helgeland sparebank regnskapspresentasjon q2 2016
TRANSCRIPT
1 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon Q2 2016
2 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon per 30.06.16 (konsern) Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Helgeland Vedlegg
Lisbeth Flågeng Administrerende direktør Sverre Klausen Finansdirektør
3 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
100 %
48 %
40 %
7,9 %
7,5 %
10 %
Helgeland Sparebank er den 12. største sparebanken i Norge.
Visjon: En drivkraft for vekst på Helgeland.
Forretningside: Helgeland Sparebank skal være en lønnsom og ledende bank på Helgeland. Banken skal selge finansielle produkter og tjenester til privatkunder, små og mellomstore bedrifter, kommuner og institusjoner knyttet til Helgeland.
Kontor: Banken har 4 fulltjenestekontor. Disse ligger i Mo i Rana, Mosjøen, Sandnessjøen og Brønnøysund
Forvaltningskapital: MNOK 28 536
Antall årsverk: 154
Rating fra Moodys: A3 – Stable outlook. Ticker: HELG, eierbrøk 75,1 %.
4 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat Resultat før skatt 261 (129) mill kr • Fortsatt god lønnsomhet i bankens basisdrift, nettorente økt i kroner og opprettholdt i % • Inntektsført pensjonsforpliktelse ved omdanning til innskuddspensjon i Q1 • Økt resultatandel fra tilknyttet selskap og gevinst Visa Lønnsomhet • Egenkapitalavkastning etter skatt 13,3 (8,9) %
Soliditet Kapitaldekning – ren kjernekapital 14,0 (14,2) % – totalkapital 17,2 (17,6) % • Resultat 2016 ikke tillagt • Endring i massemarkedsdefinisjon – 0,25 % poeng reduksjon i ren kjerne
Hovedtrekk per 30.06.16
5 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlån 12 mnd vekst 10,7 (3,7) % • Personmarked 10,3 (6,6) % • Bedriftsmarked 11,4 (2,0) % Innskudd 12 mnd vekst 8,3 (4,6) % – god innskuddsdekning 65,0 (66,5) % • Personmarked 7,4 (5,3) % • Bedriftsmarked 9,6 (3,4) % Rating • Opprettholdt Moodys rating av banken med A3 og “stable outlook“ (mai 2016)
Hovedtrekk per 30.06.16
6 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland Vega
7 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat
Godt resultat Q2 Resultat før skatt 261 mill kr • Gir en Ek-avkastning
etter skatt på 13,3 % og 10,5 % ekskl. engangseffekt omdanning ved pensjonsordning og gevinst Visa
42 51 66 7115431
6680 58
106
53
7688
5946
7349
92172
266283 280
261
13,3 %
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
0
100
200
300
400
2012 2014 30.06.2016
Resultatutviking
Q1 Q2
42 51 66 71 7931
6680 58
92
53
7688
5946
7349
92172
266283 280
172
10,5 %
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
40%
0
100
200
300
400
2012 2014 30.06.2016
Res.utv. eskl engangseffet
Q1 Q2
8 En drivkraft for vekst på Helgeland
Nøkkeltall
Nettorente - stabil positiv utvikling • Nettorenten opp 8 bp fra
31.12.15, fra 1,76 til 1,84 % Nettoprovisjon • 0,30 % - stabilt nivå Driftskostnader • Utflating, noe ned fra 31.12.15
Moderat nedskrivning utlån Resultat før skatt • Engangseffekt pensjon
Q1/2016
1,89%
1,84%
0,30%
0,97%
0,08% 0,23%
-0,5 %
0,5 %
1,5 %
2,5 %
2012 2013 2014 2015 30.06.16
Nøkkeltallsutvikling i % av gjennomsnittlig FVK
Resultat f.s. Nettorente Nettoprovisjon Driftskostnader Utlånstap Finansinv.
