delårspresentasjon 3. kvartal 2012 - helgeland sparebank · helgeland sparebank (konsern) 30.09.11...
TRANSCRIPT
1 En drivkraft for vekst på Helgeland
Delårspresentasjon 3. kvartal 2012
2 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
Jan Erik Furunes Administrerende direktør
Lisbeth Flågeng Viseadministrerende direktør
Inger Lise Strøm Direktør finansstyring
Delårspresentasjon 3. kvartal 2012 (konsernet)
3 En drivkraft for vekst på Helgeland
Trondheim
Tromsø
Mo i Rana
Helgeland – Midt i Norge Polarsirkel- og Himmelblålandet
Tyngdepunkt i Nord-Norge • Prosess og verkstedindustri
• Kraftproduksjon • Havbruk
• Olje og gassaktivitet
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
4 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene
Resultat hittil i år Styrket basisdrift – resultat før skatt 126 (106) mill. kr.
Resultatforbedring på 20 mill. kr. • Nettorenten økt med 19 mill. kr. • Netto provisjonsinntekter økt med 9 mill. kr. • Driftskostnader økt med 1 mill. kr. • Utlånstap økt med 2 mill. kr. • Netto verdiendring finansielle instrumenter redusert fra 8 til 2 mill. kr.
Styrket egenkapitalavkastning – hittil i år 7,2 (6,1) %
Stabil utlåns- og innskuddsvekst – størst vekst i personmarkedet
5 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene
Resultat i kvartalet Godt resultat – resultat før skatt 53 (31) mill. kr.
Nøkkeltallsforbedring • Fortsatt økt nettorente 1,53 (1,47) % • Godt forsikringssalg – netto provisjonsinntekter 0,33 (0,31) %. • Fallende driftskostnader 0,93 (1,05) % • Lave utlånstap 0,12 (0,13) % • Positiv effekt verdiendring finansielle instrumenter 3 (-2) mill. kr.
6 En drivkraft for vekst på Helgeland
Mo i Rana
Mosjøen
Sandnessjøen
Brønnøysund
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
Folketall 2012
13.2
58
7.77
8
7.37
2
25.6
52M
o i R
ana
Mos
jøen
Brø
nnøy
sund
Sand
ness
jøen
7 En drivkraft for vekst på Helgeland
Banken
Kundebarometerindeks
Helgeland Sparebank
Kundebarometerindeks 2011-2012
0 20 40 60 80 100
Helgeland Sparebank
Terra-gruppen
SpareBank 1-gruppen
DNB-konsernet
Tilfredshet Lojalitet
8 En drivkraft for vekst på Helgeland
Mo i Rana
Mosjøen
Sandnessjøen
Brønnøysund
E6
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
9 En drivkraft for vekst på Helgeland
Regionen
Sysselsettingsutvikling
Helgeland
Sysselsettingsutvikling
35.500
36.000
36.500
37.000
37.500
2007 2008 2009 2010 2011
10 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
11 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatet
Resultat- og nøkkeltallsutvikling
Resultatforbedring Resultat • Styrket basisdrift Nettorente • Økt 11 punkter 3 siste kvartal Netto provisjonsinntekter • Økte inntekter i kroner og %
Helgeland Sparebank
Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK
0,0 %
0,5 %
1,0 %
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
ResultatNettorenteNettoprovisjon
12 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatet
Resultat- og nøkkeltallsutvikling
Resultatforbedring Resultat • Styrket basisdrift Nettorente • Økt 11 punkter 3 siste kvartal Netto provisjonsinntekter • Økte inntekter i kroner og % Driftskostnader • Fallende kostnader i % av både FVK og inntekter Utlånstap • Lave tap
Helgeland Sparebank
Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK
0,0 %
0,5 %
1,0 %
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
ResultatNettorenteNettoprovisjonDriftskostnaderUtlånstap
13 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatet
Resultat- og nøkkeltallsutvikling
Resultatforbedring Resultat • Styrket basisdrift Nettorente • Økt 11 punkter 3 siste kvartal Netto provisjonsinntekter • Økte inntekter i kroner og % Driftskostnader • Fallende kostnader i % av både FVK og inntekter Utlånstap • Lave tap Finansielle instrumenter • Positivt bidrag i Q3 2012
Helgeland Sparebank
Nøkkeltall i % av gjennomsnittlig FVK
0,0 %
0,5 %
1,0 %
1,5 %
2,0 %
2,5 %
3,0 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
ResultatNettorenteNettoprovisjonDriftskostnaderUtlånstapFinans. instr.
