le cursus triple c axé sur les compétences un survol pour les résidents tous droits réservés ©...
TRANSCRIPT
Le Cursus Triple C axé sur les compétences
Un survol pour les Résidents
Tous droits réservés © 2013 Le Collège des médecins de famille du Canada
Objectifs
• Décrire les composantes du « Cursus Triple C axé sur les compétences »
• Expliquer la logique qui sous-tend ces orientations stratégiques
2
Le Cursus Triple C axé sur les compétences
3
www.cfpc.ca/Triple_C
L’éducation axée sur les compétences
« …est une façon de préparer les médecins à l’exercice dont l’orientation de fond cible la promotion de diplômés qui maîtrisent des compétences, et qui est organisée autour de compétences dérivées d’une analyse des besoins de la société et des patients. Elle accorde moins d’importance au temps de formation et promet plus d’imputabilité et de flexibilité, en plus de se centrer sur l’apprenant. »Adapté de : Frank JR, Snell L, ten Cate O, Holmboe ES, Carraccio C, Swing SR, et al. Competency-based medical education: theory to practice. Med Teacher. 2010;32:638-45. 4
Le Cursus Triple C axé sur les compétences
5
Le Cursus Triple C axé sur les compétences
« … est un cursus de résidence en médecine familiale qui assure les contextes et stratégies d’apprentissage appropriés pour permettre aux résidents d’acquérir les compétences pertinences, tout en recueillant des données permettant de déterminer qu’un résident est prêt à débuter l’exercice professionnel dans la spécialité de médecine familiale»
Sous-comité sur l’harmonisation du Groupe de travail du Cursus Triple C axé sur le développement des compétences, janvier 2012
6
La compétence professionnelle
La compétence :• Est l’ensemble des habiletés dans plusieurs
domaines ou aspects de la performance professionnelle d’un médecin dans un contexte donné
• Est multidimensionnelle et dynamique• Évolue au fil du temps, selon l’expérience
et le milieuFrank JR, Snell L, ten Cate O, Holmboe ES, Carraccio C, Swing SR, et al. Competency-based medical education: theory to practice. Med Teacher. 2010;32:638-45. 7
Des compétences à la compétence
En échantillonant les compétences parmi l’ensemble des domaines et contextes, un programme peut conclure à la compétence d’un médecin prêt à débuter l’exercice dans la spécialité de médecine familiale
Adapté de : Crichton T, Allen T, Bethune C, Brailovsky C,, Donoff M, Laughlin T, Lawrence K. Définir la compétence aux
fins de la certification par le Collège des médecins de famille du Canada: Les objectifs d’évaluation en médecine familiale
(mis à jour en décembre 2010).8
1. Une formation complète pour des soins complets et globaux
Les programmes de résidence doivent préparer les résidents à:•Assurer la prestation de soins complets et globaux aux patients :
- Pour l’ensemble des cycles de vie, contextes de soins et responsabilités cliniques- Y compris pour les populations particulières et les habiletés techniques
•Par l’entremise d’un cursus complet :- Qui assure un modèle de rôle des soins complets et globaux
9
2. Continuité pédagogique et des soins aux patients
Continuité des soins :
– Suivre le patient à long terme– Suivre le patient dans différents contextes de soins– Faire l’expérience de la relation au patient et de la responsabilité des soins
Continuité pédagogique :
– Continuité de la supervision et de l’évaluation– Continuité de l’environnement d’apprentissage– Continuité du cursus et intégration continue
10
3. Centré sur la médecine familiale
Les programmes de médecine de famille :• Auront le contrôle sur les buts et les éléments curriculaires• Emploieront principalement des milieux et des enseignants de médecine familiale
- Complétés au besoin par d’autres expériences cliniques
• Assureront un contenu répondant aux besoins des apprenants en médecine familiale• Leur offriront des occasions de développer leur identité comme médecins de famille 11
La compétence
HabiletésConnaissances
AttitudesJugementValeurs
Ressources internes
Ressources externes
Patients et leur familleMF et autres
professionnels
En cohérence avec les rôles et les responsabilités professionnelles
Faire la bonne chose, au bon moment, de la bonne façon dans des situations complexes
En utilisant et en intégrant les bonnes ressources internes et externes
Devenir médecin de famille
13
FO
RM
ATIO
N
PR
ÉD
OC
TO
RA
LE
EN
MÉD
EC
INE
CER
TIF
ICA
TIO
N D
U
CM
FC
FORMATION POSTDOCTORALE EN MÉDECINE FAMILIALE
Un développement au long cours
DÉV
ELO
PP
EM
EN
T
PR
OFES
SIO
NN
EL
CO
NTIN
U*C
om
pre
nd
la f
orm
ati
on
en
co
mp
éte
nce
s avan
cées
Prêt à débuter l’exercice professionnel
dans la spécialité de médecine familiale
14
Comment diffère-t-il du modèle traditionnel?
