informe sobre gestión educativa

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1 LICEO POLIVALENTE MODERNO “CARDENAL CARO” RBD: 10658 - 5 Buin, marzo de 2021 INFORME SOBRE GESTIÓN EDUCATIVA AÑO ESCOLAR 2020 I.- INTRODUCCIÓN: En cumplimiento a lo dispuesto en la legislación vigente, corresponde al Rector informar a la comunidad educativa acerca de las acciones más relevantes en cuanto a la Gestión Educativa del año escolar. El presente informe corresponde al período marzo 2020 - febrero 2021. Es muy importante que todos los integrantes de la comunidad escolar Liceo Polivalente Moderno Cardenal Caro: profesores, alumnos, padres y apoderados, personal de apoyo, se informen y analicen los diversos aspectos del funcionamiento y desarrollo del Liceo, comprometan su apoyo al cumplimiento de los objetivos institucionales y metas específicas, además colaboren a superar con actitud positiva las deficiencias que puedan surgir. DEUS REFUGIUM NOSTRUM ET VIRTUSLICEO CARDENAL CARO El año 2020 fue un año atípico con respecto al normal desarrollo de nuestras actividades. La pandemia del COVID 19 alteró todo nuestro calendario escolar, lo que nos obligó a tomar decisiones como liceo que nos permitieran enfrentar, de mejor forma la contingencia sanitaria. Así, la cuenta pública del año recién pasado, tiene un formato distinto al tradicional, poniendo énfasis en las medidas adoptadas, y el trabajo realizado por el liceo. Es de justicia agradecer a toda nuestra comunidad educativa por el inagotable trabajo realizado. Creemos firmemente que la pandemia nos permitió unirnos como comunidad, para enfrentar los difíciles y dolorosos momentos que vivimos.

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Page 1: Informe sobre gestión educativa

1

LICEO POLIVALENTE MODERNO

“CARDENAL CARO”

RBD: 10658 - 5

Buin, marzo de 2021

INFORME SOBRE GESTIÓN EDUCATIVA

AÑO ESCOLAR 2020

I.- INTRODUCCIÓN:

En cumplimiento a lo dispuesto en la legislación vigente, corresponde al Rector informar a la

comunidad educativa acerca de las acciones más relevantes en cuanto a la Gestión Educativa del año escolar.

El presente informe corresponde al período marzo 2020 - febrero 2021.

Es muy importante que todos los integrantes de la comunidad escolar Liceo Polivalente Moderno

Cardenal Caro: profesores, alumnos, padres y apoderados, personal de apoyo, se informen y analicen los

diversos aspectos del funcionamiento y desarrollo del Liceo, comprometan su apoyo al cumplimiento de los

objetivos institucionales y metas específicas, además colaboren a superar con actitud positiva las deficiencias

que puedan surgir.

“DEUS REFUGIUM NOSTRUM ET VIRTUS”

LICEO CARDENAL CARO

El año 2020 fue un año atípico con respecto al normal desarrollo de nuestras actividades. La pandemia del

COVID 19 alteró todo nuestro calendario escolar, lo que nos obligó a tomar decisiones como liceo que nos

permitieran enfrentar, de mejor forma la contingencia sanitaria.

Así, la cuenta pública del año recién pasado, tiene un formato distinto al tradicional, poniendo énfasis en las

medidas adoptadas, y el trabajo realizado por el liceo.

Es de justicia agradecer a toda nuestra comunidad educativa por el inagotable trabajo realizado. Creemos

firmemente que la pandemia nos permitió unirnos como comunidad, para enfrentar los difíciles y dolorosos

momentos que vivimos.

Page 2: Informe sobre gestión educativa

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II.- INFORME POR SECCIONES

A) SECCIÓN EDUCACIÓN PREBÁSICA:

1.- PROCESO DE ADMISIÓN ESCOLAR 2021 (SAE)

Durante el año 2020 se llevó a efecto el sistema de admisión Escolar 2021 (SAE) principalmente en el nivel de

pre kínder. El proceso se llevó a efecto de acuerdo al calendario establecido.

Resultados:

N° de postulantes por SAE 1300 estudiantes

N° de vacantes: 156 estudiantes

N° de matriculados: 156 estudiantes

N° de vacantes 1ero: 14 vacantes

N° de matriculados en 1ero: 32 estudiantes

N° de inscritos en el libro de registro a la fecha: 66

2.- CONVENIOS / CONECTIVIDAD / CONDICIONES SANITARIAS

Se mantiene vigente el convenio con Falabella y su “Programa Haciendo Escuela”, continúa apoyando a

través de la entrega de Tablet con conexión a internet e incorporada la aplicación “Aprendiendo con

Bartolo” para todos los estudiantes de 1° básico.

Apoyo entregado:

170 Tablet para todos los estudiantes de 1 ero básico 30 bam de internet.

Además, se continuó la asesoría en la asignatura de Lenguaje a docentes de 1° y 2° año básico, enfocándose

en lectura y comprensión lectora de la Fundación Barnechea, como también la medición de velocidad

lectora en todos los estudiantes de 1° y 2° año básico, en conjunto con la Unidad Técnica Pedagógica de la

sección Prebásica en forma individual y a distancia, para tener una evaluación del nivel lector de cada uno

de nuestros estudiantes.

En cuanto a conectividad, también se entregaron 4 Tablet, 16 bam de internet y 16 computadores

notebook.

En cuanto a las condiciones sanitarias, se tomaron todas las medidas de acuerdo a indicaciones de las

autoridades sanitarias para establecimientos educacionales.

3.-EN LO PEDAGÓGICO:

a.- Cobertura curricular

A continuación, se presentan porcentajes de logro cubiertos durante el año 2020 en los diferentes Objetivos

de Aprendizaje propuestos por los las Bases Curriculares de Educación Parvularia y Programas Pedagógicos

del MINEDUC, para educación básica. Se logra entre un 80% a 100% en cuanto a cobertura curricular en

los 8 núcleos fundamentales de las BCEP, y las asignaturas fundamentales en 1° y 2° básico, los cuales se

detallan a continuación:

Page 3: Informe sobre gestión educativa

3

Educación Parvularia: Ámbitos/Núcleos

Nivel

Desarrollo Personal y Social Comunicación

Integral

Interacción y Comprensión del Entorno

Identidad y

Autonomía

Convivencia

y

Ciudadanía

Corporalidad

y

Movimiento

Lenguaje

Verbal

Lenguaje

Artísticos

Exploració

n Entorno

Natural

Comprensión

Entorno

Sociocultural

Pensa

miento

Mate

mático

NT1 Primer Nivel de

Transición

100% 90% 100% 90% 100% 90% 80% 80%

NT2 Segundo Nivel de

Transición

100% 90% 100% 90% 100% 90% 90% 90%

Educación Básica: (1° y 2° año básico)

Asignaturas

Nivel

Lenguaje y

Comunicación

Matemáticas Ciencias

Naturales

Historia,

Geografía y

Ciencias

Sociales.

1° básico 90% 95% 95% 90%

2° básico 90% 95% 90% 90%

b.- Promedio general del nivel aprobación por asignaturas.

Aprobación asignaturas 1° y 2° año básico

Asignaturas

Nivel

Lenguaje y

Comunicación

Matemáticas Ciencias Naturales Historia, Geografía

y Ciencias Sociales.

1° básico 100% 100% 100% 100%

2° básico 98.7% 99.39% 100% 100%

c.- Datos eficiencia interna por cursos:

Reprobación:

1 BASICO= 0 estudiante= 0% 2° básico= 2 estudiantes = 1,21%

d.- Total porcentaje de aprobación de la sección por niveles.

NT1 100% 1° 100%

NT2 100% 2° 98,79%

e.- Evaluación progresiva:

Durante el año 2020 y debido a la contingencia sanitaria actual, ésta fue suspendida.

f.- Evaluaciones externas:

- Pruebas de cobertura curricular, desde Pre kínder a 2° año básico en Lenguaje y Matemáticas.

-Pruebas de dominio lector individual, monitoreos en 1° y 2° básico por p a r t e de Fundación Barnechea y

Unidad Técnico Pedagógica, siendo evaluados un total de 140 alumnos y alumnas de 1° año básico y 155

de 2° año básico.

-Evaluación DIALECT; realizada por COLEGIUM a nivel 1° básico, siendo evaluados un total de 120

alumnos y alumnas de nivel 1° básico.

-Medición eternas de cálculo mental de combinaciones aditivas básicas a través de Webclass, en los niveles

de 1° y 2° año básico, implementada por Unidad Técnico Pedagógica, siendo evaluados un total de 125

alumnos y alumnas de 1° básico y 153 alumnos y alumnas de nivel 2° año básico.

4.- PROGRAMA DE INTEGRACIÓN ESCOLAR

Page 4: Informe sobre gestión educativa

4

Este año el equipo de Prebásica se compone de 4 educadoras diferenciales distribuidas por niveles

(Prekínder a segundo básico). Además de 2 fonoaudiólogas y 1 psicóloga. En septiembre se incorpora una

nueva educadora diferencial que trabaja con los estudiantes con diagnósticos permanentes.

a.-Atención especializada

EDUCADORAS DIFERENCIALES

- Primer semestre: El trabajo propuesto se enmarca dentro de la planificación enviada al hogar.

- Segundo semestre: Se genera atención remota alternada (Lenguaje o Matemática) quincenalmente

en grupos durante 40 minutos aprox. En casos más complejos se realizan sesiones individuales

semanales.

FONOAUDIÓLOGA

Abril-Julio: Atención fonoaudiológica en casa mediante videos y power point interactivos. (página Web

del Liceo y correos personales de los apoderados)

Septiembre-Diciembre: Atención Fonoaudiológica quincenal en grupos pequeños de estudiantes en

sesiones de 40 minutos

PSICOLOGA: Mayo-diciembre

Monitoreo estudiantes PIE mediante contactos a las familias.

