municipalidad distrital de huanchaco

Municipalidad Distrital de Huanchaco

PLAN ESTRATEGICO DE DESARROLLO LOCAL

DISTRITO HUANCHACO

Actualizado - Agosto 2005

Convenio Interinstitucional Municipalidad Provincial de Trujillo y el Fondo

Contravalor Perú – Alemania – Proyecto L1C2-048. PARA LA

Actualización del Plan Estratégico de Desarrollo Local

Documento elaborado por la Municipalidad Distrital de Huanchaco, con el apoyo de la

Municipalidad Provincial de Trujillo – Año 2002

- Segunda Edición -

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCHACO

ING. FRANCISCO GARCIA CALDERON

Alcalde Distrital

EQUIPO TECNICO Presupuesto Participativo 2006 -

MDH

CPC CASIMIRO AGUIRRE GORDILLO (Oficina de Contabilidad, Planificación y

Presupuesto) ARQ. MARIA TERESA MONCADA MORALES

ING. WILMER W. LUJAN GURREONERO ABOG. CARLOS M. AGUILAR ENRIQUEZ

ING. MARIA T. DURAND AZCARATE

APOYO TECNICO Y ASESORIA EN PROCESO DE PLANEAMIENTO

ESTRATEGICO Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO

CONVENIO MPT/INDES

ARQº RUBY PELAEZ LESCANO

ARQº CECILIA SERRANO HERNANDEZ

CONSEJO DE COORDINACIÓN

DISTRITAL 2003 – 2005

Alcalde

ING FRANCISCO GARCIA CALDERON

Regidores Distritales

DRA. ESTHER FRANCO VARGAS SR. VICTOR VENEGAS GORDILLO

SR. LUIS CHAVEZ RUIZ SR. FERNANDO ARMAS VELA

SRTA. ADALGUISA CALLE CARRASCO SR. JOSE CARRANZA CRUZ

SR. ADOLFO GARCIA CALDERON

Alcaldes de Centros Poblados

SR. FEDERICO LOPEZ PRIETO (Alcalde del Centro Poblado El Trópico)

SR. WILDER VASQUEZ LOYOLA (Alcalde del Centro Poblado El Milagro)

SR. ANGEL DE LA CRUZ MEDINA (Alcalde del Centro Poblado Víctor Raúl

Haya de la Torre) RUFINO SANTISTEBAN CARRIL

(Alcalde del Centro Poblado Villa del Mar) ADELFIO GORDILLO PIMINCHUMO

(Alcalde Centro Poblado Huanchaquito)

COMITÉ DE VIGILANCIA Año fiscal 2006

SR. LEONCIO ROJAS GALLARDO

(Cámara de Turismo de Huanchaco) SR. FERNANDO ROJAS IDROGO

(CEP Villa Valdivia) SR. CLAUDIO URBINA ABANTO

(Asociación Villa Aeropuerto Pro Obras) SRA. ANITA CERNA RODRIGUEZ

(Comité de Gestión de Desarrollo y Progreso del Sector VII El Milagro)

SRA. MARTHA CANO SUAREZ (Club de Madres Rayitos de Luz – Villa

Judicial)

Francisco García Calderón ALCALDE DISTRITAL

Esther Franco Vargas TENIENTE ALCALDE

REGIDORES

Luis Chávez Ruíz Adalguisa Calle Carrasco

Fernando Armas Vela José Carranza Cruz

Víctor Venegas Gordillo Adolfo García Calderón

GERENTE MUNICIPAL

Luisa León

Sandra Poémape Aguilar ARQUITECTO - Responsable

INSTITUCIONES PUBLICAS Y PRIVADAS Municipalidad Provincial de Trujillo

P.E. PLANDEMETRU - Agenda 21

Coordinación: Arq. Ruby Peláez Lescano

Tenientes Gobernadores

PNP - Comisaría Huanchaco

GERENTE MICRO RED Huanchaco – Centro de Salud

Instituciones Privadas

Dirección Regional de Educación

Dirección Regional de Agricultura

SUNAT

ALCALDES CONCEJOS MENORES

Sr. Federico López Prieto Alcalde TROPICO

Sr. Adelfo Rodríguez Piminchumo

Alcalde HUANCHAQUITO

Sr. Ángel de La Cruz Medina Alcalde V.R. HAYA DE LA TORRE

Sr. Lorenzo Santisteban Carril

Alcalde VILLA DEL MAR

Sr. Wilder Vásquez Alcalde EL MILAGRO

DIRIGENTES DE SECTOR DISTRITO HUANCHACO

CCCOOONNNTTTEEENNNIIIDDDOOO

CCCOOONNNTTTEEENNNIIIDDDOOO

IIINNNTTTRRROOODDDUUUCCCCCCIIIOOONNN

CCCAAAPPPIIITTTUUULLLOOO III ::: EEELLL PPPRRROOOCCCEEESSSOOO DDDEEE PPPLLLAAANNNEEEAAAMMMIIIEEENNNTTTOOO CCCOOONNNCCCEEERRRTTTAAADDDOOO

111...111 EEELLL PPPLLLAAANNN

111...222 PPPLLLAAANNNIIIFFFIIICCCAAACCCIIIOOONNN EEESSSTTTRRRAAATTTEEEGGGIIICCCAAA PPPAAARRRTTTIIICCCIIIPPPAAATTTIIIVVVAAA

111...333 EEESSSTTTRRRAAATTTEEEGGGIIIAAASSS DDDEEE DDDEEESSSAAARRRRRROOOLLLLLLOOO DDDEEELLL PPPLLLAAANNN

111...444 FFFAAASSSEEESSS

CCCAAAPPPIIITTTUUULLLOOO III III ::: LLLAAA PPPRRROOOPPPUUUEEESSSTTTAAA --- PPPLLLAAANNNEEEAAAMMMIIIEEENNNTTTOOO EEESSSTTTRRRAAATTTEEEGGGIIICCCOOO

222...111 SSSIIINNNTTTEEESSSIIISSS DDDEEE LLLAAA PPPRRROOOBBBLLLEEEMMMÁÁÁTTTIIICCCAAA LLLOOOCCCAAALLL::: FFFOOODDDAAA

222...222 SSSIIITTTUUUAAACCCIIIOOONNN OOOBBBJJJEEETTTIIIVVVOOO ::: VVVIIISSSIIIOOONNN

222...555 PPPLLLAAANNN DDDEEE AAACCCCCCIIIOOONNN EEESSSTTTRRRAAATTTEEEGGGIIICCCOOO

CCCAAAPPPIIITTTUUULLLOOO III IIIIII ::: AAANNNEEEXXXOOOSSS

333...111 PPPLLLAAANNN OOOPPPEEERRRAAATTTIIIVVVOOO IIINNNSSSTTTIIITTTUUUCCCIIIOOONNNAAALLL 222000000666 ––– PPPRRREEESSSUUUPPPUUUEEESSSTTTOOO PPPAAARRRTTTIIICCCIIIPPPAAATTTIIIVVVOOO

333...222 FFFIIICCCHHHAAASSS TTTEEECCCNNNIIICCCAAASSS

333...333 SSSIIISSSTTTEEEMMMAAATTTIIIZZZAAACCCIIIOOONNN DDDEEE TTTAAALLLLLLEEERRR (((SSS)))

INTRODUCCION

El plan estratégico de desarrollo local del Distrito de Huanchaco considera a sus cinco

centros poblados menores como parte de jurisdicción política administrativa, adscritos a la

administración de la capital distrital (balneario), dentro de un proceso de descentralización y

desconcentración administrativa emprendido por la actual gestión local; asimismo, recoge las

inquietudes de las organizaciones de base del distrito.

La Comisión de Infraestructura Urbana, propone la elaboración del PLAN de desarrollo local.

Asimismo, precede a la elaboración del mismo un sistema de planificación participativa como un

nuevo mecanismo de planeamiento.

Este plan se enmarca en el Plan Estratégico de Desarrollo Integral Sostenible de Trujillo

Metropolitano, dentro de un proceso de continúo de concertación, planificación y gestión como es

la Agenda 21 de Trujillo; convirtiéndose en un instrumento de gestión para la administración

municipal, en un mecanismo de acción para la población de la zona.

Su actualización, se da en el presente año en el marco del Proyecto denominado: ¨Fortalecimiento

de la Gestión Democrática y Participación mediante la implementación del Sistema Integrado de

Catastro y el proceso de Planeamiento Estratégico Concertado en los Distritos de Salaverry,

Huanchaco y Florencia de Mora¨, como parte del componente: Asesoría en el Proceso de

Planeamiento Estratégico y Presupuesto Participativo 2006, proyecto ejecutado a través de

Convenio Inter_institucional entre la Municipalidad Provincial de Trujillo y el Fondo Contravalor

Perú Alemania.

Entonces este Plan Estratégico de Desarrollo Local del Distrito de Huanchaco, tiene las bases

para ser un experiencia exitosa, para realizar cambios en la gestión y asegurar un Presupuesto

Participativo democrático, dentro de los objetivos de desarrollo del plan. Y ante las aperturas y

oportunidades tanto a nivel local, nacional e internacional, este PLAN es factible de realizar.

Es también, el resultado del esfuerzo conjunto , entre el equipo técnico de la Municipalidad Distrital

con apoyo de la Municipalidad Provincial de Trujillo y varios "actores" o representantes de las

organizaciones de base e instituciones de los cinco centros poblados menores; trabajo que se

desarrolla dentro de la nueva política municipal de descentralización y partipación. Tiene como

objetivo ser un proceso de "concertación" que necesita del apoyo, voluntad política y liderazgo

local, al servicio de los ciudadanos.

El Proceso

CAPITULO I

Proceso Participativo Huanchaco

El Plan Estratégico de Desarrollo Local de Huanchaco al 2010, orienta la propuesta para un

manejo integral del territorio; tiene como objetivo fortalecer las potencialidades y tendencias de su

desarrollo para una mejor calidad de vida de su población. Es decir, un desarrollo integral, del

orden urbano - ambiental, económico - productivo, social y de gestión.

Este Plan es un instrumento de política y cultura que permite una mejor gobernabilidad del sistema

social y territorial, mediante la concertación entre el gobierno local y los sectores más

representativos del distrito. Por ello, el PLAN permite establecer consensos sobre las estrategias y

proyectos, que demandará el futuro de la ciudad.

I. Qué es el PLAN? Es un instrumento de gestión, traducido en un documento, que determina que queremos para el

futuro de la población y distrito de Huanchaco; cómo se logrará, cuáles serán las acciones a

realizar, quienes deberán hacerlas, etc.

El equipo facilitador con apoyo de la Municipalidad Provincial, no pretende elaborar solo el PLAN,

pero sí, con la participación de todas las instituciones, organizaciones de base y de otros

ciudadanos.

Este se ha elaborado dentro de un proceso de coordinación, concertación y participación, y forma

parte del mismo, el Plan de Acción que contiene los proyectos a ser realizados mediante

Presupuesto Participativo y otros con ayuda de la cooperación técnica.

Como "proceso", forma parte de la Agenda 21 Trujillo, proceso participativo que busca el

desarrollo integral y sostenible de Trujillo Metropolitano, mediante el convenio de cooperación

interinstitucional. Mediante ello puede coordinar con:

Socios Mayores -: como:

Gobierno Regional La Libertad - Ministerios, Municipalidad Provincial de Trujillo, Prefectura La

Libertad, Corte Superior de Justicia, Arzobispado, Policía Nacional del Perú III Región, Ejército del

Perú 32 División de Infantería, Empresa de Servicios SEDLIB S.A., Instituto Regional de Cultura,

Proyecto Especial Chavimochic

Socios Menores-: como:

Universidades Nacionales y Particulares, Colegios Profesionales, Cámara de Comercio y

Producción La Libertad, Empresa Agroindustrial Laredo S.A.A., ONG's, Asociación de Hoteles y

Restaurantes, Comisión de Asuntos Ambientales - P.E. Chavimochic - Gobierno Regional.

II. Por que hay un PLAN? Por que, mediante un trabajo de manera conjunta vamos a determinar, que es lo que queremos

para el futuro de Huanchaco, la Visión; y cómo lo lograremos. Un trabajo para coordinar nuestros

planes, cooperar en las actividades y asociar nuestras acciones compartidas.

III. Cómo trabaja el PLAN? Para facilitar el desarrollo del PLAN, se esta realizando:

. Convocatoria a las organizaciones de base, instituciones públicas y privadas, y otras

. "Participación ciudadana" que implica que vía entrevista con líderes locales, pueden darnos sus

opiniones acerca de la problemática del distrito

. Equipo facilitador para preparar los planes y proyectos

. Coordinaciones para realizar con nuestros socios acciones a favor del desarrollo local.

. Talleres y mesas de concertación para concertar y validar planes, programas y proyectos.

IV. Planificación Estratégica Participativa El proceso participativo se dio inicio con la convocatoria interinstitucional, a fin de dar a conocer el

inicio del PLAN e Información sobre el Presupuesto Participativo, del cuál el equipo facilitador

presento un primera versión de la problemática local.

También, se realizó un trabajo con el Alcalde y regidores del distrito, en el cuál el equipo facilitador

"obtuvo": (I) las tendencias positivas y negativas del distrito, (II) principales rasgos del distrito; y

después las líneas de desarrollo, cuál es su visión de futuro; para que los participantes puedan

discutir y elegir. Y (III) Aplicación de fichas de Análisis Institucional, dirigido a las organizaciones

de base e instituciones públicas.

Realización e MESAS DE TRABAJOS TALLERES, descentralizados por sectores (Centros

Poblados), con la participación de representantes de base y alcaldes de concejos menores; se

obtuvo la problemática local y principales proyectos, para el sector.

TENDENCIAS POSITIVAS

TENDENCIAS NEGATIVAS Comunidad Campesina organizada y participativa en el desarrollo local.

Comunidad Campesina desorganizada, con objetivos tergiversados.

Centros poblados con planes urbanos. Catastro urbano operativo. Manejo y control del suelo urbano. Ampliación de infraestructura vial y servicio de transporte urbano. Conexión vial interprovincial - distrital. Nueva Infraestructura turística recreativa.

Crecimiento urbano desordenado. (invasiones)

Diversificación de la explotación de los recursos marítimos.

Desaparición de la pesca artesanal. Proliferación de lanchas de alto tonelaje.

Nuevas fuentes de producción y creación de fuentes de empleo.

Pérdida de apoyo económico. Pobreza, desempleo.

Mejoramiento de la educación.

Perdida de identidad cultural y valores.

Conservación, mantenimiento y puesta en valor de de zonas arqueológicas y naturales. Conservación de flora y fauna de las playas y lomas del C° Campana.

Depredación de recursos naturales: Húmedales y Culturales: Chan Chan.

Población organizada y participativa.

Desintegración de la sociedad.

Control permanente de la salud pública.

Enfermedades endémicas.

Control y prevención de fenómenos naturales y otros.

Fenómenos naturales: Fenómeno El Niño, maretazos Otros: Empantanamiento.

* Del Taller realizado con los Regidores de la Municipalidad Distrital. Junio 2003.

RASGOS

Líneas de Desarrollo

Se quiere?

Histórica Exportable

Turística Cultural

"Ciudad turística y moderna"

"Huanchaco la costa del sol eterno" "Huanchaco milenario"

Turística Artesanal Productiva

Económica


Ordenada Saneamiento Físico Legal Servicios Básicos Articulada

Territorial


Ecológica Saludable

Ambiental

Ciudad saludable" "Ciudad ecológica"

Segura Institucionalidad democrática y Participativa, multisectorial.

Gobernabilidad


Sociedad equitativa y libre con educación. Población con salud.

Social

"Huanchaco, pueblo con pasado y

futuro grandioso"

• Del Taller realizado con los Regidores de la Municipalidad Distrital. Junio 2003. • Fichas Análisis Institucional. Junio 2003.

El rasgo del Distrito, tiene como objetivo final:

"el mejoramiento de la calidad de vida de la población"

y se han priorizaron dos frentes:

Visión "1" (verde / ecológica) y Visión "2" (marrón / moderna - turística)

En las "Mesas de Trabajo" (concertación) se trabajo, bajo las siguientes premisas:

* Sociedad equitativa y libre (cómo utilizar lo bueno de nuestro distrito -vs- los problemas sociales).

