MDI:nreferenssejä(päivitetty27.6.2016)SeutujenkehityksenanalyysiTilaaja:EliteVarainhoitoOyjEliteVarainhoitoonsuuntaamassakiinteistösijoittamistaanmenestyviinpaikkakuntiinpääkaupunkiseudunulkopuolelle. MDI toteutti Elite Varainhoito Oyj:lle analyysin Suomen kaupunkiseutujen ja vapaa-aikaankeskittyvienmuidenseutujenkehityksestävuodesta2008vuoteen2016.SeutujenkehityskuvarakennettiinMDI:n alueprofiileihin perustuvasta tilastoaineistosta, joka karkeasti jaoteltuna pitää sisällään väestöön,työhön,elinkeinorakenteeseenjatalouteenliittyviämuuttujia.Työvalmistuikesäkuussa2016.ElinvoimakyselykuntalaisillejayrityksilleTilaaja:KannuksenkaupunkiMDIpohjustiKannuksenkaupunginelinvoimaohjelmanlaadintaatoteuttamallalaajatkyselytkuntalaisillejayrityksille. Kyselyn avulla haluttiin saada tämänmuutoksen keskellä kannuslaisten ääni kuuluviin kunnanelinvoiman edistämiseen ja kehittämistyöhön. Kannuksen elinvoimaohjelmassa määritellään kaupunginkehittämisen painopisteet ja toimenpiteet tuleville vuosille. Kysely kartoitti kuntalaisilta ja yrityksiltäkunnan elinvoiman tärkeimpiä elementtejä ja kehittämisen kohteita. Tuloksia hyödynnetään palvelujenkehittämisessäkuntalaisillejayrityksille.Työvalmistuikesäkuussa2016.TuunaaTuottoaVol.2–verkostotapaamistenfasilitointiTilaaja:NovagoYrityskehitysOyLuovien alojen yrittäjille kehitetty yhteistyön malli kokoaa yhteen yrityksiä, jotka haluavat panostaaaineettomaanarvonluontiin,toimiaverkostoissajakehittääerialojenyritysasiakkailleuusiapalveluja.MDIfasilitoi alueellisia Tuunaa Tuottoa Vol. 2 -verkostotapaamisia viidellä paikkakunnalla. Seinäjoenmatchmaking-tapaaminen 14.6.2016 yhyttää kaikkien hankkeen paikkakuntien osaajat yhteenlaajentamaanbisnesverkostojaan.TähänmennessätuunaajatovatkokoontuneetLohjalla,PorvoossajanytSeinäjoella.VerkostotapaamisetrantautuvatsyksyllälisäksiMikkeliinjaJyväskylään.MaakuntapalveluidentulevaisuuskuvaKymenlaaksossaTilaaja:KymenlaaksonliittoMDIsparraaKymenlaaksonliittoamaakuntapalveluidentulevaisuuskuvanlaadinnassa.Maakuntapalvelujenprojektiryhmässä ovat edustettuina liitto, ELY-keskus, pelastuslaitos, sairaanhoito- ja sosiaalipalvelujenkuntayhtymä,maaseutupalvelutsekähenkilöstöjärjestöt.Maakuntapalveluidenprojektiryhmäntehtävänäonuudellemaakunnalletulevienns.non-sote-palvelujenvalmistelujakehittäminen.Työskentelytapahtuuyhteisen tulevaisuuskuvan rakentamisen kautta, mistä peruutellaan lähemmäs nykypäivää. Lopuksilaaditaan kuva siirtyvistä palveluista ja tehtävistä, minkä pohjalta valmistellaan uudet, yhteisettoimintamallit.Työssätoteutetaankolmetyöpajaajasevalmistuukokonaisuudessaanlokakuussa2016.TulevaisuudenpolutKUUMA-seudulleTilaaja:KUUMA-seutuliikelaitosMDI osallistuu yhdessä Laurea-ammattikorkeakoulun kanssa Keski-Uudenmaan seudun toiminnanarviointiin (vuosilta 2013-2016). Pohjatiedot kerää Laurea-ammattikorkeakoulu. MDI osallistuu keväällä2016 kahteen Laurean järjestämään fokusryhmäkeskusteluun, kesällä käydään keskustelujaavaintoimijoiden kanssa ja kerätään relevanttia taustamateriaalia. Syksyllä tehdään tulkinnatmateriaalinperusteella. MDI:n keskeisenä tehtävänä on määritellä KUUMA-seudulle tulevaisuuden visio sekämahdollisiatulevaisuudenkehityksenpolkuja.

SelvitysEU-ohjelmienylileveästäkansallisestatäytäntöönpanostaTilaaja:DGRegioMDI selvittää yhdessä Swecon kanssa Euroopan rakenne- ja investointirahastojen hallinnanyksinkertaistamismenettelyjen käyttöä. Tehtävänä on tarkastellagold platingia, jolla tarkoitetaan EU-lainsäädännön vaatimusten ylittävää kansallista täytäntöönpanoa, eli suomeksi ohjelmatyön tarpeetontamonimutkaistumista ja kallistumista. Tutkimuksessa vertaillaan jäsenmaiden tilannetta, kuvataan milläaloillagold platingon yleisintä ja miksi, sekä selvitetään hallinnollisten kustannusten määrääjäsenvaltioittain. Suomen osalta tutkimus käsittää rakennerahasto-ohjelman sekä maaseudunkehittämisohjelman. Selvityksen aineistoa kerätään maksatusviranomaisen haastattelulla ja tuensaajillesuuntautuvallakyselyllä.VAAKA–vaikuttavuus,aluekehittämisjärjestelmä,asiakaslähtöisyysjakustannustehokkuusaluehallintouudistuksessaTilaaja:ValtioneuvostonkansliaVAAKA – vaikuttavuus, aluekehittämisjärjestelmä, asiakaslähtöisyys ja kustannustehokkuusaluehallintouudistuksessa -tutkimushankkeen ytimenä on tuottaa tutkimuksellista tietoaaluehallintouudistuksenennakoiduistavaikutuksistaaluekehittämisjärjestelmäänsekäELY-keskustenjaTE-toimistojen toiminnan asiakaslähtöisyyteen, kustannustehokkuuteen ja yhteiskunnalliseenvaikuttavuuteen. Hanke valmistuu vuoden 2016 loppuun mennessä ja työn tuloksia hyödynnetäänaluehallintouudistuksenvalmistelussa.MDItoteuttaatutkimushankkeenTempoEconomicsOy:njaMelkiorOy:nkanssa.Työonosavaltioneuvostonselvitys-jatutkimustoimintaajatyötäkoordinoiTEM.Hankkeessaovat mukana myös muut ministeriöt. Tutkimushankkeesta tiedotetaan ja tuloksista viestitään sivustollawww.mdi.fi/vaakaToiminnallisetalueetjakasvuvyöhykkeetTilaaja:ValtioneuvostonkansliaMDI ja Suomen ympäristökeskus pureutuvat Suomen toiminnallisiin alueisiin ja kasvuvyöhykkeisiinhuhtikuussa 2016 käynnistyneessä ToKaSu-hankkeessa. Hanke kuuluu VNK:n päätöksentekoa tukevaanselvitys-jatutkimustoimintaan.Hankkeentavoitteinaontunnistaatoiminnallisetalueetjakasvuvyöhykkeetja tuottaa kuvaus niiden nykytilasta ja kehityksestä, selvittää yritysten sijoittumispreferensseihin jaasuinpaikkavalintoihin vaikuttavia tekijöitä sekä laatia ehdotuksia siitä,miten toiminnallisten alueiden jakasvuvyöhykkeidenkehittämistä voidaan tukea.Keväänaikanapureudutaanerityisesti kehityksen suuriinlinjoihin, toiminnallisten alueiden ja kasvuvyöhykkeiden kuvaukseen sekä kansainväliseen vertailuun.ToKaSun lopulliset tulokset valmistuvat helmikuuhun 2017 mennessä, mutta tuloksista viestitään jakeskustellaanjohankkeenaikana.VisiotyöItämerelle2030Tilaaja:TillväxtverketMDI tekee syksyksi 2016 Spatial Foresightin kumppanina tulevaisuuskatsauksen Itämeren piirissä. Työssäkartoitetaan keskeiset haasteet ja mahdollisuudet, jotka vaikuttavat Itämeren kehitykseen. Keskeisettarkasteltavat teemat ovat talous, teknologia, yhteiskunta, ympäristö ja geopolitiikka. Työn tuloksetesitellään EU:n seitsemännessä Itämeristrategiafoorumissa Tukholmassa 8.-9. marraskuuta 2016.Strategiafoorumionvaltioidenvälinenkorkeanprofiilintapaaminen,jossakeskitytääntulevaisuudenvision2030luomiseenItämerenalueelle.

KehityskuvatarkasteluPieksämäenkaupungilleTilaaja:PieksämäenkaupunkiMDI:n on kevään 2016 aikana rakentanut laajaa ja perusteellista alueellisen kehityksen tietokantaa.Pieksämäen kaupungilla oli kunnia olla ensimmäinen asiakas, jolle tietokannasta tehtiin räätälöitytietopakettiajo kaupungin kehittämisen tueksi. Tilastotarkastelun teemoina olivat väestöön, työhön jatyössäkäyntiin,elinkeinorakenteeseen jayrityksiin liittyvät tiedot.LisäksikäytössäolimyösvanhakunnonBTV-indikaattori. Tilastotarkastelu tehtiin koko kaupungin tasolla japostinumeroalueittain. Kehityskuvaapiirrettiin vuodesta 1995 lähtien, erityisesti painottaen kehitystä vuodesta 2008 tuoreimpaantilastotietoon.Tietojaverrattiinmyösprofiililtaansamantyyppisiinkaupunkeihin.TulevaisuudenkuntaTilaaja:ValtiovarainministeriöKuntientoimintaympäristöonsuurenmuutoksenkohteenasote-uudistuksenjamaakuntienperustamisenmyötä. Kuntien tehtävät, toiminta ja rahoitus sekä kaikkiaan asema ja rooli julkisen hallinnonkokonaisuudessa tulevat muuttumaan olennaisesti. Työssä tehdään toukokuun lopussa kaikkiin Suomenkuntiin kysely, jossa näkemyksensä pääsevät kertomaan kuntien luottamushenkilöt, virkamiesjohto jasidosryhmät.Lisäksikuudessakunnassataialueellaruoditaanteemojayhteisissäfokusryhmäkeskusteluissakesänaikana.Työvalmistuuelokuun2016loppuunmennessä.MDI:ntekemällätaustaselvityksellätuetaanvaltioneuvostonTulevaisuudenkunta-reformia.SmartCountryside–MaaseudunpalveluidenkehittäminenjamonipuolistaminendigitalisaatiotajakokeilujahyödyntämälläTilaaja:ValtioneuvostonkansliaYhteiskunnan digitalisoituminen ja kaupungistuminen ovat herättäneet ympäri maailmaa huomattavanmäärän huomiota ja erilaisia älykkään kaupungin kehittämishankkeita ja selvityksiä. Vastaavaahuomioaaltoaeioleollutnähtävissämaaseudulla,vaikkadigitalisaatiollavoisiollasuurempimerkityssiellä,missäetäisyydetovatsuuriajavolyymitpieniäjasitäkauttapalvelurakenteetovatnopeastimuuttumassa.MDI, Spatia, Syke ja Vaasan yliopisto laativat vuoden 2016 loppuun mennessä selvityksen maaseudunsähköisten palveluiden nykytilasta, mahdollisuuksista, kansainvälisistä käytännöistä ja palveluidenkäyttäjiennäkemyksistä.Tuloksiakäytetäänvuonna2017aloitettavienkokeilujenvalmistelussa.Työonosavaltioneuvostonselvitys-jatutkimustoimintaa:tilaajanpuoleltatyötäkoordinoiLVMjamukanaovatmyösTEM, YM, OKM ja STM. Tutkimushankkeesta tiedotetaan ja tuloksista viestitäänsivustollawww.mdi.fi/smartcountryside Kanta-HämeenmuuttoliikeselvitysTilaaja:HämeenliittoMDIanalysoihuhti-toukokuussaKanta-Hämeenaluekehitystä jamuuttoliikettä.Selvityspureutui lähtö- jatulomuuttajienmotiiveihin, jotkaselvittämällämuodostetaanseutukohtaiset jakokomaakuntaakoskevatsuosituksetvetovoimatekijöidenedistämiseksi.Työkoostuikolmestaosasta:alueprofiilista,muuttoliikkeenrakenteesta sekä kyselytutkimuksesta, jossa haastatellaan 600 kantahämäläistä muuttajaa. MDI:nkumppaninaselvityksessätoimiInnolinkjaneuvonantajaTimoAro.SelvityksentuloksetjulkistettiinKanta-Hämeenelinvoima-jakuntapäivässä11.5.2016.

