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n ú m e r o : 3 - E d i c i ó n M a r z o 2 0 1 3

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48

EDITA: AyunTAMIEnTo DE El MolAr rEAlIzA: IMprESIónArTE IMprESIón: C.G.A.

JEFE DE rEDACCIón: JoSé IGnACIo lópEz DIrECTorA DE puBlICIDAD: pIlAr GAST MAnSo DISEÑo y MAQuETACIón: MIGuEl ÁnGEl AGuIrrE DíAz

rEDACCIón: AnTonIo BAlDuQuE, luCíA rEy, JAvIEr DEl SArro, oSCAr MAnuEl lópEz, SorAyA nIETo, AnnA r. AlMAzÁn

FoToGrÁFIAS: ISABEl pozA ESpErón, FonDo hISTórICo FoToGrÁFICo DEl ArChIvo MunICIpAl DE El MolAr

DEpóSITo lEGAl: M-7484-2012

En este número

El Molar a mediados

del Siglo XIX

Casa de la Cultura

y Complejo Deportivo

De la Diligencia al

Surtidor de Gasolina

Pintura de El MolarAutor: Tom Cowsert

l l

ll

03_Sumario:SUMARIO 04/03/13 10:29 Página 3

CalENDaRIOFerIalculturalFestivo

2013elMOlaR

MaRZO4 al 10 seMana con MotIVo del día de la

Mujer traBajadora. diversas actividades

relacionadas con la mujer y su papel en la

sociedad.

22 al 31 seMana santa. Via crucis con an-

torchas (22 marzo) Procesiones nocturnas

(28-29 Marzo); Procesión del encuentro (31

Marzo).

29 y 30 PasIón VIVIente. tradición centenaria

que se venía realizando desde el siglo xVIII

y que se perdió hace más de 50 años, re-

cuperandose en 2010. la representación

de la Pasión viviente tiene lugar en las mi-

lenarias cuevas de la zona denominada Bo-

degas de el charcón.

31 roMería Pan y Queso. se va a recoger a

la Virgen del remolino, patrona de la villa, a su

ermita; tradicional merienda de pan y queso

bendecido y limonada; subida en procesión

con la Virgen.

aBRIl

13 MercadIllo solIdarIo. la Plaza Mayor de el

Molar se convertirá en un lugar de venta e in-

tercambio de todo tipo de cosas. organizan

Banco del tiempo de el Molar, afadimor, a.j.M.

y cáritas el Molar.

19 al 21 FerIa de aBrIl. exhibiciones de bailes

flamencos y sevillanas; degustación de pesca-

dito frito, rebujito, manzanilla y otros productos

típicos andaluces; Misa rociera en honor a

nuestra señora del remolino; ofrenda floral.

21 PartIdo de FútBol solIdarIo. organizado por

la Peña del remolino. la recaudación será

destinada a cáritas de el Molar. se invitará a

paella a todos los participantes.

21 al 28 seMana con MotIVo del día del lIBro.

actividades para adultos y niños; talleres de

lectura; cuentacuentos; conciertos literarios;

concursos de narración y de marca-páginas;

juegos; Maratón de lectura.

29 DE aBRIl al 8 DE MayO seMana cultural. Música;

danza; teatro; deporte; exhibiciones.

MayO1 FIesta de la Maya. Fiesta declarada de Inte-

rés turístico regional. Instalación de altares

de la Maya en la Plza. Mayor. ronda de

mayo por las calles del pueblo; cantes y bai-

les típicos y centenarios en honor a la maya.

5 concIerto FIestas Patronales. agrupación

Musical y coro aires de la sierra

8 a 13 FIestas de nuestra señora del reMolIno.

Fuegos artificiales; Pregón; Misa; Procesión;

torneos deportivos; actuación de grupos fol-

clóricos; talleres infantiles; comida popular;

concursos; degustaciones de dulces tradicio-

nales; caldereta; encierros; recinto ferial; con-

ciertos; Baile en la plaza.

15 san IsIdro. Misa y procesión en la ermita del

santo; los agricultores y ganaderos del munici-

pio se reúnen en la ermita del santo para ofrecer

una comida tradicional con todos los vecinos

vestidos con el atuendo castizo.

19 roMería el taral. Merienda en la ermita de

nuestra señora del remolino; Bailes populares;

Procesión; actividades lúdicas; Feria.

JUNIO

2 corPus chrIstI. actos diversos; Procesión con

la custodia por las calles del pueblo engalanadas.

3 al 9 seMana del MedIo aMBIente

9 slaloM PuntuaBle Para el caMPeonato MadrI-

leño de coches clÁsIcos. organizado por aso-

ciacion el Molar sobre ruedas.

15 concentracIón-exPosIcIón de VehIculos

clÁsIcos. organizado por asociación el Molar

sobre ruedas.

21 rePresentacIón del MusIcal Mary PoPPIns.

a cargo del taller de teatro del ampa. del remo-

lino en el campo de Fútbol.

22 FIesta de las asocIacIones

24 al 30 seMana del dePorte

agOsTO

30 DE agOsTO a 1 sEpTIEMBRE FerIas de el Molar.

diferentes actividades lúdicas, juegos popula-

res y tradicionales, etc…

OCTUBRE

5 a 6 VI FerIa del VIno de el Molar. el Molar

está vinculado al vino, razón por la cual se

programa la Feria del Vino. durante su cele-

bración, es posible conocer el proceso de

elaboración del vino y sus tradicionales cue-

vas. también se realizan variadas actividades

en torno al vino y la gastronomía.

31 las ÁnIMas. Procesión de las Ánimas (al

caer la noche, todos los vecinos del pueblo,

vestidos de riguroso negro y con una vela en

la mano, se reúnen en la plaza para recorrer

en procesión las calles más estrechas y re-

cónditas del municipio. degustación de los

tradicionales dulces de la fiesta, los puches;

reparto de chocolate con churros a todos los

asistentes; Bailes; conjuros; concursos;

cuentacuentos.

DICIEMBRE

20 y 21 Belén VIVIente. representación del

Belén viviente en las famosas cuevas de el

Molar con más de 25 escenas en 17 locali-

zaciones distintas y la participación de más

de 200 personas disfrazadas.

28 FIesta de los años VIejos. Fiesta tradicio-

nal latinoamericana organizada por asumas.

31 los QuIntos. Fiesta tradicional que con-

memora la adquisición de la mayoria de

edad de los jóvenes del pueblo (quintas).

JUlIO

5 al 7 II Mercado andalusí de el Molar

04_Calendario Festivo El Molar:Maquetación 1 01/03/13 18:48 Página 36

E d i t o r i a l

Qué difícil resulta explicar las cosas cuando el viento sopla

fuerte en tu contra, cuando seis millones de personas no tie-

nen una de las cosas mas preciadas que debe tener todo

ser humano, como es la oportunidad de trabajar, cuando

día tras día muchas personas pierden su hogar por falta de

pago, cuando ves a miles de ancianos, y no tan ancianos, que han perdido

los ahorros de toda su vida por las ”preferentes”, cuando los medios de

comunicación nos martillean un día si y otro también con casos de corrup-

ción de toda índole y de todos los partidos que han gobernado algo alguna

vez, con espionajes, ERES, casos de dopaje en el deporte, etc. Nos esta-

mos cargando la credibilidad de España y parece que solo existe lo nega-

tivo y que no hay nadie decente en este país. Eso no es verdad,

afortunadamente, y esta sangría tiene que parar, cayendo quien tenga que

caer, por supuesto, pero esta espiral en que nos encontramos de acusa-

ciones, de difamaciones, de dar credibilidad a lo que no esta probado, de

tergiversar las cosas, creo que debería parar por el bien de todos. Es ne-

cesario que se hable de ello, pero cuando exista “sentencia firme”.

El problema es que con tanto lio a veces nos olvidamos que lo que se necesita

son acuerdos para solucionar los problemas reales de este país, que pasan

en muchos casos a segundo plano, porque solo importa ver quien queremos

que dimita hoy o a quien queremos meter en la cárcel, como si eso fuera a

solucionar los problemas de la gente humilde sin trabajo y sin hogar. Estamos

cambiando “futbol y toros” por “programas basura y a ver a que partido le

toca hoy”. Estoy seguro de que en la política no hay ni más ni menos personas

dudosas que en otras profesiones, pero con la forma de actuar “parece que

son muchos más de los que son” y se ha convertido en un grave problema

para los ciudadanos.

En nuestro pueblo, que es lo que nos interesa, hemos terminado el año bien,

con superávit, con dinero en el banco ¡ya veremos cuanto dura!, con todos

las facturas de proveedores que entraron hasta el 31 de diciembre pagadas,

con el pago también a asociaciones, mancomunidades etc. Y de momento

no necesitamos ninguna cuenta de crédito para hacer frente a los pagos de

los primeros meses del año. Esto se ha conseguido gracias al rigor presu-

puestario, a los recortes y a la subida del temible IBI (ajena a nosotros como

bien conocen). Fomento nos pagó lo de la variante, unos 2.200.000 euros,

aunque aun nos tienen que pagar intereses y algo mas. De esta cuantía, 2

millones se han reservado para el pago de la Línea de Alta Tensión (y algo

más tendremos que añadir si al final conseguimos retirarla). Para este año el

IBI será también malo, pero para el 2014 parece que podremos bajar el tipo

del 0,50 al mínimo legal posible del 0,40 y que se revisará el valor catastral de

las fincas ubicadas en los SAUS. De este tema hablaremos mas adelante.

Las obras del Plan Prisma y del Canal están casi acabadas, con decenas

de problemas que han surgido, de toda índole, problemas con antiguas tu-

berías del Canal, demora en autorizaciones de algunas administraciones,

con la situación de infraestructuras existentes, con zonas de roca y un sinfín

de peripecias que también explicaremos con mas tranquilidad. Los vecinos

han tenido una paciencia infinita y es de agradecer, como también es nece-

sario pedir disculpas por todo lo ocurrido, que aun ajeno a nuestra voluntad

y a nuestra responsabilidad, si que es cierto que ha podido causar algunos

perjuicios, sobre todo a nuestros comerciantes. Espero que en unos meses

todos nos olvidemos de lo malo y solo recordemos lo positivo.

Creo que con este año, que sin lugar a dudas será muy duro, vamos a co-

menzar a remontar, y aunque la gente humilde y trabajadora siempre es la úl-

tima en beneficiarse de las mejoras en la economía, es posible que se deje

de destruir empleo y comencemos a respirar para el próximo año. Parece que

lo peor lo terminaremos de pasar este año, y si hemos llegado hasta aquí

“aunque nos hayamos dejado muchos pelos en la gatera”, continuar y salir

adelante tiene que ser nuestra meta.

Gracias a todos por vuestro esfuerzo, por la paciencia infinita demostrada y

sobre todo por colaborar en la medida de vuestras posibilidades con vuestro

ayuntamiento, que en el fondo somos todos.

Un saludo y ánimo.

GOBERNAR ENTIEMPOS REVUELTOS

05_Editorial:Maquetación 1 01/03/13 18:42 Página 5

6

El termalismo resurgió en España durante el ilustrado

siglo XVIII por dos motivos: en primer lugar por el

redescubrimiento de las caldae romanas y las alha-

mas árabes, y en segundo por la difusión de las

nuevas ideas sobre la salud corporal que introdujo

la corriente ilustrada sobre las aplicaciones terapéuticas del

agua. Desde los siglos XVI al XVIII de los baños se huía como

del demonio porque los médicos pensaban que el agua, por

“su presión y calor”, abría los poros y ablandaba el cuerpo ex-

poniendo así a los órganos a enfermedades. Lógicamente los

cuerpos desprendían un hedor insoportable y para eliminarlo

no se utilizaba el baño sino la limpieza en seco o “de quita y

pon” porque se creía que la ropa interior absorbía la transpira-

ción y las impurezas, convirtiéndose la camisa en una especie

de esponja limpiadora que simplemente con mudarla ya se es-

taba limpio y no era necesario lavar el cuerpo. Según esta cu-

riosa teoría la ausencia total del baño no impedía que si se

llevaba una camisa blanca y un traje lustroso una persona

fuera considerada como digna y aseada, por lo que había que

disponer de un amplio vestuario de camisas limpias si se pre-

tendía estar permanentemente limpio, circunstancia que lógi-

camente no estaba al alcance de toda la población. Poco a

poco las reticencias al baño fueron cediendo y gracias a que

los libros de salud empezaron a insistir en las virtudes estimu-

lantes y terapéuticas del agua, a mediados del siglo XVIII en

los ambientes de las élites ilustradas la inmersión se despojó

de sus antiguos temores pasando a ser considerada como una

práctica posible.

Llegan los médicos de bañosHacia finales del siglo XVIII existía ya en España cierta costum-

bre, no sólo de las élites sino también de amplios grupos po-

pulares y campesinos, de desplazarse en los meses de verano

hacia balnearios o fuentes para recuperar la salud por medio

de los baños y la ingesta de aguas. A principios del siglo XIX

se fija en 31 los establecimientos de aguas y baños, siendo el

de El Molar uno de ellos, y por el Decreto de 29 de junio de

1816 y el Reglamento de Baños de 1817, se establece la obli-

gatoriedad de que en cada uno de ellos pase destinado un

médico de baños. El médico destinado a los baños molareños

tenía como misión estudiar las aguas mineromedicinales a su

cargo, supervisar las instalaciones, atender a los bañistas, lle-

var una estadística de concurrencia y elaborar y remitir al Mi-

nisterio de la Gobernación una memoria anual con las

actividades, instalaciones existentes, obras de mejora realiza-

das, tratamientos, estudios analíticos de aguas y estadísticas

La sorprendente vida de los molareños según lacuriosa visión de los médicos de baños de El Molar.

06-09_Historia Usos y costumbres:Maquetación 1 01/03/13 15:25 Página 6

7

de enfermos. Además de la memoria anual que obligatoria-

mente presentaba, quinquenalmente se elevaban también

unas topografías médicas que eran unos estudios sobre una

población concreta abordados desde una perspectiva higié-

nico-sanitaria y que comprendían la descripción física (situa-

ción, clima, suelo, hidrografía) y la del entorno biológico (flora

y fauna), los antecedentes históricos, el temperamento físico,

el carácter moral de sus habitantes, las costumbres de vida,

las patologías dominantes y la distribución de las enfermeda-

des, escritos en base a una concepción médica que conside-

raba que la enfermedad estaba determinada por el clima y el

medio local. Pasados los años, toda esta información quedó

comprendida en los diversos tratados de las fuentes minerales

de España que nosotros hemos utilizado para apoyar las cu-

riosas afirmaciones que aquí vamos a exponer.

Las miasmas vuelan por El MolarPara poder entender la curiosa visión que de nuestro entorno

tenían los médicos de baños destinados en El Molar, y que pos-

teriormente nos sorprenderá, hay que mencionar que éstos se

encontraban inmersos en las doctrinas miasmáticas. Durante

el siglo XIX se pueden diferenciar claramente dos periodos: uno

sería el “pre-bacteriano” o “miasmático” que durará hasta 1878,

fecha de la aparición del término “microbio”, y el otro el bacte-

riano. La época pre-bacteriana o miasmática estuvo influida por

la aparición de la primera gran epidemia de fiebre amarilla

(1800), por la primera gran pandemia de cólera morbo asiático

(1834) y por las malarias endémicas, y durante este periodo se

creía firmemente en la teoría “focal” o “topográfica” de la en-

fermedad que venía a decir que desde unos focos “pestíferos”

(pantanos, aguas putrefactas, vertederos, depósitos de mate-

rias orgánicas en descomposición, etc.) se producirían exhala-

ciones o gases patógenos que al ser dispersados por los

vientos serían los causantes de las enfermedades. Los médicos

de los baños de El Molar estaban influidos por esta corriente

miasmática y así lo expone Mariano José González y Crespo

al mencionar que las enfermedades de muy mal carácter que

sufría nuestro pueblo estaban causadas por los efluvios mias-

máticos que se desprendían de la infinidad de focos de putre-

facción que había en él. Igualmente estos galenos marcaban

la importancia de los vientos en las enfermedades que sufrían

los moradores de El Molar, por lo que acusaban a los del norte

y del sur de provocar “fluxiones y flemaxias agudas” en diversas

vísceras, y los del mediodía afecciones gástricas y calenturas

intermitentes. La enfermedad endémica era el “catarro pulmo-

nar” y en algunas familias había cierta predisposición hereditaria

a transmitir las “escrófulas”. Según Mariano José González y

Crespo, todos los médicos de baños que El Molar había tenido

hasta la publicación de su tratado, mencionaban el estado las-

timoso en el que se encontraba la población, circunstancia que

según la teoría miasmática influiría en la salud de los habitantes

del pueblo y de los enfermos que acudían a tomar las aguas,

“…existía ya en España

cierta costumbre de

desplazarse en los meses

de verano hacia

balnearios o fuentes para

recuperar la salud por

medio de los baños y la

ingesta de aguas.”

