“if i had asked people what they wanted, they would have ... · • volvo cars • bosch •...
TRANSCRIPT
“If I had asked people what they wanted, they would have said faster horses.” Henry Ford
Innovationsmekanism inom samhällssäkerhet Skånsk brandskyddsdag 14 september 2017
Utmaningar för den kommunala räddningstjänsten (2015) Diskuterades allmänt om strategiska utmaningar för den kommunala räddningstjänsten. • Övergripande målsättning och förändrat uppdrag • Organisationsformer, samverkan och effektiviseringar • Jämställdhet och mångfald • Kompetensförsörjning och fortbildningsbehov • Teknik- och metodutveckling • Bejaka olikheter (inte sträva efter likheter) • Verktyg för att beskriva förmågor (inte minst i dialog med politiker) • Utmaningar till följd av förändrade riskbilder (inte minst i de expansiva
regionerna) i form av störningar i försörjningsflöden, infrastruktur etc. • Samverkan med en ny statlig polismyndighet • Behovet av att vara en tydlig och duktig arbetsgivare som kan attrahera
och behålla framtida medarbetare.
Sammanfattning av MSB:s seminarium i Stockholm 10/9 2014
Sverige behöver bli mycket bättre på att utveckla ny teknik och nya metoder för räddningsinsatser. Behovsbilden från landets räddningstjänster är idag alltför otydlig. En oöverskådlig myrstack. Gå ihop och samordna, via MSB ? - gemensamt FoU-nätverk Seminariet utgjorde förmodligen det första konkreta steget till ett nytt FoU-nätverk. Varningar hördes dock för att det måste koordineras och få bra relationer med redan existerande nätverk på området Önskan - någon form av framtidsrapport från det kommande nätverket. Kanske i stil med den rapport från DHS
Tidsatt (start) projekt som belyser såväl processen som hur och när resultat presenteras.
Insikter - området samhällsskydd och beredskap och innovationer
• Brist att forskningen i begränsad utsträckning nyttiggörs i form av innovationer, såsom nya produkter, tjänster och processer.
• Behovsbilden från ansvariga aktörer som kommuner, landsting mfl är alltför otydlig – en oöverskådlig myrstack
• Det saknas en koordinering mellan aktörer
• Sverige behöver bli bättre på att utveckla nya metoder och teknik för räddningsinsatser
MSB
• Är inte ”huvudkontor” för svensk räddningstjänst
• Har vare sig uppdrag eller resurser för forskning och utveckling för hela den svenska räddningstjänsten
• För att ta ett steg framåt i utvecklingen behöver nya vägar prövas ?
• Uppdrag till FOI
Uppdrag till FOI från MSB
Hur kan en eller flera ”innovationsmekanismer” utformas för att stärka förmågan inom samhällsskydd och beredskap genom nyttiggörande av forskningsresultat?
Innovationsmekanism
För att stimulera nya innovationer inom samhällssäkerhet har MSB inlett ett samarbete med WIN Guard på Ideon Science Park. Under två år ska behovsägare inom olycks- och krisområdet kopplas ihop med innovativa bolag, entreprenörer och forskare. Samarbetet är resultatet av en utlysning som MSB gjorde under våren 2016 och syftar till att: •bygga upp en nationell innovationsmekanism •bidra till att nya tjänster, lösningar, metoder och produkter snabbare kommer ut till behovsägare •stärka förmågan att förebygga och hantera olyckor och kriser
Ideon Science Park
Numbers:
400 Companies +
9 000 People
50 Start-ups
7 incubators
Many lab facilities
About Ideon:
1983
Triple Helix
Growth
SISP; EBN, IASP
• Volvo Cars
• Bosch
• Huawei
• Qlik
• Probi
• Cellavision
• Axis
• Schneider Electrics
Competences within:
• ICT
• Connectivity
• Life Science
• Cleantech
• Hightech
The Future Arena:
ESS, Max IV, Science
Village, Lund
University, Ideon
Science Park and
Medicon Village
Four Focus Areas
• Smart Cities
• FutureTransportatio
n
• Smart Materials
• Connected Health
WIN Guard
Räddningstjänst i förändring väljer WIN-modellen
• Start september 2016
• Initialt finansierat av MSB (Myndigheten för Samhällsskydd och Beredskap)
• Fokus först på räddningstjänst i Sverige
• Ett svenskt nätverk med kopplingar till omvärlden
www.winguard.se
WIN - Behov möter lösningar
2011- Vattenrelaterade utmaningar
2016- Utmaningar inom samhällssäkerhet-
Fokus på räddningstjänst
Accelerera innovationstakten på området
Aktiv match-making. Linjerna representerar en affärsmöjlighet, ett möjligt samarbete eller projekt.
WINs mingelkarta
Nycklar till WIN-modellen
Marknadskomplement till innovationssystemet
Affärsfokus – korta tiden från produkt till marknad
Entreprenören träffar kunder tidigt
Gemensamma utmaningar – identifiera gemensamma lösningar
Behovsägare möter innovatörer – våga vara öppna med utmaningar
Ömsesidig återkoppling – öppen innovation
Ge energi och inspiration
En marknad i förändring- innovation viktig framgångsfaktor
Nätverket utgår från Ideon och verkar betydligt bredare
• Kunskapsdag 11/10 Arlanda, ”Räddningstjänst i förändring”
• Partnermöte 21/11 Things KTH, Stockholm, ”Pitching day”
• 2018: Partnermöte17/1
Kommande arrangemang
Medlemmar i WIN
Partners
Representerar marknaden och
dess behov av nya lösningar
• Näringsliv
– Större koncerner, företag
• Offentligt
– Räddningstjänster, kommuner
• Akademin
– Universitet, forskningsinstitut
Grundfinansierar WIN
Innovationsbolag
Erbjuder potentiella lösningar till marknaden
• Uppstartsföretag
• SMF
• Spin-offs från akademin
• Avknoppningsföretag
• Entreprenörer
• Uppfinnare
WINs ansöknings- och verifieringsprocess säkrar kvaliteten.
Deltar utan kostnad (hittills).
• Miljövänligt räddningsfordon
• Kompetensförsörjning
• Sensorer och Big data
• Stadens förtätning
• Infrastruktur och transporter
Några identifierade områden