InvestointejaItä-Suomeen-kehittämisseminaariTilaaja:Finpro23.–24.5.2016 Itä-Suomen, eli Etelä-Savon, Pohjois-Karjalan ja Pohjois-Savon, keskeiset investointienhoukuttelijat kaupungeista, kehitysyhtiöistä ja alueilta kokoontuivat Rantasalmelle työstämään toimiviamalleja investointien houkutteluun Itä-Suomeen. Leirillä skannattiin ja skarpattiin alueidenosaamisprofiilejajakehitysalustojasekävaihdetaankokemuksiatoimivistaalueellesijoittuneidenyritystenjälkihoitopalveluista. Leirillä työstettiin ajatuksia, miten Itä-Suomi kokonaisuudessaan on kiinnostavainvestointikohde ja tutustuttiin tarkemmin muiden alueiden ja kaupunkiseutujen profiileihin jatoimintamalleihin.KomiaCamp2016-innovaatioleiriTilaaja:IntoSeinäjokiOyInto Seinäjoki järjesti Komia Camp 2016 -innovaatioleirin, jossa kohtasivat uuden elintarvikebisneksentekijät. Leirin tavoitteena oli synnyttää uudenlaisia kuluttaja- ja käyttäjälähtöisiä tuote-, palvelu- jasovellusideoita ruuan jakelukanaviin liittyen, ja saada konseptit parhaimmillaan jo tulevan Seinäjoensuperkesän 400 000 tapahtumavieraan käyttöön. MDI vastasi leirin kokonaissuunnittelusta ja -toteutuksesta sisältäen mm. osallistujarekrytoinnin, leiritoteutuksen huhtikuussa, leirin tulostenjatkotyöstön työpajassa toukokuussa sekä palkintojenjakotilaisuuden Food Business Summit -tilaisuudenyhteydessäkesäkuussaSeinäjoella.AlueprofiilitTilaaja:MDI:nomatutkimusAlueprofiilien tarkoituksena on koota ja analysoida Suomen alueiden tilanne ja kehitys vuodesta 1995lähtien. Tilastojenohella työpitää sisällään strategia-analyysin sekä kyselyllä koottavaa laadullista tietoa.TutkimustoteutetaanMDI:nomanatyönäkeväällä2016.SeinäjoenydinkeskustankehittäminenTilaaja:IntoSeinäjokiOyInto Seinäjoki on käynnistänyt Operaatio Meidän Seinäjoki – Vaikuta ydinkeskustan kehittämiseen-projektin, jossa tarkoituksenaon kartoittaa käyttäjälähtöisesti asukkaiden ja alueella toimijoiden visioitasiihen,millaiseksiSeinäjoenydinkeskustatulisikehittyäjamitätoimintojakeskustanalueella(rajattualue)tulisiolla.MDItoteuttiIntoSeinäjoentoimeksiannostakolmeintensiivistätyöpajaahelmikuunalussa2016.Työpajojentavoitteenaolikerätäeriintressiryhmiennäkemyksiäydinkeskustankehittämisestä.LiikkujainääniTilaajat:LiikennevirastojaTrafiMDI selvitti alkuvuoden 2016 aikana erilaisia toimintamalleja, joilla voidaan kerätä aitoa ja jatkuvaaliikkumiseen ja liikennejärjestelmään liittyvää käyttäjänäkemystä, ja näin lisätä ymmärrystä tavallisestaliikenteen asiakkaasta. Toimintamallin tavoitteena on kehittää liikennejärjestelmää – matkaketjuja jaliikkumisenpalveluita–matkustajiennäkökulmastatoiveet,tarpeetjakäyttäytyminenhuomioiden.Uudentoimintamallin luomisessa on tärkeintä ymmärtää kansalaisvaikuttamisen ja osallistumisen uusialainalaisuuksia ja trendejä sekä uuden teknologian tarjoamia mahdollisuuksia. Työ toteutettiin kahtenaasiantuntijapajanatammi-helmikuussajatyövalmistuikokonaisuudessaankeväällä2016.

KaupunkipolitiikantiekarttaIITilaajat:Rakennusteollisuus,Rakennustietosäätiö, SAK, Rakennusliitto, Hypo-pankki, Espoon, Hämeenlinnan, Kuopion, Lahden,TampereenjaTurunkaupungitKaupunkien rooli kasvun luojina ja elinvoiman vahvistamisessa on uudelleen jäsentymässä uusienmaakuntien muodostamisen myötä. MDI laati yhdessä rakennusalan toimijoiden, asiantuntijoiden jakaupunkien edustajien kanssa raportin ”Kaupunkirakentaminen piristämään Suomen taloutta”. Raporttisisältää parhaaseen käytettävissä olevaan tietoon pohjautuvan kuvauksen Suomen kaupungistumisennäkymästäjakonkreettisentoimintaohjelmanedessäolevankaupunkirakentamisenedellyttämistätoimistaSuomen keskeisimmillä kaupunkiseuduilla ja -vyöhykkeillä. Erityinen huomio kiinnitettiin kaupunkienrooliin, uudistuvaan työnjakoon eri toimijoiden välillä ja tulevaisuuden infrainvestointien rahoitukseen.Toteutus perustui klubimuotoiseen työskentelyyn kevään 2016 aikana. Johtopäätöksinä nähdään, ettäsuurten kaupunkien raideyhteyksien ja asemanseutujen kehittämisessä onmittavamahdollisuus. Kasvuasyntyy luomalla uusia houkuttelevia sijainteja ja ottamalla vanhojen asemanseutujen joutomaathyötykäyttöön.KaupunkipolitiikantiekarttaII:KaupunkirakentaminenpiristämäänSuomentalouttahttp://www.mdi.fi/content/uploads/2016/04/Kaupunkirakentaminen-piristämään-Suomen-taloutta.pdfMaakuntaohjelmanarviointiTilaaja:Pohjois-SavonliittoPohjois-Savossa tehdään vuoden 2016 alkupuoliskon aikana maakuntaohjelman 2014–2017 ulkoinenarviointi. Maakuntaohjelma toteuttaa Pohjois-Savon maakuntasuunnitelmaa, joka linjaa maakunnankehitystävuoteen2030saakka.Työtoteutetaansuoraviivaisestikyselyn,haastattelujenjatyöpajankautta.Käynnissäoleva aluehallintouudistus tuoomanmielenkiintoisen lisänsämyös tähänarviointityöhön.MDIosallistuu arviointityöhön TK-Evalin alihankkijana. Työn tilaaja on Pohjois-Savon liitto ja työ valmistuukesällä2016.PielisenKarjalanelinkeinostrategiansparrausTilaaja:PielisenKarjalanKehittämiskeskusOyPIKESMDI sparraa Pielisen Karjalan (Lieksa, Nurmes, Valtimo) elinkeinostrategian valmistelua keväällä 2016.Työhön kuuluu strategian peruselementtien laatimisessa avustaminen työkirjapohjan avulla sekä kaksipajaa loppukeväästä Nurmeksessa ja Lieksassa. Pielisen Karjalan kehittämiskeskus Oy PIKES vastaastrategiankirjoitustyöstä,MDIetäsparraajakommentoiluonnoksiakeväänjakesäkuunaikana.TyöskentelytapahtuuGoogleDocs-työskentelyalustalla.Työvalmistuukeväällä2016.Keski-KarjalanelinkeinostrategianpäivitysTilaaja:Keski-KarjalanKehittämisyhtiöOyMDI laati Keski-Karjalan Kehittämisyhtiön toimeksiannosta seudun elinkeinostrategian, jossa linjattiinseudunelinkeinopolitiikanjaelinvoimanlähtökohdat,tilannekuvajahaluttutavoitetila.Työtehtiintiiviissäyhteistyössäkehittämisyhtiönhenkilöstönjaseudunavainhenkilöidenkanssa.Työvalmistuikeväällä2016.Satakunnanalue-ennakoinnintoimintamallinsuunnitteluTilaaja:SatakuntaliittoSatakuntaliitto uudistaa alueellista ennakointityötään kohti ennakoidun rakennemuutoksen hallintaa.Työssä korostuvat ennakoinnin hyödyntäminen, alueiden varautuminen elinkeinojen uudistamiseen sekäälykkään erikoistumisen ja kokeilukulttuurin vahvistaminen. Ennakoiva rakennemuutos on jatkuvaanstrategia-työhön ja päätöksentekoon sisältyvä asia ja ennakoivan rakennemuutoksen hallinta tarvitsee

tulevaisuus-kestäviä strategioita sekä ketterää ja kokeilevaa toteutusta. MDI tuki Satakuntaliittoa alue-ennakoinnin toimintamallin uudistamisessa toimintaympäristön ennakoinnin ja seurannan osalta. Työvalmistuitoukokuussa2016.Kaupunkiverkkotutkimus2015Tilaaja:MDI:nomatutkimusMDI päivitti omana työnään kaupunkiverkkotutkimuksen, jolla on seurattu ja kehitetty kansallistakaupunkiverkkoa ja suomalaisia kaupunkiseutuja 20 vuoden ajan (1995, 1998, 2001, 2006).Kaupunkiverkkotutkimuksen metodi tilastotarkasteluna pyrittiin pitämään niin muuttumattomana kuinmahdollistamahdollisimmanhyvänajallisenvertailun(1995-2013)saamiseksi.Kaupunkiverkkotutkimuksenmukaan Suomessa on nyt 30 toiminnallisesti merkittävää kaupunkiseutua. Kaupunkiseutujen määrä onsupistunut, mutta vahvoja maakuntakeskuksia on enemmän kuin 90-luvun puolivälissä.Kaupunkiverkkotutkimus tausta-artikkeleineen ja täydentävine tilastoineen löytyy osoitteestawww.mdi.fi/kaupunkiverkko.AvailablefundingsourcesfortheimplementationoftheEuropeanUnionStrategyfortheBalticSeaRegionTilaaja:InteractPointTurkuItämeristrategialla ei ole omaa rahoitusta, vaan sen toteutus on kiinni muista rahoituslähteistä. MDIskannasi eurooppalaisten kumppaniensa kanssa erityyppisiä rahoitusmahdollisuuksia EU:nItämeristrategialle sekä selvitti haastatteluinmillaisia tarpeita sidosryhmillä on rahoitusmahdollisuuksieninventointiinliittyen.MDItoimityössäalihankkijanaSpatialForesightille.Työvalmistuitammikuussa2016.Liikennepalveluna-malliSuomenkasvukäytävälläTilaaja:Suomenkasvukäytävä-verkosto/HämeenlinnankaupunkiSuomen kasvukäytävä pyrkii Euroopan johtavaksi älyliikenteen kokeilualustaksi vuoteen 2020mennessä.Tämän tavoitteen toteuttamisen tueksi MDI kokosi haastatteluin 22 asiantuntijan näkemykset liikennepalveluna-mallinkehittämisestäSuomenkasvukäytävällä.Työvalmistuijoulukuussa2015.Fillari–MaaSinpuuttuvapyörä?Tilaaja:LiikennevirastoMDI oli mukana selvittämässä mikä on pyöräilyn asema MaaSissa (liikkuminen palveluna –konseptissa)maailmalla ja Suomessa. Työssä kartoitettiin onnistuneita kokeiluja maailmalta ja pohditaan miten niitävoidaan tuoda suomalaisille seuduille. MDI:n roolina oli erityisesti kartoittaa eri toimijoiden roolia jakäytännön kokeilujen mahdollisuuksia kaupunkiseuduilla. MDI toimi Liikenneviraston tilaamassa työssäSweconalihankkijana.Selvitysvalmistuivuoden2015aikana.ElinvoimarakettiTilaaja:KouvolankaupunkiMDI rakensi Kouvolaan elinvoimaraketin, jonka osia ovat elinvoimapolitiikan väylät, saavutettavuus,yritysmyönteisyys,kaavoitusjaasuminensekätonttipolitiikka.Työntuloksenasyntyikonkreettinen,tiivisjaselkeäKouvolanelinvoimaisuuttakorostavajavahvistavaohjelma,jostalöytyvättärkeimmättoimenpiteetja kehittämiskohteet. Työ toimii emäaluksena useille meneillään oleville ohjelmille, kuten mm.työllisyysohjelmalle, kilpailukykyä ja vetovoimaisuutta sekä osaamispohjaa vahvistavalle kehittämiselle,elinkeinopoliittisellekehittämisellesekämaaseudunkehittämiselle.Työvalmistuimaaliskuussa2016.

PorinkaupunginelinvoimamittaritTilaaja:PorinkaupunkiMDI sparrasi Porin kaupunkiaelinvoimastrategianpäivittämisessä, erityisesti senmittaroinnissa ja strate-giaprosessin pohdinnassa. Projektissa etsittiin tietoa suurimpien suomalaisten kaupunkien kilpailukyvynseurannan käytännöistä ja mittareista sekä kaupunkiyhteisöstrategioista. Projektissa tehtiin esitys,millaisellametodilla jatkuvastipäivittyvä strategia tulisi luoda–päämääränäoli itsearviointi ja -seuranta.Tärkeintä ei ole mittareiden määrittely, vaan kaikkien toimijoiden tahdonmuodostuksen ohjaaminenohjelmaa toteuttaviin aktiviteetteihin. Mittareiden ja seurannan lisäksi keskeistä on asenteentartuttaminen: millaisilla lupauksilla ja kysymyksillä, kokeiluilla ja kumppaneilla strategia viedäänkäytäntöön.Työtehtiinloppuvuodesta2015.EuroopaninvestointipankintoimeksiannotTilaaja:EuroopaninvestointipankkiMDI on mukana eurooppalaisessa konsortiossa, joka on toteuttanut Euroopan investointipankintoimeksiannosta Euroopan rakenne- ja investointirahastojen (ERI-rahastot) rahoitusvälineisiin liittyviätehtäviä.MDI toimii konsortiossa alihankkijana Spatial Foresightille. Vuonna 2015 tehtäviin on kuulunutkäännöstöitäsekäSuomentilanteenkartoitustaneuvontatarpeidensuhteen.StrategiapajaTilaaja:SeinäjokiArtDesignWeekMDI toteutti Seinäjoki Art & Design Weekille strategiapajan, jonka tavoitteena oli pohtia SADW-yhteistyöverkostontoiminnanydintä:mitäSADWtekee,mitäseeitee;mitäSADWon,mitäseeiole.Tältäpohjalta laadittiin suuntaviivoja ja pelisääntöjä verkoston toimintaan tuleville vuosille. MDI toteuttistrategiapäivänprobono-työnä.KehittämisyhtiöidenroolikansallisessaelinkeinopolitiikassaTilaaja:SEKESrySEKESrytilasiMDI:ltäselvityksen,jonkatarkoituksenaolituodaselvyyttäkehittämisyhtiöidenrooliinosanakansallista elinkeinopolitiikkaa. Selvityksessä tehtiin kansainvälinen vertailuanalyysi Suomen, Ruotsin,TanskanjaHollannintekemistätulkinnoistakoskienkehittämisyhtiöidenhankerahoitusta.AlueellisenyhteistyönsparrausTilaaja:Itä-LapinkuntayhtymäSyys-lokakuussa 2015 MDI perehtyi nykyiseen Kemijärven, Sallan, Savukosken ja Pelkosenniemenalueyhteistyön toimintamalliin, eli Itä-Lapin kuntayhtymään. MDI selvitti, miten alueyhteistyötä voidaantoteuttaa nykyistä joustavammin ja taloudellisemmin. Kehittämisvaihtoehtoja ovat nykyisenorganisaatiomallin kehittäminen, rekisteröity yhdistys, yhtiömalli sekä toiminta ilman erillistäorganisaatiota esimerkiksi kuntajohtajien yhteistyöryhmänä. Työssä huomioitiin Itä-Lapin alueelliseterityispiirteetjatulevaisuudenmahdollisuudetsekänäistänousevatkuntienvälisenyhteistyöntarpeet.StrategiasparrausTilaaja:NykarlebyKraftverkAbNykarleby Kraftverk Ab on Uudenkaarlepyyn kaupungin omistama energiayhtiö. Entinen kaupunginliikelaitos yhtiöitettiin vuoden 2014 alussa osakeyhtiöksi. MDI sparrasi yrityksen hallitusta ja johtoatoteuttamalla kolmen strategiapäivän sarjan. Tavoitteena oli selkeyttää yhteistä näkymää yhtiönkehittämistarpeista.