Fuente de Berroguena de la Fuente del Toro 1958.

06-09_Historia Usos y costumbres:Maquetación 1 01/03/13 15:25 Página 7

8

de ahí que pusieran tanto empeño en describir casi con saña

una situación que era lo común en todos los pueblos de la pro-

vincia de Madrid.

Empiezan las curiosas descripciones de la VillaSegún los informes y topografías médicas, a mediados del siglo

XIX la villa de El Molar se localizaba en un valle algo profundo ro-

deado de cerros y sus trescientos vecinos moraban en casas de

piedra y tierra de mala construcción, algunas revocadas y otras

ruinosas. Las calles eran angostas, desiguales, tortuosas, mal

empedradas, llenas de hoyos, escombros y caños sucios, ya-

ciendo en ellas animales insepultos que se corrompían a la vista

de los habitantes y la población era tachada como desagradable

por sus casas feas y calles tortuosas y sucias. La fábrica de la

iglesia estaba bastante quebrantada y la plaza, aunque grande,

era de forma irregular y quedaba rodeada de corrales y malas

casas. En general se podía afirmar que el estado de la Villa des-

crito por Mariano José González Crespo en 1842 era triste y la-

mentable y aunque pasaran los años a la vista del médico de

baños la población estaba estancada. Como ejemplo tenemos

lo que don Francisco de Paula Piñuela, médico de aguas en

1824, dejó por escrito: “Situado El Molar en una hondonada tan

cercada de cerros que únicamente puede extenderse la vista por

su parte superior. La forma del pueblo es fea, irregular y no

guarda proporción alguna. Las calles son tortuosas, desiguales,

pendientes, escabrosas, lóbregas, mal empedradas, llenas de

hoyos, de cantos, de estiércol y de albañales: Las casas, en nú-

mero de doscientas cincuenta, a excepción de unas treinta que

aunque medianas ofrecen alguna comodidad a los concurrentes,

son malas en extremo, tanto por su detestable fábrica como por

su pésima distribución. Para entrar en ellas hay que pasar antes

por unos corrales inmundos que son otros tantos basureros, es-

tablos o cuadras, porque en ellos hacían los vecinos el estiércol

y recogían el ganado; por manera que casi todas las calles están

formadas por las tapias de los corrales que sirven de antemural

a las puertas de las casas”. Ahora nos parecen crueles estas in-

formaciones pero no debemos olvidar que Madrid, la flamante

capital tan cercana a El Molar, no tuvo unos mínimos servicios

de distribución del agua potable y canalización de residuos hasta

la segunda mitad del siglo XIX, y no fue hasta después de la epi-

demia de cólera de 1834 cuando se eliminaron las cloacas ex-

teriores y se sustituyeron por pozos negros, mientras que otras

disposiciones importantes sobre infraestructura sanitaria, como

era el tendido del alcantarillado subterráneo, no se llevarían a

cabo hasta los años setenta del siglo XIX.

Dificultades para beber un poco de agua potableEl interior de las casas tampoco se llevaba muchos halagos: “Las

habitaciones son oscuras tristes y miserables. Están poco venti-

ladas a causa de la pequeñez de las ventanas. Tienen las paredes

ennegrecidas y los dueños, a pesar del beneficio que les resulta

del alojamiento de enfermos, no cuidan de asearlas, ni mejorarlas,

ni siquiera blanquearlas aunque existe abundantes piedras calizas

y yesosas”. La situación no parece mejorar cuando don Francisco

Madrid, Barrio de Penuelas. Mapa de la Provincia de Madrid. Tomas Lopez. 1773.

06-09_Historia Usos y costumbres:Maquetación 1 01/03/13 15:25 Página 8

9

de Paula se refiere a las aguas: “En ocasiones se llegó hasta el

extremo de no conservar los muchos manantiales de aguas po-

tables que manan en las inmediaciones del pueblo, por lo que al-

gunos años, durante el estío, se ha llegado casi a carecer de

agua, y la que había tenía que usarse en un estado incipiente de

descomposición por estar sucios, encharcados, obstruidos y aún

cegados los puntos en que nace”. Otros autores también nos in-

forman que las aguas potables que había en el pueblo eran de

regular calidad y que los molareños, además de los pozos parti-

culares que había en algunas casas, se surtían de una fuente de

muy poco caudal que nacía en la entrada del pueblo por el ca-

mino de Madrid, y de otros tres receptáculos naturales que se lo-

calizaban dos de ellos fuera de la población, uno en el llano de

las Eras y el otro al poniente, y el tercero que ocupaba la parte

media de la plaza del pueblo. En tiempos muy secos solía faltar

el agua potable porque al ser deficiente la conservación de los

manantiales, éstos se obstruían, el agua se descomponía y si

quería beber tenían que trasladarse a Pedrezuela. Muchos veci-

nos usaban para el gasto diario el agua medicinal de la fuente

después de tenerla expuesta durante algún tiempo al relente para

que perdiera el desagradable olor a huevos podridos.

Carraco guasón, molareña fértilLas topografías médicas parece que dejaban claro que en El

Molar la pobreza no era uno de los principales problemas, afir-

mando que las tierras estaban divididas entre la mayoría de los

habitantes, por lo que casi todos poseían una porción de terreno

en la que podían ocuparse de las faenas propias del campo, cui-

dar de sus ganados y rebaños y con lo obtenido transportarlo a

Madrid para su despacho. Cuando se referían a los hombres,

los presentaban como de complexión robusta y con unos cuer-

pos bien formados, destacando por su genio duro y agreste y la

resistencia al trabajo. No eran muy longevos, entre otros motivos

por comer alimentos poco nutritivos e indigestos, un pan de mala

calidad y por tener una inclinación a abusar en exceso de las be-

bidas espirituosas. Destacaban también de los botargas su an-

cestral carácter guasón y jocoso y la costumbre que tenían de

poner nombre y epítetos a los forasteros que acudían a la villa

para tomar las aguas, entre ellos los de “Carraco” y “Carracu-

cas”. De los menores indicaban que eran débiles y enfermizos

entre otros motivos por estar expuestos a la adversa climatología

y a que la leche de sus madres era poco nutritiva por su escasa

alimentación. Y se quedaban tan anchos estos galenos, pero

con la aparición a partir de 1878 del modelo bacteriológico de

enfermedad, las tradicionales doctrinas miasmáticas van a des-

aparecer y con ellas esa visión de los médicos de baños que

buscaban calles sucias, aguas putrefactas, vertederos o depó-

sitos de materias orgánicas en descomposición que como focos

“pestíferos” eran los causantes de las enfermedades.

Texto: Antonio Balduque Álvarez

Fondo Fotográfico Histórico del Archivo Municipal

Bibliografía- Bartolomé, J, “Memoria sobre las aguas minerales engeneral y sobre las del Molar y Arnedillo en particular”.1838”.- Casco Solís, J, “Las Topografías médicas: revisión ycronología”.v- González y Crespo, M, “Tratado de varias aguas mi-nero-medicinales de España”. 1842. - Villaescusa, J, “Memoria sobre las aguas mineralesdel Molar”. 1838.

“Destacaban también de

los botargas su ancestral

carácter guasón y jocoso y

la costumbre que tenían

de poner nombre y

epítetos a los forasteros

que acudían a la villa…”

Vista general del establecimiento de los banos.

06-09_Historia Usos y costumbres:Maquetación 1 01/03/13 15:25 Página 9

00_Freely-Proximo-Sanmiguel:Maquetación 1 28/02/13 17:10 Página 1

11

C a r i t a s

lA

El pasado mes de Octubre la Guardia Civil decomisó un lote de artículos de

cuidado personal en las inmediaciones de El Molar, robados de un super-

mercado de otra provincia. Por lo general estos artículos son tirados pues el

seguro paga la pérdida a dichos establecimientos. Pero gracias a la diligente

gestión del comisario de la Guardia Civil de El Molar, estos productos han

sido donados a Cáritas parroquial.

Asimismo, el pasado mes de Noviembre, miembros del área de manteni-

miento del Ayuntamiento así como de la Policía local, han colaborado en la

recepción y descarga del lote de alimentos recibidos de la Cruz Roja.

Desde mediados del 2011, CÁRITAS PARROQUIAL ha empezado a recibir

muchísimas solicitudes de ayuda que cada vez van en aumento. En vista de

esta necesidad nos hemos dado de alta en el Banco de Alimento que la

Cruz Roja administra y distribuye entre las diferentes organizaciones carita-

tivas de Madrid. Son más de 30 familias en situación precaria –sin contar

los casos de emergencias que acuden a nosotros- que solicitan la ayuda de

alimentos. La ayuda económica se gestiona a través la religiosa delegada

de Cáritas Vicaría 1, Zona norte, quien recorre nuestros pueblos para atender

a los solicitantes y valorar sus necesidades. Las parroquias de la sierra norte

no tienen capacidad para brindar una ayuda económica debido a que sus

recursos son muy limitados, apenas suficientes para cubrir los costos de

servicios y necesidades pastorales que su labor requiere.

En esta labor no podemos dejar de mencionar la entrega silenciosa y gene-

rosa de los voluntarios que organizan el reparto de la ayuda, reciben a la

gente, los escuchan, los atienden y dan de su tiempo cumpliendo el man-

dato del Señor de “amar al prójimo como a uno mismo” (Mateo 22:37). Tam-

bién tengo que mencionar, porque es de justicia, que ante las solicitudes de

ayuda que la parroquia ha convocado, los residentes en El Molar han acu-

dido prestos a esta llamada para socorrer a los más necesitados.

Las pasadas navidades, el equipo de gobierno del Ayuntamiento de El Molar

decidió destinar parte de su paga extra a ayudar tambien a Cáritas de El

Molar, para asi colaborar con los vecinos del municipio más necesitados.

GUARDIA CIVIL

colaboran

y El

AYUNTAMIENTO DE EL MOLAR

co

n

Desde la Parroquia de la Asunción de Nuestra Señora de El Molar sólo po-

demos agradecer las muestras de generosidad que estas navidades pasa-

das se dieron con el trabajo de Cáritas y que se materializaron en

importantes donaciones de alimentos, ropa, juguetes y dinero que sirvieron

para paliar de alguna manera la difícil situación por la que atraviesan más de

una treintena de familias de nuestro pueblo.

El Ayuntamiento, los colegios, las instituciones y muchos particulares rascaron

sus conciencias y sus bolsillos en la Campaña del Kilo y se acercaron a nues-

tra parroquia para ayudar a los más pobres. Es sin duda una muestra de so-

lidaridad que ha aliviado a los que menos tienen, pero es también, y quizás

esto sea lo más importante, una muestra de caridad cristiana que hace feliz

al que recibe- pues se sabe arropado y acompañado frente a la frialdad de

los números y de las deudas- y más humano al que da, pues se hace par-

tícipe de las angustias de los demás. Nunca estamos solos, pues Dios mueve

corazones. Gracias por dejarse mover por el Amor de los amores.

La crisis continúa, las necesidades seguramente irán aumentando durante

este año. Sigan ayudándonos: leche, azúcar, galletas, legumbres, aceite, y

esto por amor a Dios y al prójimo. Mil gracias y que Dios os lo pague.

P. Javier Cayo, párroco y P. Antonio Marín, adscrito.

,

11_Caritas:Maquetación 1 01/03/13 18:46 Página 11

I n f o r m a c i ó n

Esta obra nace al amparo del Plan Cuatrienal del Psoe del

1991 al 1995. Se comienza a oír hablar de ella en el 1993,

cuando entre sus ideas estaba hacer una sala multiusos con

posibilidad de jugar al baloncesto en el interior, salas desmon-

tables, gradas retráctiles, etc. Su ubicación inicial era donde

ahora está el Hogar del Pensionista. Todo sonaba muy bien, ex-

cepto el lugar destinado para los mayores, que era una pequeña

sala anexa, algo que estos no compartían. En 1995 el PP gana

las elecciones y cumple su promesa de dejar el Hogar en toda

su extensión para los mayores y traslada el proyecto de la Casa

de Cultura a su actual ubicación, teniendo que trasladar cables

de media tensión, telefonía, alcantarillado, etc., lo que ya supone

un importante incremento que paga el Ayuntamiento para dejar

la nueva parcela libre de cargas. Este proyecto se recupera en

el Primer Plan Prisma donde se incrementa el presupuesto

adaptándose a la realidad de la obra y del mercado. No se llega

a hacer nada en este primer Plan y se incorpora al segundo Plan

Prisma, después de que la primera empresa adjudicataria aban-

donase las obras, con los consiguientes gastos y paraliza-

ción de las obras. Se busca una nueva empresa, en

esta ocasión local y a su vez se incorpora a otra

gran empresa, como subcontratada, para sacar

adelante el proyecto. Tras periodos de varios

meses donde no se hacia nada, aparecían

otros donde se hicieron parte de los sótanos, conducciones, e

incluso se consiguieron algunas subvenciones para pequeñas

obras accesorias gracias a la Dirección General de Arquitectura.

Si estaba en Planes Cuatrienales o Planes Prisma, donde se

contaba aparentemente con una financiación, una empresa ad-

judicataria y un suelo libre de cargas, ¿Dónde esta el problema?.

Después de muchos años la conclusión es sencilla y a la vez

muy compleja. El arquitecto de la obra la diseño como un pro-

yecto de I+D, involucrando a grandes empresas (varias de ellas

internacionales) de tecnología punta y se separó completamente

de la realización de una obra normal, práctica y basada en dar

un servicio eficaz a los vecinos, transformándola en una obra

única, de diseño especial, pensada para lo posteridad, y con

cierto aura de grandeza. La cosa sonaba bonita, pero por des-

gracia nunca llegó. Las empresas cobraban por obra certificada

y por la forma tan “especial e ineficazmente perfeccionista de

hacer” o, mejor dicho, de no hacer la obra, las empresas se en-

contraban con unos gastos que no cobraban porque la obra no

avanzaba y no podían certificar, y eso que muchos materiales

de ultima generación eran regalados por las empresas colabo-

radoras, pero había que traerlos con transportes especiales, es-

perar a que las ayudas las aprobaran las Juntas de

Administración de las empresas y algo que se podía hacer o co-

Lo prometido es deuda y ya en el anterior número nos

comprometimos a aclarar lo acontecido con la Casa de

Cultura de El Molar y el Complejo Deportivo Municipal.

Dos Historiasdistinto f inal:

CASA DE LA CULTURA y

CompLEjo DEpoRTivo

Esta

do

actu

al d

e la

Constr

ucció

n d

e la

Casa d

e la

Cultu

ra d

e E

l Mola

r

La Historia Interminable: Casa de la Cultura

con DE El Molar

12-15_Informacion:Maquetación 1 01/03/13 15:16 Página 12

13

I n f o r m a c i ó n

locar en dos días, se tenía en colocar

en dos meses por los requerimientos

técnicos o por el perfeccionamiento

milimétrico exigido, incluso en temas

que nunca se iban a ver y quedaban

bajo tierra. Todas las empresas que

han participado han tenido graves

pérdidas y han tenido que dejarlo,

cuando han podido. La Comunidad

de Madrid, a pesar de su buena vo-

luntad comprobó hace varios años

que este tipo de proyecto no se ade-

cuaba a lo que los municipios nece-

sitan y ellos financian, por lo que, tras

ver que la obra no se hacia ya tam-

poco en el segundo Plan Prisma, de-

cidieron no alargar mas la agonía y la

sangría económica de la misma.

La situación actual es desespe-

rante, con dos empresas, una de

ellas local y otra contratada subsidiariamente, que no pueden

cobrar porque no han certificado obra nueva, pero en cambio

consideran que han incurrido en grandes gastos que alguien les

tiene que pagar. Al Ayuntamiento le tienen retenidos varios ava-

les y pagos realizados, que nos esta generando gastos finan-

cieros, sin que nos devuelvan nada porque la obra, que ya lleva

varios años cerrada, aun no ha rescindido los contratos del ar-

quitecto o de la empresa constructora y, dado el tiempo trans-

currido y que las personas cambian, nadie se atreve a clavarle

el diente por miedo a las repercusiones económicas o judiciales

en que se pueda incurrir. En nuestro caso podríamos tirar por la

calle de en medio, recuperar nuestro suelo y quedarnos con la

obra como está, pero corremos el riesgo de que nos convirta-

mos en responsables económicos de algo, y que nos quieran

obligar a pagar los platos rotos y enfrentarnos judicialmente con

las partes que aun no han sido rescindidas, por lo que somos

los mas perjudicados. A saber: no tenemos Casa de Cultura,

tenemos unos importantes costes financieros, parte de nuestro

dinero esta retenido, nuestro suelo está en manos de la Comu-

nidad de Madrid y una de nuestras empresas locales que entró

con ánimo de ayudar, ha sido gravemente perjudicada y lo peor

de todo es que La Comunidad de Madrid no se atreve a dar una

solución definitiva y sigue postergando la solución eternamente,

cuando el tema esta muy claro. Tiene que rescindir todos los

contratos, afrontar los pagos que correspondan, que ineludible-

mente acabaran en los Juzgados, con una resolución judicial y

devolver el suelo y el dinero que sobre al Ayuntamiento, para

que podamos decidir si se puede

hacer algo sobre lo existente o si hay

que buscar otro sitio y hacer la Casa

de Cultura cuando los tiempos y la

economía lo permitan.

