magasinet glassportal0213

Internmagasin fra Glass og Fasadeforeningen • Nr.2 - 2013

MagasinetGlass og Fasadedagene 2014arrangeres på Lillehammer 1. – 6. april

Følg med på glassportal.no

Bjørn Glenn Hansen

Ny mann på toppen

• 553 fasadeglass kunne falt ned

• Satser på kompetanse i Haugesund

• Slik velger du fugemasse

• Kurskatalog våren 2014

• Saint-Gobain Bøckman har solgt fasadeavdelingen

Fenstrafabrikken ligger i et av Norges mest værutsatte distrikt; Giske på Sunnmøre. Her har vi* i en årrekke levert vindusløsninger og tilbyr i dag et komplett vedlikeholdsfritt vindussortiment i standard størrelser og etter spesialmål.

Fenstra vedlikeholdsfrie vindusløsninger oppfyller markedets høyeste krav og er utviklet med tanke

fysiske egenskaper.

VEDLIKEHOLDSFRI PVCFenstra vedlikeholdsfrie vindusløsninger produseres i PVC - et stabilt, slagfast, sterkt og tilnærmet vedlikeholdsfritt materiale. Materialet påvirkes ikke av sol og vær og trenger ikke maling eller

Vinduene har svært gode varme- og lydisolerende egenskaper.

De første PVC-vinduene ble produsert for

*Fenstra er et nytt varemerke for vedlikeholdsfrie vindusløsninger i PVC, tidligere levert av Roald Fasade AS på Vigra.

LES MER OM VINDUSLØSNINGENE PÅ WWW.FENSTRA.NO

Fenstra AS • Sjøvegen 77 • 6052 Giske • Telefon: 70 18 12 60 • [email protected]

Fenstraproduktene produseres i Norge og er spesielt tilpasset norsk klima og værforhold. Vi kan derfor ikke bare garantere for kvaliteten på vinduene, men også at du i fremtiden har tilgang til og kort leveringstid på reservedeler.

SERVICE OG GARANTIER

KOMPLETT SORTIMENTFenstra har et bredt utvalg størrelser, modeller, inndelinger og sprosseløsninger. Standardfarge på karm og ramme er hvit PVC og vinduene kan leveres med alle typer vindusglass. Alle åpningsvinduer kan leveres med låsbare vridere.

FENSTRABunn/side-hengslet

FENSTRAFast karm

FENSTRASpesial-løsninger

FENSTRAVedlikeholds-frie dører

FENSTRALyddempendekontorskillevegg

FENSTRAToppsving

TIB

E 1

31

02

FENSTRA søker nye

Kontakt oss for gode

forhandleravtaler

GP_01-14_2013.indd 3 03.06.13 10.49

4

Leserservice Tips til redaksjonen

Foto

: Ad

am S

tirl

ing

Internmagasin fra Glass og Fasadeforeningen • Nr.2 - 2013

MagasinetGlass og Fasadedagene 2014arrangeres på Lillehammer 1. – 6. april

Følg med på glassportal.no

Bjørn Glenn Hansen

Ny mann på toppen

• 553 fasadeglass

• Satser på kompetanse i Haugesund

• Slik velger du fugemasse

• Kurskatalog våren 2014

Saint-Gobain Bøckman:• Har solgt fasadeavdelingen

Nr. 2-2013To utgivelser pr. år

Ansvarlig utgiverGlass og Fasadeforeningen v/direktør Sverre TangenFritjof Nansenvei 190369 OsloTlf. 47 47 47 [email protected]

ProsjektlederPer Henning GraffMobil: 915 64 455

RedaktørHarald AaseMobil:950 84 [email protected]

RedaksjonsrådEndre HoleJan Fr. JensenEivind BrøvigTorill FurulundØystein HavikHenning AustadJan Remy TaajeSvein Mathisen

Lay outØstfold Trykkeri AS

Annonser:Mia V. BergTlf.: 995 75 [email protected]

Opplag 2700

TrykkNr 1 Trykk GrefslieDet er ikke tillatt å kopiere fra magasinet uten avtale.

Vi trenger deg!Vi er opptatt av å ha en god dialog med dere lesere og fagfolk. Dere kjenner bransje og marked godt, og er viktige som kilde til de gode sakene og tipsene til magasinet. Eller du kan ganske enkelte si din mening om magasinet. Send i så fall en e-post til [email protected] vennlig hilsen Harald Aase

Adresseendring?For at Glass og Fasadeforeningen skal kunne levere Glass&Fasade til rett adresse er det viktig at våre lister er oppdatert. Hvis du har endret adresse er det derfor viktig å gi oss beskjed om dette. Det gjør

du ved å sende epost til [email protected] vennlig hilsen Aud Harlem

«Hestekuren som bransjen har vært igjennom ser ut til å gi resultater»

Sist uke fikk vi nyheten om at Saint-Gobain Bøckmann AS har solgt sin fasadeavdeling til GlassTeam AS. Saint-Gobain Bøck-mann AS ønsker å satse sterkere på sine kjerneområder som vil være produksjon, bearbeiding og engrosvirksomhet. Vi i GF håper at salget vil gi positive virkninger for Saint-Gobain Bøck-

mann AS, og at de vil fremstå som en solid leverandør til bransjen i tiden som kommer.

GlassTeam AS er et nystartet selskap med direkte utspring fra fasadeavdelingen til Saint-Gobain Bøckmann AS. Få kjenner vel bransjen bedre enn daglig leder Svein Mathisen og gjennom mange år har han vært sentral i Bøckmann-systemet. De siste årene har Mathisen bygget opp fasadeavdelingen til å bli en av Norges største.

Med seg på laget får Mathisen en solid gjeng med dyktige fagfolk fra Saint-Gobain Bøckmann AS.

At GlassTeam AS går inn i et tøft marked er hevet over enhver tvil, men vi tolker trenden blant fasadeentreprenørene positivt. Det er langt mellom de gode resultatene, men omstillingen og hestekuren som bransjen har vært igjennom ser ut til å gi resultater.

På leverandørsiden ser det ut til at de norske aktørene fortsatt har utfordringer, men på samme måte som fasadeentreprenørene har de kuttet kostnader og avslutter året med forhåpentligvis en positiv inngang på 2014. Vårt inntrykk er at at kundene, både glassmesterne og fasadeentreprenørene, ønsker å handle i Norge. Det betinger god leveringskvalitet.Rett vare til rett pris, levert på rett sted til rett tid.

Dessuten må bransjer hele tiden arbeide for å heve kompetansen og ha gode systemer for følge opp leveransene og kundene. Denne oppfølgingen vil sikre at produsentene også kan registrerer og følge opp avvik.

Nye funksjonskrav til glassene gjør oss spesielt i stand til å konkurrere på pris, men må vi være best i alt annet også.

Glass og Fasadeforeningen får ny leder til våren. Redaksjonen ser frem til å samarbeide med Bjørn Glenn Hansen. Bjørn Glenn er en erfaren ringrev med lang fartstid fra glassbransjen. Bjørn Glenn får sin velkomstomtale i dette nummeret, og nåværende leder, Sverre Tangen, vil få sin avskjedsomtale i neste nummer.

Redaksjonen ønsker alle lesere god jul og godt nytt år.

Per Henning Graff, Prosjektleder.

Bransje i endring

5

Mye å tenke påMed mange teknisk funksjoner integrert i frontruten, er det blitt strengere krav til kompetanse for utføre et skifte. Vi har fått noen tips av Glenn Furulund hos Riis Bilglass AS

Side 21

Fugemasse til besvær?Hva kjennetegner egenskapene til en fugemasse og hva må du tenke på år du skal velge type og klasse fugemasser?

Side 12-13

Dramatisk i KristiansandFasadeglass i to dimensjoner, med vekt på henholdsvis 50 og 100 kilo, granulerer på Tangen Videregående skole. Heldigvis er ingen kommet til skade. Byggherren har nå tatt grep.

Side 10

Gleder segBjørn Glenn Hansen ser frem til å starte opp som nye daglig leder i Glass og Fasadeforeningen. Tiltredelsen skjer 1. februar

Side 8

Fra innholdet

GlassTeam AS overtar– Vi vil ha et budsjett på 140 millioner kroner neste år og er glade for at våre 90 erfarne ansatte blir med på laget, sier Svein Mathisen, daglig leder i selskapet som har overtatt fasadedelen i Saint-Gobain Bøckmann.

Side 6

«Know how» i Haugesund«Skal vi konkurrere og overleve i håndverksbransjen må vi levere kvalitet og kompetanse til kundene». Det er mottoet til Karl Arne Hagen i Glass & Låsservice Haugesund.

Side 26-28

6

Det nyetablerte selskapet GlassTeam AS har kjøpt fasadeavdelingen til Saint-Gobain Bøckmann. Selska-pet, som har Svein Ma-thisen som daglig leder og største aksjonær, vil være i drift tidligst den 1. januar 2014, senest i begynnelsen av februar 2014.

Tekst og foto Harald Aase

Salget gjennomføres fordi Saint-Gobain Bøckmann AS skal fokusere på sin kjer-nevirksomhet (glassbearbeiding). Fa-sade- og glassmestervirksomheten har vært en viktig del i det norske konsernet og levert gode resultater frem til 2012. Nå blir fasade og glassmesterdelen i høyeste grad fortsatt kjernevirksomhet. Men altså i hendene på karer med bak-grunn i Saint-Gobain Bøckmann.

Det er Svein Mathisen, Jørgen Slyd-ahl, Lasse Nilsen, Henrik Søgård Karl-sen og Egon Andersen som har etablert Glass-Team AS og kjøpt ut fasade- og glassmesterdelen av konsernet.

Solide i oppstartenAlle fem har lang erfaring fra selska-pet og de tar med seg både kunder og ordrereserver over i sitt nye selskap. I henhold til avtalen vil GlassTeam AS ta over alle aktiva fra den nåværende fasa-de- og glassmestervirksomheten i Saint-Gobain Bøckmann AS. Alle pågående prosjekter ved overtakelsesdatoen vil bli utført av GlassTeam AS. Dermed ligger det en ordrereserve på om lag 50 mil-lioner kroner i bunn.

– Vi vil ha et budsjett på 140 mil-lioner kroner neste år og er glade for at våre 90 erfarne ansatte blir med på la-get. Selv om vi vil være de samme men-neskene, vil vi få en helt annen dyna-mikk i organisasjonen. Reduserte krav fra konsernet, færre strukturelle førin-ger, og fjerning av høye felleskostnader gir oss nye muligheter til å etablere oss

som en stor og viktig fasadeentreprenør. Vi skal heller ikke undervurdere betyd-ning av at sentrale ansatte har eierskap til bedriften. I seg selv betyr motivasjon mye for å lykkes, sier Svein Mathisen.

Fortsetter på ØraGlassTeam AS vil være et frittstående selskap som forhandler om å leie de samme lokalene på Øra i Fredrikstad, etter at nåværende leieavtale går ut 31.desember 2014.

– Men vi ønsker også å være i samme lokalene etter denne datoen. Vi står nå fritt til å kjøpe glass hvor vi vil, og det vil være fritt frem for alle produsenter og leverandører å levere til oss, sier Mat-hisen.

I tillegg til fasade, har GlassTeam AS også overtatt glassmestervirksomhetene i Moss og Fredrikstad.

– Vi ønsker altså å opprettholde både lokaler og vårt geografiske nedslagsfelt. Samtidig ønsker vi å vokse kontrollert. Ambisjonen er å øke fokus på markeder med høyere marginer. I tillegg vil pri-vatmarkedet være interessant, med pro-dukter som interiørglass, vinterhager, dører og vinduer i aluminium, mener Mathisen.

Fornøyde parter– Jeg takker Saint-Gobain Bøckmann for denne muligheten. Både jeg og kol-legaene ser lyst på fremtiden. Vi overtar en sterk og kjent aktør i markedet. Vi har etablert en solid økonomisk plattform i GlassTeam AS, som setter oss i stand til å iverksette vår strategi for å oppnå vekst. Som sagt er vi glade for at våre 90 erfarne ansatte blir med oss videre. Vår prioritet vil fortsatt være å utvikle virk-somheten sammen med våre etablerte og trofaste forretningsforbindelser fra tiden i Saint-Gobain Bøckmann AS. Dessuten vil vi selvfølgelig skape trygge arbeidsplasser for våre ansatte, avslutter Mathisen.

Saint-Gobain Bøckmann AS uttryk-ker også tilfredshet med denne avtalen.

– Jeg er svært fornøyd med denne avtalen, som etter vår oppfatning bi-drar til at både glassproduksjonen og fasade- og glassmestervirksomheten vil stå sterkere i fremtiden. Jeg ønsker mine tidligere kolleger, som nå er sam-let i GlassTeam AS, lykke til, sier Benoit Chatillon.

GlassTeam overtar

TO ROLLER: Svein Mathisen blir både daglig leder og styre(formann) leder i GlassTeam AS. Fotomontasje: Harald Aase

ACC Glassrådgivere etablerer seg i NorgeHans Olav Meen Nilsen har, sammen med det svenske selskapet, ACC Glasrådgivare AB etablert en norsk avdeling. ACC bistår oppdragsgivere med teknisk, og økonomisk rådgivning samt å fungere som støtte for øvrige konsulenter innen klima, konstruksjon, energi, miljø, økonomi, og kvalitetskontroll på byggeplassen.ACC engasjerer seg i nye prosjekter så vel som ombygging og rehabilitering av alle typer bygg. De mest kjente prosjektene ACC har vært involvert i her til lands , kan vi nevne Filipstad Brygge, Statoil hovedkontor i Oslo og Oslo Lufthavn Gardermoen.

Per er blitt 75Tidligere administrerende direktør i Glass-bransjeforbundet, Per Pettersen fylte 75 år på samme dag som fredsprisen ble utdelt i Oslo. Det vil si 10. desember. Per satt i sjefsstolen i fem år. Før det var han teknisk rådgiver i i 20 år. Han har ledet Glavebels virksomhet på Kongsvinger og har drevet glassmesterfirma på Hamar. Per Pettersen er tildelt Kongens Fortjenesteme-dalje i gull. Glass og Fasadeforeningen gratulerer!

Vi leverer komplette glassløsninger til glassmestre, fasadeentreprenører etc. over hele landet. Vi har eget mekanisk verksted, og ved spesielle tilfeller produserer vi en del av utstyret selv.

Kontorvegger, vegger til shoppingsenter, foldevegger, skyvedører, dusj, glasstak, glassgulv, alle typer rekkverk, baldakiner, inngangspartier med automatikk / adgangskontroll etc.