VerkostovalmennusTilaaja:PosintraOyPosintraon luomassa itäiselläUudellamaallauudenlaistaoppimisympäristöäsote-alalle jakäynnistämässäsähköistä palvelualustaa, jonka on tarkoitus palvella alueen yrityksiä ja kuntia. MDI toteuttaa osanaprosessia verkostovalmennuksen, jonka tavoitteena on toimia osakokonaisuudet yhteen kokoavanayhteistyöfoorumina. Lisäksi verkostovalmennus vahvistaaosapuolten keskinäistä luottamusta ja parantaasitäkauttaedellytyksiäkestäväänjavaikuttavaantoimintatapojenmuutokseen.TyöntilaajanaonPosintraOyjatyövalmistuujoulukuussa2016.MassadatastaliiketoimintaajatehokkaitajulkisiapalvelujaTilaaja:ValtioneuvostonkansliaMDI olimukana Elinkeinoelämän tutkimuslaitoksen ETLAn vetämässä tutkimuskonsortiossa, joka valittiinVNK:n tutkimus- ja selvitystoiminnan määrärahahaussa toteuttamaan analyysi massadatan käytöstä.Tutkimuksen tavoitteena oli tuottaa päätöksentekoa palvelevaa tietoa massadatan taloudellisistavaikutuksistajaliiketoimintapotentiaalistaeritoimialoilla.Omadatantoimintamallienkehittäminenonyksitärkeä askel paremmin toimivan digitaalisaatiomaiseman luomiseksi. Omadata-ekosysteemi vaatiitoimiakseen luotettavan tiedonvaihdon eri osapuolten välillä. Näiltä osin hanke kytkeytyi kuudensuurimman kaupungin (nk. kuutoskaupungit) yhteisen, laajamittaisen alueellisen kehittämisen 6Aika-strategianAvoimendatankärkihankkeeseen.Hankevalmistuihuhtikuussa2016.Massadatastaliiketoimintaajatehokkaitajulkisiapalveluja–raportti:http://vnk.fi/julkaisu?pubid=10701MaaseutuverkostonalueellisetverkostopäivätTilaaja:MaaseutuverkostopalvelutMDI toteutti loppuvuoden 2015 aikana kuusi maaseutuverkoston alueellista verkostopäivää. Päivientavoitteenaolikootamaaseudunkehittäjätalueiltaaktiiviseksijatavoitteelliseksiverkostoksi,jokaosaltaanvauhdittaa ja tukee Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman 2014–2020 toteuttamista. MDItoteutti verkostopäivät Lapissa, Kainuussa, Pohjois-Pohjanmaalla, Pohjanmaalla, Etelä-Pohjanmaalla jaAhvenanmaalla.Kaupunkistrategiansparraus–SeinäjokiRoastedTilaaja:SeinäjoenkaupunkiSeinäjoenkaupunkihalusi,ettäuusikaupunkistrategiaonuudistumisenjauusientehtävienstrategia.Kunnykyinen valtuustokausi päättyy keväällä 2017, uuden valtuuston ensimmäisen vuoden tehtävänä onkaupunkistrategian uudistaminen. Lähtökohdat kaupunkistrategian uudistamiselle ovat poikkeukselliset:kuntientehtävät tulevatmuuttumaanmerkittävästi johtuentulevastasote-ratkaisusta ja julkisensektorintalouskurimuksesta.MDI sparrasi Seinäjoenuudenkaupunkistrategianvalmistelua syksyn2015 ja kevään2016 aikana.MDI ja sen asiantuntijatiimi haastoivat kaupunkia uuteen ajatteluun, luoviin ratkaisuihin jarohkeuteenmennäepämukavuusalueelle.Kuudenblogikirjoituksenjakolmenroastausistunnonperusteellalaadittiinpamfletti”SeinäjokiRoasted–8kuumaahiiltäkaupunginelinvoimansytyttämiseksi”.Pamfletti:http://www.mdi.fi/content/uploads/2016/05/pamfletti-seinajokiroasted.pdf

LahdenkaupunkiseudunkilpailukykyselvitysTilaaja:LADECMDI teki Lahden seudun kilpailukykyselvityksen. Selvitys perustui tilastomurskaukseen ja strategioidenlaadulliseenanalyysiin, jossapäähuomiooli rakennemuutoksiinreagoimisessa.Vertailutehtiin Jyväskylän,Kuopion, Joensuun ja Porin sekä HHT-käytävän varrella olevien Helsingin, Hämeenlinnan ja Tampereenseutuihin. Tilastotyöstä vastasi suurelta osin MDI:n aluepoliittinen neuvonantaja Timo Aro. Selvitysvalmistuisyyskuussa2015.MaaSvisiojavaikutuksetTilaaja:LVMjaviisimuutaorganisaatiotaMaaS-ideasta (MobilityasaService, Liikennepalveluna)onkohkattuSuomessa jamaailmalla reiluvuosi.MaaSvaikuttaalaaja-alaisestiyhdyskuntienjapalvelubisneksenkehittymiseen.MDItekiuseammantilaajantoivomana laajemman japotentiaalistavaikuttavuuttaesille tuovanMaaS-visio javaikutukset2025-työn.Työssäkeskityttiin tiedonkokoamiseen, suodattamiseen jayksinkertaistamiseen.Työvaiheitaoli kolme1)trendit, 2) roolitus ja 3) tiekartta. Olennaista oli vahvistaa päättäjien ymmärtämystä MaaSinmahdollisuuksista ja suotuisan toimintaympäristön rakentamisesta sekä MaaSin linkittymisessä muuhunkehittämiseen.Työvalmistuielokuussa2015.MAL-verkostonarviointiTilaaja:TampereenkaupunkiseutuMDIarvioikansallisenMAL-verkostontoimintaa.MAL-verkostoonvaltakunnallinenmaankäytön,asumisenja liikenteen kehittämisverkosto (www.mal-verkosto.fi). Vuodesta 2012 MAL-verkosto on jatkanutyhteistyöfoorumina 16 kaupungin ja kaupunkiseudun, valtionhallinnon ja kuntaliiton sekä tutkimus- jakehittämisorganisaatioidenvälillä.Työssäkeskityttiinverkostomaisentoiminnanonnistumisenarviointiinjasparrataanajatuksiatoiminnanpitkäjänteisyydenturvaamiseksi.Arviointivalmistuisyyskuun2015alussa.MaatilojenenergiaohjelmanarviointiTilaaja:MotivaOyMDItekivaikuttavuusarvioinninmaatilojenenergiaohjelmasta.Arviointikohdistuivuosiin2010–2014jasentarkoituksenaolituottaakokonaisnäkemysohjelmantoimivuudestajatuloksellisuudesta.Lisäksiarvioinninpohjaltamuotoiltiinkehittämisehdotuksia,kunenergiatehokkuussopimusjärjestelmääuudistetaantulevinavuosina.Työvalmistuilokakuussa2015.KomiaCamp-innovaatioleiriTilaaja:IntoSeinäjokiOyInto Seinäjoki Oy isännöi 30-tuntisen innovaatioleirin, KomiaCampin, Seinäjoella 23.–24.6.2015. Leirillähaettiin uusia ohjelmisto- ja sovellusideoita maatalouden ja liikenteen ympäristöihin. MaataloudensovelluskehityksessäeliAgrostaappseihin-ryhmässäkilpailikolmetiimiä,jotkakehittivätuusiasovelluksiaviljelijöiden, kuluttajien ja viranomaisten käyttöön. Liikenteen digitaaliset palvelut -ryhmässä kaksikilpailevaa tiimiä kehitti uusia bisnesideoita haku- ja reittisovellukset ja liikenne palveluna -teemoissa.Leirille osallistui yhteensä noin 70 asiantuntijaa, joiden tausta vaihteli yrittäjästä tutkijaan, viljelijästäliikenneinsinööriinjakehittäjästävirkamieheen.MDIvastasileirinkokonaissuunnittelustaja-toteutuksestajatiimientyöskentelynohjauksesta.

Porkkala–tulevaisuudenkuntaTilaaja:Reenpää,Herlin,BerghMDI:nonmukanatuulettamassa2015-2016tulevaisuudenkunta-ajatuksiaPorkkalankaupunginympärillä.Kuntakenttä vaatii mullistusta – uutta ajattelua, kokeiluja ja toimintatapoja. Yhden kunnan malli onSuomessa ohi. Meidän on löydettävä tällä hallituskaudella erilaisia ratkaisuja eri puolilla Suomea –erityyppisilläalueillatoimivaterilaisetmallit. Inkoon,KirkkonummenjaSiuntionmuodostamaPorkkalaonoiva tulevaisuuden kunta -ajattelun kokeilualusta, ollen samalla malli suurten kaupunkiseutujenkehysalueillatehtävilleratkaisuille.IdeanalullepanijoitaovatolleetprofessoriHeikkiA.Reenpää,Kaj-GustafBergh ja Antti Herlin. Idea julkistettiin Reenpään tilalla Loviselundissa 11.6.2015. Raportti ja lisätietojasuomeksijaruotsiksisivullaporkkala.info.Cooperation methods and tools applied by European Structural andInvestment Funds programmes for 2014-2020 to support implementation oftheEuropeanUnionStrategyfortheBalticSeaRegion.Tilaaja:INTERACTPointTurkuMDI teki osana eurooppalaista yhteistyöverkostoa analyysin EU:n Itämeristrategian huomioimisestaEuroopan rakenne- ja investointirahastoissa, eli rakennerahastoissa, maaseutuohjelmassa jakalatalousrahastossaSuomessavuosina2014–2020.Syynissäolivatyhteistyöntavatjatyökalut.MDItoimityössäalihankkijanaSpatialForesightille.Työvalmistuihuhtikuussa2015.SeudullistenyrityspalvelujenprosessikuvauksetTilaaja:Keski-UudenmaanKehittämiskeskusOyToimivat seudulliset yrityspalvelut ovat yksi kulmakivi alueen elinkeinojen ja elinvoiman kehittämiselle.Useaneriorganisaationtoiminnastarakentuvanpalvelukokonaisuudenkehittäminenyhteisinäprosesseinaparantaa ymmärrystä seudullisesta palvelukokonaisuudesta ja vähentää osaoptimoinnin riskiä. MDIperehtyi seudullisten yrityspalveluiden prosessien kehittämiseen Keski-Uudellamaalla Keukentoimeksiannosta. Työ sisälsi lähipäiviä asiakkaalla yrityspalveluprosessien kuvaamiseksi, seudullisiatyöpajoja yhteisen näkemyksen vahvistamiseksi ja yrityksille suunnatun kehittämispäivän prosessientestaamiseksisekäräätälöityjäyritysneuvojienvalmennuksia.Työvalmistuimarraskuussa2015.MaaseutuverkostontoiminnansparrausTilaaja:MaaseutuverkostopalvelutMaaseutuverkosto pyrkii osaltaan myötävaikuttamaan maaseudun kehittämisohjelman toteutustaalkaneella ohjelmakaudella. MDI sparrasi Maaseutuverkostoa toimintasuunnitelman laatimisessa,verkostotyön organisoimisessa ja alueellisen toimijaverkoston kokoamisessa. Työ sisälsiverkostokoulutuksen ja työpajan sekämaaseutuverkostopäivän suunnittelun ja taustatyön. Työ valmistuimaaliskuussa2015.Itä-UudenmaansaaristonkehittämistoiminnanmäärittelyTilaaja:PosintraOyItä-Uudellamaalla on toteutettusaaristo-ohjelmaa vuodesta 2012 alkaen. Saaristossaon suurikehittämispotentiaali,muttaseeikehittämisenympäristönäolehelpoimmastapäästä,kunsekätoiminta-ettärahoitusympäristössäonristiaallokkoa.PosintratilasiMDI:ltäluotsausapuaPorvoon,LoviisanjaSipoonsaaristoalueidenkehittämiseen.Merikartanpiirtämiselläannettiintukeasaaristonkäytännöntoimijoille jakehittäjillepiirtämälläpoijujatuleviakehittämisponnistelujavarten.Työvalmistuimaaliskuussa2015.

