komunikasi perubahanperilaku dalam pencegahan stunting · terjadinya perubahan perilaku di tengah...
TRANSCRIPT
Internal
ECED
22/06/2020
KomunikasiPerubahan Perilakudalam PencegahanStunting
Internal
• Hasil SSGBI(SurveiStatusGiziBalitaIndonesia) 2019
yangdikeluarkan oleh Kementerian Kesehatan
menunjukkan bahwa tingkat prevalensi stunting
berada pada angka 27.7%.
• Pemerintah Indonesia telah menentukan target
penurunan stuntingmenjadi dibawah 20%pada
tahun 2024.
• Perilaku buruk masyarakat (dalam pola hidup bersih
sehat,pola makan,pola pengasuhan)menyumbang
sebanyak 30%terhadap faktor penyebab stunting.
TingkatPrevalensi StuntingdiIndonesia
2
2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019World(WHO) 24.2% 23.6% 23.1% 22.6% 22.1% 21.7% 21.3%Indonesia-Actual(SSGBI) 37.2% 28.9% 29.0% 27.5% 29.6% 30.8% 27.7%
Internal
• Ditahun 2018,Pemerintah telah menetapkan 100kabupaten/kota sebagai wilayahprioritas penangananstunting*.
• Diakhir tahun 2019,Pemerintah menambahkan160kabupaten/kota lagi sehingga terdapat total260kabupaten/kota prioritas penanganan stunting.
• Namundatadari TP2AKmenunjukkan, dari 260kabupaten/kota prioritas stunting,baru 114kabupatenkota yangmemiliki regulasi terkait stunting,dan hanya 63diantaranya yangmemiliki dokumen strategi KPP**.
Strategi Komunikasi Perubahan Perilaku
3
Sumber:*Dokumen Strategi Komunikasi Perubahan Perilaku dalam PercepatanPencegahan Stunting,2018.**NationalStuntingDashboard–TP2AK(http://dashboard.setnas-stunting.id/).
Pembuatan komunikasi perubahan perilaku sesuai dengan
Strategi NasionalPercepatanPencegahanStuntingpilar #2.
Laporan “AimingHigh:Indonesia’sAmbitiontoReduce
Stunting”yangdikeluarkan oleh WorldBankmenyimpulkan
bahwa apabila Pemerintah Indonesiadapatmengeksekusi
kelima pilar dari Strategi NasionalPercepatanPencegahan
Stunting,maka targettersebut bisa tercapai.
Internal
Teori Perubahan KamiMemprioritaskan Tiga TargetPencapaian
4
Lingkungan Belajar diRumah
Pusat LayananAUD
Komunitas/Desa
Pengurangan AngkaStunting
Peningkatan KualitasPengasuhan
Peningkatan Akses danKualitas Layanan
Pengembangan AUD
Setiap Anak Sesuai Dengan Tahapan Perkembangan danSiap Sekolah(SchoolReady)
Setiap AnakMampu MencapaiPotensi Belajar Mereka SecaraOptimal
Hasil DampakAktivitas
Pemerintah
TargetStakeholder
Monitoring&Evaluasi Kegiatan yangKetat
WHO:Nurturing CareFramework
Internal
5
The Theory of Change outlines our core activities required to achieve measurable outcome targets, but will be subject to periodic revision
SIGAP-CentersforParentTraining/ECEServices• Designandmodellow-costECEDcentersthat
provide(a)Parentingtrainingfor0-6,and(b)QualityECEfor3-6
↑ Scaleupadoptionviagovernmentfunding(APBDandDanaDesa)
↑ Leverage governmentserviceinfrastructure(Puskesmas/Posyandu)andcommunityinfrastructure (PAUD)
↑ Innovationcompetitionforscalemodality
CaregiverTraining (0-3)• Pilotholistic-integrativehome-visit
parentinginterventionstodrivebehaviorsthatencourageearlylearning(0-3)
• Createanevidencebase forparentingbest-practicesfor0-3yearolds
↑ Scaleupviaministrieswithnetworksoffront-lineworkers(MoH,MoSA,MoV)
↑ Innovationcompetitionforscalemodality
BCCforStunting(0-2)• Developevidence-based targetingof
stuntingdrivers• Identifyregion-specificstunting
interventionstodrivebehaviorchange↑ ScalethroughTP2AK,MoH,MoSA,MoV,
MoHA onBCCstrategyandimplementation
↑ Convergenational&localgov’tefforts
EveryChild isAbletoReachTheirFullLearningPotential (SchoolReadiness)
ImprovedAccesstoandQualityofEarlyChildhoodDevelopmentServices3-6 (4.2.2)
ImprovedQualityofCaregiving 0-3ReducedStuntingwhereprevalent0-2(2.2)
• Low-costs– HighqualityECEDcenters• Budgetallocationbydistrict’sgovernmentto
scalingupthemodels.• Governmentserviceinfrastructure
leveraged.• Scale-upmodel:identify/developgrantees
• ECDParentingProgrammeswhichsupport responsivenurturingcareprovenandbestpracticesidentified
• ConcretecollaborationswithministriesbuildcapacityofqualityofECcareprovidedbyfrontlineworkers
• Scale-upmodelidentified/developedgrantees
• TargetingmethodologiesdisseminatedandadoptedbyGoI
• QualitydistrictstuntingBCCstrategiesimplemented
• Convergedsystemsforachievingscaleatnationalandsubnationalgovernment
ECEDMeasurement• Designandproveeffectivemeasurementforearlychilddevelopment(0-3CREDI,3-5 MICSECDI,0-6KPSP)↑ Advocateforadoptionofsharedimpactmetricsacrossallstakeholders
Output Outcome ImpactActivity(Stakeholders)
Internal
WilayahIntervensi ProgramTF-ECED
6
NTBLombok Barat
SUMATERABARATPasaman Barat
NTBLombok Utara
RIAURokanHulu
KALIMANTAN TIMURKutai Kartanegara
BANTENPandeglang
JAWABARATGarut
4dari 7targetwilayahdikategorikan sebagai daerah3T(Tertinggal,TerdepandanTerluar).