Contacto con familias estudiantes TEA para acompañar y entregar estrategias de apoyo en el hogar.

Agosto-diciembre: Atención psicológica en sesiones grupales de forma quincenal en sesiones de 40

minutos.

b.- Evaluaciones

Se revisan y ajustan evaluaciones para los estudiantes del PIE

Se generan evaluaciones en Webclass para estudiantes PACI

c.- Trabajo colaborativo

El primer semestre se realiza trabajo con equipo de nivel semanalmente para revisión de planificaciones.

El segundo semestre se realiza planificación con cada docente o educadora de párvulos además de

dependiendo de la asignatura acompañamiento de fonoaudióloga o psicóloga.

d.- Actividades diarias

- Realización de taller de TEA a docentes de asignatura por parte de equipo PIE.

-Realización de cápsulas psicoeducativas para estudiantes con Trastorno del Espectro Autista:

e.- Rutinas

- Juego simbólico

- Estrategias para enfrentar crisis (cápsula, video y actividad: caja de la calma)

- Realización de Taller a apoderados con estudiantes diagnosticados con TEA “Asesoramiento de habilidades

parentales para los apoderados de estudiantes con niños que presentan NEEP asociadas a diagnóstico del

Espectro Autista”

- Elaboración y envío de calendarios de anticipación a estudiantes TEA y TDA.

- Realización a apoderados de Kínder de desarrollo de la lectura, conciencia fonológica y estrategias para

estimular en el hogar.

- Cápsula de relajación para niños y adultos (masiva, publicada en página web).

- Cápsula de hábitos de estudio saludables (masiva, publicada en página web)

Page 5: Informe sobre gestión educativa

5

- Se genera lista de aplicaciones y juegos en línea educativos separados por áreas. (masiva, página web)

- Cápsula con sonidos del abecedario (fonoaudiología, todos los niveles)

- Cuadernillo de actividades para nivel 2do básico.

f.- Concursos

- Arcoíris de la Esperanza: Entregar un mensaje esperanzador a la comunidad educativa mediante la creación de

un arcoíris (toda la sección)

- Carta: Asociar contenido curricular a actividad permitiendo que la actividad sea significativa en el contexto

actual para los estudiantes. (nivel primero)

g.- Total estudiantes atendidos

En el proceso de ingreso a plataforma de estudiantes en el contexto actual se suben 79 estudiantes de la

sección.

Nivel NEET NEEP

Prekínder 16 5

Kínder 17 1

1° Básico 18 2

2° Básico 17 3

TOTAL 68 11

Por el contexto pandemia existen casos que se intervienen por sospecha y se evalúan en noviembre/diciembre lo

cual determina que no son ingreso a PIE. Además, se agregan algunos casos SEP por las necesidades que

presentan. Existen además casos que por situaciones especiales no pueden evaluarse para ingresar a plataforma

2020.

En marzo de 2021 (31/03) se cierra la plataforma para el ingreso de Formularios y cierre de proceso 2020,

por lo cual actualmente se está en ese proceso.

5.- Convivencia Escolar- Inspectoría.

a.- Área socioafectivo-valórica:

PIE DASE

Cantidad de estudiantes postulados 79

Alumnos apoyados sin ingresar a PIE

34

N° estudiantes promovidos 77 (97,4%)

N° estudiantes atendidos

Educador Diferencial

79 34

Estudiantes con muy baja o nula adherencia

3

(3,7%)

2

(5,8%)

N° estudiantes atendidos por Fonoaudiología 70

19

N° estudiantes atendidos Psicología 57 14

Page 6: Informe sobre gestión educativa

6

El apoyo hacia las familias y estudiante fue de vital importancia, sobre todo cuando ocurrían hechos

relacionados a la pérdida de un ser querido o al efecto negativo del encierro prolongado por la pandemia. El

área de psicología atendió de manera telefónica y a través de las plataformas zoom y se utilizaron

metodologías especialmente individuales con los involucrados para reforzar habilidades parentales y

emocionales.

Atenciones a profesores y/o asistentes que lo requirieron.

N° Familias y estudiantes

atendidos

76

N° docentes atendidos 23

Total, atenciones 370 a estudiantes

135 a familias

Talleres dupla psicosocial:

Nombre del taller Encargado Fecha.

Manejo del stress en pandemia Psicóloga Septiembre.

Taller de crianza en tiempos de pandemia: Proceso

escolares en tiempos remotos

Asistente

social-OPD

Octubre

¿Como ayudar a los niños a estudiar en casa? Psicóloga Noviembre.

Como una manera de hacer difusión del autocuidado y buen trato se realizan cápsulas en la página

web por parte del equipo de convivencia.

Cápsulas realizadas: Observación

Conociendo nuestras emociones. Equipo psicología.

Estrategias de relajación para niños y adultos. Equipo psicología.

Evitemos accidentes en el hogar. Equipo psicología.

Hábitos de estudio saludables en el hogar. Equipo psicología.

La ansiedad en los niños. Equipo psicología.

Trastornos del sueño. Equipo psicología.

Recomendación para el receso escolar. Inspectoría.

La importancia del saludo y la amabilidad Inspectoría.

Medidas de seguridad establecidas por la sección.

Inspectoría.

Importancia del saludo Inspectoría

¿Cómo estornudar? Inspectoría-semana de la seguridad escolar.

Lavado de manos. Inspectoría-semana de la seguridad escolar.

Videos sobre optimismo. Inspectoría-semana de la seguridad escolar.

Virus-covid para niños(relato) Inspectoría-semana de la seguridad escolar.

Los días en que todo se detuvo (cuento) Inspectoría-semana de la seguridad escolar.

Se destaca también el trabajo de efemérides y virtudes, los que también fueron puestos en la página web a

través de capsulas, videos y o diapositivas animadas como forma de ser conocidos por toda la comunidad

educativa.

Page 7: Informe sobre gestión educativa

7

Efemérides Virtudes/ otros

Dia del patrimonio Fe

Dia del medio ambiente. justicia

Dia contra el trabajo infantil. esperanza

Dia de los pueblos originarios. Respeto.

Dia sin bolsa plástica. Cuidado del medio ambiente

Dia de la bandera. Formación ciudadana

Dia de la no discriminación. Amor al prójimo

Fiestas patrias. Formación ciudadana

Dia de las glorias navales Formación ciudadana

Derechos del niño Formación ciudadana

Encuentro de dos mundos. Formación ciudadana

Navidad (PEI). Celebración calendario litúrgico

-Como forma de complementar estas actividades para el día del niño y navidad se enviaron saludos hechos

por toda la comunidad educativa a modo de video, para el aniversario se presentó una obra de teatro “Gato

con botas” y para finalizar el año escolar se presentó un acto especial de variedades a cargo de magia, vía

zoom.

-Se destaca también una aplicación de una encuesta socioafectiva a las familias y estudiantes vía

WEBCLASS para tener una apreciación del panorama socioemocional.

Responden a la encuesta 517 familias.

Entre los resultados a destacar se encuentran los siguientes datos: 44% el estado anímico era regular de la

familia, 45% del estado anímico regular de los niños/as era regular y 55% de las familias predominó un

estado de estrés y ansiedad.

Con respecto a las intervenciones en consejo de profesores y asistentes, se trabajaron temas para reforzar

principalmente el autocuidado con respecto a la pandemia y consejos de como reforzar su labor en tiempos

de pandemia.

Ideas de contención para las familias Mayo.

Presentación de la bitácora docente. julio

Trabajo de emociones con material de la UC. julio

Contención emocional para familias y

autocuidado docente.

Noviembre.

b.- JUNAEB:

Desde el primer momento el MINEDUC estuvo interesado en cubrir las necesidades de los estudiantes que

almorzaban y tomaban su desayuno en los comedores de la sección, es por ello que se implementó el

sistema de canastas que correspondió a la sección distribuir todos los meses del año lectivo.

El proceso de recolección de encuestas de vulnerabilidad e ingreso de las mismas a las plataformas, duró

desde agosto a diciembre, cumpliéndose la meta del 100% de todo el proceso.

Encuestas totales de prekínder ingresadas 157 481

encuestas

totales

Encuestas totales de kínder ingresadas 154

Encuestas de primero básico ingresadas 170

Page 8: Informe sobre gestión educativa

8

ingresadas.

Respecto de los útiles de la JUNAEB se despacharon los principalmente la primera semana de marzo, que

corresponde a una matrícula de 170 estudiantes de primero y 165 estudiantes de segundo.

c.- Asistencia escolar y normativa.

Desde el inicio de clases virtuales en septiembre, se implementó un sistema de control de asistencia para

registrar todas las clases realizadas por los docentes.

Se utilizó WEBCLASS como plataforma para registrar la asistencia.

Respecto a lo normativo se siguen las indicaciones de las resoluciones respectivas con respecto al trabajo de

libro de clases. Lo cual significó la intervención de cada uno de ellos dado que no hubo clases presenciales.

Vacunación sarampión kínder y pre kínder.

Mes 5 de noviembre.

kínder 154

Pre kínder. 157

6. PASTORAL

- En unión de las tres secciones se envían diariamente la meditación del Santo evangelio; con su respectivo audio

e imagen. Tratando de llegar así a todo el Liceo junto con sus apoderados. Tarea de Evangelización de cada

hogar, de cada familia.

- Todos los días viernes a las 8 hrs. se transmitió la Santa Misa desde el convento Mater Dei.