Besøk vår hjemmeside: www.glasslosninger.noEller ta kontakt med oss: Arild Chr. Ellingsen - 95 75 60 00 Asle Roaldsø - 90 99 83 89

Glassløsninger AS, Nedre Vågen 9, 4085 Hundvåg

GP_01-14_2013.indd 7 03.06.13 10.49

8

Ny trainee i SchücoSamim Azimi er en del av Schücos nye utviklingsprogram for unge og nyutdannede ingeniører. Sammen med to andre kandidater fra Sverige og Finland får han gjennom en periode på 1,5 år opplæring i teknisk rådgivning og salg, både på hovedkontoret i Tyskland og i Norge. Arbeidsplassen for Samim er hovedsakelig på det norske kontoret i Oslo.

Nytt medlemDet kommer stadig nye medlemmer til Glass og Fasadeforeningen. Siste tilskudd på stammen er Kolbotn Glass-Service. Daglig leder er Roar Sundsten. Han tar over familiebedriften. Tidligere drev han Sundsten Glass-Service i Drøbak.

Bjørn Glenn overtar roretBjørn Glenn Hansen er ansatt som ny daglig leder i Glass og Fasadeforeningen. Han starter opp 1. februar, men har allerede tanker for hvordan foreningen skal ut-vikle seg videre. – Men det er medlemsbedriftene som bestemmer, sier han.

Tekst Harald Aase Foto Adam Stirling

Bjørn Glenn Hansen har lang og bred erfaring fra lederposisjoner og tillits-verv i norsk og internasjonal glass-bransje. Han startet som markedssjef i Nor-Glass AS i 1980. I 1992 ble han produktsjef i Pilkington Floatglass AS. Han drev egen virksomhet, blant an-net som representant for Euroglas/Glas Trösch og Glasgroep Spliet & de Waal, i perioden mellom 1997 og 2003. Deret-ter satt han fire år som markedssjef hos CG-Glass AS før han nå trer ut av stil-lingen som administrerende direktør i Vetro Group AS.

Hansen kjenner Glass og Fasadefo-reningen godt etter flere år som sty-remedlem og president i forløperen «Glassbransjeforbundet». Gjennom disse styrevervene har Hansen bidratt innenfor alle deler av GFs virksomhe-ter. Vi kan for eksempel spesielt nevne at han sammen med nåværende direk-tør Sverre Tangen utviklet utdannings-tiltaket «Autoriserte glassrådgivere» og underviste senere kursdeltakerne.

– Fagopplæring er viktig. Vi er en li-ten bransje innenfor bygg, men det skal ikke være noen hemsko mot å sikre oss de beste og mest motiverte skoleung-dommene eller andre fagfolk. Derfor må vi fortsatt satse på og utvikle fag-opplæringen på Kongsberg. Jobben foreningen her gjør har stor betydning. Samtidig finnes det så mye erfaring i våre etablerte bedrifter og fagmiljøer. Våre miljøer representerer både gode holdninger og fagkunnskap. Nye gene-rasjoner fagfolk har mye å lære av våre medlemsbedrifter, sier Bjørn Glenn Hansen.

Samhandling i bransjenGlass og Fasadeforeningens medlemsbedrifter kan deles inn i fire hovedsegmenter; glassproduse-nter og –bearbeidere, glassmestere, fasadeentreprenører og bilglass. –Hvordan skal foreningen bevege seg i dette landskapet?

–Vi har mange fellesområder som

foreningen skal favne om. Det er van-skelig å komme unna at glass spiller en sentral rolle for alle medlemmene. Men hvert segment har sine særegenheter og produkter som skal ha minst samme oppmerksomhet som glasset når det er riktig og nødvendig. Foreningen skal være en tydelig røst i påvirkning av ram-mebetingelsene for produsentene. Den skal fortsette å bidra til at glassmesteren får tilgang til fagfolk og har status som kvalitetsleverandør av glassprodukter og tjenester. Fasadeentreprenørene skal få all nødvendig oppmerksomhet om-kring useriøsitet i anbudskonkurranser og leveranser. Og ikke minst skal foren-ingen bistå bilglassmedlemmene i sin markedsposisjonering. Et moment der er jo betydningen av vi fortsatt har en hånd på rattet til videreutviklingen av fagutdanningen.

–Men samhandlingen i dette bildet?–For å si det billedlig. Glass trenger

bearbeiding, innfatning og montering før det blir et totalprodukt. Dette illus-trerer betydningen av at vi har respekt for hverandres utfordringer og jobber mot felles mål. Først som totalprodukt oppnår glasset optimalisert og tilpasset funksjonalitet, mener Hansen.

AllianserAlle våre segmenter har utfordringer. Utenlandske fasadeentrepriser, 70 pro-sent av alt glass levert i Norge er impor-tert, sosiale dumping er noen utfordrin-ger som stadig blir nevnt.

– Det er ikke bare begrensninger i markedet. I mulighetsbildet ser vi at et betydelig volum forespørsler fortsetter å tilfalle Glass og fasadeforeningens med-lemmer. Jeg tror at medlemmene må være åpne for å danne allianser. Store fasadekontrakter kan vi konkurrere om dersom selskaper satser sammen. Det har vi flere eksempler på. Dessuten må vi erkjenne at de som kommer utenfra ofte har minst samme kvalitet som det vi selv leverer. I enkelte tilfeller kanskje bedre. Hvilken brikke i mulighetsbildet gir det? Vårt fortrinn er leveringsdyk-tighet og oppfølging av prosjekter sier Hansen.

– Men glem ikke at bedriftene har et selvstendig ansvar. Foreningen blander seg ikke inn i strategiske valg ute hos

«Glass trenger bearbeiding, innfatning og

montering før det blir et totalprodukt.»

9

Ny CG-sjefRune Marthinussen ble i høst ny salgssjef i CG-Glass AS. Rune ble ansatt som salgs- og markedsmedarbeider i mars 2012. Nå har alt tatt et steg opp i selskapet.

Marthinussen er utdannet tømrer, med tilleggsutdanning innen økonomi. Tidligere har han opparbeidet seg glasskompetanse som medarbeider i Nordan.

NavnebytteH-Vinduet Magnor har fabrikk og avdeling for produksjon i Magnor. Administrasjon og salgsavdeling ligger i Bergen. H-Vinduet blir fortsatt et sentralt produkt i selskapet. Men for å tydeliggjøre egen merkevare får dette H-vinduet nå navnet «Magnor Vinduet».

VISJONER: Erkjennelsen av at det allerede gjøres veldig mye bra, sammen med en medlemsforankret visjon og strategi for frem-tiden er nøkkelord for Glass og Fasadeforeningen når Bjørn Glenn Hansen inntar sjefsstolen i februar. Vi skal fortsette å synlig-gjøre at Glass- og Fasadeforeningens produkter er teknologibærere som i økende grad vil bidra til høy funksjonalitet og sikkerhet i bygg- og bilsektorene, og at vi har kvalifiserte og konkurransedyktige bedrifter og medarbeidere som bør foretrekkesi en markeds-situasjon som også i tiden framover kommer til å utfordre oss, sier den nye daglige lederen.

medlemsbedriftene. Men vi skal bidra i prosesser på selskaps- og bransjenivå med aktiviteter og deltakelse der en for-ening har sine fordeler i sterkere grad en en enkeltbedrift.

Medlemmene bestemmerPå mange måter drives Glass og Fasade-foreningen som en bedrift eller selskap. Eierne (medlemsbedriftene) bestem-mer, styret prioriterer og legger førin-ger, og administrasjonen iverksetter og

gjennomfører tiltak. –På hvilken måte vil du på den ene siden synliggjøre eiernes ansvar og på den andre siden innfri de forventninger som ligger til administrasjonen i en in-teresseorganisasjon?

– Glass og Fasadeforeningen har i mine øyne over lang tid vært en viktig aktør både i den bransjefaglige utvik-lingen og som en pådriver overfor pre-missgivere og besluttende myndigheter. Vi må ta med oss de erfaringer vi har og forvalte historien videre. Men det

er nok tid for å sette seg ned å stake ut en tydelig kurs for hva vi skal prioritere fremover. Mitt mål blir å forankre en visjon for foreningen, sette oss mål for driften og utforme strategiske planer som skal være tydelige for alle. Dette er en prosess alle må delta i. Det er årsmø-tet som bestemmer og vedtar et endelig arbeidsverktøy. Det vil si at medlemsbe-driftene bestemmer hva vi skal rett fo-kus mot i de kommende årene, avslut-ter Bjørn Glenn Hansen.

10

Friva automatiseresFriva AS er godt i gang med et prosjekt som skal lede til frem til et nytt elektronisk produksjons - og sporingssystem. Dette skal gi be-driften mulighet til proaktiv styring av driften ved løpende kontroll og optimalisering av råvarelager, automatisk test og kvalitetshierarki og elektronisk merking og avlesningsløsning for transportstativer.– Systemet vi gi oss store besparelser blant annet ved å sikre høy kvalitet å leveransene, minimalisere svinn av råvarer og elektronisk

kontroll over kapplager, sier prosjektleder Torill Kåtorp. Kåtorp og co utvikler selv dette nye IT-verktøyet. Teknisk bistand til programmering får de fra en underleverandør i Vestfold.Friva ser samtidig verdien av effektivisering i alle deler av bedriften. Administrasjonen er på vei over i et papirløst miljø. Dette med hjelp av et nytt kundeoppfølgings- og økonomiprogram fra InfoEasy.

Stroppet fasaden

Glassfasaden på Tangen Vi-deregående skole i Kristian-sand knuser glass for glass. I påvente av at ansvars-forhold skal klargjøres har byggherren valgt å stroppe fast 553 glass.

Tekst Harald Aase

Skolen, som sto ferdig i 2009, har en fasadekledning i glass 60 centimeter på utsiden av selve fasaden.

Det er fasadeglass i to dimensjoner (2 820 x 1 350 millimeter og 2 820 x 2 700 millimeter) og med vekt på henholds-vis 50 og 100 kilo. Glassene er herdet og laminert .

Det er avlange boltehull i glassene som skal gi boltene og glass mulighet for bevegelse.

– Som uavhengig instans har vi vært på befaring og avgitt en faglig vurdering av denne fasaden. Både glass og bolter ser ut til å være underdimensjonert. Dessuten er boltehullene langt ut i hjør-nene og har nær halvparten av anbefalt 60 millimeter kantavstand. Det virker som om det er brukt feil moment ved tilskruing, siden pakningene er ødelagt. Dermed får verken stål eller glass beve-get seg tilstrekkelig og alle bevegelser som følge av temperaturforandringer tas opp i glasset, sier Sverre Tangen i Glass og Fasadeforeningen.

Midlertidig løsningTre glass har falt ut av innfesting og ram-let uhindret ned på bakken. 13 glass er knust i innfestning men henger igjen.

–Det viktigste vi på kort sikt har gjort er å ivareta sikkerheten ved å sette opp et byggegjerde rundt hele skolen. På bakgrunn av rapporten har vi nå valgt å stroppe fast alle de 553 fasadeglassene, sier Roald Torkelsen i Vest-Agder Fylkes-kommune.

Byggherren har iverksatt tiltak for å finne en løsning.

– Fastsettelse av ansvarsforhold er en tidkrevende prosess. Prosjektet ble gjen-nomført som delte entrepriser med en egen fasadeentreprise. Vi ønsker å kart-legge ansvarsforhold og vurdere om det er grunnlag for å kreve erstatning og til slutt finne en løsning på å erstatte den-ne fasaden. Våre jurister ser på dette nå. Men vi har også bestilt en vurdering av årsakene til nedfall av disse frittstående glasspanelene i fasaden. Andre aktører kan selvsagt bestride innholdet i den. For oss gir den uansett en forståelse av at glassene er underdimensjonert og innfestingen er gjort feil, sier Torkelsen videre.

– Boltene ikke prosjektertDet er Multiconsult som har hatt opp-draget med å utarbeide rapporten. Se-niorrådgiver Erik Algaard har vært opp-dragsleder.

– Det er riktig at rapporten kort opp-summert konkluderer med at glassene

er underdimensjonert. Vindlastene på stedet er større enn glassenes moment-kapasitet. Boltefestene og hullene i glas-sene er samtidig mangelfullt prosjek-tert, sier han.

– Glassoppbygging og tykkelsen , samt type bolter er beskrevet av arkitekt for entreprisen. Boltefestene er prosjek-tert og utført av entreprenøren, og disse er etter vår oppfatning mangelfulle. Generelt vil jeg si at arkitektene normalt beskriver fasadens utseende og hvilke typer glass de ønsker. De bør ikke angi glasstykkelser og detaljer om innfesting uten at dette er beregnet på forhånd. Eventuelt må de ta forbehold om dette.

– Bruk av glass krever kunnskap om beregning av spenninger i materialet, spesielt rundt innfestingspunktene. Leverandørene må dimensjonere glas-sene og festene forsvarlig, og har de ikke kunnskap selv, må de engasjere spesialister som kan dette for å oppnå og dokumentere nødvendig sikkerhet i leveransen, sier Algaard.

Entreprenøren ansvarlig?Det er Eiler Thomsen Alufasader i Dan-mark som er ansvarlig fasadeentrepre-nør. Det vil si at dette selskapet har levert glass og innfesting til denne fasa-dekledningen.

– Vi har levert glass basert på be-skrivelsen fra arkitektene. Boltenes di-mensjoner er fastsatt, basert på Dansk standard DS/EN14449, av vår glassleve-randør Saint-Gobian Scanglass i Dan-mark. er alt prosjektleder Ole Banner Pedersen i Eiler Thomsen Alufasader AS vil si på nåværende tidspunkt.

Det har ikke lykkes oss i få en kom-mentar fra arkitekektene i 3XN.

Blir stående inntil videreSelv om fasadekledningen nå er strop-pet fast, ville den logiske løsningen vært å ta ned og dermed sikre hele fasaden?

– Vi kan dessverre ikke uten videre ta ned fasaden. Skal vi gjøre det, er det et krav om medvirkning og følgelig må både byggherre, arkitekt og entreprenø-rer være enige. Siden ansvarsforhold her ikke er avklart, må fasaden stå. I tillegg til stroppene gjennomfører vi visuell kontroll av fasadeglassen fire ganger i døgnet, sier Roald Torkelsen i Vest-Ag-der Fylkeskommune.

I skrivende stund er det ikke klart når ansvarsforholdet kan beskrives. Forelø-pig er det en oppgave for advokatene.

