le groupe balas, leader dans ses métiers et ses spécialités :
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Couverture, Etanchéité, Plomberie, Salles de Bains, Génie Climatique, Electricité, Maçonnerie, Isolation, Cuisine professionnelle, Réfrigération. Cuisine Professionnelle. Salles de bains. Plomberie, Electricité, Génie Climatique Couverture, Etanchéité, Isolation, Bardage, Maçonnerie. - PowerPoint PPT PresentationTRANSCRIPT
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Groupe BALAS
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BALAS
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- Grands Projets
- Enveloppe du Bâtiment
- Rénovation
- Amélioration de
la performance
énergétique
- Rénovation de chutes
et colonnes
Couverture, Etanchéité, Plomberie, Salles de Bains, Génie Climatique, Electricité, Maçonnerie, Isolation,
Cuisine professionnelle, Réfrigération
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Notre mission : Bâtir, améliorer et sécuriser les lieux de vie et les lieux de travail de nos clients
2010 2011
Chiffre d’affaire BALAS (M€) 75 79
Effectif 580 600
Le Groupe BALAS, leader dans ses métiers et ses spécialités :
Cuisine Professionnelle
Salles debains
RéfrigérationPlomberie, Electricité, Génie ClimatiqueCouverture, Etanchéité, Isolation, Bardage, Maçonnerie
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5 grands Métiers : GRANDS PROJETSENVELOPPE DU BATIMENTRENOVATIONSERVICES INGENIERIE
Plusieurs spécialités techniques :
Couverture, Étanchéité, Plomberie,Électricité, Génie Climatique, Bardage,
Isolation, Maçonnerie Nos atouts :
Indépendance. Ressources internes (moyens humains). Compétences techniques. Organisation tournée vers le client. Ressources adaptées aux exigences de nos clients Bureaux d’études intégrés (projets et ingénierie) Forte implication opérationnelle du management.
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Nos valeurs
Forte de sa culture et résolument tournée vers l’avenir, l’entreprise BALAS peut aujourd’hui affirmer avec dignité les valeurs qui la guident. Elles sont les garantes de nos succès de demain :
ENERGIE Source de mouvement et de dynamisme, engagement des
hommes, énergie d’innover et d’entreprendre.
RESPECT Respect des engagements, écoute, concertation et confiance.
MAITRISE Maîtrise du savoir-faire, de la qualité du travail réalisé. Attitude constructive et pro-active.
EXIGENCE Exigences dans la réalisation des chantiers, dans le suivi. Recherche de performance et d’efficacité.
COMPETENCES Savoir-faire, talents, expériences et confiance.
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Historique
Extraits du catalogue de l’entreprise - 1878
2004 est l’année du bicentenaire de l’entreprise BALAS créée par Charles Ozenne en 1804.
Elle a su s’adapter, tout au long de 2 siècles d’histoire, aux évolutions techniques et maintenir une relation privilégiée avec ses clients et partenaires.
Gustave Balas, jeune ingénieur des Arts et Manufactures, est entré en 1878 et aujourd’hui sont arrière petit-fils Jean préside à la destinée du Groupe.
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Les Grands Projets
Les Grands Projets :
- des réalisations de chantiers neufs et de rénovation,
- des opérations d’envergure en macro-lots techniques,
- des clients en Tertiaire, Hospitalier, Hôtellerie et Organismes publics.
Quelques références :
Boutique Cartier, Hôpital de Lagny-Jossigny, Collège des Bernardins, siège de l’OCDE, Hôpital militaire Bégin, Hôpital Necker, Tour CB21, Salle des Marchés (La Défense), ADP Roissy…
Hôpital de Lagny-Jossigny Laboratoire L’Oréal
Tour Mercure Aéroville
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L’Enveloppe du Bâtiment
100 compagnons couvreurs/étancheurs interviennent sur tousles types de bâtiments :
Patrimoine Historique ardoise et plomb : Elysée, Louvre, Matignon, Opéra Garnier, CNAM, Château de Versailles
Immeubles haussmanniens ardoise et zinc
Chantiers contemporains en bardage zinc ou cuivre : bureaux SNCF Clichy, Institut Jacques Monod Université Paris VII (EMOC)
Logement ou tertiaire neuf : institut de l’Assomption, Vendôme St-Honoré
Intégration de systèmes photovoltaïques : laboratoire L’Oréal
Opéra de Paris – Palais GarnierHôtel du Louvre Conference Center (Riyad)
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La Rénovation
Des opérations : - "sur-mesure " - nécessitant du conseil.
