Manajemen modified by Zainul Muchlas zainulmuchlas@gmail.com Page 1

Lima Karakteristik dalam Diri Pemimpin Hebat

Karakteristik yang Menciptakan Pemimpin Luar Biasa.

Dalam perjalanan hidup, kita berhadapan dengan sejumlah pemimpin hebat. Baik itu dalam

dunia politik, korporasi, maupun sosial, pemimpin hebat cenderung mampu menarik orang-

orang di sekelilingnya, dan menginsipirasi mereka mengikuti keputusannya, apakah itu kecil

maupun besar.

Apa yang sebenarnya membedakan pemimpin yang baik dengan yang hebat? Karakteristik

apa yang menentukan pemimpin demikian? Artikel ini akan menjelaskan karakteristik yang

umumnya dimiliki oleh para pemimpin hebat sebagai titik awal bagi Anda mengawali dan

meningkatkan kemampuan dalam peran sebagai pemimpin.

1. Memiliki Keingintahuan yang Aktif.

Para pemimpin yang dapat membangun hubungan baik dengan orang lain secara alami

memiliki rasa ingin tahu terhadap mereka yang ada di sekelilingnya. Keingintahuan yang

alami ini memungkinkan mereka berinteraksi dan mendengarkan baik-baik perkataan orang

lain serta memahami sudut pandangnya. Mengembangkan rasa empati atau memahami

sesama adalah kunci untuk mengetahui alasan pemikiran orang lain, apa yang penting bagi

mereka, dan cara mereka memahami suatu situasi.

Hal ini memungkinkan para pemimpin hebat memandu dengan rasa empati dan kepedulian,

serta terbuka terhadap ide-ide baru, yang dapat membangun hubungan jangka panjang dengan

orang-orang yang bekerja bersamanya.

Manajemen modified by Zainul Muchlas zainulmuchlas@gmail.com Page 2

2. Kesadaran Diri.

Para pemimpin hebat memahami dengan baik kondisi emosional dalam dirinya. Mereka

mengetahui dengan baik kekurangan dan kelebihannya. Memiliki tolok ukur yang akurat

seperti ini memungkinkan para pemimpin mengenali kemampuan dan keterbatasannya,

sehingga dapat memanfaatkan saran atau pertimbangan bawahannya di waktu yang tepat

untuk menunjukkan fleksibilitas dan kerendahan hatinya.

Para pemimpin yang baik mengetahui saat mereka berada dalam konsentrasi penuh dan saat

kelelahan, sehingga mereka mampu mencapai tujuan sesuai kemampuan dan potensi

maksimalnya.

Manajemen modified by Zainul Muchlas zainulmuchlas@gmail.com Page 3

3. Komunikasi yang Jelas.

Para pemimpin hebat memiliki kemampuan menyuarakan ide dan arahannya tanpa

menyisakan keraguan.

Mengetahui apa yang ingin kita capai sering kali tampak jelas di dalam pikiran, namun jika

penjelasan kita disertai dengan ekspresi kosong, kemungkinan besar akan ada masalah dalam

mengkomunikasikannya.

Masalah dalam berkomunikasi seperti ini harus diatasi dengan baik, karena para pengikut

cenderung mudah kehilangan kepercayaan kepada pemimpin yang tidak mampu

mengekspresikan diri dengan jelas. Dari sudut pandang para pemimpin, jika dia tidak mampu

menyampaikan visinya kepada anggota tim, produk yang dihasilkan kemungkinan besar tidak

akan memuaskan.

Manajemen modified by Zainul Muchlas zainulmuchlas@gmail.com Page 4

4. Mampu Memotivasi.

Para pemimpin hebat tidak memimpin dengan memerintah orang lain. Namun, menginspirasi

pengikutnya untuk bertindak, serta ingin membantu dan bekerja bersamanya.

Kunci untuk mencapai hal ini adalah memupuk keinginan untuk membantu orang lain. Di

saat orang lain merasakan bahwa Anda berniat tulus membantu mereka, sebaliknya mereka

pun akan termotivasi untuk bertindak dan membantu Anda saat dibutuhkan.

Manajemen modified by Zainul Muchlas zainulmuchlas@gmail.com Page 5

5. Menguasai Cara Mendekati.

Tidak semua orang berfungsi dengan cara yang sama. Hal ini mungkin terdengar seperti

konsep dasar, namun sering kali diabaikan oleh mereka yang posisinya naik menjadi

pemimpin.

Hal-hal seperti sudut pandang budaya, latar belakang pendidikan, keterbatasan bahasa, sifat

pribadi, dan beragam latar belakang yang ada, semuanya akan mempengaruhi cara suatu

informasi diproses dan diartikan.

Sebagai contoh, beberapa orang mampu bekerja dengan baik di bawah tekanan, sementara

sebagian orang lainnya tidak. Beberapa orang memberikan respons baik terhadap spontanitas,

sementara lainnya menganggap hal itu sebagai penolakan dan justru malah menutup diri.

Untuk mencapai efektivitas yang optimal sebagai pemimpin, seseorang harus mempunyai

kemampuan untuk menyesuaikan pendekatannya secara individual, yang dirancang khusus

untuk menghadapi situasi tertentu.

Kapasitas untuk menjalankan konsep “pendekatan” ini berperan penting dalam kemampuan

setiap pemimpin untuk mendapatkan hasil terbaik dari tim dan rekan kerja lain di sepanjang

perjalanannya.

Sama seperti pendekatan khusus yang baru saja dijelaskan di bagian akhir, tidak ada panduan

umum untuk mencapai kesuksesan sebagai pemimpin. Namun, kombinasi beberapa hal di

atas dan kemampuan bekerja sama dengan tim akan sangat memengaruhi reputasi semua

orang yang menyatakan dirinya sebagai pemimpin hebat.

Manajemen modified by Zainul Muchlas zainulmuchlas@gmail.com Page 6

Belum berada dalam posisi pemimpin? Tidak perlu cemas, berikut ini beberapa tips yang

dapat mempersiapkan Anda dari posisi pengikut menjadi pemimpin saat kesempatan itu tiba!

Sumber: http://www.tokiomarine.com/id/id/personal/learn/blog/5-Qualities-That-Makes-a-

Truly-Great-Leader.html?utm_source=smetric&utm_medium=dianomi di akses 31 Desember

2016.