lfa agroparks short overview rus
TRANSCRIPT
Logistics Field Audit™
Системный подход к развитиюсовременной инфраструктуры агропродовольственного рынка
Краткий профиль компанииООО «ЛФА Рус»Агропромышленный сегмент
Москва, 2015
Logistics Field Audit™ | Конфиденциально
Logistics Field Audit™
В основе методологи ЛФА выявление разрывов в производственно-сбытовых продуктовых цепочках
2
Наше понимание проблемной области
Предложение СПРОС
Информация
Товары с/х
Идеальная цепочка поставок
Современные цепочка поставок «разворачиваются» отСПРОСА. Информация о реальных потребностях клиента(продукт - качество - цена) передается от ритейла черезпереработчиков к производителям с/х сырья.
Что производить???
Кому продавать???
«Разорванная» цепочка поставок
Эффект хлыста: чем дальше от точки СПРОСА ошибки иразрывы в информации о реальных потребностях темзначительнее несоответствие предложения.
С учетом длинных циклов и рисков с/х производства уместного с/х производителя возникает неопределенн-ость, что производить и куда сбывать произведеннуюпродукцию.
Для переработки, производства и ритейла становятсяудобнее и выгоднее стабильные импортные поставкипродуктов со стандартным качеством и стабильнойценой.
Полные производственно-сбытовые продуктовые цепочки - это организация, планирование, контроль и регулирование товарного потока отсельхоз производителя через заготовительную логистику в производство и далее по каналам сбыта конечному покупателю в соответствии стребованиями рынка по уровню цен и качества продуктов.
СПРОС
Импорт
Logistics Field Audit™ | Конфиденциально
Logistics Field Audit™
Вертикально интегрированный агрохолдинг
АПП
Агропромышленный парк – синтез концепции индустриального парка и агропромышленного холдинга
3
Агропромышленный парк
ИП объединяет независимые предприятия на небольшой территории с целью:
1. Сокращения эксплуатационных и логистических издержек
2. Упрощения механизмов предоставления налоговых льгот и других способов господдержки
Индустриальный парк (ИП)Агропромышленный холдинг
Вертикально интегрированный агрохолдинг представляет завершенную производственно-сбытовую цепочку, что позволяет
• осуществлять планирование производства на всех этапах цепи на основании информации о реальных предпочтениях и потребностях клиента
1. Объединяет на своей территории независимые предприятия первичной и глубокой переработки, комбинат питания
2. Управляющая компания АПП (УК) предоставляет своим резидентам услуги по управлению логистикой, закупкам и сбыту с/х продукции
3. УК осуществляет сбор, обработку и предоставление рыночной информации резидентам АПП для планирования производства
Агропромышленный парк Точка приложения инвестиций и господдержки
Logistics Field Audit™ | Конфиденциально
Logistics Field Audit™
Производственно-сбытовыецепочки АПП
АПП – логистическая платформа развития с/х производства, первичной и глубокой переработки, а также расширения каналов сбыта на основе организации полных производственно-сбытовых цепочек
4
Агропромышленный парк
Существует также понимание АПП /ОРЦ, центральным операционнымзвеном которого выступаетоптовый рынок. Такая модельхорошо работает только в странах ина территориях, где существуютглубокие устойчивые традиции с/хпроизводства и потребления покатегориям пищевых продуктов.
В соответствии с концепцией ЛФА центральным операционным звеном АПП (часто используется название – оптово-распределительныйцентр, ОРЦ) выступает логистический центр приемки, первичной переработки и долгосрочного хранения, который с одной сторонынаходится ближе по цепочке поставок к с/х производителю (и имеет на него имеет большее влияние), а с другой стороны выступаетгарантированной базой сырьевых запасов для переработки / производства / ритейла. Гарантированная сырьевая база позволяет развиватьновые направления производства (например, комбинаты питания / социального питания) и каналы сбыта (например, государственныезаказы в системе внутренней продовольственной помощи).