- Preparación y envío de dos clases semanales de Religión para kínder y Pre Kínder con la situación de

confinamiento y enseñanza remota, adaptándose cada clase a la nueva Pastoral de Enseñanza Catequística.

Elaborando oratorios para los hogares con videos y manualidades. Se planificaron para este año 2020, 27 clases

de religión para Kínder y 27 clases de religión para Pre – Kínder.

- Taller de catequesis: Se comenzó en abril el Taller de catequesis de los 3° sábados de mes con la participación

de 2 sacerdotes, que dieron el pensamiento inicial y luego s hermanas se hicieron las clases para la preparación

de la 1° confesión que fue en noviembre en el convento Mater Dei.

Las fechas fueron: 18 de abril 16 de mayo 20 de junio 18 de julio 15 de agosto 19 septiembre 17 octubre 21

noviembre

-Se realiza un consejo por mes con todos los profesores y auxiliares tratando los siguientes temas: La ley ESI, La

Virgen del Carmen y el escapulario, el Mensaje de la Virgen de Fátima, La Santidad, Implicancias de la Ley ESI

y su trasfondo filosófico, Meditación sobre la Navidad. Impartidas por las hermanas, sacerdotes e invitados

especiales.

- Dos veces por mes los días lunes o miércoles con las profesoras coordinadoras de Pre kínder y Kínder y

profesora de Religión de 1° y 2° Básico. Las hermanas realizaron con una frecuencia de dos reuniones por mes

de mayo a agosto y luego se continuó con una reunión por mes hasta octubre. Los temas tratados fueron

principalmente los principios a tener en cuenta para impartir la clase de religión en el colegio. Usándose de base

el libro el “El Niño ante Dios” de Lefebvre –Perín, Retrato del niño, su educación humana, su educación

religiosa.

-Se editaron videos para material didáctico y catequético subidos a un canal de YouTube gratis, logrando realizar

en este año un total de 39 presentaciones para niños, titulado Mater Dei Apostolado cuyo link es el siguiente

https://www.youtube.com/channel/UCTcq7sYHOHFyqp9jn4hNjVA.

Asistencia clases por plataforma zoom 78%

Cursos con asistencia virtual superior al 85% 3

Inasistencia total 22%

Page 9: Informe sobre gestión educativa

9

- Las hermanas impartieron charlas de bautismo para los niños no bautizados, también para los padres y

padrinos, durante todo el mes de Julio, de manera remota y luego en todo el mes de octubre se realizaron los 23

bautizos distribuidos en 12 ceremonias, por el Padre Mauricio en la Parroquia San José Patriarca.

- Se invitó a los niños a grabar un video rezando las oraciones del Santo Rosario y con ellos se editó para cada

día de la novena un mensaje, luego se subieron a YouTube y se envió cada día el link correspondiente para que

rezaran en familia.

- Tras la iniciativa de los profesores en el Consejo de Pastoral, se organizó una formación para padres y

apoderados uniéndose a conferencias programadas sobre la educación sexual y reforzando con charlas por zoom,

con cerca de 10 charlas promocionadas en un ciclo especial.

- Se realiza en octubre una reunión extraordinaria de Apoderados donde se explicó el trabajo pastoral en la

sección y se invitó a participar más activamente en la Escuela de Padres.

-Se realizaron 5 Bautismos en la Parroquia San José Patriarca para los niños y hermanitos de la sección con

preparación remota y ceremonias individuales por la contingencia sanitaria.

- Se realiza el tradicional Concurso Cardenal Caro se organizó el concurso para el cual los niños debían enviar

dibujos según las anécdotas de la vida del Cardenal, para lo cual se editó una presentación de YouTube adaptada

para los niños, se generó una ficha de inscripción y se previó un concurso por Instagram. Al finalizar se hizo una

actividad virtual con juegos, sorteo, animación para todos los inscriptos. El ganador retiró los premios en el

Convento Mater Dei.

- Se organizo el MES DE MARIA familiar según los siguientes flyer logrando una hermosa comunicación con

los apoderados que fueron llamados (135 apoderados) y se realizó una presentación subida a

https://www.youtube.com/watch?v=1HHOMBQdYkE.

- Se realiza 1° confesión en el convento Mater Dei, según la contingencia sanitaria. Vinieron con sus apoderados

y luego de una plática y oración, se confesaron en el jardín y rezaron en pequeños grupos en la Capilla

finalizando con la entrega de un rosario y un emblema del Sagrado Corazón de Jesús.

Se organizaron en dos grupos según las siguientes fechas 24 y 25 de noviembre.

-Se realizó una actividad final de Navidad con todos los cursos de la Sección que consistió en una oración

inicial, la observación de un pequeño Video, donde se explica de modo sencillo el Misterio de la Navidad; un

dialogo sobre lo observado en el video y una actividad manual donde los niños pintaron con témpera un pequeño

Niño Jesús de yeso que retiraron previamente del Colegio en los días anteriores y lo colocaron en el pesebre

familiar.

B) SECCIÓN EDUCACIÓN BÁSICA:

I.- En lo Administrativo.

1. Planta Docente y Administrativa: La dotación total de trabajadores de la sección fue de 70 personas. Lo que

incluye profesores, asistentes de la educación, asistentes de aula, administrativos, etc.

II.- Condiciones Sanitarias.

1.- Se tomaron las medidas de acuerdo a indicaciones de las Autoridades Sanitarias para establecimientos

educacionales:

Page 10: Informe sobre gestión educativa

10

a.- Kit de seguridad personal para todos los funcionarios,

b.- Ambientación de los espacios educativos con los insumos necesarios de acuerdo a medidas sanitarias.

(Mascarillas, líquidos desinfectantes, acrílicos separadores para las mesas y escritorios, dispensadores de

Jabón, papel, entre otros).

c.- Instalación de lava manos en los patios para los estudiantes.

III.- Conectividad

Dado el escenario se amplió la capacidad de conectividad con el fin de mantener una comunicación online si

dificultades con todos los integrantes de la comunidad.

Se favoreció a 130 estudiantes con la entrega de chip para celulares, BAM (Banda ancha móvil) y de

computadores para la integración al proceso educativo.

IV.- Mejoramiento en infraestructura.

1. Infraestructura:

1.1.- Mantención de todas las dependencias lo que incluye el pintado de cada una de ellas, el propósito de esta

mantención es dar las condiciones ambientales para favorecer el clima de aprendizaje en los alumnos.

1.2.- Se instaló aire acondicionado en oficinas de dirección, sala de PIE (Programa de Integración Escolar) en

esta última con la finalidad de generar un espacio propicio para el aprendizaje.

2.- Servicios de seguridad

21.- Aprovechando el tiempo de pandemia, se renovó el sistema de cámaras de vigilancia.

V.- Indicadores de Eficiencia Interna.

1. Datos de matrículas y escolaridad de la sección Básica:

Matrículas 2020 N° ---

Educación Básica (3º a 8º Básico) 1051 ---

Índice de aprobación Básica Nº %

Promovidos 1047 99.62%

Reprobados por asistencia y/o rendimiento. 4 0,38 %

2.- Asistencia Anual: La sección en promedio de marzo a diciembre considerando los estudiantes atendidos

online y de forma presencial llego a un 100%

VI.- En lo pedagógico.

1.-Se desarrolló exitosamente el Plan de Mejoramiento Educativo asociado a la Ley SEP, en todas sus áreas .

2.- Se mantuvo los servicios de Webclass como plataforma para la gestión pedagógica en planificación y

evaluación, también los servicios de SINEDUC como plataforma de gestión administrativa, se agrego Zoom para

100 %

Page 11: Informe sobre gestión educativa

11

las clases virtuales, como también fue fundamental en época de pandemia la página web institucional como

medio para que los estudiantes accedieran a la materia pedagógica de cada periodo de aprendizaje de ambos

semestres.

3.- Capacitación para Docentes, Asistentes de la Educación y auxiliares durante el año lectivo 2020:

a.- “Autocuidado” // desarrollado por Psicólogas DASE. 2° semestre.

b.- “Evaluación planificación e interpretación de datos.” Webclass.

c- Manejo de plataformas como medio para el trabajo docente a distancia.

4.- Se trabajó técnicamente en la cobertura y logro de los Objetivos Esenciales en asignatura de lenguaje y

matemática y priorizados en todas las asignaturas de acuerdo a lineamientos ministeriales.

5. Por noveno año consecutivo, 48 alumnos de 6º y 7º Básico participaron en las Olimpiadas de Matemática

y Lenguaje realizada por el Programa Haciendo Escuela de Falabella. Esto se desarrolló de forma virtual, en

esta ocasión se obtuvo el tercer lugar en matemáticas financieras

6. Se continuó fortaleciendo la Identidad, el esfuerzo académico y el desarrollo en valores a través del Cuadro

de Honor con 72 alumnos premiados, tanto en reconocimiento como en un recurso pedagógico entregado por

el Programa Haciendo escuela de Falabella y un importante aporte económico entregado por el Centro de

Padres a los estudiantes.

7. El Programa Yo elijo mi PC del Mineduc y administrado por JUNAEB, benefició a 43 alumnos de 6º Básicos

2020.

8. Resultados SIMCE, estos se entregaron en cartilla a cada apoderado de los alumnos participantes. Es

importante informar sobre el análisis de los resultados:

4° Años Básicos, estos se mantienen en un nivel medio alto, las diferencias nos permiten plantearnos

hipótesis y trabajar en los remediales propuestos.

8° Años Básicos, los resultados se han mantenido en las últimas mediciones, los alumnos evidencian

aprendizajes significativos, reflejo de un trabajo sistemático y técnicamente ordenado llevado por la Unidad

Técnico Pedagógica y los docentes de los departamentos de Lenguaje, Matemática e Historia.

