le financement de la csu en afrique: le défi de la fragmentation
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Le financement de la couverture sanitaire universelle en Afrique:
le défi de la fragmentation
Allison KelleyShort Course
Institut de Médecine Tropicale Anvers
28 avril 2015
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Organisation de la session
• Articulation du problème• Résultats d’une étude sur 12 pays africains• Exemple du Maroc• Vers une solution?
– Rwanda– Ghana– Muskoka Phase 2
• Conclusions….
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Qu’est ce qu’on entend par la fragmentation ?
• Existence d’un nombre important de mécanismes différents de financement
• Gamme de prestataires de soins variés payée par des sources différentes
• Couverture (source, prestataire, panier de soins) différente entre groupes socio-économiques
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Quelles conséquences?
• Faible pooling des risques • Subventions croisées peu possible• Financement moins équitable, moins efficient• Difficile d’avancer vers la CSU
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Point de départ pour la CSU• La CSU ne se construit pas sur un terrain vierge –
des régimes de financement de la santé (RFS) sont déjà en place
• ‘L’architecture’ des ces RFS n’est pas toujours cohérente
RFS= un montage institutionnel qui établit une modalité spécifique pour le financement des coûts de production des services offerts par les formation sanitaires aux populations
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CSU un concept (au moins) tridimensionnel
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À l’intérieur du cube, ce n’est pas un cube!
Le résultat de décisions et d’actions
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CSU = travail ‘urbaniste’
• Il y a de nombreux acteurs concernés, avec des droits établis (et des enjeux de pouvoir!)
• Surtout travail d’agencement et d’harmonisation des RFS
• Progresser vers la CSU requiert une vision d’urbaniste - un défi systémique
• Lire: www.healthfinancingafrica.org/home/archives/09-2014
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ETUDE COLLABORATIVE “MUSKOKA” – 12 PAYS AFRICAINS FRANCOPHONE
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Montage
• Financement:
• Supervision:
• Coordination scientifique:
• Exécution:
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Trois phases
Etude fragmentation 12 pays2014
Etude Système Apprenant 11+ pays (différents)
2015
Accompagnement à l’action2016
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Une approche originale• Hébergé dans 2 CoP: exploiter la large couverture pays des
CoPs, collaboratif de A à Z
• Thème voté par les membres – Le défi de la fragmentation dans le financement de la santé
• Expérimenter (approches et questions de recherche)
• Opté pour modèle de recherche ouvert à un maximum d’expériences : une description légère
• Bénin, Burkina Faso, Burundi, Cameroun, Côte d’Ivoire, Mali, Niger, RCA,
RDC, Sénégal, Tchad, Togo
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Bande dessinée de Glez du Burkina Faso (www.glez.org)
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OBJECTIFS, CONTEXTE, METHODES
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Objectifs de Phase 1• Faire une cartographie des RFS dans 12 pays
d’Afrique sub-saharienne francophone – Documenter situation nationale – Faire analyse transversale– Identifier des situations récurrentes favorables
ou défavorables à la progression vers la CSU
• Tester capacité des CoP à mener un agenda de recherche multi-pays qui leur soit propre
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Méthodologie
• Etude descriptive transversale reposant sur un processus collaboratif des experts de deux CoP
• Revues documentaires complétées par des interviews
• Collecte des données menée par des équipes-pays assez hétérogènes
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Outils de Phase 1
• Questionnaire A.1 - aperçu du financement de la sante et inventaire de tous les RFS
• Questionnaire A.2 - informations par régime financier (application individuelle à un échantillon des RFS identifiés)
• Traitement et analyse des données au niveau pays (point focal pays) et transversale (coordination de l’étude)
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RESULTATS SAILLANTS
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2132
20
20
18
28
30
24
1923
27
28
Moyenne = 23.8
Nombre de Régimes de Financement de la Santé par pays
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Zoom sur la Côte d’Ivoire
• Financement budgétaire• Paiement direct• Gratuités (7)• Sécurité sociale• Mutuelles des agents de l’Etat (3)• Mutuelles de santé (…)• Prise en charge des Indigents• Fonds d’évacuation sanitaire• Financement basé sur les résultats (projet
en discussion)
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Les RFS s’empilent pour certains groupes
Source: Etude Muskoka-CoP Inventaire de 12 pays