Terminar este proyecto con este

arquitecto es imposible y no sirve ya

seguir por ese camino. Esta ha sido,

de forma reducida, la historia inter-

minable de la casa de Cultura de El

Molar, donde los menos culpables,

que son los vecinos y vecinas de El

Molar “están pagando el pato”. Po-

demos echar la culpa al arquitecto,

que fue contratado por lo que fue

contratado (teniendo en cuenta que

además es toda una Institución en

la Universidad), podemos echar la

culpa a la Comunidad de Madrid, in-

cluso a algunas empresas que con-

sintieron lo que no esta en los escritos al arquitecto o a todos

los que no han encontrado la fórmula para que los anteriores

cumpliesen con sus obligaciones. El tema es muy complejo y

la Casa de la Cultura de El Molar tendrá que esperar y mien-

tras tanto seguiremos, como hasta ahora, apoyando a nues-

tras asociaciones y buscando lugares alternativos donde

hacer las actividades.

12-15_Informacion:Maquetación 1 01/03/13 15:17 Página 13

14

I n f o r m a c i ó n

Sobre la Piscina Climatizada se podría escribir también un

libro. Al concurso inicial solo se presentó una empresa, a pesar

de que se tramitó y se informó con tiempo suficiente. Fueron

otras varias las que se interesaron por el proyecto, incluida la

Federación de Natación de Madrid, pero al final solo hubo una

propuesta, lo cual demuestra que el pliego inicialmente no era

tan favorable como ahora pretende hacerse ver, ya que se tenían

que hacer varias inversiones y no existía la certeza de que el ne-

gocio fuese a funcionar. El tiempo ha demostrado que aunque

el pliego no era malo, si tenía un condicionante que después ha

sido muy negativo para la concesión. A partir de una facturación

de 550. 000 euros la empresa adjudicataria incrementaba su

canon y además empezaba a pagar un porcentaje de agua, luz

y gas, que antes no pagaba. Después de analizar todo lo ocu-

rrido, de ver como se trataba con desprecio a los clientes, lo

que ha generado cientos de criticas, de cómo se destrozaban

actividades como la gimnasia rítmica o de cómo no se ponían

en funcionamiento otras como gimnasia de mayores, la conclu-

sión a la que llegamos es que sin superar los 550. 000 euros te-

nían unos importantes beneficios y no les interesaba superarlos

porque suponía trabajar mucho más para ganar un poco mas o

incluso perder parte de su beneficio, si no alcanzaban rápida-

mente una mayor facturación. Otra explicación del comporta-

miento que se daba en la piscina no tiene sentido. Un segundo

problema, por el cual se les ha podido echar definitivamente, es

porque no presentaban prácticamente ninguna documentación

de las múltiples obligaciones que tenían, y cuando la presenta-

ban era tarde, mal e incompleta. De esta manera es difícil saber

realmente sus cuentas, sus inversiones, etc.; vamos que pre-

sentaban “menos papeles que una liebre de campo”. A esto se

suman otros actos muy graves, como que algún socorrista

abandonase antes de tiempo la piscina o que en la piscina de

verano daban tickets con el CIF del Ayuntamiento y unas cuan-

tas cosas más. A alguno le suena la frase “que gran vasallo si

tuviese buen señor”, pues esto trasladado a la piscina es “que

grandes instalaciones deportivas si tuvieran buenos gestores”.

Hartos de tantas críticas y del malestar de los vecinos, se optó

por nombrar a una nueva concejala de deportes, para que se

tomara en serio el tema y pusiese las cosas en su sitio. Las san-

ciones que se ponían se pasaban a cobro y las comisiones de

deportes se pusieron un tanto tensas. La llegada del súper jefe

de Barcelona, con grabadora oculta (parece una costumbre muy

extendida en Cataluña), terminó de precipitar las cosas, y lejos

de dar soluciones a las cosas se descolgó amenazando a los

asistentes con frases como “aquí van a rodar cabezas” y simi-

lares, que además el mismo gravó y que junto con una cinta

completa con anteriores grabaciones también ilegales, ha apor-

tado en el Juzgado para tratar de inhabilitar a dos concejales

del equipo de Gobierno, que lo único que han hecho ha sido

defender los intereses de su pueblo y no achantarse ante las

amenazas de un empresario catalán. También afirmó que el tenia

mucho que agradecer a dos personas del Ayuntamiento (el dio

los nombres, pero no los vamos a decir, uno está aun y el otro

ya se ha ido), sin que sepamos qué les tiene que agradecer o

que ha hecho por ellos o ellos que han hecho por el. También

queda por esclarecer quien es el accionista o accionistas se-

cundarios que compraron el 49% de las acciones que se pusie-

ron a la venta y cual es su papel en esta película. Ante esta

actitud hostil y gravemente perjudicial para los vecinos del mu-

nicipio se iniciaron las acciones necesarias para intervenir la con-

cesión. Se han hecho todos las pasos precisos que marca la

Ley, se ha conseguido el visto bueno del Consejo Consultivo de

la Comunidad de Madrid, lo cual nos da una importante garantía

de que las cosas se han hecho bien, y en Junta de Gobierno se

acordó definitivamente resolver la Concesión.

En la Comisión Informativa previa, los portavoces de los dos

partidos de la oposición reconocieron recibir sendas llamadas

Una Peli de Vaqueros y Espias: Complejo Deportivo Municipal

12-15_Informacion:Maquetación 1 01/03/13 15:17 Página 14

I n f o r m a c i ó n

del Director de la Piscina para que le infor-

masen del tema e incluso para pedirles

cosas extrañas, y vamos a dejarlo ahí, in-

cluso uno de ellos afirmó que antes de que

le llegara la notificación, ya había recibido

la llamada de este señor, por lo que estaba

bien informado de todo. Los concejales del

PP y el de UNIMO votaron a favor de

echarle y a la del PSOE, que tantas veces

había reclamado que se le echara, la tem-

bló el pulso y se abstuvo. Para evitar que

se perdiera la información o que pudiera

ocurrirle algo raro a la piscina, es decir por

precaución, se actuó con mucha celeridad,

pero también con respeto, educación y

con la ley en la mano, preservando todos

los temas de protección de datos, etc. Se contrató eventual-

mente a una empresa gestora para que se hiciese cargo de la

piscina mientras que durase el tiempo de la nueva adjudicación,

que se hizo respetando los plazos legales, con presencia de la

oposición y que interesó a muchas empresas, aunque al final

solo se presentaron cuatro, lo cual no está nada mal. Evidente-

mente se cambiaron las condiciones del pliego, exigiendo desde

el primer momento una participación de la empresa en los gas-

tos energéticos y de agua, que al final ha quedado establecida

en el 20%, excepto en la luz de pistas de tenis y pádel donde

pagará el 100%. También se han incluido todas las pistas en el

acuerdo, para evitar problemas en los alquileres. Con la anterior

empresa vimos como el mes de verano anterior la piscina seguía

funcionando con grandes consumos, como la Policía Local va-

rias noches daba avisos para que apagasen las luces y un ver-

gonzoso consumo energético sin control (no hay nada como

“tirar con pólvora del Rey”). Ahora esto va a cambiar, porque la

empresa es la principal interesada en consumir lo justo y nece-

sario y no despilfarrar, y ademas de ahorrarnos el 20% que

pagan ellos, el consumo tendrá que bajar.

Nos hemos puesto todos a trabajar para re-

parar todas las cosas defectuosas, que son va-

rias y que nunca se arreglaron porque la

empresa concesionaria decía que era de la

constructora y la constructora que arregló varias

cosas al principio luego dejo de venir porque de-

cían que era culpa del mal mantenimiento que

se hacia. La broma nos va a costar bastante di-

nero, pero es nuestra intención arreglar todo lo

necesario, sobre todo porque principalmente

afectará al ahorro energético y no queremos

que los nuevos adjudicatarios tengan ninguna

excusa para hacerlo mal. La nueva empresa

también tendrá que arreglar la piscina de ve-

rano, no para este año, pero si para el que

viene, y hacer unas cuantas inversiones más.

También queremos recuperar las actividades perdidas, que se

hagan otras nuevas y que se revisen los precios, que en algu-

nos casos son caros (se ha empezado con clases y alquiler de

pistas de tenis y pádel). Tenemos un duro trabajo por delante,

y mucha gente enfadada que quiere que todo se solucione ya,

pero es un proceso largo y complejo, porque el daño ya estaba

hecho. Otro tema importante a resaltar es que en el pliego

existe una obligación de hasta 200.000 euros, que tendrá que

pagar el actual concesionario, cuando judicialmente se acuerde

el importe a pagar a la anterior empresa por el resto de amor-

tización de muebles y obras realizadas.

Este gestión nos ha creado muchos problemas de todo tipo y

posiblemente las amenazas del empresario catalán surtan algún

efecto, pero no hay nada como tener la conciencia tranquila y

ponerte del lado de tu pueblo, en contraposición a otros que

han decidido apostar por el empresario catalán en contra de su

Ayuntamiento y de su pueblo.

Texto: Oscar M. López y Soraya Nieto

12-15_Informacion:Maquetación 1 01/03/13 15:17 Página 15

00_Medias_Tasarauto-Ser:Maquetación 1 28/02/13 17:04 Página 1

17

J u n v e n t u d

Nuevos PRoYeCTos

CASA DE LA JUVENTUDEN LA

Curso de Coordinadores de Tiempo Libre. Este curso está orientado a

la formación de personas capaces de diseñar, desarrollar y evaluar un

programa de actividades de tiempo libre. Para acceder al curso se ha

de poseer el título de monitor de tiempo libre y al menos dos años de

experiencia, o bien, tener 22 años cumplidos, Graduado Escolar o Gra-

duado en ESO y dos años de experiencia. Comenzará el 15 de marzo

con una salida de 4 días y terminará el 25 de mayo con una duración

de 400 horas. La fase teórica es de 200 horas, donde un 25% se im-

partirán de forma online y después se realizarán 200 horas prácticas y

tras la superación de las dos partes, se obtendrá el título oficial. Ins-

cripciones hasta cubrir plazas.

Sesiones informativas sobre Formación Profesional: durante el mes de

Febrero se han realizado 4 sesiones informativas en el Molar y San

Agustín del Guadalix para jóvenes y para familias donde se han aten-

dido todas las dudas que se plantean en casa sobre formación profe-

sional: cómo se accede, qué titulación se consigue, salidas

profesionales, oferta educativa, etc. Además, después de las sesiones

grupales se ha atendido a los jóvenes individualmente en las asesorías

de estudios y profesiones donde se les orienta y acompaña en el pro-

ceso de elección de estudios, se les informa de todo aquello que ne-

cesitan saber, se resuelven dudas, etc.

Taller práctico “Cómo elaborar buenos trabajos”. Este taller organizado

por la Casa de la Juventud de El Molar, destinado a alumnos de 6º de

primaria, se ha puesto en marcha en Febrero hasta Abril, para facilitar

la transición al instituto, mejorando el rendimiento escolar mediante el

aprendizaje de técnicas de estudio y trabajo en equipo. Los contenidos

que se van a tratar serán: Planificación, búsqueda de información, lec-

tura y subrayado, resúmenes y esquemas, redacción y presentación

creativa, trabajos en grupo.

Curso de iniciación al Montañismo Invernal. Como en años anteriores,

este curso ha tenido muy buena acogida y un grupo de jóvenes de El

Molar y San Agustín se han formado sobre: alpinismo, recursos mate-

riales, conocimientos sobre el terreno, y han realizado prácticas en la

montaña durante un fin de semana: autodetenciones, uso del piolet y

crampones, progresión en terreno nevado, etc.

Rutas guiadas por la Naturaleza. Para todos aquellos que les gusta salir

a la montaña, el Plan Joven ha puesto en marcha en enero el proyecto

10X10 que consiste en 10 rutas guiadas por la naturaleza en 10 meses

(no hay en julio y agosto), donde cada ruta es distinta a la otra, no solo

en recorrido, sino en las características, en la dificultad y en los desti-

natarios (de 0 a 100…). Iremos informando de cada una de ellas mes

a mes. La siguiente ruta programada se realizará en la Sierra del Rincón

el día 9 de marzo con dificultad media-baja.

Además, queremos destacar que desde noviembre, estamos llevando

a cabo un proyecto de acompañamiento en la transición de primaria a

secundaria con el objetivo de contribuir al desarrollo social y emocional

de los alumnos que se encuentran en el proceso de cambio de la in-

fancia a la adolescencia, donde además esta situación de crisis, de in-

estabilidad, inseguridad, se ve incrementada con el paso al instituto,

donde se encuentran con una situación nueva para ellos y la pérdida

de las personas adultas de referencia durante su etapa escolar anterior

. Por los contenidos que se trabajan durante estas sesiones relaciona-

dos con las habilidades personales y sociales (comunicación y escucha,

conciencia y regulación emocional, resolución de conflictos, presión de

grupo, etc.), este proyecto contribuye a la mejora del clima grupal en

las aulas y a la prevención del fracaso y abandono escolar temprano.

La intervención educativa se realiza dentro de las tutorías de 5º y 6º de

primaria y en 1º y 2º de la ESO a lo largo de todo el curso con un total

de 14 grupos en el IES Cortes de Cádiz, CEIP Arco de la Sierra y CEIP

Ntra. Sra. del Remolino.

Para más información sobre cualquiera de estas activi-

dades, se puede contactar con la Casa de la Juventud

de El Molar a través del email: elmolar@juventudn1.com

en los teléfonos: 665 837 734 - 91 841 23 00

o consultar la página web: www.juventudn1.com

Con el inicio del año, en la Casa de la

Juventud, nos hemos embarcado en nuevos

proyectos educativos con los jóvenes de

nuestro municipio y vamos a contaros un

poco más de cada uno de ellos.

17_Juventud:Maquetación 1 01/03/13 15:17 Página 17

A S O C I A C I O N E S

EL

Carreteras donde lucharon por arañar un segundo al crono pilotos como

Zanini, Bassas, Puras, Ponce, etc… o pilotos internacionales venidos hasta

aquí, cuando algunos de estos rallys eran puntuables para el Campeonato

de Europa, como Cerrato, Fiorio o Mouton, o sin irnos tan lejos pilotos que

empezaron a dar sus primeros pasos, como un tal Sainz que después seria

bicampeón del mundo.

Tampoco quiero olvidarme de vecinos nuestros como P. Candelas y A.

Heras, los cuales fueron 2 veces campeones madrileños de rallys, y otros

como J. González, R. Coronado, G. de la Morena, J.R. Mora, B. Mora o F.

Montero que disputaron diferentes campeonatos, pruebas o modalidades

del automovilismo.

Con esto en el ADN no podíamos dejar que esa llama se siguiera extin-

guiendo, y es por ello que decidimos juntarnos para impulsar el mundo del

motor en nuestra localidad y que el nombre de EL MOLAR vuelva a estar,

como antaño, en boca de todos los aficionados a este mundillo.

Para empezar organizamos, el pasado sábado 9 de Febrero en el Hostal

Azul con la ayuda de Rasante Sport y TRECE Clásicos, un cursillo de ini-

ciación a la Regularidad.

Esta modalidad es el germen de los actuales rallys de velocidad ya que

desde principios del siglo XX se disputaban rallys con pruebas de habilidad,

elegancia y regularidad. Con el paso del tiempo se empezaron a introducir

pruebas de velocidad en los mismos, y esta fue ocupando el mayor prota-

gonismo hasta nuestros días.

Con 83 inscritos en el curso, el principal problema iba a ser acomodarlos a

todos en el salón del Hostal, a lo que ayudaría que finalmente “solo” acudieran

al cursillo 72 alumnos. Aparte del curso en si se les invito a los participantes

a acudir con su vehiculo clásico al mismo, juntando en el parking del Hostal

Azul una bonita representación de vehículos clásicos de diferentes marcas.

