Metropolian arvot

”Arvoissa on kaikkein tärkeintä se, mitä oikeasti tehdään.

Sanat ja teot kuuluvat yhteen.”

Esimiesten tieto- ja tukipaketti arvokeskusteluihin.

Mitä arvot ovat ja miksi ne ovat työyhteisössä tärkeitä?

• Arvot ovat osa strategialähtöistä toimintaa. Ne ohjaavat toimintaamme kohti vision toteutumista.

• Arvot muodostavat työyhteisön kivijalan. Arvot ovat periaatteita, joiden mukaan työyhteisö toimii, ja jotka kertovat, mitä työyhteisö edustaa.

• Arvot ovat työyhteisön kuva (identiteetti): ne heijastuvat aina työyhteisön kulttuurissa; olivat ne sitten eksplisiittisiä ja/tai implisiittisiä.

• Arvot osoittavat, mitä työyhteisö pitää oikeana/vääränä, mitä tavoiteltavana/vältettävänä (toiminnan johdonmukaisuus).

• Jos yhteisö määrittelee arvonsa julkisesti, on tärkeää, että arvot näkyvät yrityksen toiminnassa.• Julkilausutut arvot ovat uskottavia vain, jos puheet ja teot kohtaavat toisensa.

• Arvot toimivat työyhteisön johtamisen välineenä ja ”kompassina” – auttavat päätöksenteossa valinta- ja – priorisointitilanteissa.

Arvojen määrittely Metropoliassa

21.04.23

Miten arvot Metropoliassa määriteltiin?• Metropolian arvojen määrittelyyn osallistui koko Metropolian

työyhteisö: henkilökunta ja opiskelijat

• Arvojen määrittely toteutettiin vaiheittain:

• Vaihe I: Verkkohaastattelu 25.2. - 8.3.2009• Haastattelu toteutettiin Fountain Parkin verkkotyökalulla. Linkki

verkkohaastatteluun julkaistiin koko henkilökunnalle ja kaikille opiskelijoille Tuubissa.

• Vaihe II: Arvojen jatkotyöstö yksiköissä ja METKAssa • Ensimmäisen vaiheen materiaali jaettiin kaikkiin yksiköihin jatkotyöstettäväksi.

Kunkin yksikön toivottiin tuottavan 4-6 ehdotusta Metropolian arvoiksi (auki kirjoitettuina ja konkretisoituina).

• Vaihe III: Arvojen työstö pienryhmässä• Toisessa vaiheessa syntynyt arvomateriaali työstettiin pienryhmässä, johon

henkilökunta sai ilmoittautua mukaan ja jonka kokoonpano arvottiin.• Pienryhmässä oli mukana:

• 2 edustajaa kustakin henkilöstöryhmästä:•    esimiehet•    opetushenkilöstö•    muu henkilöstö 2 opiskelijaedustajaa opiskelijakunta METKAn esittämänä.

Metropolian arvot

Asiantuntijuus on intohimomme

• Arvostamme asiantuntijuutta ja suhtaudumme siihen intohimoisesti. Asiantuntijuuteen kuuluu myös oman toimintamme ja ympäröivän yhteiskunnan jatkuva kehittäminen. Haluamme uudistua määrätietoisesti, vahvistaa omaa toimintaamme ja luoda kunnianhimoisen, henkilökunnasta ja opiskelijoista muodostuvan korkeakouluyhteisön.

Metropolian arvot

Korkea laatu on lähtökohtamme

• Kaikki toimintamme – on kyseessä sitten tuotteemme tai toimintatapamme – tähtää korkeaan laatuun. Tähän tavoitteeseen pääsemme parhaiten hyvällä yhteistyöllä oman organisaatiomme sisällä ja ympäröi- vän yhteiskunnan kanssa. Huipputulokset syntyvät yhdessä tekemisestä.

Metropolian arvot

21.04.23

Yhteisöllisyys on voimamme• Arvostamme toisiamme, luotamme

toisiimme ja kohtelemme toisiamme tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti. Edistämme dialogia, mistä syntyy yhteinen ymmärrys korkeakoulu- yhteisöstämme ja sen tavoitteista.