14 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatet
Resultatregnskap
Resultatforbedring • Økt nettorente i kroner og økte provisjonsinntekter både i kroner og prosent styrker basisdriften • God kostnadskontroll bidrar også til god basisdrift • Lave tap og bedring finansielle instrumenter • Verdiendring over egenkapitalen positiv med 15 mill. kr. framkommer under utvidet resultat
Helgeland Sparebank (konsern)30.09.11 I % av GFVK 30.09.12 I % av GFVK
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 242 1,54 % 261 1,49 %Netto provisjonsinntekter 45 0,29 % 54 0,31 %Andre driftsinntekter 3 0,02 % 4 0,02 %Ordinære driftskostnader 172 1,09 % 173 0,99 %Resultat basisdrift 118 0,76 % 146 0,83 %Tap utlån og garantier 20 0,13 % 22 0,13 %Netto verdiendring finansielle instrumenter 8 0,05 % 2 0,01 %Resultat før skatt 106 0,67 % 126 0,72 %Resultat etter skatt 77 0,49 % 92 0,53 %Netto utvidet resultatposter -9 -0,06 % 15 0,09 %Periodens resultat 68 0,43 % 107 0,62 %
Resultat (mill. kr.)
15 En drivkraft for vekst på Helgeland
Resultatet
Resultatregnskap
Resultatforbedring • Økt nettorente i % fra Q4 2011 til Q3 2012 • Netto provisjonsinntekter i % i Q3 2012 høyere enn tidligere • Driftskostnader i % fallende • Kostnader i % av inntekter lavere enn tidligere
Helgeland Sparebank (konsern)Q3 2011 Q4 2011 Q1 2012 Q2 2012 Q3 2012
Netto rente- og kredittprovisjonsinntekter 1,47 % 1,42 % 1,46 % 1,48 % 1,53 %Netto provisjonsinntekter 0,31 % 0,31 % 0,28 % 0,31 % 0,33 %Andre driftsinntekter 0,00 % 0,03 % 0,03 % 0,02 % 0,02 %Ordinære driftskostnader 1,05 % 0,82 % 1,03 % 1,01 % 0,93 %Resultat basisdrift 0,73 % 0,94 % 0,74 % 0,80 % 0,95 %Tap utlån og garantier 0,13 % 0,13 % 0,10 % 0,16 % 0,12 %Netto verdiendring finansielle instrumenter -0,04 % -0,31 % 0,09 % -0,10 % 0,05 %Resultat før skatt 0,57 % 0,50 % 0,73 % 0,54 % 0,88 %Kostnader i % av inntekter 60,0 % 57,5 % 55,1 % 59,2 % 48,3 %
16 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Egenkapitalavkastning og måltall
4 %
6 %
8 %
10 %
12 %
14 %
16 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
Egenkapitalavkastning Risikofri rente + 5 %
Resultatet
Egenkapitalavkastning
Egenkapitalavkastning Måltall • Risikofri rente + 5 % = 6,6 % Resultat • 7,2 % (6,1 %)
17 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
18 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
FVK hvorav utlån og innskudd (mill. kr.)
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
Forvaltningskapital
Balansen
Balanse- og vekstutvikling
Stabil vekst Balansen • FVK passert 24 mrd. kr.
19 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
FVK hvorav utlån og innskudd (mill. kr.)
0
5.000
10.000
15.000
20.000
25.000
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
Forvaltningskapital Utlån Innskudd
Balansen
Balanse- og vekstutvikling
Stabil vekst Balansen • FVK passert 24 mrd. kr. • Utlån 19,4 mrd. kr. • Innskudd 11,1 mrd. kr.