553: Hvert av disse fasadeglassene i denne flotte fasaden er blitt stroppet fast. Glass er granulert og enketle glass har falt ned. Nå venter alle på at ansvar skal fordeles, slik at man kan rette opp fadesen.

12

Fugemasser til glede og besvær

Valg og anvendelse av fugemasser er en profesjon og teknologien er der for å benyttes. Det hadde vært ønskelig med èn masse som kunne brukes til alt. Dessverre finnes ikke en ideell og universell fugemasse.

Tekst Tor Steinar Johansen

Formålet må avklares for å kunne gjøre et riktig valg med tanke på hvilke egen-skaper som er avgjørende. Aktuelle for-mål kan være: å tette mot luft, støv og eller vann. Lyd eller branntetninger, be-vegelsesfuger eller som lim.

Hvilke belastninger kan være aktu-elle? Fukt/vann, mekanisk, kjemisk, atmosfærisk, hvilket underlag har vi å tette/lime mot, hvilke toleranser har vi? Til ulike formål kan tetninger være av dytt, dekklister, papp, folie og tape, stive masser, fugemasser, tettelister og tettebånd.

Den viktigste egenskapen til en fuge-masse er evnen til å tette, selv om den er utsatt for betydelig bevegelser. Fu-gemasser har vært brukt til å tette mot regn, luft, vanndamp, for å nevne det viktigste. Erfaringene viser imidlertid at man skal være forsiktig med å bruke

dem som kombinert regn- og lufttet-ning. Mulighetene for at det skal oppstå feil ved tetningen på et tidlig tidspunkt etter utførelse er mange, og levetiden er uansett begrenset.

Moderne byggemetoder har medført økende grad av prefabrikkering. Samti-dig er de enkelte bygningselementene blitt større og beveger seg tilsvarende mer i forhold til hverandre. Blant annet ved vekslende temperatur og fuktighet i materialene. I slike konstruksjoner er det avgjørende at fugematerialene har evne til å tette, samtidig som de kan tåle betydelige bevegelser og klimapåkjen-ninger. Riktig valg og bruk av fugemate-riale er derfor av stor betydning.

Behovet for fugetetting ser også ut til å øke som følge av dårlig eller mangel-full prosjektering, samt utførelse.

Nye bruksområder og et stadig øken-

de behov for fugemasser har ført til en sterk spesialisering av produkter, slik at det innenfor produktgruppen fins et stort antall produkter med varierende egenskaper og bruksområder. Fugemas-ser fås som mer eller mindre klebrige løse masser (en- eller to-komponent) og profilerte bånd. Felles for produktene er at de er basert på organiske materialer og har en pastaliknende konsistens når de påføres. I ferdig herdet tilstand be-holder de i det minste en viss grad av plastisitet og/eller elastisitet som gjør det mulig for dem å oppta større eller mindre bevegelser i fugen. Fugemasser

FAKTATor Steinar Johansen

Erfaring: 18 års erfaring fra Norges byggfors-kningsinstitutt. Flere av de aktuelle byggdetalj-blad for dette fagfeltet er skrevet og revidert av Johansen. Han har hatt ansvar for testing av glass og aluminiumssystemer samt produksjonskon-troll av produsenter i Norge og Europa. Har i tillegg er det utarbeidet et stort antall rapporter med reklamasjoner/skader innen dette fagfeltetStilling: Daglig leder for Pilkington Norge Glass og Metall / RIIS Glass og Metall AS i 8 årFor tiden fagansvarlig bygg NTNU og daglig leder av Glass & Fugekonsulenten Ltd.

Alle foto: Harald Aase

13

kan være sammensatt av bindemiddel, fyllstoff, pigmenter, bløtgjørere, heftfor-bedrende stoffer og løsningsmidler.

Klassifisering av fugemasser Det skilles mellom to hovedtyper fuge-masser: Type G, som brukes til innset-ting av glass og type F, som brukes til generelle konstruksjonsfuger. Fugemas-sene er videre delt inn i klasser som gjenspeiler maksimal bevegelse målt i prosent som fugemasser i denne klas-sen har evnen til å oppta. Høyelastiske og elastiske fugemasser (klasse 25 og 20) underinndeles ved bruk av beteg-nelsene LM og HM, som viser om fu-gemassen har henholdsvis lav eller høy elastisitetsmodul. Fugemasser i klasse 12,5 og 7,5 underinndeles med be-tegnelsene E og P, som viser om fuge-massen har henholdsvis hovedsakelig elastiske eller plastiske egenskaper (se tabell i faktarammen).

Høyelastiske og elastiske fugemasser er materialer som etter deformasjon søker tilbake til sin opprinnelige form, mens plastiske fugemasser vil forsøke å beholde formen til fugen.

Aktuelle krav Alt etter fugens funksjon må fugemassen: • ha god heftevne til de aktuelle materialer • adhesjonskraften* må være større enn fugemassens strekkfasthet**• tåle stadige og relativt store deforma

sjoner og i hovedsak gå tilbake til sin opprinnelige form • ikke sprekke eller krakelere ved deformasjoner, på grunn av værpå- kjenninger (solstråling, regn og fuktighet) eller ved vanlige kjemiske påvirkninger • ha en slik konsistens at den kan anbringes uten vanskelighet • ikke renne ved varme værforhold • ikke krympe for mye etter at den er påført • ha lang levetid • ikke misfarge tilstøtende materialer • være muggsikker

To-trinns tetningFugemasser alene bør brukes bare til luft og/eller damptetting. Til tetting mot regn anbefales to-trinns tetning med regnskjerm ytterst og lufttetning av fugemasse innenfor. Mellom disse to tetningene lages et luftrom som ventile-res og dreneres til det fri.

Maksimale fugebredderFor at fugemassen ikke skal sige ut av fugen, bør maksimum fugebredde for plastiske fugemasser normalt være mel-lom 15 mm og 25 mm. For elastiske fugemasser står en noe friere, med et maksimum rundt 40 mm.

Forbehandling av fugeflaterHelt avgjørende for et godt resultat er at fugeflatene er rene, tørre og fri for fett og løse partikler. Forbehandling av fugefla-

tene med spesialpreparat kan være nød-vendig for å hindre at bindemiddel blir sugd ut, binde støv, bedre adhesjonen og hindre vann i å trenge inn til mas-sen fra fugeflatene. Styrken i underlaget (fugeflaten) kan være for lav i forhold til fugemassens heftegenskap, slik at deler av underlaget kan løsne. Dessuten bør man være oppmerksom på faren for misfarging av porøse fugeflater. Prepa-rering av fugeflater kan være avgjørende for et godt resultat.

Kombinasjon av ulike fugemasserBruker man flere fugemasser sammen, må man være klar over at noen typer kan angripe hverandre og føre til nedbrytning av fugemassene. For ek-sempel er kombinasjonen oljebaserte og asfaltbaserte fugemasser uheldig. Dersom det inngår flere materialer i fugetettingsarbeidet, bør det gå tydelig fram hvor de skal anvendes, slik at man

unngår kombinasjoner der materialer angriper hverandre. Eksempelvis ved structural glazing.

Påkjenninger og skaderDet fins eksempler på vellykket tetting med fugemasser, men det er også man-ge eksempler på det motsatte. Årsaken kan være feil utforming av fugen, slurv ved forsegling av fugen, mangelfull ren-gjøring av fugeflater, dårlig vær eller for lav temperatur ved utførelsen osv. Det kan også skyldes valg av feil fugemasse.

Evnen en fugemasse har til å ta opp bevegelser, er ikke konstant, men av-henger bl.a. av bevegelse, temperatur og massens aldringstilstand. Levetiden er på tilsvarende måte avhengig av be-vegelser og værpåkjenninger. Levetid og evne til å oppta bevegelser er med an-dre ord egenskaper som er avhengige av hverandre.

Helse, miljø og sikkerhet (HMS)Ved fugearbeider bruker man ofte brann- og helsefarlige produkter. Dette gjelder både rensemidler, forbehand-lingsmidler og fugemasser. For å kunne ta de nødvendige forholdsreglene må man studere leverandørens bruksanvis-ninger og HMS-datablad nøye.

MOT REGN: Eksempel på en to-trinns utvendig fugetetning.

FAKTAFUGE

En fuge er et mellomrom eller en forbindelse mellom deler, elementer eller komponenter i en konstruksjon, men brukes også som betegnelse på selve fugetetningen. En fuge skal oppta dimensjons- og sammenføyningsvariasjoner samt opptredende bevegelser som følge av temperatursvingninger, fuktvariasjoner, deformasjoner o.l. *Adhesjonskraften er «styrken i limflaten» må være større enn fugemassens **strekkfasthet «hvor stor kraft som skal til for å strekke selve fugemassen»” Denne kraften må være mindre enn styrken i limflaten.Klassifisering av fugemasserOversikt over typer og klasser av fugemasser etter NS- EN - ISO 11600

Klasser Fugemasser til glass- innsetting

(G)

Konstruksjons- fugemasser (F)

Type

Klasse 25LM X X Høyelastiske, lav elastisitetsmodul

Klasse 25HM X X Høyelastiske, høy elastisitetsmodul

Klasse 20LM X X Elastiske, lav elastisitetsmodul

Klasse 20HM X X Elastiske, høy elastisitetsmodul

Klasse 12,5E X Elastoplastiske

Klasse 12,5P X Plastoelastiske

Klasse 7,5P X Plastiske

Høyelastiske og elastiske fugemasser (klasse 25 og 20) underinndeles ved bruk av betegnelsene LM og HM, som viser om fugemassen har henholdsvis lav eller høy elastisitetsmodul.LM, lav elastisitetsmodul, «lav strekkstyrke, elastisk fugemasse som lett lar seg strekke»HM, høy elastisitetsmodul, «høy strekkstyrke, egner seg bedre som lim»

IKKE FOR UFAGLÆRTE: Man-glende kunnskap fører ofte til feilbruk av fugemasse. I tillegg til materiale, spiller selvfølgelig også utførelsen en rolle.

14

GF-veileder

Hjelp til rekruttering

14

Glass og Fasadeforeningen har i mange år hatt et tett og godt samarbeid med Kongs-berg Videregående Skole – Glassfagsenteret, tidligere Glassfagsenteret Tinius. Re-sultatet av dette er at vi kom-mende høst ser ut til å få en full klasse med lærlinger.

Tekst Per Henning Graff

De fleste av de som arbeider i vår bransje, har ett eller annet forhold til skolen på Kongsberg. Dette er et forhold som GF er svært opptatt av å opprettholde. Glass og Fasadeforeningen bidrar hvert år med et betydelig beløp som støtte til dette tilbu-det. Antallet lærlinger har vært synkende de senere år, og dialogen har vært tett mellom skolen administrasjon og GF om hvilke tiltak som bør gjøres.

OpplæringskontoretOpplæringskontoret for håndverksfag i Vestfold (OKH) har blitt en aktiv part i dette samarbeidet. De tar i dag hånd om mange av de lærlingkontrakter som er inngåtte i bransjen. Dette er nyttig for alle parter, ikke minst for lærlingen som da er sikret god oppfølging. For bedriftene har dette samar-beidet slått positivt ut. OKH tar seg nemlig blant annet av det meste av de administra-tive oppgaven knyttet til lærlingeordnin-gen. De bidrar i markedsføringen av faget og de tar ansvaret for de deler av faget som lærebedriften ikke har i sitt fagområde.

Ansvaret for å ta inn lærlinger er med an-dre ord blitt mindre, og OPH tilbyr profe-sjonelle hjelp når det gjelder å tilrettelegge et opplegg ved eventuelle omplasseringer som følge av praksis i andre deler av faget, eller ved i nedbemanning.

Sammen med GF og Kongsberg Videre-gående Skole - Glassfagsenteret, har OKH vært i Bergen, Trondheim og Oslo og rekla-mert for skole og fag mot lærere og elever på VG1 bygge- og anleggsteknikk. Dette har ført til at skolen i år nærmest vil ha full

klasse. Lærlingene får en unik opplæring med kombinasjon av opplæring i bedrift og skolegang med fokus på faget.

Ta inn lærlinger!Vi håper denne positive trenden fortsetter ut i bedriftene, og at villige elver får mu-ligheten til en lærlingekontrakt. Dette er viktig for alle deler av faget, men til nå har tradisjonen med lærlinger vært sterkest i de tradisjonelle glassmestervirksomhetene og i bilglass. Vi håper fasadeentreprenørene og produsentene ser mulighetene i lærlingor-dningen og ønsker å være med å utdanne fremtidens fagarbeidere.

Flere vil bli lærlinger

Fullt på Kongsberg?

Interesserte kan kontakte:Kongsberg videregående Skole, glassfagsentret ved Geir - 908 89 504, [email protected]æringskontoret for Håndverksfag ved Hilde - 90 09 50 35, [email protected] GF ved Per Henning – 915 64 455, [email protected]

GP_01-14_2013.indd 14 03.06.13 10.49

Glass og Fasadeforeningen har sam-men med Virke utviklet «Veileder for økt bemanning». – Dette er et styringsdokument som skal hjelpe våre medlemsbedrifter når de trenger flere medarbeidere, sier prosjektleder Martin Borg.

Tekst Harald Aase

«Veileder for økt bemanning» er laget med tanke på fasadeentreprenører som står foran oppdrag som krever økt be-manning. I slike tilfeller står valget ofte mellom å ansette direkte, leie inn perso-nell fra vikarbyrå eller produksjonsvirk-somhet, inngå avtale med selvstendig oppdragstaker eller inngå avtale med virksomhet om tjenesteleveranse/entre-prise.

– Fasadeoppdrag leveres normalt med bruk av faste ansatte, selvstendige oppdragstakere, innleid arbeidskraft el-ler som en tjenesteleveranse/entreprise. Det er ved bruk av de to siste kategori-ene denne nye veilederen kommer til nytte. På bakgrunn av at våre medlems-bedrifter er opptatt av å følge spillere-glene, men er usikre på tolkningen av Arbeidsmiljøloven og –bestemmelsene, har vi laget dette styringsdokumentet, sier Martin Borg.

«Vi» i dette tilfellet er en arbeidsgruppe bestående av nevnte Borg, direktør i glass og Fasadeforeningen Sverre Tan-gen, seniorrådgiver i Virke Anita Hegg , daglig leder i Profilteam Knut Gjestvang, økonomiansvarlig i Profilteam Anniken Baksjøberget, daglig leder i Hubro An-ders Landa og daglig leder i CG-Glass Eivind Brøvig. Sistnevnte er også styre-medlem i Glass og Fasadeforeningen.