9 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatregnskap
Kommentar • Stabil og god basisdrift, økt nettorente i kroner • Videreført tidligere praksis med periodisert sikringsfondsavgift • I mål med nedbemanningsprosess. Kostnader dekkes av avsetning i 2015 på 7,5 mill kr • Moderate nedskrivninger på utlån, inkl økt gruppenedskrivning på 2,5 mill kr i Q2 • Netto verdiendring finansielle investeringer: 16 mill kr i resultatandel fra tilknyttede selskaper og 14 mill kr gevinst Visa Europe • Netto utvidet resultat, tilbakeføring av verdivurdering Visa ført mot egenkapitalen i Q4 2015
Helgeland Sparebank (konsern) Q4/2014 Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016 Netto renteinntekter 115 112 114 116 121 125 128 Netto provisjonsinntekter 19 21 20 23 22 20 22 Andre driftsinntekter 3 2 1 6 2 2 1 Ordinære driftskostnader 77 67 63 66 66 65 69 Resultat basisdrift 60 68 72 79 79 82 82 Nedskrivning på utlån 9 0 11 9 12 5 6 Engangskostnader, virkemiddelpakke 8 Inntekt ved omdanning til innskuddspensjon 75 1 Netto verdiendring finansielle investeringer -2 3 -4 -11 33 2 30 Resultat før skatt 49 71 57 59 92 154 107 Resultat etter skatt 35 53 39 45 70 117 85 Netto utvidet resultatposter -39 -8 -2 -14 36 1 -19 Periodens resultat -4 45 37 31 106 118 66
10 En drivkraft for vekst på Helgeland
Nettorente
Økt nettorente Fortsatt sterk priskonkurranse • Siste reduksjon av
boliglånsrenten 08.06.16 inndekket gjennom markedstilpasning av innskuddsrentene.
• Renteutgifter Fonds-obligasjon føres mot egenkapitalen i 2016, og gir en forbedring av nettorenten med 4 bp.
112 113 117 121 125 128
1,76% 1,77% 1,77% 1,77% 1,84% 1,83%
0
50
100
150
Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016
Nettorenteutvikling (mill. kr.) og i % av GFVK
Nettorente i mill kr Nettorente i %
11 En drivkraft for vekst på Helgeland
Driftskostnader
Kostnadsfokus – reduserte kostnader • Tilpasning av bemanning – full effekt fra Q4 • Kontinuerlig forbedring av arbeidsprosesser • Endring pensjonsordning vil på sikt gi kostnadsreduksjon • Engangseffekt pensjon inngår ikke i beregningen for Q1/2016
67 63 6674
65 69
48,2% 47,9% 49,3%41,6% 43,6% 38,3%
0
25
50
75
100
Q1/2015 Q2/2015 Q3/2015 Q4/2015 Q1/2016 Q2/2016
Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av inntekt
Driftskostnader i kr Driftskostnader i %
233 239263 270
134
0,96% 0,95% 1,01% 1,03% 0,97%
0
100
200
300
2012 2013 2014 2015 30.06.16
Driftskostnadsutvikling (mill. kr.) og i % av FVK
Driftskostnader i kr Driftskostnader i %
12 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Helgeland Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
13 En drivkraft for vekst på Helgeland
Balanse Helgeland Sparebank (konsern)
30.06.16 30.06.15 EndringLikvider 669 740 -71Netto Utlån 23.804 21.490 2.314Verdipapirer og aksjer 3.717 3.620 97Øvrige aktiva 346 350 -4Eiendeler 28.536 26.200 2.336Innskudd fra kunder 15.536 14.350 1.186Pengemarkedfinansiering 9.836 8.907 929Øvrig gjeld 197 279 -82Ansvarlig lånekapital 300 300 0Egenkapital 2.667 2.364 303Gjeld og egenkapital 28.536 26.200 2.336
14 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
15 En drivkraft for vekst på Helgeland
10,7 %
4,9 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015 30.06.16
Utlånsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
Utlånsvekst totalt
Kommentar Utlånsvekst • 12 mnd vekst 10,7 (3,7) % PM-andel • Mål minst 60 % • Per Q2 67,4 (67,6) % Lokalt på Helgeland • Per Q2 84,0 (84,2) %
PM46,9 %
HEBO20,5 %
BM32,6 %
16 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlånsvekst BM og PM
Kommentar 12 mnd vekst 10,7 (3,7) % hvorav BM 11,4 (2,0) % og PM 10,3 (6,6) %