StrategianpäivittäminenTilaaja:JOSEKOyMDIkirjoittiJOSEKintarinaanuudenluvunpäivittämälläyritykselleuudenstrategian, jokatähtäävuoteen2020.StrategianaineksetkerättiinhaastattelemallaJOSEKinomistajia,alueenyrityksiä,asukkaitajamuitasidosryhmiä sekä muotoilemalla strategian keskeiset sisällöt strategialeirillä, joka järjestettiin yhdessäJOSEKinhenkilökunnanjahallituksenkanssa.Työvalmistuitoukokuussa2015.Metropolipolitiikankehittämistarpeet-arviointiTilaajat:YmpäristöministeriöjavaltiovarainministeriöMetropolipolitiikkaa on Suomessa toteutettu vuodesta 2007 alkaen. Metropolipolitiikan kärkiteemoinaovat olleet maankäyttöön, asumiseen ja liikenteeseen liittyvät MAL-asiat, alueen kansainvälinenkilpailukyky, maahanmuutto ja sosiaalisen eheyden kysymykset. MDI arvioi metropolipolitiikankehittämistarpeita tulevaa hallituskautta pohjustaen. Selvitystyön ydin kohdistuu metropolipolitiikantoimintatapaan, joka on saanut tunnustusta käytännönläheisyydestään ja olennaisiin kysymyksiinkeskittymisestään. Haasteina on aiemmin toimijoiden sitoutumisen vahvistaminen ja aluelähtöisteneriytettyjenpolitiikkatoimienedelleenkehittäminen.Työvalmistuimaaliskuussa2015.Alueellistenjapaikallistenkehittämissuunnitelmienvaikuttavuus2007–2013Tilaaja:Maa-jametsätalousministeriöMDI toteutti vuoden 2015 alkupuoliskolla selvityksen, jossa arvioitiin 15 ELY-keskuksen ja 55 paikallisenLeader-ryhmänkehittämissuunnitelmientoteutustajavaikuttavuutta.Lisäksityöntulostenpohjaltatehtiinehdotukset vaikuttavuuden laadullisten ja määrällisten mittareiden kehittämiseksi. MDI toimi arvioinninvastuutahona konsortiossa, jossa ovat mukana myös Avaintaito Osuuskunta Suomi, Helsingin yliopistonRuralia-instituuttisekäItä-SuomenyliopistonAlue-jakuntatutkimuskeskusSpatia.Työvalmistuilokakuussa2015.AluehallintovirastojenjaELY-keskustenyhteinenstrategia-asiakirjaTilaaja:ValtiovarainministeriöAluehallintovirastojen ja ELY-keskusten ohjausmallia ollaan selkiyttämässä ja yksinkertaistamassa.Nykyisessä ohjauksessa ohjausasiakirjat ja tavoitteiden asettaminen tapahtuu kolmiportaisella mallilla.Jatkossa siirrytään kolmiportaisesta kaksiportaiseen ohjaus- ja suunnittelujärjestelmään, jossa strategia-asiakirja laaditaan yhteisenä aluehallintovirastoille ja ELY-keskuksille hallituskaudenmittaiseksi.MDI tukivaltiovarainministeriötä, aluehallintovirastoja ja ELY-keskuksia yhteisen strategia-asiakirjan valmistelussayhdessäTempoEconomicsOy:nkanssa.Työvalmistuisyyskuussa2015.InnovaatioympäristönkäytäntölähtöinentoimintamalliTilaaja:KaustisenseutukuntaMDI osallistui kevään 2015 aikana keskipohjalaisen innovaatioympäristön kehittämiseen. KASVUINNO-hankkeen puitteissa hahmoteltiin kehittämisorganisaatioiden yhteistyön sisältöjä liittyen yrityksilletarjottaviin kasvua ja uudistumista tukeviin palveluihin. Keski-Pohjanmaalla on vuosien aikana tehtymittaviainvestointejaTKI-infraan,jokatarjoaaerinomaisenpohjankehittääainutlaatuisiapalvelujaalueenyrityksille. Toimintamallissa on hahmoteltu yhteistyön sisältöjä tunnistamalla asioita, joilla pyritäänluomaan vakautta ja pysyvyyttä toimintaan ja toisaalta sellaisia asioita, joiden avullakehittämisorganisaatiot pyrkivät varmistamaan jatkuvan uudistumisen ja reagoinnin yrityksistä nouseviintarpeisiin.

Kaupunkipolitiikantiekartta2015+Tilaaja:SAK,RTja5muutajärjestöäSAK:n, RT:n ja viiden muun järjestön tilaamassa työssä laadittiin konkreettinen kaupunkikehityksentiekartta, joka sisälsi tiivistyksen Suomen kaupungistumisen näköaloista ja kansantaloudellisistamahdollisuuksistasekälistauksentulevanhallituskaudenkaupunkipoliittisiksitoimenpiteiksi.Työntuloksiahyödynnettiin tulevan hallituksen ohjelman valmistelussa. Toteutusmuotona oli intensiivinenklubimuotoistenkeskustelujensarja.Työvalmistuimaaliskuussa2015.KaupunkipolitiikantiekarttaI:Onkomaallammemalttiakaupungistua?http://mdi.web31.neutech.fi/content/uploads/2015/06/Onko_maallamme_malttia_kaupungistua.pdfMatkailustrategianpäivitys,työpajaTilaaja:Pohjois-PohjanmaanliittoPohjois-Pohjanmaa on Suomen kolmanneksi suurin matkailumaakunta yöpymisten määrällä mitattunaLapin ja Uudenmaan jälkeen. Alueella on kolme vahvaa matkailukeskittymää – Kalajoki, Oulun seutu jaKoillismaa.Pohjois-Pohjanmaanliittopäivittialueenmatkailustrategiaavuoteen2020.MDIvetistrategianpäivitykseen liittyvän työpajan ja haastoi nykyisen strategian valinnat Hotelli Iso-Syötteessä 9.10.2014.Työpaja järjestettiin alueen matkailuparlamentin kokouksen yhteydessä ja siihen osallistui noin 50matkailunkehittäjääjaalanyrittäjää.InnovatiivistenjulkistenhankintojenvalmennusTilaaja:InnoparkProgrammesOy(nyk.LinnanKehitysOy)MDI toteutti innovatiivisten julkisten hankintojen valmennuksen Hämeenlinnassa Innopark ProgrammesOy:n ja Hämeenlinnan kaupungin toimeksiannosta. Valmennus kattoi iltapäivän koulutustilaisuudensuunnittelun ja toteutuksen lisäksi hankintaklinikkakonseptin muotoilun ja kahden hankintaklinikanpilotoinnin.Valmennusohjelmatoteutettiinelo-syyskuussa2014,jaMDIveiohjelmanläpiyhdessäBusinessLawFinlandOy:nkanssa.LahdenseudunradanvarrenkehittäminenTilaaja:LadecOyLahden kaupunkiseudun kasvusopimuksessa ja INKA -ohjelmassa Lahden seudun radanvarren alue onnostettu merkittäväksi investointikohteeksi. Lahden seudun radanvarsi välillä Nastolan Henna, LahdenHennala ja asemanseutu sekä Nastolan Villähde ja Uusikylä muodostavat nauhakaupunkimaisen alueen,jota halutaan kehittää asumisen, yrittämisen, liikkumisen sekä rakentamisen näkökulmastakokonaisuutena.MDI toteutti Ladec Oy:lle Radanvarren kokonaisuuden kehittämiseksi kaksi intensiivistätyöpajaa,jotkaantoivatlähtölaukauksentiekartanlaatimisellealueentulevaisuudelle.MDI:nkumppaneinatoteutuksessa olivat TTY:n arkkitehtuuri- ja kaupunkitutkimuksen professori Ari Hynynen ja TampereenYliopistonJohtamiskorkeakouluntutkimuspäällikköJariKolehmainen.INKA-ohjelmansparrausTilaaja:TekesMDI sparrasi Tekesiä, INKA-kaupunkeja, maakuntien liittoja ja ELY-keskuksia syksyn 2014 aikana. Työntavoitteena oli muodostaa osapuolten kesken yhteinen näkemys INKA-ohjelman aluekohtaisistapainotuksista ja tavoitteista sekä yhteen sovittaa eri lähteistä saatavilla olevat rahoitusinstrumentittukemaan INKA-ohjelman toteutusta ottaen huomioon maakuntien omat painotukset. Työ kiteytyi26.8.2014järjestettyyntyöpajaanHelsinginMessukeskuksessa.

Selvityshiihto-,seikkailu-jaluontoliikuntakeskuksestaTilaaja:LahdenSeudunKehitysLADECOyHiihtourheilu, luontoliikunta ja seikkailu-urheilu ovat Etelä-Suomessa suosittuja ja suosiotaan kasvattavialiikuntamuotoja. Lahden alue on kansainvälisesti profiloitunut liikunta- ja erityisesti talviurheilualueena.MDI selvitti, millaisia edellytyksiä Lahden alueelle on tehdä hiihto-, seikkailu- ja luontoliikuntakeskus.Hiihtourheilussa keskuksen tulisi olla sekä kansainvälinen osaamiskeskus että aktiiviharrastuspaikka.Seikkailu- ja luontoliikunta toisi keskukselle toimintaan ympärivuotisuutta. Selvitys valmistui lokakuussa2014.HankegalleriankäytettävyystestausTilaaja:ValtioneuvostonkansliaValtioneuvoston keskeisenä tavoitteena on tutkimustiedon parempi hyödyntäminen päätöksenteossa.Valtioneuvostonkansliaontunnistanuttarpeentiedonparemmallevälittämisellejaentistätoimivammalletiedon tuottajien, käyttäjien, välittäjien ja rahoittajien väliselle vuoropuhelulle. Keskeiseksi tiedonjako- javerkostoitumisfoorumiksi on potentiaalisesti tarjolla Hankegalleria (www.hankegalleria.fi). MDI keräsikokemuksia ja kehittämisideoita hankegallerian käytöstä sekä testasi alustan toimivuuttalaajamittaisemmin valtioneuvoston rahoittamille selvitys- ja tutkimushankkeille sekä strategisentutkimuksenhankkeille.HyvinvointipalvelujentuottamismallinmuotoilujakonseptointiTilaaja:LahdenSeudunKehitysLADECOyMDI kokosi ideoita ja ihmisiä yhteen pohtimaan miten hyvinvointi-, terveys- ja liikunta-alan yrityksetvoisivat luoda Lahden keskustaan tulevaan kortteliin uudenlaisen yhteisen toimintakonseptin. Ideoitakerättiin työpajatyöskentelyin, kyselyin ja haastatteluin. Toteutus huipentui yrittäjien yhdessätoteuttamaanIhanakorttelipop-up-hyvinvointipäiväänkauppakeskusValossa.Päivässäyrittäjättestasivatomienpalvelujen/tuotteidenkysyntääjakiinnostavuutta.Päiväolimyösensimmäinenavausmahdollisentiivistyvän yhteistyön ja yhteisen toimintakonseptin luomisessa. Työ valmistui heinäkuussa 2014. Työnlopputuloksena MDI laati hyvinvointiHUBin konseptointioppaan:http://mdi.web31.neutech.fi/content/uploads/2015/06/ladec-140704-2naytolle.pdfKainuunkuntarakenneselvitysTilaaja:KajaaninkaupunkiMDI:ntiimiJanneAntikaisenjohdollaselvittiKainuunkuntarakennettajuhannukseen2015mennessä.Työnydinajatuksena oli elinvoiman ja yhteistyön vahvistaminen, olivatpa selvitystyön perusteella tehtävätpäätöksetmitähyvänsä.Kainuunkunnatsaivattyöstäeväitäelinvoimansavahvistamiseen,jatyönpohjaltavoidaanrakentaakilpailukykyisempi,houkuttelevampi jahauskempiKainuu.Selvityksenyksitärkeimmistäkysymyksistäolimääritellä,mitäkuntaonnytjatulevaisuudessa,kunympärillätapahtuvatmuutoksetovatlöytämässämuotonsa.ELYjenelinkeino-jainnovaatiopalveluidensparrausTilaaja:Työ-jaelinkeinoministeriöMDI tuki työ- ja elinkeinoministeriötä alueellisten elinkeino- ja innovaatiopalveluiden kriittistenmenestystekijöiden kirkastamisessa ELY-keskuksissa. Työssä tunnistettiin olennaiset toimintaympäristönmuutostekijät, tulevaisuuden perustehtävät ja kriittiset menestystekijät toiminnan fokusoimiseksi.Tarkoitus oli löytää muutosten myllerryksessä pienenevillä resursseilla eväitä yritysten kehittämiseksi jaalueiden kasvun edistämiseksi. Selvityksen tuloksilla tähdättiin elinkeino- ja innovaatiopalveluidenterävöittämiseenELY-keskuksissajaalueilla.

