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1 Módulo VI: Atención y prevención de la violencia de género y familiar. Objetivo: Identificar las características e importancia de la atención y la prevención de la violencia familiar y de género; en el marco de la seguridad y convivencia ciudadana.

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Módulo VI: Atención y prevención de la violencia de género y familiar.

Objetivo: Identificar las características e importancia de laatención y la prevención de la violencia familiar y degénero; en el marco de la seguridad y convivenciaciudadana.

Sexo Género

Diferencias y características

biológicas entre la mujer y el

hombre, determinadas

genéticamente.

No cambian

Concepto que se refiere a los

valores, atributos, roles y

representaciones que la sociedad

asigna a hombres y a mujeres.

Estas ideas cambian en cada cultura y época

Introducción

“Los hombres son superiores a las mujeres porque Alá les otorgó la

primacía sobre ellas, dio a los varones el doble de lo que dio a las

mujeres. Los maridos que sufrieran desobediencia de sus mujeres

pueden castigarlas, abandonarlas en sus lechos e incluso golpearlas”.

El Corán (libro Sagrado de los musulmanes, dictado por Alá a Mahoma en el Siglo

VI)

”Que las mujeres estén calladas en las iglesias, porque no es permitido

hablar. Si quisieran ser instruidas sobre algún punto, pregunten en casa a

sus maridos.”

San Pablo (apóstol cristiano, año 67 d.C)

6.1 Violencia de género

“Cuando una mujer tuviera una conducta desordenada

y dejara de cumplir sus obligaciones del hogar, el

marido puede someterla y esclavizarla. Esta servitud

puede, incluso, ejercerse en la casa de un acreedor del

marido y, durante el periodo que durase, le es lícito (al

marido) contraer un nuevo matrimonio”.

Código de Hamurabi (Constitución de Babilonia, otorgada por

el rey Hamubari, que la concibió bajo “inspiración divina”, siglo

XVII a.C.)

• Ideas que comparte un país/sociedad/comunidad que establecen cómo deben

ser hombres y mujeres a partir de creencias. No se toman en cuenta sus

verdaderas características, capacidades y sentimientos.

Racionales, mujeriegos, fuertes, líderes,independientes, agresivos.

Hombre

Mujer

Sensibles, tiernas, débiles, dependientes,maternales, guapas.

Estereotipos de género

• Violencia de género alude a las formas con que se intenta perpetuar el

sistema de jerarquías impuesto por la cultura patriarcal.

• Se trata de una violencia estructural hacia las mujeres, con el fin de

subordinarlas al género masculino.

• Se expresa a través de conductas y actitudes basadas en un sistema

que acentúa las diferencias, apoyándose en los estereotipos de

género.

• No es resultado inexplicable de conductas desviadas y

patológicas, sino una práctica aprendida, consiente y orientada a

generar discriminación, producto de una organización

social, estructurada sobre la base de la desigualdad de género.

Violencia contra las mujeres

RECURSOS SOCIALES PARA LA PROTECCIÓN A MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR

1. PREVENCIÓN

• Centros de informaciónasesoramiento y documentación eimplementación de medidas desensibilización.

• Fortalecimiento de los centrosasociativos.

• Intervención en las institucioneseducativas.

• Participación de la sociedad civilorganizada.

2. RECURSOS DE TRATAMIENTO DE O DEATENCIÓN DIRECTA

a. Centros de emergencia yservicios telefónicos

b. Casas de acogida o refugiosc. Albergues para mujeres

maltratadasd. Pisos tutelados o casas de medio

camino.e. Trabajo específico con varones

agresores.f. Creación de unidades específicas

de atención en servicios policialesa mujeres víctimas de violencia.

g. Puesta en funcionamiento dejuzgados especializados enviolencia familiar.

La masculinidad se define como el

conjunto de

atributos, valores, comportamientos y

conductas que son características del ser

hombre en una sociedad determinada.

Las masculinidades han variado en función

de cada época.

6.3 Nuevas masculinidades y feminidades

MASCULINIDAD HEGEMÓNICA

Sus miembros se caracterizan por

ser personas

independientes, autónomas, activas

, productivas, racionales, heterosex

uales, competitivas social y

sexualmente; y a nivel familiar

proveedores y con amplio control

sobre sus emociones.

