ABSTRAK

Dalam kehidupan bermasyarakat harus disertai etika-etika kehidupan. Etika adalah serangkaian prinsip atau nilai moral agar kehidupan masyarakat berjalan dengan baik. Etika dalam perkembangannya sangat mempengaruhi kehidupan manusia. Etika memberikan manusia orientasi bagaimana ia menjalani kehidupannya melalui rangkaian tindakan sehari – hari. Etika ini dapat diterapkan dalam segala aspek atau sisi kehidupan kita, dengan demikian etika dapat dibagi menjadi beberapa bagian sesuai dengan aspek atau sisi kehidupan manusianya.

Salah satu aspeknya adalah mengenai etika dalam kehidupan berbisnis. Etika tentunya sangat dibutuhkan dalam dunia kerja ataupun dalam berbisnis. Etika dalam bisnis juga akan menentukan bagaimana kesuksesan seseorang dalam dunia kewirausahaan ataupun dunia bisnis lainnya. Maka dari itu makalah ini akan membahas tentang etika bisnis serta salah satu tokoh pembisnis lokal yang sukses di bidang bisnis.

Salah satu pebisnis lokal yang sukses di bidang bisnis yaitu Arifin Panigoro.Arifin Panigoro adalah seorang pengusaha Indonesia yang dikenal sebagai salah seorang pendiri dan pemilik Medco Group. Medco Group adalah sebuah kelompok perusahaan Indonesia yang bergerak di berbagaibidang, yaituenergi, makanan, agrobisnis, finansial, pabrikasi, perhotelan, danproperti. Perusahaan ini bermula dari sebuah perusahaan kontraktor partikelir di bidang jasa pengeboran minyak dan gas bumi darat (onshore drilling), Meta Epsi Pribumi Drilling.Dalam perjalanan membangun bisnis tersebut, seorang Arifin Panigoro mempunyai kiat-kiat tersendiri.Kiat-kiat tersebut : intuisi, kesetaraan, kejujuran, percayadiri, jejaring, tanggung jawab, sumber daya manusia, inovasi, dan kepedulian.

Kata kunci : etika, bisnis, kesuksesan, inovasi

1

BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Dalam pergaulan hidup

bermasyarakat, bernegara hingga

pergaulan hidup tingkat internasional

di perlukan suatu system yang

mengatur bagaimana seharusnya

manusia bergaul. Sistem pengaturan

pergaulan tersebut menjadi saling

menghormati dan dikenal dengan

sebutan sopan santun, tata krama,

protokoler dan lain-lain. Maksud

pedoman pergaulan tidak lain untuk

menjaga kepentingan masing-masing

yang terlibat agar mereka senang,

tenang, tentram, terlindung tanpa

merugikan kepentingannya serta

terjamin agar perbuatannya yang

tengah dijalankan sesuai dengan adat

kebiasaan yang berlaku dan tidak

bertentangan dengan hak-hak asasi

umumnya. Hal itulah yang mendasari

tumbuh kembangnya etika di

masyarakat kita.

Etika adalah serangkaian prinsip atau

nilai moral agar kehidupan

masyarakat berjalan dengan baik.

Dilemma etika adalah situasi yang

dihadapi oleh seseorang dimana dia

harus membuat keputusan tentang

perilaku apa yang harus dibuat atau

dilakukan. Menurut para ahli maka

etika tidak lain adalah aturan prilaku,

adat kebiasaan manusia dalam

pergaulan antara sesamanya dan

menegaskan mana yang benar dan

mana yang buruk.

Etika dalam perkembangannya sangat

mempengaruhi kehidupan manusia.

Etika memberikan manusia orientasi

bagaimana ia menjalani

kehidupannya melalui rangkaian

tindakan sehari – hari. Itu berarti etika

membantu manusia untuk mengambil

sikap dan bertindak secara tepat

dalam menjalani kehidupan ini. Etika

pada akhirnya membantu manusia

untuk mengambil keputusan tentang

tindakan apa yang perlu kita lakukan

dan yang perlu kita pahami bersama

bahwa etika ini dapat diterapkan

dalam segala aspek atau sisi

kehidupan kita, dengan demikian

etika dapat dibagi menjadi beberapa

2

bagian sesuai dengan aspek atau sisi

kehidupan manusianya.