«Glassoverenskomsten» Som en del av hovedavtalen mellom Landsorganisasjonen (LO) og Næ-ringslivets Hovedorganisasjon (NHO), inngikk GF og LO-tilknyttede Fellesfor-bundet tariffavtale med navn «Glasso-verenskomsten» i mai 2012.

«Glassoverenskomsten» omfatter i korte trekk alt arbeid med glass og fasade i Norge. Produksjons- og bearbeidingsbedriftene er også en del av dette avtaleverket.

– Et viktig poeng i forhold til «Veile-der for økt bemanning» er at det kun er krav til å følge «Glassoverenskomsten» når det er offentlig byggherre og at det nå er juridisk slått fast at montering av en glassfasade er definert som «glassarbeid» og ikke tradisjonelt «bygningsarbeid», sier Borg.

Veidekke og NCC har valgt å følge samme retningslinjer som offentlige byggherrer

«Glassoverenskomsten» skal behand-les på nytt i tariffoppgjøret neste år.

– Veilederen blir distribuert elektro-nisk til alle våre medlemmer. Det er linker til alle relevante lover og regler, noe som gjør den enkel og svært sikker å bruke, forteller Borg.

BEMANNING: Nå har Glass og Fasadeforeningen utarbeidet et styringsdokument for bedrifter som trenger flere folk i arbeid. Folkene på bilde har ingen ting med saken på gjøre. Illustrasjonsfoto: Bjørn Olsen

15

GP_15-19_2013.indd 15 03.06.13 10.15GP_15-19_2013.indd 15 03.06.13 10.15

våren 2014

kurs-kalender

Glass og Fasadeforeningens

16

Kurs og kompetansegivende aktiviteter i regi av Glass og Fasadeforeningen våren 2014

Dato Kurs Innhold Sted Ansvarlig/lærer Kontakt-person GF

8.-10. januar§ 3.5 kurs forpraksiskandidatersamling 1

Har du arbeidet i glassfaget i fem

år eller mer, kan du melde deg på

et nytt eksamensforberedende

fagkurs for praksiskandidater i

glassfaget basert på gjeldende

læreplan etter kunnskapsløftet

KongsbergArne S. HansenGeir Bakken

Per Henning Graff

13.-16. januar Fasaderådgiverkurs samling 2

Oslo Martin Borg

15. januar Salgs- og leveringsbetingelser

Oslo Anders Folkman Per Henning Graff

29. -30. januar Byggavfalls-konferansen Oslo BNL Sverre Tangen

4. februarOppgradering sikkerhets-glasskurs

Oslo Sverre Tangen

6. februar Dagslysseminar ECT, Høyskolen i Buskerud og GF Drammen Sverre Tangen

12. februar Dagslysseminar ECT, Høyskolen i Buskerud og GF Oslo Sverre Tangen

12. februarKurs kjøp/salg rekla-masjoner

Oslo Anders Folkman Per Henning Graff

4.-6. marsFasaderådgiver samling 3 Kongsberg Martin Borg

11.-13. mars Grunnkurs for CNC-operatører

Kurset er beregnet på de som har

litt erfaring eller skal begynne å

jobbe på CNC-styrt utstyr.

Stavanger/Sandnes

Urban Zetterberg Sverre Tangen

11. mars Dagslysseminar ECT, Høyskolen i Buskerud og GF Trondheim Sverre Tangen

12. marsDagslysseminar

ECT, Høyskolen i Buskerud og GFBergen Sverre Tangen

13. mars Dagslysseminar ECT, Høyskolen i Buskerud og GF Stavanger Sverre Tangen

26.-29. mars Fensterbau Nürnberg

1.-4. april Nordbygg Stockholm

3.-6. aprilGFD 2014

Faglig og sosialt fellesskap med

gode foredragsholdere, og et

kollegialt nettverk. Ny kunnskap,

økt motivasjon, større nettverk og

mye hygge, bør være resultatet

etter GFD 2014 på Lillehammer

Lillehammer

April/mai Videregående kurs for CNC-operatører

CNC-fresing. Grunnleggende

forståelse av 2D, CAD og CAMStavanger/Sandnes

Urban Zetterberg Sverre Tangen

6.-7. maiOppgraderingskurs glass- og fasaderådgivere

Oslo Per Henning Graff

23.-24. mai§ 3.5 kurs for praksiskandi-dater samling 2

KongsbergArne S. HansenGeir Bakken

Per Henning Graff

17

PROSJEKTLEDELSE• Dagskurs i praktisk prosjektledelseHvorfor: styrke kompetanse for å forestå bedre ledelse av komplekse prosjekter.Målgruppe: prosjektledere på store/mellomstore prosjekterInnhold: • Kontraktstrategier• Ressursledelse, mål og strategier• Milestones og frister• Kontrollrutiner mvKurs-sted: internt hos medlem eller i Oslo hos GFForedragsholder: Advokat Anders Folkman

NS 8405/8406 ELLER NS 8415/8416• Dagskurs i NS 8405/8406 eller NS 8415/8416,

alminnelige entreprisekontrakterHvorfor: man må kunne de kontrakter man blir bundet avMålgruppe: prosjektledere/forhandlere på store/mellomstore prosjekter fasade.Innhold: • Kontraktstrategier• Forskjeller mellom standardene• Virkning av valg av standard• Gjennomgang av standardens enkelte punkter på viktige felt,

frister, dagmulkt, endringer, overlevering mv. Kurs-sted: internt hos medlem eller i Oslo hos GF. Interne dok utarbeides som del av kurs.Foredragsholder: Advokat Anders Folkman

KJØPSRETT/FORBRUKERKJØPSRETT• Dagskurs i Kjøpslov/forbrukerkjøpslovMålgruppe: glassmestere, direkteselgere av glass/produkter til forbrukerHvorfor: man må kunne reglene som gjelder forbrukere for å unngå reklamasjonerInnhold: • Når gjelder hvilken lov• Forskjeller mellom valgt lov, strategier• Leveringsbetingelsers anvendelighet• Gjennomgang av lovenes enkelte punkter på viktige felt,

leveringsfrister, mangler, reklamasjon, utbedringsrett, erstat-ning, prisavslag etc

Kurs-sted: internt hos medlem eller i Oslo hos GF. Interne dok utarbeides som del av kursForedragsholder: Advokat Anders Folkman

HÅNDTVERKTJENESTELOVEN• Dagskurs i HåndtverktjenestelovenMålgruppe: glassmestere og andre som selger/bygger til forbrukereHvorfor: man må kunne reglene som gjelder forbrukere for å unngå reklamasjonerInnhold: • Når gjelder hvilken lov, grense mot forbruker/proffesjonelle• Valg av kontrakt i hht lov, strategier• Leveringsbetingelsers anvendelighet• Gjennomgang av lovenes enkelte punkter på viktige felt,

veiledningsplikt, frarådingsplikt, dagmulkt, leveringsfrister, mangler, reklamasjon, utbedringsrett, erstatning, prisavslag etc

Kurs-sted: internt hos medlem eller i Oslo hos GF. Interne dok utarbeides som del av kurs.Foredragsholder: Advokat Anders Folkman

ARBEIDSRETT/TARIFFRETT• Dagskurs i praktisk arbeidsrett og Glassoverens-

komstenMålgruppe: alle som ansetter/forvalter arbeidskraftHvorfor: sikre riktig personal-ledelse for å unngå tvisterInnhold: arbeidsavtalen, advarsler, permittering, oppsigelse, avskjed, erstatning mv. Standard-dokumenter og lovtekst medfølger. Sted: GF i Oslo eller hos medlemmetForedragsholder: Adv Anders Folkman

ARBEIDSMILJØUTVALG• Dagskurs i arbeide med Arbeidsmiljøutvalg i hht

AMLMålgruppe: bedrifter med mer enn 50 ansatteHvorfor: har man mer enn 50 ansatte skal man ha AMU og må vite om dette. Innhold: gjennomgang av AML sine regler om AMU. Utar-beiding av rutiner for deltakerne og gjennomgang av disse.Lovtekst og standarder er inkludert i prisenSted: GF i Oslo eller hos medlemmet. Interne dok utarbeides som del av kurs.Foredragsholder: Adv Anders Folkman

Oversikt over kurs med juridisk innhold i samarbeid med advokat Anders Folkman. Disse kursene kan settes opp etter ønske, både internt, regionalt og på GFs kontor i Oslo.Ta kontakt hvis dette er av interesse.

Bedriftsinterne kurs i entrepriserett, standarder og leveringsbetingelser

I samarbeid med advokat Anders Folkman, kan Glass og Fasadeforeningen tilby interne kurs for bedrifter Firmaets leveringsbetingelser blir nøye gjennomgått, og om nødven-dig revidert. Ansatte vil bli kurset i bruk av NS 8405 og NS 8406, firmaets leverings-betingelser, samt inngåelse av kontrakter for levering av varer og tjenester til prosjek-ter. Kan kombineres med andre temaer, for eksempel et foredrag om energi, sikkerhet, solavskjerming, eller annet som dere ønsker å gi de ansatte kunnskaper om. Kurset kan holdes i firmaets egne lokaler. Ta kontakt for et tilbud på dette.

18

Glass og Fasadeforeningen medlemmer har tilgang til mange kurs til gunstige priser via vårt medlemskap i VIRKE

Link til VIRKE sine sider: http://www.virkepluss.no/kurs/sider/default.aspx Utdrag fra VIRKES kurskatalog: "Vi fokuserer spesielt på at du skal få et konkret utbytte av våre kurs som setter deg i stand til å bruke det praktisk i din hverdag. Kursene gjennom-føres i de fleste tilfeller som seminar med en kombinasjon av forelesning, diskusjoner og erfaringsdeling. Det gis utfyllende informasjon i det enkelte kurs dersom det er avvik fra denne kursformen."

Kursnavn Kategori Startdato Sted By

GTD-Fundamentet Produktivitet 21.01.2014 Virke Oslo

Lederutvikling “Deg som leder” 2014/15

Lederutvikling 31.01.2014 Kringler Gjestegård Maura






Mer informasjon: http://www.virkepluss.no/kurs/sider/default.aspx

Kursnavn Innhold/kategori Sted/by

Ledelseskurs for prak-tiske ledere på ulike nivå

7. januar 20149. januar 2014

SandnesOslo

Kurs i CE-merking og TEK 10

Teknisk Forskrift 2010 inneholder krav til produktene som produsentene må kjenne til. TEK10 er mer dynamisk enn før, ved at det foretas endringer i veiledningen på enkelte områder, uten at forskriften endres.

1. juli 2013 ble det innført et generelt krav om at byggevarer som omsettes skal være CE-merket. Dette gjelder særlig dører og vinduer.

Målgruppe: Kurset passer for dem som er ansvarlig for salg og dokumentasjon av produkter.

Se Norsk Trevare sin kalender

Trevaredagene 2014

Aktuelle kurs som Norsk Trevare arrangerer, som medlemmer i Glass og Fasadeforeningen har anledning til å delta på:

Se også http://www.trevare.no/kalender/ for flere kurs, aktuelle datoer og steder.

SLIK MELDER DU DEG PÅ:www.glassportal.no/kalenderoversikt eller e-post: [email protected] Påmeldinger er bindende.

AVBESTILLINGSREGLER:Tidligere enn to uker refunderes kursprisen. Mellom to til en uke før refunderes halve kursprisen. Senere enn en uke før refunderes ikke kursprisen.

Glass og Fasadeforeningen vil sende ut løpende invitasjoner til alle kurs.Vi forbeholder oss til retten til å avlyse kurs som ikke får tilstrekkelig antall deltakere

HMS-kurs

Glass og Fasadeforeningen tilbyr også HMS kurs gjennom avtale med Norsk Trevare. «HMS i ditt distrikt» er kurs som arrangeres fortløpende over hele landet.Dette er en lovpålagt opplæring, som gjelder for arbeidsgiver/daglig leder. Det er derfor ikke anledning for stedfortreder å møte. Arbeidsgiver oppfordres derimot til å ta med noen fra ledelsen.Det er ikke fastsatt dato for alle disse i skriv-ende stund. Men vi sender ut invitasjoner, adressert direkte til medlemmer i regionen, til disse kursene i god tid i forveien.

20

Landsomfattende rekruttering til glassfaget

20

Glass og Fasadeforeningen ønsker å legge forholdene til rette for god fagutdannelse . Derfor forteller GF gjennom en landsdekkende turné unge mennesker at det finnes en glass- og fasadebransje som trenger fagfolk, og som vil få økt behov for flere fagutdannede personer i tiden som kommer.

Tekst og foto Per Henning Graff

I løpet av noen uker i november har OKH, Glassfagsenteret på Kongsberg VGS og GF, besøkt Stavanger, Bergen, Oslo og Trondheim for å fortelle elever og lærere fra VG1, Bygg og anleggstek-nikk, om faget, skolen og hvilke mu-ligheter som finnes for de som vil ta steget inn i et lite, men engasjerende og spennende fag. Spesielt viktig er det å få knyttet kontakt med lærerne på VG1 slik at de blir kjent med faget og med skolen.

Skal man gå den tradisjonelle veien via lærlingesystemet, så er VG1 Bygg- og anleggsteknikk, stedet å starte sin glasskarriere, før lærlingekontrakt teg-nes. Etter et år som lærling står Glass-fagsenteret på Kongsberg VGS som nes-te steg (se faktaboks). Der følger et år som veksler mellom praktisk skole og arbeid i lærebedriften, eller i utplasse-ringsbedrifter. Det siste året er definert som såkalt «verdiskapning i bedriften» som lærlingene har kontrakt med.

Markedsføres lokaltDenne tradisjonelle veien vises frem gjennom besøk hos lokale bedrifter.

Opplegget er da basert på et 3-timers besøk, hvor man forteller om faget, skolen og lærlingesystemet. Elevene gis anledning til å prøve seg. En halvtime rundt skjærebordet med glassbiter og trinse, er populært blant kommende bygningsarbeidere.

I Stavanger inviterte GF skolene til Vikeså Glassindustri hvor Sveinung Gilje og Bo Sønstegaard stilte lokaler til disposisjon. Geir Vinnes fra Riis Bil-glass AS deltok med informasjon om glass i kjøretøy. Vikeså hadde 17 elever og 3 lærere på besøk.

Hole Glass AS var stedet i Bergen. Lars Hegglund fra Hole Glass AS, i samarbeid med Hallvard Mjelde og Stig Hammer fra Riis Bilglass, ga 43 elever og 3 lærere et godt innblikk i glassfaget.

I Oslo jobbes det tett mot lærerne, og Svein Tømte fra Saint-Gobain Bøck-mann, gav 5 lærere og 6 utvalgte elever en god innføring i faget.

