ika slide
DESCRIPTION
ika slideTRANSCRIPT
DISERTASI PENGURUSAN RISIKO PEMASANGAN SECANT PILE DI B10.17 WCT, TUN RAZAK EXCHANGE, WILAYAH
PERSEKUTUAN KUALA LUMPUR.
Pengenalan diri
Nama : Nik Nur Hafizaifaa Atika Binti Aziz
Asal : Kelantan
Belajar : KLIA Profesional & Management Kolej - Dlam bidang Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan.
Praktikal : Tun Razak Exchange , Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur -Syarikat WCT Berhad
BAB 1 PENDAHULUAN 1. PENGENALAN
2. LATAR BELAKANG SYARIKAT
3. OBJEKTIF
4.SKOP
5.KEPENTINGAN KAJIAN
WCT Construction Sdn Bhd
Projek membina pusat pembangunan bercampur fasa 1
700 orang pekerja. Kos projek = RM 158
639 742.20 Aset = 5 Billion OHSAS 18001:2007,
ISO 9001:2008
• Mengenalpasti hazard .• Mengkaji anggaran risiko. • Membuat penilaian
terhadap risiko.• Membincangkan
langkah-langkah kawalan.
• Menyampaikan komunikasi risiko kepada orgnisasi dan pekerja
- Tempat kajian = tun razak exchange
- Kawasan kajian = B10.17
- pemasangan “secant pile"
- Terhadap diri sendiri
- Terhadap pekerja - Terhadap
masyarakat/ organisasi
- Terhadap negara.
Membuat panduan dinding
Proses kerja pemasangan secant pile di B10.17
BAB 2 KAJIAN
LITERATUR
1. DEFINISI HAZARD
2. DEFINISI RISIKO
3.DEFINISI PENGURUSAN
RISIKO
• Malaysia Standard (2011). MS 1722:2011.
• British standard (2007). OHSAS 18001:2007.
• British standard (2007). OHSAS 18001:2007.
• Kamus Dewan (2002). Edisi Ketiga.
• Anuar Alias, Abdul Aziz Husin (2008). Pengurusan Risiko Dalam Projek Pembinaan.
• M.J Greaves (1983). Understanding And Management Risk In Real Estate Investment Surveyor And Valuer
• Garis Panduan Bagi Mengenalpasti Hazard, Penaksiran Risiko Dan Kawalan Risiko (HIRARC) (2008).
• Tunku Salha, Azudin Bahari dan Hanum Hassan Keselamatan dan kesihatan pekerjaan dalam perniagaan kecil (2010)
Sambungan……..
Dalam bab kajian literatur ini juga ada menerangkan bagaimana proses pemasangan secant pile dijalankan. Proses ini dijalankan menggunakan kaedah 5M iaitu:
MachineManMaterialMethodMedia
Bab ini juga akan dikaitkan dengan akta OSHA 1994 dan FMA 1967 dimana aktiviti pemasangan secant pile perlu dirujuk kepada undang-undang yang telah ditetapkan di dalam buku.
OSHA 1994
Menerangkan bahawa Keselamatan Dan Kesihatan Pekerjaan 1994 bahagian IV Kewajipan Am Majikan Dan Orang Yang Bekerja Sendiri. Seksyen-seksyen di bawah diperuntukkan mengikut keperluan untuk majikan :
(3) Bagi maksud subseksyen (1) dan (2) :
FMA 1967
Merujuk Akta Kilang Dan Jentera 1967 Peraturan-peraturan Kilang dan Jentera (Kendalian Bangunan dan Kerja-kerja Binaan Kejuruteraan)(Keselamatan) bahagian IV Pemasangan Keluli Struktur Dan Konkrit Siap Tuang dan bahagian XII Kerja Korekan.
Mengenalpasti hazard
Jangkaan risiko
Penilaian risiko
Mengawal risiko
Komunikasi risiko
BAB 3 KAJIAN
METODOLOGI
Pemerhatian, semakan dokumen dan menemu
bual
Kebarangkalian =1. Tidak dapat dijangka2. Jarang sekali3. Dapat dijangka4. Mungkin 5.Paling mungkin
Keterukkan =1. Tiada kecederaan, kerosakan harta benda.2. Kecederaan ringan , kerosakan harta benda kecil dan sederhana 3. Kehilangan hari bekerja dan kerosakkan harta benda teruk4.Kematian 5. Kematian, kerosakkan harta benda paling teruk
Kebarangkalian x keterukkan
Kaedah matrik
Keselamatan - Kaedah hirarki
Kesihatan - Kaedah premier
Toolbox talk, mesyuarat bersama jawatankuasa keselamatan dan papan
tanda keselamatan
Tahap Kebarangkalian Huraian
1 Tidak dapat dijangka Tidak mungkin berlaku
2 Jarang berlaku Boleh berlaku tetapi jarang
pendedahan ( sekali dalam sebulan)