2017 2018 2019

Lenguaje 273 + 13 267 -6 279 +12

Matemática 273 + 15 256 -17 273 +17

2017 2018 2019

Lenguaje 249 + 20 ------ 252 +3

Matemática 272 + 15 ------ 265 -7

Ciencias 274 + 7 ------ ------

Historia ____ ------ 262 -18

Page 12: Informe sobre gestión educativa

12

9. Se realizaron talleres de Reforzamiento Pedagógico en los niveles de 3°, 5° y 8° básico en las asignaturas de

Lenguaje y Matemática para 67 estudiantes, a contar del mes de septiembre, con el fin de nivelar o

disminuir su retroceso pedagógico. Esta acción se realizó con los estudiantes de forma presencial al término

del año escolar.

10.- En lo formativo:

1.- Se trabajaron a nivel de Alumnos, Profesores y Padres y/o Apoderados los siguientes Programas:

• Convivencia Escolar: Reglamento Interno, Plan de Seguridad Integral.

• Afectividad y Sexualidad.

• Orientación Vocacional, específicamente con los 7 y 8º Básicos con el fin de informarlos y orientarlos para la

toma de decisiones en relación a la modalidad de enseñanza media.

• Hábitos de Estudio.

• Estilos de Aprendizajes

• Normas y Límites.

• Drogadicción y Alcoholismo.

• Se continuó trabajando en la aplicación de test sociométrico como herramienta de conocimiento de las

interacciones de los alumnos.

11.-En el mes de septiembre y en el marco de la celebración de los 58 años de vida de nuestro Liceo, se

realizaron actividades online, integrando a todos los Educadores de nuestra Comunidad (Alumnos, Profesores

Apoderados y Asistentes de la Educación). Lamentablemente en época de pandemia la actividad tuvo una

baja convocatoria.

12.-Con los alumnos y profesores se trabajó la integración de Virtudes y valores como eje para contribuir a

desarrollar el ideario de nuestro Proyecto Educativo, esta integración se incorporó en lo práctico al Proyecto

de Curso.

13.- COBERTURA CURRICULAR

El porcentaje corresponde al desarrollo de los Objetivos de Aprendizaje Priorizados por Asignaturas y nivel

de Enseñanza.

COBERTURA CURRICULAR A DICIEMBRE DE

2020 3° 4° 5° 6° 7° 8°

% % % % % %

LENGUAJE 58 80 80 74 81 78

INGLÉS 84 88 79 75 89 82

MATEMÁTICA 96 82 70 85 86 93

HISTORIA 88 91 93 89 100 100

CS. NATURALES 96 78 98 100 84 100

ARTES VISYALES 80 84 72 95 79 69

MÚSICA 68 68 68 68 66 62

TECNOLOGÍA 100 100 100 100 100 100

ED. FÍSICA 68 65 79 79 83 78

RELIGIÓN 49 68 88 90 77 77

ORIENTACIÓN 78 56 74 59 72 71

Page 13: Informe sobre gestión educativa

13

VII- Programa de Integración Escolar PIE 2020

EVALUACIÓN (92 ESTUDIANTES)

✓ Reevaluaciones psicopedagógicas, psicologías y/o fonoaudiólogas en contexto de pandemia.

✓ FU reevaluación.

ANÁLISIS CUANTITATIVO

PIE DASE

Cantidad de estudiantes postulados 92

N° estudiantes promovidos 90 (97,8%)

N° estudiantes atendidos

Educador Diferencial *

93 35

Adecuada-alta adherencia a la intervención

Educador Diferencial *

84 (90,3%) 24 (68,6%)

Baja Adherencia a la intervención 9 (9,7%) 11 (31,4%)

N° estudiantes atendidos

Fonoaudióloga

13 / 15

3

N° estudiantes atendidos (agosto-diciembre)

Psicóloga**

27 /33

*Existen situaciones particulares que pueden afectar la efectividad del proceso de intervención, para promover la

continua mejora se solicita a los docentes a informar las dudas, inquietudes o sugerencias que tengan del proceso

de intervención. ** Intervención psicológica de estudiantes DASE se realizó a través del Plan de

acompañamiento socioemocional y espiritual para estudiantes, familias y profesionales de la educación 2020

Logros 2020

✓ Evaluación de estudiantes en condiciones adversas (pandemia, asistencia voluntaria, riesgo contagio por

covid-19).

✓ N° de estudiantes postulados (39 año 2019; 92 año 2020)

✓ Incorporación formal de estudiantes NEEP

✓ Intervención de estudiantes PIE-DASE, bajo modalidad remota.

✓ Adherencia de los estudiantes y familias al trabajo realizado por los especialistas.

✓ Aplicación de Evaluación Diferenciada en asignaturas fundamentales.

✓ Porcentaje de estudiantes con NEE promovidos (PIE 97,8%)

✓ Intervención fonoaudiológica en estudiantes con dificultades en Dominio lector.

VIII .-Plan de Acompañamiento socioemocional y espiritual

Durante el año 2020 y dado el contexto de pandemia el trabajo de DASE, Orientación y Convivencia Escolar

se centró en la puesta en marcha, implementación y monitorio del Plan de acompañamiento socioemocional y

espiritual.

• Talleres de bienestar docente

Page 14: Informe sobre gestión educativa

14

Los talleres de bienestar docente tenían como objetivo abordar el aprendizaje socioemocional de los

docentes quienes tienen en sus manos la formación de miles de niños, niñas y adolescentes. Con el objeto

que experimentaran el aprendizaje socioemocional en primera persona y así lo traspasen a sus estudiantes

con un adecuado autoconocimiento, reconocimiento y autogestión emocional que permite establecer

relaciones sanas y efectivas en los ambientes escolares (MINEDUC, 2020).

Tema

Autocuidado durante el teletrabajo en periodos extensos de cuarentena

Las emociones

La gratitud

Pausa activa

Meditación y autocuidado

La Felicidad

Intervención sobre los anhelos

La recuperación

Día del educador

Educación y virtudes

La virtud de la fortaleza

• Talleres de bienestar para Asistentes de la Educación.

Los talleres de bienestar para los asistentes de la Educación tenían como objetivo abordar el aprendizaje

socioemocional ya que cumplen un rol muy importante en el apoyo docente en los distintos espacios

escolares.

Un adecuado autoconocimiento, reconocimiento y autogestión emocional permite establecer relaciones sanas

y efectivas en los ambientes escolares (MINEDUC, 2020).

Tema

Intervención sobre los anhelos

Autocuidado durante el teletrabajo en periodos extensos de cuarentena

Las emociones

La gratitud y la Felicidad

IX.- ACTIVIDADES PASTORALES:

a.- TALLER DE CATEQUESIS

b.- CATEQUESIS REZAGADOS

c.- MISAS TRASMITIDA PARA TODO EL PERSONAL DE LA SECCIÓN d.- PRIMERAS COMUNIONES

En el mes de noviembre e inicio de diciembre 99 alumnos de nuestra Sección referente a los cursos de 4 Básicos,

realizaron su Primera Comunión en la Parroquia Santos Ángeles Custodios.

e.- BAUTISMO, dos niñas pasaron de la Iglesia evangélica a la católica haciendo su profesión de fe (recitando el

credo ante los Santos Evangelios).

Page 15: Informe sobre gestión educativa

15

f.- REFLEXIÓN ESPIRITUAL PARA PROFESORES: Esta actividad se comenzó a realizar desde el mes de

mayo y fue continuada en este segundo semestre, es dirigida para todo el personal de la sección y se realizó los

viernes cada 15 días en horario de tarde.

ASISTENCIA DEL DOCTOR RAÚL VENTURAS A LOS PROFESORES DE LA SECCIÓN BÁSICA En este

segundo semestre el doctor Raúl Ventura después de haberles dado dos charlas a los profesores, nos propuso que

él quería seguir a acompañándolos brindándole su asistencia y acompañamiento.

g.- CORO LITURGICO El coro litúrgico ha continuado con los encuentros semanales, los días miércoles de

15:30 a 17hs, vía zoom. Perseverando con la asistencia de sus integrantes.

h.- MES DE OCTUBRE: CONCURSO CARDENAL CARO En el marco de un nuevo Aniversario del Liceo

Cardenal Caro, el Área de Pastoral presenta la siguiente instancia de encuentro y formación dirigida a los

alumnos de la Sección: Siguiendo los lineamientos de nuestro Plan Pastoral,

h.- ACOMPAÑAMIENTO ESPIRITUAL A LAS FAMILIAS DE LA SECCIÓN: En conjunto con los

capellanes de nuestro liceo se ha mantenido las visita y llamadas telefónicas a familias que requerían ayuda

espiritual.

C) SECCIÓN EDUCACIÓN MEDIA:

1.- PROCESO DE SELECCIÓN ESCOLAR 2021 (SAE)

Durante el año 2020 se llevó a efecto el Proceso de Selección Escolar 2021 (SAE) en el nivel de 1° Medios. El

proceso se llevó a efecto de acuerdo al calendario establecido, sin embargo, dada las condiciones sanitarias

producto de la pandemia del covid, la Rendición de Pruebas de Selección se realizó a través de la plataforma

Webclass, conforme a la información difundida por el liceo:

sábado 28 de septiembre de 2019/ Lenguaje: 09:30 – 11:00 hrs. / Matemática: 11:15 – 12:45 hrs.

Resultados:

a. N° de postulantes por SAE: 596 estudiantes

b. N° de vacantes 1° Medio 2021: 123 estudiantes

c. N° aceptados por sistema Alta Exigencia: 86 estudiantes (70%)

d. N° sistema aleatorio (alumnos prioritarios): 37 estudiantes (15%)

2.- Convenios:

Se mantiene vigente el convenio de articulación, para continuidad de estudios de nuestros estudiantes de las

especialidades Electricidad, Mecánica Automotriz y Administración en sede Duoc-UC, San Bernardo.