Riis Glass og Metall AS, og Riis Bil-glass AS i Trondheim tok i mot totalt 51 elever og 6 lærere fordelt på 3 bolker a 3 timer. Stemningen var positiv og de yngre medarbeiderne fra Riis gjorde en

kjempegod jobb med å vise alle elvene hvor spennende glass kan være som materiale. Kurt Skjærvø fra Riis Bil-glass reparerte steinsprut, demonterte og monterte frontrute. Det er helt klart en del av faget som fanger unge elever med interesse for biler og mekanikk.

–Ta i mot lærlingerGlass og Fasadeforeningen skulle gjer-

ne sett at fasadeentreprenørene og pro-dusentene også ville vurdere å ta inn flere lærlinger. GF ser at svært mange av kandidatene som går opp til fagprøve via § 3,5 i Opplæringsloven, kommer fra denne delen av bransjen, så ønsket om et fagbrev og dermed en formalisert utdanning, er absolutt til stede. Det er all mulig grunn til å tro at både lønn-somheten for bedriftene, og det faglige resultatet for kandidatene, ville blitt bedre ved at et tradisjonell lærlingesys-tem ble fulgt.

ØVELSE GJØR MESTER: Det å kunne teste ut teori i praksis har en stor verdi når GF reiser land og strand rundt for å vise frem glassfaget. FAKTA

Glassfaget

Yrkestittel er glassfagarbeider, og fullført og bestått opplæring fører frem til fagbrev i glassfaget. Faget har stor spennvidde, og en glassfagarbeider kan jobbe i mange typer bedrifter innen håndverk og industri, som tradisjonelle glassmesterbedrifter, rammeverksteder og rammeforretninger, produk-sjonsbedrifter med isolerglass og sikkerhetsglass, produksjons- og montasjefirmaer for fasade-, vindus- og dørpartier, og bilglassverksteder som har som spesialfelt å montere ruter i kjøretøyer og transportmidler.

Kongsberg videreg. skole –glassfagsenteret

Lærlingeskolen i glassfaget ble etablert i 1988, og har gjennom mange år opparbeidet en betydelig kompetanse innen hele glassfagets bredde. Målet for skolen er å være et nøytralt skole- og kurs-senter for glassfaget på landsbasis. Glassfagsen-teret drives av Kongsberg videregående skole i samarbeid med Glass og Fasadeforeningen.Skolen tilbyr rimelige hybelhus i Saggrenda som overnattingssted for elevene. I dette tilbudet er det inkludert fire måltider om dagen.

Et opplæringskontor er et samarbeidsorgan som påtar seg ansvaret for lærlingen, og som inngår kontrakt med lærlingen. De har også de rutinemessige oppgavene som følger med en lær-ling, slik som søknader, oppmeldinger til prøver, sørge for bredde i faget, og arrangerer nødvendige kurs for lærlingene. Opplæringskontoret er også et talerør mot opplæringsavdelingen i fylkene når det gjelder rekrutterings- og opplæringsspørsmål.

Godkjent lærebedrift.

En godkjent lærebedrift må kunne gi opplæring som tilfredsstiller kravene i læreplanene, og ha en faglig leder som er utdannet, og som har ansvaret for opplæringen.For en lærebedrift i glassfaget betyr det at man må ha en allsidig faglig produksjon, og en faglig leder med fag- eller svennebrev, eller 6 års allsidig praksis. OKH Vestfold foretar godkjenning av samarbeids-bedriftene.

ERFAREN: Lars Heggelund har lang erfa-ring fra glassbransjen. Produksjonssjefen i Hole Glass AS var en nyttig kilde for å spre kunnskap for potensielle lærlinger i faget.

2121

Bilglassmontering og kompetanse

I takt med den teknologiske utviklingen krever monter-ing av bilglass i dag høy kompetanse. Spesielt i forhold til alt utstyr som skal fungere i forhold til bilens sikkerhets- og komfortelektronikk.

Tekst og foto Per Henning Graff

Det er mange av bilens funksjoner som er integrert i frontruten. For bare få år siden var det kun regnsensorer som var tema, i dag er det langt flere funksjoner som Adaptiv Cruise Control, LDV, natt kamera, lyssensorer og temperaturmå-ler for automatikk styring av oppvar-ming av glasset.

– Det er også blitt slik at det er behov for diagnoseverktøy ved ruteskift på mange av dagens biler. Vi ser helt klart at denne trenden er økende og kompe-tansehevingen er viktig for bilglassak-tørene. Positivt er det at det er mange leverandører på det frie markedet som leverer gode testere til ettermarkedet, sier var faglige kilde, Glenn Furulund hos Riis Bilglass AS.

Diagnosetesteren gir montøren infor-masjon om feil som ligger lagret i bilens minne. Men enkelte feil kan ikke opp-dages gjennom diagnosetesteren. Det kan for eksempel være feil klemsikring på siderutene?

– Feil som ikke varsles gjennom di-agnosetesteren, stiller selvfølgelig ekstra krav til kompetanse hos bilglassmontø-ren.

–Ved rutebytte i en moderne bil, hva må montøren være spesielt oppmerk-som på?– Selvfølgelig er elektronikken viktig. Montøren må kjenne til alle funksjo-ner, kontakter og koblinger som må løsnes og fjernes, men fortsatt er pro-sessen rundt det å skjære ut, eller de-montere ruten, noe av det viktigste.

En moderne bilrute er limet inn. Limet kan avgi farlige gasser ved oppvarming, og metodene må tilpasses dette. Bruk av kniver som kan skape varme i limet er selvfølgelig ikke akseptabelt. På enkelte biler er det ikke mulig å arbeide med kald kniv. Dermed må metodene tilpas-ses og utvikles etter behov. Den mest benyttete metoden i dag er å skjære gjennom limet med en tråd, for eksem-pel «Roll out eller singel cut». Metoden baserer seg på å sveive med handkraft eller bruke batteridrill. Tråden er skån-som mot karosseriet, og vil heller ikke føre til varme i limet, som igjen kan skape gasser.

–Men hva med kravene til HMS – en frontrute i en stor personbil er stor og veier mange kilo?– Verktøy sies å være halve jobben og det er ikke bare utskjæringsutstyret som fornyes. Løfteanordninger med sugean-legg blir mer og mer vanlig. Dette gjør at montørene kan jobbe riktigere når det gjelder å avlaste rygg, skuldre og ar-mer. Dette er selvfølgelig spesielt viktig når det er snakk om store biler og bus-ser med store og tunge ruter.

Mange ruterLogistikken er blitt langt mer kompli-sert. Bilfabrikantene lager forskjellige ruter til de utstyrsnivåene de selger. Til BMWs 5 serie for eksempel er det ikke mindre enn 10 forskjellige ruter.

– Da er det viktig å hvite hva man dri-ver med. Feiler man her er det uheldig både for kunden og bilglassaktøren. Det viktigste er imidlertid alle sikkerhets-funksjonene som sitter i glasset. Dette kan påvirke styring og bremser som er vesentlige elementer i trafikksikkerhet. Frontruten er en del av karosseriet, og riktig innlimt frontrute vil påvirke bi-lens stivhet og stabilitet. Dessuten skal den ta imot airbagen ved kollisjon, på-peker Furulund.

–Men til syvende og siste er det vel den menneskelige faktor som avgjør kvaliteten på arbeidet? Hvordan følger fagopplæringen opp alle de nye ut-fordringene?– Det er viktig at fagopplæringen er i takt med den tekniske utviklingen innen bilglass. Opplæring i forhold til elektroniske komponenter i fremtidens frontruter må få høy fokus i fagopplæ-ringen.

–På hvilken måte?–Glassbransjen må fokusere sterkere på bilglass som spesialfelt innen glassfaget. Bilglass er ikke lengre et supplement til dagens drift på glassmesterverkstedene. Faglige krav fra forsikringsselskapene, som er bilglassbransjens største kunde, imøteses. Det er svært viktig at bransjen er proaktiv i samarbeid mellom viktige bilglassaktører og opplæringen. Det bør utarbeides en standard med minimums- krav på kompetanse for en bilglass-

NØYE: Stig Hammer fra Riis Bilglass plas-serer snora på rett sted. En viktig detalj før utskjæring kan begynne

FYLLES I MASSE: Kurt Skjærvøra fra Riis Bilglass legger inn silikon i fugen før ruta skal legges på plass.

22

Sikker transport av glass. Glassheis og glasslager.Sikker transport av glass. Glassheis og glasslager.

Tekimex International ApS | Baldersbuen 21 | DK 2640 Hedehusene | Tlf +45 46 56 03 43 | [email protected] | www.tekimex.com

GlassheisGlassheis op til 300 kgop til 300 kg

Typ Ergo

NYHET !!

Se våre nye

nettside:

tekimex.com

Express 150 kg Typ 5

Nomade 300 kg

levere kvalitet og har nøye planlagte prosjekter, der alt ned til den minste detalj er spesifisert. Derfor er vi av-hengig av å få riktig mengde og riktig type glass på rett sted til rett tid. Hele vår eksistens er avhengig at leveran-dørene følger opp. Denne oppfølgin-

gen får vi fra våre norske samarbeids-partnere, sier Bjørn Holvik.

Tjener pengerSom for mange andre har John Hol-vik AS hatt både opp og nedturer. De siste fem årene har vist at selska-

pet står fjellstøtt om dagen. Selska-pet har ligget jevnt på en omsetning rundt 50 millioner kroner. Toppåret var 2008 med inntekter på 67 mil-lioner kroner. I tre av de siste fem årene, har de levert over 5% tilbake til eierne. Selskapet gjennomfører in-

22

>>>

GLASS OG SPEIL: Selv om det meste av glasset blir levert direkte til byggeplass, er så klart en viss strøm av glass gjennom fabrikken. Det blir håndtert av Dagfinn Avseth.

MIL ETTER MIL: Kenneth Andal og resten av montørene i John Holvik AS kjører lange turer ut på oppdrag hver eneste uke. Godt de har fri hver fredag.

GP_20-32_2013.indd 22 03.06.13 10.52

22

Flere glassrådgivere i 2013Glass og Fasadeforeningen autoriserte i sommer ni nye glassrådgivere.Autorisasjon oppnås etter gjennomført kurs, og innlevering av prosjektoppgave som er rettet og godkjent.

Tekst Per Henning Graff Foto Harald Aase

De nye glassrådgiverne er:Lars Erling Akre, S.G. Bøckmann AS, Fredrikstad, Kikki Warvik, S.G. Bøckmann AS, Fredrikstad, Fredrik Larsson, S.G. Bøckmann AS, Sauda, Stine K. Bakheim (sluttet i EW Glass & Plast AS), Anders Nedre-Flo, Hole Glass AS, Andreas Nylund, Hole Glass AS, Frode Dahl, Pilkington Norge, Oslo, Mariann Næss Bolstad, Pilkington Norge, Bergen og Bjørn Furulund Glassmester Knut furulund AS.

GFs autorisering av glass- og fasaderådgivere For å kunne tilby våre medlemmer kompetanse på et høyt nivå, arrangerer Glass og Fasadeforeningen kurs for rådgivere i bransjen. Kursene skal føre til en autorisasjon som glass- eller fasaderådgiver.

KrevendeDet benyttes foredragsholdere både fra GF og utenfra, og kurset omfattertre samlinger over tre til fire dager. Etter gjennomført kurs, må kandidaten

levere en krevende prosjektoppgave. Erfaringene viser at det tar mellom 200 og 300 arbeidstimer for å komme gjennom denne oppgaven.

OppgraderingFor å holde denne gruppen med fagfolk oppdaterte, og for at de skal beholde sin autorisasjon, må rådgiverne hvert femte år inn til en oppgradering. Dette er et kurs som går over to dager, og er en oppfriskning av kunnskapen, og gjennomgang av nye regler og forskrifter.

232323

vesteringer over driftsbudsjett. Det er også verd å nevne i denne sammen-heng. Blant annet er det investert i en flunkende nye bearbeidingsmaskin for mer effektivt profilproduksjon og en ny glassrobot er kjøpt inn for en bedre gjennomføringskraft ute på montasje. Er John Holvik As der de må være i dagens marked?

– Vi klarer oss godt vi. Suksesskri-teriene er nevnt og uten å lykkes med disse, kommer vi aldri langt. Vi har heldigvis også Wicona som profille-verandør. De sitter på mye fagkunn-skap som de deler med oss ved behov. Men vi merker stadig tøffere konkur-ranse. Både nasjonalt fra selskap som tidligere utelukkende gikk på store prosjekter og fra utlandet. Mange av de store oppdragene i Norge for-svinner til utenlandske fasadeentre-prenører. Derfor blir de store norske selskapene, i tillegg til utlendingene, også konkurrenter for oss i mellom-sjiktet. Vi må hele tiden jobbe for å bli bedre for å møte denne konkur-ransen. Per nå har selskapet ordrere-server for omtrent 30 millioner kro-ner. Det sikres oss ut dette året og litt inn i neste. Men vi kan ikke hvile et minutt, til det er tiden for dyrbar, sier Bjørn Holvik.

PrestisjeKikker vi i de offisielle historie-bøkene ser vi at John Holvik AS har levert fasader til en rekke store og flotte byggeprosjekter. Naturlig nok er det slike som preger skryteal-bumet, selv om det fra tid til annen dukker opp noen spesielle andre op-pdrag (se undersak).

Mest kjent er «Den blå diaman-ten». Oppdraget for Havila Shipping i Fosnavåg

Kontorbygget fra 2008 ble den gang regnet som et av Norge mest avanserte glassbygg. I tillegg til den arkitektoniske utformingen preger også avansert glassbruk bygget. Bygg-herre og Havila-reder Per Sævik øn-sket seg et markant og monumentalt bygg.

Arkitekt Georg Grimstad ved Spor-støl Arkitekter AS i Ulsteinvik leverte en åttekantet konstruksjon, med skråstilte profiler, i fire etasjer. Løs-ningen bød på så store utfordringer at den opprinnelige leverandøren måtte tre til siden og slippe til John Holvik AS, med Olav Kjøsnes i spis-sen. Han tegnet hvert enkelt hjørne så presist som en glassfasade krever og regnet seg frem til måter å kvali-tetssikre alle utoverhengende dekker i alle etasjer oppover. Dekkene skulle skulle klaffe i hvert enkelt hjørne så godt at man kunne plassere en profil uavhengig av støpeavvik i fire etasjer.