El curso fue impartido por José Manuel Bordallo y Manuel Aznar, sobre ilus-

traciones de los que en su día impartiera TRECE Clásicos. La mañana discurrió

de lo más amena, con distintas explicaciones sobre normativa, modalidades,

reglamentos, aparatos de medida y anécdotas de lo más variopintas entorno

a este apasionante mundo que es la Regularidad. Una vez finalizado el curso

el Hostal obsequio a los asistentes con un pequeño refrigerio.

Es de destacar la buenísima aceptación que ha tenido dicho curso entre

los participantes y la prensa especializada, recibiendo elogios por parte de

todos y pidiéndonos fecha para el próximo.

Con esta inyección de ánimos y moral afrontamos los eventos que tenemos

pensado organizar durante este 2013, como son el próximo 9 de Junio un

slalom puntuable para el Campeonato Madrileño de la especialidad, para el

15 del mismo Junio estamos preparando una concentración-exposición de

vehículos clásicos de todo tipo, tanto motocicletas. A primeros de Septiem-

bre, tenemos en cartera la organización de una feria del vehiculo de ocasión,

destinada a los diferentes profesionales de la zona, y ya metidos en Octubre

una ruta-ecológica para vehículos 4x4. También tenemos otros en mente,

como un rally de regularidad para vehículos clásicos o un rallysprint de tierra,

los cuales iremos madurando poco a poco. Esperamos contar con el apoyo

de las diferentes instituciones, así como de nuestros colaboradores y patro-

cinadores de los diferentes eventos.

Aunque por el momento contamos con unos 20 socios nos gustaría contar

con todo aquel que sienta la misma pasión que nosotros, y que desee que

el nombre de EL MOLAR vuelva a estar en boca de los aficionados del

mundo del motor.

Podéis contactar con nosotros a través de Facebook o al correo

acelmolarsobreruedas@gmail.com.

MOLARSobreRUEDASLa Asociación Cultural El Molar Sobre Ruedas

nace a finales del 2012 de la pasión de unos

cuantos vecinos apasionados por el mundo del

motor. Lejos quedan aquellos rallys que

discurrían por las carreteras cercanas a

nuestro pueblo (RACE, Valeo, Zippo…).

18-19_Asociaciones:Maquetación 1 01/03/13 15:18 Página 18

A S O C I A C I O N E S

Una tarde de noviembre y con la colabo-

ración de los chicos del Club de Esca-

lada de San Agustín del Guadalix, los

participantes y monitores de AFADIMOR

disfrutábamos de una sesión muy diver-

tida en un local ubicado en El Vellón y

adaptado como rocódromo con todas

las medidas de seguridad necesarias.

Tras una breve explicación por parte de

Richi, pasábamos las manos por el mag-

nesio y nos incorporábamos a las col-

chonetas para entrar en contacto con

las presas y hacer los primeros ascensos

por la pared. No había problema por las

caídas porque apenas se ascendía en al-

tura, porque las colchonetas amortigua-

ban la pequeña caída y porque los

escaladores cuidaban de nuestra segu-

ridad. Y para finalizar, tomamos una me-

rienda bien merecida entre todos.

El Club daba sus primeros pasos con

mucho esfuerzo allá por el año 2001 y

tras haber pasado por allí mucha gente

afín a la naturaleza y actividades al aire

libre, actualmente cuenta con veinte

participantes en el local con ganas de

seguir trabajando. Queremos agradecer

a estos chicos su apoyo en la actividad.

Por otro lado queremos agradecer a los

concejales de UNIMO y PSOE la cesión

de sus dietas del pleno celebrado el pa-

sado mes de diciembre a favor de AFA-

DIMOR, las cuales se utilizaran para

mejorar el desarrollo del actual proyecto

en el que se está trabajando.

Muchas gracias.

El este mes de Febrero se desempolvaron

las bicicletas, se engrasaron las cadenas y

se ajustaron los cambios para echar a rodar

por las carreteras de nuestra región y otras

a nivel nacional.

Con algunas caras nuevas y otras no tan

nuevas, nos disponemos un año mas ( y ya

van 20) a hacer un poco de deporte y a

pasar las mañanas de lo domingos de una

forma divertida y amena.

Por eso queremos aprovechar la oportuni-

dad que se nos brinda desde esta página

para invitar y animar a los amantes de este

deporte a sumarse a nuestro grupo. Si des-

eáis conocer nuestro calendario de rutas y

nuestras actividades, podéis contactar con

nosotros en la página:

www.clubciclistaelmolar.es

Echamos la vista atrás para hacer balance

de lo que ha sido la temporadas anteriores,

en la que hemos hecho salidas a míticos

puertos como El Angliru, Lagos de Cova-

donga, Sierra de Aitana, La Covatilla, Muralla

China y puerto de la Quesera entre otros.

Han sido experiencias inolvidables, pero

sobre todo y lo mas importante, que no

hemos tenido que lamentar ningún acci-

dente. Para este año también tenemos pre-

vista otras excursiones que ya os tendremos

informados.

Siempre presente en nuestra memoria es-

tará nuestro desaparecido y amado compa-

ñero Ricardo Cuerva, uno de los fundadores

de este club.

También queremos agradecer a las empre-

sas anunciantes, en nuestra revista del club,

su colaboración desinteresada con nos-

otros. Sin olvidar al Ilmo. Ayuntamientos de

El Molar por su ayuda a la promoción de

este deporte.

Gracias a todos y un saludo.

Fco. Javier Aguado Iglesias

CLUB CICLISTA EL MOLAR

AFAdIMORESCALAcon

loSChiCoSdel CLUB dE SAN AgUSTíNCL

UB ELCICLISTA MOLAR

18-19_Asociaciones:Maquetación 1 01/03/13 15:18 Página 19

De Muñequita Linda a…. el lunes día 26

de noviembre se realizó una representación

teatral a cargo del grupo de teatro ocho de

marzo, donde pudimos ver una creación

colectiva con diferentes escenas de violen-

cia hacia las mujeres. También contamos

con la presencia de la Psicóloga del Punto

Municipal del Observatorio de Violencia de

Género, quien realizó una primera exposi-

ción acerca del tema y posteriormente una

reflexión de las diferentes escenas que fue-

ron representadas.

Durante las últimas semanas dentro de

las actividades que se celebran entorno al

día contra la violencia de género, se ha ve-

nido desarrollando un taller denominado

Ogros Y Brujas, donde las personas parti-

cipantes, en su mayoría madres y padres,

han podido observar y reflexionar sobre los

estereotipos que se reproducen en rela-

ción a la perspectiva género en diferentes

productos culturales, especialmente los

cuentos infantiles. En base a esta obser-

vación y reflexión hemos podido encontrar

pautas y estrategias que faciliten la lectura

de estos cuentos aportando un trabajo di-

recto con la infancia facilitando la coedu-

cación y por tanto la prevención sobre la

violencia de género. Destacamos la última

sesión formativa, donde las personas adul-

tas pudieron compartir un rato de lectura

con sus hijos e hijas, que a su vez regala-

ron a sus madres y padres la representa-

ción teatral del cuento de "Pataquebrada",

que se preparó simultáneamente al des-

arrollo del taller.

S e r v i c i o s S o c i a l e s

ACTIVIDADES

En torno al 25 de Noviembre, fecha en que se celebra el día internacional para

la eliminación de la Violencia contra la Mujer, desde la Concejalía de Mujer y

Servicios Sociales del Ayuntamiento de El Molar, a través de la Mancomunidad

de Servicios Sociales, se desarrollan diferentes actividades conmemorativas.

de Prevención de Violencia

20-21_Servicios Sociales:Maquetación 1 01/03/13 15:19 Página 20

21

S e r v i c i o s S o c i a l e s

En la última sesión y como práctica a

lo aprendido, se realizó una actividad:

“en forma con la wii”, utilizando las tec-

nologías actuales y siempre ejercitando

la memoria, los/las asistentes pudieron

jugar y aprender a utilizar las nuevas

tecnologías tan útiles y cercanas para

poder hacer, tanto ejercicios físicos

como ejercicios memorístico.

Taller

En el Molar, durante los martes 16, 23, 30

de Octubre 6, 13 de Noviembre se han

desarrollado unos talleres sobre como

potenciar y como no perder la memoria.

La asistencia ha sido numerosa.

de MEMORIA

Con estos talleres se ha pretendido

potenciar la memoria para ser más efi-

cientes en las actividades diarias y evitar

la falta de memoria interiorizando correc-

tamente la información, grabando los

datos obtenidos y reteniéndola mediante

técnicas sencillas de memorización. A

través de estas técnicas memorísticas,

en las que, la asociación de los estímulos

visuales o auditivos nos ayuda a recupe-

rar información y a mantenerla a lo largo

de los años.

Se conoce que la memoria tiene una

estructura compleja y que en el proceso

intervienen diversas funciones como la

identificación visual, la auditiva, clasifica-

toria… Y que sobre todo se conoce que

la memoria se puede potenciar gracias al

entrenamiento personal, como si fuera

habilidades físicas y manuales.

OBJETIVOS DEL TALLER

Reconocer los procesos y fases de la memoria

Saber cómo ejercitar la memoria

Conocer los puntos clave para evitar la pérdida de memoria y ejercitar

para recordar.

Adquirir técnicas y hábitos para ejercitar la memoria.

Prestar la máxima atención a la información que queremos captar.

Retenerla utilizando mecanismos como la asociación, por ejemplo

vinculando el nombre de una persona con el de un lugar o un objeto.

Visualizar, es decir, ver mentalmente lo que deseamos recordar.

Repetir en voz alta lo que queremos recordar.

Categorizar la información: por ejemplo, agrupándola por actividades,

y clasificándola inmediatamente cuando llega a nuestras manos.

20-21_Servicios Sociales:Maquetación 1 01/03/13 15:19 Página 21

00_Medias_Tasarauto-Radioser:Maquetación 1 26/02/13 10:33 Página 1

00_ImpresionArte-Gorrachategui:Maquetación 1 28/02/13 17:08 Página 1

24

D e ta l l e s

esospequeños

detalles

A pesar de las muchas tonterías y falsedades que uno tiene que leer o escuchar, lo cierto es

que seguimos a lo nuestro. Que tenemos problemas, pues claro, muchos y de toda índole; que

las obras generan molestias, pues también, porque sino serian las primeras que no las

generaran, que todo es susceptible de hacerse mejor, pues también, pero resulta que El Molar

es uno de los contados pueblos no solo de la Comunidad de Madrid, sino de toda España,

donde se siguen haciendo obras, mas actos, eventos, etc.; y por muy mal que hagamos las

cosas para algunos, algo estaremos haciendo bien, alguien nos hace caso y cuentan con

nosotros. Lo único que nos preocupa es que las cosas vayan quedando lo mejor posible, y

que El Molar siga sonando “para bien” en la zona. Las obras del Plan Prisma marchan

razonablemente después de infinidad de problemas, así como las de Renovación de Redes.

Nuevas Tecnologías y Protección de DatosSon dos temas que a veces no vemos, pero que son muy necesarios. La pagina Web del Ayuntamientoya esta lista, y además de cambiar de imagen, de conceptos y de hacerla mucho más eficaz y moderna,la hemos hecho más interactiva. Lo mejor es verla y manejarla. Además incluye otra subvención que nosconcedieron en su día en el área de turismo (denominada Portal de Recursos Turísticos) y la de MadridRegión Digital (que se consiguió con los municipios de Pedrezuela y Guadalix de la Sierra) y que nos per-mite conocer a través de capas cartográficas superpuestas, donde están varios de nuestros elementosarquitectónicos o de servicios (además de tener claras aplicaciones en el turismo, servirá para la luchavectorial, el mantenimiento de nuestra red de alumbrado público y de los contenedores de basura, ubi-cación y situación de árboles y zonas verdes y mobiliario urbano, entre otras cosas). Esto servirá parainteractuar con empresas de servicios, empleados municipales, etc.). En el tema de protección de datosse han adquirido nuevos mobiliarios más seguros, otros elementos necesarios para el tema y se colocaránpantallas de cristal en zonas como la atención al público del Ayto. o la del nuevo centro de RecaudaciónMunicipal. Es un tema serio y la técnico en el Área nos ha solicitado que mejoremos en este tema paraevitar problemas posteriores. En este apartado podríamos incluir que hemos cambiado, a través de con-curso público, a nuestro operador de telefonía, con una importante reducción de costes económicos yuna mejora de las prestaciones. También hemos adquirido nuevas fotocopiadoras, tanto para el Ayto.,como para los nuevos servicios creados, como Biblioteca o Centro de Recaudación y hemos recicladolas anteriores, enviando las más modernas, que tengan más servicios y que estén en mejor estado aotros departamentos que las tenían más obsoletas o que no las tenían. Con muchas mas fotocopiadoras,que además tienen un gran potencial para hacer trabajos adicionales (que ahora encargamos al exterior)y muchas mas copias contratadas, aun así mejoramos también en el ahorro de este servicio. Tambiéndesaparecen varias impresoras de pequeño tamaño, que nos generaban grandes gastosNuestros ordenadores y equipos informáticos estaban muy obsoletos y teníamos grandes problemas,sobre todo con el servidor. Se han renovado los equipos y dado que ahora cada vez más documentos sevan a escanear y se va a tratar de trabajar sin papel, eran muy necesarios. Esto nos va a suponer ahorrode tiempo y de dinero y una mayor eficiencia. Además nos tenemos que adaptar al Plan ORVE, que es elque se está terminando de implantar en toda la Comunidad de Madrid y según este nuevo modelo todose escaneará y se enviará a la administración que corresponda, devolviendo los originales al vecino.Uno de nuestros vecinos, Alberto de la Fuente Garcia ha creado una aplicación gratuita para iphones ysmartphones de nuestro municipio, que facilita la información de diversos comercios y esta sincronizadacon la pagina WEB municipal, por lo que todo lo que contenga nuestra pagina se podrá ver de una ma-nera mas accesible en teléfonos y tablets. La idea de Alberto le pareció muy buena a nuestro concejalde Nuevas Tecnologías, Borja Díaz, y desde el Ayto., le hemos facilitado aquello que necesitaba para sa-carla adelante. Muchas gracias Alberto.

24-25_Pequeño detalles:Maquetación 1 01/03/13 15:20 Página 24

25

D e ta l l e s

Sedes de las Asociaciones.Se han realizado obras de reparación y ya han sido entregados varioslocales a la Asociación de Agricultores y Ganaderos, a la Asociaciónde Cazadores, a Afadimor y el resto de espacios se han redistribuido,de manera que se puedan realizar muchas mas actividades. Las aulasde Fuente del Toro incluidas en el colegio antiguo sufrieron varias ave-rías. Se han reparado, pintado y se han instalado espejos para facilitarel aprendizaje de diferentes tipos de baile, que se practican en el aula.Nos queda aun pendiente rematar alguna cosilla del local de lasAmpas y de la Asociación del Globo y del local donde antes estabaAires de la Sierra, que ahora se usa por muchas asociaciones.

Renovación de instalaciones deportivasEl frontis de nuestro frontón cubierto no estaba en buenas condiciones y requería una reforma importante e in-mediata. La concejala de deportes, que ha demostrado gran decisión, al igual que ha hecho con otras muchascosas, decidió dar prioridad a la reparación de esta instalación, teniendo en cuenta el excelente nivel de los de-portistas que usan la misma. Se ha hecho el frontis nuevo y la obra ha supuesto una inversión de unos 21.000euros y queremos dar las gracias en especial a Francisco Nieto y Rubén (Pocholo), que son las personas quemas nos han ayudado en este tema y las que realmente se han preocupado por ello. También hemos colocadounas puertas de seguridad en los vomitorios de las gradas del campo de futbol, ya que en muchos casos eranusados inadecuadamente por personas que poco aman al deporte y solo buscan hacer del vandalismo su ban-dera. El Ayuntamiento también esta estudiando todas las auditorias que nos están dando sobre la piscina muni-cipal, donde se demuestra que ha habido bastante dejadez en el mantenimiento y ahora nos tocará arreglarvarios temas, con un importante coste económico.

