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Encadenando innovación: el plan para incorporar TICs en la industria nacionalEncadenando innovación: el plan para incorporar TICs en la industria nacional

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Objetivos Estrategia Plan de Acción Datos del Censo

Encuadre de trabajo


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Gobierno

Empresas nacionales

Corporaciones

El mercado

• Generar oportunidades de negocios en los mercados internos, ya sea para sus empresas individualmente o generando posibilidades de negocios que por su dimensión deban afrontarse consorciadamente. Definimos como mercados internos: estado, pymes y corporaciones.

• Administrar y difundir la propuesta de valor de las empresas de la cámara en organismos e instituciones argentinas, públicas y privadas.

• Interactuar con cámaras, gobierno e instituciones en la generación de visibilidad para el sector y detección de mercados con oportunidades para el sector.

• Generar percepción de valor para el sector del beneficio de ser parte de la cámara.

Objetivos


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• Generar actividades que mejoren las posibilidades de negocios.

• Generar proyectos colaborativos hacia el mercado que amplíen las posibilidades de los miembros de la cámara. Pensar proyectos factibles en la relación verticales-software.

• Interactuar con instituciones públicas o privadas que agrupen a miembros del mercado, definir políticas y planes de acción conjuntos.

• Promover encuentros y actividades para difundir la oferta.

Estrategia


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Plan de acción en las cadena de valor


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Con quiénes estamos interactuando

• Adimra: Bienes de Capital, Maquinaria agrícola, Ascensores, Instrumental médico.

• Calzado.

• Marroquinería.

• Otras industrias.



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Qué vemos del mercado de empresas nacionales• Poner en foco el valor de la inversión estratégica en tecnologías de la información.

• Pensar las TICS como aliado, como oportunidades de mejora de productos y servicios.• Repensar modelos de negocios a partir de la tecnología.

• Descubrir espacios de mejora e innovación en conjunto.• Software embebido• Grandes infraestructuras de operaciones• Integración de cadenas de valor• La mirada hacia el consumidor: redes sociales, aplicaciones móviles, comercio

electrónico.• Difundir y favorecer la nivelación de las operaciones usando lo que ya existe.

• ERP, software de control de producción.• Crm, relacionamiento, operaciones comerciales.• Posicionamiento en internet 2.0



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Bienes de capital

• Componentes electrónicos, software embebido.

• Framework de desarrollo para ese entorno.



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Maquinaria agrícola

• Integración de la información de procesos.

• Integración informatizada de la cadena de valor de talleres.

• Información comercial vinculada con clientes corporativos.



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Ascensores

• Control de mantenimiento y actividades remoto.

• Broadcasting de videos.

• Gestión de proyectos integrada a la cadena de valor.



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Marroquinería y calzado

• Software de diseño para apoyo de la producción.

• Integración de procesos productivos y de negocios.

• Software de apoyo a la investigación en ergonometría (calzado).

Plan de acción con gobierno


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• Línea de trabajo con Arsat• Aprovechar infraestructura para propuesta de SAAS hacia administración pública.

• Línea de trabajo en Software Público• Identificar oportunidades en esta nueva forma de compra del estado.

• Promoción de actividades de Investigación y desarrollo para el sector desde la cámara• Apoyarnos en los planes 2020 para apalancar oportunidades.

• Línea de trabajo en Compras del estado• Identificar necesidades y favorecer las compras de soluciones o servicios ya

disponibles en todo tipo de administraciones.

El caso de la industria automotriz

– Construir referenciabilidad– Imaginar proyectos nuevos– Integrar empresas

Plan de acción con corporaciones


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29%26%

23% 22% 21%19%

15%13% 13% 12%

9% 8%7% 6%

0%

5%

10%

15%

20%

25%

30%

35%

Oferta por soluciones cross

Desarrollo de Mercados InternosDatos del Censo


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46%

36%33% 32%

28%26%

23%21% 20%

17%14% 13% 13% 11%

0%5%

10%15%20%25%30%35%40%45%50%

Oferta por soluciones verticales



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90%80%

44% 44% 43% 42% 39% 38%

0%10%20%30%40%50%60%70%80%90%

100%

Servicios de implementación e integración de productos por región




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Ideas fuerza que convergen

• Sistematizar la propuesta de valor. Segmentar correctamente.

• Promover la asociatividad para imaginar productos y servicios de otra escala.

• Repensar las herramientas financieras disponibles.

• Vincularse a las cadenas de valor desde un lugar de construcción colectiva.

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¡MUCHAS GRACIAS!

Blas Briceñ[email protected]

Presidente Finnegans s.a.Secretario Cessi

mailto:[email protected]

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