Tannenbaum D, Konkin J, Parson E, Saucier D, Shaw L, Walsh A, et collab. Le Cursus Triple C axé sur le développement des compétences. Rapport du Groupe de travail sur la révision du cursus postdoctoral - Part ie1. Mississauga ON: Le Collège des médecins de famille du Canada; 2011
Les motifs justifiant le passage à un cursus Triple C axé sur les compétences
Relever le défi de mieux former des médecins de famille capables de s’adapter aux contextes changeants, grâce à :- Des stratégies pédagogiques éprouvées et une efficience accrue en matière de formation- Une plus grande authenticité de l’éducation en médecine familiale- Une plus grande imputabilité face aux finalités de l’apprentissage 15
Le cursus Triple C axé sur les compétences
16
www.cfpc.ca/Triple_C
Un programme axé sur le développement des compétences inclut:
• Définir les finalités d’apprentissage:les compétences attendues du finissant
• Assurer les occasions d’apprentissage pertinentes: par un cursus qui permet le développement des compétences
• Évaluer la compétence des résidents: évaluer les compétences comme une composante du programme de résidence 17
Le Cursus Triple C axé sur les compétences
18
Un programme complet dans sa structure
• Reflète un cursus intégré sur deux ans• Présente une conception souple en fonction du
contexte• Tient compte des ressources locales• Assure des expériences d’apprentissage
pertinentes– À l’intérieur de la gamme complète des Domaines
de soins cliniques– Pour favoriser le développement des rôles
CanMEDS-MF 19
La continuité des soins aux patients
Assurer des opportunités d’apprendre :• La continuité des soins aux patients et à leur
famille au fil du temps, au moyen de stratégies telles que :– La responsabilité pour une cohorte de patients– Des expériences longitudinales et intégrées
• La continuité des soins, dans divers contextes de soins
20
La continuité pédagogique
a) La continuité dans la supervision b) La continuité dans l’environnement
d’apprentissagec) La continuité dans le cursus
21
a) La continuité dans la supervision
• Des interactions continues avec des principaux superviseurs désignés
• La communication d’information pédagogique entre les superviseurs et entre les divers contextes d’apprentissage
• Assure une évaluation fiable et valide
22
b) La continuité dans l’environnement d’apprentissage
• Des stages prolongés permettent au résident d’établir des relations humaines et de comprendre le contexte
• La continuité – pédagogique et clinique – sera maintenue dans tout nouveau stage
• La création d’environnements d’apprentissage et de travail délimités et familiers (contexte physique et équipe de prestataires de soins) 23
c) La continuité dans le cursus
• Un programme d’enseignement formel qui forme un tout cohérent, à travers toutes les expériences et tous les contextes d’apprentissage
• Des stratégies explicites pour favoriser l’intégration des expériences pour construire les compétences
24
Concevoir un cursus centré sur la médecine familiale
• Le programme conserve l’autorité sur tous les aspects du cursus
• Les expériences sont basées dans des contextes de médecine familiale complets et globaux
• D’autres expériences pertinentes ciblées sont fournies, au besoin
• Les médecins de famille sont les principaux enseignants
• Des consultants qui comprennent bien la médecine familiale complète le corps professoral, selon les ressources locales 25
Les stratégies d’enseignement et d’apprentissage
Les stratégies ciblent :• L’acquisition des compétences plutôt que la
transmission de connaissances• Le développement d’une identité
professionnelle• La formation de praticiens réflexifs • La mise en valeur de la perspective du
médecin de famille
26
• Encouragent les résidents à une participation active dans leur apprentissage et à développer leur autonomie
• Assurent des modèles de rôles explicites pour les rôles CanMEDS-MF
27
Les stratégies d’enseignement et d’apprentissage
Le programme d’enseignement formel
• Est orienté sur les compétences • Est bien organisé et complet • Aborde les compétences clés• Complète l’expérience clinique• Favorise l’autonomie en matière
d’apprentissage
28
• Utilise des stratégies d’enseignement et d’apprentissage pertinentes– Résolution de problème et pensée critique– Incite les résidents à réfléchir dans l’action et sur
l’action
• Met en valeur la perspective du médecin de famille face à un problème
• Enseigne au résident le contexte et le contenu de la culture de la médecine familiale 29
Le programme d’enseignement formel
RemerciementsCette présentation a été préparée par : Danielle Saucier, MD, MA(Ed), CCMF, FCMFShirley Schipper, MD, CCMF
Pour le Sous-comité sur l’harmonisation du Groupe de travail sur le Cursus Triple C axé sur les compétences :Danielle Saucier, MD, MA (Ed), CCMF, FCMF (Co-présidente)Ivy Oandasan, MD, MHSc, CCMF, FCMF (Co-présidente)Michel Donoff, MD, CCMF, FCMFKarl Iglar, MD, CCMFShirley Schipper, MD, CCMFEric Wong, MD, MClSc(FM), CCMF
Citation suggérée : Saucier D, Oandasan I, Donoff M, Iglar K, Schipper S, Wong E. Cursus Triple C axé sur les compétences : un survol [présentation PowerPoint]. Mississauga ON: Le Collège des médecins defamille du Canada; 2013.
30
D’après…Cursus Triple C axé sur le développement des compétences : Rapport du Groupe de travail sur la révision du cursus postdoctoral - Partie 1
Tannenbaum D, Konkin J, Parson E, Saucier D, Shaw L, Walsh A, et collab. Cursus Triple C axé sur le développement des compétences. Rapport du Groupe de travail sur la révision du cursus postdoctoral – Partie 1. Mississauga ON: Le Collège des médecins de famille du Canada; 2011Disponible ici 31