de votre mini-entreprise


U kunt de lettre commercial vinden in bijlage 4 of samen met de catalogus in de sub map

‘assortiment’ in mijn persoonlijke map op de server van de school.


6.9 PowerPoint economy in Belgian


U kunt de PowerPoint presentatie samen met de tekst vinden in de submap ‘presentation’

in mijn persoonlijke map op de server van de school.


6.10 Vorstellung des Mini-Unternehmens


Vorstellung der Mini-Unternehmen

Wir sind Studenten vom Sint-Jozefsinstituut in Brügge, und wie jedes Jahr

gründet die sechste Wirtschaftsklasse ein Mini-Unternehmen. Ein Mini-

Unternehmen ist ein Unternehmen für 1 Jahr mit dem Ziel, zu lernen, wie die

Dingen gehen in eine realen Unternehmen. Wir haben das Produkt Cuberdons

gewählt. Beim Start von einem Mini-Unternehmen muss man viel

berücksichtigen wie: die Suche nach einem geeigneten Lieferanten, Aktionäre

und natürlich Sponsoren. Auch mit der Klasse müssen wir viel arbeiten. Am

Anfang des Jahres organisieren wir eine Hauptversammlung für unsere

Aktionäre. Einerseits, um sie für ihre Unterstützung und Vertrauen zu danken

und auf der anderen Seite im unser Mini-Unternehmen zu öffnen. Hiermit stellen

wir unsere Produkte und das Konzept eines Mini-Unternehmens. Nach unserer

ersten Verkauf Moment während der Aktieninhaberveranstaltung mussten wir

sorgen für andere stellen und Augenblicken sodann wir konnten vertrieben wie

älteren Kontakte, während der Spielzeit und außerhalb der Schule. Wir haben

davor gewählt um ein Teil von unsere Profit zu schenken an ein guten Zweck

nämlich Kloen. Und natürlich erhalten die Aktionäre den anderen Teil des

Gewinns.

U kunt de vorstellung des Mini-Unternehmens vinden in de submap ‘Deutsch’ in mijn

persoonlijke map op de server van de school.


6.11 Marketingmix

Intro: in deze bijlage vertellen Lore Van Acker en Aurélie Derinck u iets meer over de 4

p’s: product, prijs, plaats en promotie. Dit op basis van de minionderneming Maison

Cuberdon die wij runnen met heel 6ha3.

Zoals onze naam van de mini al laat blijken hebben we als producten gekozen voor cuberdons, cuberdonkoeken, sneeuwballen en cub-o-crème. Vorig jaar moesten we in groepjes van twee elk een product voorstellen waaruit we de beste zouden kiezen en deze gebruiken als verkoopproduct. Thibault en Isabelle kwamen op het idee om cuberdons te verkopen en dit was meteen een schot in de roos. Zo gingen we het hele jaar verder om het idee van de cuberdons zo goed mogelijk uit te

werken. Allereerst moesten we op zoek gaan naar een leverancier. Daarbij heeft mevrouw Van der Meersch ons kunnen helpen omdat zij contact heeft met een medewerker van confiserie Geldhof in Gent. De medewerking van de

leverancier was geen probleem. Zij stonden meteen open om met ons samen te werken en ons project tot een goed einde te brengen. Zij zorgen ook telkens voor de leveringen en vanaf een bepaalde hoeveelheid is onze bestelkost minimaal.

Doordat cuberdons niet lang houdbaar zijn, is het voor ons van groot belang dat wij telkens rekening houden met de verkoopmomenten en de leveringstijd van de cuberdons. Op cuberdons staat er een houdbaarheidsdatum van max. 6 weken omdat ze snel versuikeren. Wij hebben echter ondervonden dat de cuberdons al na 3 weken lichtjes beginnen te versuikeren en dat de smaak verandert. Wij passen dan ook de FIFO-methode toe ‘first in first out’ om zo de klanten de verse cuberdons te kunnen aanbieden.

Cuberdons zijn snoepjes. Dit zijn dus niet-duurzame producten, wanneer je ze opeet zijn ze immers voor altijd weg. De reden waarom wij gekozen hebben voor een niet-duurzaam product is dat de klant het meerdere keren koopt. Dit in tegenstelling tot duurzame goederen. Eenmaal je die hebt, koop je die niet meteen opnieuw. De cuberdon is een shopping good omdat de klant, vooraleer hij overgaat tot de aankoop, eerst verschillende merken en verkooppunten vergelijkt met elkaar.

Ons assortiment is smal en ondiep. Smal omdat ons product alleen rond de cuberdon is en ondiep omdat we maar 4 varianten verkopen en er meerdere varianten van de cuberdon op de markt verkrijgbaar zijn.

Product Levens Cyclus

Cuberdons: Wij denken dat de cuberdon thuis hoort in de rijpingsfase, want het product is al lang op de markt en doordat het zo gekend is bij de mensen, blijft er vraag naar.

http://www.google.be/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&docid=1IKIHdrG0wdUXM&tbnid=DJkGbj3N8RfHLM:&ved=0CAUQjRw&url=http://www.streekmarkt.be/m/30/geldhof-confiserie&ei=xnKCUp2-I6PF0QWE0oGQDA&bvm=bv.56146854,d.bGE&psig=AFQjCNF7LdE71TrSBR3yPDg2Jr7qP70rzg&ust=1384367164390656


Cuberdonkoekjes: Wij denken dat de koekjes zich bevinden in het begin van de groeifase. Ze zijn nog niet zo lang op de markt en bij de mensen gekend, maar ze verkopen te goed om zich in de introductiefase te bevinden. Ook maken ze geen verlies op de koeken zoals er in de introductiefase wel is.

Cub-o-crème: Deze bevinden zich volgens ons in de groeifase, want ze zijn verkrijgbaar in de supermarkt, in de Mix Mania van de Quick en het product begint zeer bekend te geraken bij de mensen.

Wij bieden een goede service want wij proberen een zo goed mogelijke kwaliteit te leveren aan onze klanten. Voor alle klanten die ons product niet kennen, zorgen wij er altijd voor dat ze kunnen proeven van ons product. Wanneer u een bestelling plaatst, wordt het persoonlijk door één van de leerlingen of leerkracht afgegeven aan de persoon in kwestie. Er wordt wel niet aan huis geleverd, omdat wij daar niet de geschikte middelen voor hebben. Alles is reeds voorverpakt, waardoor wij geen werk meer hebben aan verpakkingen en er ontstaat daardoor geen discussie over de hoeveelheid cuberdons. Op de verpakking staat al de nodige informatie vermeld , o.a. de ingrediënten. Voor wie allergisch is aan bepaalde voedingsstoffen is dit van belang.

Introductie Groei Rijping

Verzadiging

Terugval


We starten met een budget van €800 dat afkomstig is van de aandeelhouders. In totaal hebben we 80 aandeelhouders en

een aandeel kost €10/stuk. Daarbij hebben we ook een extra som van de sponsors gekregen. Elke sponsor kon een bedrag

kiezen tussen de €25, €50, €75. Naargelang de prijs kon het administratief departement uitkiezen welke hoeveelheid

reclame ze daarvoor in de plaats zouden terugkrijgen. Het spreekt natuurlijk voor zich dat wie gesponsord heeft voor €75

meer reclame zal krijgen dan iemand van €25. Met het geld van de sponsors kunnen wij extra dingen doen zoals onze

eigen stand maken, een attentie geven aan onze aandeelhouders, T-shirts maken, .. en nog zo veel meer.

Het doel is om onze producten bekend te maken bij zoveel mogelijk potentiële kopers. Wij willen onze potentiële klanten

overtuigen om onze producten zeker te kopen. Na het overtuigen zullen we overgaan tot actie zodat de consument de

koopintentie heeft. We zullen ervoor zorgen dat we opgemerkt worden door onze reclame die we zullen voeren zoals

zelfgemaakte T-shirts, onze stand, de online website en mond-aan-mond reclame zodat de klant weet waarmee we bezig

zijn en wat onze voornaamste doelstellingen zijn.

Wij hebben onze prijs bepaald aan de hand van enkele factoren: de inkoopprijs, de

winstmarge en ons goede doel: de Cliniclowns. Onze winstmarge is niet zo hoog, maar dit

is bewust gekozen, omdat de cuberdon sowieso al een duur product is. Bij de eerste 2

verkoopmomenten vlogen de doosjes cuberdons de deur uit en daarom hebben we de kleine

doosjes van €4 verhoogd naar €5 euro. Zo bleek dat men daar geen problemen mee had.

We hebben ook vergeleken met de prijzen van de grootwarenhuizen en van de

speciaalzaken, waardoor wij onze winstmarge niet te hoog konden leggen: een eerlijke

prijs voor een eerlijk product. Van onze winst op het eind van het jaar zal een deel worden

gedoneerd aan de Cliniclowns.