11,4 %
3,0 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015 30.06.16
Utlånsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM
10,3 %
5,9 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015 30.06.16
Utlånsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM
17 En drivkraft for vekst på Helgeland
Utlån BM
Kommentar
Godt diversifisert utlånsportefølje i BM og svært lojale bedriftskunder
Andel BM av totale utlån 32,6 (32,4) % eller MNOK 7.783 (6.987)
13,2 %
5,8 %
4,0 %
3,1 %
3,2 %
1,6 %
1,4 %
13,4 %
5,3 %
4,1 %
3,5 %
3,3 %
1,8 %
1,2 %
Eiendomsdrift
Jord og skogbruk
Bygg, anlegg og kraft
Transport og tjenesteyting
Fiske og havbruk
Industri og bergverk
Handel, hotell og restaurant
Utlånsfordeling BM av brutto utlån
30.06.15 30.06.16
18 En drivkraft for vekst på Helgeland
Misligholdte og tapsutsatte
God porteføljekvalitet Netto misligholdte og tapsutsatte engasjement utgjør 98 (131) mill kr som tilsvarer 0,4 (0,6) % av brutto utlån Økt gruppenedskrivninger med 2,5 mill kr Q1 og 2,5 mill kr Q2 • Samlet vurdering utfra
modell (PD/LGD), utvikling bonitet PM og mislighold
Sum gruppenedskrivning • 84 mill kr • 0,35 % av brutto utlån
0,5 % 0,6 % 0,5 % 0,3 % 0,4 %
0
50
100
150
200
2012 2013 2014 2015 30.06.16
Misligholdte og tapsutsatte engasjement (mill. kr.)
Netto tapsutsutsatte engasjementNetto misligholdte engasjement (>90 dager)Netto misligholdte (>90 dager) og tapsutsatte engasjement i % av utlån
19 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
20 En drivkraft for vekst på Helgeland
8,3 % 4,7 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015 30.06.2016
Innskuddsvekst i % totalt (12 mnd)
HSB Helgeland totalt SSB Norge totalt
Innskuddsvekst totalt
Kommentar 12 mnd vekst 8,3 (4,6) % PM-andel • Per Q2 59,5 (60,0) % Lokalt på Helgeland •Per Q2 90,6 (91,7) % Innskuddsdekning • Mål minst 60 % • Per Q2 65,0 (66,5) %
21 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsvekst BM og PM
Kommentar 12 mnd vekst 8,3 (4,6) % hvorav BM 9,6 (3,4) % og PM 7,4 (5,3) %
9,6 %
2,9 %
-10%
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
35%
2012 2013 2014 2015 30.06.2016
Innskuddsvekst i % BM (12 mnd)
HSB Helgeland BM SSB Norge BM
7,4 %5,3 %
-5%
0%
5%
10%
15%
20%
2012 2013 2014 2015 30.06.2016
Innskuddsvekst i % PM (12 mnd)
HSB Helgeland PM SSB Norge PM
22 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskudd BM
Kommentar Godt diversifisert innskuddsportefølje i BM Andel BM 40,5 (40,0) % eller MNOK 6.287 (5.736) av totale innskudd Innskudd fra kommuner utgjør 25 % av BM-innskuddene
12,1 %
6,0 %
3,7 %
3,4 %
2,9 %
2,4 %
3,7 %
1,4 %
1,0 %
10,0 %
4,8 %
8,9 %
6,1 %
3,5 %
2,7 %
2,1 %
1,3 %
1,1 %
Kommuner
Fiske og havbruk
Transport og tjenesteyting
Bygg, anlegg og kraft
Eiendomsdrift
Handel, hotell og restaurant
Jord og skogbruk
Forsikring og finansforetak
Industri og bergverk
Innskuddsfordeling BM av sum innskudd
30.06.15 30.06.16
23 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innskuddsutvikling
Kommentar Fordeling innskudd sortert på størrelse er relativt stabil Stor andel av PM- innskudd under 2 mill. kr. (56,1 % av totale innskudd og 72% av innskuddene er under 8 mill.kr.) Fortsatt god innskuddsvekst
24 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland Lånan
25 En drivkraft for vekst på Helgeland
Finansiering
Kommentar Innskudd er viktigste finansieringskilde. Økt andel innskudd og OMF
49,7 % 54,8 % 56,9 % 59,2 % 60,1 %
30,5 % 26,8 % 25,9 % 24,4 % 21,9 %
15,1 % 13,5 % 15,0 % 14,3 % 16,0 %
0%
20%
40%
60%
80%
100%
120%
2012 2013 2014 2015 30.06.2016
Andel finansiering (mill. kr.)