20 En drivkraft for vekst på Helgeland
Balansen
Balansetall
Stabil vekst • Størst vekst i personmarkedet både på utlån og innskudd
Helgeland Sparebank (konsern) Balanse (mill. kr.)30.09.11 30.09.12
Forvaltningskapital 22 074 24 247Utlån 17 839 19 376Innskudd 10 379 11 111Utlånsvekst 12 mnd 9.4 % 8.6 % - Personmarked 8.2 % 10.7 % - Bedriftsmarked 11.4 % 5.0 %Innskuddsvekst 12 mnd 6.6 % 7.1 % - Personmarked 8.9 % 8.2 % - Bedriftsmarked 2.7 % 4.8 %
21 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
22 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Utlån fordelt på næring
0 % 15 % 30 % 45 % 60 %
Personmarked
Bedriftsmarked
Eiendomsdrift
Jord- og skogbruk
Bygg, anlegg og kraft
Transport og tjenesteyting
Fiske- og havbruk
Industri og bergverk
Handel, hotell og restaurant
30.09.11 30.09.12
Utlånene
Brutto utlån
Godt diversifisert utlånsportefølje 19,4 (17,8) mrd. kr. Utlån til personkunder utgjør 12,5 (11,2) mrd. kr, hoved-saklig godt sikrede boliglån 1,3 (1,2) mrd. kr. er utlån til landbrukskunder, tradisjonelt et lavrisikosegment Svært lojal kundemasse Personmarkedsandel 64,3 (63,0) %, godt over måltall som er > 60 % 83,5 % er lånt ut til kunder på Helgeland
23 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
12 mnd kredittvekst i husholdningene
0 %
5 %
10 %
15 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
SSB Norge HSB Helgeland
Utlånene
Kredittvekst PM
12 mnd. vekst 10,7 % God vekst i PM og noe høyere enn gjennomsnittet for norske husholdninger (SSB tall per august) Vekst i boligpriser kombinert med høy aktivitet i bolig-markedet Boligpriser fortsatt på et lavere nivå enn landet for øvrig
24 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
12 mnd kredittvekst i foretakene
-5 %
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
SSB Norge HSB Helgeland
Utlånene
Kredittvekst BM
12 mnd. vekst 5,0 % Veksten i BM har avtatt noe i løpet av 2012 – nå på nivå med gjennomsnittet i foretakene i Norge (SSB tall per august)
25 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Netto misligh. og tapsutsatte eng.
0
50
100
150
200
250
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
mill
. kr.
0,0 %
0,2 %
0,4 %
0,6 %
0,8 %
1,0 %
1,2 %
1,4 %
1,6 %
Netto tapsuts. engasjementNetto misligh. engasjement (>90 dager)Netto misligh. (>90 dager) og tapsut. eng. i % av utlån
Utlånene
Mislighold og tapsutsatte engasjement
Vekst uten økt risiko Redusert mislighold og tapsutsatte engasjement Netto misligholdte og tapsutsatte engasjement i % av utlån har vært fallende siden 2008
26 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
27 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Kundeinnskudd
0 % 15 % 30 % 45 % 60 %
PersonmarkedBedriftsmarked
KommunerTransport og tjenesteyting
EiendomsdriftBygg, anlegg og kraft
Handel, hotell og restaurantJord og skogbruk
Industri og bergverkFiske og havbruk
Forsikring og finansforetak
30.09.11 30.09.12
Innskuddene
Kundeinnskudd
Banken har en lojal kundemasse Av totale innskudd på 11,1 mrd. kr. er 7,3 mrd. kr. eller 65,8 % innskudd fra personkunder 91,8 % av kunde- innskuddene er fra kunder på Helgeland
28 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Innskuddsdekning konsern/morbank
50 %
60 %
70 %
80 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
Innskuddsdekning konsern Innskuddsdekning morbank
Innskuddene
Innskuddsdekning
Stabil innskudds-dekning siste året Innskuddsdekning i konsernet ble 57,3 % Innskuddsdekning i morbanken ble 76,6 %.
29 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
12 mnd innskuddsvekst i husholdningene
0 %
5 %
10 %
15 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
SSB Norge HSB Helgeland
Innskuddene
Innskuddsvekst PM
12 mnd vekst 8,2 % Veksten i PM likt med landsgjennomsnittet (SSB tall per august)
30 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
12 mnd innskuddsvekst i foretakene
-5 %
0 %
5 %
10 %
15 %
20 %
25 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12
SSB Norge HSB Helgeland
Innskuddene
Innskuddsvekst BM
12 mnd vekst 4,8 % Veksten i BM høyere enn landsgjennomsnittet (SSB tall per august)
31 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
32 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Forfallstruktur innlån (mill.kr.)
0
500
1.000
1.500
2.000
2.500
3.000
Q4/12 2013 2014 2015 2016 2017 2018
Seniorlån Sertifikater OMF, bytte OMF
Finansieringen
Innlån fra kapitalmarkedet
God finansiell situasjon Durasjon innlånsportefølje ca. 2,3 år Obligasjoner med fortrinns-rett utgjør 3,4 mrd (31 % av innlånsporteføljen) 23 % av brutto utlån (19 % av FVK) er overført til Helgeland Boligkreditt AS Banken har fortsatt potensial for ytterligere overføring av boliglån til boligkreditt-foretaket
33 En drivkraft for vekst på Helgeland
Finansieringen
Helgeland Boligkreditt AS • Sikkerhetsmasse:
- Utlån: 4.553 mill. kr. (herav 4.485 mill. kr. inngår i fyllingsgraden) - Innskudd: 273 mill. kr.