A través del programa de CEM (Corporación de Empresas Del Maipo) “Desarrollo y cooperación entre liceos

técnicos y empresas”, se mantienen vigentes convenios que disponen lugares de práctica y visitas técnicas para

Page 16: Informe sobre gestión educativa

16

nuestros estudiantes, también capacitación y visitas a empresas para nuestros profesores. Insertamos cuadro

resumen de actividades realizadas mediante la colaboración de CEM.

3.- En lo Pedagógico:

Se desarrollo un Calendario Interno ajustado a las condiciones sanitarias producto de la pandemia del covid. De

acuerdo con lo anterior se pueden señalar los siguientes aspectos relevantes en esta área:

Cobertura Curricular OA Priorizados Mineduc 90%

Estudiantes con riesgo de deserción 0%

Estudiantes Asistentes Sesiones Virtuales Sincrónicas 83%

Estudiantes No Conectados a Sesiones Virtuales 17%

Consejos de Profesores 100%

Reuniones de Padres y/o Apoderados 100%

Consejos de Curso mensuales 86%

Durante este periodo continuaron las actividades de coordinación en el trabajo curricular, destacándose

actividades como Consejo Dirección Media, Consejos Rectoría, Reunión Profesores de Asignaturas por

Departamentos y Especialidades, Reunión Delegados Estudiantes 1° a 4° Medio. Cabe destacar en este periodo

las reuniones sostenidas con los delegados de estudiantes de 1° y 2° medios a quienes se presentó los

Lineamientos de Sesiones Remotas Sincrónicas y Asincrónicas del 2° Semestre de 2020, el Protocolo de

Sesiones Remotas a cargo de Convivencia Escolar y los horarios de sesiones a cargo del Inspector General.

Además, cabe señalar el aporte con equipos de banda ancha móviles a estudiantes con problemas

socioeconómicos que tuvieron que suspender el servicio por no contar con los recursos económicos, también, se

han entregado a docentes para mejorar la señal debido al inicio de las sesiones remotas sincrónicas del 2°

semestre.

En el ámbito de la Gestión Curricular se destacan variadas actividades con la finalidad de atender diferentes

aspectos del trabajo escolar online, tales como: Planes Remotos (1° a 4° Medio HC y TP), Retroalimentaciones

Estudiantes, Estrategias Utilizadas (ppt, capsulas, multimedia, YouTube, Instagram, llamadas, WhatsApp, apoyo

online), Talleres (lectura/preuniversitario).

4.- ORIENTACION/JEFATURAS/CONVIVENCIA ESCOLAR/ CASOS DE SALUD

El trabajo de esta área se vincula estrechamente en apoyar el desempeño de los profesores jefes respecto a las

necesidades de cada uno de sus cursos: conectividad, casos de salud. Además, convocar a los delegados de

estudiantes y padres/apoderados a los encuentros con el Equipo de Gestión con la finalidad de dialogar sobre los

temas relevantes que cada representante tiene de su curso.

En cuanto a las diversas actividades relacionadas con este aspecto se pueden señalar en el ámbito del Profesor

Jefe: seguimiento a los estudiantes sin acceso a conectividad, Consejos de Curso, Aplicación Encuesta

Estudiantes, Reuniones Padres y/o Apoderados. En el ámbito de Casos de Salud: monitoreo a estudiantes

embarazadas, monitoreo a Estudiantes Madres/Padres, Estudiantes Casos Salud Prolongada, Estudiantes con

Situaciones Socioemocionales.

Page 17: Informe sobre gestión educativa

17

Además, en el plano de la Convivencia Escolar se realizo entre el 17 a 21 de agosto la “Semana de Pausa

Escolar” cuyo objetivo fue proponer a la comunidad educativa algunas actividades distintas al foco académico.

En efecto, se ejecutaron dos actividades de Encuentros Familiares Virtuales: Concierto de Piano y charla sobre

La Ciencia en Nuestras Vidas. Además, se invitó a la comunidad educativa a sumarse al Baile Entretenido y, por

último, el CEAL convocó a un Concurso “Historia Escrita, Foto Lúdica o Creación Visual en Cuarentena”, los

premios fueron donados por el Centro de Padres.

5.- Matrículas y Promoción Sección Media 2020

Total, matrícula Científico Humanístico 535 44%

Total, matrícula Técnico-Profesional 689 56%

Total, Matrícula E. Media diciembre 2020 1224 100%

Índice de aprobación N° %

Promovidos 1224 100

Reprobados 0 0

Reprobados por rendimiento HC 0 0

Reprobados por rendimiento TP 0 0

7.- Titulados 2020 Área TP

Especialidad Egresados Titulados % Titulados

Gastronomía 39 30 77

Electricidad 44 38 86

Mecánica Automotriz 36 31 86

Administración 44 32 73

Totales 163 131 80

7.- Pastoral

Durante el transcurso del año se desarrollaron diversas actividades cuyo objetivo fue la incorporación de la

comunidad educativa en la participación de cada una de ellas. Los principales aspectos se relacionaron con la

Santa Misa, Charlas, Evangelio diario. Sacramentos (preparación). Adoración al Santísimo, Visitas Sacerdotales

a hogares de estudiantes y funcionarios del liceo, rezo de novena, clases de catequesis online

La Santa Misa y la Adoración al Santísimo para toda la Comunidad Educativa se realizaba todos los miércoles a

las 9:30 hrs., desde el Convento Mater Dei. Se envió el Santo Evangelio con reflexión por WhatsApp y correo

institucional a directivos, profesores, asistentes de la educación, apoderados y estudiantes de la sección media.

Se enviaron mensajes y reflexiones de Monseñor Juan Ignacio González. Cápsulas espirituales para reuniones de

profesores y Conversatorios. Se realizaron charlas con padre Raymond Anagboso: Las Bienaventuranzas de

Page 18: Informe sobre gestión educativa

18

Jesucristo; Psiquiatra Raúl Ventura: Acompañar en el duelo y las pérdidas; Profesor Klaus Droste: Educación

Sexual Integral. Se realizó mes de la Solidaridad invitando a participar a todas las familias del Liceo, en

programa Mes de la Caridad, solicitando acciones semanales de Servicio, Abandono de sí mismo, Seguimiento y

Alegría.

Se realiza Novena a San Alberto Hurtado extendida para toda la comunidad educativa. Se incluyeron cápsulas

espirituales al inicio de los Consejos de reflexión Pedagógica, tratando temas que ayuden a los profesores a vivir

desde la luz de la fe en los momentos de crisis. Hubo apoyo espiritual periódico vía telefónica: a directivos,

profesores, asistentes de la educación, apoderados y alumnos de la sección.

Inscritos PDT Proceso de Admisión 2021.

Total, Colegio:

Total, Alumnos en Registro DEMRE 305

Inscritos PSU 266

No inscritos 39

Detalle Establecimiento en registro DEMRE (Por Área):

Área Matrícula Inscritos No Inscritos

HC 135 116 (95,52%) 19 (4,47)%

TP 170 133 (93,86%) 37 (6,13%)

Detalle Establecimiento en Registro DEMRE (por Especialidad):

Área Matrícula Inscritos No Inscritos

HC 135 128 (94,8%) 07 (5,1)%

TP Técnica y Servicios 45 38 (84,4%) 07 (15,5%)

TP Industrial 81 66 (81,4%) 15 (18,5%)

TP Comercial 44 40 (90.9%) 04 (9%)

Detalle por curso:

Curso Matrícula Inscritos No Inscritos

4° A 45 45 (100 %) 00 (0%)

4° B 45 44 (97,7 %) 01 (2,2 %)

4° C 45 44 (97,7%) 01 (2,2%)

4° D 45 38 (84,4%) 07 (15,5%)

4° E 42 32 (76,1%) 10 (23,8%)

Page 19: Informe sobre gestión educativa

19

4° F 39 34 (87,1%) 05 (12,8%)

4° G 44 40 (90,9 %) 09 ( %)

Resultados PDT Proceso de Admisión 2021:

En cumplimiento de la ley N° 19.628, sobre de protección de la vida privada, los postulantes son los únicos

autorizados a revisar sus puntajes PDT, ya que ellos son los titulares de dicha información. Por esta razón, los

datos aquí detallados son los resultados obtenidos por los estudiantes que, al momento de su inscripción,

accedieron a compartir sus resultados con nuestro Establecimiento Educacional.

C.

LECTORA HC (ABC) Tec. Servicios (D) Industrial (E-F) Comercial (G) Total

<450 24 21 27 18 90

451-550 43 05 14 06 68

551-599 18 02 04 02 26

>600 17 0 0 01 18

MAT. HC (ABC) Tec. Servicios (D) Industrial (E-F) Comercial (G) Total

<450 30 11 20 13 74

451-550 34 16 17 12 79

551-599 21 0 09 02 32

>600 15 01 01 0 17

HISTORIA HC (ABC) Tec. Servicios (D) Industrial (E-F) Comercial (G) Total

<450 15 11 15 06 47

451-550 13 03 09 08 33

551-599 12 03 07 04 26

>600 11 02 01 0 14

CIENCIAS HC (ABC) Tec. Servicios (D) Industrial (E-F) Comercial (G) Total

<450 31 07 14 11 63

451-550 31 04 06 02 43

551-599 11 0 03 01 15

>600 05 0 01 0 6

Matriculados Educación Superior 2021

Financiamiento Educación Superior con Becas del Estado Postulación Proceso 2021.