Onze mini maakt geen gebruik van een psychologische prijszetting want onze

verkoopprijzen zijn afgerond getallen met name €4, €5, €20 en €25. Voor ons is het immers

moeilijk om onze prijzen naar een ,99 of een ,98 te brengen want dan hebben wij veel

kleingeld nodig en geld wisselen in de bank kost geld. Misschien is het verkopen van een

duo pakket wel iets voor ons. Zo zouden de mensen sneller een ander product uitproberen,

mocht er een kleine korting opstaan: bv. een doos kleine cuberdons + een doos koeken

voor de prijs van €9 i.p.v. een aparte aankoop dat €10 zou kosten.

De eerste verkoopmomenten vonden plaats op de

aandeelhoudersvergadering van 23 oktober en op het oudercontact

van 25 oktober. Eind november zullen wij samen met de andere 2

miniondernemingen verkopen op de speelplaats gedurende 2

speeltijden en 30 november zullen wij verkopen op de zaterdagmarkt

op ’t Zand te Brugge. Er is onderling nog overleg om te gaan

verkopen op de kerstmarkt in Roeselare en wij staan uiteraard weer op het oudercontact

eind december.

Misschien lijkt dit niet veel, maar voor ons komt er meer bij kijken dan men denkt. Wij

verkopen ook telkens veel in een korte tijdsspanne omdat de cuberdon zoals eerder


vermeld een korte houdbaarheidsdatum heeft en wij de klanten de beste kwaliteit willen

aanbieden.

Onze 3 medewerkers van het magazijn zijn altijd in de weer om de producten klaar te

zetten en ze telkens bij te houden. Zij passen het FIFO-systeem heel nauwkeurig toe. Als

de magazijniers één fout maken zou onze stock anders in het honderd lopen. De

magazijniers tellen de stock na, waardoor het financieel departement een factuur kan

maken en kan kijken of de kas klopt. De 3 medewerkers zetten ook de bestellingen klaar,

kijken de bestelbonnen na en zorgen dat ze bij de juiste klant terecht komen al dan niet via

een tussenpersoon.

Wij als onderneming zouden ons graag richten op een zo

groot mogelijke doelgroep. Ten eerste willen wij onze

producten te koop stellen op school voor zowel de leerlingen

als hun ouders, vrienden en familie. Op andere

verkoopmomenten buiten de schoolomgeving willen wij ons

richten op alle mogelijke klanten. Wij denken dat de oudere

generaties het meest zullen geïnteresseerd zijn in ons

product. Daarom zullen wij er waarschijnlijk goed aan doen

om te verkopen op markten en eventueel aan een rusthuis.

Uiteindelijk zullen we het meest verkopen in de

schoolomgeving vanwege onze bekendheid en trouwe

klanten zoals familie, vrienden en leerkrachten.

Maison Cuberdon: Een neus voor smaak

Cuberdons worden ook wel de rode neuzen genoemd en ‘een neus voor smaak’ heeft een

dubbele betekenis.

Een fijnproever zijn

Een cuberdon met smaak

Het logo is in de kleuren van onze huisstijl: aubergine-paars en lichtroze. Op het logo staat

een mevrouw en die houdt een cuberdon heel sierlijk vast net alsof ze hem gaat opeten. Het

logo is meer wat naar de vrouwelijke kant, maar komt heel verzorgd, huiselijk, warm en

professioneel over. Het is ontworpen door het commercieel departement met name door

Isabelle Wittevrongel haar vriend die goed met bewerkingsprogramma’s overweg kan.

Onze huisstijl is in de kleuren van de cuberdon zelf, aubergine-paars en roze. De stand is

paars met een sticker in het lichtroze wat enorm opvalt. Het is eenvoudig en klassiek, maar

springt meteen in het oog. Het technisch departement heeft lang gewerkt om van onze

stand iets moois te maken. Een vaste catalogus is er nog niet, want er kunnen enkele

producten bijkomen zoals de sneeuwballen en de cub-o-crème, maar op onze website

www.maisoncuberdon.be kunt u de beschikbare artikelen terugvinden. Ook de sponsors

worden er vermeld en de leden van Maison Cuberdon vindt u terug in een organogram.

Op twitter en facebook kunt u ons volgen. U hoeft alleen te zoeken naar Maison Cuberdon

http://www.maisoncuberdon.be/


en u komt er meteen op. Wij posten foto’s, statussen en tweets over de gebeurtenissen die

zich plaats vinden zodat u altijd op de hoogte wordt gebracht. De sponsors worden ook de

op de twitter en facebookpagina vermeld, met hun naam en logo, als reclame.

Wat betreft de folder is er één in de maak en die zal hoogstwaarschijnlijk bijna

opgehangen worden. Op deze folder staan onze naam, logo, een korte intro en ook de

sponsors worden hierop weer vermeld.

6.12 Une Campagne publicitaire

La texte publicitaire de 8 lignes Vous avez marre de manger du chocolat ou de la confiture sur votre tartine chaque

journée ? Alors, nous avons la solution ultime. Notre pâte à tartiner douce, onctueuse et

délicieuse!

Essayez maintenant le Cub-O-Spread. L’inimitable pâte à tartiner dont vous pouvez

profiter avec toute la famille.

Le Cub-O-Spread a la goût de framboises et des fruits rouges parce qu’il est à base des

cuberdons. Cette pâte à tartiner en combinaison avec un verre de lait est idéale pour

commencer la journée.

Venez et découvrez le Cub-O-Spread et vous en profiterez!

U kunt de affiche en de link naar het filmpje vinden in bijlage 5 of in de submap ‘campagne

publicitaire’ in mijn persoonlijke map op de server van school.

Slogan Avec le Cub-O-Spread on commence la journée avec le sourire

6.13 Sollicitatiebrief en CV


U kunt de sollicitatiebrief en de cv in het Nederlands vinden in bijlage 6 of in de sub map

‘sollicitatie’ in mijn persoonlijke map op de server van de school.

De cv’s in het Duits, Frans en Engels kunt u vinden in bijlage 7 of in de sub map

‘sollicitatie’ in mijn persoonlijke map op de server van de school.

6.14 Sollicitatiegesprek

OP 28 Januari 2014 nam het sollicitatiegesprek plaats. Ik heb toen gesolliciteerd voor de

functie van verantwoordelijke aankoop en had als leerkrachten Meneer Vandaele en

Meneer Decock


6.15 Analyse van de jaarrekening

JAARANANALYSE

MARIE VANTHUYNE EN LORE VAN ACKER

INLEIDING

Voor deze opdracht moesten wij een gelijkaardig bedrijf zoeken die snoepgoed verkoopt,

zoals Maison Cuberdon. Hiervoor vonden wij dus Neuhaus de gepaste firma. Zij verkopen

namelijk chocolade en pralines, gelijkaardige producten als de Cuberdons. Wij hebben ook

voor Neuhaus gekozen omdat zij net als Maison Cuberdon een typische Belgische

specialiteit verkopen. Neuhaus staat niet alleen bekend voor hun lekkernijen, maar ook

omdat hun producten zeer luxueus zijn. Hier kunnen wij cuberdons dus ook mee

vergelijken. De stichter van Neuhaus opende een apotheek waar hij allerlei hoestpastilles,

drop en tabletten bittere chocolade verkocht. De cuberdons werden ook ontdekt door een

Gentse apotheker. Net zoals de lekkernijen van Neuhaus werden ontdekt en gebruikt als

geneesmiddel door een apotheker.

Langzaam verschoof de activiteit van apotheek naar een snoepwinkel, zoals we het de dag

van vandaag kennen.

Balans

Liquiditeit in ruime zin

Liquiditeit in ruime zin 2,23 2,27

Vlottende activa Boekjaar 2013 Boekjaar 2012

VI. Voorraden en bestellingen in uitvoering 6.370.359,00 6.375.472,00

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 22.749.448,00 20.903.994,00

VIII. Geldbeleggingen 0,00 1.000.000,00

IX. Liquide middelen 2.057.089,00 1.459.442,00

X. Overlopende rekeningen 201.228,00 239.606,00

Totaal 31.378.124,00 29.978.514,00


Vreemd vermogen op KT Boekjaar 1 Boekjaar 2

IX. Schulden op ten hoogste één jaar 13.950.775,00 13.064.368,00


Totaal 14.055.954,00 13.188.708,00

Formule liquiditeit in ruime zin: Vlottende activa

Vreemd vermogen op korte termijn

Besluit: Bij de liquiditeit in ruime zin zie je een kleine daling met het vorige boekjaar. Maar

we zien dat het nog altijd groter is dan één, dit is een goed teken voor de onderneming.

Het toont aan dat de onderneming liquide is.