Metropolian arvot

21.04.23

Avoimuus on toimintatapamme• Yhteisömme avoimuus on keskeinen osa

laadukasta työ- ja opiskelukulttuuriamme. Tiedonvälityksemme on avointa ja tekemämme päätökset ovat meidän kaikkien saatavilla. Avoimuus tarkoittaa meille myös halua käydä ennakoivaa, joustavaa ja avointa dialogia ympäröivän yhteiskunnan kanssa.

Metropolian arvot

Arvojen toiminnallistaminen

Tavoite: arvot näkyväksi osaksi arjen toimintaa.

Arvojen vieminen käytäntöön etenee vaiheittain, monin erilaisin toimenpitein

• Arvot ja strategia kulkevat ”käsi kädess䔕 Arvopohdintoja käydään samaan aikaan kun tehdään strategiatyötä; strategia kuvaa, miten aiomme

saavuttaa omat päämäärämme ja tahtotilamme, arvot kuvaavat tapaa, jolla haluamme työtämme tehdä.

• Arvoja viestitään monipuolisesti talon sisällä ja suhteessa sidosryhmiin

• Johdon ja henkilöstön keskustelutilaisuudet, sisäiset foorumit, Metropooli, huoneentaulut, arvo-oppaat jne.

• Arvoviestintä ei ole vain Metropolian viestintäyksikön tehtävä, vaan koko Metropolian johdon ja esimiesten tehtävä.

• Arvokeskusteluja käydään vaiheittain ja usealla eri tasolla• Keskustelut alkavat yhtä aikaa sekä yksikkökohtaisilla pienryhmäkeskusteluilla että Metropolia-tasoisilla

arvotyöpajoilla(2 x ½ pv joulukuussa ja tammi/helmikuun vaihteessa, viimeksi arvokeskusteluja käydään yksilötasolla osana tavoite- ja kehityskeskusteluja.

• Arvot nivotaan systemaattiseksi osaksi henkilöstöjohtamisen käytänteitä.

• Arvot linkitetään tiiviiksi osaksi Metropolian tavoite- ja kehityskeskustelu-, rekrytointi- ja perehdyttämiskäytänteitä.

• Arvojen mukaista toimintaa tullaan seuraamaan, arvioimaan ja palkitsemaan.

• Arvot nivotaan myös osaksi johdon ja esimiesten valmennus- ja kehittämisohjelmaa - Metropolia Akatemiaa.

21.04.23 Metropolia Ammattikorkeakoulu 1221.04.23

Aikataulu keskeisistä toimenpiteistä Toimintasuunnitelma

-tavoitteet, aikataulu,työryhmä

esitelty jorylle 28.9.2009

Arvokeskustelut - pienryhmäkeskustelut

Arvokeskustelut -arvotyöpajat (2 x ½ pv)

Arvot osaksi henkilöstöjohtamisenkäytäntöjä- Tavoite- ja kehityskeskustelut

lokakuu marraskuu joulukuusyyskuu tammikuu helmikuu ------- kesäkuu

alustava pvm16.12.

Esimiesten tieto- ja tukipakettiarvokeskusteluun

postitus esimiehille 26.10.

Arvot esimiesfoorumeissa

30.10

Arvot johdon ja henkilöstön keskustelutilaisuuksissa

3.12.

27.11.

15.9

tammi/helmikuun vaihde

Arvot osaksi strategiaa ja Metropolia Akatemiaa

Arvokeskustelut - miksi, missä ja miten?

• Miksi arvokeskusteluja käydään?• Työyhteisön keskusteluilla etsitään arvoille tulkintaa ja keskeisiä sisältöjä: mitä

arvot merkitsevät oman työmme ja oman työyhteisömme kannalta? Onko toimintatapamme arvojen mukaista? jne.

• Missä arvokeskustelua käydään?• Arvokeskustelua käydään useilla eri tasoilla, mm.:

• Yksilötasoisena pohdintana.• Tulosalue-/tulosyksikkökohtaisina jne. pienryhmäkeskusteluina.• Metropolian yhteisissä arvotyöpajoissa. • Tavoite- ja kehityskeskustelut ovat erinomaisia kahdenvälisiä

arvokeskustelutilanteita.

• Miten arvoista keskustellaan?

• Arvokeskustelujen ”pelin henki” on avoin, innostava ja osallistava.• Oma asenteesi vaikuttaa kaikkien keskustelijoiden asenteeseen!

