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DESARROLLO ECONOMICO TERRITORIAL DESDE LA VISION SUBNACIONAL

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El Desarrollo Económico Territorial desde la Visión Subnacional

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Page 1: Marcelo Galindo - Municipalidades Bolivia

DESARROLLO ECONOMICO TERRITORIAL DESDE LA VISION

SUBNACIONAL

Page 2: Marcelo Galindo - Municipalidades Bolivia

Poca efectividad de las políticas de desarrollo económico impulsadas desde hace más o menos tres o cuatro décadas.

Si queremos que los resultados sean diferentes en el futuro, debemos evitar seguir haciendo más de lo mismo

Visión Subnacional Vs. Visión Nacional

DESARROLLO ECONOMICO TERRITORIAL DESDE LA VISION SUBNACIONAL

Page 3: Marcelo Galindo - Municipalidades Bolivia

Nuevo Enfoque de Desarrollo Económico (Territorial)

No existe uniformidad en la teoría. Tampoco integración.

Las experiencias son aún pocas y recientes. En general existe poca evidencia sobre la eficacia de las nuevas propuestas.

Existe un diseño teórico, pero, tanto, los organismos internacionales, como el gobierno central aún no terminan de dar el paso desde la visión a la acción

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Page 4: Marcelo Galindo - Municipalidades Bolivia

Enfoque de Desarrollo económico Rural

Desarrollo Económico rural similar a Desarrollo Agropecuario

Se rescata los vínculos urbano-rurales, con mercados dinámicos innovación tecnológica

Reformas institucionales, descentralización y fortalecimiento de los gobiernos locales.

concertación social, intersectorial y público-privada, y otros.

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Page 5: Marcelo Galindo - Municipalidades Bolivia

DESARROLLO ECONOMICO TERRITORIAL DESDE LA VISION SUBNACIONAL

Page 6: Marcelo Galindo - Municipalidades Bolivia

Considerar explícitamente la heterogeneidad entre territorios

La transformación productiva y el desarrollo institucional se deben abordar de forma simultánea

El territorio es un espacio con identidad y con un proyecto de desarrollo concertado socialmente. En cada proceso de desarrollo rural, el territorio es una construcción social y no un espacio “objetivamente existente

DESARROLLO ECONOMICO TERRITORIAL DESDE LA VISION SUBNACIONAL

Page 7: Marcelo Galindo - Municipalidades Bolivia

Se requieren de una compleja arquitectura institucional, que dé lugar a instituciones mediadoras entre el Estado, el mercado y la sociedad:

Las atribuciones y capacidades de los gobiernos locales en sus dimensiones técnicas, administrativas y políticas

La coordinación y la existencia de controles y equilibrios entre los niveles nacional, departamental y local de gobierno

Las redes y otras formas de asociación entre los gobiernos locales, para generar organizaciones de alcance regional capaces de emprender las tareas de la transformación productiva

DESARROLLO ECONOMICO TERRITORIAL DESDE LA VISION SUBNACIONAL

Page 8: Marcelo Galindo - Municipalidades Bolivia

deben formularse y gestionarse con horizontes de mediano y largo plazo.

Las organizaciones económicas y de representación de la sociedad civil

Los espacios y mecanismos para la concertación público-privada en las escalas y ámbitos que sean pertinentes

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Page 9: Marcelo Galindo - Municipalidades Bolivia

El establecimiento de la agenda Patriotica(2025)

En este caso se trata de influir en los temas o problemas a resolver que un conjunto de actores privados o un gobierno considera prioritario.

influir en la selección que los actores realizan sobre el enfoque, las opciones y las orientaciones programáticas para resolver el problema planteado en la agenda.

Incidir en los tomadores de decisiones sobre la formulación de las políticas y el diseño de los programas (capacidades)

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Page 10: Marcelo Galindo - Municipalidades Bolivia

Espacio de encuentro

SISPLAN – SPIE (PDES-Largo Plazo, PDES-Quinquenal, PLAN SECTORIAL, PDD, PDM, POA)

Definir los roles y responsabilidades

Efectuar seguimiento a la implementación de la misma, para evaluar su impacto y recomendar cambios o ajustes para lograr las metas propuestas. (No alentar la inversión

Marco normativo apropiado

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Page 11: Marcelo Galindo - Municipalidades Bolivia

Permitir la inversión concurrente

Superar el concepto normativo sobre la inversión territorial

Fomentar la micro economía (unidades productivas)

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Page 12: Marcelo Galindo - Municipalidades Bolivia

la creación de espacios de participación y concertación

como condición previa para trabajar con una metodología integral que genere desarrollo económico local. Los nombres, estructuras y las metodologías participativas que se apliquen en cada lugar, pueden diferir, manteniéndose el objetivo: construir y fortalecer espacios de concertación del sector público privado en el municipio, provincia o departamento

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Page 13: Marcelo Galindo - Municipalidades Bolivia

Las ventajas de contar con espacios que democráticamente promueven y faciliten la participación son evidentes.

Permite identificar nuestras potencialidades.

Abre espacios de planificación.

Permite trabajar en equipo.

Abre paso a alianzas estratégicas con los diferentes actores.

Mejora la gobernabilidad democrática.

Previene conflictos.

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Page 14: Marcelo Galindo - Municipalidades Bolivia

AGENDA PATRIOTICA UNA OPORTUNIDAD

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Page 15: Marcelo Galindo - Municipalidades Bolivia

GRACIAS POR SU ATENCION