End of big?Smidig 2013

Jon Kåre StenePL Digital Transformasjon Scihbsted Norge

Praktiserer: LEAN i Schibsted LEAN Parenting LEAN Startup

@jonkarestene

#1 fra Smidig 2012

Hva er LEAN?

To get back,

Hva er LEAN?

3 definisjonsproblem

LEAN

• ITIL

• LEAN Startup

• Scrum

• Kanban (Metode)

• Kanban

• A3

• Tavlemøter

Filosofi, tankesett, verdi

Metode

Verktøy og aktiviteter

Epler og pærer

Effektivitetsmatrisen

Effektive

øyer

Effektive hav

Den perfekte

tilstand

Ørken

Høy

Flyteffektivitet

Resurs

effektivitet

Lav

HøyLav

Verdi-

skapende

prosesser

Hvordan LEAN?

Kontinuerlig

forbedrings-

evne

Kapable

mennesker

• Kjerneprosess

• Støtteprosess

• Utviklingsprosess

Hvorfor LEAN?

De tre prosesstyper

Støtteprosessen

Fra støyskjerm til megafon!

Utviklingsprosessen

”Batch size of one”

Process 1 Process 2 Process 3

1 min 1 min 1 min

Første: 3 min

Totalt: 12 min

Serie =1

Første: 21 min

Totalt: 30 min

Serie =10

Utviklingsprosessen

Nøyaktig utvikling, kort «time to market»

Kje

nt

Løsning

Pro

ble

m

UkjentKjent

Ukje

nt

Vannfall Scrum

LEAN

Startup

End of Big!

2009 20172013

Who’s winnnig the battle?

Plattformisering

vs.

The need for speed

Endringen må skje i hele organisasjonen

Kje

nt

Løsning

Pro

ble

m

UkjentKjent

Ukje

nt

Vannfall Scrum

LEAN

Startup

At Harvard Business

School, Everyone's

Coding, Everyone's Lean

To get back,

Turn off ’CLASSIFICED’ via

. Deactivate by clicking off the

Intro JK

Bilde, tights bilde

Smidig 2012

Hva er LEAN

Mange meninger kommer fra Toyota

Mange verktøy - fruktasalat

Flyt vs resurs – THIS IS KEY

Hvordan lykkes man?

De tre typer prosesser!

Core, Dev, Sup

End of Big

Case og hva så?

Viktigheten av hastighet og nøyaktighet

Ries 2x2 matrix

OMNI

Krever endring I mindsetet til hele organisasjonen

Produktutvikling, korstsiktighet, tilbake til

Harvard Tweet!

SMIDIG Key Note