* Pueblo con pasado y futuro - Patrimonio Conservado (qué se prioriza para conservar y hasta que punto es factible?).

* Productiva (qué tipo de economía, y con que predominancia del turismo, u otros?)

* Institucionalidad democrática (rol del gobierno local -vs- población organizada, y en que forma?)

* Ordenada, en su desarrollo urbano (que tipo de extensión urbana y usos del suelo?)

* Articulada (ampliación de la estructura vial y de transporte queremos?)

* Un espacio urbano y medio ambiente saludable y ecológico (que tipo de uso de espacio / ambiente queremos?)

ESTRATEGÍAS DE DESARROLLO DEL PLAN

Asumiendo la Visión de Futuro de Huanchaco al 2010, y de los Objetivos Estratégicos obtenidos

en los Talleres y Mesas de Trabajo, se hizo posible plantear las Estrategias del PLAN.

Primera : Organizar el espacio urbano mediante la Planificación del uso del suelo. Segunda : Promover la participación de la sociedad civil organizada. Tercera : Promover el desarrollo de actividades económicos productivas. Cuarta : Buscar una sociedad justa, solidaria, y comprometida con el desarrollo local. Quinta : Implementación del Presupuesto Participativo y énfasis en el proceso y gestión

de la Agenda 21.

SECUENCIA DE LA PLANIFICACION PARTICIPATIVA I Fase . Taller Regidores de la Municipalidad Distrital. Junio 2003. (Visión - Objetivos Estratégicos)

Fecha: 11 junio 2003

Participantes: Regidores - Directores Municipales

. Aplicación Fichas Análisis Institucional (Problemática - Alternativas de Solución )

Fecha: mayo - junio 2003

Participantes: Instituciones - Organizaciones de Base locales.

. Talleres Análisis FODA - Identificación de problemas y proyectos en los centros poblados:

.. Villa del Mar, Trópico, Ramón Castilla y alrededores

Fecha: 14 julio 2003

Participantes: instituciones públicas y población organizada del sector

.. Huanchaquito Bajo - Alto, San Carlos, Bellamar, San Fco. Asís, Bello Horizonte, Bello Horizonte



.. V.R. Haya de La Torre, Villa Judicial, Villa Progreso, Villa Hermosa, Villa Huanchaco,

Los Huertos, Virgen del Socorro y Sol Naciente.



Así tanto la I fase, fue sistematizada por la MDH y se contó con el equipo facilitador de la MPT -

Ofic. Agenda 21. Así se obtuvieron los documentos resultados de cada Taller, los mismos, que

fueron facilitados a los participantes locales y socios invitados.

II Fase . Mesas de trabajo (julio - agosto 2003) con Alcaldes de los centros poblados y representantes de

las organizaciones de base de los 3 grandes sectores. Se elaboró un pre - diagnóstico del distrito,

y proyectos por sector (Plan Operativo); a partir de las ponencias de cada Mesa de trabajo, se

unificaron criterios, incorporaron sugerencias y se agruparon las acciones por objetivo estratégico.

. Taller Ideas Fuerza / Visión Temática por Eje de Desarrollo / Priorización de Problemática y

Alternativas de Solución de Nivel Distrital. Validación de la Visión del Distrito

Fecha: 13 agosto 2003


La II FASE, fue sistematizada por la MDH y se contó con el equipo facilitador de la MPT - Ofic.

Agenda 21- P.E. Plandemetru.

III Fase Terminadas la I y II Fase, se dio inició a la tercera Fase.

. Se identifico a manera de propuesta un listado de proyectos recogidos por objetivos estratégicos,

base para el Plan de Acciones del distrito. (Trabajo de gabinete - MDH)

. Posteriormente, se llevó a consulta la lista de proyectos identificados y se realizó paralelamente

el Taller Deliberativo del Presupuesto Participativo del Año Fiscal 2004

Fecha: 11 setiembre 2003

Participantes: Alcaldes Concejos Menores - Organizaciones de Base

Representantes Instituciones de Base y de Instituciones Públicas y Locales.

(*) Se ha dejado como propuesta la conformación de un “Comité Multisectorial de Desarrollo de

Huanchaco”, de gestión a fin de apoyar y dar seguimiento al desarrollo del PLAN.

Este COMITÉ deberá coordinar con el Comité de Desarrollo Distrital del Presupuesto Participativo.

(*) Es importante destacar la firma del Convenio de Cooperación Interinstitucional, entre la

Municipalidad Provincial de Trujillo – Ing. José Murgia Zannier y la Municipalidad Distrital de

Huanchaco – Ing. Francisco García Calderón, que remarca la implementación y monitoreo del

PLAN, se realizó en febrero del presente año.

EL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2006

Desarrollado durantes los meses de Mayo-Junio a Agosto 2005, en el marco del Proyecto

¨Fortalecimiento de la Gestión Democrática y Participación mediante la implementación del Sistema Integrado de Catastro y el proceso de Planeamiento Estratégico Concertado en los Distritos de Salaverry, Huanchaco y Florencia de Mora¨, en el componente C3:

PLANEAMIENTO ESTRATEGICO CONCERTADO Y PRESUPUESTO PARTICIPATIVO, y cuyas

actividades estuvieron enmarcadas en el Instructivo Proceso Presupuesto Participativo – Año

Fiscal 2006 (Instructivo Nº 001-2005-EF/76.01 – Resolución Directoral Nº 006-2005-EF/76.01):

Preparación del Proceso, Convocatoria, Identificación de Agentes Participantes, Capacitación,

Desarrollo de Talleres de Trabajo, Evaluación Técnica de Prioridades, Formalización de Acuerdos

y Rendición de Cuentas.

PRINCIPALES ACTORES PARTICIPANTES

El desarrollo del Plan Estratégico de Desarrollo Local de Huanchaco coordinado por el Alcalde, ha

constituido un espacio de concertación para su elaboración, dentro de un proceso participativo; y

ha contado con el apoyo de "actores del proceso local" que formaron parte en su elaboración. Actores Sociales

Comités sociales de subsistencia.

. Clubes de madres

. Vaso de leche

. Comedor popular

. Dirigentes de barrio / Directivas de sectores (Presidentes de Sector) / Frentes de defensa

. Juntas vecinales / Juntas Vecin. Seguridad Ciudadana / Juntas Vecin. Participación Ciudadana

. Comité de obras - Comité de Desarrollo y Progreso. Comité Pro - defensa / Comité Pro - construcción

. Comité Pro - electrificación

. Comité Agua y Alcantarillado - Comité Multisectorial Pro - desagüe

. Asociaciones de Progreso / Asociaciones de Vivienda

. Frentes de Defensa

. Pobladores

Actores Públicos

Sector Público

.. Educación y Salud

. Centros Educativos Inicial / Primaria y Secundaria

. Centro de Salud Huanchaco - Posta Médica

.. Instituciones Civiles

. Iglesia Católica (Pastoral)

. Municipalidades Centros Poblados / Regidores Municipalidad Centros Poblados

. Tenientes Gobernadores - Policía Nacional (Comisaría de Huanchaco) - Juez de Paz

. ONGs (CÍRCULO SOLIDARIO y INTERVIDA)

Organizaciones Civiles . Representantes restaurantes y bodegas

. Representantes de mercados

. Clubes de Juventud

. APAFAS

. Asociación de Pescadores Huanchaco

. Asociación Comunidad Local de Administración de Salud

. Asociaciones Multisectoriales

SOCIOS ESPECIALES

Municipalidad Provincial de Trujillo – P.E. Plandemetru

P.E. Chavimochic / Gobierno Regional La Libertad

PROAGUA / GTZ - Asesor: Ing. Gerhard Schneider

PROPUESTA

CAPITULO II

El Plan Estratégico de Desarrollo Local

PROBLEMATICA LOCAL - EL ANALISIS FODA

ANALISIS INTERNO : FISICO - ESPACIAL

ANALISIS EXTERNO : FISICO - ESPACIAL

FORTALEZAS 1. Distrito, con localización geográfica adecuada, por ello

sus ventajas en términos de inversión turística- recreacional (privada); agro - pecuaria e industrial. Y cercanía al centro urbano Trujillo.

2. Por sus centros poblados, ubicados hacia el nor - oeste, conforma la red del circuito de playas de la costa Moche.

3. Su Balneario Huanchaco, capital de Distrito y las playas de Huanchaquito Bajo, permiten recepcionar la demanda de turismo y recreación, sobretodo en la temporada de verano.

4. Recurso valioso por su amplia franja litoral (playas), área de contraste entre el típico desierto costero, la capacidad productiva de las tierras regadas ( Pampas de Alejandro - sector agrícola entre Trópico - Ramón Castilla - Valdivia alta) y la bondad del mar.

5. Áreas para expansión urbana, para uso residencial, agro pecuario e industrial.

6. Áreas para equipamientos metropolitanos. (Aeropuerto Internacional - Relleno Sanitario).

7. Reserva para de áreas de protección ecológica. 8. Eje vial que articula al distrito con la Provincia de

Ascope (Huanchaco - Santiago de Cao)

DEBILIDADES 1. Estructura urbana inorgánica, debido a la

ocupación espontánea e informal de sus centros poblados menores.

2. Adjudicación y venta de terrenos de forma ilegal e irregular, por parte del gobierno local y de la Comunidad Campesina, que no obedecen a planos de lotización debidamente reconocidos.

3. Proceso de urbanizacción en zonas de uso agrícola - pecuario.

4. Red vial deficiente e inconclusa al interior del distrito, al tratar de interconectar sus asentamientos urbanos entre sí y entre otros centros urbanos.

5. Ubicación de viviendas en zonas de riesgo. 6. Bajo grado de consolidación urbana (55%).

OPORTUNIDADES 1. Presencia de red vial de orden metropolitano (Autopista

Trujillo - Huanchaco) y Nacional (Vía de Evitamiento) que permite una articulación físico - espacial entre Trujillo - Huanchaco, y distritos de la Provincia.

2. El P.E. Plandemetru, como espacio de planificación urbana que orienta la ocupación del uso del suelo del área metropolitana.

3. Política de ocupación del territorio de Forma discontinua.

4. Se tiene el Plan de Manejo de Humedades de la costa moche, que va desde la desembocadura del Río Moche hasta el sector Tres Palos (Chicama). Este espacio forma parte del proyecto macro Trujillo Mar.

5. Presencia de Proyectos metropolitanos: Trujillo Mar - Plan Maestro de la Costa Moche, que en su desarrollo incorporan a los centros poblados Huanchaquito y Balneario de Huanchaco; cuyo objetivo es organizar el espacio, sistema vial y uso del suelo.

6. Propuesta de un Plan Urbano del C.P.M. Huanchaquito elaborado por la MPT, que considera aspectos y criterios de ordenamiento basados en el Plan de Desarrollo Metropolitano.

7. Propuesta de un Plan Urbano "Trujillo Norte" elaborado por la MPT, que considera aspectos y criterios de ordenamiento basados en el Plan Metropolitano.

8. La red urbana de norte - sur, en donde se encuentran los centros poblados de: Huanchaco, Buenos Aires, Las Delicias, Moche y Salaverry.

9. Presencia del P.E. Chavimochic, entidad que a inscrito ante los Registros Público toda el área de influencia del proyecto de riego que va desde la línea de costa hacia la parte alta.

AMENAZAS 1. Propuesta de Delimitación Territorial de la

Provincia de Trujillo, aún no aprobados. 2. Pérdidas territoriales, producto de no poder

controlar la propiedad comunal de las tierras por parte de la Municipalidad Distrital de Huanchaco.

3. Ocupación precaria de viviendas en las áreas periféricas a Buenos Aires Norte y La Esperanza.

4. Localización del aeropuerto y el impacto en sus zonas periféricas. (Las Lomas - Valdivia Alta)

5. Presión urbana que pone en peligro el Complejo Chan Chan y otras áreas arqueológicas, áreas de reserva natural y las áreas agrícolas que aún existen.

ANALISIS INTERNO : AMBIENTAL

ANALISIS EXTERNO : AMBIENTAL

FORTALEZAS 1. Recurso mar, con extensa playa que permite el

desarrollo de actividades recreacionales. 2. Contraste entre tierras agrícolas (Pampas de san

José y Pampas de Alejandro: parte baja - Trópico - Ramón Castilla - Villa del Mar) y tierras secas (Valdivia parte alta - parte baja); y entre otros escenarios

3. Tierra fértil para la agricultura. (frutales y de pan llevar: verduras, otros)

4. Recursos de flora y fauna: Totorales de Huanchaco, C° Campana; y riqueza hidrobiológica de su mar, que baña su costa.

5. Presencia de recurso hídrico que va ha permitir el desarrollo del cultivo de humedades utilizados para sembrar totora y junco.

6. Clima agradable, no presenta variaciones extremas de calor, frío o precipitaciones. Es favorable para las enfermedades respiratorias.

7. Importantes valores del paisaje: playas, mar, lomas.

DEBILIDADES 1. Contaminación Ambiental del aire y suelo, por

presencia de avícolas - establos, molinos y fábricas de briquetas y de plomo, ubicados de manera dispersa dentro del de uso pecuario, agrícola y urbana del distrito.

2. Contaminación marina por efectos de evacuación de residuos sólidos, aguas residuales al mar y franja costera que se intensifica en los meses de verano.

3. Contaminación del sub - suelo, por el inadecuado tratamiento de los pozos sépticos y letrinas, sobre todo en el sector Bajo de Huanchaquito - Ramón Castilla y Trópico. Por colmatación de las redes de desagüe del balneario.

4. Deterioro del suelo agrícola, por un mal manejo del agua superficial y elevación del nivel freático.

5. Vulnerabilidad física del territorio ante la presencia de quebradas que se activan como consecuencias de Fenómeno El Niño, amenazas ante inundaciones.

6. Ocupación de viviendas en áreas de riesgo y de vulnerabilidad.

7. Invasión de áreas arqueológicas, reservas ecológicas, de riesgo, frente marítimo) que son ocupadas sin control.

8. Escasa conciencia y cultura ambiental.

OPORTUNIDADES 1. Se cuenta con un Plan de Manejo para la

Preservación del Valle de Santa Catalina. (Parte baja)

2. Monitoreo permanente de los niveles freáticos por parte del P.E. Chavimochic, en la parte baja del valle (faja costera)

3. Interés del gobierno Provincial - distrital de Huanchaco, en la elaboración de un Plan de Protección Ambiental y Áreas de Manejo, para la conservación del ambiente en un sector de la costa trujillana.

AMENAZAS 1. Franja costera sujeta a amenazas por la presencia

de fenómenos naturales: Fenómeno El Niño - Erosión Marina - Tsunamis.

2. Elevación de los niveles freáticos de las zonas bajas del Valle de Moche.

3. Contaminación marina o por efecto de la descarga de colectores.

4. Arrojo de desperdicios de materiales de construcción y residuos sólidos de otros distritos, en quebradas, vías, y en áreas arqueológicas, agrícolas y de reserva natural.

5. Riego de productos de pan llevar y frutales con aguas servidas de lagunas de oxidación cercanas. (COVICORTI)

6. Deterioro del ambiente y paisaje urbano por presión urbana clandestina de las tierras que la Comunidad Campesina de Huanchaco.

7. Lento proceso de erosión y modificación de la línea de costa (Balneario de Huanchaco), por las obras portuarias del puerto de Salaverry.

ANALISIS INTERNO : SOCIO - CULTURAL

ANALISIS EXTERNO : SOCIO - CULTURAL

FORTALEZAS 1. Manifestación del arte popular presente en las

Festividades Religiosas (Fiesta de La Virgen del Socorro, Fiesta Las Cruces, Fiesta de San Pedro); en las culturales (Fiesta de Creación del Distrito y de sus Centros Poblados Menores); y de las "balsillas" (caballitos de totora) que constituye un legado ancestral de la cultura Chimú, y que hasta hoy los pescadores del lugar siguen utilizando. También, del Takaynamo.