Первичнаяпереработка
Каналысбыта
Переработка
Долгосрочноехранение
Комбинатпитания
Операторыпитания
Производителис/х продукции
Входной контроль
Сортировка Упаковка ПотребителиПищевое
производствоОптовый
рынок АПП
Обратные товарные потоки
• Посевной материал• Корма• Удобрения• ГСМ• Техника, оборудование,
запчасти
Услуги для с/х производителей
• Кредитование• Страхование• Лизинг• Прочие банковские,
юридические, консалтинговые услуги
• Гостиничные услуги
Logistics Field Audit™ | Конфиденциально
Logistics Field Audit™
На текущий момент сложились благоприятные условия инвестирования в АППблагодаря целому ряду мер государственной поддержки
Инвестиционная модель и меры государственной поддержки
5
Инициатор проекта Собственный капитал
Заемный капитал
Инвесторы проекта
Банк-партнерСбербанк / Россельхозбанк
Проектное финансирование
Льготные условия финансирования
Меры государственной поддержки
Федеральные Региональные
Предоставление государственных гарантий
Субсидирование процентнойставки инвестиций
Компенсация части капзатрат
Субсидирование затратс/х производителей на доработку / упаковку
Финансирование программ внутренней
продовольственной помощи
Выделение земельных участков
Подведение инженерной и транспортной инфраструктуры
Налоговые льготы
Финансирование иных отраслевых программ (через
систему соц.питания)
• Поручение Президента Российской Федерации от 1 мая 2014 г. № Пр-995ГС о развитии сети оптово-распределительных центров
• Протокол совещания у Председателя Правительства Российской Федерации от 22 августа 2014 г. № ДМ-П11-62пр о подготовке программы строительства ОРЦ
• Распоряжение Минсельхоза России от 16 октября 2014г. № 229-р о создании Рабочей группы по разработке программы строительства ОРЦ
• Проч. нормативные акты
Консультанты проекта
Проектные и строительные организации, поставщики оборудования
Logistics Field Audit™ | Конфиденциально
Logistics Field Audit™
Компетенции LFA включают проведение исследований, разработку концепции Агропромышленного парка и технологическое проектирование объектов парка
ЛФА – стратегический консультант создания АПП
Торговая зона
Логистическая зона
Зона МТС
Производственная зона
Логистическая зона Производственная зона Торгово-деловая зона Зона МТС
• Овощехранилище• Холодные склады• Отапливаемые склады• Площадки отстоя и парковки
автотранспорта• Железнодорожный терминал для
погрузки/разгрузки• крупногабаритных грузов• Автопредприятие
• Овощеперерабатывающий завод• Консервный завод• Заводы первичной и глубокой
мясопереработки• Завод переработки рапсового
семени• Масложировой завод • Завод комбикормов• Комбинат индустриального питания
• Торгово-выставочный и офисно-деловой центр
• Фермерская ярмарка• Строительный рынок• Производственные цеха упаковки и
упаковочных материалов
• Центр продаж и сервиса с/х техники и оборудования, а также услуг по проведению с/х работ
• Полигон с/х техники• АЗС общего пользования
6
Исследованияи анализ
Разработка концепции АПП
Технологическое проектирование
Архитектурное проектирование
Строительство Запуск и управление АПП
ЛФА предлагает:
• Организация рефернц-визитов на аналогичные АПП во Франции;
• Стратегические, технологические и экономические исследования;
• Разработка концепции, бизнес-плана;
• Проектирование АПП, ОРЦ, логистических центров;
• Технологический дизайн, подбор оборудования и поставщиков;
• Логистика поставок, монтаж и сервисное обслуживание
Пример реализованного проекта. АПП «Ставрополье»: проведение исследований, разработка концепции и бизнес-плана, технологическое проектирование.
Logistics Field Audit™ | Конфиденциально
Logistics Field Audit™
Специалистами ЛФА накоплен уникальный в России опыт логистического проектированияагропромышленных, индустриально-логистических парков, складских комплексов и т.п.