Salah satu aspeknya adalah

mengenaik etika dalam kehidupan

berbisnis. Etika tentunya sangat

dibutuhkan dalam dunia kerja ataupun

dalam berbisnis. Etika dalam bisnis

juga akan menentukan bagaimana

kesuksesan seseorang dalam dunia

kewirausahaan ataupun dunia bisnis

lainnya. Maka dari itu makalah ini

akan membahas tentang etika bisnis

serta salah satu tokoh pembisnis lokal

yang sukses di bidang bisnis.

1.2 Rumusan Masalah

Berdasarkan latar belakang yang suda

dipaparkan di atas maka perumusan

masalah dari penulisan makalah ini

yaitu sebagai berikut :

1. Apakah etika bisnis itu ?

2. Siapakah tokoh pembisnis yang

sukses dalam karir bisnisnya ?

3. Bagaimanakah kiat – kiat bisnis

yang patut dicontoh dan diambil

dari tokoh pembisnis tersebut ?

1.3 Tujuan Penulisan

Berdasarkan latar belakang serta

rumusan masalah di atas maka tujuan

dari penulisan makalah ini yaitu

sebagi berikut :

1. Untuk mengetahui apa itu etika

bisnis.

2. Untuk mengetahui siapa tokoh

pembisnis yang sukses di karir

bisnisnya.

3. Untuk mendapatkan ilmu tentang

kiat – kiat sukses dalam dunia

bisnis.

1.4 Metode Penulisan

Metode yang kami gunakan dalam

penulisan makalah ini adalah metode

literatur serta mencari data – data dari

internet

3

BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Pengertian Etika Bisnis

Secara sederhana yang dimaksud

dengan etika bisnis adalah cara-cara

untuk melakukan kegiatan bisnis,

yang mencakup seluruh aspek yang

berkaitan dengan  individu, 

perusahaan, industri dan juga

masyarakat.

Kesemuanya ini mencakup

bagaimana kita menjalankan bisnis

secara adil, sesuai dengan hukum

yang berlaku, dan tidak tergantung

pada kedudukan individu ataupun

perusahaan di masyarakat. Etika

bisnis lebih luas dari ketentuan yang

diatur oleh hukum, bahkan

merupakan standar yang lebih tinggi

dibandingkan standar minimal

ketentuan hukum, karena dalam

kegiatan  bisnis seringkali kita

temukan wilayah abu-abu yang tidak

diatur oleh ketentuan hukum.

Von der Embse dan R.A. Wagley

dalam artikelnya di Advance

Managemen Jouurnal (1988),

memberikan tiga pendekatan dasar

dalam merumuskan tingkah laku

etika bisnis, yaitu :

2.1.1 Utilitarian Approach :

setiap tindakan harus

didasarkan pada

konsekuensinya. Oleh

karena itu, dalam

bertindak seseorang

seharusnya mengikuti

cara-cara yang dapat

memberi manfaat sebesar-

besarnya kepada

masyarakat, dengan cara

yang tidak membahayakan

dan dengan biaya

serendah-rendahnya.

2.1.2 Individual Rights

Approach : setiap orang

dalam tindakan dan

kelakuannya memiliki hak

dasar yang harus

dihormati. Namun

tindakan ataupun tingkah

laku tersebut harus

dihindari apabila

diperkirakan akan

menyebabkan terjadi

4

benturan dengan hak

orang lain.

2.1.3 Justice Approach : para

pembuat keputusan

mempunyai kedudukan

yang sama, dan bertindak

adil dalam memberikan

pelayanan kepada

pelanggan baik secara

perseorangan ataupun

secara kelompok.

2.2 Etika Bisnis Dalam Perusahaan

Etika bisnis dalam perusahaan

memiliki peran yang sangat penting,

yaitu untuk membentuk suatu

perusahaan yang kokoh dan memiliki

daya saing yang tinggi serta

mempunyai kemampuan

menciptakan nilai (value-creation)

yang tinggi, diperlukan suatu

landasan yang kokoh.

Biasanya dimulai dari perencanaan

strategis , organisasi yang baik,

sistem prosedur yang transparan

didukung oleh budaya perusahaan

yang andal serta etika perusahaan

yang dilaksanakan secara konsisten

dan konsekuen.

Haruslah diyakini bahwa pada

dasarnya praktek etika bisnis akan

selalu menguntungkan perusahaan

baik untuk jangka menengah maupun

jangka panjang, karena :

1. Mampu mengurangi biaya akibat

dicegahnya kemungkinan

terjadinya friksi, baik intern

perusahaan maupun dengan

eksternal.

2. Mampu meningkatkan motivasi

pekerja.