MASCULINIDADES ALTERNAS

Eligen características, actitudes y

conductas nuevas, eligen cómo

relacionarse con otras

personas, entendiendo que las

relaciones no deben ser violentas, ni

implican atracción sexual. Respetan los

derechos a definir preferencias

sexuales, asumen que los hombres

tienen sentimientos como las mujeres, y

evalúan positivamente la amistad entre

hombres.

ASPECTOS QUE INCIDEN EN LA MASCULINIDAD

Proceso de relación entre estructuras sociales con lasprácticas y experiencias a lo largo de la vida de loshombres en tres esferas específicamente:

Productivas (designación de tareas por género-división sexual del trabajo).

De poder (subordinación de las mujeres ydominación de los hombres).

Catexis o cathesis (vínculos emocionales, deseosexual, líbido estructurado socialmente).

Violencia directa

Intimidación.

Control del dinero.

No participación en lo doméstico.

Uso expansivo y abusivo delespacio físico y del tiempo para sí.

Insistencia abusiva.

Imposición de intimidad.

Apelación de la superioridad de la“lógica” varonil.

6.4 Prevención y detección de la violencia

Violencia encubierta

Abuso de la capacidad femenina de cuidado.

Creación de falta de intimidad.

Silencio.

Seudointimidad.

Desautorización.

Paternalismo.

Manipulación emocional.

Violencia de crisis

Hipercontrol

Seudoapoyo

Resistencia pasiva y distanciamiento

Rehuir la crítica y la negociación

Promesas y hacer méritos

Victimismo

Darse tiempo

Dar lástima

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Módulo VII: Cultura de paz

Objetivo: Reconocer las características y relevanciade la cultura de paz para la solución ytransformación de conflictos mediante lanegociación, la mediación y la conciliacióncomunitaria.

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7.1. El conflicto como parte inherente de la interacción humana

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7.2. La cultura de paz en el contextodel conflicto

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Revisar planes de estudioPara: *Promover comportamientos positivos*Solución pacífica de conflictos

*Reducción de las desigualdades económicas*Erradicación de la pobreza*Seguridad alimentaria sostenible*Sostenibilidad ambiental

*Protección efectiva de los Derechos Humanos para garantizar la paz

*Participación de las mujeres en todas las decisiones, incluyendo en las de orden político*Asistencia a las mujeres mas necesitadas

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*Libertad de información y comunicación

*Actuar a favor de negociaciones pacíficas*Pronunciarse a favor de una cultura libre de armas de alcance nuclear

*Trascender y superar las imágenes del enemigo por medio de diálogo entre las civilizaciones.

*Participación en la creación de una administración transparente y responsable*Lucha contra todas las formas de violencia

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7.3. La negociación comunitaria

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7.4. La mediación comunitaria

La mediación funciona porque el procedimiento:

Ayuda a las personas que se encuentran en una situación deconflicto o controversia a comunicarse entre ellas;

Ayuda a las partes a comprender sus respectivas posiciones; Alienta a las partes interesadas a tratar de encontrar una

posición común; Reconoce y respeta el hecho de que cada persona tiene su

propio punto de vista; Se centra en los intereses subyacentes o reales de las partes; Centra su atención tanto en el futuro como en el pasado; Ayuda a las partes a encontrar soluciones creativas; Deja a las partes la responsabilidad de decidir sobre el

resultado; Ayuda a las partes a llegar a un acuerdo que satisfaga las

necesidades de todos.

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Control- Las partes mantienen el control; a menos queambas estén de acuerdo con las condiciones dela solución, no hay acuerdo

Características:

Carácter confidencial- La mediación puede ayudar a proteger su privacidad, ya que a diferencia de los tribunales, lamediación es un procedimiento de carácter confidencial

Procedimiento oficioso y flexible- La mediación no es como un tribunal, que es decarácter oficial y funciona de conformidad connormas estrictas

Ausencia de prejuicios- El proceso es confidencial; enconsecuencia, las deliberaciones que secelebran durante la mediación, las propuestasformuladas y los documentos elaborados enrelación con la mediación no pueden utilizarsemás adelante como pruebas ante lostribunales. Por otro lado, ni el mediador ni losparticipantes pueden prestar testimonio en lostribunales sobre lo acontecido durante lamediación

Seguridad- El mediador no es un juez y no puedeobligar a las partes a aceptar ningún tipode decisión

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La mediación tiene una serie de ventajasen relación con los procedimientos de litigio:

Tipo de conflictos o controversias- Son muchos los tipos de conflictos que se pueden resolver eficazmente a través de la mediación;Posibilidades de éxito- Las organizaciones que utilizan la mediación alcanzan porcentajes de solución de conflictos superiores al 70% y los participantes comunican grados de satisfacción superiores al 85%, inclusive si no se llega a un acuerdo.Rapidez- La mediación puede organizarse con rapidez, y si las

partes están disponibles, el proceso oficial de mediación suele durar un día, o dos como máximo;

Carácter oficioso- El propósito de la mediación es resolver casos entre la administración y los empleados y entre colegas de igual categoría o categoría semejantes, en un marco oficioso;

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Eficiencia en función del tiempo-La mediación reduce el tiempo que necesita la administraciónpara ocuparse de un conflicto o controversia en el lugar detrabajo;Reducción del estrés- La mediación reduce el estrés que puede afectar al empleado ymejora el entorno laboral para todos los colegas que trabajancon las partes;Armonización- La mediación puede contribuir a mantener relacionesarmoniosas en la oficina y el trabajo o corregir los problemas enese ámbito;Refuerzo- La mediación otorga a las partes el control sobre el proceso ylos resultados;Amplias opciones en materia de solución de controversias- Son numerosas las opciones relativas a solución decontroversias a que se tiene acceso a través de lamediación, además de las indemnizaciones pecuniarias.

La mediación tiene una serie de ventajasen relación con los procedimientos de litigio:

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7.7 Prácticas innovadoras de promoción de la cultura de paz. Consorcio Internacional Arte y Escuela A.C. ConArte, México.

Ver video cargado en plataforma “Conoce lo que conArtetiene para ti”

www.iiepe.org.mx

MÓDULO 8: Convivencia y cohesión social.

Objetivo: Indicar las características y ventajas de la convivencia ciudadana y la cohesión social, así como su relevancia para la prevención del delito.

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8.1. Concepto de convivencia ciudadana

Convivencia Ciudadana:Es la cualidad que tiene el conjunto derelaciones cotidianas que se dan entre losmiembros de una sociedad cuando searmonizan los intereses individuales conlos colectivos y por lo tanto los conflictosse desenvuelven de manera constructiva

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Concepto de convivencia ciudadana

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8.2. Concepto de tejido social

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8.2. Concepto de tejido social

El tejido social se puede imaginarcomo círculos concéntricos querepresentan los diferentesentornos en los que sedesenvuelven las personas eninteracción con otras.

En el centro, se encuentra elindividuo, mientras la familia, lacomunidad y el espacio social, selocalizan en el resto de los círculos

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8.3. Concepto de capital social

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El capital social está compuesto por los siguientes recursos:

a) Las redes sociales, como son:• Los lazos de parentesco• Las redes comunitarias informales• Las organizaciones sociales.

El mantenimiento de estos vínculos requiere una inversión detiempo y dedicación, pero permite obtener beneficios en formade flujos de solidaridad, capacidad de defensa de intereses yderechos, obtención de información (la cual resulta determinantepara la capacidad de decisión y actuación del individuo).

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b) Las normas sociales (de voluntariedad, altruismo, comportamiento)y derechos comúnmente aceptados, así como las sanciones que loshacen efectivos.

c) Los vínculos de confianza social, la cual garantiza un entramado deobligaciones y expectativas recíprocas que posibilitan la cooperación.Estas relaciones pueden abarcar también las deautoridad, consistentes en la cesión consensuada a un líder depoderes para gestionar problemas colectivos.

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8.4. Concepto de cohesión social

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8.5. La convivencia y la cohesión social en la prevención de las violencias y la delincuencia.

Al discutir sobre los diferentes grupos sociales, se dice que un grupo es un estado de cohesión cuando los miembros poseen lazos que los unen unos con otros y con el grupo como uno solo

Se pueden distinguir cuatro componentes esenciales:

las relaciones sociales, las relaciones de trabajo, la unidad (que se percibe entre los

miembros del grupo) y las emociones de los integrantes.

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MÓDULO 9: Participación comunitaria: Asociación, corresponsabilidad y coproducción.

Objetivo: Identificar la importancia de la participacióncomunitaria en la prevención de la violencia y lasdelincuencias a través de herramientas como laasociación, la corresponsabilidad y la coproducción.