Liquiditeit in enge zin Liquiditeit in enge zin 1,78 1,79

Boekjaar 2013 Boekjaar 2012

VII. Vorderingen op ten hoogste één jaar 22.749.448,00 20.903.994,00

VIII. Geldbeleggingen 0,00 1.000.000,00

IX. Liquide middelen 2.057.089,00 1.459.442,00


Totaal 25.007.765,00 23.603.042,00

Boekjaar 1 Boekjaar 2

Schulden op ten hoogste één jaar 13.950.775,00 13.064.368,00

Overlopende rekeningen 105.179,00 124.340,00

Totaal 14.055.954,00 13.188.708,00

Formule liquiditeit in enge zin: Vlottende activa - Voorraden

Vreemd vermogen op korte termijn

Besluit: Bij de liquiditeit in enge zin zien we een daling van 0,01. Dit is zeer klein en

brengt zeker geen problemen met zich mee. Deze berekening heeft nog een beter beeld van

de onderneming want hierbij wordt geen rekening gehouden met de voorraden. Aan de

hand van deze berekening kunnen we zien dat de onderneming in staat is om met zijn

vreemd vermogen de schulden op kort termijn te vereffenen. Deze onderneming is zeker

liquide maar de liquiditeit is iets te groot. Dit kan komen doordat ze te weinig werken met

vreemd vermogen en te veel met eigen middelen.

Solvabiliteit Boekjaar 2013 Boekjaar 2012

Eigen vermogen 30.756.799,00 28.018.997,00

Totaal 45.011.926,00 41.392.628,00


vermogen

solvabiliteit 68% 68%

Formule Solvabiliteit:

Eigen vermogen

Totaal Vermogen Besluit: deze berekening heeft inzicht in de financieringspolitiek van een onderneming.

Door de verhouding van het eigen vermogen tegenover het totaal vermogen te meten

kunnen we zien of de onderneming in staat is om haar schulden op zowel korte als lange

termijn te voldoen. Het percentage van de solvabiliteit blijft hetzelfde als het vorige jaar.

Dit is een goed teken want zolang het percentage boven de 33% blijft, is de onderneming

kredietwaardig.

Rendabiliteit boekjaar 2013 boekjaar 2012

Winst van het boekjaar na belastingen 5.737.802,00 5.408.481,00

Eigen vermogen 30.756.799,00 28.018.997,00 REV 18,66% 19,30%

Formule REV :

Winst van het boekjaar na belastingen

Eigen vermogen Besluit: Er is een kleine daling, maar deze daling brengt zeker geen problemen mee. Het is

zeker de moeite om te investeren in deze onderneming.

EBIT

Boekjaar 2013

Boekjaar 2012

Winst (verlies) van het boekjaar voor belasting (code 9903) 8.506.679,00 7.827.201,00

- Opbrengsten uit vlottende activa (code 751) 113.264,00 36.957,00

- Andere financiële opbrengsten (code 752/9) 360.719,00 185.395,00

+ Kosten van schulden (code 650) 343.263,00 200.379,00

+ Andere financiële kosten (code 652/9) 539.604,00 305.881,00

= EBIT 8.915.563,00 8.111.109,00

Besluit: Deze berekening wordt gebruikt als maatstaf voor de operationele gang van zaken

in het bedrijf aan te duiden. Ze houden geen rekening met de verhouding tussen wat een

onderneming met eigen vermogen en wat een onderneming met vreemd vermogen heeft

gefinancierd en de diverse aspecten die worden opgenomen in de resultatenrekening. Het

bedrijf heeft een kleine winst tegenover het vorig boekjaar gemaakt. De onderneming blijft

positief, dit is een goed teken voor de onderneming.

U kunt de balans en resultatenrekeningvinden in bijlage 8 of samen met het excel-bestand

in de sub map ‘analyse jaarrekening’ in mijn persoonlijke map op de server van de school.


6.16 File:‘Starting up a new business in the UK’

Introduction

We are Lore and Marie.

We were asked to start up a business in the UK and after a lot of brainstorming we came

to the conclusion that we both are in love with coffee. We have both already been to

London and we are disappointed in the amount of coffee shops that we have seen with

different kinds of coffees. So we think it would be a great idea to settle our international

coffee shop down in London. London is an international city with a lot of tourists. That is

also one of the reasons why we want to sell so many different flavors from all over the

world. So the tourists feel a little like home. We will also sell some appropriate cookies.

We both love to drink coffee so we are prepared to visit coffee shops all over the world to

find the coffees with the best flavors, and we can guarantee that we will only serve the best

coffees.

There are a lot of Starbucks in London but that are coffee shops with the typical English

and American coffees. We don’t expect many currency from them, because our shop will be

unique and you will only be able to drink our coffees in London. Our shop is specialized in

coffees from around the word.

Steps and preparation

Steps

1. Write a business plan

2. Get business assistance and training

3. Choose a business location

A cup of coffee


4. Finance your business

5. Determine the legal structure of your business

6. Register a business name

7. Get a tax identification number

8. Register for state a local taxes

9. Obtain business licenses and permits

10. Understand employers responsibilities

Preparation Mail

We wanted to make sure we were aware of everything so we have sent a mail to the

chamber of commerce in Great-Britain and Belgium. We still had many questions

especially about the environment and the financial affairs.


Location

Full description


Floor plan

Assortment

Most exclusive coffees worldwide

NAME COUNTRY/STATE

Kopi Luwak Indonesia

La Esmeralda West-Panama

St. Helena Coffee St. Helena Fazenda Santa Ines Coffee

Brasilia

Blue Mountain

Coffee

Jamaica

El Injerto Guatemala


Kona Hawaii Yauco Selecto AA Puerto Rico

Future plan/ambition

For the future we do not want expand. We want to stay the only unique international

coffee shop in London but also in the world. What we would like to do in the future is

extending our range. So we can also expand our coffee shop and make a tasting at the

shop.

Name

Choose a suitable name for your business is very important. The name of your business has

a tremendous impact on how customers and investors view you.

Slogan

Bean’s for queens

The structure for your business

Most businesses in the UK are:

sole traders

limited companies

partnerships

You must register as ‘self-employed’ if you are a sole trader - this means that you are

working for yourself, not for someone else.

What ‘sole trader’ means

You’re a sole trader if you’re running your own business as an individual. You can keep all

your business’ profits after you’ve paid tax on them. You can take on staff - ‘sole trader’

means you’re responsible for the business, not that you have to work alone.

Legal responsibilities

You’re personally responsible for:

any losses your business makes

bills for things you buy for your business, like stock or equipment

keeping records of your business’ sales and spending

https://www.gov.uk/business-legal-structures


How to set up as sole trader

You must register with HM Revenue & Customs (HMRC) as soon as you can after

starting your business.

If you register later than 5 October in your business’ second tax year, you could be charged

a penalty.

Tax responsibilities

You must:

Send a Self Assessment tax return every year

Pay Income Tax on the profits your business makes

Pay National Insurance

Register for VAT

If you expect your business’ takings to be more than £79,000 a year.

Team

Our team will consist of 2 people: Lore and Marie. For the future we can still hire some

personnel. We also have an accountant and a manager, who helps us with all the difficult

decisions and prevents us from making stupid mistakes. He also negotiates with the

suppliers.

Conclusion

After making this assignment it makes us realize that if you want to start up a business it’s

not only choosing a concept or making a business plan but there is much more to it then

we taught. Especially if you want to start up your business in another country than the

country where you live. We also realized that if you want to start up a business in another

country you have to live there so you also have a lot of paperwork. The thing is that

starting up a new business brings a lot of work with it and it’s really expensive. But I think

that if you can do this it’s a great experience.

Sources

https://www.gov.uk/register-for-self-assessment

https://www.gov.uk/self-assessment-tax-returns

https://www.gov.uk/income-tax-rates

https://www.gov.uk/self-employed-national-insurance-rates

https://www.gov.uk/vat-registration


http://www.sba.gov/content/follow-these-steps-starting-business

https://www.gov.uk/set-up-business-uk

http://www.bellaonline.com/articles/art35924.asp

U kunt de e-mails vinden in bijlage 9 of samen met alle digitale documenten in de sub map

‘business in UK’ in mijn persoonlijke map op de server van de school.

6.17 La conversation de ventes

La conversation de vente

Client Vendeur

Mes excuses, Monsieur, êtes-vous le responsable des ventes de Maison Cuberdon?

Oui, je peux vous aider ?

J’ai ouvert un restaurant typiquement belge il y a quelques semaines. Je voudrais servir des cuberdons à mes clients. Je n’ai jamais goûté. Je pourrais goûter s’il vous plait ?

Avec plaisir! Suivez-moi à la salle d’exposition.

Vous avez un restaurant où? Ah c’est à Bruges, il s’appelle MarieLore. Il est situé le long des Reien.

Ah oui, ça semble agréable Je vais

certainement venir avec mon mari. Vous êtes toujours les bienvenus.

Ici vous pouvez le voir, nous avons aussi des produits à base de cuberdon, mais je suppose que vous vous intéressez aux cuberdons lui-même ?

La Cub-O-crème m’intéresse également. Est-il possible de déguster un cuberdon et la Cub-O-Crème?