SelvitysOulunseudunkuntarakenteestaTilaaja:ValtionvarainministeriöMDI:n osakas, design director Janne Antikainen kutsuttiin Oulun seudun kuntarakenteen selvittäjäksimaaliskuun 2014 alusta alkaen. Hallinto- ja kuntaministeri Henna Virkkusen asettamaa selvitystäsuunniteltiinjapohjustettiinmaaliskuussa,suuriselvityksenkäynnistystilaisuusjärjestettiin4.4.2014.Kevätkerättiintietojakentältä,syksymuotoiltiinesitystäkuntarakenteeksi.Työvalmistuijoulukuussa2014.HHT-kasvukäytävänkehittäminenTilaaja:HämeenlinnankaupunkiHelsinki-Hämeenlinna-Tampere-käytävä on Suomen merkittävin kehitysvyöhyke. Käytävä on ollutsuunnittelupöydillä vahva jo vuosikymmenten ajan – nyt se on sitämyös arjessa yrityksille ja asukkaille.Toimivan käytävän vahvistamiseksi arjessa etsittiin kehittämisideoita keskeisten toimijoiden kanssakahdessa pajassa.MDI oli vastuussa liikennepajasta 11.4. Hämeenlinnassa. Pajojen tilaajana toimii HHT-hanke,jotavetääAnna-MariAhonenHämeenlinnankaupungista.InnovaatioleiriensadonkorjuuTilaaja:MaaseutuverkostoyksikköVuonna 2013 toteutettiinmaa- jametsätalousministeriönMaaseutuverkostoyksikön rahoittamana viidenalueellisen innovaatioleirin sarja syksyllä 2013.MDI teki sukelluksen leirien jälkeiseenelämään ja kokoaatiedot leireillä työstettyjen ideoiden nykytilanteesta. Lisäksi työssä kaivettiin esiin,miten innovaatioleiritolivat toimineet alueellisen yhteistyön kehittämisessä ja millaista uutta yhteistyötä leirit olivat alueillasaaneetaikaan.YritystennäkemyksetEtelä-PohjanmaanälykkäänerikoistumisenstrategiaanTilaaja:TampereenyliopistoEtelä-Pohjanmaalla on valmisteltu älykkään erikoistumisen strategiaa, joka yhdistää maakuntastrategianpainotuksetjaniitäläpäiseväthorisontaalisetteemat,joitaalueellatuleeälykkäänerikoistumisenhengessäkehittää. MDI toteutti Tampereen yliopiston toimeksiannosta työn, jonka tavoitteena oli kerätäeteläpohjalaistenyritystennäkemyksiäälykkäänerikoistumisenstrategiaan.Työtoteutettiinhaastatteluinmaalis-huhtikuun2014aikana.VierumäenkansainvälistymisenpelikirjaTilaaja:VierumäkiCountryClubOyMDI teki Heinolan seudulle kansainvälistymisen pelikirjan. Pelikirja piirrettiin kyselyn, pajojen jaohjausryhmän voimin. Työ liittyi Hyvinvointimatkailuverkostoista kansainvälistymistä -hankkeeseen.Hankkeessa kehitettiin Heinolan aluetta sekä Vierumäkeä kansallisesti ja kansainvälisesti merkittäväksihyvinvoinninjamatkailuelämyksienverkostoveturiksi.Pelikirjaapiirrettäessätarkoitusoliaktivoidenkaikkiahyvinvointimatkailuntoimijoitaalueella.Työvalmistuimaaliskuussa2014.

DGRegionpuitesopimusTilaaja:DGRegioMDI on mukana eurooppalaisessa konsortiossa, joka on valittu yhdeksi DG Regionpuitesopimustoimittajaksi. Maaliskuun 2014 alussa tehdyn hankintapäätöksen mukaan konsortio onmukana puitesopimusjärjestelyn neljässä osakokonaisuudessa, jotka käsittelevät koheesiopolitiikan sekärakennerahastojenjainvestointirahastontulevaisuuttasekävaikuttavuusanalyysinettätutkimuksenkautta,EU-politiikkojen vaikutusta ekonomiseen, sosiaaliseen ja alueelliseen kehitykseen sekä tutkimukseenliittyen hallinnollisiin kuluihin ja hallintokapasiteettiin. Konsortiossa onmukana yli 100 toimistoa ympäriEuroopan.EU:nkoheesiopolitiikanarviointi2007–2013Tilaaja:DGRegioMDIolimukanakokoEU:nkattavassaarviointikonsortiossamöyhimässäEuroopanaluekehitysrahastostajakoheesiorahastosta rahoitettuja toimenpideohjelmia ja niiden indikaattoridataa. Arvioinnissa ruopattiintietopohjaa, joka tuleemuodostamaan rungonpäättyneenohjelmakauden 2007–2013 koheesiopolitiikanarvioinnille. MDI:n syynissä olivat Euroopan aluekehitysrahaston toimenpideohjelmat Suomessa eli viisialueellista ohjelmaa (Etelä-, Länsi-, Itä- ja Pohjois-Suomi sekä Ahvenanmaa) ja lisäksi Keskinen Itämeri(Central Baltic) -ohjelma, jossa Suomi on hallintoviranomaisena.MDI oli alihankkijana konsortiossa, jotavetävätt33,SpatialForesightjaÖIR.TyöntilaajaoliDGRegio,jasevalmistuialkuvuodesta2015.Keski-PohjanmaanmaakuntaohjelmanvalmisteluTilaaja:Keski-PohjanmaanliittoMDI hioi 60 keskipohjalaisen aluekehittäjän kanssa Keski-Pohjanmaan maakuntaohjelmaa Kokkolassa13.3.2014 järjestetyssä työpajassa. Työskentelyn tuloksena saatiin aineksia uuden maakuntaohjelmanrakenteen skarppaukseen, kehittämisen kohdentamiseen ja uusiin tapoihin toteuttaa ohjelmaa. Samallavahvistettiinmaakunnanidentiteettiä.VaikuttavuudenarviointiTilaaja:JOSEKOyJoensuunseutuonkehittynytolosuhteisiinnähdenhyvinläpi2000-luvun.Huolimattarakennemuutoksistaniin yksityisellä kuin julkisellakin sektorilla ovat kehityksen tunnusluvut pysyneet plussan puolella.Alueellistentoimijoidenkykyäreagoidanopeastimuutoksiinonkehuttu.MDIselvittikevään2014aikana,mikäonollut Joensuunseudunkehittämisyhtiönvaikuttavuusalueenkehityksessäreilunvuosikymmenenaikana. Tietoa kerättiin usealla tavalla ja vaikuttavuutta oli arvioimassamyös eri toimijoista koottu raati.Työvalmistuihuhtikuussa2014.MDItuottiarvioinninpohjaltamyöstarinamuotoonpuetunesitteenkokoJOSEKinhistoriastajamerkityksestäJoensuunseudulle.YrityshautomotoiminnanvaikuttavuudenarviointiTilaaja:Keski-UudenmaanKehittämiskeskusOyKeski-Uudenmaan Kehittämiskeskuksen eli Keuken aloittaville yrityksille tarkoitettu yrityshautomo ontoiminut jo lähes vuosikymmenen ajan. Toiminta on ollut aktiivista, sadat yritykset ovat hyödyntäneetyrityshautomon palveluja eri muodoissaan. MDI selvitti hautomotoiminnan vaikuttavuuden lähestymällähautomotoiminnan piirissä vuosina 2011–2013 olleita yrityksiä kyselyn ja haastattelujen kautta. Lisäksijoulukuussa 2013 järjestettiin arviointityöpaja, jossa työstettiin ajatuksia tulevien vuosienhautomotoiminnaksi: palveluja suunnataan jatkossa mahdollisesti myös pidempään toimineille,kasvuhakuisilleyrityksille.Työvalmistuitammikuussa2014.

HyvinvointialaninnovaatiotoimintaTilaaja:PosintraOyMDIavittikehitysyhtiöPosintraahyvinvointialan innovaatiotoiminnankehittämisessä järjestämällä syksyn2013 aikana innovaatioleirin hyvinvointikeskuksen idean jalostamiseksi ja keskuksen perustamiseksiitäiselle Uudellemaalle. Lisäksi vuoden 2014 alussa toteutettiin hyvinvointialan palveluinnovaatioitaaktivoiva ja haravoiva innovaatiokilpailu, jossa sarjoina ovat yrittäjät, nuoret ja kaikille avoin sarja. MDIjatkoi työtä keväällä järjestämällä sopimuksen optiona olleen toisen innovaatioleirin. Leirillä jalostettiineteenpäininnovaatiokilpailunkiinnostavimpiaideoita.KeksintötoiminnansiirtoTilaaja:Työ-jaelinkeinoministeriöMDI auttoi työ- ja elinkeinoministeriötä ja Uudenmaan ELY-keskusta prosessissa, jossa keksintötoimintasiirretään Keksintösäätiön alaisuudesta Uudenmaan ELY-keskuksen toiminnaksi. Työn tavoitteena olisamalla selkeyttää keksintötoiminnan tavoitteita, strategisia toimenpiteitä ja kehittämistä. LisäksimääriteltiinTEM:nstrategisetohjausviestitkeksintötoiminnanedistämiseensekämittaristovuosille2014–2016.Työtoteutettiinpääosinintensiivisenätyöpajatyöskentelynäkeväällä2014.HelsinginkaupunginjohtamisjärjestelmänuudistamisentyöpajaTilaaja:HelsinginkaupunkiHelsingin johtamisjärjestelmä muuttuu vuoden 2017 alussa. Kaupunki on käynnistänyt jo vuoden 2013lopulla keskustelun uudistamisesta. Keskustelua herätettiin asiantuntijapuheenvuoroilla ja MDI:nfasilitoimalla24hkorkeimmanpoliittisenjavirkamiesjohdontyöpajalla.Työpajassatyöstettiinkeskeisimpiäteemoja ja selvitettäviä kysymyksiä sekä kansallisia ja kansainvälisiä vertailukohteita. Toinen leirijärjestettiinkeväällä2015.SeinäjoenjaJalasjärvenerityinenkuntajakoselvitysTilaaja:ValtiovarainministeriöJanne Antikainen toimi valtiovarainministeriön virkamiehenä tehdessään erityisen kuntajakoselvityksenvuoden2014alussaSeinäjoenjaJalasjärvenkunnista.AntikainentekiselvityksenyhteisestiEeroLaesteränkanssa.SelvitysmiestenmukaanSeinäjoenjaJalasjärventulisiliittyäyhteenvuoden2016alussa.EurooppalaiseninnovaatioyhteistyönkehittäminenTilaaja:MaaseutuverkostoyksikköEurooppalaineninnovaatioyhteistyö(EuropeanInnovationPartnership,EIP)tuouusiavälineitäuudistuvillemaatalouden elinkeinoille. EIP:n tavoitteena on kehittää ruohonjuuritason ideoista innovaatioitamaataloudessa. Sen kautta tuodaan käytännön tarpeet ja tutkimustulokset lähemmäksi toisiaan. MDIjärjestikaksityöpajaamaaseudunkehittäjilleeurooppalaiseninnovaatioyhteistyösisällöistäjatoiminnasta.EIP:nsisältöätyöstettiinpidemmällevuoden2014aikana,jolloinmyösteemahautavautuivat.VirallisetEIP-ryhmät aloittivat vuonna 2015, ja niiden keskiössä ovat viljelijät ja muut toimijat, jotka muodostavatryhmän tietyn käytännöllisen kysymyksen ympärille toimimaan itsenäisestimäärätyn ajan. Kokeileminen,pilotointijatestausovatkeskeisiätoimintaperiaatteita.

MaaseutuverkostoyksikönjamaaseutuvirastonkehittämispäiväTilaaja:MaaseutuvirastoMaaseutuverkostoyksikkö muutti vuoden 2014 alussa maa- ja metsätalousministeriön alaisuudestaMaaseutuvirastoon.MDI järjestiyhdistyvienorganisaatioidenhenkilöstöllekehittämispäivän, jonkaaikanakeskusteltiin muutoksen tuomista mahdollisuuksista. Samalla tuoreelle työyhteisölle mietittiin yhteisiäpelisääntöjä.ResurssiviisaudenalueellinenskannausTilaaja:SitraResurssiviisaus on kykyä käyttää erilaisia resursseja – kuten luonnonvaroja, raaka-aineita, energiaa,tuotteita japalveluja, tilaa jaaikaa–harkitusti jahyvinvointia sekäkestävääkehitystäedistävällä tavalla.MDI kartoitti loka-marraskuussa 2013 Suomen alueiden ja kuntien kiinnostuksen ja strategiset valinnatresurssiviisauteen liittyen. Samalla kartoitus aktivoi toimijoita Sitran 4.12.2013 järjestämäänvaltakunnalliseentilaisuuteen.Lisääresurssiviisaudesta:http://www.sitra.fi/ekologia/resurssiviisausAlueellisetinnovaatioleiritTilaaja:MMM:nMaaseutuverkostoyksikköMDI oli maa- ja metsätalousministeriön maaseutuverkostoyksikön kanssa toteuttamassa alueellisiainnovaatioleirejä vuosina 2013 ja 2014. Kahden vuoden aikana toteutettiin yhteensä 10 kolmen päivänleiriä. Innovaatioleirien tavoitteena oli luoda, haastaa ja kehittää maaseudun ihmisiä, yritystoimintaa javerkostoja. Jokainen innovaatioleiri toteutettiin alueen ehdoilla ja alueen omista tarpeista käsin. Leiritkestivät 50 tuntia, ja niiden aikana leirille valittuja aihioita ideoitiin eteenpäin, testattiin ja lopuksikonseptoitiintoteutettavaksi.HelsinginyliopistonjaAalto-yliopistondigitutkijoidentyöpajafasilitointiTilaaja:AaltoyliopistoMDIfasilitoiOtaniemessädigitutkijoidentehopajaa.OpenInnovationHouseenkokoontuikymmeniäAallonja Helsingin yliopiston aktiivisimpia tutkijoita työstämään digitalisaatioon liittyviä tutkimusideoitaseitsemässä teemassa, joita voitaisiin käynnistää yhteisinä ponnistuksina lähitulevaisuudessa. Suomi saataatustimenestystarinoitaOtaniemestämyösjatkossa,digi-alanpotentiaalionvaltava.LuovantaloudenkehittämistoimenpiteidenarviointiTilaaja:Keski-SuomenliittoMDI arvioi Keski-Suomen liiton toimeksiannosta Keski-Suomen luovan talouden kehittämistoimenpiteitä.Työ koski vuosia 2004–2013 pääpainon ollessa vuosissa 2010–2013. Arvioinnissa tarkasteltiin, kuinkaluovantaloudenkehittäminenononnistunutprosessina,mitenhankkeetovatvaikuttaneet luovienalojenyritysten ja muiden toimijoiden toimintaedellytyksiin ja miten ne kokonaisuudessaan ovat edistäneetluovan talouden kehittymistä Keski-Suomessa. Arvioinnissa selvitettiin myös, miten hankkeet ovatvaikuttaneet luovan talouden toimijoiden yhteisen kehittämisnäkemyksen ja yhteistyön vahvistumiseen,toimijoidensitoutuneisuuteenjatavoiteasetannantoteutumiseen.Työvalmistuiloppuvuodesta2013.