Glassrutene som ble valgt til pro-sjektet var den gang det mest eks-klusive og avanserte som Pilkington hadde levert til bygg i Norge. Valget

ble foretatt i nært samarbeid mel-lom Pilkington, byggherre Per Sæ-vik i Havila, arkitekt Sporstøl AS og fasadeentreprenør John Holvik AS. Glassene er en 3-lags isolerrute type Pilkington Insulight Sun Triple. Det

ytre glasset er Optilam Activ Suncool 30/17, et selvrensende glass med solbeskyttelse, det midtre Optifloat Clear, og det indre Optitherm SN, et energispareglass med mykt belegg. Hulrommene er argonfylte.

Tlf: [email protected]

Lager: Transittgt.167042 Trondheim

Engros Glass, plast, beslag og tilbehør

kUNSTOPPDRAGDet kan jo virke sprøtt å skulle levere granulert hedret glass. Men John Holvik AS har levert 100 kvadratmeter 4 millimeter herdet glass (det vil si opprinnelig 100 kvadratmeter) knust glass. Det var til en kunstinstallasjon kalt IDO, som måler omtrent 300 x 60x 60 centimeter. Installasjonen består av tre selvsten-dige kjegler som vokser sammen i en form. Inne i hver kjegle er det montert inn LED-lys som, via en styringsboks, pulserer sakte mellom vanlig hvitt lys, via gult, grønt, rødt og blått. Kunstinstallasjonen er signert Magne Vangsnes

GP_20-32_2013.indd 23 03.06.13 10.53

10 år med bilglass141 år er gått siden Andreas L. Riis eta-blerte seg i Trondheim, men det er bare 10 år siden Frithjof A.L. Riis etablerte Riis Bilglass AS. Riis navnet og den røde runde logoen, er forbundet med glass og speil siden tidlig på 50-tallet. De siste årene har vi også blitt godt kjent med dette merket når det gjelder bilglass gjennom omfattende markedsføring og profilering via radio, tv og magasiner. Riis har drevet aktivt med bilglass helt fra bilen ble allemannseie på 60-tallet, og de etablerte landets første og eneste front-rutefabrikk på Røros i 1972. Fabrikken ble senere solgt og nedlagt, men satsningen på bilglass fortsatte, både via grossistvirk-somheten og via montasjebedrifter. Salgs- og markedsføringskjeden Riis Bil-glass AS ble etablert i 2003 for å styrke og profesjonalisere Riis konsernets satsing på bilglass og glass til kjøretøy. I dag har Riis Bilglass AS eget kundesenter som mottar alle telefonbestillinger og fordeler disse til lokale avdelinger og montasjebe-drifter. Disse er enten eiet av Riis konser-net, eller av glassmestere eller andre som har bilglass som en betydelig del av sin virksomhet.I dag er det 115 medlemmer i kjeden, og Riis konsernet eier 47 av disse. Kjeden har 1/3 markedsandel i Norge, og er landets største bilglasskjede.

GlassrådgiverDe første autoriserte glassrådgivere ble utdannet i 1996 etter å ha gjennomført kurs i regi av Glassbransjeforbundet. Etter dette har Glassbransjeforbundet, og etter hvert Glass og Fasadeforeningen, utdannet over 100 glassrådgivere.

FasaderådgiverI 2007 ble det første gang utdannet fasaderådgivere. På fasaderådgiverkurset settes fokus på fasaden, og det som hører til inn under denne delen av faget. Det er frem til nå utdannet og autorisert 28 fasaderådgivere gjennom Glass og Fasadeforeningen, og nytt kurs startet i begynnelsen av desember med god deltagelse.

Lars Erling Akre S.G. Bøckmann AS, Fredrikstad

Kikki Warvik S.G. Bøckmann AS, Fredrikstad

Fredrik Larsson S.G. Bøckmann AS, Sauda

Stine K. BakheimEW Glass & Plast AS

Anders Nedre-Flo Hole Glass AS

Andreas Nylund Hole Glass AS

Frode Dahl Pilkington Norge AS, Oslo

Mariann Næss Bolstad

Pilkington Norge AS, Bergen

Bjørn Furulund Glm. Knut Furlund AS

2424

Glassfabrikken AS fornyer segSimen Skogheim (31) tiltrer fra 2. januar 2014 som ny administrerende direktør for Glassfabrikken AS. Simen kjenner Glassfabrikken gjennom seks år med økonomi og salg. Han har et godt forhold til kunder og an-satte. Simen vil ha planer og ambisjoner for fortsatt utvikling. Petter Gran skal fortsatt være tilknyttet bedriften og vil jobbe med salg og produktutvikling.

Pilkington støtter bymisjonenPilkington Oslo har inngått avtale med Kirkens Bymisjon. Pilkington leveres restglass som brukes til å lage glas-sengler. Englene, som er av håndskåret glass, skal representere «håpet». Det vil si at det som er knust eller ødelagt kan settes sammen og bli til noe vakkert. Mer info på bymisjon.no.

Bransjen jubilerer

Satset på kvalitet i 70 årDet oser tradisjon av Glassmester Knut Furulund AS på Lambertseter i Oslo. Stabil arbeidskraft med solid fagkunnskap er fundamentet i selskapets satsing mot kunder som vil ha det lille ekstra, og gjerne betaler for det.

Tekst og foto Harald Aase

28. august 1943 etablerte Knut Furulund Glassmester Furulund AS på Ekeberg i Oslo. Kjernevirksomheten var tilskjæring og sliping av glass og speil. I 1964 flyttet han glassmestervirksomheten sin via Dælenga og Kampen til Lambertseter senter i Oslo. Virksomheten ble utviklet videre til også å omfatte forretning, rammeverksted og blyglassverksted.

28. august 1943 etablerte Knut Furulund Glassmester Knut Furulund på Ekeberg i Oslo.

I 1964 flyttet Knut Furulund glassmestervirksomheten fra Dælenga til Lambertseter senter i Oslo, Virksomheten ble utviklet videre til å omfatte forretning, rammeverksted og blyglassverksted.

FamiliebedriftGlassmester Knut Furulund A/S er en typisk familiebedrift. Knuts sønner Pål og Bjørn Furulund har vært i selskapet i mange år, Pål fra 1973 til2003 og Bjørn starte i 1983.

Torill Furulund, ble ansatt i 1985 og har ansvaret for rammebutikk og regnskap.

Brødrene overtok firmaet i 1993 og dannet et nytt aksjeselskap. I dag har Glassmester Knut Furulund AS syv dyktige og lojale ansatte med Bjørn Furulund som daglig leder og Torill Furulund som butikk/regnskapsansvarlig.

TradisjoneltGlassmester Furulund AS utfører det meste innen tradisjonelt glassmester arbeid og innramming.

– Vi har alltid rettet oss mot privat- og proffmarkedet i Oslo og omegn.

Utover det holder vi oss stadig ajour ved hjelp av etterutdanning og kurs, vi må dyrke det vi kan. Det vil vi leve godt av også i fremtiden, sier Bjørn Furulund.

DET LILLE EKSTRA: Med spesialbe-handlet glass får bilde egentlig et helt annet utrykk. – Et lite grep, men det har stor verdi, sier Torill Furulund.

KONTINUITET: Bjørn og Torill Furulund har vært tro mot sitt eget konsept i mange år. I kampen mot nye konkurrenter satser de på bransjens eget fortinn; kompetanse og kvalitet.

Flere jubilanterÅs Glassmesterforretning AS ble startet 1. april 1953. Bedriften utførte opprinnelig glassing av vindusrammer til privathus samt utskiftning av bilglass. I 1962 flyttet driften til nye lokaler i Gam-leveien 1 som senere fikk ny adresse Johan K. Skanckesvei 2. Det ble trangt om plassen og i 1982 ble det etablert en avdeling på Verpet industriomeråde i Vestby. Bygget på Vestby ble utvidet og modernisert i 2011-2012.Firmaet er utviklet til på bli en tradisjo-nell, men moderen glassmester. Ås Glassmesterforretning AS var blant de første som ble med i Riis Bilglass AS. som le etablert i 2003. Dermed er Arve Haugsand og co dobbeltjubilanter i 2013.En Riis-kollega av Ås er Hønefoss Glass-Service AS. Per Arne Olsen etablert selskapet i 1983. Selskapet fylte 30 år 11. juli.Petter Gran og Peggy Arntzen, begge med lang bakgrunn i Scandi Glass, startet Glassfabrikken AS i 1993. Dette bakteppet forteller altså om langt mer erfaring i selskapet enn de 20 firmaet feiret på sensommeren. Glassfabrik-ken feiret dagen med over 80 gjester i Bølgen Kulturhus i Larvik

2525

Kvalitetsnormen er utarbei-det av våre medlemsbedrift-er. Hensikten er å skape et dokument som skal lette be-handlingen av reklamasjons-saker. Normen er basert på norske eller europeiske standarder, i tillegg til andre anerkjente normer.

Tekst Martin Borg

Kvalitetsnormen er under revisjon. Målset-ningen har vært å kunne legge frem en norm som er enklere å forstå, både for medlem-mer og for utenforstående. Sannsynligvis ligger den reviderte kvalitetsnormen klar like etter sommerferien.

Mye av stoffet er selvfølgelig veldig bra, og krever ingen eller mindre justeringer. De punkter som har fått mest oppmerk-somhet denne gangen er: delaminering, parallellitet i isolerglass, enhetlige illustra-sjoner, oppdaterte tabeller og oppdaterte henvisninger.

Når det gjelder illustrasjonene, så er alle produsert på nytt. Disse er utarbeidet av innleid grafisk designer i samarbeid med Glass og Fasadeforeningen. Henvisninger og tabeller har samtidig blitt oppdatert og kontrollert.

Delaminering er en problemstilling vi har fått en del henvendelser på. Som regel i forbindelse med herdet+laminerte glass montert utendørs i rekkverk. Vi har ofte sett at delamineringen oppstår i forbindel-se med punktfester og glasshjørner. I man-ge tilfeller skyldes nok delamineringen at punktfester har blitt festet med for stort moment, slik at hjørnene gir antydning til sprik. Dette vil medføre at folie eksponeres for mer fukt enn tilrådelig, og at en delami-neringsprosess fremskyndes.

I siste versjon har vi derfor presisert vik-tigheten av dialog mellom utførende aktør og glassleverandør, for å unngå slike situa-sjoner. Alle glassleverandører er tydelige på at laminerte produkter tåler å stå ute i vær og vind, men glassene må monteres ihht. gjeldende retningslinjer.

Kanter som ikke er parallelleVi får også henvendelser vedr. isolerglass (både to- og trelags), hvor de enkelte glass-kanter, ikke er parallelle. Dette medfører at for eksempel midtre glass stikker noe ut, og sprekker, dersom denne plasseres ned på glasskloss.

I den nye versjonen av Kvalitetsnormen, har vi derfor presisert tolleransekrav som gjelder for slike situasjoner.

Det er viktig å huske at dagens isoler-glass ofte består av lag med ulike glasskva-liteter. Ikke sjelden ser vi trelags isolerrute, bestående av utvendig soldempende glass

i 8,38 mm laminert utførelse, midtre glass som 4 mm float og indre glass som multi-laminert glass type P6B.

Alle disse glasstyper har forskjellige tol-leransekrav med tanke på. formatet. At iso-lerglassets kanter da ikke blir parallelle, er ikke så merkelig.

Til tross for dette, så skal to av isolerglas-sets fire kanter, være tilnærmet parallelle. Det er kanten som står ned på isolerglass-linja (som regel én av langsidene), samt én kortside, også kalt endestopp. Begge disse kanter skal være parallelle. De to øvrige kanter kan ha avvik.

Når glassene fraktes til byggeplass, så vil de normalt være pakket med samme kant ned på stativet, som stod ned på isoler-glasslinja.

Når glassene så skal monteres, så er det viktig at det er en av de to parallelle kan-tene som plasseres ned mot glasskloss. Om det ikke gjøres, så kan man risikere at for eksempel den midtre ruten på 4 mm stikker noe ut av isolerglassopp-bygningen, og bærer vekten av de øvrige glassene alene. Det skal da svært lite til før denne sprekker.

Dersom montørene er oppmerksomme på disse forhold, så kan man unngå man-ge kjedelige reklamasjonssaker i etterkant.

Vi håper derfor at den reviderte Kvali-tetsnormen blir tatt godt i mot. Ta gjerne kontakt med sekretariatet om det skulle være spørsmål til bruken eller tolkninger av tekst/illustrasjoner/tabeller.

Et verktøy for færre reklamasjoner

•Optimaltinneklima•Ingenrengjøring•Manuelleller

automatiskstyring

NicopanAS9304Vangsvik

Tlf: 77 85 34 10Fax: 77 85 34 11E-post: [email protected]

Nicopan.indd 1 31.05.13 10.23GP_20-32_2013.indd 25 03.06.13 10.53

«The decision is Lillehammer»Tiden for å melde seg på til Glass og Fasadedagene 2014 nærmere seg. Invitasjonen sendes ut i januar. Stedet er Lillehammer, og datoen er 3. - 6.april.

Tekst Per Henning Graff

For mange i bransjen er Glass og Fasadedagene årets faglige og sosiale høydepunkt. 2014-arrangementet vil gå over samme lest som tidligere. Men vi har fått tilbakemeldinger på at vi gjerne kan ha litt romsligere program for å gi plass for uformelle møteplasser underveis i langhelgen. Dette har vi tatt med oss og planlegger å redusere litt på antall foredrag. Det faglige programmet er i skrivende stund ikke klart, men vi kan gi dere disse smakebitene.

Kjetil Andre Aamodt20 år etter at han herjet i løypene i Hafjell og Kvitfjell, og fremsto som en av OL-94s store helter, vil Kjetil Andre Aamodt ønske oss velkommen til Lillehammer.

Fag og fellesskapFor GFs del, vil Lillehammer og GFD 2014 preges av fag, kunnskap, kollegaer og sosialt fellesskap. Vi skal innom bl.a. dagslys, regelverk, mesterutdan-

ning, faglig stolthet, seriøsitet, ROT-fradrag og andre nyttige emner.

OL-historieVi skal bo på Radisson BLUE, hotellet hvor OL-historien for alltid vil sitte i veggene, og som fremstår som et av landets flotteste konferansehoteller, beliggende en kort spasertur overfor Lillehammer sentrum.

Lamborghini på norske veierPå Norsk Vegmuseum finnes for tiden verdens største samling av Lamborghi-ni sportsbiler, 18 unike eksemplarer fra forskjellige tidsepoker er utstilt. En unik sjanse til å se verdens flotteste sportsbiler, samtidig med en presen-tasjon av verdens mest spektakulære og vakre turistveier. I tillegg finner vi masse interessant stoff om norsk veihistorie og hvordan våre veier har blitt bygget.