2. Presencia de Recursos Culturales: Chan Chan - Canal Wichanzao, Muralla Las Lomas. Recursos con valores arquitectónicos: arquitectura residencial (Balneario)

3. Traición de pesca en Caballitos de Totora. 4. Crecimiento poblacional, con baja densidad y

conservar el paisaje natural, debido a la disposición discontinúa del territorio.

5. Existencia de una población joven, que constituye una oferta de mano de obra joven.

6. Servicio de alumbrado público y domiciliario eficiente.

7. Mano de obra calificada. (profesionales, técnicos, artesanos)

8. Oferta de centros educativos primarios - secundarios y militar. Y de Salud.

9. Presencia de organizaciones de Base y trabajo comunitario.

10. Oferta turística de Huanchaco, basado en sus recursos naturales, y culturales e infraestructura.

DEBILIDADES 1. Falta de saneamiento físico legal, no se ha

culminado el proceso de formalización de la vivienda. (Tráfico de lotes)

2. Alto déficit en la atención de los servicios sociales: educación, salud, recreación y turísticos.

3. Falta de atención de los servicios básicos: agua - desagüe. (Problemas en la salud pública y de saneamiento)

4. Deficiente servicio de recolección de residuos sólidos que no garantiza el mantenimiento de un ambiente limpio. (áreas urbanas - agrícolas y de reserva natural y cultural.

5. Escasa oferta de servicios turístico y recreativo a lo largo de la franja costera. (Huanchaco balneario y Huanchaquito)

6. Débil presencia operativa y articulación de las organizaciones de base.

7. Deficiente servicio de transporte urbano. 8. Falta de control policial. (Delincuencia, pandillaje,

drogadicción) 9. Comunidad Campesina, integrada mayormente en

la actualidad por foráneos. 10. Pluriculturidad que genera sistemas antrópicos

dentro del territorio. 11. Población con escasos recursos económicos. 12. Debilitamiento de la identidad cultural. 13. Deficiente servicio educativo y de salud. Y

desigualdad social en el acceso a los mismos.

OPORTUNIDADES 1. Importante potencial histórico cultural, debido a la

presencia de la ciudad pre - hispánica de Chan Chan.

2. Presencia de la Asociación de Pescadores de Huanchaco. Y vigencia de costumbres y tradiciones de pescadores y sus familias.

3. Plan de Manejo de Chan Chan (INC LL), en el cuál se destaca la conservación y protección del Patrimonio Cultural.

4. Plan Maestro de Abastecimiento de Agua y Alcantarillado al 2020, elaborado por SEDALIB S.A.

5. Programa de Titulación Masiva (COFOPRI) para el saneamiento de la propiedad.

6. Programa de Titulación Agrícola (PETT) 7. Esfuerzos para la estabilidad política, social y

económica. 8. Apoyo de la Cooperación Internacional:

posibilidades de financiamiento.

AMENAZAS 1. Inseguridad ciudadana (vandalismo) en los meses

de verano, por población foránea que viene de los diferentes asentamientos de los distritos de Trujillo Metropolitano.

2. Falta de presupuesto por parte de los Ministerios de Salud y Educación de la Región, para mejorar el servicio e infraestructura de los mismos.

3. Migración desde otras áreas de Trujillo y otras localidades.

4. Inestabilidad política y descontento social.

ANALISIS INTERNO : ECONOMICO - PRODUCTIVO

FORTALEZAS 1. Franja costera con vocación para el turismo y la

recreación. (Con una oportuna planificación y potenciación de la zona se generará fuentes de ingreso para la población).

2. Capacidad productiva de las tierras regadas y la bondad del mar (biomasa marina)

3. Incorporación de nuevas actividades económicas: avícola - ganadera. (Trópico - Huanchaquito - Valdivia Alta)

4. Presencia de actividades comerciales (terciarización) en los centros poblados del distrito.

5. Importante sector de la PEA del sector primario (17.82%), secundario (29.3%) y terciario (52.9%), las que brindan facilidades para el desarrollo del sector.

6. Existencia de una actividad comercial (restaurantes - hospedajes) que se intensifica en los meses de verano, sobre todo en el balneario.

7. La capacidad y posibilidad de cultivar wachaques a lo largo del litoral.

8. Producción agrícola en cultivos primarios: 9790 TM. (en frutas: 176 TM)

9. Mayor producción pecuaria. De carne de ave 46% dentro de la localidad Distrito que concentra el 45% de la población de aves dentro de la Provincia de Trujillo.

10. Sector económico más importante es el comercio al por mayor y menor en los rubros de productos agropecuarios, materiales de construcción, ferreterías, hoteles, alimentos y bebidas.

DEBILIDADES 1. Limitada diversificación de la producción

económica dentro del territorio. 2. Falta de recursos financieros e inadecuada

distribución de los mismos, dentro del distrito. 3. Sub utilización del suelo urbano. 4. Mal manejo del suelo para uso pecuario y agrícola. 5. Deficiente infraestructura de apoyo a la producción.

(red vial - transporte) 6. Débil presencia de la industria elemental liviana, de

granjas y establos, los que no se identifican con el desarrollo del territorio. (parte alta: Valdivia - Trópico - Ramón Castilla)

7. Bajos ingresos de la población. (45% recibe un salario menor a los 450 soles).

8. Falta de capacitación para la población que se dedica al desarrollo de actividades productivas.

9. Deficiente sistema de promoción de la actividad turística y de comercialización de producción pecuaria.

10. Incipiente desarrollo de la microempresa. 11. Limitada presencia del municipio e instituciones

públicas de la localidad, como promotor del desarrollo económico local.

OPORTUNIDADES 1. Rol turístico - recreacional de su capital de Distrito

Balneario de Huanchaco. Por ello, se h convertido en un lugar de atracción para turistas nacionales e internacionales.

2. Vocación para el turismo y recreación de la faja costera de la costa moche.

3. Presencia de Cooperación Internacional y ONG's en Huanchaco, cuyo objetivo es el apoyo al financiamiento y ejecución de proyectos de desarrollo económico.

4. Presencia del P.E. Chavimochic (ampliación de la frontera agrícola y para uso pecuario)

5. Presencia del Gobierno Regional en el fomento de proyectos de interés regional..

AMENAZAS 1. Problemas socio - económicos de los centros

poblados ubicados a lo largo de la costa moche. 2. Falta de recursos económicos locales y nacionales

para la inversión turística - recreacional, y agro - pecuaria..

3. No prevención de la capacidad de carga de los servicios turísticos - recreacionales en Huanchaco, que puede generar la saturación y peligro al medio paisaje, producto de su crecimiento.

ANALISIS EXTERNO: ECONOMICO - PRODUCTIVO

ANALISIS INTERNO: GOBERNABILIDAD

FORTALEZAS 1. Gobierno Local, con voluntad política y social. 2. Cuenta con Municipalidades de Centros Poblados

Menores. 3. Disposición de la autoridad local para solucionar

problemas del distrito. 4. Disposición del Gobierno Local, para la

concertación y descentralización de funciones administrativas.

5. Gobierno local con funciones específicas las que son desarrolladas a través de sus comisiones de regidores.

6. Disposición por trabajar en conjunto la Municipalidad Provincial, Instituciones Públicas y Privadas.

7. Gestión Participativa del Desarrollo Local. 8. Presencia de organizaciones e instituciones

públicas y privadas en el desarrollo local distrital.

DEBILIDADES 1. Falta de autonomía administrativa y presupuestal.

(escasos recursos financieros) 2. Ausencia de planes de desarrollo local, para

priorizar la atención de los problemas urbanos. 3. Débil capacidad de atención a las necesidades

básicas insatisfechas. 4. Limitaciones del gobierno local para administrar el

territorio: se carece de límites territoriales administrativos reconocidos de sus centros pobldos menores y entre distritos de la provincia.

5. Ausencia de presencia de liderazgo de organizaciones de base.

6. Ausencia de espacios para la atención de problemas urbanos y sociales.

7. Enfrentamientos entre la comunidad campesina de Huanchaco y el Consejo Menor, con relación, a las dobles ventas de tierras.

8. Falta de capacitación en la administración local. (Personal)

9. Débil gestión participativa y concertada de las Instituciones.

10. Inadecuada difusión, aplicación y actualización de la normatividad municipal.

ANALISIS EXTERNO : GOBERNABILIDAD

OPORTUNIDADES 1. Presencia de la Municipalidad Provincial que

promueve la elaboración e implementación de Plan de Desarrollo Local y Planes Urbanos.

2. Presencia de un espacio de Agenda 21: como proceso de planificación y gestión participativa.

3. Presencia del CONAN (CAR - Región Norte) en el Distrito de Huanchaco.

4. Presencia del Gobierno Regional en el Distrito. 5. Municipalidad de Huanchaco, con gestión que

orienta el desarrollo Turístico, cultural y ecológico. 6. Iniciativa de los Gobiernos Locales; para actuar en

aspectos de control, turístico, cultural, urbano y ambiental, conforme lo indica la Nueva Ley de Municipalidades.

7. Disposición de la autoridad local al cambio. 8. Gobierno local con autonomía y compartido, a

través, de las Comisiones de regidores.

AMENAZAS 1. Falta de coordinación Interinstitucional. 2. Conflictos entre Municipalidad Provincial - Distrital

de Huanchaco, Víctor Larco con la Comunidad Campesina de Huanchaco

3. Superposición de competencias Comunidad Campesina - Gobierno Local.

4. Falta de capacidad para administrar los aspectos de desarrollo.

5. No se han definido roles y competencias de Instituciones locales, comprometidas con el desarrollo. (Superposición de funciones)

6. Falta de políticas de orden social por parte del Municipio Metropolitano y Distrital de Huanchaco.

SITUACIÓN OBJETIVO

Visión Estratégica de Huanchaco al 2010

La Visión de Huanchaco al 2010 constituye la imagen de una ciudad posible y deseada; parte de

reconocer sus potencialidades y de los rasgos más característicos del ámbito distrital; su perspectiva

es generar compromisos entre los agentes y actores locales, para transformar a Huanchaco en lo que

se quiere ser.

La Visión de Huanchaco al 2010, comprende cinco Objetivos Estratégicos, que se materializan en un

conjunto de Resultados Estratégicos, los que permiten establecer objetivos concretos para orientar la

acción, a través, de la identificación de proyectos contenidos en un PLAN DE ACCION.

Visión Estratégica Huanchaco 2010

" Queremos para nuestro distrito en el 2010, una calidad de vida justa, con

distribución de recursos en forma equitativa, asegurando su sostenibilidad

económica, socio – cultural, ecológica-ambiental y turística, con desarrollo

urbano ordenado, seguro, con una base institucional apoyada en las

organizaciones sociales con participación activa, transparente y un gobierno

local descentralizado e interactivo ¨

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Ejes Temáticos o Temas Estratégicos Realizado el análisis de la problemática local y sus potencialidades detectados, se han identificado

"ejes temáticos" que nos llevarán a la definición de las Visiones Temáticas y de lineamientos para el

desarrollo local.

a) Lineamiento Estratégico 1: Mejorar la organización y calidad del espacio urbano, para garantizar la calidad de vida de sus

habitantes. (planificación del uso del suelo, equilibrio ecológico, acceso a los servicios)

b) Lineamiento Estratégico 2:

. Buscar una sociedad justa y solidaria, con igualdad de oportunidades para todos los actores

locales y segurar el ejercicio de la ciudadanía.

. Sociedad equitativa, mejorando sus niveles de ingresos, acceso a los servicios sociales,

alimentación, vivienda y recreación.

. Orientación del servicio de salud hacia la familia y comunidad. (alimentación e higiene para la

prevención de enfermedades)

c) Lineamiento Estratégico 3: . Aprovechar el potencial de la organización y participación de la sociedad civil, creando espacios

de participación de nivel distrital y vecinal; incorporando distintas organizaciones territoriales.

d) Lineamiento Estratégico 4: . Posicionar a Huanchaco, como parte de la red de distritos del Área Integrada de la Metrópoli

Trujillo, ampliando sus ventajas comparativas y potenciando sus ventajas competitivas.

. Aprovechar los recursos históricos - monumentales y naturales.

e) Lineamiento Estratégico 5: . Descentralización del accionar municipal a nivel de sus centros poblados, como mecanismo de

búsqueda de eficiencia, transparencia, calidad de vida y participación.

. Enfrentar el tema de la regularización de la tenencia de la tierra.

. Prevenir la delincuencia e inseguridad ciudadana, mediante la implementación de políticas

compartidas entre el Municipio, Policía Nacional, sistema educativo, instituciones públicas y

sociedad civil (juntas de seguridad ciudadana).

EJES TEMATICOS

A. Territorial - Ambiental

B. Social - Cultural

C. Económico, Productivo y Turístico

D. Gobernabilidad Local

Objetivos y Resultados Estratégicos

A. TERRITORIO ORDENADO, INTEGRADO Y EQUITATIVO

COD

OBJETIVO

RESULTADO ESTRATEGICO

PLANES / PROGRAMAS

A-1 DISTRITO ORDENADO, ARTICULADO Y URBANIZADO.

• PROGRAMA DE CONTROL URBANO (Arquitectura Urbana,

Plan de Reubicación, Plan Pago al lote baldío, Plan Control de Obras)

• PROGRAMA EQUIPAMIENTO METROPOLITANO (Aeropuerto Internacional - Relleno Sanitario)

• PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA ARTICULACION VIAL

. Proyecto: VIA HUANCHACO - SANTIAGO DE CAO . Pavimentación de principales vías: Vía Aeropuerto, Los Libertadores, Nuevo Trazo de la Vía de Circunvalación de Huanchaco. Y de las vías interdistritales. . Mejoramiento de principales Intersecciones viales (El Trópico – Carretera Huanchaco, Huanchaquito – Carretera Huanchaco).

• PROGRAMA DE OPTIMIZACION DEL SERVICIO DE TRANSPORTE . Ampliación de rutas de transporte al interno de cada sector. . Regulación y control del transporte público y afines.

A-2 SERVICIOS BÁSICOS Y EQUIPAMIENTO URBANO, EFICIENTES.

• PROGRAMA DE AMPLIACION DE COBERTURA DE

SERVICIOS BASICOS (AGUA Y ALCANTARILLADO (Abastecimiento y Dotación) (Estudio, Diseño y Construcción para la Disposición de Aguas Servidas)

• PROGRAMA CONSTRUCCION Y MEJORAMIENTO INFRAESTRUCTURA DE SALUD.

• ALUMBRADO PUBLICO EN PRINCIPALES VIAS DE INTERCONEXION DISTRITAL.

A

TERRITORIO ORDENADO, INTEGRADO Y EQUITATIVO

A-3 DISTRITO CON MEJORAMIENTO DEL HABITAT (AREAS RECREATIVAS)

• PROGRAMA IMPLEMENTAION DE PARQUES: ZONAL -

SECTOR Y BARRIAL (Estudio y recuperación de áreas verdes y espacios públicos) (Plan Mejoramiento - Previsión de Espacios Públicos y Equipamiento Comunal) (Parque Ecológico Quebrada Río Seco)

• PROGRAMA DE ARBORIZACION.

Visión Temática "Distrito ordenado y articulado en su ámbito urbano - rural, que conserva y protege sus recursos naturales (playa/mar, paisaje, suelo, agua) y culturales (monumentos, historia, gastronomía), con una conciencia ambiental y ecológica para una ciudad limpia y saludable''.

- Conservación y Protección de Recursos Naturales - Conservación del Patrimonio Histórico Cultural - Ordenamiento Urbano y Rural - Articulación Territorial - Ciudad Limpia y Saludable - Educación y conciencia ambiental

Idea - Fuerza

C. DISTRITO CON GESTION AMBIENTAL SOSTENIBLE

COD

OBJETIVO


PLANES / PROGRAMAS

C-1 DISTRITO, QUE CONSERVA Y PROTEGE SUS RECURSOS NATURALES.

