kulturens rolle i reiselivet

10
Kulturens rolle i reiselivet Trude Arnesen, Virke Kultur 28.08.2022

Upload: hilde-charlotte-solheim

Post on 30-Jun-2015

466 views

Category:

Documents


3 download

DESCRIPTION

Presentasjon fra Virke Kultur for Reiselivutvalget i Nærings- og handelsdepartementet 29.1.2013

TRANSCRIPT

Page 1: Kulturens rolle i reiselivet

Kulturens rolle i reiselivetTrude Arnesen, Virke Kultur14.04.2023

Page 2: Kulturens rolle i reiselivet

Navn på foredragsholder | Navn på foredrag

• Kulturnæringene i består av i underkant av 27 000 virksomheter og 75 000 sysselsatte.  (Inkl også bl.a. trykte medier, spill, tv og radio)

• Verdiskapning 42 mrd kroner • Opplevelsesturismens verdiskapning har økt kraftig siste 10 år – den eneste

næringen i reiselivet som vokser mer enn næringslivet i alt (125 %). • Om lag 25 000 av de sysselsatte i kulturnæringene finner vi i bl.a. museum,

kulturarv, galleri, festivaler, gardsturisme/økoturisme, opplevelsessenter, scener/konsertarrangører, kino og teater. Dette er bransjer som skaper helhetlige opplevelser på reisemålene.

Kilder: Menon: Kulturnæringenes betydning for norsk økonomi, 2009

Menon: Et kunnskapsbasert reiseliv, 2010

Hvem er kulturen - i tall og fakta

14.04.2023 |

Page 3: Kulturens rolle i reiselivet

Navn på foredragsholder | Navn på foredrag

• Museene hadde 10,6 millioner besøk i 2011 – Størst økning i Troms– Oslo hadde 37 prosent av alle besøkende– Andelen utenlandske besøkende og formålet med besøket er ikke tilgjengelig

på nasjonalt nivå

• 5 - 10 prosent av driftsinntektene kommer fra billettsalg• 5 - 10 prosent fra salg av varer og tjenester• Store variasjoner mellom museene

• Festivaler hadde ca 1 million besøkende i 2011

Kilde: SSB: Kulturstatistikk, 2011

Økende antall museumsbesøk

14.04.2023 |

Page 4: Kulturens rolle i reiselivet

• Turoperatører• Destinasjonsselskap

– 86 % av museene i undersøkelsen oppgir at de er medlem i det lokale destinasjonsselskapet - noen er medlem i tre destinasjonsselskap

– 56 % sier at de har deltatt på felles aktiviteter med destinasjonsselskapet (deltakelse på messer, workshops, annonsering, kurs etc.)

• Næringsliv

• Cruise– Rundt 15 prosent av cruiseturistene besøker kulturvirksomheter– 20 prosent av pengene brukt på land brukes på kulturvirksomheter (attraksjoner,

museer, teatre)

:

Kilde: Virke - Norges Museumsforbund: Reiselivsundersøkelsen 2012

Kilde: Grontmij|Carl Bro: Gjesteundesøkelse for cruiseturisme 2010

G

Hvilke kontaktflater finnes mot reiselivet?

14.04.2023 |

Page 5: Kulturens rolle i reiselivet

Navn på foredragsholder | Navn på foredrag

Opplevelser og kultur får en stadig mer sentral plass i reiselivsnæringen

• 30 prosent av all internasjonal turisme er motivert av kulturopplevelser• For europeiske reisende er kultur avgjørende for valg av destinasjon, 50 prosent

av turistene• Viktig siden Europa er Norges viktigste internasjonale marked• Virkes befolkningsundersøkelse om reiseplaner for 2013 viser en økning i

andelen som har kulturopplevelser som formål med ferieturen. Særlig er det høstferien og ferier utenom skoleferier som benyttes til kulturopplevelser.