PalvelukohteidenalueellinenopastussuunnitelmaTilaaja:PosintraOyMDI laati kesän 2013 aikana Porvoo-Loviisa-Lapinjärvi-alueen palvelukohteiden opastussuunnitelman.Työssä inventoitiin olemassa olevat palvelukohteiden opastusmerkit, priorisoitiin olemassa olevienopastusmerkkien uusiminen ja arvioitiin uusien opastusmerkkien tarve ja kiireellisyys. Taustalla onympärivuotisen matkailun kehittäminen Itä-Uudellamaalla, joten projektissa oli myös vahvakehittämisulottuvuus. Työ tehtiin tiiviissä vuorovaikutuksessa kuntien ja yrittäjien kanssa. Toimeksiannonerikoisuutena oli Ällistyttävä Itä-Uusimaa -race, jossa autokunnat testasivat kylttien ja palvelujentoimivuutta. MDI teki työn yhteistyössä SITO Oy:n kanssa. Työn tilaaja oli Posintra Oy, ja se valmistuialkusyksystä2013.MaakuntasuunnitelmanpäivitysTilaaja:LapinliittoMDIpäivitti Lapin liiton toimeksiannostaLapinmaakuntasuunnitelman, jossaosoitettiinalueen tavoiteltukehitys ja strategia vuoteen 2040. Päivityksessä tarkasteltiin keskeisten megatrendien,epävarmuustekijöiden ja arvomuutosten vaikutuksia Lapinmaakunnan valitulle visiolle ja siitä johdetuillekehittämisen linjanvedoille. Päivityksessä huomioitiin erityisesti elinkeinoelämän kilpailukyky, alueenosaaminen ja hyvinvointiin liittyvä palvelu- ja aluerakenne. MDI:n näkemyksen mukaan kehittyväksialueeksi nouseminen tai sellaisena pysyminen edellyttää alueilta resursseja ja kykyä uudistua. MDI olimukanatavoitteidenmäärittelystäloppuraporttiinasti.Työvalmistuihelmikuussa2014.Luontoinnovaatiot-hankkeentoimintaprosessiTilaaja:KehittämiskeskusOyHämeKehittämiskeskus Oy Hämeen Luontoinnovaatiot -hankkeen tavoitteena on synnyttää Kanta-Hämeeseenkansallisentasonluontopääomanosaamiskeskittymä.MDItoteuttitoimintaprosessin,jonkaaluksikerättiintietoa ja ideoita taustatyön ja kyselyn avulla ja joka huipentui kolmen työpajan sarjaan syksyllä 2013.Työpajoihin kutsuttiin luontoinnovaatioteemasta kiinnostuneita yrityksiä ja harrastajia sekä muitatoimijoita.KunnanvaltuustonstrategiaseminaariKuortaneenkuntaMDI suunnitteli ja toteutti valtuustoseminaarin Kuortaneen kunnalle Härmän Kuntokeskuksessa 16.–17.8.2013. Seminaarissa käsiteltiin kunnan visiota ja strategisia päämääriä nykyiselle valtuustokaudelle,käytiinkeskusteluakunnanelinkeino-ohjelmanpainotuksista sekäpohdittiin toimenpiteitäkuntataloudentasapainottamiseksi.AiemminkeväälläMDIsparrasiKuortaneenkuntaaelinkeino-ohjelmanpäivittämisessä.SeutukaupunkiensparrausTilaaja:Työ-jaelinkeinoministeriöSeutukaupungit ovat maakuntiensa kakkos- ja kolmoskaupunkeja, joiden menestys heijastuu miljoonansuomalaisenarkeen.Nämä50seutukaupunkiaovatuseintärkeitäpaikallisenpalvelutarjonnankeskuksiajapotentiaalisen kasvun moottoreita. TEM käynnisti vuonna 2013 pilottimenettelyn seutukaupunkienkehittämiseksi.MDI järjesti TEM:n tilauksesta kolmen tilaisuuden sarjan seutukaupunkien sparraamiseksipilottimenettelyyn. Toukokuussa tuettiin hakua, syksyllä valmisteltiin käynnistystä ja tammikuussa 2014järjestettiinkickoff.

Leader-toimintaryhmänarviointijastrategiansparrausTilaaja:SeinäjoenSeudunKehittämisyhdistysLiiveriryMDI teki Seinäjoen Seudun Kehittämisyhdistys Liiveri ry:lle arvioinnin toiminnasta kuluneellaohjelmakaudella. Tehtävänä oli analysoida Liiverin ja hankkeiden toiminnan vaikutuksia, nostaa esiinonnistumisia jakerätä tietoastrategiatyön tueksi.Lisäksi sparrattiinLiiverinuuttastrategiaa.Työvalmistuikesäkuussa2013.MicroNanoBio-ekosysteeminkonseptointiTilaaja:VTTjaAaltoMDI toteutti VTT:lle jaAalto-yliopistolle neljän työpajan sarjan, jonka tuotoksena syntyi konseptimikro-,nano- ja bio-alojen hedelmälliselle tutkimukselle sekä tieteen ja tiedon hyödyntäjien kohtaamiselleOtaniemessä.Pajoistaensimmäinenjakolmasolisuunnattututkijoille,toisessajaneljännessäpajassaolivatmukanamyösyrityksetjamuutkehittäjät.TuotoksenaolikolmeskenaariotaMicroNanoBio-ekosysteemiksiOtaniemessä.Työpajasarjantyökieliolienglanti.Lakkautettavienvaruskunta-alueidentulevaisuustyöTilaaja:Työ-jaelinkeinoministeriöValtio päätti vuoden 2012 helmikuussa lakkauttaa kuusi varuskuntaa. MDI sparrasi lakkautettaviavaruskunta-alueita kahden päivän ajan lokakuussa 2013. Session teemana oli alueiden vahvuuksientunnistaminen ja uusien työpaikkojen luominen alueille. TEM myönsi marraskuussa lakkautettavillevaruskunta-alueilleäkillisenrakennemuutoksentukea2miljoonaaeuroavuosille2013ja2014.Innovaatio-ohjelmanuudistaminenTilaaja:LapinkorkeakoulukonserniLapin korkeakoulukonserni on kolmen lappilaisen korkeakoulun strateginen yhteenliittymä. Konserniuudisti innovaatio-ohjelmansavuoden2013aikanajaMDIavittiprosessissa.Nykyineninnovaatio-ohjelmaon vahvistanut yhteistyötä Lapin korkeakoulujen ja muiden toimijoiden välillä. Uuden ohjelmantarkoituksena onmääritellä korkeakoulujen rooli Lapin älykkään erikoistumisen strategiassa ja vahvistaakansainvälistäyhteistyötä.Ohjelmansisällötjatavoitteetmääriteltiin24tunninstrategialeirilläkesäkuussa2013.TarinaleiriTilaaja:SeinäjoenammattikorkeakouluTänä päivänä kehitetään ja vaikutetaan tarinoiden kautta. Seinäjoen ammattikorkeakoulu halusi liittääOKM:lle toimitettavaan toimilupahakemukseensa oman tarinansa, jonka kautta avataanammattikorkeakoulun merkitys Seinäjoen seudun ja koko Etelä-Pohjanmaan kehittymiselle. Ennen leiriäMDI keräsi tarinan pohjaksi lehtijuttuja, valokuvia, piirroksia, historiallisia tapahtumien kuvauksia,mielikuviasekätunnelmakuvauksiaalueestajaammattikorkeakoulusta.Leiritoteutettiin24hintensiivisenätarinaleirinä kesäkuussa 2013. Leirillä koottiin muistelukartta ja etenemiskuvaus alueella tapahtuneistakehittämisprosesseista ja arvioita ammattikorkeakoulun vaikutuksista kehityskulkuihin. Historiallisenanalyysin lisäksi tarinaleirillä tehtiin myös tulevaisuuden tarkastelu, jossa arvioitiin millainen merkitysammattikorkeakoulullaonjavoiollavalittujentapaustenkehittymisessätulevien10vuodenaikana.

KansallisenohjelmallisenkehittämisentietojenkerääminenTilaaja:Tillväxtanalys(Ruotsi)jaKRD(Norja)Muut pohjoismaat seuraavat aktiivisesti Suomen aluekehittämisen kenttää. MDI kokosi keväällä 2013perustiedot työ- ja elinkeinoministeriön kansallisista ohjelmista Ruotsin kasvupolitiikasta vastaavalleTillväxtanalysille ja Norjan alue- ja kuntaministeriölle (KRD). Naapurimaiden kiinnostuksen kohteena onerityisesti Suomessa lakkautettu KOKO. Tämän lisäksi tiedot kerättiin valmisteilla olevista INKA:sta jakasvusopimuspolitiikasta. Ruotsi ja Norja ovat kiinnostuneita ohjelmallisen kehittämistyön sisällöistä jakäytännöntoteuttamisesta.KasvustrategianhallintamalliTilaaja:Helsinginkaupunki/RailBalticaKehityskäytävätovat vahvistumassa sekä Suomessaettä kansainvälisesti.MDIolimukana laatimassaRailBalticankasvustrategiaa.RailBalticaGrowthStrategyonHelsingin jaBerliinin janiidenvälillä sijaitseviensuurimpien kaupunkien yhteisponnistus, jossa selvitetään edellytyksiä ratayhteyden rakentamiselle jaalueen kasvulle. MDI toimi hankkeessa KPMG:n alihankkijana. MDI:n tehtävänä oli erityisesti esittää,millaisellahallintamallillakasvustrategiaatulisitoteuttaa.Työvalmistuikeväällä2013.ValtuustoseminaarinfasilitointiTilaaja:KirkkonummenkuntaMDI toteuttiKirkkonummenkunnanvaltuustonseminaarin työpajaosiot19.–20.4.2013.MDI rakensimyössillan asiantuntija-alustusten ja työpajojen välillä lisäämällä asiantuntija-alustuksien taustaksikommenttiseinänsekäsähköisiääänestyksiä.Tavoitteenaolierityisestipohtiataloudentasapainottamistaja Kirkkonummen tulevaisuutta vuoteen 2030. Valtuustoseminaariin osallistui noin 50 valtuutettua ja 20virkamiestä.CREATOR-miniohjelmanalueellinentyöpajaTilaaja:HämeenliittoMDItoteuttiHämeenliitontoimeksiannostaCREATOR-miniohjelmanalueellisentyöpajanHämeenlinnassa20.3.2013. Työpajan tavoitteena oli ideoida, muokata, konkretisoida ja priorisoida kansainvälisessähankkeessa tuotettuja kehittämissuosituksia Kanta-Hämeen näkökulmasta. Työpajaan osallistui noin 15henkilöäprojekteistajamuistakeskeisistäsidosryhmistäKanta-Hämeenalueelta.Etelä-SavonmaakuntaohjelmanarviointiTilaaja:Etelä-SavonliittoArviointi koski Etelä-Savon maakuntaohjelmaa 2011–2014 ja se toteutettiin intensiivisenä javuorovaikutteisena prosessina, jossa erityisen tärkeää oli sitoa nykyisen ja tulevan maakuntaohjelmantoimijoita yhteen. Arvioinnissa oli kehittävä, tulevaisuuteen katsova ote. Tarkastelu kohdistuimaakuntaohjelmatyöhön alueen kokonaiskehittämisen välineenä ja arvioinnissa analysoitiinmaakuntaohjelmien tosiasiallinen ohjaava merkitys ja vaikutus alueelliseen kehitykseen. Työ valmistuiheinäkuussa2013.

Keski-Suomiennakoi-arviointiTilaaja:JyväskylänammattikorkeakouluKeski-Suomessaontehtyalueellistaennakointityötähankkeidenkauttavuosikymmenenajan.Hankkeidensijaan ennakointi halutaan viedä osaksi eri organisaatioiden jokapäiväistä työtä. Jyväskylänammattikorkeakoulun toimeksiannosta MDI toteutti Keski-Suomi Ennakoi -hankkeen arvioinnin, jonkakautta MDI selvitti, mitkä edellytykset Keski-Suomen toimijoilla on alueelliseen ennakointiin. Työssäarvioitiin hankkeen tavoitteiden onnistumisen lisäksi mm. toimijoiden sitoutumista jatkoon ja vertailtiinKeski-Suomenmalliamuidenalueidenennakointityöhön.Työvalmistuitoukokuussa2013.Seinäjoen,JalasjärvenjaKurikan(SJK)kuntarakenneselvitysTilaaja:Seinäjoki,Jalasjärvi,KurikkaJanneAntikainentoimiSeinäjoen,JalasjärvenjaKurikankuntarakenteenselvittäjänävuoden2013aikana.Selvitysmies ehdotti, että Seinäjoki ja Jalasjärvi yhdistyisivät vuoden2015 alussa ja Kurikkamyöhemmin.Liitoksenkauttasaataisiinmuutoksenhallittavuuttajapalvelujenkehittämiseenresursseja.Tuloksenaolisikansalaiselle laadukkaampia palveluja, jotka tulevaisuudessa olisivat myös paremmin saavutettavissa.Hallinto ja kehittäminen tehostuisivat –menestyvä aluepystyyhuolehtimaan kansalaisistaan. Kasvavastakakustaolisienemmänjaettavaa.TulevaisuustyöpajatTilaaja:PohjanmaanliittoMDI toteutti Pohjanmaan liiton tilauksesta kaksi sparraavaa tulevaisuustyöpajaa, joiden tavoitteena olikeskustella tulevaisuuden muutosvoimista ja niiden vaikutuksesta Pohjanmaan maakunnan kehitykseen.Pajoista ensimmäinen keskittyi tulevaisuuden kehitystrendien hahmottamiseen ja toinen mahdollistenkehityspolkujen hahmottamiseen, eli miten muutokseen valmistaudutaan ja/tai reagoidaan. Työpajattoteutettiinhelmikuussa2013.Etelä-PohjanmaanmaakuntastrategianskenaariotyöTilaaja:Etelä-PohjanmaanliittoMDItukiEtelä-Pohjanmaanliittoamaakuntastrategianlaadintaanliittyvänpitkäntähtäyksenskenaariotyöntoteuttamisessa. Skenaariotyössä rakennettiin vaihtoehtoisia tulevaisuudenkuvia ja tavoitetilojamaakunnan kehitykselle, arvioitiin nykyisiä ja tulevia vahvuuksia sekä tunnistettiin kriittisetmenestystekijät. Osana skenaariotyötä toteutettiin viisi intensiivistä teemakohtaista työpajaa, joissamaakunnantulevaisuuttaarvioitiinerinäkökulmista.Työvalmistuihelmikuussa2013.Etelä-Suomenyhteistoiminta-alueenmaakuntaohjelmienarviointiTilaaja:Päijät-HämeenliittoMDI toteutti Etelä-Suomen yhteistoiminta-alueen – Kanta-Hämeen, Päijät-Hämeen ja Uudenmaan –maakunnille maakuntaohjelmien arvioinnin. Arvioinnissa selvitettiin, kuinka kohdealueen maakunnissamaakuntaohjelmatyö toiminut alueen kokonaiskehittämisen välineenä. Lisäksi selvitettiin, missä määrinmaakuntaohjelmat ovat toimineet toimintaa ja resursseja ohjaavina strategia-asiakirjoina sekä mitenmaakuntaohjelmatovatvahvistaneetmaakuntientoimijoidenyhteistäkehittämisnäkemystäjayhteistyötä,sitoutumistasekätoimijoidenrooleja.Työvalmistuihuhtikuussa2013.