Viario público y caminosAprovechando que con las obras del Prisma tenemos a la empresa de as-falto en nuestro pueblo, hemos decidido acometer varias peticiones pen-dientes. Por un lado, desde la residencia Isla de Kos y algunos vecino deResidencial Castilla nos habían pedido actuar en el viario contiguo a la Re-sidencia, dado que había baches y el firme estaba en mal estado y la ima-gen de entrada al pueblo dejaba bastante que desear, con zonas sucias,bordillos tirados junto a los árboles, aceras que se estrechaban y no permi-tían el paso, bordillos altos que dificultaban el paso de carritos o personasmayores o con discapacidad, se hacían charcos de barro, farolas sin pro-tección, y sobre todo un paso ante vehículos que entraban a la residencia,sin una delimitación clara y sin protección, etc. Todo estaba en nuestramente y tras confirmarnos Fomento que ese suelo era municipal, hemosdecidido actuar y arreglar todas las deficiencias, haciendo unas jardineras,plantando árboles o arbustos, asfaltando y señalizando la zona , solucio-nando los problemas de accesibilidad de la acera, etc. Queremos dar lasgracias a Agustín y a Almudena, por su apoyo, así como a personas mayo-res de Residencial Castilla que nos han pedido las cosas con respeto y edu-cación (algo de lo que tenían que aprender otros).Tanto Luismi, el presidente de los agricultores, como Jorge, el presidentede la asociación de vecinos del Camino Viejo de Madrid y sobre todo nues-tro concejal de Agricultura, Borja Díaz, nos indicaban continuamente la ne-cesidad de reparar uno de los Caminos que nos lleva hasta la Ermita delRemolino, y que vertebra buena parte de nuestro termino municipal, siendousado por vecinos que residen en el campo y por los agricultores y gana-deros que tienen allí sus fincas o sus explotaciones. El Ayuntamiento no

dispone de fondos para arre-glar todo el camino, perohemos hecho una inversiónde 24.000 euros más IVA,para arreglar hasta dondese ha podido. En el futurotrataremos de incremen-tar el suelo reparado ysería positivo que todoslos usuarios del caminocolaboraran económi-camente con su Ayto.,de manera voluntaria,para poder seguir con la re-paración. El Ayuntamiento ya he hecho su esfuerzoy cualquier iniciativa, que tenga claro el concepto de voluntariedad será bienacogida.Otro lugar donde se ha actuado ha sido en Peña la Pala, sobre todo en laszonas que limitan con los centros de transformación. Se han hecho puntospara contenedores y se ha limpiado y solado para evitar la suciedad y lasmolestas hierbas de cada año.Queda mucho por hacer tanto en los accesos mencionados, como en elcamino y sobre todo en Peña la Pala, pero esto demuestra que no nos ol-vidamos de ellos, y que las peticiones no caen en saco roto, sino que sehacen cuando se puede.

No queremos dejar pasar la oportunidad de mencionar dos importantes subvenciones concedidas en estos meses. Por un lado la con-cedida por la Comunidad de Madrid para todo el mobiliario y equipos informáticos de la Biblioteca, por unos importe de 74.565,65euros y 2.943,01 euros respectivamente y por otro la concedida para Formación y Empleo, también de la comunidad de Madrid, deunos 51.299,83 euros .A pesar de lo que algunos digan, en El Molar se han escapado pocas subvenciones que nos resultaran intere-santes y/o necesarias y desde luego las aplicamos cuando procede. Por su importancia se habla de ellas en otros apartados.

24-25_Pequeño detalles:Maquetación 1 01/03/13 15:20 Página 25

26

Criticar es fácil, sobre todo si nunca se ha

gobernado, mientras que tomar las rien-

das de los temas y solucionar problemas

es bastante mas complejo y requiere de

cierta experiencia y ganas de trabajar por

tus vecinos, que es lo que hace el equipo

de Gobierno, frente a la oposición que

solo busca como desprestigiar con insi-

dias, mentiras y calumnias a los concejales y al alcalde del PP. En los últimos

meses hemos presentado mociones para mantener las plazas concertadas en

la Residencia de Ancianos, lo que se consiguió, y también hemos solicitado una

revisión catastral, para bajar los precios de los inmuebles( El PSOE nos apoyó,

mientras que Unimo se asustó y se abstuvo y tiene remordimientos tratando con

panfletos de justificar esa cobardía). Se han buscado fórmulas para facilitar el

pago de todos los impuestos municipales en 7 plazos, sin intereses y sin avales.

Hemos presionado a todas las partes que gestionan el Prisma para acelerar las

obras, y hacer caso a las peticiones de los vecinos; y hemos tomado la difícil de-

cisión de rescindir el contrato con la empresa que gestionaba la Piscina Munici-

pal, a pesar de los numerosos problemas que nos ha acarreado. La Biblioteca

se abrirá a finales de marzo, aun con algunas limitaciones de horario y si bien se

construyó con dinero del Plan E, fue el Equipo de Gobierno quien decidió que el

dinero que le correspondía al municipio se emplease en la Biblioteca, mientras

otros municipios lo gastaron en otros temas, a veces poco importantes El Ayun-

tamiento también aportó dinero y la Comunidad de Madrid nos ha dado los libros

y ha subvencionado el mobiliario. En resumen, somos un partido valiente, con

personas serias, honradas, responsables y de reconocida valía, que se preocu-

pan por los problemas de los vecinos, mientras otros solo buscan “hacer sangre”,

y todavía se extrañan de porque tenemos mayoría absoluta. Los molareños no

son tontos y saben muy bien lo que hacen, a quien votan y quien les representa

de verdad con animo de ayudarles, mientras otros solo buscaban su beneficio

particular. Cada vez sabemos más de quien puso las cuantiosas sumas para

crear Unimo (se habla supuestamente de 15.000 euros) y que sistema de gestión

urbanística y municipal querían implantar (supuestamente para recuperar la in-

versión inicial y la que hacen ahora pagando a asesores jurídicos, panfletos, etc.,

que no es menor). No sabemos todavía como el PSOE que quiere todo público,

iba a gobernar con estos que querían lo que querían (supuestamente dar negocio

a sus amigos y sanear sus empresas). Por cierto los molareños también saben

como tratan algunos empresarios a sus empleados y las extrañas costumbres

noctámbulas de otros. Allá cada cual con sus” temitas”, a nosotros solo nos pre-

ocupa el bienestar de nuestros vecinos.

E n P l e n o

PLENOel molar EN

Al hacer balance del año, que es lo que corres-

ponde en esta Revista, no podemos ser nada ge-

nerosos con la acción del gobierno municipal que

ha sido absolutamente nefasta. Enumeremos sus

principales fracasos: subida desproporcionada del

IBI, fracaso rotundo en la privatización de la Ges-

tión del Polideportivo, pero sobre todo, y ante

todo, por la importancia que la cultura tiene, la

cancelación definitiva de la construcción de la Casa de la Cultura, que conlleva la pér-

dida del terreno público que el Ayuntamiento cedió para su construcción y que hoy

está ocupado por mobiliario de las empresas, sin que aporten nada de beneficio a

nuestro patrimonio municipal. Vergonzoso que seamos el único pueblo de Madrid que

no la tenga.

Al mismo tiempo la Biblioteca, que “inaugurada” en fechas electorales, y financiadas

con los fondos del Plan E de Zapatero, aún es hoy la fecha en que no se sabe cuando

empezará funcionar; otro agravio comparativo con los pueblos de nuestro entorno.

¿Tiene actividad la Escuela de Música? No. ¿Por qué no se municipaliza?

Qué decir de las obras del Plan Prisma. ¿Hasta cuándo vamos a soportar los vecinos

las molestias que están causando? ¿Por qué no se asfaltan las calles que ya están fi-

nalizadas? ¿Por qué no se arregla la calle Naranjos?

Otros graves Incumplimientos del PP que anuncian carteles por doquier:

-Acondicionamiento de andén lateral en la Calle Almirante Martel. Y Parque Botánico

en el Centro Cultural. ¿Cuántos años lleva este cartel engañoso?

- Programa para la creación de Plazas de Residencia y Centro de día para Personas

Mayores. ¿Para cuándo una residencia municipal para nuestros mayores?

Nosotros seguiremos en nuestro empeño de “opositar” responsablemente para con-

seguir las mejoras que el pueblo se merece, esperando que la ciudadanía pueda con-

fiar en nosotros para “deshacer estos entuertos”.

ESPACIO RESERVADO

PARA EL

PRIMER PARTIDO

DE LA OPOSICIÓN.

A cierre de revista

no han enviado ningún escrito.

26_El Molar en Pleno:Maquetación 1 01/03/13 15:21 Página 26

27

Razones por las que decidió dedi-carse a la política municipal:La principal y más importante, es por-

que quería mejorar mi pueblo, que veía

que se iba quedando detrás de otros

pueblos vecinos. Aunque quedan mu-

chas cosas aún por hacer, creo que

hemos trabajado y seguimos trabajando

mucho por poner a El Molar en el lugar

que se merece.

¿Qué cree que puede aportar a susvecinos como concejal?Mi ilusión y trabajo constante por mejorar

nuestro municipio.

¿Cual es su idea de El Molar?Pienso en un pueblo tranquilo con todos

los servicios necesarios para los vecinos.

¿Cuales cree que son los tres princi-pales activos que tiene nuestro puebloy que le hacen distinto y atractivo?La cultura del vino, con nuestras famosas

cuevas y bodegas milenarias, las fiestas

en Honor a nuestra querida patrona, la

Virgen del Remolino y las infraestructuras

tales como los centros educativos, com-

plejo deportivo y centro de Urgencias Ex-

trahospitalario, entre otras.

¿Cual es el tema que más le preo-cupa de nuestro municipio?En estos momentos que nos está tocando

vivir, el tema que más me preocupa es el

del paro, porque la falta de trabajo conlleva

falta de dinero y desemboca en dramas fa-

miliares. Ahora mismo hay muchas familias

de nuestro municipio, de las de toda la

vida y nuevos vecinos que lo están pa-

sando verdaderamente mal y tenemos

que hacer algo entre todos.

¿Pertenece a alguna/s asociación/esde nuestro pueblo? ¿cuál/es?Si, a Majarromero, a Aires de la Sierra, al

Club deportivo Molareño y a la Herman-

dad de la Virgen del Remolino

Dígame tres hechos históricos im-portantes de nuestro municipio:En tiempos de la reconquista, durante el

Reinado de Alfonso VI, aparece por pri-

mera vez la denominación de El Molar,

como una aldea perteneciente a las tie-

rras de Talamanca y como señor feudal a

la Mitra Toledana.

En el S. XVIII y XIX, la época de esplen-

dor y mayor reconocimiento de El Molar,

gracias al auge del balneario de la

Fuente del Toro.

En 2007, con la Inauguración del CUE

(Centro de Urgencias extrahospitalario),

El Molar se convierte en pionero al im-

plantar el único centro extrahospitalario

de toda España, hasta la fecha, y gracias

al cual se han salvado muchísimas vidas,

no solo de nuestro municipio sino de

nuestro entorno.

¿Cómo cree que le ven sus vecinoscomo concejal?Eso lo deben decir los vecinos, espero y

creo que me vean como una persona ac-

cesible que hace todo lo posible por me-

jorar su pueblo y atender las necesidades

de sus vecinos.

¿Botarga o Carraco?Sin lugar a duda, y desde que nací, Bo-

targa.

Defina en una frase El Molar.“La puerta de la Sierra Norte”.

¿Te volverás a presentar a unas pró-ximas elecciones?Sinceramente, aún no me lo he planteado.

a la pale stra

palestraa la

Edad: 45 años.

Formación: Diplomada en Magisterio

Trabajo actual: Concejal del Ayuntamiento de

El Molar, II Tte de Alcalde.

Ideología política: Liberal

Partido por el que se ha presentado a lasúltimas elecciones: Siempre me he presen-

tado por el Partido Popular.

Experiencia política: Mi bagaje político co-

mienza en 2003, cuando adquiero las concejalías

de Educación, Servicios Sociales y Mujer, al final

de esa legislatura me asignan también la conce-

jalía de personal. En 2007, además de las con-

cejalías anteriormente descritas se me asignan

las de Sanidad, Inmigración y el cargo de III Tte.

de Alcalde. Desde 2011, ocupo el puesto de II

Tte de Alcalde y las concejalías delegadas de

Educación, Sanidad, Servicios Sociales, Forma-

ción y Empleo, Inmigración, Infancia y Menor. Re-

presento, además, al ayuntamiento en los

concejos escolares de los centros educativos,

soy presidenta de las mesas de salud escolar y

absentismo escolar y presido, también, la mesa

de escolarización del municipio. En mi partido,

pertenezco al Comité Ejecutivo Local del Partido

Popular, con el cargo de Tesorera.

¿Cuál ha sido el momento más importantede su vida? El Nacimiento de mis hijos.

María Elena González Ballesteros - Concejal, 2ª Teniente Alcalde

27_A la Palestra:Maquetación 1 01/03/13 17:45 Página 27

28

Tecnicae (www.tecnicae.com) es un portal de internet que ofre-

ce ayuda a particulares y empresas que precisan de técnicos y

empresas de construcción. Su mayor fortaleza radica en quién está

detrás del problema planteado: “desde el principio, se potencia el

valor que imprime un técnico en cada solución”, explica Isabel Alon-

so, gestora de la red. Problema y solución ya tienen punto de

encuentro en la construcción.

Isabel, Ingeniera de Caminos Canales y Puertos, llegó a esta pro-

fesión por trayectoria familiar. Desde sus inicios, trabajó ya en empre-

sas importantes como A.C.S y Dragados. También pasó por empre-

sas pequeñas y familiares (Aldear) y, desde el año 2010, trabaja como

profesional libre colaborando con ingenierías, estudios de arquitectu-

ra, y también trabajando para particulares. Finalmente, en el año

2011, se aventuró con Tecnicae, un espacio en el que las necesida-

des de los profesionales de la construcción y las de sus clientes con-

vergen para buscar la mejor de todas las soluciones. “El ser empren-

dedor, reconocerse como tal y tomar la iniciativa es fundamental, y

aunque reconozco que al principio no es fácil y hasta puede ser un

poco solitario, en poco tiempo descubres aspectos de tu propia per-

sonalidad que desconocías, así como te abres al mundo siendo

capaz de ver más allá de lo básico y de identificar oportunidades de

negocio”, afirma Isabel. Ella, lo recomienda a todo el mundo que

actualmente no está en activo: “hemos de tomar las riendas de nues-

tra vida profesional, dejar de esperar a que nos contraten y dar a

conocer todo lo que podemos aportar a la sociedad”.

Isabel, no sólo participa en Tecnicae. Muchos conocen ya El

Molar Impulsa, iniciativa del Ayuntamiento de El Molar, agradeciendo

Isabel especialmente a su alcalde, Emilio de Frutos, el haber contado

con ella como su gestora. “Consideramos necesaria la organización

de un conjunto de jornadas técnicas vinculadas entre sí, que congre-

guen a profesionales técnicos de la administración y del sector públi-

co, de la investigación, y de las universidades, pues es necesario ali-

near conocimiento-sostenibilidad-intereses, para trabajar juntos por

un mismo objetivo”, explica Isabel. El próximo 19 de febrero celebra-

rán la interesante Jornada “Eficiencia Energética en Municipios”.

Volviendo a Tecnicae, ésta surgió como una reflexión interna de

Isabel. Muchos particulares, cuando afrontan la construcción de su

vivienda, desconocen todo el largo proceso a seguir: gestiones admi-

nistrativas, gestiones notariales, licencias, proyectos, obra, contra-

tos, etc. También se dan situaciones de desconocimiento y temor

que pueden incrementar el costo y el plazo de la actuación. Además,

el sector de la arquitectura, la ingeniería y la construcción, centrado

en particulares; ha tardado mucho en subirse al carro de las redes

sociales y del almacenamiento en la nube, por lo que en muchos

casos, estas empresas no hacen un buen uso de lo que la red poten-

cialmente les puede llegar a suministrar. Todos estos problemas con

Tecnicae se ven resueltos, ya que la plataforma resuelve todos los

inconvenientes anteriores.

“La concepción de la arquitectura y la ingeniería actual ha cam-

biado, se ha de trabajar de otra manera, potenciando la colaboración

interprofesional, así como la cercanía con el cliente, para que real-

mente aprecie el trabajo realizado y sea consciente de la optimización

técnica y económica que puede alcanzar”, explica Isabel. Por este

A la hora de construir o rehabilitar una vivienda, pocas

personas conocen la totalidad y complejidad del proceso.

Tecnicae, se ofrece a guiarnos en el proceso.

28-29_Tecnicae:a1 01/03/13 15:22 Página 28

mismo motivo, se puso manos a la obra, -nunca mejor dicho- y creó

su Tecnicae. Poco a poco, centrándose en potenciar la visibilidad de

los profesionales libres y de pequeños estudios de arquitectura e

ingeniería, y gracias a las redes sociales, esta red echó a andar y hoy

ya cuenta con casi 400 profesionales y empresas. Además, actual-

mente han establecido acuerdos con empresas que ofrecen sus ser-

vicios en condiciones ventajosas a los miembros de la red: Gmove

expertos en la nube e informática tradicional que ayuda al profesional

en la mejora de sus herramientas de colaboración; e Iberlega que

aspira a ser el departamento legal del profesional ayudando, por

ejemplo, con la documentación de los concursos y los contratos.. “La

forma de trabajo es la colaboración, trabajando de forma autónoma

en diversos proyectos. Por ello, se potencia la oferta de profesionales

y empresas para colaboración en proyectos”, explica Alonso.