• Arvokeskusteluja käydään osallistavin ja innovatiivisin menetelmin.

• Muista, että parhaimmissa arvopohdinnoissa on mukana sekä käytännön järkeä että tunteita, sillä arvot ankkuroivat aina sekä järkeen että tunteeseen!

21.04.23 Metropolia Ammattikorkeakoulu 1421.04.23

Pohdittavaksi:- Mitä asiantuntijuus tarkoittaa meidän työssämme?- Miten asiantuntijuus näkyy työyhteisössämme? - Ovatko kaikki asiantuntijoita?- Millainen on hyvä asiantuntija?jne

Konkretiaa arvoille löytyy meidän kaikkien omasta työhistoriasta. Mieti, mitä kokemuksia sinulla on tilanteista, joissa arvo on toteutunut tavoitellulla tavalla?

Pohdi, miten arvot voisivat näkyä omassa työpäivässäsi.

Asiantuntijuus on intohimomme.• Arvostamme asiantuntijuutta ja

suhtaudumme siihen intohimoisesti. Asiantuntijuuteen kuuluu myös oman toimintamme ja ympäröivän yhteiskunnan jatkuva kehittäminen. Haluamme uudistua määrätietoisesti, vahvistaa omaa toimintaamme ja luoda kunnianhimoisen, henkilökunnasta ja opiskelijoista muodostuvan korkeakouluyhteisön.

Arvopohdintaa

Pohdittavaksi:- Mitä korkea laatu tarkoittaa meidän työssämme? - Voidaanko laatua mitata ja todentaa?- Miten laatua voidaan parantaa?- Onko korkea laatu aina paras ratkaisu?- Vai riittääkö meille kyllin hyvä?jne

Konkretiaa arvoille löytyy meidän kaikkien omasta työhistoriasta. Mieti, mitä kokemuksia sinulla on tilanteista, joissa arvo on toteutunut tavoitellulla tavalla?

Pohdi, miten arvot voisivat näkyä omassa työpäivässäsi?

Korkea laatu on lähtökohtamme.• Kaikki toimintamme – on kyseessä

sitten tuotteemme tai toimintatapamme – tähtää korkeaan laatuun. Tähän tavoitteeseen pääsemme parhaiten hyvällä yhteistyöllä oman organisaatiomme sisällä ja ympäröi- vän yhteiskunnan kanssa. Huipputulokset syntyvät yhdessä tekemisestä.

Arvopohdintaa

21.04.23

Pohdittavaksi:- Mikä on yhteisöllisyyttä?- Miten yhteisöllisyys näkyy Metropoliassa ja omassa työyksikössämme?- Ketkä kuuluvat yhteisöömme?- Yhteisöllisyys vai yksilöllisyys?- Miten yhteisöllisyyttä voidaan lisätä?jne

Konkretiaa arvoille löytyy meidän kaikkien omasta työhistoriasta. Mieti, mitä kokemuksia sinulla on tilanteista, joissa arvo on toteutunut tavoitellulla tavalla?

Pohdi, miten arvot voisivat näkyä omassa työpäivässäsi?

Yhteisöllisyys on voimamme.• Arvostamme toisiamme, luotamme

toisiimme ja kohtelemme toisiamme tasapuolisesti ja oikeudenmukaisesti. Edistämme dialogia, mistä syntyy yhteinen ymmärrys korkeakoulu- yhteisöstämme ja sen tavoitteista.

Arvopohdintaa

Pohdittavaksi:- Mitä avoimuus tarkoittaa meidän työyhteisössämme?- Onko avoimuudella rajoja? Millaisia? Missä tapauksissa?- Onko avoimuus aina positiivista? Onko asiatonta avoimuutta?- Miten voin omalta osaltani lisätä avoimuutta?jne

Konkretiaa arvoille löytyy meidän kaikkien omasta työhistoriasta. Mieti mitä kokemuksia sinulla on tilanteista, joissa arvo on toteutunut tavoitellulla tavalla?

Pohdi, miten arvot voisivat näkyä omassa työpäivässäsi?

Avoimuus on toimintatapamme.• Yhteisömme avoimuus on keskeinen osa

laadukasta työ- ja opiskelukulttuuriamme. Tiedonvälityksemme on avointa ja tekemämme päätökset ovat meidän kaikkien saatavilla. Avoimuus tarkoittaa meille myös halua käydä ennakoivaa, joustavaa ja avointa dialogia ympäröivän yhteiskunnan kanssa.

