IKÄJOHTAMISEN HYÖDYTPetteri Kallio, FT

Projektipäällikkö

ADUCATE // Itä-Suomen yliopisto

14.5.2014

KAIKILLA ON IKÄ-HANKEIkäjohtamisen mahdollisuudet työurien pidentämisessä ja työhyvinvoinnin kehittämisessä

MITÄ ON IKÄJOHTAMINEN?• Töiden organisointia ja johtamista ihmisen elämänkulun

ja voimavarojen näkökulmasta. • Osa hyvää johtamista, erityisesti työkyvyn ja

työhyvinvoinnin johtamista

IKÄJOHTAMINEN HYÖDYTTÄÄ KAIKKIA1. Työntekijät jaksavat työelämässä pidempään ja paremmin, heidän

työkykynsä ja elämänlaatunsa kohenevat. 2. Organisaatiot pystyvät hyödyntämään henkilöstövoimavarojaan

parhaalla mahdollisella tavalla ja tuottavuus  paranee. Tämä aikaansaa myönteistä työnantajakuvaa, joka auttaa selviytymään kilpailussa osaavasta henkilöstöstä.

3. Yhteiskunta tarvitsee pidempiä ja ehjempiä työuria, jotta se kykenee paremmin ylläpitämään hyvinvointiyhteiskunnan rakenteita

Lähde: Työterveyslaitoss

Lähde: Valtionkonttori 2011s

Lähde: Valtionkonttori 2011s

MEGATRENDIT

Y-SUKUPOLVI RYNNII TYÖELÄMÄÄN MBA

30% on

perhe

36% tatuointi

€

75%2025

työvoim

Työ on muuttunut, joten työtapojenkin tulee muuttua

REKRYTOINTI VAIKEUTUU

“ You´re Only as Good as the People You Hire”- Ray Kroc

TEHOVAATIMUKSET LISÄÄNTYVÄT

KIIRE JA TYÖN PIRSTALEISUUS

JOHTAJILTA ODOTETAAN ENEMMÄN

Ylä-Savon SOTEn esimiehet Yritysten esimiehet Kuopion kaupungin kotihoidon esimiehet Itä-Suomen yliopiston lähijohtajat

NELJÄ RYHMÄÄ JOHDON KOULUTUKSESSA

1. Motivaatio ja tahdonvoima

2. Ajattelun ja ajanhallinta

3. Coachaavaa esimiestyötä

4. Palaverien fasilitointia

5. Mindfullnesia

6. Ikäjohtamisen perusteita ja miten hyviä ikäohjelmia rakennetaan

7. Ratkaisukeskeistä ajattelua

8. Ymmärrystä Y-sukupolven käyttäytymisestä

9. Vakuuttamista ja vuorovaikuttamista esimiestyössä

MITÄ ASIOITA OPETTELIMME?

1. Tähtäämme (pidempiin) ja laadukkaampiin työuriin

2. Luomme johtamisen kautta paremman työpaikan

3. Määrittelemme työtä uudelleen ja opetelemme uusia toimintatapoja esimiestyössä

4. 3.7€ rahaa takaisin jokaista sijoitettua euroa vastaan varhe- maksuina yms.

5. Kehitämme sukupolvien välistä ymmärrystä

6. Parannamme työmotivaatiota ja etsimme työn imua

7. Haluamme saada aikaan enemmän, mutta väsyä vähemmän

MIKSI?

NELJÄ ASIAA MUISTETTAVAKSI Et osaa johtaa muita, osaamatta johtaa itseäsi. Kaikki kumpuaa työn mielekkyydestä Opettele ja kokeile uusia työtapoja Ei ole kovempaa arvoa kuin ihminen

BE HAPPY

@weaducate#elakoontyowww.weaducate.wordpress.comFB: Johtamisen uusi aika