• PROGRAMA RECUPERACION, PRESERVACION Y MANEJO DEL PATRIMONIO CULTURAL Y ECOLOGICO : (Plan de Manejo de Húmedales), (Inventario y Diagnóstico de Recursos Culturales y Naturales) (Propuesta de conservación y recuperación de bienes culturales y naturales) . Regulación de actividades de explotación de recursos hidrobiológicos

. Promoción y conservación del CALABAZO. • PROGRAMA DE PROTECCION ECOLOGICA (Plan de

Mejoramiento y Racionalización del agua para riego) (Propuesta Reserva Ecológica C° Campana y C° La Virgen) (Reforestación paralela a orilla del mar) (Recuperación y Puesta en Valor del canal Wichanzao y Muralla Las Lomas)

• PROGRAMA DE PROTECCION Y MANEJO DEL RIESGO. (Diagnóstico del Nivel Freático en el Distrito), (Protección y Manejo de las Qbdas. Río Seco, El León, La Encantada y La Cumbre), (Plan de Sistema de Drenaje: Huanchaquito - Trópico - Villa del Mar - Valdivia Alta - Pampas de Alejandro), (Canalización de la Acequie La Mochica), (Plan de control de viviendas en zonas de riesgo).

C-2 HUANCHACO SALUDABLE Y ECOLÓGICO.

• PROGRAMA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS . Constitución y funcionamiento de Relleno Sanitario Metropolitano. . Industrialización de basura/trabajo alternativo para pobladores locales.

• PROGRAMA DE VIGILANCIA Y CONTROL VECINAL: Arrojo de basura y desmonte, y de desechos agro - pecuarios.

• ACCIONES MUNICIPALES PARA LA PROMOCION DE ORDENANZAS AMBIENTALES Y PARA PREVEER (CONTROL, ERRADICACION) DE LA CONTAMINACION DEL AMBIENTE Y EL MANEJO DE EXPENDIO DE ALIMENTOS. . Implementación de la Ordenanza de Gestión Ambiental N° 011-2003-M . Creación del Comité Promotor Distrital de Desarrollo Sostenible. . Plan de Monitoreo de la Calidad de Agua Potable y de Riego.

• PROGRAMA DE ARBORIZACION URBANA Y DE FORESTACION RURAL.

C

DISTRITO CON GESTION AMBIENTAL SOSTENIBLE

C-3 DISTRITO CON EDUCACIÓN Y CONCIENCIA AMBIENTAL.

• PLAN DE COMUNICACIÓN Y DIFUSION DE RECUPERACION DE RECURSOS CULTURALES Y NATURALES.

• PROGRAMA DE EDUCACION AMBIENTAL Y SANITARIA . Manejo responsable del Agua Potable. . Capacitación en el manejo de agua de riego. . Capacitación en Educación Ambiental (Población Objetivo: Estudiantes, padres de familia y organizaciones de base). . Proyecto RECICLA.

Visión Temática "Distrito ordenado y articulado en su ámbito urbano - rural, que conserva y protege sus recursos naturales (playa/mar, paisaje, suelo, agua) y culturales (monumentos, historia, gastronomía), con una conciencia ambiental y ecológica para una ciudad limpia y saludable''.

- Conservación y Protección de Recursos Naturales - Conservación del Patrimonio Histórico Cultural - Ordenamiento Urbano y Rural - Articulación Territorial - Ciudad Limpia y Saludable - Educación y conciencia ambiental

Idea - Fuerza

B. DESRROLLO SOCIAL COMUNITARIO Y AUTOGESTIONARIO

COD

OBJETIVO


PLANES / PROGRAMAS

B-1 DISTRITO CON SALUD QUE GARANTIZA LA VIDA DE LA FAMILIA Y COMUNIDAD.

• PROGRAMA DE SALUD PREVENTIVA (Mujeres y niños) • PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LOS NIVELES

DE ATENCION DEL SERVICIO DE SALUD. • PROGRAMA DE DIFUSION Y APLICACIÓN DE LAS

CAMPAÑAS DE SALUD. • PROGRAMA DE IMPLEMENTACION DE ESPACIOS DE

ATENCION DE SALUD: Postas Médicas, Botiquines Comunales y Escolares.

• PLAN DE PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD EN EL PROCESO DE GESTION DEL SERVICIO DE SALUD.

• PLAN DE FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE SALUD. (Acciones de educación en salud, alimentación e higiene a la población).

• PROGRAMA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA – NUTRICIONAL. . Campañas de Seguridad Alimentaria y Nutricional.

. Implementación de utensilios para club de madres. B-2 SISTEMA DE EDUCACIÓN INTEGRAL Y COMPETITIVO PARA EL DESARROLLO HUMANO.

• PLAN SOCIAL DE REGULACION DE PROGRAMAS NOCIVOS EN LOS MEDIOS DE COMUNICACION.

• PROGRAMA DE CAPACITACION CIUDADANA (Recuperación de Valores)

• PROGRAMA DE EDUCACION CIVICA • PLAN DE FORTALECIMIENTO DE FERIAS ESCOLARES.

(Centro de información cultural interconectado) • PROGRAMA ESCUELA DE PADRES. • PROGRAMA DE EDUCACION PARA ADULTOS. • PROGRAMA DE ESCUELAS DE FORMACION TECNICA -

ARTESANAL. EDUCACION OCUPACIONAL. • ESTUDIO DEL MERCADO LABORAL LOCAL Y REGIONAL

Y DE LAS DEMANDAS DE LA POBLACION ESTUDIANTIL. • PROGRAMA INTERINSTITUCIONAL DE ASIGNACION,

CAPACITACION, FORMACION DE DOCENTES POR LA DIRECCION DE EDUCACION DIRETORES DE CC.EE.

• PROGRAMA DE ADECUACION DE LOS CONTENIDOS METODOLOGIAS EDUCATIVAS A LA RELIDAD LOCAL Y REGIONAL (Ferias Escolares, Concursos Inter_colegios).

• PROGRAMA DE HABILITACION E IMPLEMENTACION DE BIBLIOTECAS

B

DESARROLLO SOCIAL COMUNITARIO Y AUTOGESTIONARIO

B-3 SOCIEDAD JUSTA Y SOLIDARIA, CON IGUALDAD DE GÉNERO, CON DESARROLLO DE LA IDENTIDAD LOCAL.

• PROGRAMA DE CAPACITACION PARA LÍDERES. • PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LAS REDES SOCIALES

(Organizaciones de Base) (Educación Ciudadana). • CALENDARIO CIVICO Y DESCENTRALIZACION DE

ACTIVIDADES. . Conformación de Comités Cívicos.

• PLAN DE PRIORIDADES Y PROYECTOS DE DESARROLLO Y OBRAS EN CENTROS POBLADOS.

• PLAN DE VIGILANCIA DE INFRAESTRUCTURA VECINAL.

Visión Temática "Al año 2010, Huanchaco será un territorio líder, que propicia el Desarrollo Humano sostenible, teniendo como orientación el brindar una educación descentralizada de calidad y con calidez para todos; que fomente la integración familiar, rescatando la escala de valores, con cobertura de salud integral e impulsado por el liderazgo organizacional".

- Educación de calidad para todos - Jóvenes proactivos conductores de su desarrollo - La familia primera educadora de los hijos - Escala de valores recuperados y puestos en práctica - Ciudad culta y saludable, descentralizada - Líderes capacitados con equidad - Promotoras de salud capacitadas - Hombres y mujeres, construyendo la ciudad con servicios

básicos en óptimas condiciones - Organizaciones e Instituciones respetando a sus autoridades - Organizaciones de base, con deberes y derechos - Comunicación intersectorial

Idea - Fuerza

D. DESARROLLO ECONOMICO, MIXTO Y SOSTENIBLE

COD

OBJETIVO


PLANES / PROGRAMAS D-1 DESARROLLO TURÍSTICO EXPORTABLE, INTEGRADO AL EJE NOR - PERUANO.

• PLAN DE ARTICULACIÓN CORREDOR TURÍSTICO

RECREATIVO (HUANCHAQUITO - HUANCHACO) • PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO ECONOMICO Y

TURISTICO. • PROGRAMA DE MONITOREO Y EVALUAION

PERMANENTE DE SERVICIOS TURISTICOS. • PROGRAMA DE CAPACITACION DE SERVICIOS

TURISTICOS.

D-2 DISTRITO CON PATRIMONIO CULTURAL Y NATURAL PUESTO EN VALOR.

• PROGRAMA PUESTA EN VALOR DE RECURSOS

NATURALES - ARQUEOLÓGICOS • MAPA TURISTICO

. Promoción de Eventos tradicionales huanchaqueros. • PROGRAMA DE IMPLEMENTACION DE LOS

PLANES DE CONSERVACION Y MANEJO DE HUMEDALES Y CHAN CHAN.

• PLAN DE PROMOCION DE INVERSION PUBLICA Y PRIVADA PARA PUESTA EN VALOR DE RECURSOS TURISTICOS.

• CAPACITACION PARA LA GESTION EMPRESARIAL TURISTICA EFICIENTE.

D

DESARROLLO ECONOMICO MIXTO Y SOSTENIBLE

D-3 FOMENTO Y DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD ARTESANAL, TURÍSTICA, Y PRODUCTIVA (AGROPECUARIA Y AGROINDUSTRIAL). D-4 DISTRITO, CON DESARROLLO DE MICROEMPRESAS INTEGRADAS, DIVERSIFICADAS Y COMPETITIVAS.

• PROGRAMA DE DIVERSIFICACION DE LA

ESTRUCTURA ECONOMICA - PRODUCTIVA. (Oficina de Desarrollo Económico)

• PLAN DE DESARROLLO PECUARIO - AGRICOLA E INDUSTRIAL. (PARQUE INDUSTRIAL)

• PLAN DE DEFENSA Y APLICACIÓN DE LA LEY DE 5 MILLAS.

• PLAN DE SISTEMA DE INFORMACION SOCIO ECONOMICA DEL DISTRITO.

• Proyecto: “GENERACIÓN DE EMPLEO SOSTENIBLE A TRAVÉS DE LA RECUPERACIÓN E INNOVACIÓN DEL ARTE TRADICIONAL DE BURILADO EN MATE”

• PROGRAMA DE CAPACITACION PARA ARTESANOS

• PROGRAMA DE CONSOLIDACIÓN, IMPLEMENTACIÓN Y CAPACITACIÓN PARA DESARROLLO MICROEMPRESARIAL

• PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE AMBIENTES PARA MICROEMPRESAS (Reglamentación)

Visión Temática "Al 2015 Huanchaco es un destino turístico, histórico - cultural y vivencial que preserva su pesca, artesanía local y recursos productivos agroindustriales''.

- Pesca artesanal protegida y desarrollada - Fortalezas turísticas puestas en valor e integradas - Preservación de recursos naturales y culturales - Artesanía local desarrollada y competitiva - Infraestructura de servicios básicos complementarios de turismo - Política local turística implementada - Productos turísticos rurales desarrollados e integrados - Desarrollo de actividades agropecuarias especializadas

Idea - Fuerza

E. MEJORAMIENTO DE LA GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD CIUDADANA

COD

OBJETIVO


PLANES Y PROGRAMA E-1 GOBIERNO LOCAL EFICIENTE, DEMOCRÁTICO, TRANSPARENTE Y PARTICIPATIVO.

• PLAN DE DELIMITACION TERRITORIAL DISTRITAL, DE Centros Poblados y Juntas Vecinales.

• PROGRAMA DE INSTRUMENTALIZACIÓN DE LA GESTIÓN LOCAL (PLANIFICACION PARA EL CONTROL): . PLAN DE ACONDICIONAMIENTO URBANO - RURAL DISTRITAL

. PLAN DE ORDENAMIENTO URBANO y RURAL(Centros Poblados) – Zonificación de Usos del Suelo.

. PLAN MAESTRO DE CHAN CHAN . FORMULACION DEL PROYECTO TRUJILLO MAR . PLAN DE GESTION URBANO AMBIENTAL . PLAN DE MEJORAMIENTO TRIBUTARIO .. Actualización y/o Implementación de Catastro

Urbano y Rural • IMPLEMENTACIÓN SISTEMA DE INFORMACIÓN

(RED MPT - MDH). • PLAN DE SANEAMIENTO FISICO LEGAL • PROGRAMA DE CAPACITACCIÓN DE RECURSOS

HUMANOS MUNICIPALES • PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA DEMUNA • IMPLEMENTACION DE PRESUPUESTO

PARTICIPATIVOS - AGENDA 21

E-2 COMUNIDAD ORGANIZADA Y PARTICIPATIVA.

• PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE JUNTAS VECINALES (Delimitación Territorial)

• PROGRAMA DE FORMACION CIUDADANA (Comité Multisectorial para el Desarrollo Distrital).

• IMPLEMENTACION DE LA LEY ORGANICA DE MUNICIPALIDADES (Espacios de participación en la gestión local)

E-3 SEGURIDAD FISICA Y CIUDADANA

• PLAN DE PREVENCIÓN Y MITIGACIÓN DE DESASTRES. (Comité de Defensa Civil)

• PROGRAMA DE IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN DE RIESGO POR FENÓMENOS NATURALES (Fortalecimiento del sistema de Defensa Civil).

• ORGANIZACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE JUNTAS VECINALES DE SEGURIDAD CIUDADANA.

• PLAN DE VIGILANCIA, POR SECTORES Y CENTROS POBLADOS.

• PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE DEMUNA DISTRITAL E IMPLEMENTACION DE DEMUNAS EN CENTROS POBLADOS.

• PROGRAMA DE PROTECCIÓN Y RECUPERACIÓN DE ADOLESCENTES EN RIESGO

• PROGRAMA DE APOYO EN LA CONSTRUCCION DE COMISARIAS.

E

MEJORAMIEN-TO DE LA GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD CIUDADANA

E-4 APLICACIÓN Y DIFUSIÓN, DE LA NORMATIVIDAD PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE DEL DISTRITO.

• PROGRAMA DE DIFUSION - ADECUACION Y ACTUALIZACION DE ORDENANZAS MUNICIPALES. (Equipo Técnico de Difusión Normativa)

• PROGRAMA INSTITUCIONAL DE COMUNICACIÓN AL CIUDADANO (Derechos y Deberes).

Visión Temática "Gobierno local descentralista, con participación organizada de la ciudadanía. Ciudad segura y democrática, con normatividad actualizada, para lograr una gestión transparente, eficaz y de coordinación interinstitucional y local".

- Democracia - Participación ciudadana - Coordinación Interinstitucional - Seguridad Local (Fenómenos Naturales - Ciudadana) - Transparencia y Eficiencia (Capacitación y Recursos Humanos) - Jurisdicción Territorial - Ordenamiento Territorial (Planificación) - Normatividad Actualizada y aplicada (Polít. locales / Ordenanzas) - Descentralización (Recursos económicos / competencias

administrativas y atribuciones). Legalización de OSB.

Idea - Fuerza

ANEXOS

CAPITULO III

Presupuesto Participativo 2006

Talleres Participativos

PPPRRREEESSSUUUPPPUUUEEESSSTTTOOO PPPAAARRRTTTIIICCCIIIPPPAAATTTIIIVVVOOO

222000000666

3.1 PLAN OPERATIVO – INSTITUCIONAL 2006

3.1.1 Proyectos de Inversión y/o Acciones Priorizadas 2006

Objetivo al que

Contribuye

Prioridad

Proyecto / Actividad

Monto (s/.)

