Presentadora: Iciar Gallo

ISO 9001:2015 - Cómo hacer la transición desde ISO 9001:2008

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Cómo hacer la transición desde ISO 9001:2004 a 2015

Si has implementado ya el SGA de acuerdo a la norma ISO 9001:2004…

… puedes ahorrar mucho tiempo si enfocas la transición de forma sistemática

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Si quieres mantener tu certificación en ISO 9001, debes cumplir con la

revisión de 2015

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Agenda

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• Revisión 2008 vs. 2015: las diferencias

• Plazos de transición

• Organismos de certificación

• Proceso de transición de 12 pasos

• Principales desafíos

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2008 vs. 2015 – la diferencias

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Nuevos requerimientos

• Contexto de la organización

• Partes interesadas

• Enfoque basado en riesgos

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Requerimientos que han desaparecido:

• Manual de calidad

• Representante de la dirección

• Acciones preventivas

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2008 vs. 2015 – la diferencias

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Año 1

Hasta septiembre

2016

Año 2

Hasta septiembre

2017

Año 3

Hasta septiembre

2018

Después septiembre

2018

Certificación revisión 2015

Transición de ISO 9001 2008 a 2015

Certificación revisión 2008

Plazos de transición

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Entidades de certificación: revisión de la transición

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• Para certificados que vencen después de septiembre de 2018 – durante las auditorías de control

• Para certificados que vencen antes de septiembre de 2018 – durante las auditorías de recertificación

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4) Revisar la política de calidad

3) Revisar el alcance del SGC

1) Identificar el contexto de la organización

2) Identificar las partes interesadas

Proceso de transición de 12 pasos

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8) Conocimiento de la organización

7) Planificar la consecución de los objetivos

5) Aplicar el enfoque basado en riesgos

6) Revisar los objetivos de calidad

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Proceso de transición de 12 pasos

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12) Evaluar el desempeño de calidad

11) Diseño y desarrollo

9) Gestionar la información documentada

10) Control de proveedores externos

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Proceso de tranción de 12 pasos

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• Identificar el contexto de la organización

• Applicar el enfoque basado en riesgos

• Demonstrar liderazgo

• Documentar el SGC

• Auditar de acuerdo a la nueva versión

Principales desafíos

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Conclusión

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Para ahorrar tiempo, debes planificar cada paso en la

implementación

Empieza pensando en cómo aplicar el proceso de 12 pasos en tu

empresa

P & R

Iciar Gallo

Gracias!

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