Dampingan teknis terkai komunikasi perubahanperilaku:� Pengembangandokumen strategi KPP� Pendalamandokumen strategi KPP� Implementasi strategi KPP
� �
�
�
�
� �S
S
S Lokasi ProgramSIGAP
MALUKUSeram Barat
KALIMANTAN SELATANHuluSungaiUtara
SULAWESI BARATMajene
SUMATERABARATPasaman
3T
3T3T
3T
3T
A&T
A&T A&T A&T
A&T
NTTAlor, TimorTengahSelatan
A&T
A&T Alive&Thrive2019
SMERU2019
Internal
ProgramTanotoFoundationuntuk Komunikasi PerubahanPerilaku
7
1. KutaiKartanegara
2. RokanHulu
3. LombokUtara
4. PasamanBarat
5. Garut
6. Pandeglang
7. LombokBarat
TP2AK– TIMNASIONALPERCEPATANPENCEGAHANANAKKERDIL(Stunting)
/
PemetaanNutrisi
BantuanTeknisKPP
KementerianKesehatan
Kerjasama
MitraImplementasi
9
BantuanTeknisPenyusunandanPenerapanStrategiKomunikasiPerubahanPerilaku(KPP)
KementerianDesa
KementerianDalamNegeri
Internal
ProgramTanoto FoundationdalamKomunikasiPerubahan Perilaku
8
Untuk mendukung programpenurunan angka stuntingyangdilakukan oleh Pemerintah Indonesia,TanotoFoundation(TF)akanbekerjasama denganperwakilan pemerintah Indonesiauntuk:
1.Memberikan pendampingan terhadap tiga kabupaten/kota untuk pengembangandokumen strategi KPPyangsesuai dengan kontekslokal,dan siapuntuk diimplementasikan.
Kabupaten/Kota Prevalensistunting
(Riskesdas 2018)
Populasi 0-4thn(BPS2018)
Regulasi Dokumen KPP
Kutai Kartanegara 35.7% 74,727 x x
Rokan Hulu 27.2% 79,453 ü x
LombokUtara 29.3% 21,706 ü x
Kabupaten/Kota Prevalensi stunting(Riskesdas 2018)
Populasi 0-4thn(BPS2018)
Regulasi Dokumen KPP
PasamanBarat 35.1% 51,460 ü ü
Garut 34.6% 272,011 ü ü
Pandeglang 39.5% 64,140 ü ü
2. Memberikan pendampingan terhadap tiga kabupaten/kota untuk melakukan pendalam dokumen strategi KPP.
3. Memberikan pendampingan implementasi strategi komunikasi untukLombokBarat.
Kabupaten/Kota Prevalensi stunting(Riskesdas 2018)
Populasi 0-4thn(BPS2018)
Regulasi Dokumen KPP
LombokBarat 33.6% 66,156 ü ü
Internal
Terjadinya perubahan perilaku ditengahmasyarakat.
Tujuan Implementasi ProgramKomunikasi Perubahan Perilaku
9
Terlaksananya komunikasi interpersonalbagi tenaga kesehatandiPuskesmas(bidan,perawat,petugas gizi,petugas
promkes,dan petugas sanitasi.
Terlaksananya komunikasi interpersonaloleh Nakes pada masyarakat.
Terlaksananya kampanye terkait stunting.
Terlaksananyakomunikasi interpersonalbagi kader posyandu.
Adanya regulasi terkait komunikasiperubahan perilaku.
Internal
ProgramTanoto Foundationdalam Komunikasi Perubahan Perilaku
10
KutaiKartanegara
LombokBaratRokan Hulu
LombokUtara
Pasaman BaratGarut
Pandeglang
Melalui programyangdilakukan,TanotoFoundationberharap dapatmembantu mendorong laju aksi konvergensi stunting.
Langkah ini diharapkan dapat memberikan kontribusi berarti bagi programpenurunan angka prevalensi stuntingyanggencar diupayakan oleh Pemerintah Indonesia