Mais bien sûr, madame ! Ici vous avez un cuberdon. Il y a un intérieur gélatineux et un extérieur dur. L’intérieur est fait de gomme d’Arabie. Ça goûte les framboises et les fruits rouges. Je vous sers ausssi un peu de Cub-O-Crème sur une cuillère. Ça goûte comme l’intérieur des cuberdons.

Hmm, c'est fantastique !

Oui, je sais, Madame.

http://www.sba.gov/content/follow-these-steps-starting-business

https://www.gov.uk/set-up-business-uk


Quelle est la durée de conservation des cuberdons ?

Si vous les gardez au frais, environ 6 semaines.

Combien coûtent des cuberdons ?

Une boîte de 200g de cuberdons coûte 3,5€,

une boîte de 1,5kg coûte 20€ et une boîte de

2kg coûte 25€. Tous les prix sont TVA

incluse. Je ne suis pas entièrement convaincue par la Cub-O-Crème, mais je commanderai certainement des cuberdons. Serait-il possible d’obtenir une remise ?

J’ai une proposition pour vous. Si vous prenez aussi la Cub-O-Crème, vous obtiendrez une remise de 10 %.

D’accord, Je vais faire une commande d'essai de 15 boîtes de 20 kg et de 10 flacons de Cub-O-Crème. Quel est le délai et le mode de livraison s’il vous plaît ?

Si vous voulez juste encore noter vos coordonnées. La commande sera livrée dans les 10 jours et nous effectuons la livraison France de port d’emballage

J’ai encore une petite question. Quelles sont les modalités de paiement ?

La facture est payable à 30 jours de date de la facture.

Merci de toutes les informations. Nous nous réjouissons d’une bonne coopération.

Pareillement, madame. Au revoir.

Au revoir.

6.18 Ondernemer van de klas

Helaas hebben wij dit jaar deze opdracht niet kunnen vervaardigen doordat er hiervoor

geen tijd was. Daarom heb ik hier geen verslag van.


6.19 Geschäftsbrief

Maison Cuberdon- Zilverstraat 26 – BE-8000 Brügge

AUGUST STORCK KG

Waldstraße 27

13403 Berlin

Brügge 20. April

2014

Anfrage für ein Angebot

Sehr geehrte Damen und Herren,

auf dem Web haben wir erfahren, dass Sie qualitative Süßigkeiten herstellt und dass Sie

über ein Groß Angebot Süßigkeit verfügen.

Wir haben einen miniunternehmen und verkaufen cuberdons, demnächst haben wir einen

aktienhaben Veranstaltung und wir wollen gern schon unsere aktienhaben einen Geschenk

geben. Bitten wir Sie um Zusendung Ihres ausführlichen illustrierten Katalogs und um

Angabe Ihrer Liefer- und Zahlungsbedingungen.

Wir hoffen auf eine baldige Antwort.

Mit freundlichen Grüßen

Lore Van Acker

Ankaufverantwortliche

U kunt de Geschäftsbrief vinden in de submap ‘Deutsch’ in mijn persoonlijke map op de

server van de school.


6.20 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering 2

U kunt de flyer samen met de verzendklare flyers vinden de sub map

‘aandeelhoudersvergadering’ in mijn persoonlijke map op de server van de school.


6.21 Bedrijfsbezoeken

Tijdens het jaar zijn we enkele bedrijven gaan bezoeken. Van twee van deze bezochte

bedrijven hebben wij een verslag geschreven, namelijk Tectubes en Spicer-off Highway.

Tectubes

Tectubes is een bedrijf gespecialiseerd in het maken van allerhande tubes. Deze tubes worden

gemaakt om goederen in te bewaren: farmaceutische producten, voeding, cosmetica en

huishoudproducten. Het bedrijf startte in 1917 in Kungsür (Zweden) met het maken van verpakkingen

voor verf maar groeide later uit tot het maken van zowel plastieken als aluminium tubes. In 1949

verplaatste het bedrijf naar Hjo. Het bedrijf heette oorspronkelijk Nordiska maar in 2002 veranderde

de naam naar Norden tubes maar niet voor lang. Na 2 jaar veranderde de naam opnieuw naar

Tectubes wat nu nog altijd de oorspronkelijke naam is. Het bedrijf verkoopt vooral zijn producten aan

de Scandinavische landen maar ook aan Europa en de VSA. De tubes worden zowel geproduceerd in

Zweden als in de VSA. Als koper kunt u zelf allerhande dingen kiezen zoals de grootte, inhoud, de

print, de sluitingsdop, .. .Bij de productie van deze tubes komt heel wat kijken.

Rondleiding

Tijdens de rondleiding mochten we een kijkje nemen in de productieafdeling en in het magazijn.

Vooraleer we binnen mochten moesten we een haarnetje, oordopjes en een beschermende jas

aantrekken voor de hygiëne. Als eerste zijn we gaan kijken bij de productie van de aluminium tubes.

Het proces gaat als volgt. Ze beginnen van een cirkelvormig plaatje die geperst wordt tot een fijn blad.

Daarna wordt het gevormd in de gewenste vorm en wordt het aan de bovenkant dicht gemaakt. Als

laatste wordt er eerst een witte laag aangebracht en daarna de kleur, het logo dat de koper wenst. De

onderkant van de tubes blijven open zodat de koper zijn product er kan in aanbrengen.

Daarna zijn we een kijkje gaan nemen naar de plastieken tubes. Deze tubes hebben een langer

productieproces. Eerst wordt er een bepaalde stof gesmolten tot lange bladen. Deze worden daarna

in de juiste vorm gesneden en zoals de aluminium tubes aan de bovenkant gesloten. Daarna worden

ze geverfd in de gewenste kleuren en gelamineerd. Daarna wordt er nog een dop op geplaatst en zijn

ze klaar om naar de koper te brengen. We zijn zo ook te weten gekomen dat plastieken tubes duurder

zijn dan aluminium tubes. Als laatste zijn we nog eens door het magazijn gewandeld waar al de tubes

verpakt stonden, klaar om naar de koper te voeren.

Dit vond ik het leukste bedrijf dat we tot nu toe bezocht hebben. Niet enkel doordat we een volledige

rondleiding doorheen de productieruimte en opslagruimte hebben gekregen maar ook omdat het

product iets is waar we elke dag mee in contact komen. Ook was deze rondleiding zeer leerrijk omdat

het in Engels was. Eveneens vonden we het fascinerend om te zien hoeveel verschillende stappen er

nodig zijn om een verpakking van een product te maken.


Spicer off-highway is een firma die behoort tot de groep van Dana company’s. Dana is een

Amerikaanse multinational met bedrijven in 27 landen verspreid over 6 continenten met

klanten verdeeld over 123 landen. Deze multinational bestaat al meer dan 100 jaar en is

opgericht in 1903 door Claren Spicer die ingenieur was. Dana bevat verschillende firma’s.

In iedere firma maken ze verschillende auto-onderdelen zoals Victor Reinez sinds 1909 is

één van hun andere merken of Long company die gespecialiseerd is in het maken van

koelers voor in auto’s. Dana company is dus in staat om met zijn eigen firma’s een auto in

elkaar te zetten. Het bedrijf is de laatste jaren iets kleiner geworden door de crisis, maar ze

blijven nieuwe technologieën ontwikkelen om het te kunnen opnemen tegen de crisis en

China. Om uit te breiden koopt Dana company andere bedrijven op en verkopen ze eigen

bedrijven die ze niet meer nodig hebben. Hun grootste afzetmarkt bevindt zich in Noord-

Amerika maar Dana company bevindt zich eigenlijk bijna in iedere auto. Je kunt zelfs

dingen terugvinden in Japan maar enkel aan de binnenkant van de auto. Spicer wil altijd

het beste voor zijn klanten dus als je iets speciaal wil aan je versnellingsbak, passen ze het

aan je wensen aan. De productie van de versnellingsbakken gebeurt in China om de kosten

te drukken. Het filiaal in Brugge is het centrum van COE for Medium Heavy Duty

Powerschift Transmissionen is gekend voor ontwikkeling en transmissie. Ze maken ook

gebruik van een shottel systeem, dit is een logistiek systeem met genummerde barcodes

die zorgt voor het automatisch opzoeken van verschillende onderdelen in het bedrijf. Het

wordt gebruikt om makkelijk te weten waar ze iets hebben gelegd in de opslagruimte. Ze

hebben ook een automatische paintshop waardoor je zelf het kleur van je onderdelen kunt

kiezen. Overal in het hele Dana gebeuren worden de zelfde regels gehanteerd, iedereen kan

het doen want alles is uitgeschreven.

http://www.google.be/url?sa=i&rct=j&q=&esrc=s&frm=1&source=images&cd=&cad=rja&uact=8&docid=JbE-Rrcz-2NWpM&tbnid=o-hvPsbYRLZPuM:&ved=0CAUQjRw&url=http://servicedrivelines.be/&ei=yPxVU-zWKaWU0AXenIAY&bvm=bv.65177938,d.d2k&psig=AFQjCNELcxMZi6wXPyAvbIyL2e2CPTnBiA&ust=1398230546285325


7 Conlusie Afgelopen jaar volgde ik handel in het sint-jozefinstituut te Brugge. In het begin van het

school jaar hebben we met de hele klas een minionderneming opgericht namelijk Maison

Cuberdon. We zijn begonnen met het verzinnen van ideeën in het vijfde jaar, en bij de start

van het zesde zijn we deze ideeën beginnen realiseren. Doorheen het jaar kregen we voor

onze geïntrigeerde proef allerlei opdrachten rond onze minionderneming. Alle opdrachten

waren verschillend en bestemd voor andere vakken maar ze draaiden allemaal rond onze

minionderneming.

