johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @sotarauta...

16
Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä Markku Sotarauta

Upload: others

Post on 21-Jun-2020

0 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

Johtajuus ja verkostot

kokeilukulttuurin ytimessä

Markku Sotarauta

Page 2: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

www.sotarauta.info / twitter: @Sotarauta

Sisältö

• Kunnat ja tieto

• Kokeilun luonne

• Uuden synnyn perusmallit

• Verkostot

• Johtajuus

Page 3: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

www.sotarauta.info / twitter: @Sotarauta

Kuntien uudistamisen tärkeimmät

tiedon lähteet ja yhteistyökumppanit Erittäin tärkeänä ja (tärkeänä) pitävien osuus vastaajista

Page 4: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

www.sotarauta.info / twitter: @Sotarauta

What are the most important

sources of new ideas in firms

very important (important) / n=1026

Veugelers et al (2009)

Page 5: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

www.sotarauta.info / twitter: @Sotarauta

Kokeilu

• Johdettu prosessi, tarkoituksena:

o löytää jotain uutta

o testata hypoteeseja

o todentaa tiedossa olevaa

o kokeilla ideoita ja/tai metodeja

• Ajallisesti rajattua, vakioitua ja suojattua

toimintaa, jonka tuloksia ei voi ennalta tietää

Page 6: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

www.sotarauta.info / twitter: @Sotarauta

Kokeilun tarkoitus

o Valita voittavat ideat ja toimijat ajoissa

o Sulkea “häviäjät” pois riittävän aikaisin

Page 7: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

www.sotarauta.info / twitter: @Sotarauta

Page 8: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

www.sotarauta.info / twitter: @Sotarauta

Tähänkö edelleen uskomme?

Tuntematon

Tunnettu

Nykyinen

järjestelmä

Strategia

Strate-

giset

tavoitteet

Page 9: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

www.sotarauta.info / twitter: @Sotarauta Luotaimet, jotka eivät

koskaan palaa

Tuntematon

Nykyinen

järjestelmä

Tunnettu

Page 10: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

www.sotarauta.info / twitter: @Sotarauta Kaivataan,

syntyykö edellytyksiä?

Tunnettu

Tuntematon

Nykyinen

järjestelmä

Yrittäjä-

mäinen

ote

Page 11: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

www.sotarauta.info / twitter: @Sotarauta

Aito innovaatioympäristö

Tuntematon

Page 12: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

www.sotarauta.info / twitter: @Sotarauta

Verkostoroolit (suora tai epäsuora yhteys)

o Innovaattori; etsii uutta ja soveltaa

o Yrittäjä; näkee mahdollisuuksia ja ottaa riskejä

Poliittiset yrittäjät

Taloudelliset yrittäjät

Institutionaaliset yrittäjät

o Sponsori; puhuu puolesta, pitää asiaa esillä

o Mentori; valmentaa ja ohjaa

o Kriitikko; auttaa löytämään aukot ajattelussa

o Institutionaalinen johtaja; katsoo etäältä, tukee ja luo

tilaa, ratkoo konflikteja

(soveltaen van de Ven 1999; Sotarauta 2016)

Page 13: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

www.sotarauta.info / twitter: @Sotarauta

Suojaverkosto

Tukiverkosto

Häirintä

Kokeilijat

Page 14: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

www.sotarauta.info / twitter: @Sotarauta

(Katzenbachia 2000 soveltaen)

Kokeilun

johtaminen

Page 15: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

www.sotarauta.info / twitter: @Sotarauta

Yhteenveto

• Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei

ammuta yli)

• Kokeiluja pitää johtaa (tiedetään mitä, miksi ja miten

tehdään)

• Kokeilulla pitää olla yhteys perustoimintaan (tiedetään

mihin liittyy)

• Kokeilulla pitää olla tilaa ja tukea

Page 16: Johtajuus ja verkostot kokeilukulttuurin ytimessä · 2017-03-06 · / twitter: @Sotarauta Yhteenveto • Kokeilu on yksi keino uudistaa muiden joukossa (ei ammuta yli) • Kokeiluja

www.sotarauta.info / twitter: @Sotarauta