Kilde: OECD, 2009 Innovasjon Norge, Nøkkeltall 2011

Virkes befolkningsundersøkelse 2013 utført av Opinion/Perduco.

Menon, 2010 – Et kunnskapsbasert reiseliv

Kultur og opplevelser som trafikkskaper i reiselivet

14.04.2023 |

Page 6: Kulturens rolle i reiselivet

Navn på foredragsholder | Navn på foredrag

• Virke og Norsk Museumsforbund har gjort forprosjekt for å få bedre oversikt over museenes tilstedeværelse på nett og omfanget av online salg, samt samarbeid med destinasjonsselskapene og interessen for å delta i et nasjonalt nettverk for økt synlighet og booking.

• Så å si alle er på nett, men online salg er lite utbredt

• Stor interesse for å delta i nasjonalt utviklingsprosjekt for synlighet og booking

Kilde: Virke – Norsk Museumsforbund: Reiselivsundersøkelsen 2012

Synlighet og salg

14.04.2023 |

Page 7: Kulturens rolle i reiselivet

Navn på foredragsholder | Navn på foredrag

• 86 % prosent av museene er medlem i det lokale destinasjonsselskapet (Noen er medlem i så mange som tre destinasjonsselskap)

• 56 % sier at de har deltatt på felles aktiviteter med destinasjonsselskapet• 16 % deltar på messer• 24 % samarbeider om annonsering og annen markedsføring• 15 % har deltatt på workshops, seminarer eller kurs.• 4 % nevner at de har holdt kurs for destinasjonen.• 9 % nevner møter, men dette gjelder nok flere.• Et par nevner spesielt rådgiving• Undersøkelsen identifiserer også på hvilke områder samarbeidet fungerer bra og

hvor det er forbedringspotensial

Kilde: Virke - Norges Museumsforbund, Reiselivsundersøkelsen 2012

Samarbeid med destinasjonsselskapet

14.04.2023 |

Page 8: Kulturens rolle i reiselivet

Navn på foredragsholder | Navn på foredrag

• Opplevelser – aktivitet – autentisitet er megatrender som trafikkskaper i reiseliv• Det er ikke destinasjoner, men opplevelser som selger. Opplevelsesinnhold som

”reason to go” må få økt fokus, ved siden av destinasjoner og produsentene av tradisjonelle reiselivstjenester

• Individuelle rundreisekonsepter – (FIT - foreign individual traveler) øker hos turoperatører. Unikt kulturrikt innhold må være lett å få tak i og lett å pakke

• Vi trenger mer innovative opplevelser – museene er kunnskapsorganisasjoner med gode kompetansemessige forutsetninger for å delta i innovasjonsarbeid

• Nye allianser, klynger og samarbeid må gå på tvers av tradisjonelle skiller i bransje og verdikjede

Kulturens potensial i norsk reiseliv

14.04.2023 |

Page 9: Kulturens rolle i reiselivet

Utfordringer

• Rundreiseturismen = fallende marked• Få store og profesjonelle kulturaktører, flest små og sårbare aktører. • Ulike formål – ”bedriftskultur”• Behov for økt kommersiell tenkning og profesjonalisering av det kommersielle

arbeidet i kultursektoren• Paradoks at virkemiddelapparatet ikke henvender seg til offentlig delfinansierte

organisasjoner. Kulturen har ikke anledning til å ta økonomisk risiko• Lav betalingsvillighet for opplevelsesinnhold / hovedomsetningen generert av

reisen havner ikke hos opplevelsen/trafikkskaper

9

Page 10: Kulturens rolle i reiselivet

Profesjonalisering / Kommersialisering / Risikokapital

Etablere kjedeintegrasjon på tvers av landet med profesjonelle

kulturaktører– Kvalitetsikring og kompetanse– Utvikling– Salgsapparat som en aktør– Risikokapital– Risikodeling

Må samles for å bli en maktfaktor som kan sikre utvikling og

påvirkning på linje med transportører og hoteller

10

Veien videre