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Forte dépendance sur le financement extérieur
Source: Etude Muskoka-CoP Inventaire de 12 pays
En moyenne 54% des RFS dépend d’un financement extérieur
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Pas facile de disposer de l’information sur le financement des RFS
Bénin
Burundi
Cameroun
Côte d’Ivoire
RDC
Tchad
Togo
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%
détailléepartiellenon disponible
Disponibilité d’information sur les sources et montants de financement par RFS
Source: Etude Muskoka-CoP, questionnaires approfondis de 7 pays
Information ‘détailée’ disponible pour <50%
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Modalités de financement des formations sanitaires
19%
39%
36%
7%
Paiement prospectif
Remboursement ret-rospectif
Envoi de materiel et medicaments
Autre
n-=40 RFS, 7 pays
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Résumé des constats principaux• Forte dépendance sur le financement extérieur
contribue à la fragmentation et un manque de prévisibilité
• Forte verticalisation des RFS (paquet limité) = manque de continuité des services couverts
• Financement inéquitable – Certains groupes de population couverts par
plusieurs RFS, d’autres avec une couverture temporelle, d’autres pas du tout couvert
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Résumé des constats principaux (2)
• Gros problème de disponibilité d’information sur le financement de la santé– Non-maîtrise des sources, montants– Manque de transparence rend difficile le suivi
et l’évaluation• Les synergies entre RFS sont possibles
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RECOMMANDATIONS
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Recommandations au Ministère de la Santé Publique
• Mettre en place un pilotage centralisé de la CSU avec un portail ouvert pour une collecte centralisée de l’information sur le financement et la performance de tous les RFS, y compris ceux financés par l’extérieur
• Chercher des synergies, couplages des RFS et harmoniser les modalités de paiement des prestataires des soins
• Utiliser le processus d’élaboration d’une stratégie nationale de financement de la santé pour réformer l’architecture du financement de la santé et arrangements institutionnels
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Recommandations aux Partenaires Techniques et Financiers
• Assurer la cohérence de vos financements avec la stratégie nationale de financement de la CSU ;
• Chercher des synergies avec des modalités de financement existantes ;
• Eviter de créer des systèmes de financement parallèles
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Recommandations à la Communauté scientifique
• Donner une priorité à la recherche sur ces questions d’articulation des RFS et comment cet agencement doit être géré de façon dynamique
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LA FRAGMENTATION AU MAROC
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Régimes non-contributifs – subventions ciblées
• “Gratuité” des soins de premier niveau (public)• Gratuités pour certaines conditions/soins
(Césarienne, par ex, mais seulement dans le public)• Gratuités pour certaines conditions/soins
(hémodyalise) dans le secteur public et privé (sous contrat)
• Régime d’assistance médicale (RAMED) pour les pauvres – secteur public
Aperçu des RFS au Maroc: combinaison de contributif et de non-contributif
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Régimes contributifs
• Assurance Maladie Obligatoire (AMO) pour le secteur formel (2 caisses principales pour le secteur public et privé) – services couverts dans le public et le privé
• RAMED pour les “vulnérables” – public seulement
• Très peu d’assurance privée
Les régimes contributifs au Maroc
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MINISTERE DE LA SANTE
AMO (Assurance Maladie
Obligatoire 34%)
RAMED-Pour les populations en précarités et démunies. Offre de soins publics uniquement
CNOPS-Pour les fonctionnaire du secteur public (13% de couverture) -Offre de soins publics et privés
CNSS-Pour les travailleurs du secteur privé ( 21% de couverture) -Offre de soins publics et privés
13% 21% 28% 32%
MINISTERE DES FINANCES
AMI (Assurance Maladie des
Indépendants)-Pour le secteur informel (Indépendants, secteur libéral) et les étudiants- Offre de soins à définir
MINISTERE DE INTERIEUR
PREMIER MINISTRE
ANAM(Agence Nationale
d’Assurance Maladie)
Autres
6%
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• Faible pooling (trop de caisses!)
• Ambiguité dans les rôles/fonctions du financement de la santé (collection, pooling, achat)
• Pas de régime pour le secteur indépendent ( 40% ≃de la population!)
• Offre différente pour les bénéficiaires des différents régimes – perception d’un système à deux niveaux
Quelques Défis au Maroc
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VERS UNE SOLUTION?
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L’exception Rwandaise?
