merancang sekolah untuk unesa

35

Upload: adysintang

Post on 23-Jul-2015

353 views

Category:

Documents


0 download

TRANSCRIPT

Page 1: Merancang sekolah untuk unesa
Page 2: Merancang sekolah untuk unesa

SMA

SEKOLAH

Page 3: Merancang sekolah untuk unesa

SMA

SEKOLAH

Page 4: Merancang sekolah untuk unesa

SMA

SEKOLAH

Page 5: Merancang sekolah untuk unesa

SMA

SEKOLAH

Page 6: Merancang sekolah untuk unesa
Page 7: Merancang sekolah untuk unesa

1. PILAR SUMBER DAYA MANUSIA

2. PILAR MANAJEMEN

3. PILAR KURIKULUM

3 PILAR UTAMA SEKOLAH

Page 8: Merancang sekolah untuk unesa

Kualifikasi

Kompetensi Komitmen

Sumber daya manusia

Page 9: Merancang sekolah untuk unesa

Guru (Profesi) dengan jenjang sebagai berikut:

1) Guru Pemula2) Guru Madya3) Guru Ahli4) Guru Pembina

Kualifikasi

Page 10: Merancang sekolah untuk unesa

1. Semua guru adalah Guru Agama

2. Semua guru adalah Guru Bidang Studi

3. Semua guru adalah Guru BK

Kompetensi mengejawantah menjadi ;

Page 11: Merancang sekolah untuk unesa
Page 12: Merancang sekolah untuk unesa

Bagaimana dengan Komitmen

Page 13: Merancang sekolah untuk unesa

KOMITMEN

∗ Definisi : (Porter & Steers ;1991) “Derajat keterikatan relatif pekerja

terhadap organisasinya”∗ Komitmen merupakan output dari

pengaruh berbagai faktor perilaku organisasional– (faktor individu, kelompok, organisasi)

Page 14: Merancang sekolah untuk unesa

EKSPRESI KOMITMEN : SIKAP

∗ Tingkat disiplin∗ Sikap positif terhadap pekerjaan & rekan

/atasan∗ Rasa bangga ∗ Loyalitas∗ Kepatuhan terhadap prosedur / peraturan∗ Adanya rasa memiliki

Page 15: Merancang sekolah untuk unesa

EKSPRESI KOMITMEN : PERILAKU

∗ Tetap bertahan menjadi anggota organisasi∗ Tidak mengeluh & berpaling ke organisasi lain

bila organisasi mengalami kemunduran.∗ Memiliki inisiatif & motif berprestasi∗ Bekerja keras∗ Bersedia berkorban tenaga & pikiran demi

keberhasilan organisasi

Page 16: Merancang sekolah untuk unesa

PENGARUH KOMITMEN

∗Productivity : prestasi kerja∗Absence : kemangkiran∗Turnover : tingkat keluar-

masuk pegawai dalam perusahaan.

Page 17: Merancang sekolah untuk unesa

PROSES TERBENTUKNYA KOMITMEN PEKERJA

∗Faktor personal ∗Faktor Organisasional∗Faktor Non organisasional

Page 18: Merancang sekolah untuk unesa

FAKTOR PERSONAL

∗ Kebutuhan atas Pekerjaan∗ Kontrak Psikologi∗ Harapan untuk Sukses∗ Karakteristik Personal Menentukan Komitmen Awal

Page 19: Merancang sekolah untuk unesa

FAKTOR ORGANISASI

∗Pengalaman tugas awal∗Peran & Lingkup Pekerjaan∗Gaya kepemimpinan & Pengawasan∗Konsistensi aturan ∗Kesempatan Promosi∗Keadilan yang dirasakan

Page 20: Merancang sekolah untuk unesa

FAKTOR NON ORGANISASIONAL

∗Tersedianya alternatif kerja yang menawarkan insentif atau kepuasan kerja yang lebih.