Pohjois-SuomenmaakuntaohjelmienjälkiarviointiTilaaja:Keski-PohjanmaanliittoMDI toteutti Pohjois-Suomen maakuntaohjelmien jälkiarvioinnin Kainuun, Keski-Pohjanmaan, Lapin jaPohjois-Pohjanmaan maakunnissa. Arvioinnissa selvitettiin, miten maakuntaohjelmatyö toiminut alueenkokonaiskehittämisen välineenä kohdemaakunnissa. Työ toteutettiin kahdessa vaiheessa, joistaensimmäisessä keskityttiin toimintaympäristön muutoksiin ja maakuntaohjelmien toimeenpanoon jatoisessavaiheessasyvennettiinarviointitietoajavertailtiinmaakuntiakeskenään.ArktisentoimintaympäristönavauksetTilaaja:TekesTekes on tehnyt strategisen avauksen Suomen arktisen toimintaympäristön ja sen mahdollisuuksienkartoittamiseksi. Tavoitteena oli kehittää Suomelle visio ja tiekartta konkreettisiksi jatkotoimiksi arktisenosaamisen kehittämiseksi ja hyödyntämiseksi. Työssä analysoitiin, mitkä olivat ne suomalaiset arktisenhuippuosaamisenalat,jossaosaaminenjayrityksetmuodostavatehjänjakilpailukykyisenarvoketjun.MDIosallistui työhön Oulun yliopiston (SMARTIC – tiekartta älykkääseen arktiseen erikoistumiseen) ja VTT:n(ArctiComp, arktisen osaamisen tiekartta – Suomen strategiset avaukset) alihankkijana. Työ valmistuikokonaisuudessaanvuonna2014.

Pääkaupunkiseuduninnovaatiokeskittymän(INKA)valmisteluTilaaja:CulminatumInnovationOyMDI tuki Culminatumia pääkaupunkiseudun innovaatiokeskittymän valmistelun ensimmäisessä vaiheessasyksyllä 2012. Valmistelun käynnistysvaiheen tavoitteena oli kartoittaa pääkaupunkiseudunosaamispotentiaalia ja eri alojen valmistelutilanne sekä kansallinen ja alueellinen valmiusinnovaatiokeskittymille.Lisäksikäynnistysvaiheentavoitteenaoliinnostaakehittäjätinnovaatiokeskittymänvalmisteluun pääkaupunkiseudulla. Työssä tehtiin dokumenttianalyysin lisäksi joukko haastatteluita,toteutettiinsähköinenkysely ja järjestettiinvalmistelunkickoff-tilaisuus.Tammikuussa2013MDI järjestiCulminatumin kanssa Finlandia-talolla INKA-leirin ohjelman valmisteluun liittyen. Kolmen päivän aikanaleirille osallistui yli 250 tutkijaa ja kehittäjää sekä yritysten ja kuntien edustajaa. Leirin tuloksena syntyikiteytysmetropolialueenINKA-ohjelmanvalituistateemoista.Työelämä2020-hankkeenavaustilaisuusTilaaja:Työ-jaelinkeinoministeriöSuomalaisen työelämän visiona on olla Euroopan paras vuoteen 2020 mennessä. TEM:ssä käynnistityöelämänkansallinenyhteistyöhankkeen,jonkakickoff-tilaisuudenfasilitoinnistaMDIvastasi15.4.2013.Säätytalossa sukellettiin työministeri Lauri Ihalaisen johdolla verkostomaisen kehittämisen ytimeen jajärjestettiin lisäksi lupausmessut, kun eri tahojen kevään 2013 aikana muotoilemat lupaukset esiteltiinkaikellekansalle.MaaseutualueideninnovaatioympäristöjenkehittäminenTilaaja:FramiOy,InnovaatioverkostoMDI antoi tukea maaseutualueiden innovaatioympäristöjen kehittämiseen vuoden 2012 aikana.Ensimmäisessä osassa tuettiin Kaustisen seutua ja Etelä-Pohjanmaan järvialuetta näkemään omatvahvuudet uusin silmin. Samalla terävöitettiin kehittämisen kärkiä. Toisessa osassa rakennettiinmaaseutualueille omaa HUB-konseptia. Tavoitteena oli rakentaa pikkukaupungeille omaleimainen HUB-konsepti, joka muodostaa myös kansallisesti kiinnostavan kokonaisuuden. Työn tilaajana oli Frami Oy:nvetämäInnovaatioverkosto.

Rakennerahasto-ohjelman2014–2020ennakkoarviointiTilaaja:Työ-jaelinkeinoministeriöMDI toteutti vuosina 2014–2020 toteutettavan rakennerahasto-ohjelman ennakkoarvioinnin. Arvioinninkohteena oli tuleva Euroopan aluekehitysrahaston ja Euroopan sosiaalirahaston osarahoittamaManner-Suomen rakennerahasto-ohjelma 2014−2020, jolla toteutetaan Euroopan unionin koheesiopolitiikkaa.Arvioitsijan tehtävänä oli tehdä sekä tutkimuksellista ohjelman arviointia että tukea konsultatiivisestiohjelman valmistelua. MDI tuotti sekä kansallisille että alueellisille toimijoille informaatiota valmisteluntueksi, arvioi kriittisesti esitettyjä toimia sekä teki ehdotuksia ohjelman laatijoille. Ennakkoarviointivalmistuitammikuussa2014.Manner-Suomenmaaseutuohjelman2014–2020ennakkoarviointiTilaaja:Maa-jametsätalousministeriöMDI teki Manner-Suomen maaseutuohjelmaan 2014–2020 ennakkoarvioinnin. Ennakkoarvioinnintavoitteena on parantaa Manner-Suomen maaseudun kehittämisohjelman 2014–2020 suunnittelua,sisältöä, toimeenpanon laatua, ohjelman toimivuutta, tehokkuutta ja vaikuttavuutta. Ennakkoarviointitehtiinkehittävälläarviointiotteellaläheisessäyhteistyössäohjelmanhallintoviranomaisenkanssa.MaakuntaohjelmanarviointiTilaaja:Pohjois-SavonliittoMDI toteutti Pohjois-Savon maakuntaohjelman 2011–2014 ulkoisen arvioinnin Pohjois-Savon liitontoimeksiannosta. Kyseessä oli ohjelman väliarviointi, joka antoi eväitä sekä nykyisen ohjelmakaudenloppuvuosien toimenpiteiden ohjaukseen että valmisteilla olevan tulevan maakuntaohjelman ja EU-ohjelmakauden 2014–2020 painopisteiden ja toimenpiteiden pohdintaan. Arvioinnin kohteena olivatohjelmantoimeenpano,tavoitteidensaavuttaminenjavaikutus.Työkäynnistyikesäkuussa2012japäättyitammikuussa2013.LaajanmetropolialueentulevaisuustarkastelunharavointityöpajatTilaaja:UudenmaanliittoMDI vastasi laajan metropolialueen, eli Uudenmaan, Kanta-Hämeen ja Päijät-Hämeen, yhteistoiminta-alueen tulevaisuuden haravointityöpajojen suunnittelusta, toteutuksesta ja raportoinnista.Tulevaisuustarkastelun tavoitteena oli kuvata kolmen maakunnan yhteistä tulevaisuutta ja tunnistaamaakuntien yhteisiä kehittämisteemoja, tuottaa näkemyksiä yhteisistämahdollisuuksista ja avata polkuamaakuntiennykyistätiiviimpäänyhteistyöhön.Työpajojajärjestettiinelo-marraskuun2012aikanayhteensäkuusi.SparrausEtelä-jaLänsi-SuomenohjelmavalmisteluunTilaaja:Päijät-HämeenliittojaKeski-SuomenliittoMDI tukiPäijät-Hämeen jaKeski-Suomenmaakuntaliittojauudenrakennerahasto-ohjelmanvalmistelussa.Etelä- ja Länsi-Suomi tuottavat Manner-Suomen rakennerahasto-ohjelmaan yhteisen osion. MDI:ntehtävänäoli järjestääalueenmaakuntienkeskeistensidosryhmienyhteisetvuorovaikutteiset työpajat (3kpl),joissaanalysoitiinalueennykytilaSWOT-analyysillä,määriteltiinyhteinentahtotilaohjelmallejatehtiinvalintoja ohjelman sisällöistä maakuntien ja HALKE:n linjausten sekä EU 2020 -strategian jaItämeristrategianpohjalta.Työpajojen lisäksiMDI toteuttidokumenttianalyysin ja sähköisenkyselyn sekätekijoukonasiantuntijahaastatteluita.Työtoteutettiinkesä-syyskuussa2012.

Etelä-SuomenEAKR-ohjelmantoimintalinjan5arviointiTilaaja:Päijät-Hämeenliitto,EU-toimistoMDItoteuttiPäijät-Hämeenliitolle/Etelä-SuomenmaakuntienEU-yksikölleEAKR-ohjelmantoimintalinjan5 arvioinnin. Työn tavoitteena oli selvittää,missämäärin toimintalinjan ylimaakunnalliset hankkeet ovatvahvistaneet eteläsuomalaisia osaamiskeskittymiä. Lisäksi arviointi tuotti tietoa uudenrakennerahastokauden valmisteluun. MDI toteutti työn yhteistyössä Suomen Itämeri-instituutin kanssa.Työvalmistuivuoden2012lopussa.YritysystävällisyydenedistäminenPäijät-HämeessäTilaaja:LahdenAlueenkehittämisyhtiöOy-LAKESLahden seutu tahtoo olla Suomen yritysystävällisin kasvukeskus vuoteen 2015 mennessä. MDI laatikuntakohtaiset toimintasuunnitelmat yritysystävällisyyden edistämiseksi Päijät-Hämeen kunnille.Yritysystävällisyys tarkoittaa sitä, että kaikessa julkisessa, elinkeinoelämään vaikuttavassa toiminnassapyritään ottamaan huomioon yritysten kasvun ja kilpailukyvyn edellytykset. Tämä huomioidaan niinvalmistelussa, päätöksenteossa, yrittäjyydenmahdollistavassa kehittämisessä kuin yrittäjille suunnatuissapalveluissa. Prosessin aikana MDI teki kenttäkierroksen ja tuotti kuntakohtaiset toimintasuunnitelmat.Prosessipäättyivuoden2012lopussa.InnovaatiotoimintaatukevatpalvelutalueillaTilaaja:TEMjaOKMMDI toteutti työ- ja elinkeinoministeriölle ja opetus- ja kulttuuriministeriölle selvitykseninnovaatiotoimintaa tukevista palveluista Suomessa. Tutkimuksen tavoitteena oli muodostaakokonaisvaltainenkuva innovaatio- jakansainvälistymispalveluistapaikallisella,alueellisella jakansallisellatasolla.Selvityskohdistuiteknologiakeskuksiin,seudullisiinkehittämisyhtiöihin,ELY-keskuksiin,yliopistoihinjaammattikorkeakouluihin.Työvalmistuisyyskuussa2012.Elinkeino-,elinvoima-jakilpailukykystrategiaTilaaja:NovagoYrityskehitysOyMDI laati Länsi-Uudellemaalle elinkeino-, elinvoima- ja kilpailukykystrategiaa, jossa esitettiin visio,tavoitteetjatoimenpide-ehdotuksetalueenkehittämiseksitulevinavuosina.Prosessissatoteutettiinalueenasukkaitaaktivoivasähköinenkysely,kolmekuntienelinkeinotoimijoitayhdistävää työpajaa jahaastettiinalueenvaikuttajatpohtimaanomanalueensavalintoja. Strategiaprosessin tuloksena syntyi konkreettinentoimenpideohjelmaLänsi-Uudenmaanelinkeinojen,elinvoimanjakilpailukyvynkehittämiseksi.SidosryhmäkyselyuudeninnovaatiopoliittisenohjelmanvalmisteluunTilaaja:Työ-jaelinkeinoministeriöMDI toteutti työ- ja elinkeinoministeriölle laajahkon valtakunnallisen sidosryhmäkyselyn uudeninnovaatiopoliittisenohjelmanvalmisteluntueksikesäkuussa2012.KyselytoteutettiinZEF-järjestelmällä,jaselähetettiinnoin1700vastaajakandidaatilleeripuolillaSuomea.Vastausaikaolirajattuyhteenviikkoonjamääräaikaanmennessäsaatiin739vastausta(vastausprosentti43,2%).Tuloksetesiteltiinuuttaohjelmaavalmistelevan työryhmän kokouksessa 21.6.2012. Lisäksi kyselyyn osallistuneille alueille lähetettiin omaaaluettaankoskevaalueellinentulososio.