• Sikkerhetsmassens fyllingsgrad: 111 % • Innlån OMF: 4.275 mill kr • Durasjon innlån: 2,9 år (soft call) • Resultat før skatt per 30.09.12: 26 mill. kr. • Ingen tap • Kapitaldekning: 15,44 % (standardmetoden) • LTV: 52,8%
34 En drivkraft for vekst på Helgeland
Finansieringen Likviditetsbuffer
Helgeland Sparebank
Verdipapirportefølje sektorfordelt
0 % 5 % 10 % 15 % 20 % 25 % 30 % 35 %
OMF Norge
Finansfor. Norge
Statsgar./Komm.
Industri, Norge
OMF Utland
Finansfor. Utland
Fondsobl., Norge
Kraft, Norge
Lav risiko i porteføljen Likviditetsbuffere (verdi-papirer inkl. deponi i NB og kontanter) utgjør 4,2 mrd. kr. tilsvarende 17,2 % av FVK Porteføljens durasjon er 2,0 år Ca. 55 % av renteporteføljen er OMF eller kommune-/ statsgaranterte papirer 84 % av porteføljen har rating A- eller bedre Minstekrav til kredittkvalitet er BBB- Ingen eksponeringer i kriselandene i Eurosonen
35 En drivkraft for vekst på Helgeland
Helgeland Sparebank
Utvikling kapitaldekning
10,9
%
11,3
% 12,9
%14,1
%
13,0
%
12,1
%
11,9
% 13,1
%
12,6
%
11,6
%
11,8
%13,1
%
12,8
%
11,6
%
11,8
%
12,6
%
13,1
%
12,8
%
12,6
%13,8
%
12,8
%
0 %
2 %
4 %
6 %
8 %
10 %
12 %
14 %
16 %
2007 2008 2009 2010 2011 30.09.12 Inkl. 50%res
Ren kjernekapital % Kjernekapital% Kapitaldekning %
Finansieringen
Kapitaldekning
Kjernekapitalen økt Vellykket utstedelse av fondsobligasjon på 220 mill.kr i mars økte både kjerne- og totalkapitaldekningen Ren kjernekapital er 11,3 % inkl 50% av resultat – godt over minstekrav på f.t 9 %. Egenkapitalprosent: 7,2 %. Konsernets målsetting for kjernekapitaldekning: 12 % Minstekrav til ren kjerne-kapitaldekning forventes økt vesentlig – kapitalmål vil bli justert – forsterket fokus på risiko- vektet balanse
36 En drivkraft for vekst på Helgeland
Finansieringen
Kapitaldekning – effekt endring pensjoner • Effekt av IAS 19 på kapitaldekningen
- Estimatavvik belastes egenkapitalen med 78 mill. kr
• Besluttet endring av bankens pensjonsordning 01.07.12 - Bankens ytelsesbaserte pensjonsordning ble lukket, nyansatte tilbys
innskuddspensjon - Noe endringer i dekningsomfang - Positiv effekt på egenkapitalen 59 mill. kr.
• Nettoeffekt av estimatavvik (IAS 19) og endring av bankens pensjonsordning belaster egenkapitalen 01.01.13 med 19 mill. kr.
37 En drivkraft for vekst på Helgeland
Hovedtrekkene Banken Regionen Resultatet Balansen Utlånene Innskuddene Finansieringen Oppsummeringen Vedlegg
38 En drivkraft for vekst på Helgeland
Oppsummeringen
Prioriteringer og utsikter fremover • Intensivert arbeid for ytterligere å styrke inntjeningen
- Forsterket risikoprising - Bedre styringsverktøy - Økte interne avkastningskrav - Ytterligere vekst i provisjonsinntekter ved godt produktsalg - Opprettholde god kostnadskontroll - Videreføre sentralisert kredittbehandling - Fortsatt tett oppfølging av misligholdte og tapsutsatte engasjement
• Usikkerhet om nye kapitalkrav – utfordrer kapitalstyringen
39 En drivkraft for vekst på Helgeland
Oppsummeringen
Prioriteringer og utsikter fremover • Konkrete langsiktige program for å opprettholde solid
innskuddsdekning - Nye spareprodukter tilpasset nye likviditetskrav - Generell markedstilpasning av spareprodukt
• Sikre langsiktig finansiering av banken - Diversifisering av finansieringskilder bl.a. bruk av Boligkreditt
• Balansert vekst for å opprettholde posisjonen som lønnsom og ledende bank på Helgeland
40 En drivkraft for vekst på Helgeland
Oppsummeringen
Prioriteringer og utsikter fremover • Helgeland har siden 2007 vokst i befolkning og verdiskaping