Il met en œuvre les différentes spécialités de l’entreprise en combinant un savoir-faire traditionnel avec des procédés modernes.
Chantier Description Maître d’ouvrage / Maître d’oeuvre
Tour Eiffel Travaux de climatisation, plomberie et couverture
SNTE / OTHEM
Hôtel Ritz, Shangri La,
Le Meurice, Georges V
Rénovation de chambres et de spa Hôtel Ritz
Théâtre de l’Odéon Aménagement du dépôt Théâtre de l’Odéon
Square Montmorency Rénovation des colonnes en milieu occupé (travaux sur 15 ans)
SDC Montmorency
Covea (assureur) Réhabilitation de 1500 m² de bureaux
Rénovation Energétique
Covea
Palais de Chaillot Restauration du parvis des Droits de l’Homme Ministère de la Culture
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Les Services
Le dépannage
L’entretien
La maintenance et l’exploitation
Les travaux induits
Dans les spécialités : Couverture
Etanchéité
Plomberie,
Electricité
Génie Climatique
Pour :
– Syndics de copropriétés et institutionnels privés– Institutionnels publics– Tertiaire / Industries / Hôtels– Particuliers
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• Près de 220 collaborateurs en relation directe avec le Client : Chargés de clientèle, Chargés d’exploitation en centre d’appel, compagnons, agents techniques.
• Près de 750 contrats de maintenance et d’entretien.• 200 à 300 appels par jour.• Plus de 100 interventions par jour.• Un Service 24h/24, 7 j/7.• Un engagement de moyens pour une garantie de résultats
Quelques références :
Hôtel Plaza Athénée, Accor Hôtel Warwick
Nexity Gestion CB RICHARD ELLIS
Gérance de Passy, Mazet, Tagerim Saulais, GTF
Palais de l’Élysée
Réseau Foncia, Lamy, Oralia, tagerim
Groupama, Covea, Allianz, Unibiens
LVMH Samaritaine CCIP, Ville de Paris, Château de Versailles, Musée du Louvre…
Institut Pasteur CNAM
Les Services
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Demanded’interventionTél.: 01 49 45 45 00Fax : 01 49 48 91 [email protected]
Contact du client final
Prise en charge de l’intervention
Acc
usé
réc
epti
on
Interventionà J ou J+1
Rapport
Demande devis
Interlocuteur privilégiéChargé de Clientèle
Offre
Accord sur offre
Constitution de l’équipe projet (Chargé de Clientèle - Chargé d’affaires)
Réalisation des travaux
Compte-renduD’intervention
Planification de l’intervention
Fonctionnement de la relation client
Client
Les Services
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La rénovation de chutes et colonnes
en milieu occupé
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Dans les parties communes, les canalisations anciennes et réparées au cas par cas sont à l’origine de :
- fuites,- engorgements,- multiplication des sinistres, - risque de légionellose.
La problématique des bâtiments anciens
Sont souvent à remplacer :
- les réseaux verticaux transitant dans les gaines techniques et habillages des logements et locaux de service,- les réseaux eau froide,- les réseaux eau chaude,- les évacuations verticales eaux usées et eaux vannes,- les réseaux de chauffage aller et retour.