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9.1. El papel de la participación comunitaria en el modelo de la seguridad ciudadana

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9.2. La asociación comunitaria para lograr mejores condiciones de seguridad y una cultura preventiva

¿De qué hablamos cuando nos referimos a participación ciudadana en seguridad pública?

Por participación ciudadana se entiende aquel proceso por el cual lossujetos desarrollan una acción tendiente a vincular una expectativa o unaopinión con el ámbito público o político.

Una noción democrática de lo que significa seguridad pública, consideraeste mismo como un servicio público y por lo tanto sujeto a escrutinio yparticipación de la sociedad.

La seguridad pública es un servicio público responsabilidad de del Estado yen principio todos los ciudadanos son receptores de dicho servicio.

El rol que juega la ciudadanía al acercarse a las autoridades de seguridadpública es el influir para que los servicios respondan a las necesidades deseguridad de los ciudadanos y estos servicios se proporcionen de maneratransparente, eficiente y de acuerdo a la ley

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9.4. La corresponsabilidad de mejores condiciones de seguridad

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9.4. La coproducción de mejores condiciones de seguridad

Responsabilidad de la sociedad civil

Responsabilidad delEstado

Analizar y proponer reformas institucionales

Anunciar los principios de su gestión y ser congruente

Analizar y proponer cambios en las leyes y legislación existente

Ser transparente, aceptando lo bueno y lo malo de su actuación

Articular y señalar los principios democráticos de las políticas

Educar a la ciudadanía en materia de seguridad y prevención

La policía comunitaria es una asociación efectiva entre lapolicía y la comunidad para lograr la reducción de ladelincuencia y promover la seguridad

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MÓDULO 10: Policía de Orientación Comunitaria y supapel en la prevención de las violencias y la delincuencia.

Objetivo: Conocer el modelo de Policía de OrientaciónComunitaria e identificar su papel en la prevención delas violencias y la delincuencia.

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10.1. El modelo de policía de orientación comunitaria

¿Cómo y por qué surge?

Deterioro de la seguridad ciudadana y de laconflictividad social

Limitaciones en la respuesta de la justiciapenal, e incremento de la “cifra negra de lacriminalidad

Deterioro de los servicios de policía

Los modelos policiales de orientación comunitaria han contribuido a replantear la operación de distintasinstituciones policiales alrededor del mundo. Estos cambios han incidido en la agenda académica de losestudios policiales y de la prevención del delito. La diseminación de una variedad de modelospoliciales, concebidos desde la orientación comunitaria, ha generado sin duda una profusión de experiencia ybuenas prácticas, así como confusión y fallas en su instrumentación. Por lo tanto, los tomadores de decisionesque operan las transformaciones de las instituciones policiales son cada vez más conscientes o críticos de estosmodelos.

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10.2. Ventajas de la policía de orientación comunitaria, en relación con otros modelos policiales

Actúa sobre las siguientes variables:

La delincuencia y el orden público El sentimiento de inseguridad La calidad de vida de la población La paz y la solidaridad social

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10.3. El papel de la policía de orientación comunitaria en la prevención de las violencias y la delincuencia

Actuación en el plano local Descentralización administrativa y operativa Intervención proactiva más que reactiva Gestión de la información Alianza con sectores sociales y políticos a

nivel local

A nivel de la estructura organizativa, el modelo comunitario exige importantesgrados de descentralización a efectos de procurar un mayor acercamiento de lainstitución a la ciudadanía.Paralelamente, la tradicional estructura de mando vertical da paso auna organización más horizontal, con un importante traslado de poder en la tomade decisiones hacia las unidades de base.

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10.4. Prácticas innovadoras en el modelo de policía de orientación comunitaria

Constitución de Comités deSeguridad

Ciudadana(análisis, planificación, control)

Patrullajes Reuniones vecinales Visitas domiciliarias Programas para el tratamiento de

víctimas y ofensores Programas prevención situacional

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PRINCIPALES RESULTADOS

INMEDIATOS....

• Mayor presencia policial en las calles• Mayor comunicación entre ciudadanos y

policías• Incremento de las demandas ciudadanas

sobre la policía• Coordinación entre instituciones de control

y prevención• Mejora de la sensación de seguridad

MEDIANO PLAZO...

• Desplazamiento y/o disminución de la delincuencia

• Incremento en los niveles de solidaridad social para la prevención del delito