liderar sem mandar

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UMA FALA COM VÁRIOS TÍTULOS OU TÍTULO NENHUM! Volney Faustini Maio / 2012

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Page 1: Liderar sem mandar

UMA FALA COM VÁRIOS

TÍTULOS OU TÍTULO NENHUM!

Volney FaustiniMaio / 2012

Page 2: Liderar sem mandar

TÍTULOS POSSÍVEIS

4 MÁS NOTÍCIAS,

E UMA 5ª ...

AINDA PIOR

Page 3: Liderar sem mandar

O LÍDER E SEUS

PROBLEMAS ...

E como continuar

colecionando um tanto

mais!

Page 4: Liderar sem mandar
Page 5: Liderar sem mandar

TÍTULO NENHUM

Page 6: Liderar sem mandar

UMA AFIRMATIVA:

Não existe nada estável no mundo,

o alvoroço é nossa única música.

John Keats

Page 7: Liderar sem mandar

UMA AFIRMATIVA:

Não existe nada estável no mundo,

o alvoroço é nossa única música.

John Keats (1818)

Page 8: Liderar sem mandar

O que eles tem em comum?

Page 9: Liderar sem mandar
Page 10: Liderar sem mandar

NÓS TEMOS UM ‘POBREMA’

Ou vários (fruto de viés de aprendizado):

• A liderança é muito abrangente

• O poder está cada vez mais nas pessoas

• O ‘líder’ não sabe – o rei está nu!

• Tem coisas que o dinheiro não compra

(só para ilustrar – mesmo que se quisesse

gastar ...)

Page 11: Liderar sem mandar

A DIRUPÇÃO*

• Catedral

• Obedecer sem Pensar

• Cada macaco no seu galho

• Elite manda, resto obedece

• Um tipão de liderança

• Comando e Controle

• Organograma funciona

• Burocracia = Eficiência

• Bazar

• Pensar sem Obedecer

• Todos os galhos para todos

• Elite aprende com o resto

• Liderança de todos os tipos

• Valores e Cultura

• Rede e Poder Revestido

• Eficácia = Humana

PASSADO FUTURO - Presente

* Thanks to Marion Stecker

Page 12: Liderar sem mandar

A administração em si, arte

de planejar, organizar,

decidir e controlar vai

ser abandonada.

Cont …

JAY CROSS

Page 13: Liderar sem mandar

No fundo, o planejamento é suspeito em

um mundo imprevisível. Organizar

apropria-se de novos significados quando

as coisas se auto-organizam. Decidir é

negócio de todos quando a rede

predomina. Controle é morto numa

sociedade ‘bottom-up’ e onde os pares

são os quem detém o poder.

JAY CROSS ...

Page 14: Liderar sem mandar

Henry Ford

Por que sempre que peço

um par de mãos o cérebro

vem junto?

Page 15: Liderar sem mandar

Organização Medíocre

• Baseia-se na obediência cega

• Tem hierarquia forte

• Funcionários obedientes são commodity:▫ Trabalho repetitivo e rotineiro

▫ Reativos e passivos

• Funcionários com capacidades básicas e obedientes a empresa consegue com facilidade – logo não é vantagem competitiva

• E mais ...

Page 16: Liderar sem mandar

... o que não falta é mão de obra!(vide 25 de março)

Você quer emprego ou trabalho?

Page 17: Liderar sem mandar

Coisas que o dinheiro não compra

Motivação e Produtividade

Compromisso e Lealdade

Criatividade e Inovação

Ambiente positivo e Energia no ar

Foco constante no lucro

Dedicação ao cliente

Equipe se realizar pelo que faz!

Page 18: Liderar sem mandar

14 %62%24%

Comprometidos

Neutros

Fazendo força contra!

Fonte: Towers Perrin

Page 19: Liderar sem mandar

Nossa equipe está crescendo na velocidade

adequada de nossos negócios?

23%

77%

SIM

NÃO

Fonte: www.jaycross.com

Page 20: Liderar sem mandar

Adequada para o futuro

Pela primeira vez desde o despertar da era industrial, a única maneira de construir uma empresa que seja adequada para o futuro é construir uma que também seja adequada aos seres humanos.

Gary Hamel

Page 21: Liderar sem mandar

UM ÚNICO ARGUMENTO !

A SOLUÇÃO É ENDÓGENA

Page 22: Liderar sem mandar

Tony Hsieh

“É a Cultura ! !São os Valores Centrais”

Page 23: Liderar sem mandar

SUGESTÕES

1. Permaneça na ingenuidade Administrativa ou seja um herético diante dos dogmas –livros, academia, gurus ...

2. Ataque quem ganha com a NÃO MUDANÇA, a começar por você – se for o caso

3. Trabalhe na Cultura da Empresa – a transformação só acontece de fato por aí!

4. Leve todos a trabalhar e se dedicar pela inovação –levante essa bandeira com a força de todos.

Page 24: Liderar sem mandar

SUGESTÕES

5. Uma Causa Nobre que inspire e gere compromisso

6. Enriqueça as pessoas com:SIGNIFICADO

DESAFIO

PODER

DECISÃO

OPORTUNIDADE

INFORMAÇÃO

TRANSPARÊNCIA

Page 25: Liderar sem mandar

SUGESTÕES

7. AMBÍGUO:

• Seja Forte – Seja Paciente

• Seja Focado – Deixe Solto

• Inicie Solitário – Ganhe Adeptos

• Singelo nas Metas – Determinação no dia a dia

• Não se exponha demais – Dê o exemplo

• Ouse com sabedoria – Seja um revolucionário

Tribo

Page 26: Liderar sem mandar

O EXECUTIVO E SUA TRIBO

OS 5 ESTÁGIOS:1.Contra o mundo2.Rendido ao mundo3.Eu sei, vocês não sabem

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O EXECUTIVO E SUA TRIBO

OS 5 ESTÁGIOS:1.Contra o mundo2.Rendido ao mundo3.Eu sei, vocês não sabem4.Nós sabemos, nós fazemos5.Um outro tipo de grupo

TRÍADE

Page 28: Liderar sem mandar

Dois caminhos se separam em um bosque e eu …

Eu escolhi o menos percorrido

E isso fez toda diferença.

Robert Frost

paixão

Page 29: Liderar sem mandar

Na EstradaPorque, para mim, pessoas de verdade são os loucos, os que estão loucos para viver, loucos para falar, loucos para serem salvos, que querem tudo ao mesmo tempo e agora, aqueles que nunca bocejam e jamais falam chavões, mas queimam, queimam, queimam como fabulosos fogos de artifício explodindo ...

Jack Kerouac

Page 30: Liderar sem mandar

Obrigado a todosE sucesso no caminho

da INOVAÇÃO

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volneyfaustini.wordpress.com

www.faustini.com.br