¿Cómo funciona?

El cliente, ya sea empresa o particular, expone una necesidad en

el portal y desde Tecnicae se contacta con él para conocer en profun-

didad su caso e identificar realmente cuál es su necesidad. “En

muchas ocasiones se busca un arquitecto y una empresa constructo-

ra para la obra o reforma cuando lo correcto sería esperar a tener el

proyecto redactado para poder empezar a solicitar presupuestos a las

constructoras, pues así podremos cerrar correctamente el precio y se

evitarán muchos quebraderos de cabeza en relación a los precios

nuevos”, explica Isabel. Una vez expuesto el caso, se le ofrece poner

en contacto con los profesionales que precisa sin coste alguno, y,

según el caso, también se le ofrece asesoramiento desde Tecnicae

como por ejemplo, un estudio de costes global, determinadas gestio-

nes, etc. “Contamos con profesionales con amplia experiencia en dife-

rentes tipologías de obras de toda España, por lo que sin duda podre-

mos encontrar lo que precisa el cliente, ¡y sin coste!”, añade Isabel.

Por otra parte, cualquier profesional que así lo desee, puede ins-

cribirse a la red sin coste alguno pudiendo publicar trabajos, produc-

tos, anuncios, etc. “Se ofrece a los profesionales un espacio en el que

prima su conocimiento y experiencia”, añade. En definitiva, el portal

ofrece trato personalizado y una priorización del valor técnico. “Es

nuestro valor diferencial”, recalca la gestora.

Hasta ahora las actuaciones más realizadas han sido encontrar el

profesional técnico y empresa constructora para la reforma de vivien-

da, construcción de vivienda unifamiliar, así como la apertura de local.

Es destacable la gran aportación de los técnicos en el asesoramiento

previo a los emprendedores, por ejemplo, en la verificación de la ido-

neidad técnica y funcional de locales que se iban a arrendar para ini-

ciar una actividad, pues que un local haya sido restaurante en los últi-

mos 10 años, no quiere decir que cumpla la normativa actual para

volver a solicitar la misma licencia, y si ya se ha firmado el contrato de

alquiler, podemos encontrarnos en una situación complicada.

También se promueven las Colaboraciones entre empresas y téc-

nicos ayudando a las empresas a encontrar al colaborador que pre-

cisa en cada proyecto. El objetivo es que esta Red siga creciendo y

acabe convirtiéndose en un punto de referencia para particulares,

pero también para aquellas empresas que precisan de colaboradores

puntuales. “La colaboración es la forma de trabajo del presente y

futuro”, añade Isabel. De momento, ya cuentan con la confianza de

unos 400 miembros a nivel nacional, y con la satisfacción de aquellas

personas que les han solicitado apoyo para construir una casa, refor-

marla o abrir un local.

Puedes ampliar la información en www.tecnicae.com, así como

contactar con TECNICAE en contacto@tecnicae.com, ¡seguro que

disfrutas de tu Proyecto!

Texto: Lucía Rey

Isabel Alonso

28-29_Tecnicae:a1 01/03/13 15:22 Página 29

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Preparación:Las dos bolas de presa las pasamos por la parrilla hasta que queden doradas por fuera pero crudas por dentro, las saca-

mos de la parrilla y calientes las envolvemos en papel de aluminio, dejaremos reposar 24 horas que conseguiremos que

por dentro queden sonrosadas y jugosas.

Terminación y montaje del plato:Con un cuchillo bien afilado cortaremos la presa en lonchas lo más fino posible (podríamos hacerlo en cortadora de fiam-

bres, no se aconseja ya que se resecaría la carne).

En un plato pondremos lo mas artístico posible las lonchas de presa, las hojas de rúcula y espinaca con aceite de oliva y

para terminar las guarniciones de frutas, tanto las del bosque en almíbar como las maceradas en jengibre.

En cada loncha de presa pondremos una pizca de mostaza a la antigua y la sal.

¡Buen provecho!

Aconsejamos…Este plato puede valer para un aperitivo, un primer plato y yo personalmente lo recomiendo para una cena ligerita acom-

pañado de un Pedro Ximenez Lustau de Sherry.

La combinación de los ingredientes de este plato con el sabor tan excelente del Pedro Ximenez, hace un combinación

muy especial al paladar.

Ingredientes para 4 personas:Presa: 2 bolas de presa Ibérica.

Guarnición:

- Fresas, Piña, Melón. Todo esto cortado en mismas can

tindades en daditos y macerado con una cucharada de

jengibre fresco rayado durante 1 hora.

- Frutas del bosque en almíba. Realizaremos un jarabe y

cuando este templado pondremos 4 cucharadas de mez-

cla de frutas del bosque.

Y además:

- Rúcula o espinacas (mejor las dos)

- Sal maldón

- Mostaza a la antigua

PRESA IBÉRICAcon Salpicón de Frutas y Mostaza a la Antigua

en ensalada

De Interés…La forma de hacer la presa es parecida a la de hacer un roastbeef.

Diferente es que el roastbeeff es asado de buey y esto, es asado de cerdo. Yo he utilizado la misma técnica: he hecho desde

carne de buey, ternera, cerdo, magret de pato e incluso pescado. Se puede macerar previamente o no. Cuestión de gustos.

30_Receta:Maquetación 1 01/03/13 15:23 Página 30

00_Octavos 2:Maquetación 1 28/02/13 17:03 Página 1

32

Este camino partía de Madrid por la Puerta de Bilbao

y atravesaba Chamartín, Fuencarral, Alcobendas y

San Agustín. Nada más salir de ésta población el ca-

mino cruzaba el río Guadalix por un puente de piedra

y ascendía en dirección Norte por la llamada cuesta

de Valdeolivas y, poco antes de llegar a la Atalaya, realizaba un

requiebro y tomaba dirección Nordeste hasta que alcanzaba la

venta de El Molar, situada a unos 500 metros al Oeste de la ci-

tada población y pegada al cementerio. A partir de esta venta,

el camino discurría recto en dirección Norte hasta que, cerca de

la ermita de Santa Ana, dejaba Pedrezuela al Oeste. El tramo de

San Agustín hasta las cercanías de Pedrezuela era uno de los

más conflictivos de todo el viaje, tanto por la fuerte subida del

13% que agotaba a animales y caminantes, como por lo bache-

ado del firme que destrozaba vehículos y maltrataba a viajeros.

Las molestias que ocasionaba obligaron a pensar en una variante

que giraría hacia el Este para sortear la cuesta de Valdeolivas,

variante que se conocería como “de El Molar”, y que el Estado

ordenó su construcción en 1854. El 21 de marzo de ese año, se

presentó el proyecto y el 31 del mismo mes se aprobó, las obras

comenzaron el 8 de mayo y tras dieciocho años de trabajos “la

variante de El Molar” se finalizó oficialmente en 1872.

Llegan las Diligencias haciendo ruidoLa primera compañía de diligencias que se estableció en Madrid

en 1819 se llamaba “Compañía de Diligencias Generales”. Du-

rante casi veinte años trabajó en solitario hasta que en 1840 se

asentó una nueva empresa denominada “Carsi y Ferrer” que, a

los pocos años, pasó a llamarse “Diligencias Peninsulares” y

luego “Postas Peninsulares”. En abril de 1847 “Postas Peninsu-

lares” se fusionó con la “Compañía de Diligencias Generales”

creándose “Diligencias y Postas Generales” que controló casi

todo el servicio general de transportes por carretera. Las diligen-

cias que hacían el trayecto Madrid-Bayona, pasando por Burgos,

usaban la venta de El Molar como punto para que los viajeros

descansaran y repararan sus fatigas. A diferencia de las fondas,

que estaban obligadas a proveer al viajero de comida y bebida,

el dueño de la venta de El Molar no estaba obligado a estas pres-

taciones y generalmente los viajeros al llegar a ella mandaban a

alguien a comprar lo que necesitaban, o bien daban el dinero al

ventero para que lo hiciera. Si la estancia era superior a un día

se le cobraba una cantidad fija por el alojamiento, el servicio y la

preparación de la comida, recibiendo esta cantidad el nombre

de "el ruido de la casa", que no era otra cosa que una compen-

sación que se le pagaba al ventero por "el ruido y las molestias

En 1761 Carlos III dará el visto bueno para que se inicieel primer plan general de carreteras, pero el camino que

llegaba hasta Burgos, más conocido por todos como“Camino Real de Francia”, no se comenzó hasta 1782.

32-35_Historia de la diligencia:Maquetación 1 01/03/13 15:24 Página 32

33

que el viajero le causaba". El oficio de ventero se encontraba

en España entre los considerados inferiores, por lo que los

españoles del siglo XIX si podían evitarlo no ejercían este tra-

bajo, explicándose así el número de ventas regentadas por

gitanos. En general presentaban un gran portalón que daba

a la carretera desde el que se accedía al piso bajo, habitación

común para hombres y bestias. Inmediatamente enfrente de

esta entrada se encontraba una escalera que conducía a la

parte superior del edificio donde se hallaban algunos cuartos

en los que raras veces había muebles. En la parte baja, se-

parada de los establos por la entrada pública, estaba la co-

cina que consistía en un enorme fogón generalmente sobre

el mismo suelo.

En la venta se da “gato por liebre”Las comidas que allí se cocinaban variaban mucho depen-

diendo de la venta, pero era común que el ventero intentara

engañar con su calidad, por lo que si guisaba "asno en

adobo, lo vendía como ternera", originándose así la expre-

sión "vender o dar gato por liebre" en el sentido de engañar

en la calidad de una cosa. Según cuentan las crónicas, los

viajeros solían usar una especie de fórmulas o conjuros con

los que creían cerciorarse de si la pieza que el ventero les

presentaba en la mesa era liebre, conejo, gato o cabrito.

Cuando tenían el plato a la vista, todos los comensales se

ponían en pie y el más calificado de ellos dirigiéndose a la

fritanga exclamaba con convicción: "Si eres cabrito, man-

tente frito, si eres gato, salta del plato". Tras estas bellas pa-

labras se separaban un poco de la mesa para que el animal

pudiera escapar si saltaba del plato, pero como esto nunca

ocurría se lo comían con fruición persuadidos de que era un

buen conejo, una suculenta liebre o un jugoso cabrito. Tras

reponer fuerzas la gente de clase alta subía a dormir al piso

de arriba, y los más humildes, que era la mayoría, descan-

saban de cualquier manera en el suelo junto a los animales.

Nadie se desnudaba y utilizaban como colchón la capa con

la que viajaban o unas mantas de colores vivos que llevaban

colgada sobre el hombro izquierdo. Mucho antes de que sa-

liera el sol ya estaba la venta en plena actividad, aunque

como hemos dicho nadie perdía tiempo en vestirse porque

no se habían desnudado, y menos en lavarse, porque casi

lo desconocían. Se pagaban las cuentas, que solían ser mo-

destas, pero siempre surgían disputas por considerar que lo

que se tenía que pagar no se ajustaba a lo ofrecido

. La Diligencia sale de la calle de AlcaláDesde la finalización de la variante, poco a poco la venta de

El Molar fue quedando relegada siendo la Fonda Olivares el

establecimiento utilizado preferentemente por lo viajeros que

recorrían la carretera de Francia, pero además, la afluencia

constante de enfermos que acudían a tomar los Baños en

la Fuente del Toro influyó para que las empresas de diligen-

“Las diligencias que hacían

el trayecto Madrid-Bayona,

pasando por Burgos,

usaban la venta de El Molar

como punto para que los

viajeros descansaran y

repararan sus fatigas.”

Diligencia.

Restos del Camino Real de Francia.

32-35_Historia de la diligencia:Maquetación 1 01/03/13 15:24 Página 33

34

cias dedicadas al transporte de viajeros no dudaran en crear

una ruta que uniera directamente Madrid con El Molar.

Según la “Guía Oficial de los Viajeros de los Caminos de Hie-

rro, Vapores y Diligencias”, publicada para el año 1865, la

empresa que hacía el servicio Madrid-El Molar era la "Dili-

gencias y Postas Primitivas" partiendo sus carruajes de la

calle Alcalá n° 32. Los que utilizaban este tipo de vehículos

tenían un alto poder adquisitivo, siendo para el resto de los

españoles un gasto demasiado elevado. Como ejemplo, en

1831 un viaje en diligencia hasta Bayona pasando por El

Molar, Buitrago y Somosierra costaba 370 reales, aproxima-

damente 740 euros actuales, mientras que el sueldo men-

sual de un funcionario medio era de 400 reales (800 euros)

y el de un obrero 280 reales (560 euros), por lo que resultaba

prohibitivo para las clases menos acomodadas y si tenían

que desplazarse usaban otros medios más económicos

como “las Galeras”. Cuando alguien compraba el billete para

trasladarse en diligencia de Madrid a El Molar tenía que tener

en cuenta una serie de premisas: Los niños de pecho que

fueran en brazos no pagaban billete, si se les sentaba en un

asiento, tenían que abonar su importe. Al que alquilaba toda

la diligencia se le permitía llevar gratis un niño menor de 6

años. No se permitía llevar animales dentro del carruaje, ad-

mitiéndose sólo los pájaros enjaulados sobre el techo de la

diligencia. La compañía no abonaba indemnización alguna

por detenciones o retrasos imprevistos en el camino, ni por

rotura ni vuelco de la diligencia y si la diligencia sufría un robo

a mano armada durante el viaje, el viajero no recibía indem-

nización alguna.

Llegan a El Molar los primeros Hispano-SuizaPoco a poco los avances en transportes fueron evolucio-

nando de tal manera que carros y diligencias fueron dando

paso a los vehículos a motor. Los primeros automóviles que

aparecieron en España a finales del siglo XIX estaban im-

portados de Francia y en 1899 el número de ellos ya ascen-

día a ¡30! Hay que esperar hasta 1901 para que en España

se fabrique el primer vehículo, pero únicamente las clases

altas eran capaces de disfrutar de tal lujo pues los precios

de esos vehículos oscilaban entre las 6.000 y las 15.000 pe-

setas. Una fortuna si tenemos en cuenta que el salario

medio mensual estaba entre las 60 y las 120 pesetas.

Según iba avanzando la primera década del siglo XX los

concesionarios de coches empezaron a ser cada vez más

habituales, e incluso los industriales hispanos se decidieron

a fabricar automóviles haciendo su aparición marcas como

Anglada, Sandford, Fénix, Iberia, Ardiurme, Tobajas, Hormi-

guer, Triauto Sanchos, Victoria o Hispano-Suiza. Durante los

años de la dictadura del General Primo de Rivera (1923-

1929), las mejoras en las carreteras fueron extraordinarias

dejando los caminos de ser unas rutas polvorientas en ve-

rano y fangosas en invierno. Eran tiempos de cambio, los

entrada del pueblo 1950.

Plaza Mayor 1930.

“…con la llegada de los vehículos a

motor será el momento en el que se

decida instalar en El Molar uno de los

primeros surtidores de gasolina que

existieron en la Nacional I.”

32-35_Historia de la diligencia:Maquetación 1 01/03/13 15:24 Página 34

35

automóviles empezaban a despuntar y los autobuses deja-

ban en el olvido a carros y diligencias. Los balnearios, como

el de la Fuente del Toro, pasaron de moda y los visitantes

empezaron a faltar, por lo que se pensó que un surtidor de

gasolina sería una buena idea para atraer hasta la localidad

a los nuevos conductores. Fueron en estos años de la dic-

tadura de Primo de Rivera cuando en 1924 Don Agustín To-

rrego Marinas creó la compañía de autobuses “La

Castellana”, compañía que unió con sus vehículos El Molar

con Madrid, tal y como demuestran las fotografías de la

época en las que se pueden apreciar pintado en la fachada

de la “Casa Olivares” el siguiente texto: “LA CASTELLANA

PARADA DE AUTOMÓVILES”. Los más ancianos molareños

todavía se acuerdan de los viejos autobuses Hispano Suiza

modelo 30 aparcados en la puerta del establecimiento es-

perando a los viajeros.