01 Tratamiento de monocapa de Av. Circunvalación y Asfaltado de Prolongación Calle Libertad – Huanchaco Tradicional

S/. 100,000

02 Pavimentación de Vías Urbanas: Vía Aeropuerto- Calle Los Libertadores (Ramón Castilla) – Maria del Socorro, Av. La Marina en Huanchaco- Otros Sectores

S/. 300,000

03 Construcción de Parques en el Distrito (El Milagro – Víctor Raúl Haya de la Torre)

s/. 70,000

03

Ampliación cobertura redes de agua potable y alcantarillado: Ramón Castilla, Valdivia, El Tablazo, San Carlos, Otros Sectores.

s/. 65,000

03 Apoyo con maquinaria para la construcción de canales en valdivia alta y baja (Del Proyecto presentado al Fondo Contravalor Perú-Alemán)

s/. 10,000

04 Construcción de Losas Deportivas: El Milagro – Víctor Raúl

s/. 50,000

TERRITORIO ORDENADO

INTEGRADO Y EQUITATIVO

05 Estudio Técnico para la construcción de la ciclo vía: ovalo Huanchaco - Huanchaco

s/. 4,000

01 Construcción de Pozas para Sembrado de totora en zona los Humedales (Limpieza, remoción y excavación)

s/. 20,000

01 Acciones para el mejoramiento del actual relleno sanitario: El Milagro

s/. 30,000

02 Campañas de educación ambiental en centros educativos Apafas y Club de Madres

s/. 10,000

02 Campañas de educación ambiental: Jornadas de limpieza pública con población organizada

s/. 10,000

03 Conformación de equipo técnico para evaluación proyecto molón de Buenos Aires

S/. 10,000

DISTRITO CON GESTION AMBIENTAL

SOSTENIBLE

04 Ampliación malecón Grau en Huanchaco Balneario - enrocado

s/. 35,000

01 Elaboración de Inventario de Recursos Turísticos y Actividades económicas del Distrito, para la formulación del Plan de Desarrollo Económico Local

s/. 21,375

01 Programa de Talleres de Artesanía en sectores del distrito

s/. 13,875

02 Elaboración de Mapa Turístico

s/. 16,375

DESARROLLO ECONOMICO MIXTO Y

SOSTENIBLE

03 Estudio de Circuitos Turísticos del Distrito de Huanchaco

s/. 16,375

Objetivo al que

Contribuye

Prioridad


Monto (s/.)

01 Gestión y Apoyo institucional para la implementación de postas médicas/botiquines populares y la creación de botiquines escolares: C.P. EL Milagro, Víctor Raúl, Las Lomas, Villa del Mar, Bellamar, Huanchaquito Bajo, Ramón Castilla, Otros Sectores

S/. 30,000

02 Apoyo en la construcción e implementación de Bibliotecas municipales: El Milagro, Víctor Raúl y Huanchaco.

S/. 35,000

DESARROLLO SOCIAL COMUNITARIO Y

AUTOGESTIONARIO

03 Mejoramiento de Centros Educativos en Huanchaco y Sectores

s/. 23,000

01 Saneamiento Físico Legal – Ordenamiento Territorial: El Milagro, Víctor Raúl, El Tablazo, Ramón Castilla, Valdivia, Huanchaquito, Bello Horizonte, Las Lomas, Virgen del Socorro, Villa Huanchaco, Villa Aeropuerto

s/. 100,000

01 Elaboración del Mapa de Riesgos/Ruta de Evacuación/Gestiones para financiamiento de apoyo de obras de defensa y prevención

s/. 21,966

02 Implementación de acciones conjuntas para la limpieza de drenes y construcción de canales.

s/. 15,000

03 Apoyo en el empedrado de la Mochica alta y baja (impermeabilización)

s/. 15,000

03 Equipamiento caseta de control Los Tumbos, Las Lomas y la Poza en Huanchaco Balneario

S/. 15,000

MEJORAMIENTO DE LA GOBERNABILIDAD Y

SEGURIDAD CIUDADANA

Total

S/. 1 036,966

Elaboración: Equipo Técnico MDH

3.1.2 Fichas por Acción Priorizada

PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCHACO-

AÑO FISCAL 2006

FICHA POR ACCION PRIORIZADA

DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ HUANCHACO BALNEARIO

ACTIVIDAD / PROYECTO

MEJORAMIENTO DE DEFENSAS RIBEREÑAS

(Obras de Defensa y Prevención) Nombre de la Actividad

/ Proyecto

AMPLIACION MALECON GRAU

Rubro MEF


Situación

Nuevo:…X... En Ejecución:…….

Descripción de la Actividad / Proyecto

Enrocado con piedra en Malecón

Problema que contribuye a solucionar / Potencialidad

que aprovecha

Protección y aprovechamiento sostenible de recursos naturales: playa-mar-paisaje. Dar seguridad a la población que acude a dicho lugar, mejorar el contexto y entorno del balneario.

Objetivo Estratégico del Plan de Desarrollo Concertado al que contribuye:


Ejecutor:

Municipalidad Distrital de Huanchaco

Fuente de Financiamiento (S/.) Recursos Propios Transferencias del Gobierno Nacional* …. Total **

S/. 35,000 .00 S/. S/. S/. 35,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008

Programación anual de la inversión

S/. 35,000.00

S/.

S/.

Indicador de Medición del Desempeño Nombre del Indicador

Unidad de Medida M2 Valor a alcanzar al final del 2006

Valor de referencia a alcanzar el 2005 (si se trata de un proyecto en ejecución)

Medio de verificación (Fuente de información sobre el valor del indicador)

* Especificar fuente específica de Transferencias como Fondo de Compensación Municipal, Canon, etc . ** Monto de recursos totales requeridos para la ejecución de la actividad o proyecto a lo largo de su desarrollo. *** En caso se trate de proyectos en ejecución, se consignará el valor estimado a invertir en el año 2005.

PROCESO DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUANCHACO- AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ HUANCHACO BALNEARIO- HUANCHAQUITO



(Obras de Defensa y Prevención) Nombre de la Actividad

/ Proyecto

ELABORACION DE MAPA DE RIESGOS

Rubro MEF


Situación

Nuevo:…X... En Ejecución:…….


Elaborar rutas de evacuación , determinar zonas

vulnerables ,zonas de refugio, etc

Problema que contribuye a solucionar / Potencialidad que aprovecha

Prevenir situaciones de riesgo y emergencias .Prevención y mitigación de desastres : Inundación , napa freática , sismos, tsunamis).Fortalecimiento del

sistema de defensa civil. Objetivo Estratégico del Plan de Desarrollo Concertado

al que contribuye: MEJORAMIENTO DE LA GOBERNABILIDAD Y

SEGURIDAD CIUDADANA Ejecutor: Municipalidad Distrital de Huanchaco


S/. 21,966 .00 S/. S/. S/. 21,966.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 21,966.00

S/.

S/.


Unidad de Medida Glb. Valor a alcanzar al final del 2006






DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ C.P -EL MILAGRO


CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA

(C.P. El Milagro) Nombre de la Actividad

/ Proyecto

CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA (C.P. El Milagro)

Rubro MEF CONSTRUCCION LOSAS DEPORTIVAS

Situación Nuevo:…X... En Ejecución:…….


Construcción losa deportiva en el C.P. El Milagro


que aprovecha

Habilitar espacios públicos para la recreación y deporte. Contribución al deporte y calidad de vida al

poblador.



Ejecutor: Municipalidad Distrital de Huanchaco Fuente de Financiamiento (S/.) Recursos Propios Transferencias del Gobierno Nacional* …. Total **

S/. 25,000 .00 S/. S/. S/. 25,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 25,000.00

S/.

S/.


Unidad de Medida M2

Valor a alcanzar al final del 2006 Valor de referencia a alcanzar el 2005 (si se trata de un

proyecto en ejecución)





DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ C.P –VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE


CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA (C.P. Víctor Raúl Haya de la Torre)

Nombre de la Actividad / Proyecto

CONSTRUCCION DE LOSA DEPORTIVA (C.P. Víctor Raúl Haya de la Torre)

Rubro MEF CONSTRUCCION LOSAS DEPORTIVAS



Construcción losa deportiva en el C.P. Víctor Raúl


que aprovecha

Habilitar espacios públicos para la recreación y deporte. Contribución al deporte y calidad de vida al

poblador.




S/. 25,000 .00 S/. S/. S/. 25,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 25,000.00

S/.

S/.


Unidad de Medida M2







DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ C.P –EL MILAGRO


CONSTRUCCION Y EQUIPAMIENTO DE BIBLIOTECAS MUNICIPALES


APOYO EN LA CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE BIBLIOTECA MUNICIPAL

(C.P. El Milagro)

Rubro MEF CONSTRUCCION y EQUIPAMIENTO DE BIBLIOTECAS MUNICIPALES



Gestionar apoyo en la construcción y habilitación de espacios destinados a bibliotecas municipales en el C.P. El Milagro. Gestión para donación de libros.


que aprovecha

Con la habilitación de la biblioteca municipal y la implementación con libros , se estaría solucionando la falta de servicio y educación – cultura de calidad

para la población Objetivo Estratégico del Plan de Desarrollo Concertado

al que contribuye: DESARROLLO SOCIAL COMUNITARIO Y

AUTOGESTIONARIO Ejecutor: Municipalidad Distrital de Huanchaco


S/. 15,000 .00 S/. S/. S/. 15,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 15,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ---------------HUANCHACO------------------------ C.P –VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE




APOYO EN LA CONSTRUCCION E IMPLEMENTACION DE BIBLIOTECA MUNICIPAL

(C.P. Víctor Raúl Haya de la Torre)

Rubro MEF CONSTRUCCION y EQUIPAMIENTO DE BIBLIOTECAS MUNICIPALES



Gestionar apoyo en la construcción y habilitación de espacios destinados a bibliotecas municipales en el C.P. Víctor Raúl Haya de la Torre. Gestión para donación de libros.


que aprovecha

Con la habilitación de la biblioteca municipal y la implementación con libros , se estaría solucionando la falta de servicio y educación – cultura de calidad

para la población Objetivo Estratégico del Plan de Desarrollo Concertado




S/. 15,000 .00 S/. S/. S/. 15,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 15,000.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------




APOYO EN LA IMPLEMENTACION DE BIBLIOTECA MUNICIPAL (Huanchaco Tradicional)

Rubro MEF CONSTRUCCION y EQUIPAMIENTO DE

BIBLIOTECAS MUNICIPALES Situación Nuevo:…... En Ejecución:…X….


Habilitación de espacio destinado para el uso de biblioteca municipal en Huanchaco Tradicional. Gestión para donación de libros , mobiliario.


que aprovecha

Con la habilitación de la biblioteca municipal y la implementación con libros y mobiliario, se estaría solucionando la falta de servicio y educación –

cultura de calidad para la población Objetivo Estratégico del Plan de Desarrollo Concertado




S/. 5,000 .00 S/. S/. S/. 5,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 5,000.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ C.P –VILLA DEL MAR


MEJORAMIENTO DE CENTRO EDUCATIVO


MEJORAMIENTO DE CENTRO EDUCATIVO EN VILLA DEL MAR

Rubro MEF MEJORAMIENTO DE CENTROS EDUCATIVOS

Situación Nuevo:…... En Ejecución:…X….


Mejoramiento de 02 aulas educativas en I.E Nº 1631 “Luis G. Orbegoso”. Habilitac. puertas, ventanas, piso (01 aula) , tartajeo , mobiliario.


que aprovecha

Demanda educativa. Calidad de espacio educativo

estudiantil




S/. 10,000 .00 S/. S/. S/. 10,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 10,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ C.P –EL MILAGRO




MEJORAMIENTO DE CENTRO EDUCATIVO EN C.P. EL MILAGRO




Coberturas y Acabados de Construcción


que aprovecha

Demanda educativa. Calidad de espacio educativo

estudiantil




S/. 10,000 .00 S/. S/. S/. 10,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 10,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ AAHH –SAN CARLOS




MEJORAMIENTO DE CENTRO EDUCATIVO EN EL AAHH. SAN CARLOS




Patio Central de Formación. Espacio central de concentración cívica-cultural -recreativa


que aprovecha

Calidad de espacio educativo estudiantil.




S/. 15,000 .00 S/. S/. S/. 15,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 15,000.00

S/.

S/.


Unidad de Medida M2







DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ AAHH. – LAS LOMAS




MEJORAMIENTO DE CENTRO EDUCATIVO INICIAL EN EL AAHH. LAS LOMAS




Patio Central de Formación. Espacio central de concentración cívica-cultural -recreativa


que aprovecha

Calidad de espacio educativo estudiantil




S/. 15,000 .00 S/. S/. S/. 15,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 15,000.00

S/.

S/.


Unidad de Medida M2






AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ HUANCHACO Y SECTORES


INFRAESTRUCTURA TURISTICA


ELABORACION DEL INVENTARIO DE RECURSOS TURISTICOS Y ACTIVIDADES ECONOMICAS DEL

DISTRITO DE HUANCHACO

Rubro MEF INFRAESTRUCTURA TURISTICA (Plan de Desarrollo Económico Local Turístico)



Elaboración del inventario actualizado de recursos turísticos y actividades económicas (registro de

actividades productivas) del distrito de Huanchaco , para la formulación del Plan de desarrollo económico

local.


que aprovecha

Elaboración de un Plan Estratégico Integral de Desarrollo Turístico y Económico. Incorporar a los

sectores periféricos en dicho Plan Integral. Fortalezas turísticas puestas en valor e integradas.

Política local turística implementada Objetivo Estratégico del Plan de Desarrollo Concertado

al que contribuye: DESARROLLO ECONOMICO , MIXTO Y

SOSTENIBLE Ejecutor: Municipalidad Distrital de Huanchaco


S/. 21,375 .00 S/. S/. S/. 21,375.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 21,375.00

S/.

S/.


Unidad de Medida Glb











PROGRAMA DE TALLERES DE ARTESANIA EN SECTORES DEL DISTRITO DE HUANCHACO

Rubro MEF INFRAESTRUCTURA TURISTICA Situación Nuevo:…X... En Ejecución:…….


Apoyo en la implementación de talleres para mejoramiento de actividades artesanales locales.

Promoción de ferias artesanales


Formación Técnica Artesanal. Artesanía local desarrollada y competitiva


DESARROLLO ECONOMICO , MIXTO Y SOSTENIBLE


S/. 13,875 .00 S/. S/. S/. 13,875.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 13,875.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006






ELABORACION DEL MAPA TURISTICO DEL DISTRITO DE HUANCHACO



Elaboración del Mapa Turístico del Distrito de Huanchaco donde se visualice la ubicación

actualizada de recursos naturales , turísticos , arqueológicos etc, del distrito de Huanchaco .


Conservación y puesta en valor del Patrimonio natural y socio-cultural. Incorporar a los sectores

periféricos para que participen en un programa de protección de recursos . Fortalezas turísticas puestas

en valor e integradas. Política local turística implementada


DESARROLLO ECONOMICO , MIXTO Y SOSTENIBLE


S/. 16,375 .00 S/. S/. S/. 16,375.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 16,375.00

S/.

S/.












ESTUDIO DE CIRCUITOS TURISTICOS DEL DISTRITO DE HUANCHACO



Elaboración del documento técnico que contenga alternativas de Circuitos Turísticos dentro de la

jurisdicción del distrito de Huanchaco , y su conexión visual-gráfica hacia otros sectores fuera de su

jurisdicción.


que aprovecha

Mejoramiento de los servicios turísticos al turista local-nacional e internacional. Motivación en Gestión Empresarial. Fortalezas turísticas puestas en valor e

integradas. Política local turística implementada Objetivo Estratégico del Plan de Desarrollo Concertado

al que contribuye: DESARROLLO ECONOMICO , MIXTO Y



S/. 16,375 .00 S/. S/. S/. 16,375.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 16,375.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ RAMON CASTILLA


AMPLIACION SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE


AMPLIACION COBERTURA REDES DE AGUA POTABLE EN RAMON CASTILLA

Rubro MEF AMPLIACION SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DE AGUA POTABLE



Apoyo en Gestión (Elaboración del documento técnico-Expediente Técnico) para la ampliación cobertura de servicio de agua (redes de agua-tubería)


Soluciona el déficit de servicios básicos en dicho sector : agua potable (ampliación red –tubería)




S/. 5,000 .00 S/. S/. S/. 5,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 5,000.00

S/.

S/.


Unidad de Medida Ml. Valor a alcanzar al final del 2006





AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ HUANCHAQUITO




AMPLIACION COBERTURA REDES DE AGUA POTABLE EN HUANCHAQUITO










S/. 10,000 .00 S/. S/. S/. 10,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 10,000.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ VALDIVIA




AMPLIACION COBERTURA REDES DE AGUA POTABLE EN VALDIVIA










S/. 10,000 .00 S/. S/. S/. 10,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 10,000.00

S/.

S/.


Unidad de Medida Ml Valor a alcanzar al final del 2006





AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ LAS LOMAS




AMPLIACION COBERTURA REDES DE AGUA POTABLE EN LAS LOMAS










S/. 10,000 .00 S/. S/. S/. 10,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 10,000.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ EL TABLAZO




AMPLIACION COBERTURA REDES DE AGUA POTABLE EN EL TABLAZO










S/. 20,000 .00 S/. S/. S/. 20,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 20,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE




AMPLIACION COBERTURA REDES DE AGUA POTABLE EN VICTOR RAUL HAYA DE LA

TORRE Rubro MEF AMPLIACION SISTEMA DE ABASTECIMIENTO

DE AGUA POTABLE Situación Nuevo:…... En Ejecución:…X….