3. Melindungi prinsip kebebasan

berniaga

4. Mampu meningkatkan

keunggulan bersaing.

Tidak bisa dipungkiri, tindakan yang

tidak etis yang dilakukan oleh

perusahaan akan memancing

tindakan balasan dari konsumen dan

masyarakat dan akan sangat kontra

produktif, misalnya melalui gerakan

pemboikotan, larangan beredar,

larangan beroperasi dan lain

sebagainya. Hal ini akan dapat

menurunkan nilai penjualan maupun

nilai perusahaan.

Sedangkan perusahaan yang

menjunjung tinggi nilai-nilai etika

bisnis, pada umumnya  termasuk

perusahaan yang memiliki peringkat

kepuasan bekerja yang tinggi pula,

terutama apabila perusahaan tidak

mentolerir tindakan yang tidak etis,

5

misalnya diskriminasi dalam sistem

remunerasi atau jenjang karier.

Perlu dipahami, karyawan yang

berkualitas adalah aset yang paling

berharga bagi perusahaan. Oleh

karena itu, perusahaan harus

semaksimal mungkin harus

mempertahankan karyawannya.

Untuk memudahkan penerapan etika

perusahaan dalam kegiatan sehari-

hari maka nilai-nilai yang terkandung

dalam etika bisnis harus dituangkan

kedalam manajemen korporasi yakni 

dengan cara :

1. Menuangkan etika bisnis dalam

suatu kode etik (code of conduct)

2. Memperkuat sistem pengawasan

3. Menyelenggarakan pelatihan

(training) untuk karyawan secara

terus menerus.

2.3 Profil Pembisnis Indonesia

Tentunya begitu banyak tokoh –

tokoh pembisnis yang sukses dan

berasal dari Indonesia, salah satunya

adalah Arifin Panigoro yang dikenal

sebagai Raja Minyak. Arifin

Panigoro adalah

seorang pengusaha Indonesia yang

dikenal sebagai salah seorang pendiri

dan pemilik Medco Group. Berikut

biodata dari Arifin Panigoro.

6

Nama : Arifin Panigoro

Tempat Lahir : Bandung, Jawa Barat,

Indonesia

Tanggal lahir : 14 Maret 1945

Agama : Islam

Istri : Raisis A Panigoro

Anak-anak:

1. Maera Hanafiah

2. Yaser Mairi

Pekerjaan Utama : Pengusaha

nasional pendiri

dan pemilik

perusahaan –

perusahaan

dalam naungan

Medco Group

Pendidikan Arifin Panigoro :

- Jurusan Elektro, Institut Teknologi

Bandung, 1973

- Mengikuti Program Senior

Eksekutif Institute of Business

Administration di Fountainebleau,

Perancis, dikoordinasikan oleh

Kamar Dagang (Kadin), 1979.

- Kehormatan Doktor Honoris Causa

dalam bidang technopreneurship

oleh ITB pada 23 Januari 2010

Pengalaman Kerja Arifin Panigoro :

- PT Meta Epsi Duta Corporation

(Komisaris Utama), sejak 1989

- PT Inti Persada Multi Graha

(Presiden Direktur), sejak 1994

- PT Meta energi Petrasanga

(Direktur), sejak 1994

- PT Energi Patranagari

(Komisaris), sejak 1994

- PT Apexindo Pratama Duta

(Komisaris) sejak 1987

- PT Citra Panji Manunggal

(Komisaris Utama) sejak 1987

- PT Meta Epsi Engineering

(Komisaris Utama) sejak 1983

- PT Meta Epsi Antareja Drilling Co

(Komisaris Utama) sejak 1983

- PT Bina Karya Pariwisindo

(Komisaris) sejak 1981

- PT Meta Epsi Sarana Graha

(Presiden Komisaris) sejak 1994

- PT Meta Epsi Agro

(Komisaris) sejak 1994

Organisasi :

- Yayasan Padamu Negeri (Ketua

Umum) 1991-sekarang,

- Ikatan Alumni Elektro ITB (Ketua

I) 1989-sekarang,

- Persatuan Insinyur Indonesia

(Ketua Umum) 1994

- Ketua DPP PDI-Perjuangan 1999

7

Karir Arifin Panigoro di

Bidang Olahraga :

- Dalam Dunia Olahraga Arifin

mempunyai kontribusi besar dalam

sepak bola. Sebagai bukti dia pernah

membuat Medco Cup.