Логистическое проектирование индустриально-логистических парков/кластеров
7
Концептуальное определение
Базисное планировочное решение
Логистическая модель
Финансовая модель Опционально
Концептуальное определение индустриально-логистического парка формируется на основании анализа логистических параметров региона и оценки территории застройки:
анализ спроса и предложения на производственные и логистические услуги; существующие рыночные цены на терминальные логистические услуги; динамика изменения цен и прогноз развития рынка
оценка территории для создания индустриально-логистического парка: существующие здания и сооружения, транспортная инфраструктура, инженерные коммуникации, населенные пункты и трудовые ресурсы, ограничения застройки
образ потенциальных клиентов, назначение индустриально-логистического парка в цепях поставок (системе товарных потоков) потенциальных клиентов
категории грузов, уровни упаковки и связанные с этим требования по операциям, объемы хранения, операционные параметры по приходам и отгрузкам, дополнительные услуги по переработке грузов
Базисное планировочное решение позволяет выбрать оптимальную схему располо-жения производственных и складских корпусов и опера-ционных площадок, офисных, инженерных и иных строений и сооружений на территории комплекса, определить оптимальную схему движения транспорта по территории, а также оценить требуемые мощности инженерных сетей:
Консультант разрабатывает варианты базисного планировочного решения, включающего: расположение и размеры
производственных и складских корпусов/терминалов (существующих и новых) и операционных площадок (контейнерные площадки, площадки кросс-докинга – в зависимости от согласованного функционала индустриально-логистического парка)
расположение офисных, административно-хозяйственных и инженерно-технических зон
схема транспортных потоков по территории: зоны въезда/выезда, разгрузки/погрузки, стоянок и маневрирования автомобильного транспорта
Логистическая модель индустриально-логистического парка включает:
топологию технологических зон: размеры, условный конструк-тив, размещение внутренних технологических зон и состав помещений, схема расстановки технологического оборудования (стеллажей и т.п.), топологичес-кая схема внутренних потоков техники и персонала
технологические решения: требования к составу и объемам логистических операций; общая схема материальных потоков; структурная транспортно-технологическая схема переработки грузов; расчет потребности в персонале
требования к конструкции и инженерным системам: рекомендации к конструкции новых терминалов и реконструкции существующих, требования к инженерным системам, необходимым для функционирования терминала/операционной площадки
Аксонометрические виды логистического центра (3D-виды) для утвержденного Заказчиком базисного планировочного решения
Основные финансовые показатели позволяют обоснованно утвердить рекомендуемую концепцию развития территории и форму операционного бизнеса
оценочная величина инвестиционных средств
доходные и расходные статьи по схемам сдачи в аренду и организации операционного бизнеса, расчет основных показателей
Имитационная модель внешних и внутренних транспортных потоков позволяет наиболее точно
рассчитать транспортные нагрузки по территории индустриально-логистического парка, а также влияние транспортных потоков парка на загрузку примыкающих транспортных путей, развязок и транспортных узлов
эффективна для участков, расположенных вблизи густонаселенных районов; участков, примыкающих к транспортным путям с существующей интенсивной загрузкой; а также для индустриально-логистического парка с предполагаемыми интермодальными функциями.
Эскизный проект разрабатывается на основе базисной логистической модели и включает чертежи, выполненные в CAD, а также инженерные расчеты Общее объемно-планировочное
решение индустриально-логистического парка: генеральный план на геоподоснове, планы на высотах, виды фасадов, разрезы
Примерный расчет инженерных нагрузок и требования по подключению к инженерным сетям.
Определение требований к системам пожарной сигнализации и пожаротушения
Logistics Field Audit™ | Конфиденциально
Logistics Field Audit™
Агропромпарк «Ставрополье» – первый системный АПП на территории России, спроектированный с учетом полных производственно-сбытовых цепочек
Пример реализованного проекта
8
Проект инициирован Россельхозбанком в 2011. В рамках проекта командой ЛФА проведены работы: экспресс-анализ продуктового балансарегиона; анализ вариантов участков, выбор участка застройки; разработана концепция АПП, разработан бизнес-план и инвестиционныймеморандум, разработан технологический проект логистической зоны (приемка, первичная переработка, долгосрочное хранение и т.п.).
Logistics Field Audit™ | Конфиденциально
Logistics Field Audit™
Продукты питания Розничная / оптовая торговляБезалкогольные и алкогольные
напитки
FMCG производители Тяжелая промышленность Медицина / фармацевтика
Строительные / девелоперские компании Логистические услуги Агропром и другие отрасли
Опыт реализованных проектов. Клиенты LFA
9
Logistics Field Audit™
ООО «ЛФА Рус»ПредставительствоLogistics Field Audit™в России
101000, Москва г., Маросейка ул,дом № 3/13,строение 1
+7 (495) 760 2208
[email protected] www.lfa.ru