MaihaugenFor mange vil GFD på Lillehammer være det samme som et besøk på Maihaugen. Det er en av våre store attraksjoner med bygninger fra mange tidsepoker. En spasertur blant disse bygningene vil garantert vekke minner og begeistring, selv om glassrutene gjerne var mindre av format.

LedsagerturSelvfølgelig skal ledsagerne få sin faste tur på fredag. Hvor og hva er ikke avgjort i dag, men et program som vil passe de fleste, kan vi love.

UKJENT: Det er ikke mange som vet at du kan se verdens største samling av Lamborghinier på Lillehammer.

SENTRALEN: Radisson BLUE Lilleham-mer er arena for GFD2014.

26

Satser på kompetanseheving

Glass & Låsservice Haugesund gjør et gedigent løft for å heve kompetansen til sine ansatte. Nå er fem medar-beidere godt i gang med et opplegg som skal føre fram til fagprøve i glassfaget.

Tekst og foto Guro Waksvik

– Skal vi konkurrere og overleve i hånd-verksbransjen må vi levere kvalitet og kompetanse til kundene. For oss er det viktig å få inn formell kompetanse. Mange ufaglærte fører til flere reklama-sjoner og dårlig arbeid. Timeprisene er høye og det koster å få en håndverker hjem. Skal vi konkurrere må vi levere kompetansen, sier daglig leder Karl Arne Hagen.

Med tre glassmestere, en låsesmed-mester, en autorisert glassrådgiver, samt seks ansatte med fagbrev i henholdsvis glass-, blyglass-, bilglass- og låsesmed-faget har bedriften god kompetanse innen sitt felt.

– Jeg har alltid hatt en aktiv holdning til utvikling av kompetanse. Målet vårt er at 90 prosent av de som jobber med glass her hos oss skal ha fagbrev i lø-pet av 2014. Vi er overbevist om at økt kunnskap fører til trivsel og stolthet for faget. Derfor gjør vi et solid løft for å gi våre ansatte opplæring. Klarer alle fem fagbrevet er målet allerede nådd, sier Karl Arne Hagen.

Glass og lås– Flesteparten av dem som har tatt fag-brev de siste 30 årene på Haugalandet har bakgrunn fra vårt firma. Vi har også ført fram de fire mesterbrevene som er

avlagt i Haugesund og Karmøy i denne perioden. Det er vi stolte av, slår Hagen fast.

Bedriftens historie går tilbake til 1916, da Glassmester Aspaas ble eta-blert. Senere har det vært ulike konstel-lasjoner, helt til Glass & Låsservice og Glassmester Aspaas slo seg sammen i 2012. Hagen gikk i sin tid i lære hos Glassmester Aspaas. Dårlige tider førte til permitteringer, og han dro til Odda for å skape seg en karriere der.

FAKTAGlass & låseservice Haugesund

Etablert I sin nåværende form i 2012. Røttene får tilbake til Glassmester Aapaas som ble etablert i 1916.Omsetning Cirka 21 millioner i 2013Satsingsområder Tradisjonell låsesmed og glassmestervirksomhet, samt bilglassAntall ansatte 14

KOMPETANSELØFT: Karl Arne Hagen og sønnen Karl Erik Hagen tilbyr alternative arbeidsplasser utenfor oljesektoren. For å lykkes satser firmaet på fagopplæring i glassfaget.

27

– I Odda var det ingen glassmester. Jeg startet derfor et lite foretak med glass og lås der. Det ballet fort på seg, og jeg utvidet etter hvert med filialer i Kvinnherad, Stord, Haugesund og Kar-møy, forteller han.

Odda var et godt sted å bo, med nær-het til fjell og jaktmuligheter. Hagen er en ivrig jeger, og jaktet på det meste fra hjort og elg til småvilt og rype.

– Men med lange avstander mellom filialene våre gikk mye av tiden til ferger og kjøring. Jeg fikk nesten ikke tid til annet enn å kjøre bil.

I 2002 solgte han driften i Odda og på Stord, flyttet tilbake til hjembyen, og konsentrerte seg om Haugesund og Kar-møy. Med mesterbrev i både låsesmed- og glassfaget har han to solide ben å stå på.

Økt omsetningBedriften er en tradisjonell låsesmed og glassmestervirksomhet. Firmaet tar i til-legg på seg skifting og reparasjoner av bilglass. Per i dag er et totalt 14 ansatte, fordelt på verksteder og utsalgssteder i Haugesund og på Karmøy. Bedriften har godt med arbeid, og har i år hatt en økning på mellom 10 og 15 prosent i forhold til i fjor. Fordelingen mellom private og profesjonelle kunder er stort sett likt fordelt.

– Økningen er jevn over hele fjøla. Vi endrer oss i takt med markedet og til-passer oss hele tiden det folk etterspør. En trend de siste 20 årene har vært som-mer- og vinterhager. Med det skiftende været her vest, er det blitt en suksess. Har du et innglasset uterom er det mu-lig å avtale en grillkveld uten å sjekke været på yr.no først.

Før hadde bedriften oftere oppdrag i forbindelse med knuste glass og hær-verk i sentrum.

– Nå er det mindre hærverk, og det er selvsagt hyggelig. Selv om vi mister et marked, smiler han.

Det nytter ikke lenger å gjøre som Chaplin og guttungen i stumfilmen ”The Kid” fra 1921. Guttungen knuste vinduer mens Chaplin som glassmester fulgte like etter.

– Det er en stående spøk her hos oss, at vi skal kjøpe sprettert til ungene. Men nå er glasskvaliteten så god at en gam-meldags sprettert ikke ville nytte uansett. Forleden var det imidlertid et inn-bruddsforsøk hos en av byens urma-

kere. Noen hadde forsøkt å slå seg gjen-nom med en stor stein.

– Glasset ble ødelagt, men P6B-glas-set gjorde jobben. Tyvene kom seg ikke helt inn. Nå har vi vært der nede og montert nye sikkerhetsglass.

Glass for personsikring er et stort marked. Han husker med gru en epi-sode fra Odda ungdomsskole. En elev sprang ned en trapp og rett gjennom en dør med trådglass. Han døde av skade-ne han pådro seg.

– Med en autorisert glassrådgiver i be-driften er prosjektering av glasskvalitet i nybygg et marked. Holdningen til og kunnskapen om bruk av sikkerhetsglass for personsikring er heldigvis en helt annen i dag enn bare for noen få år si-den.

Tilbød opplæring– Vi er stadig på jakt etter folk, men det er ikke lett å finne høvelige kandidater. Både låsesmed- og glassmesterfaget er små. Slik lærlingordningen praktiseres i dag er det vanskelig. Derfor får vi liten tilstrømning til faget. Vi har så å si ikke lærlinger.

Litt etter litt vokste det fram en tanke om et eget opplegg for å gi de ansatte anledning til å ta fagprøven.

– Vi kontaktet glassfagsenteret på fagdagene i Trondheim. Vi tilbød de av våre ansatte som hadde lang nok erfaring å gjennomføre den fagprøven gjennom § 3.5-ordningen, som skulle føre frem til fagbrev i 2014. Fem av dem meldte seg på. Jeg var overrasket, og er stolt over at det var så mange som var villige til å ta utdannelsen.

Satsingen koster. Bedriften betaler full lønn og kost i forbindelse med reise og overnatting til Glassfagsenteret på Kongsberg, og dekker også skolepen-gene.

– I tillegg får de et forkurs her en et-termiddag i uken. Vår glassrådgiver Finn Sæther er kursleder. I praksis er ut-danningen gratis for dem, men de må selvfølgelig ta ansvar for selvstudier på fritiden. Så langt ser det ut til at elevene er veldig fornøyde, og vi har tro på at samtlige vil fullføre. Vi har god kompe-tanse på huset, og kan hjelpe dem med oppgaveløsning og teori.

Det sosiale er også et pluss. I forbin-delse med ettermiddagsundervisningen serveres det pizza og brus. De hygger seg og blir bedre kjent.

– Alle kan ikke jobbe i olja her vest. De som ikke kan eller vil må få mulig-heter til å skaffe seg jobb i andre yrker de kan være stolte av.

Hagens sønner går begge i farens fot-spor. Den eldste har mesterbrev, og den yngste følger nå opplæringen for å få fagbrev.

Lærer av feil– Konkurransen i byen er tøff. Men med erfaring og god kompetanse gjør vi job-ben effektivt og med færre feil. Feil skjer, også hos oss, og det koster. Da handler det om å rette opp feilen så raskt og bra som mulig.

Hvert avvik blir grundig diskutert for å se på hvordan feilen best og raskest mulig kan løses, og hvordan feilen kun-ne vært unngått.

– Det lærer vi mye av. Også i Haugesund og på Karmøy gjør

importen av arbeidskraft fra Øst-Europa seg gjeldene.

– Vi ser at det er mye svart arbeid. For å få bukt med dette har Sverige begynt med et skattefradrag på vedlikeholdsar-beid når det kan dokumenteres at det er hvitt. Kanskje vi skulle innføre noe liknende i Norge. Hele samfunnet vil tjene på det. Vi kan ikke opprettholde det samfunnet vi har i dag uten skatte-inntekter.

Tar miljøet på alvorBransjen har fått et stort miljøproblem i fanget. I gamle isolerglass er det PCB i limet, og det er klorparafiner i limet på isolerglass fra 70- og 90-tallet.

– Klorparafiner er et kjempestort miljøproblem, og kostnaden med å bli kvitt denne giften er formidabel. Vi tar med oss glassene fra kunden, vi merker, emballerer og leverer i godkjente mot-tak slik at avfallet blir destruert forsvar-lig. Men det koster.

De store seriøse aktørene i bransjen sørger for at miljøavfallet blir skikke-lig håndtert. Den største utfordringen er hos de private, i forbindelse med ut-skiftning av glass.

– Når kundene hører at det koster, sier de ofte at de vil ta seg av avfallet selv. Jeg lurer på hvor de gjør av glasset.

Nå etterlyser han bedre kontroll og bedre ordninger, slik at håndverkeren slipper å fakturere kunden.

BREDT SPEKTER: Glass & Låsservice Haugesund gjør som de fleste andre glassmesterbedrifter og leverer «alt du kan ønske deg» av glassløsninger. Foto: Finn Sæther

2828

– Folkene er det viktigste vi har– Vi må alltid bli flinkere. Vi må søke ny kunnskap og hele tiden stille spørsmål. Evnen til refleksjon og undring er viktig. Den som lærer seg det, kan lære seg hva som helst, sier glassrådgiver og 5. generasjons glassmester Finn Sæther.

Tekst og foto Guro Waksvik

– Jeg er voldsomt opptatt av fagkunnskap, og vil at de rundt meg skal ha god kompetanse, sier Finn Sæther i Glass & Låsservice Haugesund.

Sæthers vei til glassbransjen er nokså uvanlig. I stedet for å følge i sine forfedres fotspor valgte han forsvaret. Etter 14 år som yrkesoffiser hoppet han imidlertid av.

– Det lå nok noe i blodet og klødde, medgir han.

Han tok først glassrådgiverkurset. Parallelt med fagbrevopplæringen på Kongsberg flyttet han hjem og begynte i farens bedrift, Aspaas Glass.

– Vi jobbet sammen i et par år. Da han bestemte seg for å pensjonere seg overtok jeg driften, forteller Sæther.

Han er vokst opp i bransjen, og kjenner de fleste. Overgangen fra forsvaret ble likevel stor.

– Jeg kom fra et tvers gjennom profesjonelt miljø med rom for spenstige initiativ. Til å begynne med ble jeg sjokkert. Jeg møtte mange texas-holdninger, medgir han.

Rom for initiativ– Vårt ansvar er å forstå kundene og deres ønsker. Vi må tolke og informere dem. Pris er alltid et tema. Vi kan ofte tilby en billig løsning selv om vi vet kunden egentlig ikke vil ha det. Vi jobber aktivt med å spre kunnskap hos kundene. Når vi kan møte forventningene, vil

LÆRER BORT: Autorisert glassrådgiver Finn Sæther (til h.) er internt kursleder og populær kollega for Kjetil Mosdal, Arne Borgø, Heine Asheim og Dagfinn Hagen i Glass & Låsservice Haugesund.

Bruker 3.5 paragrafenArne Borgø har 14 år bak seg i glassfaget, men mangler fagbrev. Han er glad for at bedriften leg-ger til rette for at han og kollegene kan avlegge fagprøven.

– Dette er kjempegreier. Vi er heldige som jobber i en bedrift som satser på ung-dommen, sier Borgø.Glassarbeideren som nær-mer seg 40 år smiler bredt og fortsetter:

– Fagbrev vil gi meg en helt annen yrkesstolthet.Han sluttet på skolen som 16-åring, og synes det er en utfordring å gå i gang med studier. Det krever selvdisi-plin. Et par kvelder i uken leser han og jobber med konkrete oppgaver. – Vi får rene faktaspørsmål og etter hvert noen kundesi-tuasjoner som vi må reson-nere over. Allerede etter fire kvelder med undervisning følte jeg at noen brikker falt

på plass. Vi snakker om ting jeg ofte har gjort, men aldri tenkt over hvorfor jeg gjør. Læreboken tar for seg alt fra glassets spede begynnelse og utvikling, til tekniske prosedyrer. – Alt dreier seg om det jeg har holdt på med de siste 13 årene, så mye er kjent. Men det er også mye nytt. Det fine er at vi går i dybden på problemstillingene.Tidligere har han overlatt utregning av U-verdier til Finn. Nå må han bryne seg på matematikken selv.

Fagbrev neste høstBorgø er for tiden i pappa-permisjon og får ikke anled-ning til å reflektere daglig på jobb sammen med de andre. Derfor er undervis-ningstiden enormt viktig.– Vi bruker mye av tiden til å diskutere løsninger sammen. Det er interessant og lærerikt.Han gleder seg til første samling på Kongsberg over nyttår. Deretter blir det en ny samling i løpet av våren. Går alt som det bør er samt-

lige ferdige med teoretisk eksamen og praktisk fagprø-ve i løpet av høsten 2014.– Målet er at alle står. Hvis fire står og en stryker vil det være synd. Det er risikoen med at flere fra samme be-drift skal avlegge fagprø-ven samtidig. Men jeg føler meg komfortabel på at alle sammen vil klare det, sier glassrådgiver og lærer Finn Sæther.Han er sikker på at fagkunn-skap i bunn gir de ansatte større trygghet til å ta valg når de får nye utfordringer. – Jeg tror nok de ser litt an-nerledes på hvordan de kan

løse en del oppgaver nå, sier Sæther.– Vi er heldige som har Finn. Han får oss godt i gang slik at et blir lettere for oss når vi kommer til Kongsberg. Dessuten holder han oss litt i ørene, konstaterer Borgø. I bedriften er det takhøyde og rom for å stille spørsmål. Borgø stortrives i jobben, og liker utfordringer. – Jeg liker slike ting som jeg ikke holder på med daglig, litt spesielle ting. Som da jeg limte glass på speil på et av utestedene i byen.