- Saat ini ia menciptakan Liga Primer

Indonesia untuk meningkatkan

kompetisi

2.4 Perjalanan Arifin Panigoro dalam

Membangun Medco

Alumni Elektro Institut Teknologi

Bandung (ITB) tahun 1973 ini

memulai usahanya tidak langsung

menjadi bos di Meta Epsi Drilling

Company (Medco). Sebelum tahun

1980-an, awalnya ia cuma sebagai

kontraktor instalasi listrik door to

door. Selanjutnya memulai proyek

pemasangan pipa secara kecil-

kecilan. Begitu ada proyek yang

berdiameter besar, hal itu bukan

porsi pengusaha lokal, melainkan

pengusaha asing. Jadi, setiap

Pertamina melakukan tender untuk

pemasangan pipa besar, maka

perusahaan asing yang menang

karena untuk pipaline butuh

peralatan berat. Peralatan itu

umumnya hanya dimiliki oleh

perusahaan asing. 

Kondisi itu membuatnya berpikir,

sebaiknya pengusaha lokal pun

diberi kesempatan atau dibantu

untuk bisa menangani pemasangan

pipa besar dan tidak hanya diberi

pekerjaan yang kecil-kecil. Tahun

1981 ia memberanikan diri untuk

mulai masuk proyek pipanisasi

yang berdiameter besar. Untuk

pekerjaan itu, ia bekerja sama

dengan perusahaan asing. Deal-nya,

bila satu proyek selesai, bagi

hasilnya adalah peralatan itu. Mitra

setuju, proyek pun selesai. Sejak itu

dengan alat tersebut ia mencari

proyek kemana-mana. 

Selain menggandeng mitra asing,

dukungan dan proteksi dari

pemerintah amat diperlukan. Tidak

mungkin pengusaha lokal yang

baru berdiri dan tidak memiliki

pengalaman dapat tiba-tiba bersaing

dengan perusahaan asing yang

berpengalaman di bidang

perminyakan selama puluhan tahun.

Menggandeng mitra luar dan

dukungan pemerintah itu

merupakan cara pengusaha lokal

bisa membuka pintu ke bidang

8

bisnis yang lebih luas. Dengan

begitu, persaingan dengan

perusahaan asing bisa dilakukan. 

Semuanya dimulai dari tahapan

membiasakan pengusaha lokal

mengerjakan proyek besar. Contoh

yang dialaminya dengan bendera

usaha Medco tejadi pada tahun

1979-1980 ketika terjadi oil boom,

Sekretariat Negara mengambil

inisiatif untuk membangun kilang

minyak karena ada tambahan

anggaran. Pada saat itu, pemerintah

berkeinginan untuk menyelipkan

unsur pembinaan bagi pengusaha

lokal, termasuk Medco. Saat itu,

dalam pembangunan Kilang

Cilacap, Medco dikawinkan dengan

satu perusahaan asal Amerika

Serikat. Akhirnya, Medco yang

tidak tahu apa-apa tentang

pemasangan pipa, menjadi

mengerti. 

Demikian juga saat memulai usaha

pengeboran minyak tahun 1981,

juga tak lepas dari bantuan

pemerintah. Menurut Arifin, tahun

itulah titik awal Medco menjadi

besar. Pada waktu itu, ia memiliki

kedekatan dengan Dirjen Migas

Wiharso yang menginginkan ada

pengusaha lokal dalam proyek jasa

pengeboran. Kebetulan ada

penyertaan modal pemerintah ke

Pertamina, yang mau melakukan

pengeboran gas di Sumatera

Selatan. 

Pemerintah mendorongnya untuk

ikut tender, meskipun tidak punya

peralatan ngebor. Pemerintah

memanggil perusahaan asing yang

berpeluang menang diminta untuk

menyewakan alat, atau memakai

orang-orang Medco sebagai mitra.

Tujuan pemerintah waktu itu adalah

untuk membesarkan pengusaha

lokal. Namun, tanggapan dari

perusahaan asing itu membuat Pak

Wiharso tersingung dan batal. Lalu

Pak Wiharso memintanya

menggarap proyek itu sendirian.

Arifin sama sekali tidak percaya

dengan keputusan itu karena ia

tidak memiliki pengalaman

melakukan pengeboran. 

Hasilnya, ia kelabakan karena

proyek yang ditenderkan tahun

1979 sudah harus mulai dikerjakan

pada tahun 1980. Dengan perasaan

yakin, ia pun terima tantangan itu.

