innovatieve energie-inkoop waarom duur als het ook duurzaam kan?

INNOVATIEVE ENERGIE-INKOOP

waarom duur als het ook duurzaam kan?

PAGINA 2

INNOVATIEVE ENERGIE-INKOOPwaarom duur als het ook duurzaam kan?

Opbouw presentatie •W

ie zijn wij?•A

anleiding •T

raditionele energie-inkoop•U

itgangspunten/inkoopstrategie•A

anbestedingsprocedure•R

esultaten•V

oorwaarden•T

ips•V

ragen

PAGINA 3


Wie zijn wij?

Gemeente Zaanstad

•Bevolking: circa150.000 inwoners

•Organisatie: ca. 1200 Fte

•College: PvdA, VVD, Groen Links, Zaanse Onafhankelijke Groepering“Wederzijds aanspreekbaar, op basis van vertrouwen”

Spreker

•Rob den Dulk

PAGINA 4


Aanleiding•C

ontract met energieleverancier liep af •K

limaatdoelstelling CO2 neutraal in 2020•W

ethouder Zaanstad voorzitter Klimaatverbond(netwerk van 150 gemeenten, 10 provincies en twee waterschappen, dat

samenwerkt om een effectief lokaal klimaatbeleid te verankeren, uit te voeren en zichtbaar te maken)

•Deelname in project E-Harbours

(Europees onderzoeksproject naar duurzame energie in havensteden)

PAGINA 5


E-harbours project, 2010-2013Doelen, stimuleren van toename van:

• Duurzame energie productie • Intelligente netten• Elektrisch vervoer

http://eharbours.eu/

PAGINA 6


Showcase Zaanstad: REloadITCharging vehicles in a smart way

Building a physical and administrative infrastructure that enhances green and smart energy

Resultaten en lessen, tot nu toe•S

martGrid REloadIT showcase•I

nnovatief Energiecontract•I

nnovatief vervoersmanagement plan •R

ichting onderzoek business cases•P

nuts-award: Alliander Mooiste Innovatie Award

Dit project verschafte de gemeente toegang tot het kennisnetwerk over de energiemarkt.

PAGINA 7


Traditionele aanbesteding van Energie•O

vereenkomst tot levering•B

epaalde afname hoeveelheden binnen bandbreedte (kWh en m³)•F

inanciële consequenties indien– Minder energieverbruik dan bandbreedte– Meer energieverbruik dan bandbreedte

•Samenstelling prijs ingewikkeld:

– Grootverbruik- en Kleinverbruik-aansluitingen– Hoogtarief (overdag) en Laagtarief (nacht)– Prijzen worden bepaald door op tijd te “Klikken”

•Behalen beleidsdoelstellingen zoals Klimaatneutraliteit, zijn voor Aanbestedende dienst

PAGINA 8


Uitgangspunten aanbesteding Zaanstad

•Zaanstad Klimaatneutraal in 2020

•Budgetbeheersing: niet meer dan huidige uitgaven

•Partner nodig: gebruik maken van de markt “Wederzijds aanspreekbaar, op basis van vertrouwen”

PAGINA 9


Inkoopstrategie•D

oelstellingen– Basisvoorziening op orde: elektriciteit en gaslevering– 100% groen gas en 100 % groene elektriciteit – 20% energiebesparing in 4 jaar– Aandacht voor lokale energie-opwekking – Budgetbeheersing: niet meer dan huidige uitgaven

•

PAGINA 10


Inkoopstrategie•D

oelstellingen– Basisvoorziening op orde: elektriciteit en gaslevering– 100% groen gas en 100 % groene elektriciteit – 20% energiebesparing in 4 jaar– Aandacht voor lokale energie-opwekking – Budgetbeheersing: niet meer dan huidige uitgaven

•Anders inkopen, "geen business as usual'– Creativiteit markt aanspreken – Markt aanspreken op doelstellingen tav Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen– Inzicht in achterliggende processen op de energiemarkt– Zoveel mogelijk gebruik maken van de kennis en kunde uit de markt

• Balanceren aan markt overlaten• Resultaatverplichting tav energiebesparing (meer besparen = winst voor bedrijf) • Zo simpel mogelijk

PAGINA 11


De tijd was rijp•(

internationale) energiemarkt is volop in beweging; zo krijgt de opwekking van duurzame energie meer ruimte.

•De energieleverancier is meer dan voorheen een tussenhandelaar / dienstverlener geworden. De netwerkbeheerder levert feitelijk de energie.

•Met het toevoegen van de eigen duurzame bronnen en het koppelen van onze eigen elektrische wagenpark ontstaat de mogelijkheid om de consumptie en productie te balanceren. Dit levert flexibiliteit op.

•Deze flexibiliteit is handelswaar die ons minder afhankelijk maakt van de energiemarkt. Energie kost ons niet alleen, het kan ook een bron van inkomsten worden.

•De EU wil graag zien waarom de energieveranderingen zich zo langzaam voltrekken. De wetmatige en praktische barrières zijn belangrijker dan de technische.

