la paradoja esencia del liderazgo
TRANSCRIPT
UNIVERSIDAD FERMIN TOROVICE-RECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE INVESTIGACION Y POSTGRADO
MAESTRIA DE GERENCIA EMPRESARIAL
La ParadojaLa Verdadera Esencia del Liderazgo
Facilitador: Prof. Eustiquio Aponte. Asignatura: Desarrollo Gerencial y Liderazgo Integrante: Wendy M. Acevedo T.
C.I 9.621.179
Barquisimeto, Mayo 2011
“El trabajo lo hacen las personas, y no puede hacerse un buen trabajo
sin cuidar de las relaciones humanas.”
La ParadojaLa Verdadera Esencia del Liderazgo
¿Pero qué es el liderazgo?Es el arte de influir sobre la gente para que trabaje con entusiasmo en
la consecución de objetivos en pro del bien común.Un arte es una destreza adquirida, influir, es conseguir que alguien
haga nuestra voluntad a través de la autoridad, no del poder. El verdadero fundamento del liderazgo no es el poder, sino la autoridad, que se construye sobre la base de buenas relaciones,
amor, servicio y sacrificio. Un buen líder está pendiente de sus subordinados: atiende sus legítimas necesidades, les ayuda a lograr sus metas y aprovecha
sus capacidades al máximo.
La ParadojaLa Verdadera Esencia del Liderazgo
La clave del Liderazgo Es llevar a cabo las tareas asignadas fomentando las
relaciones humanas, construyendo relaciones que funcionen con todos los integrantes de las distintas
organizaciones.
La ParadojaLa Verdadera Esencia del Liderazgo
Pueden ser útiles si se hace uso apropiado de ellos.El Paradigma Antiguo: Son patrones psicológicos que nos orientan en la vida. Nuevo Paradigma: Significa identificar y satisfacer las necesidades legítimas
de su gente y quitar todo obstáculo para que también ellos puedan servir.Paradoja
“Si quieres mandar tienes que servir".
La ParadojaLa Verdadera Esencia del Liderazgo
¿Cómo saber qué necesitan
Escuchar es una de las capacidades más importantes que un líder puede decidir
desarrollar.Modelo de Liderazgo
El liderazgo que perdura en el tiempo esta fundado en influencia o autoridad, y la
autoridad siempre se funda en el sacrificio por aquellos a los que servimos.
La ParadojaLa Verdadera Esencia del Liderazgo
El Entorno
Lo primero es empezar cambiando uno mismo. Que la gente cambie depende de una elección que no en nuestras manos. Pero es deber del líder crear el ambiente necesario está para propiciar la pro actividad de
la gente para producir el cambio y crecer, como individuos y como partes de una organización.
La ParadojaLa Verdadera Esencia del Liderazgo
La Elección
"Lo que creamos o lo que pensemos, al final, no tiene mayor importancia: lo único que realmente importa es lo que hacemos".
El liderazgo empieza por una elección de querer tener las habilidades del líder y continúa si asumimos la
responsabilidad de esa elección.
La ParadojaLa Verdadera Esencia del Liderazgo
Etapa del Aprendizaje• Somos inconscientes e inexpertos: no estamos
interesados en aprender la destreza y no sabemos hacerla.
• Consciente e inexperto: ya conocemos algo de la destreza pero aún no la hemos desarrollado completamente.
• Consciente y experimentado: ya adquirimos la destreza y la disfrutamos.
• Inconsciente y experto: Hemos conseguido que el comportamiento nos resulte natural, y ya no tenemos que pensar en cómo hacerlo.
La ParadojaLa Verdadera Esencia del Liderazgo
Los ResultadosEl papel del líder es que su vida signifique realmente algo
en la vida de los otros.
La ParadojaLa Verdadera Esencia del Liderazgo
El servir nos hace crecer como personas; nos sentimos mejor porque salimos de nuestra naturaleza egocéntrica; reconocemos que no estamos solos en el mundo y nos
damos cuenta que nuestra felicidad también depende de la felicidad del prójimo.
Los líderes servidores deben estar comprometidos deben ser impulsados por los valores y estar orientados a buenos y mejores resultados.
Ser líder te da una misión en la vida, un propósito, una visión, una razón para levantarse por la mañana. La misión de forjarse una autoridad sirviendo a aquellos que están bajo responsabilidad puede dar un verdadero objetivo en esta vida. Es una misión
que conlleva un propósito y un sentido.
“No podemos cambiar a nadie, sólo podemos cambiar
nosotros.”