Page 21: Merancang sekolah untuk unesa

FAKTOR SIGNIFIKAN YG MEMPENGARUHI KOMITMEN

∗Kebutuhan seseorang akan prestasi∗Sikap groupnya terhadap organisasi∗Pendidikan∗Ketergantungan organisasional∗Persepsi terhadap peran pribadi

dalam organisasi

Page 22: Merancang sekolah untuk unesa

UPAYA MENINGKATKAN KOMITMEN

∗ Memperbesar harapan untuk sukses∗ Meningkatkan kohesifitas kelompok∗ Menerapkan sistim Self-Management∗ Memperbesar kesempatan

berpartisipasi∗ Perbaikan sistim imbalan∗ Penghargaan atas prestasi∗ Memberikan pendidikan / pelatihan

Page 23: Merancang sekolah untuk unesa

1. Kepemimpinan. Membangun hubungan antar bagian seperti orang melakukan shalat jama’ah.

2. Kejelasan. Tidak ada “wilayah abu-abu” sehingga “jika dapat dibuat mudah mengapa dipersulit”

3. Keseimbangan. Membagi habis seluruh tugas kepada semua bagian secara proporsional.

4. Ketertiban. Menulis apa yang dikerjakan dan mengerjakan apa yang ditulis.

5. Kebersamaan. Mengamalkan prinsip ukhuwah Islamiyah.

5 keniscayaan dalam

Manajemen,

Page 24: Merancang sekolah untuk unesa

1. Pemimpin adalah pelayan umat, menciptakan

peluang agar orang lain berkembang optimal.

2. Keteladanan, pendidikan paling efektif adalah

melalui contoh.

3. Ketaatan, kesediaan mengikuti keputusan secara

konsisten dan konsekwen.

Kepemimpinan

Page 25: Merancang sekolah untuk unesa

Struktur Organisasi, menjelaskan kedudukan, fungsi dan

wewenang setiap orang yang terlibat dalam organisasi sekolah.

Job Discription, menjelaskan jenis, bentuk

dan jumlah pekerjaan yang harus dilakukan.

Standart Kerja, menjelaskan bagaimana

proses dan prosedur harus dipenuhi.

Hasil Kerja, menjelaskan target yang akan dicapai sehubungan

dengan waktu atau proses.

Resiko Pekerjaan, pertanggung jawaban yang harus dipenuhi

terhadap proses dan standart yang dicapai.

Kejelasan

Page 26: Merancang sekolah untuk unesa

1. Mendapat tugas sesuai dengan kapasitas

masing-masing.

2. Kualitas dan kuantitas tanggungjawab

terukur dengan baik.

3. Kontribusi terhadap keberhasilan proses

terbagi seimbang.

Keseimbangan

Page 27: Merancang sekolah untuk unesa

1. Tertib perencanaan. Perencanaan yang baik adalah

separoh dari keberhasilan.

2. Tertib penyelenggaraan. Lakukan dengan konsisten

sesuai dengan tugas dan wewenang masing-masing.

3. Tertib pelaporan. Menunda pelaporan sama dengan

memperpanjang penderitaan.

Ketertiban

Page 28: Merancang sekolah untuk unesa

1. Tidak saling melempar tanggung jawab. Menyalahkan

orang lain bukan solusi untuk semua masalah.

2. Saling meringankan. Tidak ada pekerjaan berat bila

semua saling mendukung dan membantu.

3. Saling mendo’akan. Do’a adalah ruh ibadah, tiada ibadah

yang semudah dan senikmat do’a.

Kebersamaan

Page 29: Merancang sekolah untuk unesa

1. Visi dan Misi Sekolah, sebagai landasan yang

menentukan karakter dan tujuan sekolah.

2. Bentuk dan Isi, merupakan pengejawantahan dari

Visi- Misi sekolah yang aplikabel dan aplikatif.

3. Standart dan Alat Evaluasi, untuk mengawal

ketercapaian tujuan program.

Kurikulum

Page 30: Merancang sekolah untuk unesa
Page 31: Merancang sekolah untuk unesa
Page 32: Merancang sekolah untuk unesa

Hasil yang akan diperoleh adalah :2. Menghindari kejumudan, harus membuka diri dan

terbuka menerima masukan dari orang lain.3. Continuous Improvement, memunculkan kesediaan

untuk membuang yang buruk dan mengambil yang baik.

4. Up to date, perkembangan selalu diikuti sehingga tidak ketinggalan zaman.

Page 33: Merancang sekolah untuk unesa

Hasil yang diperoleh :

2.Memperkuat kemampuan diri.

3.Meningkatkan kemampuan diri.

4.Memelihara ruang kreatif.

Page 34: Merancang sekolah untuk unesa

Hasil yang dapat dipetik :2.Membuka wawasan.3.Mendorong terjadinya perubahan.

Page 35: Merancang sekolah untuk unesa

Manfaat yang didapat :

Mempercepat perubahan.

Mengetahui persis peta prestasi.

Mempermudah pemantauan.