S/. 10,000 .00 S/. S/. S/. 10,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 10,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ SECTOR BALSARES - HUANCHACO


EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL ( Mejoramiento Humedales)


CONSTRUCCION DE POZAS PARA SEMBRADO DE TOTORA EN ZONA LOS HUMEDALES

Rubro MEF EVALUACION IMPACTO AMBIENTAL ( Mejoramiento Humedales)



Construcción de pozas para sembrado de totora : limpieza , remoción y excavación


Evitar la extinción del recurso natural : Totora Conservación de recursos naturales e

hidrobiológicos. Objetivo Estratégico del Plan de Desarrollo Concertado

al que contribuye: DISTRITO CON GESTION AMBIENTAL



S/. 20,000 .00 S/. S/. S/. 20,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 20,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ C.P. EL MILAGRO


EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL ( Relleno Sanitario)


ACCIONES PARA EL MEJORAMIENTO DEL ACTUAL RELLENO SANITARIO : EN EL C.P. EL

MILAGRO Rubro MEF EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL

( Relleno Sanitario) Situación Nuevo:…X... En Ejecución:…….


Acciones para el mejoramiento del actual relleno sanitario: en el C.P. El Milagro. : adecuado

procesamiento y tratamiento de residuos sólidos dirigido a población local.


Impulsar el mejoramiento del actual sistema de disposición y tratamiento de residuos y de la

infraestructura del relleno sanitario. Objetivo Estratégico del Plan de Desarrollo Concertado

al que contribuye: DISTRITO CON GESTION AMBIENTAL



S/. 30,000 .00 S/. S/. S/. 30,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 30,000.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ SECTORES: C.P. EL MILAGRO – VICTOR RAUL-SAN FRANCISCO DE ASIS-ETC


EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL


CAMPAÑAS DE ADUCACION AMBIENTAL EN CENTROS EDUCATIVOS, CLUBES DE MADRES

Rubro MEF EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL



Promover Campañas de Salud. Coordinación y apoyo para la implementación de programas

preventivos, promocionales. Campañas erradicación de focos infecciosos. Capacitación. Charlas-Eventos

Difusión Problema que contribuye a solucionar / Potencialidad

que aprovecha

Población con mejor educación sanitaria y ambiental




S/. 10,000 .00 S/. S/. S/. 10,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 10,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ SECTORES: C.P. EL MILAGRO – VICTOR RAUL-SAN FRANCISCO DE ASIS-ETC




CAMPAÑAS DE SALUD AMBIENTAL EN CENTROS EDUCATIVOS, CLUBES DE MADRES

Rubro MEF EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL



Promover Campañas de Salud. Coordinación y apoyo para la implementación de programas

preventivos, promocionales. Campañas erradicación de focos infecciosos. Capacitación. Difusión. Jornadas de limpieza pública con población

organizada. Problema que contribuye a solucionar / Potencialidad

que aprovecha

Población con mejor educación sanitaria y ambiental




S/. 10,000 .00 S/. S/. S/. 10,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 10,000.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ HUANCHACO – HUANCHAQUITO




CONFORMACION DEL EQUIPO TECNICO PARA EVALUACION PROYECTO MOLON EN BUENOS

AIRES Rubro MEF EVALUACION DEL IMPACTO AMBIENTAL



Evaluación del Proyecto Molón en Buenos Aires


Protección a la población contra el riesgo ambiental (erosión marina) ante el proyecto de construcción de molones en las costas del distrito de Víctor Larco.




S/. 10,000 .00 S/. S/. S/. 10,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 10,000.00

S/.

S/.





* Especificar fuente específica de Transferencias como Fondo de Compensación Municipal, Canon, etc . ** Monto de recursos totales requeridos para la ejecución de la actividad o proyecto a lo largo de su desarrollo. *** En caso se trate de proyectos en ejecución, se consignará el valor estimado a invertir en el año 2005


AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ VALDIVIA – RAMON CASTILLA – EL TROPICO


CONSTRUCCIÓN DE CANALES


IMPLEMENTACION DE ACCIONES CONJUNTAS PARA LA LIMPIEZA DE DRENES Y

CONSTRUCCIÓN DE CANALES Rubro MEF CONSTRUCCIÓN DE CANALES



Gestión y apoyo en construcción de Drenes.

Limpieza de Drenes y construcción de canales.


Prevención y mitigación de desastres. Mejoramiento de la infraestructura de riego.


MEJORAMIENTO DE LA GOBERNABILIDAD Y SEGURIDAD CIUDADANA


S/. 15,000 .00 S/. S/. S/. 15,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 15,000.00

S/.

S/.


Unidad de Medida M2







DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ MOCHICA ALTA Y BAJA.




APOYO EN EL EMPEDRADO MOCHICA ALTA Y BAJA (Impermeabilización) .

Rubro MEF CONSTRUCCIÓN DE CANALES



Empedrado Mochica Alta y Baja


que aprovecha

Prevención y mitigación de desastres. Mejoramiento de la infraestructura de riego.




S/. 15,000 .00 S/. S/. S/. 15,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 15,000.00

S/.

S/.


Unidad de Medida M2







DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ SECTOR : VALDIVIA ALTA Y BAJA




APOYO CON MAQUINARIA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CANALES EN VALDIVIA

ALTA Y BAJA Rubro MEF CONSTRUCCIÓN DE CANALES



Apoyo con maquinaria.


que aprovecha

Mejoramiento de la infraestructura de riego.


TERRITORIO ORDENADO INTEGRADO Y EQUITATIVO


S/. 10,000 .00 S/. S/. S/. 10,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 10,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ EL MILAGRO


CONSTRUCCIÓN DE PARQUES


CONSTRUCCIÓN DE PARQUE INFANTIL EN EL C.P. EL MILAGRO

Rubro MEF CONSTRUCCIÓN DE PARQUES



Construcción de Parque Infantil en el C.P. El Milagro


que aprovecha

Déficit de áreas verdes-Parques. Déficit de áreas recreacionales orientado a la niñez.




S/. 50,000 .00 S/. S/. S/. 50,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 50,000.00

S/.

S/.


Unidad de Medida M2







DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE


CONSTRUCCIÓN DE PARQUES


CONSTRUCCIÓN DE PARQUE INFANTIL EN EL C.P. VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE

Rubro MEF CONSTRUCCIÓN DE PARQUES



Construcción de Parque Infantil en el C.P. Víctor

Raúl Haya de La Torre


Déficit de áreas verdes-Parques. Déficit de áreas recreacionales orientado a la niñez.




S/. 20,000 .00 S/. S/. S/. 20,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 20,000.00

S/.

S/.


Unidad de Medida M2






AÑO FISCAL 2006




IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE BOTIQUINES


GESTION Y APOYO INSTITUCIONAL PARA LA IMPLEMENTACION DE BOTIQUINES POPULARES

Y ESCOLARES EN EL C.P. EL MILAGRO Rubro MEF IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE

BOTIQUINES Situación Nuevo:…X... En Ejecución:…….


Gestionar Convenios para la implementación de botiquines populares y escolares en el C.P. El

Milagro


Mejoramiento de la atención de salud a los pobladores.




S/. 6,000 .00 S/. S/. S/. 6,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 6,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ C.P. VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE.




GESTION Y APOYO INSTITUCIONAL PARA LA IMPLEMENTACION DE BOTIQUINES POPULARES Y ESCOLARES EN EL C.P. VICTOR RAUL HAYA

DE LA TORRE Rubro MEF IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE



Gestionar Convenios para la implementación de

botiquines populares y escolares en el C.P. Víctor Raúl Haya de La Torre


que aprovecha





S/. 4,000 .00 S/. S/. S/. 4,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 4,000.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006







Y ESCOLARES EN LAS LOMAS Rubro MEF IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE



Gestionar Convenios para la implementación de botiquines populares y escolares en Las Lomas


que aprovecha





S/. 4,000 .00 S/. S/. S/. 4,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 4,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ VILLA DEL MAR





Y ESCOLARES EN VILLA DEL MAR Rubro MEF IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE



Gestionar Convenios para la implementación de botiquines populares y escolares en Villa del Mar


que aprovecha





S/. 4,000 .00 S/. S/. S/. 4,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 4,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ BELLA MAR





Y ESCOLARES EN BELLA MAR Rubro MEF IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE



Gestionar Convenios para la implementación de botiquines populares y escolares en Bella Mar


que aprovecha





S/. 4,000 .00 S/. S/. S/. 4,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 4,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ HUANCHAQUITO BAJO





Y ESCOLARES EN HUANCHAQUITO BAJO Rubro MEF IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE




botiquines populares y escolares en Huanchaquito Bajo


que aprovecha





S/. 4,000 .00 S/. S/. S/. 4,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 4,000.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ RAMON CASTILLA.





Y ESCOLARES EN RAMON CASTILLA Rubro MEF IMPLEMENTACION Y EQUIPAMIENTO DE




botiquines populares y escolares en Ramón Castilla






S/. 4,000 .00 S/. S/. S/. 4,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 4,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ HUANCHACO TRADICIONAL- Prolongac. Calle Libertad


MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS


TRATAMIENTO DE MONOCAPA/ASFALTADO DE PROLONGACION CALLE LIBERTAD

(HUANCHACO TRADICIONAL) Rubro MEF MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS



Tratamiento de monocapa de e = 1’- Aprox. 300 m.l.

en prolongación Calle Libertad


Mejoramiento de la red de infraestructura vial local


TERRITORIO ORDENADO , INTEGRADO Y EQUITATIVO


S/. 24,000 .00 S/. S/. S/. 24,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 24,000.00

S/.

S/.


Unidad de Medida M2







DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ BOQUERON – LOS TUMBOS / HUANCHACO


MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS


TRATAMIENTO DE MONOCAPA DE AV. CIRCUNVALACION

Rubro MEF MEJORAMIENTO DE PISTAS Y VEREDAS Situación Nuevo:…... En Ejecución:…X….


Tratamiento de monocapa de e = 1’- Aprox. 600 m.l.

en Av. Circunvalación




TERRITORIO ORDENADO , INTEGRADO Y EQUITATIVO


S/. 49,000 .00 S/. S/. S/. 49,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 49,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ LOS TUMBOS


MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS (Casetas de Control)


EQUIPAMIENTO CASETA DE CONTROL LOS TUMBOS

Rubro MEF MEJORAMIENTO DE VIAS URBANAS (Casetas de Control)



Obtención de equipos y mobiliario para el personal


que aprovecha

Implementar sistema de comunicación. Fortalecimiento de Seguridad Ciudadana




S/. 5,000 .00 S/. S/. S/. 5,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 5,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ LA POZA




EQUIPAMIENTO CASETA DE CONTROL LA POZA






que aprovecha





S/. 5,000 .00 S/. S/. S/. 5,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 5,000.00

S/.

S/.












EQUIPAMIENTO CASETA DE CONTROL LAS LOMAS






que aprovecha





S/. 5,000 .00 S/. S/. S/. 5,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 5,000.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ MARIA DEL SOCORRO


PAVIMENTACION DE CALLES Y AVENIDAS DEL DISTRITO


PAVIMENTACION DE CALLES EN MARIA DEL SOCORRO

Rubro MEF PAVIMENTACION DE CALLES Y AVENIDAS DEL DISTRITO



Pavimentación de calles en María del Socorro

(Aprox. 1500 m.l.)



Objetivo Estratégico del Plan de Desarrollo Concertado

al que contribuye: TERRITORIO ORDENADO INTEGRADO Y

EQUITATIVO Ejecutor: Municipalidad Distrital de Huanchaco


S/. 112,500 .00 S/. S/. S/. 112,500.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 112,500.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ AAHH RAMON CASTILLA : AV. LOS LIBERTADORES Y CESAR VALLEJO




PAVIMENTACION DE AVENIDAS : LOS LIBERTADORES Y CESAR VALLEJO EN EL

AAHH RAMON CASTILLA Rubro MEF PAVIMENTACION DE CALLES Y AVENIDAS DEL

DISTRITO Situación Nuevo:…X... En Ejecución:…….


Pavimentación de las Avenidas Los Libertadores (Aprox. 400 m.l.) y César Vallejo (Aprox. 400 m.l.)


que aprovecha

Mejoramiento de la red de infraestructura vial local .

Fluidez Vehicular




S/. 60,000 .00 S/. S/. S/. 60,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 60,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ VIA OVALO HUANCHACO – AEROPUERTO




MEJORAMIENTO DE PAVIMENTACION EN VIA AEROPUERTO




Mejoramiento de pavimentación en vía Aeropuerto


que aprovecha


Fluidez Vehicular




S/. 20,000 .00 S/. S/. S/. 20,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 20,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ AV. LA MARINA- HUANCHACO/HUANCHAQUITO




PAVIMENTACION DE LA VIA URBANA AV. LA MARINA (Aprox. 500 m.l.)




Mejoramiento de pavimentación en la vía Av. La

Marina (Aprox. 500 m.l )







S/. 37,500 .00 S/. S/. S/. 37,500.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 37,500.00

S/.

S/.












PAVIMENTACION DE VIAS URBANAS EN L C.P. EL MILAGRO (Aprox. 450 m.l.)




Pavimentación de vías en el C.P. El Milagro (Aprox.

450 m.l )







S/. 35,000 .00 S/. S/. S/. 35,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 35,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ VILLA HUANCHACO




PAVIMENTACION DE VIAS URBANAS EN VILLA HUANCHACO (Aprox. 450 m.l.)




Pavimentación de vías en Villa Huanchaco (Aprox.

450 m.l )







S/. 35,000 .00 S/. S/. S/. 35,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 35,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ OVALO HUANCHACO - HUANCHACO


CONSTRUCCION DE CICLOVIAS


ESTUDIO TECNICO PARA LA CONSTRUCCION DE LA CICLOVIA OVALO HUANCHACO -

HUANCHACO Rubro MEF CONSTRUCCION DE CICLOVIAS



Estudio Técnico Ciclovía tramo: Ovalo Huanchaco -

Huanchaco


Mejoramiento en el desplazamiento de ciclistas .

Seguridad en el deporte ciclismo.




S/. 4,000 .00 S/. S/. S/. 4,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 4,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ C.P. EL MILAGRO


DEMARCACION TERRITORIAL (Saneamiento Físico Legal)


PLAN DE SANEAMIENTO FISICO LEGAL / PROCESO – ORDENAMIENTO TERRITORIAL EN

EL C.P. EL MILAGRO Rubro MEF DEMARCACION TERRITORIAL

(Saneamiento Físico Legal) Situación Nuevo:…... En Ejecución:…X….


Proceso de Saneamiento Físico Legal : Acciones de

planificación urbana territorial. / Ordenamiento Territorial


que aprovecha

Ordenamiento de invasiones





S/. 10,000 .00 S/. S/. S/. 10,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 10,000.00

S/.

S/.


Unidad de Medida Glb Valor a alcanzar al final del 2006






DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE-





VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE Rubro MEF DEMARCACION TERRITORIAL






que aprovecha






S/. 9,000 .00 S/. S/. S/. 9,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 9,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ EL TABLAZO





EL TABLAZO Rubro MEF DEMARCACION TERRITORIAL






que aprovecha






S/. 9,000 .00 S/. S/. S/. 9,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 9,000.00

S/.

S/.








DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ RAMON CASTILLA





RAMON CASTILLA Rubro MEF DEMARCACION TERRITORIAL






que aprovecha






S/. 9,000 .00 S/. S/. S/. 9,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 9,000.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ VALDIVIA





VALDIVIA Rubro MEF DEMARCACION TERRITORIAL

(Saneamiento Físico Legal) Situación Nuevo:…X... En Ejecución:…….





que aprovecha






S/. 9,000 .00 S/. S/. S/. 9,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 9,000.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ HUANCHAQUITO





HUANCHAQUITO Rubro MEF DEMARCACION TERRITORIAL






que aprovecha






S/. 9,000 .00 S/. S/. S/. 9,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 9,000.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ BELLO HORIZONTE





BELLO HORIZONTE Rubro MEF DEMARCACION TERRITORIAL






que aprovecha






S/. 9,000 .00 S/. S/. S/. 9,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 9,000.00

S/.