Tahap awal ia instruksikan staf

yang memiliki kemampuan bahasa

Inggris untuk menjajaki pusat

penjualan peralatan pengeboran di

9

AS. Baru setelah ada kepastian dan

diketahui harganya, ia terbang dari

Jakarta ke Houston, AS. Perjalanan

itu merupakan pengalaman

pertamanya ke AS. Bermodal

"bahasa Inggris Tarzan" dan uang

300.000 dollar AS, ia melakukan

deal dengan pemilik barang.

Hasilnya, deal berlangsung buruk. 

Penjual barang meminta dalam

waktu dua minggu barang seharga

4 juta dollar AS sudah dibayar,

kalau tidak maka uang muka

300.000 dollar AS hangus. Ia

terpaksa menerima syarat itu karena

posisi tawarannya yang jelek.

Setelah itu ia langsung terbang ke

Indonesia. Saking panjangnya

perjalanan dengan tiket ekonomi,

tiba di Indonesia langsung sakit.

Namun, dengan kondisi yang berat

ia berusaha menemui Gubernur

Bank Indonesia Rachmat Saleh,

lalu ke Pertamina. 

Cara itu merupakan langkah

terakhir yang harus dilakukan

karena ia masih merupakan

pengusaha "bayi". Beruntung, Pak

Piet Haryono dan Pak Wiharso

memberikan rekomendasi, Medco

patut dibantu. Dana pun cair di

ambang batas perjanjian. Proyek

pun bisa berjalan sesuai waktu yang

ditentukan pemerintah. 

Terhadap bantuan yang diberikan

pemerintah itu, Arifin menilai

sangat positif agar pengusaha lokal

mampu bersaing. Namun, tetap

harus dilakukan secara betul karena

kalau tidak bisa, jadi salah arah. Di

sinilah sulitnya, kadang proteksi itu

memberikan hasil yang sebaliknya.

Mumpung dikasih proteksi,

pengusaha malah menjadi manja. 

Setelah merintis usaha tahun 80-an,

Medco memulai kejayaannya pada

tahun 1990. Sebelum tahun 1990

Medco selalu bekerja sama dengan

pihak ketiga dan untuk masuk ke

sana bukan hanya masalah

konsistensi ketekunan dan normatif,

tetapi juga urusan garis tangan

sebagai penentu. Sebab, untuk

memburu satu sumur minyak bukan

urusan ribuan dollar AS, tetapi

jutaan dollar AS dan itu pun belum

tentu ketemu minyaknya. 

Namun, keinginan untuk bisa

mandiri tetap ada, maka tahun 1990

untuk pertama kali Arifin membeli

sumur minyak di Tarakan,

Kalimantan Timur, seharga 13 juta

dollar AS. Ladang itu mampu

10

berproduksi 4.000 barrel per hari

(bph). Tahun 1995, beli lagi sumur

minyak tertua PT Stanvac

Indonesia milik ExxonMobil, yang

sampai saat ini total produksi yang

dimiliki Medco mencapai 80.000

bph. 

Barangkali inilah prestasi paling

gemilang dari Arifin dan

perusahaannya, Meta Epsi Drilling

Company (Medco). Pembelian

Stanvac dimenangkan melalui

tender yang kemudian namanya

diubah menjadi Expan. Dengan

pembelian itu, PT Stanvac tidak

lagi dikuasai orang asing sebab

perusahaan minyak tertua di

Indonesia itu sudah dimiliki

sepenuhnya oleh Medco.

2.5 Medco Energi Internasional

PT Medco Energi Internasional Tbk,

kadang dikenal

sebagai MedcoEnergi (IDX: MEDC),

adalah perusahaan publik

di Indonesia yang bergerak dalam

bidang energi terintegrasi.

Perusahaan ini bermula dari sebuah

perusahaan kontraktor pertikelir di

bidang jasa pengeboran minyak dan

gas bumi di daratan (onshore

drilling), Meta Epsi Pribumi Drilling

Co, yang didirikan Arifin

Panigoro pada tanggal 9 Juni 1980.

Bidang Usaha MedcoEnergi

termasuk dalam bidang eksplorasi

dan produksi minyak dan gas bumi,

industri hilir: [[produksi LPG], dan

pembangkit tenaga listrik. Saat ini

MedcoEnergi beroperasi di 15

wilayah kerja minyak dan gas di

Indonesia yang tersebar

dari Sumatra,Kalimantan, Sulawesi d

an Papua, serta di 1 wilayah kerja

minyak di Oman, 1 wilayah kerja

minyak dan gas di Libya, 1 wilayah

kerja minyak dan gas di Tunisia, 2

wilayah kerja minyak dan gas di

Yaman, dan 12 wilayah kerja di

Amerika Serikat.