- Økt sysselsetting - Lav ledighet - Stigende boligpriser - Robust næringsliv
• Olje- og gassaktiviteten på Helgeland øker jevnt og trutt - Norne-feltet (Statoil 1997) - Maruk-feltet (Eni Norge 2012) - Skarv-feltet (BP 2012) - Aasta Hansteen-feltet (Statoil 2016) - Statoil og BP planlegger subsea-anlegg i Sandnessjøen - Aker Solutions kjøper fabrikkanlegg i Sandnessjøen
41 En drivkraft for vekst på Helgeland
Kontaktinformasjon Administrerende direktør Jan Erik Furunes 75 12 83 21 / 915 70 573 [email protected] Viseadministrerende direktør Lisbeth Flågeng 75 12 83 01 / 416 85 777 [email protected] Direktør finansstyring
Inger Lise Strøm 75 11 91 11 / 951 33 295 [email protected]
Forretningsadresse Helgeland Sparebank
Postboks 68 8601 Mo i Rana
Internett Egenkapitalbevis generelt: www.egenkapitalbevis.no
Hjemmeside og nettbank: www.hsb.no
42 En drivkraft for vekst på Helgeland
Vedlegg
43 En drivkraft for vekst på Helgeland
Banken
Et regionalt finanshus
100 %
34 %
48 %
8,9 %
6,5 %
10 %
Eiendomsselskap
ANS Bankbygg Mo i Rana 97 % Helgeland Sparebanks Eiendomsselskap AS Mosjøen 100 % Helgeland Utviklingsselskap AS Mosjøen 100 % AS Sparebankbygg Brønnøysund 100 % Storgata 73 AS Brønnøysund 43 %
44 En drivkraft for vekst på Helgeland
Banken
En drivkraft for vekst på Helgeland • Norges 12. største sparebank av 112
16 kontor i 14 kommuner på Helgeland
• En selvstendig regionbank, alliansefri og børsnotert eneste bank med hovedkontor i regionen
• En komplett lokalbank og tyngst rådgivingsmiljø god kompetanse og raske beslutninger lokalt
• En solid egenkapital på 1,7 milliarder finansiell styrke i utviklingen av regionen
• En aktiv støttespiller for idrett, kultur og kunnskap årlig støtte på 12-20 millioner
• En sentral eier i Helgeland Invest ett av de største investeringsselskapene i Nord-Norge
45 En drivkraft for vekst på Helgeland
Banken
Egenkapitalbeviset HELG – de 20 største eierne Per 30.09.12 Antall % Antall %
Sparebankstiftelsen Helgeland 12.099.598 64,7 % Citibank NA New York 142.247 0,8 %MP Pensjon 800.000 4,3 % Nervik, Steffen 105.000 0,6 %Sparebank 1 Midt-Norge 660.000 3,5 % Hartviksen, Harald 94.498 0,5 %Skagen Vekst 407.400 2,2 % Ernst Invest AS 77.000 0,4 %Helgelandskraft AS 340.494 1,8 % Tromstrygd 75.000 0,4 %Sparebankstiftelsen DnB NOR 329.124 1,8 % Coop Norge SA 63.047 0,3 %Haslum Industri AS 217.230 1,2 % Institutt for sammenligning 62.300 0,3 %Terra utbytte 212.795 1,1 % Arnesen, Dag Fredrik Jebsen 60.000 0,3 %Sparebanken Vest 200.000 1,1 % Sivesind Invest AS 52.541 0,3 %Bergen Kommunale PEN 200.000 1,1 % Liane Invest AS 50.000 0,3 %Sum 10 største eiere 15.466.641 82,7 % Sum 20 største eiere 16.248.274 86,9 %Banken har utstedt totalt 18.700.000 stk egenkapitalbevis pålydende kr. 50,-.
46 En drivkraft for vekst på Helgeland
Regionen
Indeks Nordland 2012 om Helgeland ”Helgelandsregionen har hatt en sterk vekst i omsetning etter 2009. Gode eksportkonjunkturer både for metaller og laks har sammen med en raskt voksende petroleums-aktivitet, stimulert til vekst. Utviklingen er også god innenfor varehandel, transport og bergverk.
Attraktive karrieremuligheter relatert til petroleum, driver frem en omstilling av arbeidsmarkedet. Endringene er merkbare, med flere tjenestejobber og flere nye arbeidsgivere innenfor petroleumssektoren.
Etter hvert som petroleumsaktiviteten øker, vil dette skape mange nye jobber på Helgeland, og øke kampen om arbeidskraften. På Helgeland har tilgangen på attraktive jobber tiltrukket seg flere unge arbeidstakere. Dette slår spesielt positivt ut i Rana og Brønnøysund.”