S/.













LAS LOMAS Rubro MEF DEMARCACION TERRITORIAL






que aprovecha






S/. 9,000 .00 S/. S/. S/. 9,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 9,000.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ VIRGEN DEL SOCORRO





VIRGEN DEL SOCORRO Rubro MEF DEMARCACION TERRITORIAL

(Saneamiento Físico Legal) Situación Nuevo:…X... En Ejecución:… ….





que aprovecha






S/. 9,000 .00 S/. S/. S/. 9,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 9,000.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ VILLA HUANCHACO





VILLA HUANCHACO Rubro MEF DEMARCACION TERRITORIAL

(Saneamiento Físico Legal) Situación Nuevo:…... En Ejecución:…X ….





que aprovecha






S/. 9,000 .00 S/. S/. S/. 9,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 9,000.00

S/.

S/.







AÑO FISCAL 2006


DISTRITO : ----------------HUANCHACO------------------------ VILLA AEROPUERTO





VILLA AEROPUERTO Rubro MEF DEMARCACION TERRITORIAL

(Saneamiento Físico Legal) Situación Nuevo:…... En Ejecución:…X ….





que aprovecha






S/. 9,000 .00 S/. S/. S/. 9,000.00

Ejecución 2005 *** S/. 2006 2007 2008


S/. 9,000.00

S/.

S/.






TTTAAALLLLLLEEERRREEESSS PPPAAARRRTTTIIICCCIIIPPPAAATTTIIIVVVOOOSSS Resultados

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2006



PROYECTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL L1-C2-048

Huanchaco, 25 de junio del 2005

Resultados del 1ER Taller: DIAGNOSTICO TEMATICO Y TERRITORIAL

Objetivo Estratégico:


Visión Temática

Ideas Fuerza

- Conservación y protección de Recursos

Naturales - Conservación del Patrimonio Histórico

Cultural - Ordenamiento Urbano y Rural - Articulación Territorial - Ciudad limpia y saludable - Educación y Conciencia Ambiental

“DISTRITO ORDENADO Y ARTICULADO EN SU ÁMBITO URBANO-RURAL, QUE CONSERVA Y

PROTEGE SUS RECURSOS NATURALES (PLAYA/MAR, PAISAJE, SUELO, AGUA) Y CULTURALES (MONUMENTOS, HISTORIA,

GASTRONOMÍA), CON CONCIENCIA AMBIENTAL Y ECOLOGICA PARA UNA CIUDAD

LIMPIA Y SALUDABLE”

Problemas , Alternativas de Solución , Responsables

Prio-ridad

Problema Alternativas de Solución

Actividades

Responsables

Impacto negativo del relleno sanitario sobre poblaciones cercanas, principalmente en el C.P El Milagro.

a) Constituirse como relleno sanitario, para un adecuado procesamiento y tratamiento de residuos sólidos. b) Industrialización de basura / trabajo alternativo para pobladores locales.

a) Impulsar el mejoramiento del actual sistema de disposición y tratamiento de residuos, y de la infraestructura del relleno sanitario. b) Promover y apoyar la implementación de Programas de aprovechamiento de residuos sólidos, dirigido a población local.

a) Municipalidad Provincial Trujillo, Municipalidades Distritales de la Provincia. Empresas privadas. b) Municipalidad Distrital de Huanchaco. - Población Organizada - ONGs, MINSA LL.

Contaminación del ambiente, por efecto del mal uso y disposición de aguas servidas, por acumulación de basura, y por la presencia de actividades industriales, pecuarias (granja, establos) en zona urbana.

c) Erradicación de industrias briqueteras, molinos en los sectores Sector Ramón Castilla, Villa del Mar, El Milagro. Así, como de la presencia de granjas y establos en el sector Bello Horizonte.

c.1) Promover la formulación y aprobación de ordenanzas municipales sobre temas ambientales. c.2) Operativos y campañas de salubridad ambiental. c.3) Control de actividades industriales y/o pecuarias en áreas residenciales.

- Municipalidad Distrital de Huanchaco. -Policía Municipal -MINSA LL. - SEDALIB -Comisiones de Regantes, Agricultores.

1

Baja Conciencia Ambiental de pobladores. Deficiente Educación Sanitaria y Ambiental.

d) Programa de Educación Ambiental. Población objetivo: Estudiantes, padres de familia y organizaciones de base. e) Coordinar y apoyar la implementación de acciones de limpieza y capacitación.

d) Campañas de concientización ambiental en Centros Educativos, APAFAS y Clubes de Madres. e.1) Campañas erradicación de focos infecciosos de basura. El Milagro. e.2) Capacitación, Difusión.

-Municipalidad Distrital de Huanchaco. -Medios de comunicación local -Organizaciones de base. - Centros Educativos - MINSA LL / ONGs. - Promotores de salud

2

Riesgo ambiental (erosión marina) por la construcción de 06 Molones en las costas del Distrito de Víctor Larco.

f) Evaluación del Proyecto y pronunciamiento.

f.1) Conformación de Comisión Técnica para evaluar Proyecto Construcción de Molón. f.2) Forum para discusión de proyecto. Proyectistas / expertos.

-MPT-MDH -Cámara de Turismo de Huanchaco. -Coleg. de Ingenieros -Ministerio de Pesquería -Marina de Guerra. - Organizaciones locales.

3

Sobre explotación de recursos hidrobiológicos

g) Regulación de actividades de explotación de recursos hidrobiológicos.

g.1) Promover la elaboración de diagnostico de situación actual de recursos hidrobiológicos. g.2) Elaboración de un Plan de Acción para protección y aprovechamiento sostenible de recursos hidrobiológicos. g.3) Habilitación de nuevas pozas de totora.

- Ministerio de Pesquería, - MPT, MDH. - Pescadores Artesanales. - ONGs. - Universidades.



Visión Temática

Ideas Fuerza

- Conservación y protección de

Recursos Naturales - Conservación del Patrimonio Histórico

Cultural - Ordenamiento Urbano y Rural - Articulación Territorial - Ciudad limpia y saludable - Educación y Conciencia Ambiental

“DISTRITO ORDENADO Y ARTICULADO EN SU ÁMBITO URBANO-RURAL, QUE CONSERVA Y

PROTEGE SUS RECURSOS NATURALES (PLAYA/MAR, PAISAJE, SUELO, AGUA) Y CULTURALES (MONUMENTOS, HISTORIA,

GASTRONOMÍA), CON CONCIENCIA AMBIENTAL Y ECOLOGICA PARA UNA CIUDAD

LIMPIA Y SALUDABLE”


Prio-ridad


Actividades Responsables

1

Déficit de Áreas Verdes – Parques en asentamientos humanos

a) Dotación y previsión de áreas recreativas.

a.1) Habilitación de espacios públicos para equipamiento recreativo. a.2) Programa de Arborización (El Milagro, otros sectores)

-Municipalidad Distrital de Huanchaco - P.E. Chavimochic - Población Organizada. - Municipalidad Provincial de Trujillo.

2

Déficit de Servicios Básicos : agua-alcantarillado

b) Ampliación de la cobertura de servicios básicos de agua y alcantarillado.

b) Apoyo en gestión (Elaboración de expedientes técnicos) en la ampliación de cobertura de servicio (redes de agua-tubería) para los asentamientos Villa del Mar ,Ramón Castilla , Valdivia, San Carlos y el Tablazo. Y en la ampliación de servicio de Alcantarillado: Ramón Castilla, Valdivia, Villa Aeropuerto, Bello Horizonte, El Milagro.

- MDH - SEDALIB S.A. -Población Organizada. - ONGs.

3

Débil Articulación Vial e inadecuado estado de la infraestructura vial.

c) Mejoramiento de la red de infraestructura vial local e interdistrital.

c.1 Pavimentación de principales vías (Etapas-tramos): Vía Aeropuerto, Los Libertadores, y vías interdistritales (Vía que une Huanchaco - La Esperanza, Huanchaco – Santiago de Cao). c.2) Expediente técnico nuevo trazo vía de circunvalación (tramo río seco). c.3) Mejoramiento de intersecciones viales principales (El Tropico – Carretera Huanchaco, Huanchaquito – Carretera Huanchaco)

4

Limitada oferta del servicio de transporte, hacia los AA.HH del distrito.

d) Mejorar la oferta de transporte urbano.

d.1) Ampliación de rutas al interno de cada sector. d.2) Regulación y control del transporte público y afines.

-Municipalidad Distrital de Huanchaco. -Empresas de Transporte. -Policía Nacional P. -Gobierno Regional. -Corpac


DESARROLLO ECONOMICO, MIXTO Y SOSTENIBLE

Visión Temática

Ideas Fuerza

- Pesca artesanal protegida y desarrollada - Fortalezas turísticas puestas en valor e integradas.- Preservación de recursos naturales y culturales. - Artesanía local desarrollada y competitiva. - Infraestructura de servicios básicos

complementarios de turismo. - Política local turística implementada. - Productos turísticos rurales desarrollados e

integrados. - Desarrollo de actividades agropecuarias

especializadas.

“AL 2010 HUANCHACO ES UN DESTINO TURISTICO, HISTORICO – CULTURAL Y VIVENCIAL QUE PRESERVA SU PESCA ,

ARTESANIA LOCAL Y RECURSOS PRODUCTIVOS AGROINDUSTRIALES”

Problemas , Alternativas de Solución , Responsables Prio- ridad


Actividades

Responsables

1

Falta de un Plan Estratégico Integral de Desarrollo Turístico y Económico.

Promoción Económica restringida al sector central de Huanchaco.

a) Elaboración de Plan Desarrollo Económico Local (Turístico y de desarrollo de actividades Pecuario-Agrícola e Industria). Incorporar a los sectores periféricos en un Plan de Desarrollo Turístico y Económico Integral.

a.1) Elaboración de Registro, base de datos socio-económicos del distrito. -Registro de actividades productivas. -Promover la participación de los sectores del distrito en la búsqueda de valores y talentos artesanía, talleres, -Registro de Recursos Turísticos– Inventario actualizado.

2

Escasa Iniciativa en Gestión Empresarial.

Falta de Formación Técnica Artesanal.

b) Brindar asistencia técnica para la Capacitación y motivación en Gestión Empresarial, y en servicios turísticos

c) Programa de Talleres en cada sector.

b.1) Programa de capacitación (Cursos, Charlas), en conformación de empresas y mejoramiento de servicios al turista. b.2) Promoción de Ferias Artesanales.

c.1) Apoyo en la implementación de talleres para mejoramiento de actividades artesanales locales.

3

Inexistencia de un Programa de protección de recursos naturales y socio culturales.

d) Conservación y puesta en valor del Patrimonio natural y socio Cultural

d.1) Programa Puesta en Valor de recursos naturales, turisticos y arqueológicos. d.2) Promoción de Eventos tradicionales huanchaqueros

-Chavimochic -Gobierno Regional-Municipalidad de Huanchaco.

-Concejos Menores-Comisión de Regantes

-Ministerio de Agricultura

-Ministerio de Pesquería -INRENA -INC

-Empresas Privadas

-Asoc.de Artesanos y Pescadores Art. - Cámara de Turismo de Huanchaco. - Población Organizada.



Visión Temática

Ideas Fuerza

- Democracia - Participación Ciudadana - Coordinación Interinstitucional - Seguridad Local (Fenómenos Naturales –

Ciudadana) - Jurisdicción Territorial Definida - Ordenamiento Territorial (Planificación) - Normatividad Actualizada y Aplicada

(Políticas locales / Ordenanzas) - Descentralización (Recursos Económicos /

Competencias administrativas y atribuciones).

- Legalización de Organizaciones de Base (Reconocimiento Legal, resoluciones, normatividad, atribuciones-estatutos).

“GOBIERNO LOCAL DESCENTRALISTA CON PARTICIPACION ORGANIZADA DE LA CIUDADANIA ,

CIUDAD SEGURA Y DEMOCRATICA , CON NORMATIVIDAD ACTUALIZADA , PARA LOGRAR UNA GESTION TRANSPARENTE , EFICAZ Y DE

COORDINACION INTERINSTITUCIONAL Y LOCAL “


Priori dad

Problemas Alternativas de Solución Actividades

Responsables

1

Problemas de Titulación, de Ordenamiento, de Invasiones y ocupación áreas agrícolas y de equipamientos (El Milagro, Valdivia, Las Lomas, Virgen del Socorro, Villa Huanchaco, Víctor Raúl, Huanchaquito, Ramón Castilla, Bello Horizonte, Villa Aeropuerto, El Tablazo, Villa del Mar, Virgen del Socorro).

a) Plan de Saneamiento Físico Legal. Proceso: . Elaboración de Planos . Legalización . Calificación de usuarios . Titulación de predios. b) Acciones de planificación y control urbano.

a.1)Coordinación Interinstitucional entre involucrados (incluye población organizada) en el proceso de saneamiento. a.2) Apoyo técnico-topográfico-logístico. a.3) Información y difusión a beneficiarios. b.1) Concluir con procesos de Aprobación y difusión de Planes pendientes. b.2) Control urbano (Acciones de control ante procesos de invasión e informalidad en la ocupación del territorio.)

-Gobierno Regional -Municipalidad Provincial de Trujillo -Municipalidad Distrital Huanchaco -Municipalidad de Centros Poblados Menores. - P.E. CHAVIMOCHIC. -Población Organizada.

c) Organización y Fortalecimiento de Juntas Vecinales de Seguri- dad Ciudadana d) Elaboración del Plan de Vigilancia, por sectores y centros poblados.

c.1) Apoyar la conformación de JVSC. c.2) Implementar un sistema de comunicación entre PNP y vecinos. c.3) Impulsar la implementación de un escuadrón de emergencia de acciones rápidas. d.1) Elaboración de Plan por sectores

-Policía Nacional del Perú-PNP -Juntas Seguridad Ciudadana -Serenazgo Distrital -MDH.

2

Inseguridad Ciudadana . Asaltos (Delincuencia) . Pandillaje . Drogadicción

e) Fortalecimiento de Demuna Distrital e Implementación de Demunas en centros poblados.

e.1) Programa de protección y recuperación de adolescentes en riesgo (drogadicción). Campañas de fortalecimiento de la unidad familiar. e.2) Creación de Centro de atención psicológica de niños y adolescentes ( Demunas) en centros poblados.

- PNP -Juntas Seguridad Ciudadana -Serenazgo Distrital - ONG’S -Municipal.Distrital de Huanchaco.

f) Apoyo en la Construcción de Comisarías.

f.1) Diseño del proyecto arquitectónico.

f.2) Promover la construcción: Coordinaciones y Alianzas de cooperación para financiamiento.

-MDH. -Policía Nacional -Población Organizada. - ONGs.

3

Débil Participación Ciudadana . Falta Legalización de Organizaciones de Base (quien reconoce, quien supervisa, cumple estatutos, etc) . Deficiente Comunicación- Información. . Débil mecanismos de coordinación y concertación.

g) Fortalecimiento de Proceso de Presupuesto Participativo y Agenda 21-Trujillo. h) Implementación de la Ley Orgánica de Municipalidades . Junta de Delegados Vecinales Comunales . Comité de control y vigilancia ciudadana. . Oficina Coordinadora de Organizaciones de Base que se encargue: reglamentación, supervisión, control, apoyo, promoción del desarrollo local. i) Programa de Formación Ciudadana.

g) Capacitación en proceso de presupuesto participativo y en participación ciudadana a actores locales (principalmente organizaciones sociales de base). Cursos de capacitación y liderazgo. Convenios Interinstitucionales

h) Conformación de Juntas de

Delegados, Comités de Vigilancia,

Coordinadora de Organizaciones de

Base. Y, de comité de Desarrollo

Distrital.

-Municipalidad Prov. de Trujillo - Municipalidad Distrital de Huanchaco. -Delegados Vecinales Comunales. - Instituciones locales y organizaciones sociales de Base. - ONGs. - Instituciones de Transparencia (ONPE).