Doorheen het jaar hebben we in de minionderneming verschillende functies gekregen in

het eerste trimester was ik boekhoudster dit was een zware maar leervolle functie. In het

tweede deel heb ik gekozen voor de functie verantwoordelijke aankoop deze functie was

minder zwaar maar als jij de hoeveelheden niet goed inschat zit de mini in problemen, dus

een zeer belangrijke taak.

Onze doelstellingen van onze minionderneming waren een zo groot mogelijk divident te

behalen . Om dit te kunnen realiseren moesten we zorgen dat onze producten zowel bij de

leerlingen als bij andere mensen bekend waren. Na dit succesvol jaar hebben wij een

dividend van 10,70 per aandeelhouder kunnen verzamelen samen met een cheque van

250.00 euro voor het goede doel kloen.

Bijlagen

Sint-Jozefsinstituut Handel

& Toerisme Zilverstraat

26 BE-8000 Brugge

050 33 19 43 050

34 30 51

www.sintjozefbrugge.be

Lore Van Acker

7.1 Bijlage 1: 6.2 Uitnodiging aandeelhoudersvergadering

De heer Peter Van Acker

Gistelsesteenweg 93 b1

8200 SINT-ANDRIES

Uitnodiging aandeelhoudersvergadering

Geachte heer Peter Van Acker

Wij hebben de eer u uit te nodigen op de aandeelhoudersvergadering van onze

minionderneming. Maison Cuberdon, Petivo en De Oorzaak. Zij zullen u meer uitleg

geven over de verkoop van hun producten. En zoals u al kunt afleiden uit onze naam

verkopen wij cuberdons. Onze vergadering zal plaatsvinden op 23 oktober om 19.30 u. in

het Sint-Jozefsinstituut, Zilverstraat 26, 8000 Brugge.

Op de agenda staat een verwelkomingswoordje van de directeur, gevolgd door een korte

introductie van de verschillende miniondernemingen, een hapje en een drankje. Tot slot

willen wij starten met het eerste verkoops-moment.

Om alles in goede banen te leiden, willen wij u vragen onderstaand strookje in te vullen en

af te geven op de dag van de aandeelhoudersvergadering. Mogen wij eveneens vragen uw

aanwezigheid te bevestigen op de site http://mini.jozefienen.be met als A7ys3J hierbij

kunt u ook gebruik maken van de qr-code onderaan.

Alvast bedankt voor uw steun en hopelijk tot op de aandeelhoudersvergadering.

Met vriendelijke groeten

Maison Cuberdon

Maison Cuberdon - Ontvangst aandeelbewijs

Zilverstraat 26

8000 BRUGGE

[email protected]

www.facebook.com/MaisonCuberdon

uw bericht van uw kenmerk ons kenmerk Brugge M3A01 2013-10-18



handtekening

Van Acker Peter Verklaart zijn aandeelbewijs van de minionderneming Maison Cuberdon ontvangen te hebben op de aandeelhoudersvergadering van 23 oktober 2013

!2000004284985! Sint-Jozefsinstituut Handel- en Toerisme Zilverstraat 26 8000 BRUGGE

7.2 Bijlage 2: 6.6: Voorbeeldenquête

Enquête cuberdons

23 oktober 2013


Wij zijn leerlingen van het Sint-Jozefsinstituut te Brugge. Wij hebben een

minionderneming opgericht genaamd Maison Cuberdon. Tijdens het jaar zullen wij

cuberdons verkopen. Wij hebben de opdracht gekregen om een enquête af te nemen zodat

we een goede prijs kunnen plaatsen op onze producten.

U bent man/vrouw (schrappen wat niet past)

1. Tot welke leeftijdscategorie behoort u?

o 0-18 j.

o 18-30 j.

o 30-50 j.

o 50+

2. Vindt u cuberdons lekker?

o Ja

o Nee

o Ik weet het niet, ik heb dat nog nooit gegeten.

3. Koopt u veel cuberdons?

o Ja

o Soms

o Helemaal niet

4. Hoeveel zou u spenderen voor een zakje van 200gram?

o 3 euro

o 4 euro

o 5 euro

o Meer dan 5euro

5. Bent u bereid om meer cuberdons te kopen als er promoties zijn? (bv. 2+1 gratis)

o Ja

o Nee

6. Kent u het goede doel Cliniclowns?

o Ja

o Nee

7. Bent u bereid om meer te betalen als er een deel van de winst naar een goed doel

gaat? (In dit geval Cliniclowns)


o Ja

o Nee

8. Kent u confiserie Geldhof?

o Ja

o Nee

9. Kent u het begrip minionderneming?

o Ja

o Nee

10. Zou u cuberdons kopen in een minionderneming?

o Ja

o Nee


7.3 Bijlage3: 6.7: 4 Verkoopfacturen

Verkoopfactuur 2


BE 8000 Brugge

[email protected]

reknr. BE07 0017-0921-4566

Ollekebolleke Hoornstraat 8

9000 Gent BE0473874890


VF002 14/10/2013 18/10/2013

omschrijving


Totaal incl.


Rode cuberdons 200g € 3,77 4 10 € 40,00




Totaal te

goederen korting 3% kosten excl. Btw korting

Betalen

€ 160,38 € 4,81 10 € 165,57 0 0 € 9,93 € 175,50




Verkoopfactuur 3


BE 8000 Brugge

[email protected]

reknr. BE07 0017-0921-4566

Candy Shop

Zuidzandstraat 35 8000

Brugge BE06 3566-2548-2634


VF003 14/10/2013 18/10/2013

omschrijving


Totaal incl.


Rode cuberdons 200g € 4,72 5 100 € 500,00




sneeuwballen 150 g € 3,30 3,5 20 € 70,00


Totaal te

goederen korting 2% kosten excl. Btw korting

Betalen

€ 693,40 € 13,87 0 € 679,53 € 13,59 € 665,94 € 39,96 € 719,48

Indien er betaald wordt binnen de 10 dagen => extra korting 2%




Verkoopfactuur 4


BE 8000 Brugge

[email protected]

reknr. BE07 0017-0921-4566

Vandermoere Marie-Anne

Huis Versyp smedenstraat 30 8000 BRUGGE

BE09 9657-6574-0847


VF004 14/10/2013 18/10/2013

omschrijving


Totaal incl.


Rode cuberdons 200g € 4,72 5 100 € 500,00




opbergdozen € 8,26 10 10 100

Bedrag Handels- Aankoop Bedrag Financiele

MvH Btw Te Betalen

goederen korting kosten

excl. Btw korting

btw 6% € 877,36 0 0 €

877,36 0 0 € 52,64 € 930,00

btw 21% € 82,64 0 0 € 82,64 0 0 € 17,36 € 100,00

Totaal te betalen € 1.030,00




Verkoopfactuur 5


BE 8000 Brugge

[email protected]

reknr. BE07 0017-0921-4566

Holland Store

AMS Distribution B.V. Nijverheidsweg 15 7005A Doetinchem,

Netherland

BE0820.307.917


VF005 14/10/2013 18/10/2013

omschrijving


Totaal incl.


Rode cuberdons 200g € 4,72 5 10 € 47,17




sneeuwballen 150 g € 3,30 3,5 0 € 0,00


Totaal te

goederen korting kosten excl. Btw korting Betalen

€ 509,43 0 0 € 509,43 € 0,00 € 0,00 € 0,00 € 509,43

Vrijgesteld van BTW overeenkomstig art. 39bis W. BTW




7.4 Bijlage 4: 6.8 Lettre commerciale

Madame Dominique Vandewalle

Madame Dominique Vandewalle

Muilaardstraat 46

BE-9000 GENT

votre lettre du vos références nos références Brugge 2013-10-17

Mis à l’honneur de Maison Cuberdon

Madame

Nous sommes des adolescents à l'institut Sint-Jozef à Bruges. Nous sommes heureuses de

vous faire savoir que notre mini-entreprise porte le nom Maison Cuberdon. Cette mini -

entreprise vend surtout des cuberdons mais aussi des sous-produits de cuberdons et des

bonbons.