Arvokastyöelämä-prosessi–kickoffjaasiantuntijoidennäkemyksetTilaaja:Opetus-jakulttuuriministeriöOpetus- ja kulttuuriministeriö käynnisti työelämän kehittämisen taiteen, kulttuurin ja liikunnan keinoin.MDI fasilitoi Arvokas työelämä -prosessin käynnistystilaisuuden 11.9.2012 Paasitornin Sirkus-salissa. Yli1000 työelämän kehittämisestä kiinnostunutta sekä taiteen, kulttuurin ja liikunnan osaajaa osallistuiinspiroivaan tilaisuuteen. Käynnistystilaisuuden jälkeen MDI ruoppasi vielä syvemmältä työelämänkehittämistä syvähaastattelemalla työelämän keskeiset asiantuntijat ja kehittäjät. MDI analysoihaastatteluiden annin ja asemoi taiteen, kulttuurin ja liikunnan avulla tehtävää kehittämistyötä tähänkenttään.Lopputuloksetesiteltiin11.12.2012Tampereella.Investin-työkalunsuunnitteluTilaaja:SeudullisetkehittämisyhteisötSEKESryMDIsuunnittelikehittämisyhtiöidenjayrityskehittäjienkäyttöönyritysneuvonnanapuvälineenvenäläistenyritysten invest in -toimintaan. Työkalu yhdenmukaisti tarjottavat invest in -palvelut alueiden välillä.Prosessin tuloksena syntyi aluekohtaisesti sovellettavissa oleva selkeä ja informatiivinen manuaali, jotavoidaanhyödyntääjokapäiväisessäyritysneuvontaanliittyvässätyössä.Työvalmistuikesäkuussa2012.Itä-jaPohjois-Suomi-ohjelmanvalmisteluTilaaja:Työ-jaelinkeinoministeriöMDI tuki työ- ja elinkeinoministeriötä Itä- ja Pohjois-Suomi -ohjelman valmistelussa kevään 2012 aikanaavustamallapääsihteeriäjavalmistelevaasihteeristöäsekäItä-jaPohjois-Suomi-työryhmää.MDIkäviläpiohjelman taustamateriaalit, tuotti tarvittavan uuden tiedon yhteistyössä asiakkaan kanssa, muotoilitoimenpide-ehdotuksiatyöryhmällejatuottiohjelmanjasentaustamuistiontekstit.KansalliseninnovaatiopolitiikanjaalueellistenvalintojenarviointiTilaaja:TekesMDI toteutti Tekesin toimeksiannosta projektin, jonka tavoitteena oli viestittää kansalliseninnovaatiopolitiikanvalintojaalueillejaarvioidaalueellisteninnovaatiotoimintaaohjaavienstrategioidenjaohjelmienpuitteissatehtyjenvalintojenkohtaantoakansalliseeninnovaatiopolitiikkaan.Työtoteutettiin15ELY-keskuksenalueellatyöpajakierroksena,jonkapohjaksitehtiin212alueidenstrategia-asiakirjaakattanuttutkimus alueiden painopistevalinnoista. Työn tuloksena syntyi kuva kansallisen ja alueelliseninnovaatiopolitiikan kohtaannosta, toimenpidesuosituksia alueilta kansallisen politiikan linjaamiseksi sekäkokonaisvaltainen ymmärrys innovaatiotoiminnan haasteista. Työn loppuraportti valmistui vuoden 2012alussa.Etelä-PohjanmaankasvuyrittäjyysohjelmaTilaaja:SeinäjoenammattikorkeakouluMDI suunnitteli Seinäjoen ammattikorkeakoulun toimeksiannosta Etelä-Pohjanmaankasvuyrittäjyysohjelman, joka kantaa nimeä Kasvuyrittäjyyden tahtomaa. Suunnitteluprosessissaanalysoitiin aikaisempien kasvuyrittäjyyttä koskeneiden selvitysten tulokset ja kansalliset linjaukset sekäalueen yrityspalveluorganisaatioiden tuotteet kasvuyrityksille. Lisäksi toteutettiin sähköinen kysely,haastateltiin joukko kasvuyrittäjiä alueelta ja järjestettiin kaksi työpajaa, joissa määriteltiin ohjelmantavoitteet, sisältö ja toimenpiteet. Kasvuyrittäjyyden toimenpiteitä koordinoi kasvuyrittäjäfoorumi, jonkakoollekutsumisestavastaavatyhteistyössäEtelä-Pohjanmaankauppakamari jaEtelä-PohjanmaanYrittäjät.Prosessin tuloksena syntynyt kasvuyrittäjyysohjelma esiteltiin maakunnan yhteistyöryhmän kokouksessa5.3.2012.

Suurikuva–Suomenkone-jametallituoteteollisuudentulevaisuusTilaaja:PKT-säätiö(TRIOPlus)MDI tekee PKT-säätiön toimeksiannosta tutkimusta, jossa selvitetään suomalaisten kone- jametallituoteteollisuuden tulevaisuuden kuvaa. Työssä keskitytään erityisesti pienten ja keskisuurtenalihankintayritysten strategisiin vaihtoehtoihin vastata maailmantalouden murrokseen ja nopeastimuuttuvaantoimintaympäristöön.Työssähaastatellaanparisenkymmentähenkilöäteknologiateollisuudenyrityksistä jasidosryhmistä.Selvityksentuloksenasyntyyanalyysi tulevaisuudennäkymistä jatoimenpide-ehdotuksiakone-jalaitevalmistajienhaasteisiinvastaamiseksi.Työvalmistuikesällä2011.PalveluinnovaatioidenedistäminenTilaaja:SeinäjoenkaupunkiMDItekiselvityksenpalveluinnovaatioidenedistämisestäSeinäjoenkaupunkiorganisaatiossa.Selvityksessähaettiin sisältöjä palvelutuotannon kehittämiseksi. Selvityksen perusteella Seinäjoen kaupunki täsmentäähenkilöstöstrategiaansajakäynnistääuudenlaisentoimintamallinhenkilöstönkannustamiseksipalveluidenjatyöyhteisönkehittämiseen.MDItoteuttipalvelunyhdessäTampereenyliopistonalueellisenkehittämisentutkimusyksikköSentenkanssa.TeknologiateollisuudenosaamiskeskittymänstrateginentiekarttaTilaaja:Ylä-SavonKehitysOyMDI laati Ylä-Savon teknologiateollisuuden osaamiskeskittymän strategisen tiekartan keväällä 2011.Prosessin tavoitteena oli tarkastella ja arvioida Ylä-Savon seudun teknologiateollisuuden nykytilaa jakehitystarpeita ja laatia strateginen tiekartta teknologiateollisuuden kehittämiseksi Ylä-Savon seudulla.Tiekartassa esitetään muutosvoimat, valinnat, painopisteet, sisällöt, toimenpide-ehdotukset jatoimintamalli toimialan kehittämiseksi vuoteen 2020. Prosessi tukee osaltaan myös Ylä-Savonelinkeinostrategiantoteuttamista.KuljetusalantoimialaselvitysTilaaja:KokkolanseudunKehitysOyMDItoteuttiKokkolanseutukunnassakuljetusalantoimialaselvityksen.Selvityksentavoitteenaoliarvioidakuljetusalanyritystennykytilaajatulevaisuudennäkymiäsekäglobaalienmegatrendienvaikutuksiaseudunyritysten liiketoimintaan ja kartoittaa kehittämistarpeita lähitulevaisuudessa. MDI toteuttitoimialaselvityksenyhteistyössäVTT:nkanssa.Työvalmistuikeväällä2011.DEMO-verkostonkehittäminenTilaaja:Työ-jaelinkeinoministeriöMDI toteutti työ- jaelinkeinoministeriöllevuonna2010 selvitystyön, jossahahmotettiinDEMO-verkostonlähtökohtia, tunnistettiin yhteisiä tavoitteita ja toimintamuotoja verkostotyölle sekä hankittiin tietoaverkoston yhteisten toimenpiteiden tueksi osallistuvilta alueilta. Selvitystyö kytkettiin tiiviisti DEMO-verkoston alueiden välisten tapaamisten sisältöihin. Prosessin aikana tarjottiin DEMO-verkostonkoordinaattorille tukea verkostotyön organisointiin ja käytännön toimenpiteiden valmisteluun jaläpivientiin.

MaakuntaohjelmanvalmisteluTilaaja:PirkanmaanliittoMDItoteuttiPirkanmaanmaakuntaohjelmanvalmisteluntueksivalmisteluprosessin,jossajärjestettiinneljävuorovaikutteista työpajaa maakunnan keskeisten toimijoiden kanssa. Työpajojen tulosten pohjaltatoteutettiin lisäksi sähköinen kysely maakunnan toimijoille, millä kerättiin palautetta laajalta joukoltatoimijoitatyöpajoissasyntyneidenideoidenpohjalta.Tuloksetraportoitiintiiviinäloppuraporttina.Koheesio-jakilpailukykyohjelmanetukäteisarviointiTilaaja:TyöjaelinkeinoministeriöMDI toteutti työ- ja elinkeinoministeriön toimeksiannosta alueellisen koheesio- ja kilpailukykyohjelman,KOKO:n, etukäteisarvioinnin kesällä 2009. Arviointityössä pisteytettiin ohjelmaan ilmoittautuneidenalueiden(52aluetta)ohjelmaehdotuksethakukriteerienpohjalta,arvioitiinohjelmanmaaseutuvaikutuksetsekä syvennettiin kansallisia yhteistyömahdollisuuksia TEM-konsernin ja muiden sidosryhmien välillä.Arviointityön loppuraportti on ilmestynyt työ- ja elinkeinoministeriön julkaisuna (TEM, Alueidenkehittäminen57/2009).YlimaakunnallineninnovaatiostrategiaTilaaja:TekesMDI laati Tekesin toimeksiannosta Etelä-Pohjanmaan, Pohjanmaan ja Keski-Pohjanmaan maakuntienyhteiseninnovaatiostrategian.Strategianpohjaksi laadittiinylimaakunnallisetosaamis- jateknologiakartatarvioimalla maakuntakohtaisia vahvuuksia, elinkeinorakennetta ja tutkimus- ja koulutusaloja.Strategiaprosessin tueksi toteutettiin sähköinen kyselytutkimus ja avaintoimijoiden haastattelut, joidentavoitteenaolimuodostaakuvakolmenmaakunnanyhteistyöverkostoistakansallisesti jakansainvälisesti.Analyysien pohjalta toteutettiin strategiaprosessi innovaatiotoiminnan yhteistyöalueiden tunnistamiseksi.MDI toteutti strategiaprosessin yhteistyössä Tampereen yliopiston alueellisen kehittämisentutkimusyksikköSentenkanssa.Ylimaakunnallineninnovaatiostrategiavalmistuikesäkuussa2010.MDItukistrategianensimmäistentoimenpiteidentoteuttamistavuoden2011loppuunsaakka.Maatalouskoneteollisuudenpalveluliiketoiminta-selvitysTilaaja:SeinäjoenTeknologiakeskusOyMDI toteutti Seinäjoen Teknologiakeskus Oy:n toimeksiannosta Maatalouskoneteollisuudenpalveluliiketoiminta -selvityksen. Toimeksiannon tavoitteena oli selvittää kotimaisenmaatalouskoneteollisuuden palveluliiketoiminnan nykytila, tuottaa kehitystarinoita palveluliiketoiminnanparhaista käytännöistä sekä tunnistaa potentiaalisia maatalouskoneteollisuudenliiketoimintamahdollisuuksia ja tuottaa uusia liiketoimintaideoita. Selvitystyön tuloksena syntyiMaatalouskoneteollisuuden palvelukaari, joka on jäsennys toimialan yritysten palveluportfoliosta. MDItoteuttiprojektinyhteistyössäTyötehoseurankanssa.BSR-valmennusprosessiTilaaja:PirkanmaanliittoMDI toteutti Pirkanmaan liiton toimeksiannosta valmennusprosessin pirkanmaalaisille kehitysyhtiöille.Prosessin tavoitteena oli arvioida Pirkanmaan kehitysyhtiöiden työssään tarvitsemia kompetensseja sekälaatiaorganisaatiokohtaisetkehittämisohjelmatkeskeistenkompetenssienkehittämiseksi.Prosessinaikanaviidessä pirkanmaalaisessa kehitysyhtiössä järjestettiin kussakin kaksi työpajaa, joissa arvioitiinorganisaatioiden keskeisimpiä kompetensseja ja laadittiin suunnitelmat näiden kehittämiseksi. Lisäksiprosessinaikana järjestettiinkaksimaakunnanyhteistä tilaisuutta, joissa syvennettiinyhteistänäkemystäkehitystarpeistajakeskusteltiinyhteistyöalueistakehitysyhtiöidenvälillä.

Pohjois-SuomeninnovaatioympäristöntoimintamallinkehittäminenTilaaja:TekesMDI toteutti Tekesin toimeksiannosta Pohjois-Suomeen kolmen maakunnan alueelle (Kainuu, Pohjois-Pohjanmaa ja Lappi) innovaatioympäristön yhteisöllinen toimintamallin. Työssä arvioitiin ja kehitettiinolemassa olevia toimintamalleja sekä haettiin toimijoiden yhteistyössä uusia välineitä pk-yritystensaattamiseen innovaatiopalveluiden piiriin. Työ jakautui maakuntakohtaisiin osuuksiin sekä kaikkiamaakuntia yhdistäneisiin toimenpiteisiin. lähtökohtana oli kansallisen innovaatiostrategian ja alueellisteninnovaatiostrategioiden täsmentäminen.Projektissaarvioitiinalueellisten innovaatioympäristöjensisäisendynamiikkaajatoimijoidenvälisenmonenkeskisenyhteistyönintensiteettiä.Tulostenpohjaltajärjestettiinmaakunnittain ideointityöpajat, joissa haettiin ratkaisuja, uusia toimintamalleja ja hankeideoita esiinnostettuihin teemoihin ja haasteisiin. Projektin loppuraportti on ilmestynyt Tekesin julkaisuna (Tekesinkatsaus260/2009).