En estos ítems, no tenemos información hasta ahora, pues el proceso de postulación a los Beneficios

Estudiantiles se extendió hasta el 18 de marzo y la asignación de beneficios saldrá publicada el 20 de abril, sin

los resultados anteriores no tenemos acceso a la información de matriculados en Educación Superior.

Page 20: Informe sobre gestión educativa

20

Actividades de Orientación Vocacional 2020

A raíz de la contingencia sanitaria y tomando en cuenta la los cuidados frente al Coronavirus, todas las

actividades calendarizadas con Instituciones externas se realizaron de manera telemática, haciendo llegar la

invitación de las actividades a los estudiantes y de esta manera asistir virtualmente y recibir la información lo

más clara posible.

• Aplicación Test Vocacional por parte de la Universidad San Sebastián, modalidad online.

• Actividad “Asiste a una clase”, modalidad online por parte de la Universidad San Sebastián.

• Charla Online “La nueva prueba de acceso a la Educación Superior”, Universidad Santo Tomás.

• Charla Online “Ingreso, Carreras, financiamiento”, Futuro Mechón, Universidad de Chile.

• Ensayo masivo virtual de Preunab para la Prueba de Transición, Universidad Andrés Bello.

• Charla “Nuevo Sistema de acceso a la Educación Universitaria”, Universidad San Sebastián.

• Charlas Vocacionales Online, DuocUC.

• “Diferencia entre PSU y nueva Prueba de Transición”, Universidad Católica Silva Henríquez.

• Ensayo Electivo Ciencias Básicas para la prueba de transición, en formato 100% Online, Cpech.

• Ciclo de conversaciones virtuales, Admisión 2021 y oferta académica, Universidad Católica Silva

Henríquez.

• Charla “Medicina, todo lo que necesitas saber”, a cargo del Doctor Miguel Acevedo Álvarez, Director de

Escuela, Universidad Mayor.

• “Sistema Único de Admisión”, “Financiamiento para Educación Superior”, Universidad Andrés Bello.

• Aplicación Test TIAP (Test de Intereses Académico-Profesionales) para estudiantes de Tercero medio,

modalidad Online, Universidad Andrés Bello.

• Aplicación Test TIE (Test de Intereses para Electividad) para estudiantes de Segundo medio, modalidad

Online, Universidad Andrés Bello.

• Charla “Programa Preparación y Exploración Vocacional”, Pontificia Universidad Católica de Chile.

• Charla “Los desafíos del nuevo sistema de acceso a la Educación Superior”, Pontificia Universidad

Católica de Chile.

• Charla “Manejo de ansiedad frente a la Prueba de Transición”, Pontificia Universidad Católica de Chile.

• Charla “Panel Prueba de Transición, ¿Cómo abordar cada prueba?”, Pontificia Universidad Católica de

Chile.

• Charla “Prueba de Transición”, Universidad Autónoma.

Page 21: Informe sobre gestión educativa

21

• Charla “Conoce las diferentes vías para ingresar a la UC y cómo financiar tus estudios”, Pontificia

Universidad Católica de Chile.

• Charla “Nuevo sistema de acceso a la Educación Superior y Prueba de Transición”, Pontificia

Universidad Católica de Chile.

• Charla “Procesos claves para ingresar a la Universidad”, Universidad Tecnológica Metropolitana.

• Charla “Becas y Financiamiento”, Universidad San Sebastián.

• Semana Vocacional, organizada por la Red Futuro Técnico Metropolitana Sur Cordillera, modalidad

Online.

• Charla “Admisión sin selección, la importancia de la Educación Técnico profesional”, Demre.

• Charla a cargo de la Facultad de Derecho de la Universidad de Chile.

• Charla Ingreso especial vía Talento e Inclusión, Pontificia Universidad Católica de Chile.

• Charla Institucional AIEP, vía Online.

• Charla Convenio Articulación DuocUC Liceo Cardenal Caro.

• Charla beneficios estudiantiles del Estado para la Educación Superior, los requisitos y forma de postular.

• Charla que dice relación con el correcto llenado del Formulario Único de Acreditación Socioeconómica

(FUAS). Universidad Santo Tomás.

• Feria Vocacional Virtual “PANORAMIA”

• Feria Virtual Universidad Santo Tomás.

• Charla "Financiamiento de la educación superior 2021" Grupo Educar

Inscripción PDT y Financiamiento para Educación Superior.

Información de fechas, requisitos y acompañamiento de procesos de inscripción para PDT y Financiamiento

Educación Superior para estudiantes de Cuarto Medio.

Informe Equipo De Apoyo Psico Socio Educativo (DASE)

El equipo DASE ha buscado responder a las necesidades más inmediatas de la comunidad cardenalina,

en la compleja situación de salud pública, que estamos viviendo a raíz de la pandemia mundial. Por esta razón,

ha debido reorientar su labor, no sólo aquellas de orden material, sino también, aquellas de tipo emocional y

pedagógico. Para el logro de este propósito, ha buscado la manera más efectiva, según cada situación, para

entregarles el apoyo necesario.

Se ha realizado un acompañamiento a los estudiantes y sus familias, en los distintos escenarios que se

nos han presentado, de manera presencial, remota, y/o en terreno.

Se ha mantenido comunicación constante con los Docentes y Asistentes de la Educación para apoyar y

acompañar en el difícil escenario

Es así como, en el área social, el objetivo ha estado orientado a entregar apoyo a los estudiantes y sus

familias, respecto de las necesidades socio-económicas, surgidas, principalmente, a raíz de la pandemia, las que

Page 22: Informe sobre gestión educativa

22

han estado relacionadas con situaciones de salud, necesidades básicas, alimentación, trabajo, vivienda,

convivencia familiar, conectividad, dificultades en el trabajo escolar, etc.

Se han entregado diversos tipos de apoyos, tales como, aportes económicos y/o materiales (cajas de

mercadería, ayuda monetaria, gift card, Tablet, BAM Chip de conectividad.), poniendo el énfasis en las

necesidades más inmediatas

Por su parte, las Psicólogas y la Terapeuta del equipo han estado muy preocupadas del estado socio

emocional de los estudiantes y sus familias; Así, también, de Docentes y Asistentes de la Educación. Por lo cual,

han estado realizando diversas llamadas vía telefónica, WhatsApp y, también, tele- atención, en aquellos casos

que se ha requerido. Todo esto, se ha llevado a cabo con la finalidad de contener, orientar y acompañar

emocionalmente. Pero, también, de realizar un levantamiento de los requerimientos básicos a nivel familiar, tales

como, las necesidades básicas en el hogar, el estado emocional y afectivo, trabajo, vivienda, convivencia

familiar, conectividad, dificultades en el trabajo escolar; a través de la aplicación de encuestas para padres y

estudiantes, Docente y Asistentes de la Educación.

Además, se implementó la creación de talleres de aprendizaje emocional, y de autocuidado y bienestar

emocional para Estudiantes, Docente y Asistente de educación. Esto último, con el objetivo de fortalecer los

recursos personales, el autoconocimiento y la gestión de las emociones.

En el área Psicopedagógica, se mantuvo una comunicación constante con las familias de aquellos

estudiantes que son evaluados de manera diferenciada, ya sea porque han presentado un diagnóstico de tipo

neurológico, psicopedagógico, psicológico y/o de salud. Y, además, se mantuvo comunicación con todos

aquellos estudiantes derivados por sus profesores, los cuales, habían presentado desmotivación y escaso o nulo

trabajo escolar. De este modo, se logró crear un sistema de comunicación con los padres y/o apoderados, con los

estudiantes y con los Docentes, de tal forma que, estos estudiantes lograron obtener el aprendizaje según su

grupo etario.

A continuación, se detalla las atenciones realizadas:

Page 23: Informe sobre gestión educativa

23

CUADRO RESUMEN ATENCIONES 2020

Asistentes Sociales:

OTROS PROFESIONALES

Sección Orientación Psicopedagogía Psicología Fonoaudiología

Pre Básica

Por PIE

Nº estudiantes: 77

Atenciones: 462

Por PIE

Básica

Trabajo focalizado en el

fortalecimiento del rol del

profesor jefe

Educación emocional para

estudiantes y orientaciones

para la familia para favorecer

las competencias emocionales

Por PIE

Nº estudiantes: 169

Atenciones: 635

Media Trabajo focalizado en el

fortalecimiento del rol del

profesor jefe

N.º estudiantes: 150

Atenciones: 691

Nº estudiantes: 220

Atenciones: 1216

Apoyo y Acompañamiento a

profesores y asistentes de la

Educación

Total, estudiantes y familias atendidas: 1412

Total de atenciones : 3800

CHARLAS Y/O TALLERES 2020

Dirigido a Pre básica Básica Media

Estudiantes Taller: Conociendo nuestras

emociones

Estrategias de relajación para

niños y adultos.

Taller de Competencias socioemocionales Taller de habilidades socioemocionales

para 4° medios.

.

Entrevistas y contención a los apoderados 796

Visitas Domiciliarias 585

Entrega de cajas con mercadería: CEM - Falabella – DASE y Gifcard 979

Informes sociales 32

Ayuda en dinero a las familias. 33

Apoyo socioeconómico a funcionarios 30

Estudiantes Pro-Retención 194

Estudiantes Prioritarios 1173

Estudiantes Preferentes 1227

Page 24: Informe sobre gestión educativa

24

Profesores Autocuidado para docentes y

asistentes de la educación

15 intervenciones:

Entrega de herramientas para la contención

socioemocional de profesores y Asistentes de

la Educación

5 talleres:

Autocuidado para Docentes y gestión

de las emociones

Encuesta socioemocional para docentes

y asistentes de la educación

Apoderados Taller de habilidades

parentales

Encuesta psicosocial para padres y/o apoderados

Encuesta Socioemocional para padres

y/o apoderados

ATENCIÓN DE CASOS CONVIVENCIA ESCOLAR

Ed Básica Ed Media

N° estudiantes:

N° estudiantes: 2

Capacitaciones

CALENDARIO DE CAPACITACIONES 2021

Este año las capacitaciones estuvieron orientadas a dos focos. En primer lugar, creemos importante reafirmar

nuestro sentir como colegio de Iglesia, por lo que las capacitaciones fueron dirigidas a reafirmar nuestro

proyecto educativo. En Segundo lugar, y como una forma para prepararnos para la contingencia nacional,

destinamos nuestros esfuerzos en fortalecer las herramientas tecnológicas de nuestros profesores.