Nous sommes une nouvelle entreprise, alors nous voudrions faire de la publicité. Nous

vous prions de visiter notre site: www.maison-cuberdon.be et nous vous permettons aussi

de vous envoyer ci-joint notre nouvelle catalogue avec tous les prix et toutes informations

sur les produits.

Nous avons aussi des moments de vente. Notre premier moment de vente a lieu le 23

octobre sur notre assemblée générale à l'institut Sint-Jozef à Bruges. Ça commence à sept

heures et demie. Notre deuxième moment de vente est le 25 octobre sur la réunion de

parents d’élèves aussi à l'institut Sint-Jozef à Bruges. Pour plus d’informations, n'hésitez

pas à nous contacter sur l’adresse e-mail : [email protected]

Veuillez agreér, Madame, l’expression de mes sentiments distingués

Lore Van Acker et Marie Vanthuyne

Comptable et assistante Administrative

En annexe : notre nouvelle catalogue

Zilverstraat 26

BE-8000 Brugge

[email protected]

BE00 1709-2145 66

http://www.maison-cuberdon.be/

mailto:[email protected]


7.5 Bijlage 5: 6.12 Affiche (campagne publicitaire)


7.6 Bijlage 6 :6.13 Sollicitatiebrief en CV Nederlands

Lore van Acker

Gistelsesteenweg 93 bus 1

8200 Sint-Andries

tel. 0474233932

e-mail: [email protected]

Mevrouw Vandermeersch Victoria

Zilverstraat 26

8000 Brugge

Kandidatuur verantwoordelijke verkoop

Geachte mevrouw Victoria Van der Meersch

Ik volg de richting Handel in het Sint-Jozefsinstituut te Brugge. Graag wil ik mij

kandidaat stellen voor de functie van verantwoordelijke verkoop in het commercieel

departement.

In januari had ik de functie van boekhoudster, wat voor mij zeer leerrijk en interessant was

om meer te weten te komen hoe het er in een echt bedrijf aan toe gaat. Ik zou echter graag

van deze gelegenheid gebruik maken om toch van functie te wissel om zo mijn kennis uit

te breiden.

Ik zou graag solliciteren voor de functie verantwoordelijke verkoop, omdat ik vind dat het

iets helemaal anders is dan mijn vorige functie. Daardoor zou ik nog veel kunnen bijleren

op het gebied van sociale interactie, het inschatten van de hoeveelheid goederen die moet

worden aangekocht. Ik heb hiervoor gekozen omdat het te maken heeft met logisch denken

en in vergelijking met verantwoordelijke marketing is het niet zo creatief.

Ik denk dat dit een functie is die mij goed zou liggen, u kunt alle informatie over mij

vinden in mijn curriculum vitae in bijlage. Graag licht ik mijn kandidatuur toe in een

persoonlijk gesprek.

Met vriendelijke groet

Lore Van Acker

Bijlage: curriculum vitae


Curriculum vitae

Persoonlijke Gegevens:

Naam: Van Acker

Voornaam: Lore

Adres: Gistelsesteenweg 93

Postcode: 8200

Woonplaats: Sint-Andries

Telnr. : 0474 23 39 32

geboortedatum: 3 december 1996

e-mail: [email protected]

Nationaliteit: Belg

Burgerlijke Staat: alleenstaand

Mytaggle link: www.mytaggle.nl/LoreVanAcker

Ervaring:

Minionderneming: Maison Cuberdon

Functie: Boekhoud verantwoordelijke

Weekendwerk: zaalmedewerker 2013-…

Restaurant: Den Entree Principal Opleiding:

3de graad: Handel in Sint-Jozefsinstituut te Brugge (2012-2014)

2de graad: 4de jaar Handel in Koninklijk Atheneum Brugge (KA Brugge) (2011-2012)

3de jaar economie wiskunde in Koninklijk Atheneum Brugge (KA Brugge) (2010-2011)

1ste graad: sport in het Vrij Handels en Sport Instituut (VHSI) (2008-2010)

Vaardigheden:

Informaticatools:

Excel en Word

PowerPoint

Publisher

Talenkennis:

Nederlands: moedertaal

Frans: notie van

Engels: matig

Duits: notie van

Bijkomende opleiding:

Basis cursus: Fos open scouting

Hobby:

Scouts : sinds mijn 5 jaar

momenteel leiding jongste tak



7.7 Bijlage 7: 6.13 CV in Frans, Engels, Duits

Lore van Acker

Gistelsesteenweg 93 bus

1

8200 Sint-Andries

tel. 0474233932

e-mail:

[email protected]

10 of January 2014

Mevrouw Vandermeersch Victoria

Zilverstraat 26

8000 Brugge

Candidature responsible sales

Dear madam Van der Meersch,

I follow the direction trade in the Sint-Jozefsinstituut in Bruges. I would like to set me as a

candidate for the position of responsible sales in the commercial department.

In January I had the function of accountant, This position was really instructive and

interesting to learn more about how things work in a real business. But I would like to use

this opportunity to change from position to expand my knowledge.

I would like to apply for the job of responsible sales because I think that it is something

totally different than my previous function as accountant. But also because I could learn a

lot from it on the field of contact with suppliers, estimating the number of goods that

need to be purchased,… and so much more. The reason why I chose this function is

because I think that this position fits me well because it has to do with logical thinking

and in compared with responsible marketing isn’t so creative.

I think this is a function who know me well would lie, you can find all information about

me in my curriculum vitae attached. I like to explain my application in a personal

conversation.

Yours faithfully

Lore Van Acker

Attached: curriculum vitae



Curriculum vitae Personal Information

Surname: Van Acker

First name: Lore

Address: Gistelsesteenweg 93

8200 Sint-Andries

Phone nr. : 0474 23 39 32

Date of Birth: 3 December 1996

E-mail address: [email protected]

Nationality: Belgian

Civil status: single


Work Experience

Young Enterprise: Maison Cuberdon

Function: Accountant

Weekend job: waitress 2013-…

Restaurant: Den Entree Principal

Education

3th degree: commerce in Sint-Jozefsinstituut in Bruges

2nd degree: 4th year Handel in Koninklijk Atheneum Bruges

3th year economy, mathematics in Koninklijk Atheneum Bruges

1st degree: sports in Vrij Handels en Sport Instituut

Skills

Computer skills:

Excel

Word

PowerPoint

Publisher

Language skills

Dutch: native language

French: passive knowledge

English: moderate, speaking and reading

German: passive knowledge

Lor

e V

an A

cker

6H

A3

Extra Education:

Basic education: Fos open scouting

Interests

Scouts : at the moment leader of 5 and 6 year old children

CV Engels



Curriculum vitae Données personnelles :

Prénom: Lore

Nom de famille: Van Acker

Adresse: Gistelsesteenweg 93

8200 Sint-Andries

Téléphone : 0474 23 39 32

Date de naissance: le 3 décembre 1996

Courriel: [email protected]

Nationalité: Belge

État civil: non mariée

Internet: www.mytaggle.nl/LoreVanAcker

Expérience professionnelle :

Mini-Entreprise: Maison Cuberdon (Bruges)

Fonction: Comptable (préparation de factures, opérations bancaires)

Travail de weekend: serveuse (Bruges)

Restaurant: Den Entree Principale

Enseignement secondaire :

3ième degré: Commerce au Sint-Jozefsinstituut à Bruges

2ième degré: 4ième année Commerce au Koninklijk Atheneum à Bruges

3ième année Economie mathématiques au Koninklijk Atheneum à Bruges

1er degré: Education physique au Vrij Handels en Sport Instituut à Bruges

Compétences:

Informatiques:

Excel en Word : bonne maîtrise

PowerPoint :bonne maîtrise

Publisher : bonne maîtrise

Connaissance des langues :

Oral écrit

néerlandais Langue maternelle

francais Notions Notions

anglais Bon Moyen

allemand Notions Notions

Lor

e V

an A

cker

6H

A3

Formation supplémentaire:

Cours élémentaire: Fos open scouting

Hobby :

Scouts : monitrice des petits de 5 à 6 ans

CV Frans



Lebenslauf Persönliche Daten:

Name: Van Acker

Vorname: Lore

Adresse: Gistelsesteenweg 93

Post Code: 8200

Wohnplatz: Sint-Andries

Telefon : 0474 23 39 32

Geburtsdatum: den 3. Dezember 1996

E-Mail: [email protected]

Staatsangehörigkeit: Belgisch

Familienstand : unverheiratet


Berufserfahrung:

Mini-Unternehmen: Maison Cuberdon

Funktion: Buchhaltung

Wochenendarbeit: Zimmer Assistent in 2013-…

Restaurant: Den Entree Principal

Schulbildung:

1e Grad: Sport im Vrij Handels en Sport Instituut Brügge

2te Grad: 3te Jahr Wirtschaft Mathematik im Koninklijk Atheneum Brügge

4te Jahr Handel im Koninklijk Atheneum Brügge

3te Grad: Handel im Sint-Jozefsinstituut in Brügge

Kenntnisse:

EDV-Kenntnisse:

Textverarbeitung

Excel en Word

PowerPoint

Sprache:

Niederlande: Muttersprache

Französisch: Grundkenntnisse

Englisch: beschränkt

Deutsch :Grundkenntnisse

Lor

e V

an A

cker

6H

A3

Berufsausbildung:

Grundkurs: FOS open scouting

Freizeitaktivitäten:

Jugendbewegung : seit dem Alter 5 Jahren

im Moment Leitung von der jüngsten Gruppe (5 à 6 Jahre)

CV Duits



7.8 Bijlage 8: 6.15 Berekeningen, balans, resultatenrekening

Balans 2013 2012 ACTIVA Codes Boekjaar Vorig Boekjaar VASTE ACTIVA 20/28 12.040.490,00 11.414.114,00 Oprichtingskosten ....................................................................