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Les solutions BALAS pour travailler en milieu occupé
1. Phasage des travaux
2. Méthodologie
3. Un systèmes de sas pour limiter les impactssur les résidents et leurs biens
4. L’utilisation de la technique du sertissage
5. Le choix de l’inox, matériau noble et lisse.
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Les protections des biens
Protections dans les parties communes, paliers et escaliers de service ;
Protection des sols, par chemin de marche dans les différentes pièces pour accès aux zones de travaux ;
Limitation des cheminements dans les appartements en utilisant les passages par les balcons quand cela est possible ;
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Les protections des biens
Sas de protection toute hauteur, étanche aux poussières devant les pièces dans lesquelles sont effectués des travaux d’ouverture et fermeture de gaines générant des nuisances de gravois et poussières importantes ;
Les protections sont installées puis déposées à l’avancement du chantier afin de créer un minimum de gène aux résidents.
Les protections « privatives » des mobiliers peuvent être effectuées par l’Entreprise sur demande spécifique des résidents.
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La technique du sertissage
L’utilisation de la technique du sertissage :
- Sécurité des biens :
pas de soudure donc pas de feu, ni de risques de détériorations
- Respect des résidents :
Matériel électroportatif : sans fil, autonome donc pas de consommation
Rapidité de mise en œuvre donc dérangement limité
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Le sertissage inox
Le choix de l’inox, matériau noble et lisse :
- compatibilité avec les matériaux existants sur site,
- résistance mécanique à la pression et à la température,
- faible accrochage du bio film,
- désinfection possible par voie chimique ou thermique.
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Améliorationde la Performance
Énergétique
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Phase 1 : Analyse de l’existant sur les aspects passifs
(enveloppe) et actifs (énergies et fluides).
Méthodologie
Phase 2 : Estimation des étiquettes énergétiques et des émissions Gaz à Effet de Serre (GES).
Phase 3 : Propositions d’amélioration avec évaluation d’impact sur les étiquettes énergétique et GES.
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Phase 1: Analyse de l’existant (Passif)
Amélioration de la Performance Energétique
• Immeuble:• Année de construction• Surfaces• Implantation et orientation• Nombre et types de logements• Composition du bâti:
• Toit – terrasse• Murs – Planchers haut et bas• Ouvrants• Isolation
• Relevés de températures : intérieures, extérieures, départ chauffage
• Thermographie.
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Thermographie :
Amélioration de la Performance Energétique
Synthèse de la répartition des pertes thermiques :
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• Données concernant l’installation
Amélioration de la Performance Energétique
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• Confort et comportement
• Relevé des systèmes de régulation :• Régulation générales • Régulation des façades• Robinets thermostatiques.
• Analyse des consommations :• Energie chauffage• Energie ECS• Electricité (parties communes)• Eau.
• Relevé des systèmes de ventilation
Phase 1 : Analyse de l’existant (Actif)
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Phase 2 : Étiquette énergétique et GES
Amélioration de la Performance Energétique
Consommation énergétiqueen énergie primaire(kWhEP/m².an)
Emissions de gaz à effet de serre (GES)(kgéqCO2/m².an)
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Phase 3 : Propositions d’amélioration
Amélioration de la Performance Energétique
• Amélioration de l’isolation :
- Isolation de la couverture
- Enveloppe par l’extérieur ou l’intérieur
- Remplacement des ouvrants
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• Rénovation de chaufferie
• Amélioration de la régulation
Pour chaque proposition, nous évaluons un budget, estimons un temps de retour, présentons l’impact sur les étiquettes énergétiques et GES et argumentons les avantages et inconvénients.
• Calorifugeage des canalisations
Type travaux: Coût: Economie/an: Temps retour:
Isolation intérieure : 20 000€ 8 000€ 2,5
Avantages:• Temps de retour intéressant,• Forte réduction des pertes thermiques.
Inconvénients:• Perte de surface,• Travaux annexes de décoration importants…
Phase 3 : Propositions d’amélioration
Amélioration de la Performance Energétique
Exemple
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Emissions de gaz à effet de serre (GES)(kgéqCO2/m².an)
Consommation énergétiqueen énergie primaire (kWhEP/m².an)
Phase 3 : Analyse de l’impact sur l’étiquette énergétique et les GES
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Vos contacts
Département Rénovation Privée :
Loïc DESCHELLETTE : [email protected]
Département Services :
Patrick QUESNEL : [email protected]