I.- PROYECTO EDUCATIVO INSTITUCIONAL

1.1.- LUNES 04 DE ENERO 2021

PARTICIPANTES: ASISTENTES DE EDUCACION Y DOCENTES. Prebásica, básica y media.

TEMA:

1-. Principios y fundamentos de un Colegio Católico, Expositor Gonzalo Letelier.

2-. Hechos para amar. Expositor Benjamín Suazo.

Realizada por Plataforma ZOOM.

1.2.- MARTES 05 DE ENERO 2021

PARTICIPANTES: ASISTENTES DE EDUCACION Y DOCENTES. Prebásica, básica y media.

TEMA:

1-. Verdad, Bien y Belleza en la educación. Expositora Daniella Lozano.

2-. Principios y fundamentos de un Colegio Católico. Expositor Gonzalo Letelier.

3-. Autoridad y Claustro docente. Expositor Klaus Droste.

Realizada por Plataforma ZOOM.

Page 25: Informe sobre gestión educativa

25

II.- COMPETENCIAS DIGITALES 06 A 08 DE ENERO 2021: INTEGRACION DE RECURSOS Y

HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS PARA FAVORECER LA PRACTICA PEDAGOGICA

METODOLOGIA: Consiste en realizar capacitaciones centradas en los participantes, con ejercicios prácticos de

aplicación de las herramientas utilizadas. La capacitación se desarrolla en formato no presencial utilizando la

herramienta Google Meet, cada módulo tiene una duración de 70 minutos, en donde se enseña y aplica el uso e

integración de la herramienta por parte de los docentes. Se espera que los docentes comprendan las

características de cada herramienta además de diversas alternativas para implementar en su quehacer pedagógico

a distancia o de forma presencial.

Fase 1: Diagnóstico: Se envía a los docentes un Formulario inicial con el objetivo de conocer el nivel de manejo

y conocimiento de las herramientas que se trabajarán.

Fase 2: Capacitación: Mediante videollamada por Meet, se realizan módulos de 70 minutos para revisar las

características y alcance de cada herramienta tecnológica, con ejercicios prácticos para que los docentes pongan

en funcionamiento cada recurso. Después de cada módulo, el relator revisa los ejercicios prácticos realizando

una retroalimentación a cada participante, dejando un registro en una tabla de trabajo con hojas de cálculo.

Fase 3: Cierre: Al finalizar la capacitación, se envía un Formulario de cierre a los participantes para conocer la

apreciación de los conocimientos adquiridos. Además, se aplica una encuesta de satisfacción respecto a la

capacitación recibida.

HORARIO MIERCOLES 06

Meet y Jamboard

JUEVES 07

Formularios

VIERNES 08

Classroom

08:30 a 09:40 Grupo Prebásica Grupo Prebásica Grupo Prebásica

09:55 a 11:05 Grupo Básica Grupo Básica Grupo Básica

11:20 a 12:30 Grupo Media Grupo Media Grupo Media

En el transcurso de la pandemia se llevaron a efecto diferentes actividades de capacitación relacionadas con

Plataforma Webclass (Planificación y Evaluación), Herramientas Digitales IP Chile, Deprov Red Buin: Rol

Docente en Pandemia y Autocuidado.

1. Otros.

El Grupo Guía-Scout Cardenal Caro durante el año 2020 y ante la emergencia sanitaria se ve en la necesidad

adaptarse rápidamente ante la fuerte demanda de reiniciar después de haber participado en enero en el

Jamboree Nacional en Picarquín y el campamento de Verano en San Fernando, gracias al esfuerzo de sus

dirigentes comenzaron en marzo a desarrollar sus actividades por Unidades, manteniendo contacto semanal

con niños y jóvenes de manera remota a través de videos conferencia complementadas con redes sociales y

aplicaciones. Particularmente importante el apoyo psicoemocional durante los meses de confinamiento y el

trabajo en el su progresión personal y proyecto de vida.

Destacada celebración del Grupo Guía-Scout de su 4° Aniversario en el mes de junio, con un calendario

semanal de entretenidas actividades de concursos y competencias a través de Instagram, Tik-Tok entre otras.

Además, durante todo el año participaron en conversatorios, charlas y encuentros organizados por la

Asociación de Guías y Scout de Chile con invitados y temas muy interesantes de autocuidado y propios de

cada una de las Unidades.

Page 26: Informe sobre gestión educativa

26

PLAN DE MEJORAMIENTO EDUCATIVO LICEO CARDENAL CARO

Plan de Mejoramiento Educativo 2020 (PME)

En relación al Plan vinculado al área de Gestión del Currículum, se desarrollaron satisfactoriamente todas las

acciones planificadas para el año 2020, especial énfasis se puso en focalizar actividades que estuvieran

vinculadas a procesos educativos en pandemia, como la conectividad, disposición de recursos tecnológicos,

apoyo de recursos humanos para atender los requerimientos sociales, psicológicos y pedagógicos, como también

disponer de los insumos y recursos sanitarios para enfrentar de la mejor forma la propagación del covid.

Finalmente, señalar que los días 16 y 21 de diciembre se realizó el Proceso de Verificación del PME por parte de

la Dirección Provincial de Educación Sur del Mineduc, el resultado fue de un 100% de logros en las acciones

planificadas.

IV. GESTIÓN ECONÓMICA: (Correspondiente al periodo de enero a diciembre de 2020)

La Fundación Educacional Cardenal Caro es una institución educacional sin fines de lucro, por lo que

los ingresos recibidos se destinan en su totalidad a la operación y mantenimiento del liceo, remuneraciones del

personal y a las distintas iniciativas pedagógicas. Los excedentes que se producen pasan a formar parte del

patrimonio de la Fundación y son destinados a realizar nuevas inversiones en la infraestructura y proyectos del

Liceo, así como también generar una cobertura a eventuales déficit de operación.

INGRESOS DE LA FUNDACION

Los ingresos en dinero que la Fundación recibe provienen principalmente de las Subvenciones que

entrega el Estado de Chile, siendo estas, para este 2020, el 99% del total de ingresos y la diferencia representada

por un 1% corresponde a otros ingresos como donaciones e ingresos financieros.

Del total de ingresos la Subvención General Base representa un 61%, leyes especiales a docentes y

asistentes 13% y la subvención Especial Preferencial SEP un, sujeta al Convenio de Igualdad de Oportunidades

y Excelencia Educativa; para la implementación de un Plan de Mejoramiento educativo con énfasis en alumnos

prioritarios y preferentes, que representa un 22% de los ingresos siendo estos los conceptos más importantes en

ingresos por subvención.

A estas subvenciones se suman la Subvención de mantenimiento, cuyo objetivo es el mejoramiento

estructural y gastos asociados a las labores de mantenimiento, reparaciones y mantención anual de las

instalaciones de Liceo, con un 1% de los ingresos.

Desde el año 2017 que el Liceo recibe la Subvención Pro Retención, dirigida a desarrollar acciones

conforme a lo estipulado en la Ley N°19.873, favoreciendo la retención de alumnos que cursan 7° a 4° medio

que pertenezcan a familias calificadas como indigentes, de acuerdo a la calificación que realiza el Ministerio de

Planificación y Cooperación a través de la ficha CAS (o instrumento que la reemplace a futuro). Este año 2020,

dicho aporte representa 1% de los ingresos.

Por otro lado, desde el año 2018 el recibe la Subvención PIE (Programa de Integración Escolar), para

los estudiantes con Necesidades Educativas Especiales de los niveles de Pre Kínder a Sexto Básico. El plan de

incorporación del PIE considera la ampliación año a año para dar continuidad al apoyo pedagógico de estos

alumnos hasta octavo Básico. Esta subvención representó el 3% de los ingresos del Liceo.

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27

Con ello las subvenciones recibidas durante el año 2020 son:

• Subvención SEP (Subvención Escolar Preferencial)

• Subvención Mantenimiento

• Subvención General

• Subvención Pro Retención

• Subvención PIE Transitorios (Programa de Integración Escolar)

Tal como lo define cada una de las subvenciones, el Liceo tiene la obligación de ocupar dichos recursos para

los fines que son enviados, no pudiendo destinarlos a fines distintos de lo que cada subvención determina. Por lo

mismo no se pueden capitalizar las subvenciones especiales siendo obligatorio devolver los saldos de aquellas

subvenciones especiales que no se han ocupado dentro de los 4 años de percibida. En esta categoría están las

subvenciones SEP, Pro retención, PIE y mantenimiento.

Los ingresos percibidos durante el año 2020 fueron de M$4.662.913.-, equivalente a un incremento del

2,5% real respecto del año anterior. El incremento del IPC 2020 fue de un 3,0%, el llevando a un incremento

nominal de 5.5% para este año.