20 1698 3984

Immateriële vaste activa ..........................................................

21 818.751,00 954.554,00

Materiële vaste activa ..............................................................

22/27 10.468.910 9.838.872

Terreinen en gebouwen ......................................................... 22 2.591.254 2.754.739

Installaties, machines en uitrusting ........................................ 23 5.204.520 3.837.318

Meubilair en rollend materieel ............................................... 24 334.189,00 303.444,00

Leasing en soortgelijke rechten ............................................. 25

Overige materiële vaste activa .............................................. 26 2.329.194,00 2.943.371,00

Activa in aanbouw en vooruitbetalingen ................................ 27 9.753,00

Financiële vaste activa ............................................................

28 751.131,00 6.116.704,00

Verbonden ondernemingen ................................................... 280/1 7.000.000,00 569.910,00

Deelnemingen ................................................................... 280 569.910,00

Vorderingen ...................................................................... 281 700.000,00

Ondernemingen waarmee een deelnemingsverhouding

bestaat ................................................................................... 282/3

Deelnemingen ................................................................... 282

Vorderingen ...................................................................... 283

Andere financiële vaste activa ............................................... 284/8 51.131,00 46.794,00

Aandelen ........................................................................... 284

Vorderingen en borgtochten in contanten ......................... 285/8 51.131,00 46.794,00

VLOTTENDE ACTIVA 29/58 32.971.436,00 29.978.514,00 Vorderingen op meer dan één jaar .........................................

29 1.593.312,00

Handelsvorderingen .............................................................. 290

Overige vorderingen .............................................................. 291 1.593.312,00

Voorraden en bestellingen in uitvoering ................................

3 6.370.359 6.375.472

Voorraden .............................................................................. 30/36 6.370.359 6.375.472

Grond- en hulpstoffen ....................................................... 30/31 2.609.949 2.547.131

Goederen in bewerking ..................................................... 32 259.542,00 366.044,00

Gereed product ................................................................. 33 3.303.969 3.292.563

Handelsgoederen ............................................................. 34 196.899,00 169.734,00

Onroerende goederen bestemd voor verkoop .................. 35

Vooruitbetalingen .............................................................. 36

Bestellingen in uitvoering ....................................................... 37


Vorderingen op ten hoogste één jaar .....................................

40/41 22.749.448 20.903.994

Handelsvorderingen .............................................................. 40 22.169.699 19.893.464

Overige vorderingen .............................................................. 41 579.749,00 1.010.530,00

Geldbeleggingen ......................................................................

50/53 1.000.000,00

Eigen aandelen ...................................................................... 50

Overige beleggingen ............................................................. 51/53 1.000.000,00

Liquide middelen ......................................................................

54/58 2.057.089 1.459.442,00

Overlopende rekeningen .........................................................

490/1 201.228,00 239.606,00

TOTAAL VAN DE ACTIVA ........................................................

20/58 45.011.926 41.392.628

PASSIVA Codes boekjaar1 boekjaar2

EIGEN VERMOGEN 10/15 30.756.799,00 28.018.997,00 Kapitaal .....................................................................................

10 13.122.863 13.122.863

Geplaatst kapitaal .................................................................. 100 13.122.863 13.122.863

Niet-opgevraagd kapitaal ....................................................... 101

Uitgiftepremies .........................................................................

11

Herwaarderingsmeerwaarden .................................................

12

Reserves ...................................................................................

13 2.178.288,00 2.206.294,00

Wettelijke reserve .................................................................. 130 1.312.286,00 1.312.286,00

Onbeschikbare reserves ........................................................ 131

Voor eigen aandelen ......................................................... 1310

Andere .............................................................................. 1311

Belastingvrije reserves .......................................................... 132 173.454,00 201.460,00

Beschikbare reserves ............................................................ 133 692.548,00 692.548,00

Overgedragen winst (verlies) 14 15.455.648 12.689.840

Kapitaalsubsidies .....................................................................

15

Voorschot aan de vennoten op de verdeling van het

netto-actief ................................................................................

19

VOORZIENINGEN EN UITGESTELDE BELASTINGEN 16 199.173,00 184.923,00

Voorzieningen voor risico's en kosten ...................................

160/5 112.649,00 83.979,00

Pensioenen en soortgelijke verplichtingen ............................ 160 87.649,00 58.979,00

Belastingen ............................................................................ 161

Grote herstellings- en onderhoudswerken ............................. 162

Overige risico's en kosten ...................................................... 163/5 25.000,00 25.000,00

Uitgestelde belastingen ...........................................................

168 86.524,00 100.944,00

SCHULDEN 17/49 14.055.954,00 13.188.708,00 Schulden op meer dan één jaar ..............................................

17

Financiële schulden ............................................................... 170/4

Achtergestelde leningen ................................................... 170


Niet-achtergestelde obligatieleningen ............................... 171

Leasingschulden en soortgelijke schulden ....................... 172

Kredietinstellingen ............................................................ 173

Overige leningen ............................................................... 174

Handelsschulden ................................................................... 175

Leveranciers ..................................................................... 1750

Te betalen wissels ............................................................ 1751

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ....................... 176

Overige schulden ................................................................... 178/9

Schulden op ten hoogste één jaar ..........................................

42/48 13.950.775 13.064.368

Schulden op meer dan één jaar die binnen het jaar vervallen 42

Financiële schulden ............................................................... 43

Kredietinstellingen ............................................................ 430/8

Overige leningen ............................................................... 439

Handelsschulden ................................................................... 44 6.208.242 5.992.924

Leveranciers ..................................................................... 440/4 6.208.242 5.992.924

Te betalen wissels ............................................................ 441

Ontvangen vooruitbetalingen op bestellingen ....................... 46 52660 2035 Schulden met betrekking tot belastingen, bezoldigingen en

sociale lasten ......................................................................... 45 3.260.747,00 3.177.355,00

Belastingen ....................................................................... 450/3 564.141,00 871.355,00

Bezoldigingen en sociale lasten ....................................... 454/9 2.696.606,00 2.306.307,00

Overige schulden ................................................................... 47/48 4.429.126,00 3.892.054,00

Overlopende rekeningen .........................................................

492/3 105.179,00 124.340,00

TOTAAL VAN DE PASSIVA .....................................................

10/49 45.011.926,00 41.392.628,00

Resultatenrekening RESULTATENREKENING

boekjaar 2013

boekjaar 2012

code

Bedrijfsopbrengsten 70/74 63.574.686,00 58.746.063,00

Omzet 70 62.459.430,00 57.104.212,00

Wijziging in de voorraad goederen in bewerking en gereed product en in de bestellingen in uitvoering (toename +, afname -) 71 -78.096,00 556.752,00

Geproduceerde vaste activa 72

Andere bedrijfsopbrengsten 74 1.193.352,00 1.085.099,00

Bedrijfskosten ( - ) 60/64 54.646.127,00 50.606.465,00

Handelsgoederen, grond- en hulpstoffen 60 20.994.186,00 19.782.358,00

1. Aankopen 600/8 21.162.169,00 20.229.806,00

2. Wijzigingen in de voorraad (toename -, afname +) 609 -167.983,00 -447.448,00

Diensten en diverse goederen 61 13.117.569,00 14.575.358,00

Bezoldigingen, sociale lasten en pensioenen 62 14.316.755,00 13.314.761,00

Afschrijvingen en waardeverminderingen op oprichtingskosten, op IVA en MVA 630 2.824.849,00 2.626.171,00


Waardeverminderingen op voorraden,biu en handels- (+) toevoeging (-)terugneming vorderingen 631/4 105.457,00 41.022,00

Voorzieningen voor risico's en kosten 635/7 28.670,00 -33.673,00

Andere bedrijfskosten 640/8 258.641,00 300.468,00

Bedrijfswinst ( + ) 9901 8.928.559,00 8.139.598,00

Financiële opbrengsten 75 474.181,00 222.547,00

Opbrengsten uit financiële vaste activa 750 198,00 195,00

Opbrengsten uit vlottende activa 751 113.264,00 36.957,00

Andere financiële opbrengsten 752/9 360.719,00 185.395,00

Financiële kosten ( - ) 65 882.867,00 506.260,00

Kosten van schulden 650 343.263,00 200.379,00

waardeverminderingen op vlottende activa andere dan voorraden en biu en handelsvord 651

