het nieuwe samenwerken · 2017. 10. 2. · hoofd- en onderaannemerschap is het nieuwe samenwerken...
TRANSCRIPT
Hoofd- en onderaannemerschap
Het nieuwe samenwerken
1
Korte introductie
2
Wie?
Muriël Bos – de Bascule
Waar?
Flaming Gorge – Utah
Uitdaging?
Samenwerken in roerige
wateren
Hoofd- en onderaannemerschap is het nieuwe samenwerken
• Integrale jeugdhulp voor het hele gezin
• Pro-actief betrekken van expertise
die je zelf niet hebt
• We doen het samen en stemmen
onderling goed af hoe we elkaar versterken
• Ieder vanuit zijn eigen professionaliteit en
verantwoordelijkheid
3
Samenwerking in drie gradaties
1. Strategische samenwerking
2. Veel voorkomende samenwerking
3. Ad hoc samenwerking
4
1. Strategische samenwerking
• Multifocale samenwerkingsovereenkomst tussen Spirit,
Altra, Lijn 5 en de Bascule voor concreet afgebakende
doelgroepen:
• Jeugdigen bij de Koppeling
• Jeugdigen in pleeggezinnen
• Jeugdigen in gezinshuizen
of woongroepen
• Jeugdigen op het Speciaal Onderwijs (Altra)
Spirit als hoofdaannemer
5
Kenmerken
• Strategische samenwerkingsovereenkomst tussen vier
partijen
• Bilaterale samenwerkingsovereenkomst tussen Spirit en
haar onderaannemers
• Bijlage met afspraken over
inzet en tarieven, obv fte’s
• Gezamenlijk
professioneel statuut
• Gezamenlijke zorgvisie
• Gezamenlijk dossier
6
2. Veel voorkomende samenwerking
• Met partijen waar je 80% van de individuele
zorgtrajecten mee uitvoert
• Doel is sluiten Raamcontract met algemene afspraken,
o.a. over in te zetten modules en tarieven
• Nadere Overeenkomst per traject
7
3. Ad hoc samenwerking
• Met de overige 20% van partijen
• Uitvraag:
• Soort hulp
• Voor welke profielen en intensiteiten
• Inschatting in te zetten aantal uren
• Kwaliteitseisen (conform eisen in aanbesteding AAZW)
• Tariefvoorstel
• Raamcontract en Nadere Overeenkomst gecombineerd
8
Proces in de praktijk
• Regiebehandelaar stemt af met cliënt/gezin/verwijzer of
aanvullende hulp nodig of gewenst is
• Regiebehandelaar benadert samenwerkingspartner en
maakt afspraken over inzet en resultaat – obv vaste prijs
• JOOP faciliteert, handelt zaken af en stemt gedurende
proces af met samenwerkingspartner
• 70% betaling vooraf, 30% na afronding
9
En als wij onderaannemer zijn?
• Bij voorkeur vergelijkbare contractafspraken
• Meedenken met totale behandelbeleid
• Verantwoordelijk voor handelingen die wij verrichten
richting cliënt
• Géén cherry picking of uurtje factuurtje
10
Belangrijkste uitdagingen
• Tijdig afspraken maken met alle partijen
• Overzichtelijkheid, eenduidigheid van afspraken
• Berichtenverkeer, logistiek rondom starten, stoppen,
betalen van trajecten
• Gezamenlijke taal en behandelvisie,
“relationele lenigheid”
• Professionals meekrijgen in nieuwe,
gezamenlijke manier van werken
• Delen van gegevens èn in acht nemen privacy
11
Bedankt voor je aandacht
Voor verdere vragen:
020 – 890 1727
12