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INGRESOS TOTALES Año 2019 Año 2020Dif. R2020

VS R2019

Cambio %

R2019/

R2020

DICIEMBRE DICIEMBRE DICIEMBRE DICIEMBRE

INGRESOS TOTALES 4.418.405 4.662.913 244.508 5,5%

Subvención General, Aporte Gratuidad 2.624.420 2.831.362 206.941 7,9%

% sobre ingresos operacionales 59% 61%

Subvención de Aporte Directo /BRP, SNED, BND, BP, BND) 463.138 551.160 88.022 19,0%

% sobre ingresos operacionales 10% 12%

Subvención SEP 972.632 1.012.206 39.574 4,1%

% sobre ingresos operacionales 22% 22%

Subvención Pro-retención 25.918 32.263 6.345 24,5%

% sobre ingresos operacionales 1% 1%

Subvención PIE 187.789 167.110 -20.679 -11,0%

% sobre ingresos operacionales 4% 4%

Subvención de Mantenimiento 34.380 37.604 3.224 9,4%

% sobre ingresos operacionales 1% 1%

Otros Ingresos 110.128 31.209 -78.919 -71,7%

% sobre ingresos operacionales 2% 1%

EGRESOS DE LA FUNDACION

Del total de los Ingresos de la Fundación, el 73% se destina al pago de remuneraciones de Docentes y

Asistentes de la Educación, incluyendo los beneficios de Contrato Colectivo del Sindicato de Trabajadores del

Liceo Polivalente Cardenal Caro que representa un 12%. El 5,5% de los ingresos fueron destinados a sueldos

SEP y a recursos de aprendizaje como material didáctico, implementación de talleres, áreas recreativas.

Excepcionalmente este año 2020, con motivo da la contingencia sanitaria del COvid-19, la Superintendencia de

Educación autorizó a los sostenedores a redestinar el uso de recursos no utilizados a la adquisición de material de

sanitización, desinfección y medidas preventivas para preparar el retorno a clases presenciales de docente y

alumnos.

El 5,0% de los ingresos se destinó a mantenimiento de las tres secciones del liceo, dentro de un plan

mejoras y el plan estratégico de instalación eléctrica de las tres secciones del Liceo, el que se espera concluir el

año 2022. El 5,9% de los ingresos se destina a los gastos y remuneraciones de la Administración Central de la

Fundación y un 3,3% se utilizaron destinados a gastos operacionales como luz, agua y servicio básicos, los que

este año se vieron disminuidos por el cierre del liceo ante la contingencia sanitaria del Covid-19.

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Los gastos y egresos del Liceo durante el año 2020 fueron de M$4.322.455.-, equivalente a una disminución real

de 3,2% respecto del año anterior, esto asociado principalmente al menor gasto operacional derivado del cierre

de las instalaciones del Liceo por la contingencia sanitaria del Covid-19. El IPC 2020, el que fue de un 3,0%, por

lo que el incremento nominal del gasto 2020, respecto del año anterior, es de un 0,2%.

GASTOS TOTALES Año 2019 Año 2020Dif. R2020

VS R2019

Cambio %

R2019/ R2020

DICIEMBRE DICIEMBRE DICIEMBRE DICIEMBRE

GASTOS TOTALES -4.315.862 -4.322.455 -6.593 0,2%

GASTOS DE OPERACIÓN -198.625 -152.591 46.034 -23,2%

% sobre gastos 5% 4%

GASTOS DE PERSONAL -2.577.098 -2.842.217 -265.119 10,3%

% sobre gastos 60% 66%

% sobre Ingresos 58% 61%

CONVENIO COLECTIVO -569.978 -560.516 9.462 -1,7%

% sobre gastos 13% 13%

% sobre Ingresos 13% 12%

GASTOS EN RECURSOS DE APRENDIZAJE -456.968 -258.413 198.556 -43,5%

% sobre gastos 11% 6%

GASTOS EN MANTENIMIENTO -227.809 -231.767 -3.958 1,7%

% sobre gastos 5% 5%

GASTOS DE ADMINISTRACION GENERAL -285.385 -276.952 8.432 -3,0%

% sobre gastos 7% 6%

RESULTADO Y PATRIMONIO DE LA FUNDACION

El año 2020 terminó con un superávit del 7.3% correspondiente a un monto de M$340.458.-

El Patrimonio acumulado de la Fundación al 2020 asciende a M$ 792.538.-, los que tienen por objeto

garantizar la operación de la Fundación, principalmente remuneraciones de nuestros Docentes y Asistentes de

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Educación, así como los gastos permanentes de operación y servicios básicos, además del financiamiento de las

futuras inversiones de la Fundación conforme a los lineamientos del Directorio y el Proyecto Educativo del

Liceo.

PATRIMONIO 2019 2020

CUENTA DICIEMBRE DICIEMBRE

Patrimonio Pagado 200.000.000 200.000.000

Aportes a Patrimonio 0 0

Ajustes Patrimoniales 4.419.770 0

Superávit (Déficit Acumulado) 80.333.996 252.081.139

Resultado del Ejercicio 167.399.859 340.457.584

Total Patrimonio 452.153.625 792.538.723

Es importante señalar que, al 31 de marzo de 2020, los estados financieros de la Fundación se

encuentran auditados por parte de auditores externos Jullian consultores. https://www.jullianconsultores.cl/

V. GESTIÓN DEL SOSTENEDOR:

Durante el 2020 la gestión del sostenedor se centró inicialmente en el desarrollo de las inversiones

programadas en el presupuesto para el año y en el Plan estratégico, ambos preparados en conjunto con el

Consejo Directivo y aprobados por el Directorio de la Fundación. A partir de marzo 2020, una vez declarada la

emergencia sanitaria por la pandemia del Covid-19, el trabajo se centró en las acciones para el desarrollo de las

clases on-line.

Dentro de las principales acciones estuvo la formalización de la gestión de teletrabajo de nuestros

docentes y la fijación de turnos éticos para la atención permanente del Liceo en sus tres secciones. Una segunda

etapa se basó en el trabajo del equipo DASE, como apoyo a la gestión pedagógica, de hacer un catastro de las

necesidades de conexión de nuestros estudiantes.

Es así como el liceo aportó de conexiones de internet para más de 180 alumnos a través de bandas

anchas móviles y simcard de telefonía celular. También se reciclaron computadores de los laboratorios de

computación del liceo para donarlos a estudiantes con vulnerabilidad. Se donaron Tablet y cajas de mercadería a

familias afectadas por los efectos de pérdida de trabajos o disminución de ingresos familiares.

Paralelo a las acciones de apoyo social, el liceo comenzó un proceso de modificación y adaptación de las

instalaciones de las tres secciones para prepararlo para un retorno a clases presenciales en modalidad mixta. Para

ello se invirtió en la instalación de lavamanos, jaboneras y dispensadores de alcohol gel en salas, oficinas, baños.

Se procedió a la instalación de señaléticas, adaptación de salas de clases, oficinas y espacios cerrados para los

aforos permitidos según la normativa exigida. Se instalaron acrílicos en oficinas y casinos, tanto de funcionarios

como de estudiantes.

Dentro de las acciones proyectadas, se llevaron a cabo obras de inversión para mejorar los espacios

públicos del liceo, como la instalación de sombras en los patios de la sección básica. El traslado de la cancha de

voleibol en la sección media y la habilitación de áreas verdes en la zona de inspectoría.

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ACCIONES A FUTURO

Eje Administrativo.

El objetivo de mediano y largo plazo de la gestión del sostenedor es garantizar la entrega del servicio

educativo a la comunidad, incluyendo docentes, asistentes de la educación, los alumnos, sus apoderados y todos

aquellos que colaboran con el Proyecto Educativo.

Dentro del actual contexto sanitario, las estrategias están centradas en proporcionar las herramientas

necesarias para las clases remotas, continuar entregando apoyo social a las familias más vulnerables de nuestra

comunidad y garantizar que todos nuestros estudiantes tengan acceso a conexión. Respecto al retorno presencial,

la misión es garantizar a todos los miembros de la comunidad escolar las condiciones y resguardos necesarios

para evitar contagios por Covid-19.

Los desafíos puestos por el Directorio en el mediano y largo plazo, son la continuidad con los programas

de mejoras a fin de dar cumplimiento a las nuevas normativas y garantizar así la entrega del servicio educativo.

Continúa siendo una prioridad el proyecto de construcción de un nuevo pabellón de 8 salas de clases y

baños para docentes y alumnos en la sección media, lo que responde a la limitación de capacidad de la sección

básica, donde se pretende trasladar a alumnos de séptimo y octavo básico a la sección media. El proyecto se

encuentra suspendido debido a la situación actual y el aumento de los costos debido a la menor producción

nacional de insumos para la construcción.

DESAFÍOS 2021:

El gran desafío que tenemos como comunidad educativa este 2021 dice relación en cómo enfrentar los

efectos que la pandemia de COVID 19 ha traído para nuestro país y al colegio. Aún enfrentamos un retorno a

clases incierto; lo que nos obligará a readecuar no solo el calendario escolar 2021, sino que también los

contenidos del currículum, relevando contenidos y ajustando actividades. Tal vez lo más complejo, serán las

secuelas en nuestras familias, tanto en lo económico como en lo espiritual y psicológico. Así, necesitaremos de

todos nuestros talentos para enfrentar este desafío, que pocas veces se ve en la historia, y esperamos estar a la

altura de este singular momento.

Finalmente, deseo agradecer a nuestros docentes, asistentes de la educación, sacerdotes y religiosas por

el noble y esforzado trabajo que día a día realizan por la educación de nuestros estudiantes.

Cordialmente,

Gonzalo Lavaud Oyarzún

Licenciado en Historia Pontificia Universidad Católica de Chile

Magíster en Educación con mención en Gestión Educacional Universidad de Santiago de Chile

Magíster en Ciencias de la Familia Universidad de Santiago de Compostela, España

Diplomado en Capacitación de Sistemas Educativos, Centro Aaron Ofri, Jerusalén, Israel

Rector