Andere financiële kosten 652/9 539.604,00 305.881,00

Winst uit de gewone bedrijfsuitoefening vóór belasting ( + ) 9902 8.519.873,00 7.855.885,00

Uitzonderlijke opbrengsten 76 1.450.773,00 Terugneming van afschrijvingen en van waarde

verminderingen op IVA en mva 760

terugneming vn waardeverminderingen op financiële VA 761 1.449.523,00

meerwaarde bij realisatie vaste activa 763 1.250,00

andere uitzonderlijke opbrengsten 764/9

Uitzonderlijke kosten ( - ) 66 1.463.967,00 28.684,00 uiz afschrijvingen en waardeverm op oprkosten, iva en mva 660

Waardeverminderingen op financiële vaste activa 661

voorzieningen voor uitz risico's en kosten 662

Minderwaarden bij de realisatie van vaste activa 663 1.460.987,00 28.684,00

andere uit kosten 664/8 2.980,00 Winst van het boekjaar vóór belastingen 9903 8.506.679,00 7.827.201,00

Ontrekking aan de uitgestelde belastingen 780 14.420,00 14.421,00

Overboeking naar de uitgestelde belastingen 680

Belastingen op het resultaat ( - ) ( + ) 67/77 2.783.297,00 2.433.141,00

Belastingen ( - ) 6703 2.783.297,00 2.577.205,00

Regularisatie van belastingen en terugneming van voorzieningen van belastingen 77

144.064,00

Winst van het boekjaar ( + ) 9904 5.737.802,00 5.408.481,00

Ontrekking aan de belastingvrije reserves 789 28.006,00 28.005,00

Overboeking naar de belastinvrije reserves 689 0,00 0,00

Te bestemmen winst van het boekjaar 9905 5.765.808,00 5.436.486,00


7.9 Bijlage 9: 6.16: emails starting up a new business


7.10 Bijlage 10: 7.2: 2 bedrijfsverslagen

Bedrijfsverslag 1

Verslagen Bestuursvergadering M3A01/01

Verslag Maison Cuberdon 2014-01-07

Datum en uur 2014-01-07, 15.05-15.45 u.

Plaats Sint-Jozefsinstituut, Zilverstraat 26, 8000 Brugge, lokaal E302

Aanwezig Thibault Cloet, Aurélie Derinck, Lore De Roo, Laura De Souter, Sharon Jastrzebski, Jasper Kinds, Toon Louagie, Damien Maes, Thibault Sys, Lore Van Acker (verslag), Laura Van Healen, Marie Vanthuyne, Emma Lien Van Vynckt, Isabelle Wittevrongel

Verontschuldigd Laurent Debruyne, Luc Landuyt

Aantal Pagina’s 2

Agenda:

1. Geld naar de Bank 2. Facturen betalen en controleren 3. Verkoopmomenten bespreken 4. Speciale actie 5. Prijzen herbekijken 6. Wanneer en hoeveel bestellen 7. Mail Vlajo 8. Verbeteren businessplan

Het financieel departement moet een deel van het geld uit de kas naar de bank brengen om

op de rekening te storten. Laura De Souter en Lore Van Acker zullen na de vergadering

600 euro op de bankrekening gaan storten.

Er moet worden nagegaan of alle facturen al betaald zijn. Dit is reeds gebeurt, er werd

ontdekt dat er nog facturen opgemaakt moeten worden van inkomende bestellingen . Lore

Van Acker zal dit na dat ze terug is van de bank opmaken en afdrukken.

We moeten bekijken hoeveel verkoopmomenten we nog hebben en welke zodat we een

beurt rol kunnen afspreken om te verkopen. De volgende verkoopmomenten zijn Zweden

en Valentijn. Lore De Roo zal een lijst opstellen met de datum en tijd wie wanneer moet

verkopen.


Omdat het bijna Valentijn is willen we een speciale actie doen. We hebben beslist om

tijdens Valentijn bij elke aankoop van 5 euro en extra zakje met hartjes snoepen gratis

erbij te geven

Omdat de meeste leerlingen onze prijzen te duur zijn zullen we onze prijzen herbekijken.

We zijn met de hele klas tot een besluit gekomen dat de prijzen voor de grote dozen

blijven, de doosjes van 200 g kosten vanaf nu 4,00 euro, de koekjes en de sneeuwballen

3,50 euro. Door deze veranderingen zal Toon Louagie de prijslijst en de bestelbon

aanpassen plus de wijziging melden aan de verantwoordelijke voor onze website van IB.

We moeten nagaan hoeveel goederen we nog in stok hebben. Om te weten hoeveel we nog

moeten bestellen moeten de magazijniers de stok tellen en moeten terwijl alle bestellingen

die nog niet geleverd zijn klaarzetten zodat we kunnen zien hoeveel goederen we nog over

hebben om te verkopen in zweden en Valentijn. Voor naar zweden hebben we zeker 3

dozen van 2kg nodig als relatie geschenk en voor Valentijn, hartjes snoepen. We hebben

afgesproken dat Laura Van Haelen eind volgende week een bestelling zullen plaatsen.

We hebben een mail gekregen van Vlajo dat er een fout in de boekhouding zit. Deze fouten

moeten verbetert worden. Na het bekijken van de fout begrepen we niet hoe we deze

moesten verbeteren eveneens mevrouw niet. We hebben een mail terug gestuurd en

gevraagd hoe we dit kunnen oplossen.

Na dat mevrouw Vandermeersch ons business plan had verbeterd is ze tot de conclusie

gekomen dat dit niet voldeed aan de normen . Elk departement moet zijn deel van het

business plan opnieuw herwerken. Het administratief departement moet alle documenten

opnieuw samen in één document plaatsen en indienen bij mevr. Vandermeersch.

Bedrijfsverslag 2

Verslagen Bestuursvergadering M3A01/02

Verslagen Maison Cuberdon 2014-05-13

Datum en uur 2014-05-13, 15.05-15.45 u.

Plaats Sint-Jozefsinstituut, Zilverstraat 26, 8000 Brugge, lokaal E302

Aanwezig Thibault Cloet, Laurent Debruyne, Aurélie Derinck, Lore De Roo, Laura De Souter, Sharon Jastrzebski, Jasper Kinds, Luc Landuyt, Toon Louagie, Damien Maes, Thibault Sys, Lore Van Acker (verslag), Laura Van Healen, Marie Vanthuyne, Emma Lien Van Vynckt, Isabelle Wittevrongel, en de leerlingen van 6Ha1 en 6Ha2

Verontschuldigd /


Aantal Pagina’s 2

Agenda:

1. E-mail smartschool Mevr. De Meyer

2. Draaiboek

3. Filmpjes voor aandeelhoudersvergadering

4. Afspreken voor woensdag

5. PowerPoint voor woensdag afwerken

6. Dividenden

Naar aanleiding van de 2de aandeelhoudersvergadering en de voorbereidingen hiervan

stuurde mevrouw de mever ons een mail met wat er al dan niet nog moet gebeuren. Er

moet nog veel gebeuren. Dit moet tegen vanavond opgelost geraken

Het draaiboek voor de aandeelhoudersvergadering is zo goed als af. Er zijn al 10 pagina’s

i.p.v. 1 pagina. De teksten moeten nog eens doorlopen worden en er volgt een generale

repetitie woensdag middag

De filmpjes die zondag avond moesten ingeleverd worden zijn er nog altijd niet. De

filmpjes moeten zo snel mogelijk doorgestuurd worden zodat ze in het draaiboek en op de

PowerPoint kunnen geplaatst worden. 2 filmpje namelijk het filmpje over mevr. De meyr.

van 6Ha1 en het filmpje over mevr. Vandermeersch van 6Ha3 mogen niet gebruikt

worden. De filmpjes zijn niet geschikt voor een aandeelhoudersvergadering eerder voor

100 dagen

We moeten afspraken voor woensdag. Iedereen moet om 1.00 u. aanwezig zijn op school in

de Schilderskapel om alles klaar te zetten. De mensen die iets moeten doen tijdens de

voorstelling moeten blijven voor de generale repetitie. Alle leerlingen moeten terug op

school zijn om 6.30 u.

De PowerPoint die woensdag zal gebruikt worden tijdens de show is nog niet klaar. De

PowerPoint moet afgewerkt worden en de filmpjes moeten erin geplaatst worden.

Alle 3 de klassen moeten hun dividend uitrekenen zodat ze het kunnen meedelen op de

aandeelhoudersvergadering. Ze moeten ook een bedenken hoe ze het zullen zeggen en het

moet in de PowerPoint komen.

gip- lore van acker

Documents