Kundeinnskudd Bytteordning Senior OMF Fondsobl./ansv. lån
26 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innlån
Kommentar
God og langsiktig finansiering Andel langsiktig finansiering 79,3 % (82,0) % Samlet durasjon på 2,6 (2,5) år. Durasjon i boligkreditt-selskapet på 3,2 år
577
1.334 1.5001.000 1.000
350
630 5001.000 1.000
800
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
2016 2017 2018 2019 2020 2021
Innlån forfallstruktur (mill. kr.)
Senior OMF
27 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innlån
Kredittspreadutgang både på Senior og Covered kraftig ut i fjor høst som følge av uro i bankmarkedet. Imidlertid har vi sett en bedring de siste par månedene og er tilbake på noe lavere nivå.
28 En drivkraft for vekst på Helgeland
Innlån
Kommentar Kommentar Max grense for overføring til Helgeland Boligkreditt er p.t. fastsatt til 30 % av brutto utlån. Per 30.06.16 er 20,5 % overført. Klargjorte boliglån vil kunne øke overføringen til 25 %.
58%
42%
Senior Covered
Finansiering, fordeling Senior og Covered
29 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Boligkreditt AS
Helgeland boligkreditt AS Resultat etter skatt 18,1 (18,5) mill kr Ren kjernekapitaldekning på 19,2 (15,9)%. Standardmetode med 35 % boliglånsvekter. Sikkerhetsmassen - 5.170 (4,553) mill kr. Innlån OMF 4.033 (3.420) mill kr Overdekning 28 (33) % Samlet LTV 52 (53) % Stresstest HEBO - ved boligprisfall på 40 % reduseres overdekningen fra 28 % til 17 %.
30 En drivkraft for vekst på Helgeland
Likviditetsbuffer
Kommentar
Likviditetsbufferne utgjør 3,9 (4,0) mrd kr – tilsvarende 13,6 (15,2) % av FVK. Bufferkapitalen består av kontanter, innskudd i NB/ banker og rentebærende verdipapirer. Av dette utgjør renteportefølje 3,2 mrd. kr Rentebærende verdipapirer: • Durasjon portefølje 2,1 (2,1) år • 94 % er ratet A- eller bedre • 85 % er OMF eller stats-/ kommunegaranterte obl.
38%
16%
17%
20%
4%
1%
2%
1%
1%
0,3 %
40%
10%
16%
25%
3%
1%
2%
1%
1%
0,3 %
OMF 1 (ratet)
Finans, Norge
Stat
Kommune
OMF 2 (ikke ratet)
Industri
Fonds, Norge
Finans, utland
Ansv, Norge
High Yield
Likviditetsbufferfordeling i % sektor
30.06.15 30.06.16
31 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland Rødøy
32 En drivkraft for vekst på Helgeland
Kapitaldekning
Kommentar
Kapitaldekning • Ren kjernekapital 14,0 (14,2) % • Kjernekapital 15,4 (15,6) % • Totalkapital 17,2 (17,6) % Endring definisjon av massemarkedssegmentet i Q2 2016 utgjør en reduksjon på ca. 0,25- prosentpoeng i kapitaldekningen. Resultatet inngår ikke i beregningen. Dersom vi tar inn 40 % av resultatet blir ren kjernekapital 14,7 %. Engangseffekt omdanning pensjon er da i sin helhet tilført egenkapitalen.
Bankens målkrav ren kjerne er på minst 14,0 % og totalkapital opp mot 17,5 %.