El vetusto surtidor de gasolinaLógicamente con la llegada de los vehículos a motor será el

momento en el que se decida instalar en El Molar uno de los

primeros surtidores de gasolina que existieron en la Nacional

I. Durante muchos años el surtidor fue una de las referencias

en el pueblo, apareciendo en múltiples fotografías tanto de

los años treinta como de los cuarenta o cincuenta. Su insta-

lación hay que situarla en mayo de 1931 siendo el Agente

Oficial encargado de su utilización don Narciso Olivares, pero

se vio interrumpido por la Guerra Civil al suponer la contienda

un frenazo en la circulación de vehículos, sufriendo también

el surtidor de gasolina las consecuencias. Tras la guerra la

situación se normaliza y en BOE de 27 de noviembre de

1940 queda regulado que al surtidor de El Molar se le asigne

el número de serie 4.143 continuando bajo propiedad de

don Narciso Olivares. En junio de 1942 tuvo que hacerse

cargo de la concesión su mujer, doña Evarista, no siendo

estos años precisamente los mejores para el negocio pues

las restricciones de carburantes hacen mella y la Compañía

Arrendataria del Monopolio de Petróleos S.A (CAMPSA)

ejerce un control férreo. El surtidor estuvo en manos de la

familia Olivares hasta 1955, según lo demuestran los docu-

mentos que existen en el archivo del Ayuntamiento de El

Molar donde puede comprobarse que las contribuciones del

establecimiento correspondientes al año 1956 aparecen ya

a nombre de don Nicolás Sánchez Pantoja. Pero el dato más

fiable para saber en que fecha cambió el surtidor de manos

nos lo ofrece el Boletín Oficial del Estado nº131, de 10 de

mayo de 1956, donde se publica que la vacante de la Agen-

cia de Aparatos de Surtidores de Gasolina correspondiente

a El Molar con número 4.413 pasa a partir del día de la fecha

a don Nicolás Sánchez Pantoja.

Texto: Antonio Balduque Álvarez

Fondo Fotográfico Histórico del Archivo MunicipalCartografia Militar del ano 1878 donde se aprecian ya finalizada la

nueva variante de El Molar y la antigua carretera de Francia.

El primer Surtidor de Gasolina en la calle principal de El Molar

32-35_Historia de la diligencia:Maquetación 1 01/03/13 15:24 Página 35

36

“Soy Javi, tengo 28 años y llevo en el mundo de la pelu-

quería desde los 13 para 14 años”. Así se presenta Javi, más

conocido en el pueblo como Gurru. Él y Jose Carlos son los

encargados de cortar el pelo a la gran mayoría de hombres

en El Molar desde que Javi comenzara la andadura hace ya

ocho años. También afeitan, “algo que ya casi nadie hace”,

como dice Javi, y arreglan barbas.

“Soy peluquero porque quería, no me gustaba estudiar,

tenía una prima en la academia y un tío peluquero, y dije, voy

a aprender”, explica Javi. Y así fue. Tras su paso por la aca-

demia, trabajó un año y medio en Madrid. Luego, se trasladó

a Alcobendas, en donde estuvo tres años y medio. Finalmen-

te, a principios de febrero de 2005, abrió en El Molar, su pue-

blo, la “Peluquería Javier”. Desde el principio la acogida fue

buena y tanto fue así que a los tres años de poner en marcha

su proyecto entró a trabajar con él Jose Carlos. “Ahora esta-

mos los dos y la verdad que muy bien”, comenta.

Música pop actual, cuadrosconocidos en las paredes,sillones, una exposición de

utensilios antiguos depeluquería, revistas, tertulias

y muy buen ambiente. Javinos recibe en su peluqueríade El Molar. Es jueves y por

sus puertas pasa el últimocliente del día. Mientras,

aprovechamos para charlar.

36-37_Peluqueria Javier:a1 01/03/13 15:26 Página 36

37

Todo el mundo en El Molar conoce la peluquería de Javi y

al día recibe a bastantes personas. “El trato que tengo con la

gente es cordial, les trato bien”, explica Javi cuando se le pre-

gunta por qué cree que la mayoría de chicos de la localidad

le eligen a él. También por la profesionalidad, “no digo que

sea el mejor, porque nunca se puede decir que eres mejor

que otro, pero trato bien a la gente”, apunta. Su peluquería

se ve como tradicional y familiar, algo que a él le gusta.

Peluquerías de señoras y de señoresJavi empezó a aprender también a cortar el pelo a las

mujeres, pero finalmente decidió quedarse con el público

masculino. Para él, no tienen nada que ver las peluquerías

de señoras con las de señores. “Se habla como en las de

ellas, pero los hombre son más fieles al peluquero”, explica

Javi. Ese mismo ambiente de tertulia se vive también en su

peluquería. Se habla también de todo y no solo de fútbol o

toros. Además, aunque nunca ha tenido un problema por

haber cortado de más, afirma que si pasara, para eso los

hombres son más pasivos.

Para él, lo mejor de su trabajo es estar en contacto con

la gente, poder ver y hablar con ellos a la vez que trabajas.

Lo peor, “estar de pies parado en un mismo sitio”, explica.

Javi piensa seguir muchos años más con su negocio. De

hecho, tiene en mente ampliarlo y acondicionar una zona

para los más pequeños, con juguetes y televisiones para

poder poner los dibujos.

La Peluquería Javier abre de lunes a viernes de 10 a 2

y de 16:30 a 20:30. Los sábados abre de 9:30 a 2. El pre-

cio para los adultos es de 8,5 €. Para niños de hasta cinco

años, 6,5€. También hay descuento para jubilados y des-

empleados: el precio se queda en 7,5 €. “Por como está la

situación, quiero ayudar también a esos clientes que no

pueden”. De hecho, también le gustaría poder extender

este descuento para aquellos jóvenes sin trabajo cuyas

familias lo estén pasando mal.

Y así, entre risas, tijeras, tertulias, amabilidad y buen

trato, la tarde del jueves ya se va de la peluquería. Y con

ella, se despide este reportaje.

Texto: Lucia Rey

Cita Previa: 629 60 75 43 - 91 844 02 08Avda. España, 49 Local 228710 El Molar (Madrid)

36-37_Peluqueria Javier:a1 01/03/13 15:26 Página 37

00_Octavos:Maquetación 1 28/02/13 17:02 Página 1

00_Topografa-OscarLopez-Afrikita-Ranchito:Maquetación 1 28/02/13 17:04 Página 1

40

c o m e r c i o

devalientesÉpoca

El pasado 19 de febrero se celebró la Jornada Eficiencia

Energética en Municipios, convocada por el Ayuntamiento

de El Molar bajo su iniciativa El Molar Impulsa. Gracias al

apoyo y colaboración de la Federación de Municipios, em-

presas participantes de primer orden, así como asociaciones

del sector, se lograron superar las expectativas de asistencia

alcanzando los 160 asistentes, entre las que figuran empre-

sas de servicios, instaladores, fabricantes y, por supuesto

municipios.

Emilio de Frutos, alcalde de El Molar, consciente de que

muchos municipios comparten las mismas necesidades,

creó El Molar Impulsa, iniciativa que en base a una secuencia

de jornadas, tiene como objetivo crear un Foro de intercam-

bio de experiencias y conocimientos, en el que los represen-

tantes municipales expongan sus necesidades, dudas,

modelos de actuación, etc. Para ello, cuenta con Isabel

Alonso de Armas como gestora de El Molar Impulsa, inge-

niera de caminos, canales y puertos, que trabaja para lograr

alinear intereses de todos los agentes intervinientes: sector

público y privado; e incorporar a los estudiantes universita-

rios, pues al fin y al cabo, son nuestro futuro.

Las corporaciones municipales, son conscientes de la má-

xima importancia de iniciar, si todavía no lo han hecho ya,

las actuaciones necesarias para minimizar el gasto energé-

tico, así como optimizar la energía consumida. Por ello, acu-

dieron concejales y técnicos desde municipios como

Madrid, Soto del Real, Galapagar, Móstoles, Leganés, Pe-

drezuela, Quijorna, Daganzo, Algete, San Martín de Valdei-

glesias, Coslada, Valdetorres, Valdeolmos-Alalpardo,

Brunete, Boalo, Cerdeda y Mataelpino, Villanueva de la Ca-

ñada, San Agustín del Guadalix, Navacerrada, Pozuelo de

Alarcón, Fuente el Saz, Villa del Prado, etc.

Al inicio de la jornada Oscar López, Concejal de Urba-

nismo, Medio Ambiente y Empleo del Ayuntamiento de El

Molar, expuso las necesidades de los municipios en materia

El compromiso del Concejal de

Comercio e Industria de El Molar

ha sido invariable desde el

principio: promocionar, alentar,

motivar y facilitar desde la

Administración Pública la cultura

emprendedora entre los

empresarios y comerciandes de

nuestro municipio

40-41_Epoca de Valientes:Maquetación 1 01/03/13 15:27 Página 40

c o m e r c i o

energética en las que se vieron reflejados muchos mu-

nicipios asistentes. Así como Lucio Rivas Clemot, Ase-

sor Jurídico de dicho ayuntamiento, que en base a la

revisión de la normativa vigente resolvió muchas incóg-

nitas en relación a los distintos procedimientos con los

que afrontar el Plan Energético, que se vio complemen-

tado con el caso práctico del Ayuntamiento de Soto del

Real, de la mano de Jose Antonio Gismero Mínguez

(Concejal Eficiencia Energética y Proyectos Técnicos de

dicho municipio).

Los puntos críticos para poder afrontar la eficiencia

energética son generalmente la financiación y la gestión

y mantenimiento de las instalaciones, y es por ello por

lo que la empresa Dalkia Energía y Servicios en colabo-

ración de Fernando Arias Moral (Concejal de Economía

y Hacienda del Ayuntamiento de Galapagar) expusieron

con cifras muy interesantes cómo con un Contrato de

Servicios Energéticos y mantenimiento integral de las

instalaciones, dicho ayuntamiento ha logrado ejecutar

“una actuación global e integrada de gestión energética

que permita en primer lugar, renovar instalaciones con

un elevado índice de ineficiencia y en segundo lugar re-

ducir los consumos energéticos, dando cumplimiento a

las nuevas exigencias normativas, sociales y medioam-

bientales sin que ello suponga consignar partidas pre-

supuestarias de inversión, por otra parte no

disponibles.”

Para muchos municipios, el gasto energético en alum-

brado supone un alto porcentaje del consumo total y es

por ello por lo que Elecnor se centró en priorizar las au-

ditorías energéticas, así como en exponer los distintos

modelos de contratos y actuación, indicando que son

posibles ahorros superiores al 50%.

Empresas como Enerbosque, Mitsubishi Electric y

Saunier Duval, ofrecieron soluciones específicas en bio-

masa, aerotermia y solar, respectivamente, pues cada

municipio, cada edificio y cada tipología e intensidad de

uso, requiere una solución óptima específica.

Los asistentes a la jornada participaron activamente

compartiendo experiencias y realizando consultas que

llevarse resueltas, propiciado en parte por el almuerzo

realizado en las famosas cuevas del vino de El Molar.

La concienciación en Ahorro energético de todos los

usuarios, es fundamental para que las actuaciones an-

teriormente expuestas logren su objetivo, pues debe-

mos incorporarlo a nuestra vida cotidiana, máxime

cuando las tarifas energéticas cada vez se elevan más.

40-41_Epoca de Valientes:Maquetación 1 01/03/13 15:27 Página 41

42

Por aquel entonces, en la calle de la cruz la familia de

Mercedes construía unas naves, una de ellas, la primera,

la que hace esquina sería la suya, así que empezó a pen-

sar qué podía hacer en aquel local tan grande que le pro-

porcionara un trabajo. Se le ocurrían cosas, aunque

siempre había algo que echaba el proyecto para atrás.

Pero Mercedes no cejaba en su empeño y seguía pen-

sando y pensando qué podía hacer con aquel espacio

que tendría disponible en cuanto acabasen las obras.

Un día, unos amigos, invitaron a Mercedes a celebrar

el cumpleaños de uno de sus hijos. La fiesta se hacía en

un local de Madrid destinado y pensado para los niños.

A Mercedes le encantó, sus hijos, como todos los demás

niños invitados al cumpleaños se lo pasaron genial

corriendo, jugando, dando gritos y saltos mientras los

papás, sentados tranquilamente charlaban de sus cosas.

Aquella tarde inspiró a Mercedes. Durante el rato

que pasaron en aquel lugar, observó fascinada el local,

se fijó bien en todos los detalles y las caras de felicidad

de los niños le hicieron decidir qué iba a hacer con el

local que aún se estaba construyendo en la calle de la

Cruz. Y así, en la imaginación de Mercedes, empezó a

dibujarse la idea de un espacio divertido y seguro donde

los niños podrían jugar en una gran piscina de bolas,

Bailar con luces de discoteca, como los mayores,

merendar, celebrar sus cumpleaños o simplemente ir a

jugar con sus amigos.

Si. Definitivamente, aquel local se convertiría en un

lugar de diversión para los niños y se llamaría Colorines.

Ahora que ya estaba convencida, Mercedes se enfrenta-

ba al reto de hacer que aquella idea se convirtiera en rea-

lidad. Ya tenía el lugar, pero faltaban muchas cosas, habi-

litar el local, permisos, licencias, un montón de papeleo

Con su bebé de dos años en

brazos y el periódico abierto

sobre la mesa Mercedes busca-

ba empleo. Un empleo que le

permitiera cuidar de su nena que

ese año empezaba en infantil, y

de su hijo mayor, que ya iba a

primero en el colegio.

42-43_Colorines:a1 01/03/13 15:29 Página 42

43

del que Mercedes no tenía mucha idea. Por suerte, su familia se volcó

para ayudarla en todo cuanto pudiera necesitar para que su proyecto

saliera adelante, por suerte su familia y la de Oscar, se contagiaron de la

ilusión de Mercedes y cada uno puso su granito de arena. Y así fue

como nació, en la calle de la Cruz número 15 el Centro Colorines que

ahora, en Febrero, cumple tres añitos.

Un día que fui de visita, me crucé en la puerta con María que había

ido a recoger a su hijo y el de su amiga Isabel y me paré a charlar un

rato con ella.

- Estoy encantada. – Me dijo – Hoy tenía que salir a hacer unos reca-

dos y he traído aquí al peque, porque así tardo menos en hacer las

cosas. Mi amiga Isabel y yo hemos comprado un bono a medias y trae-

mos a los niños aquí de vez en cuando. Ellos lo pasan fenomenal y

nosotras tenemos un ratito de descanso, para hacer recados, como hoy

o, simplemente para relajarnos un poco y tomarnos un café con las ami-

gas. Además sabemos que aquí están bien, que Mercedes cuida de

ellos y eso nos da tranquilidad.

Me pareció una gran idea lo de los bonos así que le pregunté a

Mercedes.

- Hay tres bonos diferentes – Dijo contestando a mi pregunta- dos

son de 10 horas, uno con merienda, que cuesta 50 euros y el otro, sin

merienda, sale por 30 euros. Ahora he sacado uno nuevo que es de 5

horas y cuesta 15 euros. Con los bonos, el precio de la estancia sale más

barato y, además, lo puedes compartir, como han hecho Isabel y María.

Con la crisis que nos azota, la vida de Colorines no ha resultado fácil,

pero Mercedes es una luchadora y trabaja duro día tras día para que

crezca y se desarrolle. Por eso sacó los bonos, tiene distintos tipos de

merienda, para ajustarse mejor al gusto de cada niño, hace regalos

especiales al anfitrión del cumpleaños y otros muchos detalles destina-

dos a proporcionar felicidad a todos los niños que pasan por allí.

Y lo consigue. Los niños disfrutan, aprenden, lo pasan bien y los

papás y mamás están tranquilos sabiendo que sus hijos están cuidados

en un entorno seguro, agradable y divertido.

A mercedes le encantan los niños, disfruta con ellos y se le nota, por

eso, muchas mamás la felicitan después de pasar allí una tarde cele-

brando el cumpleaños de algún peque o alguna fiesta.

Así que ya sabes, tus hijos disfrutarán y se lo pasarán en grande en

Colorines cualquier día de Domingo a Jueves de 17’00 a 20’30 y los

viernes, sábados y festivos desde las 17’00 hasta las 21’00.

Como todos necesitamos descansar de vez en cuando, Colorines cie-

rra los lunes, pero si quieres celebrar en lunes un cumpleaños, no tienes

más que llamara a Mercedes y ella te lo organiza encantada.

Texto: Anna R. Almazán

Tel.: 629 110 355

C/ La Cruz, 15 - 28710 El Molar Madrid

Parking Propio

42-43_Colorines:a1 01/03/13 15:29 Página 43

T a b l ó n

Subvenciones Asociaciones

NOMBRE DE ASOCIACIÓNSUBVENCIÓN

AMPA REMOLINO2028,92 €

AMPA CORTES DE CADIZ1187,35 €

ASECUM1851,47 €

AIRES DE LA SIERRA1849,07 €

AFADIMOR1851,47 €

MAJARROMERO2094,33 €

HOGAR DEL MAYOR1315,99 €

PEÑA REMOLINO 1776,93 €

ASOC. JÓVENES EL MOLAR1625,93 €

CAMERATA DIRDAM1851,71 €

ASUMAS808,88 €

HRDAD. NTRA. SRA. DEL REMOLINO

1704,80 €

CAMINO VIEJO MADRID BURGOS1053,17 €

Una vez valorados los proyectos presentados por

las asocia-

ciones por el foro de la ciudadania, técnicos municipales y po-

líticos, las subvenciones que les corresponden p

ara el año

2013 son las siguientes:

Semana del Libro

Abierto el plazo de presenta-

ción de textos para el con-

curso literario, concurso de

marcapáginas y fotolectura.