4

Inseguridad Ciudadana por Desastres Naturales. . Amenazas por Fenómeno del Niño. . Maretazos y Erosión de faja costera (Huanchaquito Huanchaco – Totorales). . Elevación de la Napa Freática (Huanchaco- Huanchaquito–Chan Chan Sector Los Comunes: tierras salinizadas). . Amenaza de Sismo.

k) Plan de Prevención y Mitigación de Desastres (Inundación, Napa Freática, Sismo, tsunami). l)Fortalecimiento del sistema de defensa civil.

k.1) Implementación de acciones urgentes y conjuntas (autoridades – población organizada) . Estudio Integral de Estabilización Faja Costera. . Impedir construcción de molón Buenos Aires. -Gestión y apoyo en Construcción de Drenes. -Limpieza Drenes / Canales -Apoyo en Empedrado de Mochica Alta y Baja. (Impermeabilización). l.1) Gestiones para financiamiento de obras de defensa y prevención. l.2) Establecer rutas de evacuación (prevención). l.3) Elaboración de Mapa de Riesgos-Continuación de Simulacros.

- P.E. CHAVIMOCHIC -Gobierno Regional -Municipalidad Provincial de Trujillo. -Municipalidad Distrital de Huanchaco -INDECI -Junta de Usuarios - Comisiones de Regantes. -Municipalidad centros poblados menores -Población Organizada. - Bomberos.

5

Escasos Instrumentos Técnicos de Gestión . Falta de Información real / actualizada de población y de actividades ( recursos)

m) Plan de Delimitación Territorial . Centros Poblados . Juntas Vecinales n) Planes de Desarrollo Urbano y Rural. o) Plan de Gestión Urbano Ambiental. p) Plan de Mejoramiento Tributario Municipal. -Actualización de Catastro Urbano y Rural. -Implementación del Sistema de Información Integrado (MPT-MDH).

m.1) Avance en la gestión de Delimitación Territorial de centros poblados. m.2) Delimitación y organización de juntas vecinales. n.1) Concluir con los procesos de formulación y aprobación de planes del ámbito urbano rural. o.1) Implementación de planes. p.1) Ampliar la base tributaria mediante la Implementación y mantenimiento del Catastro Urbano y Rural. p.2) Programa de incentivos tributarios (mejor pagador, obras dirigidas a sectores, otros). p.3) Fiscalización para disminuir evasión tributaria

- P.E. Chavimochic -Gobierno Regional -Municipalidad Prov. Trujillo -Municipalidad Distrital de Huanchaco. -Población Organizada. - Contribuyentes.



Visión Temática

Ideas Fuerza

- Educación de calidad para todos. - Jóvenes pro activos conductores de su

desarrollo. - La Familia: 1º Educadora de los hijos. - Escala de valores recuperados y

puestos en práctica. - Ciudad culta y saludable,

descentralizada. - Líderes capacitados con equidad. - Promotoras de salud capacitadas. - Hombres y mujeres construyendo la

ciudad con servicios básicos en óptimas condiciones.

- Organizaciones e Instituciones respetando a sus autoridades.

- Organizaciones de Base, con deberes y derechos.

- Comunicación Intersectorial.

“AL AÑO 2010, HUANCHACO SERA UN TERRITORIO LIDER, QUE PROPICIE EL DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE, TENIENDO COMO ORIENTACION EL BRINDAR UNA EDUCACION DESCENTRALIZADA DE

CALIDAD Y CON CALIDEZ PARA TODOS; QUE FOMENTE LA INTEGRACION FAMILIAR, RESCATANDO

LA ESCALA DE VALORES, CON COBERTURA DE SALUD INTEGRAL E IMPULSADO POR EL LIDERAZGO

ORGANIZACIONAL”

Problemas, Alternativas de Solución, Responsables

Prio- ridad

Problema Alternativas de Solución Actividades

Responsables

1

Deficiente Implementación de Postas Médicas, botiquines comunales y escolares; C.P El Milagro, VRHT, Lomas, Bella Mar, Huanchaquito Bajo. . Atención Inadecuada del Personal Médico y paramédico / técnicos. Débil Participación Educativa por parte de los padres de familia.

Falta de Capacitación permanente para impulsar acciones cívicas (concientización). Falta de Comités Cívicos

a) Gestionar convenios, apoyo de instituciones para la implementación de postas médicas, botiquines comunales – escolares, y el mejoramiento de la atención de salud a pobladores.

b) Implementación y continuación de Escuela para Padres.

c) Programación y Descentralización de acciones cívicas. d) Establecimiento de Comités Cívicos, en coordinación con la PNP.

a.1) Reuniones Intercomunitarias a.2) Conformación, creación de un Comité de Gestión. a.3) Capacitación y Estímulos con reconocimiento al personal con mejor atención al usuario. . Capacitación a promotoras de salud. Sensibilización a la población. b.1) Programas preventivos y de participación. Comunicación entre docentes-alumnos. c.1) Izamiento de símbolos patrios (ejm. Bandera) a nivel: Centros Poblados y sectores.(Ejm. 1º mes: El Milagro ,- cronograma) c.2) Comprometer la presencia de Autoridades en actividades cívicas descentralizadas. d.1) Conformación de Comités Cívicos.

-MINSA -Promotoras de Salud -ONG’S, CS, CLAS. -MDH -Comités de Progreso y Desarrollo. -Población. -DIRELL -Directores/Apafas Centros Educat. -Munic.Distr.de Huanchaco -ONG’S. - Municipalidad Distr. Huanchaco - (PNP) -Comités de Seg.Ciudadana -Comités Progreso y

Desarrollo.

3

Falta Impulsar Ferias Escolares

Falta de motivaciones sociales a nivel de clubes de madres, clubes deportivos, comités de progreso y desarrollo.

f) Creación de ferias escolares. g) Implementación Utensilios de Cocina (Vaso Leche, Clubes de Madres). h) Promoción de eventos de confraternidad y sociabilización.

f.1) Concursos Intercolegios Semana del Niño : Noviembre f.2) Realización de Ferias de Ciencia y Tecnología. f.3) Feria escolar: Venta de artículos escolares, meses: febrero-marzo. f.4) Gestión para la Premiación de proyectos ganadores en los concursos intercolegiales. g.1) Gestión para la implementación de utensilios. h.1) Apoyo a eventos y competencias interclubes. - Realización de Concursos: Concurso Plato Gastronómico, Concurso de parques y jardines, Desarrollo de Campeonatos deportivos.

-Directores Centros Educativos - DIRELL -Municipalidad Dist.Huanchaco -ONG’S -Municipalidad Provincial de Trujillo -Municipalidad Distr.Huanchaco -Clubes de Madres -Clubes Deportivos -Comités de Desarrollo y Progreso.

4

Falta servicio de Bibliotecas Municipales

i) Habilitación de Bibliotecas municipales. j) Dotación de libros.

i.1) Gestionar disponibilidad de espacios para apertura de bibliotecas. i.2 Implementar y poner en uso biblioteca de Huanchaco. j.1) Gestión para donación de libros. Campañas.

- MDH -DIRELL -Directores de CE -ONG’S

PRESUPUESTO PARTICIPATIVO 2006



PROYECTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL L1-C2-048

Huanchaco, 09 de julio del 2005

Presentación Proyectos Prioritarios – FORMALIZACION DE ACUERDOS

PROYECTOS PRIORIZADOS EN EL PRESUPUESTO

PARTICIPATIVO 2006 – DISTRITO DE HUANCHACO

Objetivo al que

Contribuye

Prioridad


Monto (s/.)

01 Tratamiento de monocapa de Av. Circunvalación y Asfaltado de Prolongación Calle Libertad – Huanchaco Tradicional

S/. 100,000

02 Pavimentación de Vías Urbanas: Vía Aeropuerto- Calle Los Libertadores (Ramón Castilla) – Maria del Socorro, Av. La Marina en Huanchaco- Otros Sectores

S/. 300,000

03 Construcción de Parques en el Distrito (El Milagro – Víctor Raúl Haya de la Torre)

s/. 70,000

03

Ampliación cobertura redes de agua potable y alcantarillado: Ramón Castilla, Valdivia, El Tablazo, San Carlos, Otros Sectores.

s/. 65,000

03 Apoyo con maquinaria para la construcción de canales en valdivia alta y baja (Del Proyecto presentado al Fondo Contravalor Perú-Alemán)

s/. 10,000

04 Construcción de Losas Deportivas: El Milagro – Víctor Raúl

s/. 50,000

TERRITORIO ORDENADO

INTEGRADO Y EQUITATIVO

05 Estudio Técnico para la construcción de la ciclo vía: ovalo Huanchaco - Huanchaco

s/. 4,000

01 Construcción de Pozas para Sembrado de totora en zona los Humedales (Limpieza, remoción y excavación)

s/. 20,000

01 Acciones para el mejoramiento del actual relleno sanitario: El Milagro

s/. 30,000

02 Campañas de educación ambiental en centros educativos Apafas y Club de Madres

s/. 10,000

02 Campañas de educación ambiental: Jornadas de limpieza pública con población organizada

s/. 10,000

03 Conformación de equipo técnico para evaluación proyecto molón de Buenos Aires

S/. 10,000

DISTRITO CON GESTION AMBIENTAL

SOSTENIBLE

04 Ampliación malecón Grau en Huanchaco Balneario - enrocado

s/. 35,000

01 Elaboración de Inventario de Recursos Turísticos y Actividades económicas del Distrito, para la formulación del Plan de Desarrollo Económico Local

s/. 21,375

01 Programa de Talleres de Artesanía en sectores del distrito

s/. 13,875

02 Elaboración de Mapa Turístico

s/. 16,375

DESARROLLO ECONOMICO MIXTO Y

SOSTENIBLE

03 Estudio de Circuitos Turísticos del Distrito de Huanchaco

s/. 16,375

Objetivo al que

Contribuye

Prioridad


Monto (s/.)

01 Gestión y Apoyo institucional para la implementación de postas médicas/botiquines populares y la creación de botiquines escolares: C.P. EL Milagro, Víctor Raúl, Las Lomas, Villa del Mar, Bellamar, Huanchaquito Bajo, Ramón Castilla, Otros Sectores

S/. 30,000

02 Apoyo en la construcción e implementación de Bibliotecas municipales: El Milagro, Víctor Raúl y Huanchaco.

S/. 35,000

DESARROLLO SOCIAL COMUNITARIO Y

AUTOGESTIONARIO

03 Mejoramiento de Centros Educativos en Huanchaco y Sectores

s/. 23,000

01 Saneamiento Físico Legal – Ordenamiento Territorial: El Milagro, Víctor Raúl, El Tablazo, Ramón Castilla, Valdivia, Huanchaquito, Bello Horizonte, Las Lomas, Virgen del Socorro, Villa Huanchaco, Villa Aeropuerto

s/. 100,000

01 Elaboración del Mapa de Riesgos/Ruta de Evacuación/Gestiones para financiamiento de apoyo de obras de defensa y prevención

s/. 21,966

02 Implementación de acciones conjuntas para la limpieza de drenes y construcción de canales.

s/. 15,000

03 Apoyo en el empedrado de la Mochica alta y baja (impermeabilización)

s/. 15,000

03 Equipamiento caseta de control Los Tumbos, Las Lomas y la Poza en Huanchaco Balneario

S/. 15,000

MEJORAMIENTO DE LA GOBERNABILIDAD Y

SEGURIDAD CIUDADANA

Total

S/. 1 036,966

Elaboración: Equipo Técnico MDH

CRITERIOS DE PRIORIZACIÓN DE ACCIONES RESULTANTES DE TALLERES DE TRABAJO- HUANCHACO

Tipo de Acciones Propuestas CRITERIOS Desarrollo Social Comunitario y

Augest. Desarrollo Económico

Sostenible Mejoramiento, Gobernabilidad y

Seguridad Ciudadana Distrito con Gestión Ambiental

Sostenible Territorio Ordenado

Integrado y Equitativo Guarda consistencia con los

objetivos del Plan de Desarrollo Concertado.

Guarda consistencia con los objetivos del Plan de Desarrollo

Concertado.

Guarda consistencia con los objetivos del Plan de Desarrollo

Concertado

Guarda consistencia con los Objetivos del Plan de Desarrollo

Concertado

Guarda consistencia con los Objetivos del Plan de Desarrollo

Concertado Si No Si No Si No Si No Si No

PLAN DE

DESARROLLO CONCERTADO

Continúa en el proceso de priorización

Se Excluye del

proceso


Se excluye del proceso





Continúa con el proceso de priorización


Favorece directamente a la población en extrema pobreza o a grupos vulnerables (niños, madres gestantes, ancianos, personas con discapacidad, afectados por violencia política, comunidades nativas).

Proporción de la población de la jurisdicción que se verá beneficiada.

Preparación de las funciona-rios públicos de los Gobiernos Regionales o Gobiernos Locales o representantes de la Sociedad Civil capacitados.

Proporción de la población de la Jurisdicción que se verá beneficiada

Proporción de la población de la Jurisdicción que se verá beneficiada

Entre 0% y

19%

Entre 20%

y 39%

Entre 40%

y 59%

Entre 60%

y 100%

Entre 0% y

19%

Entre 20%

y 39%

Entre 40%

y 59%

Entre 60%

y 100%

Entre 0% y

19%

Entre 20%

y 39%

Entre 40%

y 59%

Entre 60%

y 100%

Entre 0% y

19%

Entre 20%

y 39%

Entre 40%

y 59%

Entre 60%

y 100%

Si No

POBLACIÓN BENEFICIADA

2/

7 ptos 0 ptos

1

pto

3

ptos

5

ptos

7

ptos

1

pto

3

ptos

5

ptos

7

ptos

1

pto

3

ptos

5

ptos

7

ptos

1

pto

3

ptos

5

ptos

7

ptos

Tiene cofinanciamiento de alguna ONG u otro Proveniente de fuentes

nacionales o Internacionales

Tiene confinanciamiento de alguna ONG u otro proveniente de fuentes

nacionales o internacionales

Tiene confinanciamiento de alguna ONG u otro

Proveniente de fuentes Nacionales o internacionales

Tiene confinanciamiento de alguna ONG u otro proveniente

de fuentes nacionales o internacionales

Tiene confinanciamiento de alguna ONG u otro proveniente

de fuentes nacionales o internacionales

Si No Si No Si No Si No Si No

CONFINANCIA-MIENTO

3 ptos 0 ptos 3 ptos 0 ptos 3 ptos 0 ptos 3 ptos 0 ptos 3 ptos 0 ptos SI NO SI NO SI NO SI NO SI NO

1. Tiene confinancia-miento de la población

3

ptos

1

pto

1.Incentiva el empleo de mano de obra local.

3 ptos

0

pto.

1.Genera capacidades para ahorro y uso eficiente de recursos.

2

ptos.

0 pto.

1. Promoción y uso racional de los Recursos Naturales.

4

ptos.

0 pto.

1.Facilita la articulación Vial distrital

4

ptos.

0

ptos.

Entre 1 y 2 NBI

1 pto

2.Promueve el Fortaleci- miento de la Administra- ción Municipal.

3

ptos.

0 pto.

2. Atiende Necesida-des Básicas insatisfechas (NBI) 3 ó

más NBI

4 ptos

0 ptos.

2.Efectos positivos al desarro-llo de activi-dadeseconómicas

5 ptos

0

ptos

2.Mejora la infraestructura urbana

4

ptos.

0

ptos.

3. Mejora directa en la calidad y cobertura de servicios de educación, salud o nutrición.

3.Prom.For-talecimiento de Organizac. de Base y autogenera iniciativas de desarrollo

2

ptos.

0 pto.

OTROS CRITERIOS (aplicables a los diferentes tipos de acciones propuestas según corresponde)

SI

3 ptos.

NO

0 ptos.

3. Incentiva el uso de recursos propios de la localidad o región.

2 ptos

0

ptos 4.Genera seguridad y protección al poblador

3

ptos.

0

pto.

2.Promoción de la calidad de vida y del ambiente

6

ptos

0 pto

3.Promueve ordenamiento territorial

2

ptos.

0

ptos.

municipalidad distrital de huanchaco

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