14,0 %
1,4 % 1,8 %
8%
10%
12%
14%
16%
18%
20%
2012 2013 2014 2015 30.06.16
Utvikling kapitaldekning i %
Ren kjerne Kjerne TilleggskapitalMål ren kjerne Mål totalkapital
33 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland Aldersundet
34 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultat • Fortsatt fokus på lønnsom vekst og breddesalg
• Sterk konkurranse i personmarkedet møtes med en offensiv salgsorganisasjon og fokus på god rådgivning i kundedialogen • Flere faktorer utfordrer nettorenten
• konkurransebilde • ytterligere reduksjon av boliglånsrentene ? – fortsatt noe potensiale på innskuddssiden • Utvikling kredittspreader
• Kostnadsmål på nivå med bransjen (internt mål 1 % maksimal kostnadsvekst) • Nedbemanning med 15 årsverk gir gradvis lavere kostnader utover året med full effekt fra utgangen av tredje kvartal • Ny finansskatt?
• Styrket kompetansen på digitale løsninger – ansatt digital leder i nyopprettet stilling • Løpende implementering av nye løsninger
• Økte nedskrivninger som følge av den generelle økonomiske usikkerheten ? • Helgeland fortsatt relativt upåvirket av lavere investeringer og nedbemanning i oljesektoren
Balanse • Forholdsvis høg aktivitet og investeringsvilje i flere sektorer
• Forventer større vekst i utlån enn landet for øvrig også i 2. halvår • Fornyelse av større kommuneavtale, nye langsiktige kommuneavtaler og nye bedriftskunder med større innskuddsvolum, forholdsvis
stor sparevilje hos privatpersoner • Forventer å opprettholde nivået på bankens egenfinansiering gjennom innskudd
Prioriteringer og framtidsutsikter
35 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland • Sjømatnæringen
– Rekordhøy vekst første halvår – Laksepriser – Lav kronekurs
– Oppdrettsselskapenes 2015 regnskaper dokumenterer «all time high»
– Nova Sea AS – 33 konsesjoner – 250 ansatte – 1,5 mill kr i res før skatt hver dag – Eksporterer for over 1 milliard NOK – Utvidet markedsområde i 2015 til USA og Asia
– Luseproblematikk – Øker kostprisen pr kilo – Investerer i FOU, oppdrett av rognkjeks og spesialutstyr
– Laksepriser forventes å holde seg på høye nivåer – Økt produksjon ?
36 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland • Turistnæringen
– Høyt belegg på regionens overnattingssteder
– Økende interesse for Helgeland som destinasjon?
– Valutakursen ?
– Oppsummering/statistikk i Q 3
37 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland • Bygg – og anleggssektoren: Høg aktivitet
– E 6 utbygging 2016 – 2018 – Gir større lokale ringvirkninger enn
forutsett – Kraftverksutbygging – Flere store leilighetsprosjekt og offentlige bygg
• Eksportbedriftene – Lav kronekurs – Full aktivitet, men stort fokus på effektivisering – «Grønt» fokus – Helgeland overskudd av
vannkraftressurser – Tett samarbeid med forskningsmiljøene
– Sintef åpner kontor i Mo i Rana med 4-5 ansatte
– Industrimelding rundt årsskiftet ?
38 En drivkraft for vekst på Helgeland
Boligprisutvikling (kvartalsvis)
Boligprisutviklingen på Helgeland sammenlignet med større steder (målt ved pris pr kvm for solgte boliger - Eiendomsverdi). Gjennomsnittlig prisstigning for leiligheter i 1. halvår 2016 var 8,5 % på landsbasis. • Prisstigningen på Helgeland var på 8,9 % i samme periode, i Bodø 6,7 % og i Oslo 10,7 % Eneboliger hadde i 1. halvår 2016 en gjennomsnittlig prisstigning på 7,3 % på landsbasis. • Prisstigningen på Helgeland var 12,5 % i samme periode, i Bodø 11,1 % og i Oslo 12,9 %
39 En drivkraft for vekst på Helgeland
Arbeidsledighet
Kommentar Arbeidsledigheten på Helgeland følger utviklingen på landsbasis samtidig som at Helgeland ligger lavere enn Nordland samlet og Norge samlet.