+ info en

Ayto de El MolarCreando FuturoEl 14 y 15 de marzo la Casa de la

Juventud organiza una formaciónde dinamizadores del proyecto

“Creando Futuro” dirigida a per-sonas que trabajan con jóvenes enasociaciones y entidades públicas+ info enwww.juventudn1.com

Curso de Fotografíay PhotoshopImpartido por Manuel Car-mona Quiroga y organizadopor A.C. “Aires de la Sierra”

+ info enestherfllgl@hotmail.comtel.: 646 73 70 40Curso de Monologos

“Stand-Up Comedy”

Organizado por A.C. “Aires de

la Sierra” impartido por Esther

Gimeno (Club de la Comedia)

+ info en

estherfllgl@hotmail.com

tel.: 646 73 70 40Curso de bienestar y

atención veterinaria

para psitacidos

23 y 24 de Marzo. Dirigido a

todo tipo de personas interesa-

das en el bienestar de las aves.

+ info en

tepuiparrots@gmail.com

tel.: 625 641 717

Certificado de ProfesionalidadEl Ayuntamiento de El Molarimpartirá un curso gratuitopara desempleados para obete-ner el “Certificado de Profesio-nalidad” en el módulo de“gestión administrativa”. + info en oficina de turismoaedl@elmolar.org

44-45_Tablon de anuncios:Maquetación 1 01/03/13 18:14 Página 44

45

Nuevos Contenedores HumanaSe han instalado nuevos ontenedores de la ONG Humana para

la recogida de ropa y calzado en nuestro municipio. Con esta

recogida no solo colaboramos con el medio ambiente ya que

se recicla toda esta ropa usada, sino que tambien se colabora

con proyectos sociales en muchas partes del mundo.

El ayuntamiento ha considerado que tambien es necesario co-

laborar con los más necesitados de nuestro pueblo de manera

que por cada contenedor que se instale en el pueblo Humana

colaborara en proyectos sociales en nuestro municipio a tra-

ves del banco de alimentos, cursillos y talleres e incluso ropa

limpia y seleccionada para gente que pueda necesitarlo en

nuestro municipio.

Humana recogió en El Molar 13.828 kgde ropa y calzado usado en 2012

www.humana-spain.org

Madrid EnformaNuestros mayores y vecinos pordrándisfrutar por las mañanas de los be-neficios del ejerccio adaptado a susnecesidades. En parques, jardines e

instalaciones de El Molar.“Totalmente gratis”

Inscripciones enHogar del Mayor y

Polideportivo Municipal

Campaña de

Donacion de Sangre

El equipo de donación de san-

gre se trasladará a El Molar

el próximo 29 de marzo

de 10:00h a 14:00 h.

El autobus se colocará en la

frente al Centro de Salud

Pasión de El Molar

La representación de la Pasión

tendrá lugar los dias 29 y 30

de Marzo al anochecer.

Aun estás a tiempo para poder

participar como actor.

Inscripciones en

Ayuntamiento de El Molar

Adopta un PerroEl centro canino Las Brujas,ubicado en nuestro municipio,

busca personas que quierenacoger animales abandonados.

Interesados:www.centrocaninolasbrujas.jimdo.comtel.: 647644688

44-45_Tablon de anuncios:Maquetación 1 01/03/13 18:14 Página 45

A Y U N T A M I E N T O

EL

Los temas fiscales (pago IBI y resto de impuestos, tasas y precios públicos)

son una de las mayores preocupaciones de los vecinos. La crisis econó-

mica, y sobre todo estar en situación de paro hace que a veces no poda-

mos cumplir con nuestras obligaciones, aunque queramos hacerlo

Este Equipo de Gobierno siempre se ha caracterizado por mantener los tipos

más bajos de IBI que en cada momento le ha permitido la Ley, otra cosa

eran las valoraciones catastrales fijadas por el Ministerio de Hacienda, que

entraron en vigor en el año 2005. Desde el equipo de gobierno se han hecho

mociones y peticiones al Ministerio para rebajar la base imponible. Primero

hace unos años se pidió un muestreo de valores catastrales, y que la subida

al tipo mínimo se pudiese hacer en varios años, todo ello sin suerte. Hace

unas semanas el equipo de Gobierno del PP solicitó una revisión catastral

que es la única alternativa que nos quedaba y contó con el apoyo del PSOE

y abstención de UNIMO (que dicen que la pedimos tarde, pero que no la

apoyan porque todavía es pronto y que el nuevo valor catastral va a ser más

alto aún). ¡O es tarde, o es pronto, pero no las dos cosas a la vez…! Además,

desde que se pide pueden pasar uno o dos años.

El diecinueve de Diciembre se celebró una reunión entre el Gerente del Ca-

tastro, el Alcalde y el Concejal de Urbanismo. En dicha reunión nos indicó

que los valores catastrales para el año 2012 y 2013 eran similares a los del

2004 por lo que no procedía revisión, porque además eran muy caras de

hacer, y que iban a optar por un nuevo sistema de coeficientes. También

se habló de ajustar el valor de los terrenos de los SAUS a su valor real. En

este caso y al tratarse de suelos sin urbanizar cabe la posibilidad de reducir

de forma importante su valor, algo que ya hemos solicitado.

El pasado treinta y uno de enero tuvimos otra reunión en el catastro, donde

nos hablaron del nuevo sistema de coeficientes. Para los municipios cuya

ponencia se hizo en el año 2003 y 2004, el coeficiente es uno, por lo que

el valor catastral no cambia. No hay que confundir valor catastral con base

liquidable, ya que en nuestro caso la base liquidable coincide con el valor

catastral en el décimo año (ahora es inferior), y hemos superado el octavo

año. Durante 2013 y 2014 seguirá subiendo la base liquidable hasta alcan-

zar el valor catastral, salvo que bajen el valor catastral o paralicen los incre-

mentos hasta que se decida el nuevo valor (algo bastante improbable).

Desde el Ayuntamiento ya hemos solicitado también la que parece única sa-

lida, aplicación de coeficientes, en la confianza de que se pueda aplicar algún

coeficiente corrector que minore los valores para dos mil catorce (las tablas

las editará el Ministerio). El Gerente nos dijo que los valores catastrales de El

Molar estaban en torno al 48 % del valor real y que no procedía revisión, y

nosotros no estamos de acuerdo con esto y se la seguimos solicitando.

El año 2013 será duro, pero en el 2014 esperamos poder bajar el tipo del

0.50 (fijado actualmente en algunos casos por el Gobierno), al 0.40 (mínimo

legal posible) y que Hacienda nos haga caso y reduzca el valor de las fincas

ubicadas en SAUS.

En el Ayuntamiento todos somos conscientes de la problemática, por lo que

hemos tomado medidas para facilitar los pagos y para subvencionar cuando

sea posible, siempre cumpliendo con rigurosidad lo que nos permite la ley.

Optamos por ayudar y ser flexibles y ver como podemos colaborar en cada

caso con nuestros vecinos. Uno de los temas más importantes es la infor-

mación por lo que hemos editado y buzoneado el díptico que indicamos a

continuación donde se habla de plazos, subvenciones etc.

AYUNTAMIENTO INFORMA

46_El Ayto Informa:Maquetación 1 01/03/13 15:31 Página 46

00_Ricargane-SN-Ferreteria-anunciate:Maquetación 1 28/02/13 17:04 Página 1

48

p r e s u p u e s t o s

Para la confección de los Presupuestos se ha tenido muy en cuenta,

como no podía ser de otra manera, la grave crisis económica que sigue

instalada en la mayor parte de las regiones de nuestro entorno y que

evidentemente salpica a todos los municipios. El Ejecutivo local ha ela-

borado unos presupuestos equilibrados, es decir, no gastar más de lo

que se tiene.

El presupuesto del Ayuntamiento de El Molar para 2012 asciende a

8.697.214,82 euros y mantiene claramente su apuesta responsable ini-

ciada en ejercicios anteriores, habiéndose dotado de crédito suficiente

para atender todas las necesidades, evitando incrementar el endeuda-

miento para las arcas municipales y responder con prudencia y respon-

sabilidad las necesidades y el bienestar de nuestros vecinos.

El incremento del precio de los consumos energéticos (luz, gas, ga-

soil, agua, telefonía…), así como el incremento del I.V.A., nos han ser-

vido para seguir ajustando los consumos y no incrementar estas

partidas, para conseguir este objetivo hemos continuado con la racio-

nalización del gasto, la ejecución de ajustes e inversiones que minimicen

los consumos y negociando a la baja los precios de los servicios con-

tratados (seguros, telefonía, reprografía, climatización, fungibles…), a

esto hay que añadir pequeños reajustes o reestructuración en el orga-

nigrama de la plantilla de trabajadores, para una mayor optimización.

Durante el 2012 se ha trabajado para ahorrar en lo superficial para

poder mantener lo esencial, y la imaginación ha suplido al gasto co-

rriente, facilitando así el alivio presupuestario con rigor, austeridad,

transparencia y contención.

El trabajo a desarrollar en éste 2013 se efectúa atendiendo a estos

principios, pero sin olvidar el carácter social que deben de presentar

las cuentas públicas y que para éste ejercicio 2013 quedan resumidas

de la siguiente forma:

El Gasto de Personal se mantiene

El capítulo de Gastos de Personal presenta una leve disminución del

2,99%, la reducción no obedece a reducciones de plantilla por despi-

dos, sino que atiende a algunas incapacidades permanentes que ha

sufrido el personal municipal.

Gasto Corriente para el 2013 se incrementa puntualmente respecto al

ejercicio anterior.

Para explicar este aumento puntual debemos de señalar que el pa-

siguenapostando

por

El Equipo de Gobierno del

Ayuntamiento de El Molar

presentó en el pasado Pleno

del día 21 de Enero el proyecto

de Presupuestos Generales

para el ejercicio 2013, que

fueron aprobados por el Grupo

del Partido Popular.

presupuestos municipales

austeridad y mantenimiento

Los

de los servicios

para 2013

48-50_Los Presupuestos del año 2012:Maquetación 1 01/03/13 17:18 Página 48

49

p r e s u p u e s t o s

sado mes de diciembre, el Ayuntamiento de El Molar y gracias

al Gobierno Central, cobró más de 2.200.000 euros, la práctica

totalidad del principal de la deuda por las expropiaciones de la

variante de la A-1. Por ello se debe cumplir con el acuerdo de

Pleno que se tiene con un abogado experto en expropiaciones

y que es quien ha seguido todo los trámites de recursos para

conseguir incrementar el precio por metro cuadrado expropiado.

También esta previsto abonar los materiales y maquinaria no

amortizada de la Piscina Municipal. Aunque finalmente esta

cuantía deberá ser aportada por la nueva empresa que ha sido

adjudicataria, contablemente debe figurar en este apartado.

Se reducen los Gastos por Intereses un 38%.

El Ayuntamiento de El Molar cumple satisfactoriamente el

pago de sus obligaciones y se encuentra al día en el pago de

facturas, por lo que el gasto en intereses se verá reducido en

este año 2013.

La Gestión y Tratamiento del RSU deberá correr a cargo de los

Ayuntamientos

A lo largo del año 2013, los Ayuntamiento deberemos de asumir

la gestión y el tratamiento de los Residuos Sólidos Urbanos (RSU),

éste gasto era cubierto por la Comunidad de Madrid y desde el

uno de Enero deberemos asumirlo las Corporaciones Locales, si

bien, recibiremos una pequeña subvención próxima a los 6 euros

por Tonelada. La nueva competencia y por ende, nuevo gasto, ha

ocasionado que los gastos del Capítulo IV se incrementen.

Presupuestados 577.116,65 euros para Inversiones Reales

Hay que destacar que, puntualmente y debido a la subida del

IBI impuesta por el Gobierno, el Ayuntamiento de El Molar tiene

la capacidad para poder asumir todas las obligaciones por gas-

tos corrientes y además nos ha permitido destinar más de

500.000 euros para efectuar inversiones, las que redundarán en

una mejor iluminación del municipio, asfaltado y parcheado de

vías, reparación de instalaciones deportivas, entre otras.

En lo que a Ingresos se refiere, debemos de señalar lo siguiente:

1.- Los ingresos procedentes de Impuestos Directos (prin-

cipalmente el IBI), se incrementan respecto al 2012 por seguir

incrementándose la Base Liquidable de los Inmuebles, incre-

mento que seguirá hasta el año 2014, donde la Base Liqui-

dable se igualará la Valor Catastral. Además de éstos

incrementos que fijó Catastro, el Gobierno Central obligó a in-

crementar los tipos impositivos, que para el caso concreto de

El Molar, para del 0,40% al 0,50% en algunos casos y tipolo-

gía de viviendas.

2.- Los ingresos por Tasas y otros Ingresos, se mantiene en

valores netos, ya que para el año anterior se estipulaba en

500.550,20 euros más 818.312 euros por aprovechamientos

urbanísticos (que este año ya no se contemplan),y para el

año 2013 se presupuesta en 547.686,40 euros.

3.- Los ingresos por Participaciones en Tributos del Estado

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p r e s u p u e s t o s

se mantienen, aunque desgraciadamente y por la coyuntura

económica que vivimos, el número de subvenciones que re-

cibimos es cada vez menor, por lo que la partida en su con-

junto se ve minorada.

Conclusiones y Espíritu de los Presupuestos

Una vez repasada la frialdad de los números (que también

es necesario), queremos indicar porque nuestros presupues-

tos son sociales y efectivos. Consideramos social mantener

todo nuestro apoyo y ayudas a la educación a través del man-

tenimiento de los colegios, pago de consumos energéticos,

pago de empleados (me gustaría saber cuantos municipios

tienen profesionales de apoyo a la educación infantil, como

las dos que tiene el Ayto. de El Molar), con el coste que ello

conlleva, pago de limpieza y seguridad, etc. También es social

mantener nuestro apoyo al área de Servicios Sociales. Con la

aplicación de la Ley de Dependencia muchos usuarios y usua-

rias de Teleasistencia y Ayuda a Domicilio se podrían quedar

sin el servicio (al no haber sido declaradas dependientes por

los Técnicos de la Comunidad, aunque si lo eran para nues-

tras trabajadoras que conviven con ellos y saben sus necesi-

dades reales en cada momento). Para evitar este problema,

los municipios que componemos la Mancomunidad de Servi-

cios Sociales Vega del Guadalix, vamos a aportar en torno a

30. 000 euros más de lo que nos corresponde por convenios,

para beneficiar a los que mas lo necesitan. Social es también

no despedir a nadie, social es pagar a los proveedores para

que no tengan que despedir a nadie y social es reparar y re-

poner nuestras infraestructuras porque genera inversión y por

tanto riqueza y empleo en nuestro pueblo.

La verdad es que es triste ver como algunos siguen apos-

tando por las mini subvenciones que solo generan gasto no

productivo, y que son la cultura que nos ha llevado a este

pozo en el que estamos. Doy subvenciones a todo el mundo

para quedar bien y comprar votos y después “como el dinero

público no es de nadie “, pues que lo pague el que viene de-

trás. Cuanto daño nos ha hecho esta forma de pensar, y al-

gunos que poco han aprendido. Ahora que tenemos unos

ingresos puntuales adicionales lo regalo o despilfarro, y luego

cuando no hay ingresos y no quiero quitar las ayuditas elec-

torales me endeudo. Nosotros queremos ser más rigurosos,

no queremos caer en nuevos gastos que luego no podremos

pagar cuando bajen los ingresos del IBI (porque hemos solici-

tado que baje y lo haremos cuando y en los casos que poda-

mos). Con estos superávits vamos a procurar arreglar lo que

esta roto o reparar lo que esta dañado, pero poco mas, por-

que lo mas importante es tener un municipio sostenible en el

tiempo, que mantenga los múltiples servicios que tiene, y que

ya han aumentado con la Biblioteca y la Oficina de Recauda-

ción Municipal y que asegure el pago a trabajadores y prove-

edores. La demagogia y el populismo se quedan para otros.

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00_Medias_Isabel Alonso-MGS:Maquetación 1 28/02/13 17:05 Página 1

00_Intportada_ASECUM:Maquetación 1 26/02/13 10:30 Página 1