Arvopohdintaa

Arvokeskustelua pienryhmässä- Esimerkki pienryhmäkeskusteluun • Yksilönä: kirjoita ensin ajatuksesi paperille

• Pohdi, mitä tavoiteltavat arvot sinulle tarkoittavat? • Mieti, mitä kokemuksia sinulla on tilanteista, joissa arvot ovat toteutuneet tavoitelluilla

tavoilla?• Pohdi, miten tavoiteltavat arvot parhaimmillaan näyttäytyisivät omassa päivittäisessä

toiminnassasi?

• Pienryhmässä: • Kertokaa kukin vuorollanne omista pohdinnoistanne. • Tehkää yhteenveto tavoiteltavista toimintatavoista fläpille.• Ryhmätöiden purku:

• Jokainen pienryhmä esittelee tuotoksensa toisille pienryhmille, joka jälkeen valitaan yhdessä 3-5 tärkeintä tavoiteltavaa toimintatapaa. (= ”näiden mukaan haluamme arkipäivässämme toimia”)

• Konkreettisten toimenpiteiden suunnittelu: • Pohtikaa yhdessä konkreettisia ehdotuksia käytännön toimenpiteiksi: mitä

tavoitellut 3-5 toimintatapaa meiltä edellyttävät?• nykyisen toiminnan vahvistamista?• toiminnan uudistamista (ja poisoppimista)?

• Mitkä ehdotukset käytännön toimenpiteiksi voidaan ottaa käyttöön heti? Mitä toimenpiteet vaativat enemmän aikaa?

Arvokeskustelua arvotyöpajoissa • Arvotyöpajojen osallistujat:

• 30-50 henkeä/arvotyöpaja eri puolilta organisaatiota; esimiehiä voi velvoittaa, muiden osallistuminen on vapaaehtoista

• Arvotyöpajojen idea:• Arvotyöpajat tarjoavat tilaisuuksia kysyä, keskustella ja pohtia. • Arvotyöpajoissa arvoille luodaan Metropolia-tasoista yhteistä ajattelua, pelisääntöjä

ja yhteisiä toivottuja toimintamalleja. • Esimiehet saavat työpajoista sisältöä ja mallia omiin pienryhmäkeskusteluihin.

• Arvotyöpajojen työtapa:• Työtapana ovat osallistavat ja innovatiiviset menetelmät. • Tavoitellaan innostusta, sitoutumista ja yhteisöllistä kokemusta (”Metropolia

spirittiä”)

• Arvotyöpajojen toteutus:• 2 x ½ pv- työpajaa, jotka muuten identtisiä, paitsi että molemmissa yksi työstettävä

erityistehtävä.• Ensimmäinen arvotyöpaja järjestetään joulukuussa (alustava pvm 16.12), toinen

työpaja tammi-helmikuun vaihteessa. • Arvotyöpajojen ohjaajina/fasilitaattoreina toimivat Novetos Oy:n kokeneet

”arvokeskusteluttajat”.

Arvokeskustelua arvotyöpajoissa -luonnos arvotyöpajojen ohjelmarakenteesta ja tuotoksista

• Metropolian johdon puheenvuoro

• Mitä tavoittelemme arvoilla? Kokemuksia muualta. –Virikeluento /Novetos Oy

• Learning Café –työskentely.

• Jokaisen arvon osalta kaksi kysymystä: Millainen käyttäytyminen on tämän arvon mukaista? Millainen käyttäytyminen on tämän arvon vastaista?

• Päivän erityisteeman käsittely

• ”Visuaalinen arvomatka”

• Näkemys tulevaisuudesta. Mistä luovumme? Mitä vahvistamme?

Dokumentoidut tuotokset arvotyöpajoista:• Välittömiä tuotoksia: työpajojen yhteenvedot kiteytettyinä, dia-word -aineisto &

työkirja, jonka avulla arvot työstetään arkeen.• Arvotyöpajoissa keskustelujen kautta luodut merkitykset ”ilmennetään” luovin

keinoin: tuotoksina musiikkia, tarinateatteria. ja muuta tunteisiin vetoavaa aineistoa.