Perjalanan PT. Medco Internasional

1993 : Didirikan oleh Founder

Medco Group Arifin

Panigoro sebagai salah

satu unit bisnis strategis

yang berbasis perkebunan.

1994 : Menandatangani nota

kesepahaman (MoU)

dengan departemen

transmigrasi dalam

mengembangkanm usaha

11

perkembunan diwilayah

pemukiman transmigrasi

dengan Pola kredit

Koperasi Primer untuk

anggota (KKPA)

1995 :Memulai usaha perkebunan

kelapa sawit di wilayah

Kumai dan Sukamandang,

Kalimantan Tengah, serta

di Natuna, Kepulauan Riau

mlalui Pola Perkebunan

inti Rakyat ( PIR) KKPA.

2005 : Mengakuisisi pabrik kelapa

sawit PT Sabut Mas Abadi

di wilayah Kumai,

Kalimantan Tengan

sebagai pabrik kelapa

sawit pertama Medco

Agro.

2006 : Mendirikan pabrik kelapa

sawit dengan system

vertical sterilizer pertama

di wilayah Sukamandang,

Kalimantan Tengah

2007 : Memulai unit percobaan

bio diesel di Kumai,

Kalimantan Tengah

sebagai langkah awal

untuk mewujudkan

penggunaan energi

terbarukan di setiap unit

kerja.

2008 : Terdaftar sebagi anggota

Roundtable Sustainable

Palm Oil (RSPO) yang

memiliki komitmen untuk

membangun usaha

perkebunannya menjadi

perkebunan kelapa sawit

berkesinambungan dan

menghargai

keanekaragaman hayati.

Memulai ekspansi

perkebunan di Papua dan

pabrik kelapa sawit di

Lampung Tengah.

Mengembangkan usaha

pupuk kompos dari limbah

pabrik sawit dengan sistem

Build Operate and

Transfer (BOT) di

Sukamandang sebagai

upaya mengapikasikan

zero waste management

system.

2. 6 Prinsip – Prinsip Menurut Arifin

Panigoro

Ada 9 hal penting yang bisa didapat

dari pengalaman seorang pengusaha

seperti Arifin Panigoro (AP), yaitu:

12

1. Intuisi, mampu memadukan kata

hati dan akal sehat

2. Kesetaraan, bersikap adil pada

lawan sekalipun

3. Kejujuran, jujur akan membuat

kita langgeng dalam bekerja

4. Percaya Diri, yakinkan diri, dan

pengaruhi orang lain

5. Jejaring, carilah teman sebanyak

mungkin

6. Tanggung Jawab, tunaikan

kewajiban, dan hadapi persoalan

7. Sumber Daya Manusia, pilih

yang terbaik, dan berdayakan

8. Inovasi, berkarya tanpa jeda dan

jeli melihat peluang usaha

9. Peduli, menumbuhkan

Entreprenership

13

BAB III

PENUTUP

Etika memberikan manusia orientasi

bagaimana ia menjalani kehidupannya

melalui rangkaian tindakan sehari – hari.

Itu berarti etika membantu manusia untuk

mengambil sikap dan bertindak secara

tepat dalam menjalani kehidupan ini.

Etika bisnis adalah cara-cara untuk

melakukan kegiatan bisnis, yang

mencakup seluruh aspek yang berkaitan

dengan  individu,  perusahaan, industri

dan juga masyarakat. Kesemuanya ini

mencakup bagaimana kita menjalankan

bisnis secara adil, sesuai dengan hukum

yang berlaku, dan tidak tergantung pada

kedudukan individu ataupun perusahaan

di masyarakat. Salah satu tokoh pebisnis

lokal adalah Arifin Panigoro,

seorang pengusaha Indonesia yang

dikenal sebagai salah seorang pendiri dan

pemilik Medco Group. Kiat – kiat sukses

dari Arifin yaitu intuisi,  kesetaraan,

kejujuran, percaya diri, jejaring, tanggung

Jawab, sumber daya manusia, inovasi,

dan peduli. Dalam setiap aspek kehidupan

perlu adanya etika, begitupun dalam

berbisnis. Jika etika tersebut di terapkan

maka pelaksanaan bisnis tersebut akan

berjalan baik dan tujuan bisnis tersebut pun

akan tercapai.

14