PAGINA 12


Zaanstad

•Ziet haar eigen gebruiksgegevens als handelswaar

•Wil de voorspelbaarheid van energiegebruik in de prijsvorming terugzien

•Wil afnemende consumptie beloond zien

•Wil de eigen en andere lokaal opgewekte duurzame energie maximaal faciliteren

PAGINA 13


Aanbestedingsprocedure•M

ulti-disciplinair aanbestedingsteam oa. Gebouwenbeheer, Beheer Openbare Ruimte, Inkoop, Programma Klimaat

•Openbare aanbesteding: EMVI

Gunningscriteria Weging

Zekerheid 3%

Ontwikkeling 6%

Lokale energie 17%

Inzicht 14%

Levering 11%

Balanceren 22%

Kennisdeling 17%

Prijs 10%

TOTAAL 100 %

PAGINA 14


Aanbestedingsprocedure•M

ulti-disciplinair aanbestedingsteam oa. Gebouwenbeheer, Beheer Openbare Ruimte, Inkoop, Programma Klimaat

•Openbare aanbesteding: EMVI

•Markt is actief benaderd en gewezen op de aanbesteding:niet enkel traditionele leveranciers zijn benaderd

•Voorlichtingsbijeenkomst tijdens aanbesteding (publicatie van presentatie en notulen)

•Twee (uitgebreide) Nota’s van Inlichtingen

•Leveranciers intern in discussie: hun afdelingen Inkoop en Verkoop soms tegenover elkaar

•Veel belangstelling

•Twee offertes ontvangen

PAGINA 15


Innovatieve Inkoop Energie Zaanstad

•Samenwerkingsovereenkomst

•Partner in ambitie klimaatdoelstelling CO2 neutraal in 2020

•Bijdrage aan gemeentelijke ideeën over eigen groene opwek, verbruik en zelfs verkoop van lokale groene energie

•Beheren en balanceren van gemeentelijk energieverbruik

•Levering groene energie tegen één tarief

•Aanzienlijk structureel financieel voordeel

•Social return-verplichting

Traditionele Inkoop Energie• Overeenkomst tot levering energie• Bepaalde afname hoeveelheden binnen

bandbreedte (kWh en m³)• Financiële consequenties indien

– Minder energieverbruik dan bandbreedte– Meer energieverbruik dan bandbreedte

• Samenstelling prijs ingewikkeld– Groot- en Kleinverbruik aansluitingen– Hoogtarief en Laagtarief– Prijzen worden bepaald door “Klikken”

• Behalen beleidsdoelstellingen, zoals Klimaatneutraliteit, zijn voor Aanbestedende dienst

Samenstelling prijs ingewikkeld:Behalen beleidsdoelstellingen zoals

Klimaatneutraliteit, zijn voor Aanbestedende dienst

PAGINA 16


Voordelen voor leverancier•P

roeftuin nieuwe ontwikkelingen•P

ubliciteit, imago en referentie•B

eschikking over lokaal opgewekte, duurzame energie •F

inanciële prikkel: meer energie besparen dan vereist is pure winst voor bedrijf

PAGINA 17


Voorwaarden•E

igen organisatie– Aansluitingen onder de loep– Aanstellen energiecoördinator– Aanschaf van energiebeheerssysteem

•

PAGINA 18


Voorwaarden•E

igen organisatie– Aanstellen energiecoördinator– Aansluitingen onder de loep– Aanschaf van energiebeheerssyteem

•Kennis van de energiemarkt – Ontwikkelingen tav energie – Wetgeving – Vergunning conform TenneT– Kleinverbruikaansluitingen met leveringsgarantie van NMa

•

PAGINA 19


Offerteleidraad: uitsluitinggrond

Leveringsvergunningen NMa, tevens aanwijzing als programmaverantwoordelijke door TenneT

•Inschrijver dient in bezit te zijn van vergunningen van de NMa voor de levering van elektriciteit en gas aan kleinverbruikers . …Onderdeel van de vergunning voor elektriciteit is dat de opdrachtnemer door TenneT erkend is als programmaverantwoordelijke of de programmaverantwoordelijkheid overgedragen heeft aan een door TenneT erkende partij.

•Het bewijs dat u in bezit bent van de vereiste vergunningen wordt in ieder geval geleverd door vermelding in de lijsten op de website van de NMa van vergunninghouders voor elektriciteit en voor gas. ...Meer informatie over de leveringsvergunningen van de NMa kunt u vinden viahttp://www.nma.nl/regulering/energie/energiebedrijven/vergunningen/default.aspx

PAGINA 20


Voorwaarden•E

igen organisatie– Aanstellen energiecoördinator– Aansluitingen onder de loep– Aanschaf van energie beheerssyteem

•Kennis van de energiemarkt

– Ontwikkelingen t.a.v. energie – Vergunning conform TenneT– Wetgeving– Kleinverbruikaansluitingen met leveringsgarantie van NMa

•Aanbestedingsvoorwaarden

– Voldoende draagvlak – Breng de aanwezige kennis binnen de organisatie samen – Tijdig beginnen

PAGINA 21


Tips:

•Een goede administratie is cruciaal:

Vergelijk eigen administratie met administratie van leverancier en met administratie van netwerkbeheerder

•Zoek een partner, niet puur een leverancier

Gun de ander ook hun resultaten

•Oog voor investeringen en toekomstige samenwerking

Reserveer budget en maak afspraken met partner

•Trek tijd uit voor voorlichting aan de markt

Men kon niet zo snel eigen marktstrategie bijstellen

•Het proces stopt niet bij het ondertekenen van de overeenkomst

Goede energiemanagement, slimme meters, en inrichten van organisatie om structureel energieverbruik te monitoren

PAGINA 22


VRAGEN?

PAGINA 23


Vraag aan jullie

Wat is er nou zo duurzaam aan deze inkoop?

innovatieve energie-inkoop waarom duur als het ook duurzaam kan?

Documents