• Fragmentation est une réalité au Rwanda, mais elle est bien moindre
• 11 RFS au lieu de 23 en moyenne en Afrique franocphone
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Explications possibles…
• Rôle actif du Gouvernement dans la collaboration intersectorielle– la décentralisation et l’approche sectorielle (SWAp)
a favorisé l’alignement des initiatives diverses sur les priorités du pays
• Gouvernement a géré et imposé les convergences
• Mise en place précoce d’un socle fort pour protéger la population contre le risque-maladie
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Ghana – le NHIS• Mise en place en 2003• Promesse de campagne présidentielle• Loi voté par le Parlement
• Un an plus tard, loi voté sur son fonctionnement
• 2012, loi révisée pour rendre le NHIS 1 régime unique
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Ghana – le NHIS• Cible toute la population• Pool unique• Paquet de soins harmonisé couvrant 95% des
conditions/maladies au Ghana- Hospitalisation- Consulatations curatives- Santé maternelle- Urgences
• Prestataires publics et privés (accreditation)• Base solide legale• Bonne coordination avec des programmes de
protection sociale existants pour cibler les pauvres
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Catégories de bénéficiaires
Catégorie Premium Proc. Fee # Benefic % total NHIS
Secteur informel 3 408 999 33,6
Moins de 18 ans 4 713 894 46,5
Plus de 70 ans 381 511 3,8
SSNIT contributors 360 860 3,6
SSNIT pensioners 24 540 0,2Femmes enceintes
Indigents 1 230 410 12,1
Autre 0,2
Contributif Non-contributif
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Régime/membership
Services Prestataires Contribution
Assurances privées (voluntaire)
Primaire, Secondaire et Tertiaire
Gouv’t, Privé, Confessionel
Primes par les membres
NHIS travailleurs du secteur informel(obligatoire)
Primaire, Secondaire et Tertiaire
Gouv’t, Privé, Confessionel
Prime gradué sur base de capacité à payer
NHIS – travailleurs du secteur formel(obligatoire)
Primaire, Secondaire et Tertiaire
Gouv’t, Privé, Confessionel
2.5% de contribution SSNIT
NHIS - Indigents, pauvres et vulnérables(obligatoire)
Primaire, Secondaire et Tertiaire
Gouv’t, Privé, Confessionel
Non-contributif
![Page 43: Le financement de la CSU en Afrique: le défi de la fragmentation](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062420/55c6ce1ebb61eb673d8b47ea/html5/thumbnails/43.jpg)
43
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 20120%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
83.5%
67.8% 64.2% 60.5% 61.8% 65.0%72.7% 73.1%
13.9%
23.6%
21.2%
16.6% 15.7%18.0%
17.4% 18.0%
2.2%
4.6%
6.4%
5.8% 4.3%
4.3%
4.5% 3.6%
3.9%8.2%
11.9%17.9%
11.9%5.3% 3.7%
4.7%
NHI Levy SSNIT Contributions Premium Income Other Income IDA Funding (Worldbank)
Sector Budget Support Interest on Fund
Sources de revenus du NHIS
![Page 44: Le financement de la CSU en Afrique: le défi de la fragmentation](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062420/55c6ce1ebb61eb673d8b47ea/html5/thumbnails/44.jpg)
44
• NHIS “défragmenté” mais….
• Toujours loin de la couverture universelle (≈ 60%)
• Le secteur informel est toujours difficile à faire adhérer
• Identification des pauvres demeure un défi
Mais du chemin à faire avant d’arriver à la CSU
![Page 45: Le financement de la CSU en Afrique: le défi de la fragmentation](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062420/55c6ce1ebb61eb673d8b47ea/html5/thumbnails/45.jpg)
Avant goût - Phase 2Recherche collaborative CUAF
• Résultats de Phase 1 (déficience d’information) nous ont convaincus de changer de cap
• Notre jugement: impossible d’avancer vers la CSU sans renforcer des capacités d’analyser l’information et d’apprendre – autrement dit, devenir un système apprenant
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CONLUSIONS…LECONS?
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• La fragmentation est une réalité• Mais des synergies sont possibles• On connait des conditions favorables pour la
défragmentation• Information primordiale – cruciale pour
agencer, consolider faire le suivi….• Nécéssite que le gouvernement prend le lead,
pilote activement (et que les PTF joue le jeu….)
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![Page 49: Le financement de la CSU en Afrique: le défi de la fragmentation](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062420/55c6ce1ebb61eb673d8b47ea/html5/thumbnails/49.jpg)
DISCUSSION
![Page 50: Le financement de la CSU en Afrique: le défi de la fragmentation](https://reader036.vdocuments.net/reader036/viewer/2022062420/55c6ce1ebb61eb673d8b47ea/html5/thumbnails/50.jpg)
Question #1
• Quels éléments communs pouvons-nous identifier dans des systèmes de financement “moins fragmentés”?
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Pooling & Purchasing Functions Not Separated by Revenue
Health Purchaser or Purchasers
Unified or Coordinated Benefits Package
Unified or Coordinated Provider Payment Systems
National
BudgetLocal
BudgetPayroll
TaxDonor Funds
Private Funds
Pooling of Funds Pooled or not Pooled
Revenue Collection
Pooling of Funds
Health Purchasing
Providers
Population
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Question #2
Comment renforcer le leadership du gouvernement pour défragmenter le financement de la santé et assurer l’efficience et l’équité?