Samlet ledighet på Helgeland er på 2,3 % ved utgangen av Q2 2016. På samme tidspunkt var ledigheten i Norge 2,9 % og ledigheten i Nordland 2,5 %. Statistikken viser helt ledige
1,50%1,70%1,90%2,10%2,30%2,50%2,70%2,90%3,10%3,30%3,50%
Arbeidsledighet i %, Norge, Nordland og Helgeland
Norge Nordland Helgeland
40 En drivkraft for vekst på Helgeland
Takk for oppmerksomheten!
EN DRIVKRAFT
FOR VEKST
41 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekk Resultat Balanse Utlån Innskudd Finansiering Soliditet Oppsummering Vedlegg
En drivkraft for vekst på Helgeland
42 En drivkraft for vekst på Helgeland
HELG – de 20 største eierne Per 30.06.16 Antall %-andel Antall %-andel
Sparebankstiftelsen Helgeland 6.599.598 35,3 % Helgeland Kraft AS 340.494 1,8 %
Pareto AS 1.570.836 8,4 % Verdipapirfondet Pareto 269.000 1,4 %
UBS AG, London Branc A/C 1.198.900 6,4 % Sniptind Holding AS 179.061 1,0 %
Merrill Lynch Prof. 1.130.015 6,0 % Catilina invest AS 170.000 0,9 %
Pope Asset Management BNY 671.041 3,6 % Brødrene Johanssen AS 137.730 0,7 %
VPF Nordea Norge 565.712 3,0 % Nordenfjelske Bykreditt 134.194 0,7 %
MP Pensjon PK 562.203 3,0 % Melum Mølle AS 130.000 0,7 %
EIKA Utbytte VPF 548.920 2,9 % Steffen Nervik 110.000 0,6 %
Lamholmen AS 398.788 2,1 % Melesio Capital AS 100.000 0,5 %
Bergen Kommunale pensj. 390.000 2,1 % Forte Trønder 85.600 0,5 %
Sum 10 s tørs te eiere 13.636.013 72,9 % Sum 20 s tørs te eiere 15.292.092 81,8 %
43 En drivkraft for vekst på Helgeland
HELG – kursutvikling og likviditet
Kurs HELG per 30.06.16. ble kr 62 per EK-bevis. Dette er en økning på kr 3 siden årsskiftet.
44 En drivkraft for vekst på Helgeland
Bankens organisering
Bedrifts- marked Direktør
Bjørn-Tore Brønlund
Person- marked Direktør
Dag Hugo Heimstad
Finansdirektør
Sverre Klausen
Forretnings- utvikling Direktør
Øyvind Karlsen
Organisasjons- utvikling Direktør
Ann Karin Krogli
Økonomi-direktør
Ranveig Kråkstad
Risiko- styring Direktør
Anne Ekroll
Administrerende direktør Lisbeth Flågeng
Styre
Internrevisor Rolf Tor Einum
Administrasjonssekretær Brit Søfting
45 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedkontor Postadresse Postboks 68, 8601 Mo i Rana Besøksadresse Jernbanegata 15, 8622 Mo i Rana Telefon 75 11 90 00 Internett www.hsb.no Org.nr 937904029 Ledelse Lisbeth Flågeng, adm. direktør, 75 12 83 01 / 416 85 777 – [email protected] Ranveig Kråkstad, økonomidirektør, 75 12 83 32 / 905 04579 – [email protected] Investor Relations Sverre Klausen, finansdirektør, 75 11 82 22 / 916 88 286 – [email protected] Tore Stamnes, finanssjef, 75 11 90 91 / 415 086 60 – [email protected]
Styre Ove Brattbakk, leder Stein Andre Herigstad-Olsen, nestleder Eva Monica Hestvik Bjørn Audun Risøy Inga Marie Lund Nils Terje Furunes Marianne Terese Steinmo Birgitte Lorentzen Martin Søreng
Kontaktinformasjon