3 Dapat dijangka Sering kali berlaku pendedahan (7 kali dalam seminggu)
4 Mungkin Kerap berlaku pendedahan setiap hari
5 Paling mungkin Kejadian yang paling mungkin akan berlaku
Tahap Keterukan Huraian
1 Kecederaan yang boleh diabaikan. Kemalangan nyaris / Pertolongan awal (First Aid)
Tiada kerugian. Tiada berlaku sebarang kerugian
2 Kecederaan ringan. Cuti sakit dari sehari dan maksimum 4 hari.
Kerugian kecil Kurang daripada RM 4 ribu
3 Kecederaan teruk. Cuti sakit melebihi 4 hari atau hilang upaya sementara.
Kerugian sederhana RM 4 ribu dan hingga RM 100 ribu ke atas
4 Kematian Mati / Hilang upaya kekal.
Kerugian besar Lebih RM 500 ribu dan ke atas
5 Kematian Mati/ kerosakan harta benda
Kerugian besar Lebih RM 1 juta
Kebarangkalian
Keterukan
Kebarangkalian Keterukkan
1 2 3 4 5
5 (5) S
(10)T
(15)T
(20)T
(25)T
4 (4)R
(8)S
(12)S
(16)T
(20)T
3 (3) R
(6)S
(9)M
(12)T
(15)T
2 (2) R
(4)R
(6)S
(8)S
(10)S
1 (1)R
(2)R
(3)R
(4)R
(5)S
Tahap Matrik
Tahap rendah
Tahap sederhana
Tahap tinggi
No Aktiviti Kerja Hazard Nilai Kebarangkalian
Nilai keterukan
1 Membuat dinding secant pile untuk primary dan secondary menggunakan casing dan konkrit
- Cuaca panas- Habuk - Pengerakan terhad
4 3
2 Memasang casing bagi mendapatkan dinding (primary dan secondary)
- Mengangkat beban berat - Pergerakan terhad
4 2
3 Pemasangan secant pile
- Tiada platform kerja
4 3
Umum
Mengangkat casing menggunakan chain atau sling wire
- Sling wire tidak kukuh- Tarik beban berat
3 3
Bab 4 Hasil Pengumpulan Data
No Aktiviti Kerja Hazard Nilai Kebarangkalian
Nilai keterukan
Menurunkan casing pada kedudukan menggunakan BG 36
- Sling wire tidak kukuh - Hilang pertimbangan - Menarik beban berat
3 3
Memasukkan rebar pada dinding secant pile menggunakan mobile crane
- Sling wire tidak kukuh - Hilang pertimbangan - Menarik beban berat
3 2
4 Pertukaran mata gerudi
- Kecuaian semasa memasang 3 1
5 Casing dalam kedudukan
- Pemasangan casing tidak tepat 3 2
6 Kerja-kerja konkrit - Tiada platform kerja- Debu
3 3
Sambungan….
Hazard Kebarangkalian Keterukan Risiko Tahap
Keselamatan Tiada platform
kerja
4
3
12
Tahap tinggi
Sling wire rope
tidak kukuh
4 3 9 Tahap tinggi
Kesihatan Debu 4 3 12 Tahap tinggi
Pergerakan
berulang(mem
bongkok)
4 3 12 Tahap tinggi
• 2 Hazard Keselamatan dan 2 Hazard Kesihatan
BAB 5 CADANGAN & KESIMPULAN
BAB 6CADANGAN
Hazard keselamatan
Hazard kesihatan
• Kawalan Hirarki
• Penghapusan• Penggantian • Pengasingan • Kawalan kejuruteraan • Kawalan pentadbiran • Alat perlindungan diri
• Kaedah Premier• Membuat
pemeriksaan kesihatan terhadap pekerja yang terlibat.
No Hazard keselamatan Langkah kawalan
1 Tiada platform kerja Kawalan kejuruteraan - Meletakkan scaffold
Kawalan pentadbiran - Toolbox talk
2 Sling wire rope tidak kukuh Penggantian- Ganti sling wire baru
Kawalan pentadbiran- Membuat pemeriksaan kepada sling wire setiap minggu
Cadangan
No Hazard kesihatan Langkah kawalan
1 Debu Pencegahan primer- Mask (habuk)- Basahkan permukaan tanah
2 Pergerakkan berulang (membongkok)
Pencegahan primer- Latihan - Menambah jumlah pekerja - Masa berehat
Pencegahan sekundar
- membuat pemeriksaan keatas kesihatan pekerja yang melakukan kerja pembengkokkan rebar
Sambungan…
BAB 7KAJIAN SEMULA
DAN FAEDAH
Mengkaji semula maklumat data yang diperoleh dan menambahbaikkan
sistem kerja yang selamat dan tanpa risiko kepada keselamatan dan
kesihatan dan menjadikan ianya berterusan.
Faedah - Memberikan kaedah yang betul kepada
pekerja semasa bekerja.
- Organisasi lebih peka atas sesuatu kemunculan hazard baru dan seterusnya.
- Negara dapat mencerminkan budaya keselamatan dan kesihatan dipentingkan
dan imej negara baik.
KESIMPULAN
Dapat mencapai kekurangan kemalangan
di tempat kerja dan mengurangkan kadar kecederaan terhadap
pekerja dan orang lain.
Dapat menunjukkan budaya kerja yang
selamat di tempat kerja diterapkan
Memberikan kaedah proses kerja yang sesuai
bagi sesuatu kerja.
Sistem keselamatan dan kesihatan yang
berterusan.
Setiap risiko yang terhasil daripada proses
kerja yang dilakukan perlulah dibuat
pengurusan risiko agar kemalangan dan
kemalangan nyaris dapat dielakkan supaya
tidak berlaku kecederaan, kematian dan
penyakit pekerjaan yang terhasil daripada
proses kerja yang dilakukan.
Sambungan……………
Sekian terima kasih