FØLGER MED: Finn Sæther og Arne Borgø liker seg når det er undervisning og pizza på kveldestid. – Men vi er blitt så bevisste at vi diskuterer fag hele tiden, sier Arne.

29

begge parter komme i mål, sier glassrådgiveren.

Glassmester Aspaas var en relativt liten bedrift. I 2012 fusjonerte bedriften med Glass & Låsservice Haugesund.

– Det passet meg godt. Jeg kjente Karl Arne Hagen og visste at han har et genuint ønske om en solid og etterrettelig bedrift. Det hadde de jobbet med i mange år, og det var system i sysakene.

I likhet med Hagen er Sæther opptatt av god kompetanse i bedriften. Samtidig skal det være rom for initiativ og kreativitet.

– Som Karl Arne sier; Den som aldri gjør feil gjør ingenting. Fra forsvaret har jeg lært at det er bedre med ti initiativ og null i vurdering enn omvendt.

Underviser på kveldstidFor flere år siden fikk han en telefon fra Nav. En tsjetsjener som var innvilget asyl trengte språktrening.

– Far var skeptisk. Den første jobben de dro ut på sammen var montering av et fire meter høyt blyfelt til en altertavle. Han skar alle bitene med minimal feilmargin. Det viste seg at han kom fra en familie med glass. Fars skepsis ga seg raskt. Tsjetsjeneren er egentlig er treskjærer. Den første jobben han var med på var å skifte 7-8 vinduer med brun kitt. Den er hard som stein, men det var helt tydelig at han hadde laget med dette, forteller Sæther.

Tjetsjeneren er blant de fem i bedriften som har takket ja til tilbudet om fagopplæring. Sæther stiller mer enn gjerne opp for å gi dem en god utgangsposisjon. En kveld i uken går han gjennom grunnteori, enkle oppgaver, begrunnelser og utregninger.

– Jeg synes vi som bedrift har en forpliktelse til å bidra til at folk kommer seg oppover. Fagbrev gir selvtillit og faglig tyngde, og for oss som firma er det viktig. Bransjen må bli tatt seriøst. Skal vi konkurrere med dem som er rimeligere enn oss, må vi være best, slår Sæther fast.

Elevene har ulik alder og bakgrunn. Noen nærmere seg 40, og har ikke sittet på skolebenken på over 20 år. Da kan det være slitsomt å gå i gang med å skrive og lese effektivt.

– Folkene er det viktigste vi har. Vi kan ha flotte varer og gode rabattordninger, men uten folk detter vi gjennom. De som er der ute må være de beste.

29

Glass og Fasadeforeningen 2013Her er kortfattet oversikt over Glass og Fasadeforeningens aktiviteter 2013• Påvirker veiledning til TEK spesielt om

uklarheter ved bruk av sikkerhetsglass• Gjennomført møte med KRD for å få ny

revidering av § 12-20 i TEK 10• Sitter i Dibks referansegruppe for pas-

sivhus

Samarbeid med andre premissgivere• Samarbeider med Kiwa om alternativ

kontrollordning for isolerruter – av-holdt 2 møter

• Laget ny kvalitetsnorm – delt ut på Fagdagen på Olavsgaard

• Samarbeider med OSL vedrørende valg av glass ved utbyggingen av Gardermoen

• Rådgiver for glass og fasadeløsninger på nytt Statoilbygg på Fornebu

• Deltar i revisjon av NS 3510.• Deltar i revisjon av NS 3420, kap. R

For medlemmene• Avholdte seminarer, kurs og samlinger• Fagdag med 165 deltagere, 8 foredrag.

paneldebatt • Foredrag for Statsbygg. (Statsbyggsko-

len)• Oppgradering glass- og fasaderådgi-

vere med 20 deltakere• Fasaderådgiverkurs del 1 i Oslo med 9

deltakere• Brannkurs på Kongsberg• Oppgradering brannkurs med 13 delta-

gere på Kongsberg• Informasjonsdag for glassfaget i

Stavanger, Bergen, Trondheim og Oslo, vinter og høst

• Prosjektlederkurs med 6 deltagere i Oslo

• § 3.5 kurs for voksne arbeidere • Presentasjon av glassfaget for yrkes-

skolene hos medlemsbedrift• Medlemsmøte i Oslo• Internopplæring i medlemsbedrifter

TEK-10 • 4 seminarer i samarbeid med med-

lemsbedrifter• 3 kurs i entrepriserett og leverings-

betingelser, holdt hos medlemmer v/Folkman/GF

• 7 foredrag for arkitekter og rådgivende ingeniører

• 2 foredrag for medlemsbedrifter• 5 befaringer på omstridte prosjekter• Reis med GF: BAU i München • Medlemsbesøk• Foredrag for Hunter Douglas, Skanska

(2 stk.) og Veidekke, BSY• Foredrag for Elite vinduspuss• Foredrag for advokater med eiendoms-

meglerbevilgning

• Deltatt på planlegging og gjennomfø-ring av Vestfold og Telemark Glassmes-terlaug sin årlige tur, samt julemøte

• Foredrag hos Sapa Building System• Foredrag hos Snekkern Norge AS• Bistått/meglet medlemmer (Sagstuen,

Friva og Wicona) i reklamasjonssak i Oslo

• Besøkt medlemmer i Oppland/Hed-mark

• Befaring på Romerike Helsebygg for å bistå Bermingrud Entreprenør

• Befaring på bolig i Skien med store pus-skader, innkalt som vitne i rettsak

• Deltatt ved Glassfabrikkens 20 års jubileum

Annet• Tarifforhandlinger med Fellesforbun-

det og Tekniske funksjonærer• Laget ny lay out på webside

www.glassportal.no • 4 utgaver av GLASS & FASADE• Arbeidet med Magasinet Glassportal –

2 utgaver• Styredeltakelse i RuteRetur• Deltatt på 6 møter i NHP om farlig

byggavfall• Arbeidet med å forbedre og utvikle

medlemsfordeler i GLATRE-avtalen• Deltatt i sensorgruppe for glassfaget for

fagbrev og mesterbrev• Leder i prøvenemnda for glassfaget i

Østfold• Deltar i læreplangruppe – ny modell

mesterutdanning• Rekrutteringsturne for skolen• Møte med opplæringskontoret i

Østfold• Arbeid på sikkerhetsnormen sammen

med ny redaktør• Fasader som holder hva de lover. Pro-

sjekt sammen med Erichsen & Horgen AS. Støttet av Forskningsrådet.

• Schools for the Future. EU-prosjekt om energiriktig rehabilitering av skoler (Italia, Tyskland, Danmark og Norge)

• 4 møter med Kongsberg videregående skole GF/rektor, om fremtidig samar-beid

• Kontakt med Byggenæringsforlag om undervisningsmateriell VG 1 Bygg- og Anleggsteknikk

• Innledet samarbeid med OPUS (v/Tinius Olsens skole) om kurs i varme arbeider, brannglass, montering av aluminiumsfasader og § 3,5 for voksne arbeidere

• GFs samarbeidsadvokat A. Folkman har, for medlemmene, jobbet med:• Reklamasjonssaker• Bedriftsinterne kurs• Kurs i NS 8405/8406, TEK 2010 og

Kjøpsloven/forbrukerkjøpsloven• Rettslige tvister

30

AS Glassrønning benyttet seg av jusbistand

– Juridisk ryggkdning gir trygghetGlass og Fasadeforeningen har juridisk hjelp som en av mange medlemsfordeler. For Tommy Rønning og AS Glassrønning i Nøtterøy viste tilbudet seg å være lønnsomt.

Tekst Jo E. Brenden

– Hvis det ligger an til uoverensstem-melser som man ikke helt rår over, så er det veldig all right å få litt juridisk bi-stand. Da unngår man kanskje en større konflikt, sier daglig leder Tommy Røn-ning hos AS Glassrønning.

Fikk hjelpBedriften hans er en av mange medlem-mer av Glass og Fasadeforeningen som har benyttet seg av tilbudet om juridisk hjelp.

Nylig så det ut som om bedriften skulle havne i en kostbar strid:

– På et oppdrag sto vi i fare for å måt-te ta på oss en stor ekstrakostnad. Da søkte vi juridisk hjelp gjennom Glass og Fasadeforeningen.

Rønning skryter av rask responstid og, sett med hans øyne, et hyggelig ut-fall:

– Juristens bistand viste seg å være gull verdt. I vårt tilfelle løste det seg vel-dig greit i og med at vi fikk inn en uhil-det part til å se på saken. Det opplev-des for oss som trygt og vi ble fornøyd med utfallet. Å ha en slik ordning betyr

kort og godt at man har en part ekstra å snakke med.

– Hvordan løste det seg?– Jeg vil ikke inn på den konkrete sa-ken i detalj, men det ble ordnet et møte. Og det handler om å gi og ta litt, som i de fleste tilfeller i livet, sier Rønning og smiler.

– For oss var det også viktig at vi be-holdt et godt forhold til kunden. En større konflikt, som eventuelt hadde havnet i rettsvesenet, kunne ha blitt vel-dig dyrt for alle parter.

Gir trygghetRønning er så fornøyd med ordningen at han ikke er redd for å søke juridisk bistand igjen, dersom det skulle bli be-hov for det:

– Det handler om å ta tak i proble-mene på et tidlig stadium og det han-der om å skaffe bedriften trygghet. Vi vil heller jobbe enn å være ute i krigen.

Nøtterøy-bedriften teller i dag fem ansatte og leverer dører, vinduer, glass og bilglass, i tillegg til å være involvert i små og store byggprosjekter over hele landet.

Økt behov for jushjelpBehovet for jusshjelp har økt så mye at Glass og Fasadeforeningen måtte utvide tilbudet.– Vi har hatt et samarbeid med en jurist i årevis. Etter hvert økte imidlertid pågangen så mye at juristen fikk kapasitetsproblemer. Dermed har vi organisert ordningen slik at vår samarbeidende advokat, Anders Folkman, nå jobber bare med rent tekniske saker; det vil si det byggtekniske.Videre har vi inngått en avtale med Virke som gjør at våre medlemmer helt kostnadsfritt kan benytte Virkes tjenester ubegrenset til alle andre juridiske spørsmål, så lenge hen-vendelsene foregår på mail eller telefon, forteller direktør Sverre Tangen i Glass og Fasadeforeningen.

Tre juristerVirke har en frontdesk kalt Virkes rådgiv-ningstelefon for arbeidsrett. Der sitter de

tre jurister som svarer på innkommende saker.– Er saken mer komplisert, går den til saks-behandlere. Men de svarer raskt.Virke-ordningen for Glass og Fasadefore-ningens medlemmer har pågått i et år:– Tilbakemeldingene fra de medlemmene som har benyttet seg av tjenestene er at de er veldig fornøyde. De får god hjelp – enten det skjer skriftlig på mail eller over telefonen.– Hva slags saker er det medlemmene vil ha hjelp til?– Stort sett dreier det seg om ansettelser og oppsigelser, forståelse av reglement rundt permittering, sykmelding og lignende. Men det er selvfølgelig også en del henvendel-ser rundt kontrakter og kontraktinngåelser. Virke har et 30-talls advokater som virkelig er dyktige på alle disse saksområdene.– Om det er større konflikter, der man kan

ende opp i en rettssak, så har våre med-lemmer tilgang til eksterne og anerkjente advokatfirmaer til hyggelige priser.

Mange fordeler– Er det andre medlemsfordeler?– Gjennom samarbeidet med Virke har våre medlemmer adgang til organisasjo-nens kurspakker og andre Virke-tilbud til medlemspriser.Glass og Fasadeforeningen byr på teknisk assistanse og tilgang til elektronisk kjøre-bok, i tillegg til rabatter på inkassoordning, forsikring, arbeidstøy og hotell.– Og så får vi veldig mye ros for en gunstig telefonavtale med Telenor.Full oversikt over alle fordeler som med-lemmer av Glass og Fasadeforeningen får man med å gå inn på glassportal.no, og logge seg inn under fanen «Medlemsfor-deler».

TRYGGERE: – Ved å søke juridisk hjelp kan man unngå dyre konflikter, sier daglig leder Tommy Rønning i bedriften AS Glassrønning i Nøtterøy. Foto: Privat

FAKTAAS Glassrønning

Glassmesterforretning i Riis-gruppen med fem ansatte. Bedriften er lokalisert i Nøtterøy med Tommy Rønning som daglig leder.Tilbyr montering av glassløsninger i privatboliger, næringsbygg, bil og båt. Jobber med alt fra småvin-duer til hele glassfasader.Glassmestertjenester, reparasjon og montering av bilglass, leveranse av vinunder og dører, film, blyglass og akryl.

Saint-Gobain Bøckmann

lanserer et helt nytt sor-

timent under navnet

Unica Line, besøk oss på

www.glassolutions.no

glass til hjemmet

GP_20-32_2013.indd 31 03.06.13 10.17

Geze

www.geze.no

GEZE NorgeIndustrivegen 34BNO-2072 DalTel. +47 63 95 72 00, Fax +47 63 95 71 73E-mail: [email protected]

Dørteknikk | Automatiske dørsystemer | Brann- og røykventilasjon | Sikkerhetsteknikk | Glassystemer

GEZE Levolan 60 skyvedørsystem – Sofi stikert løsning med maksimal fl eksibilitet

En ny delikat manuell skyvedørløsning for innvendige dører fra GEZE. Levolan 60 kan benyttes på dører av både herdet og

laminert glass, tre, metall eller plast med dørbladvekt opp til 60 kg. Egnet for montering på vegg eller i tak i alle utførelser.

Levolan 60 har et byggemål på bare 50 x 50 mm. Systemet kan leveres med Soft - Stop funksjon som gir ekstra sikkerhet og

komfort ved åpning og lukking av døren. Levolan 60 er testet 100.000 sykluser i henhold til EN 1527.

SOFISTIKERT ESTETIKK MED MAKSIMAL FLEKSIBILITET

GEZE annonce i Glass og Fasade nr. 2.indd 1 18/04/13 13.03GP_20-32_2013.indd 32 03.06.13 10.17

magasinet glassportal0213

Documents